SARCINA № I.

Propune și elaborează codul eticii profesionele în activitatea ta profesională, ca

manager, utilizînd un șir de reguli pentru a îmbunătăți eficiența activității profesională
și etica comportamentului tuturor angajaților în colectiv !!!!!!

1)Comunicați scopul tare și clar

Comunicarea ineficientă îi determină pe angajați să experimenteze confuzie și deconectare de

la rolurile lor. Pentru a evita astfel de provocări, veți dori să vă faceți datoria de a comunica
eficient, folosind canalele disponibile: comunicarea internă, manualul companiei. Când
angajații își înțeleg locurile de muncă, responsabilitățile și scopul, ei ating obiectivele pe care
le-ați stabilit.

2)Rămâneți orientat către obiective

Managerul trebuie să stabilească obiective explicite care să îi ajute pe angajații să

îmbunătățească eficiența activității profesională și etica comportamentului colectiv. În plus,
menținând o mentalitate orientată către obiective în echipa ta, poți măsura mai bine
capacitatea angajaților tăi de a atinge obiectivele, ceea ce te poate ajuta să oferi suport și
intervenție în timp real ori de câte ori este necesar.

Sfaturi esențiale pentru a vă atinge obiectivele:

-Setați obiective SMART (specifice, măsurabile, realizabile, relevante și limitate în timp)
-Notați obiectivele într-un e-mail, într-un jurnal sau într-o aplicație (Este important să vă vedeți
obiectivele)
-Detaliați obiectivele (adică, în loc în a spune doar finalizați proiectul X veți fi mai detaliat:
finalizați site-ul, scrieți o postare pe blog și trimiteți e-mailuri clienților).
-Creați un plan de lucru
-Reflectați asupra obstacolelor și riscurilor
-Acționați în a finaliza obiectivele dvs., ajustați-vă așteptările dacă este necesar în funcție de
priorități și importanța acestora.

3)Faceți din responsabilitate o prioritate

Când angajații dvs. au performanțe ridicate, puteți impune responsabilitate pozitivă și puteți
oferi o responsabilitate mai mare sau feedback constructiv. Dacă angajații tăi nu îndeplinesc
așteptările, trebuie să îi ții la răspundere pentru performanța lor și să le oferi sprijin pentru a
le spori concentrarea și implicarea. Este important să rețineți că trebuie să echilibrați
măsurile de responsabilitate cu autoritatea - în majoritatea situațiilor, doriți să evitați
propagarea consecințelor negative și, în schimb, să găsiți metode pentru a vă ajuta angajații
să reușească.
4)Încurajați feedback-ul

Integrarea oportunităților de feedback în fluxul de lucru al angajaților îi ajută pe aceștia să

înțeleagă modul în care performanța lor se ridică la nivelul așteptărilor tale. Aceste
oportunități de feedback ar trebui să apară la intervale regulate și să fie reciproce. Feedback-
ul este un instrument esențial la locul de muncă și vă ajută atât pe dvs., cât și pe angajații dvs.
să primiți îndrumări clare și care pot fi obținute cu privire la modul în care puteți lucra
împreună pentru a atinge obiectivele.

5)Analizați valorile legate de performanță

Pentru a îmbunătăți eficiența activității profesională și etica comportamentului tuturor

angajaților în colectiv, trebuie să analizați în mod regulat valorile de performanță. Finalizarea
acestor sarcini de analiză vă oferă o imagine clară a motivelor pentru care angajații dvs. nu
își ating obiectivele sau nu își performanță la potențialul lor. Puteți organiza evaluări de
performanță care vă pot conduce să identificați cauzele principale din spatele valorilor de
performanță. După identificarea unor astfel de motive, puteți construi sisteme cu scopul
exprimat de a oferi un sprijin mai bun pentru angajații dvs. pentru a reuși.

6)Antrenează-ți și dezvoltă-ți echipa

Noilor angajați li se acordă inițial multă atenție și direcție în timpul procesului de integrare.
Dar aceasta nu ar trebui să fie singura formare pe care o primesc angajații. Un program
robust de formare îmbunătățește eficiența activității profesională și etica comportamentului
tuturor angajaților în colectiv, deasemena pregătește angajații să-și înțeleagă rolul, să-și
promoveze abilitățile și să reușească în poziția lor. De asemenea, puteți încuraja dezvoltarea
profesională prin programe de formare, training-uri profesionale, conferințe, ateliere și
coaching.

Cum să dezvoltați o echipă eficientă?

-Stabiliți așteptări clare
-Motivați-vă și recunoașteți-vă colegii
-Prioritizează comunicarea, colaborarea și feedbackul
-Împuterniciți-vă echipa să ia decizii eficiente
-Recompensează comportamentul bune și succesul
-Încurajează încrederea, integritatea și incluziunea
-Oferă coaching.
Aceste tactici pot ajuta angajații să-și extindă și să-și consolideze seturile de abilități. În plus,
investiția în îmbunătăți eficiența activității profesională și etica comportamentului tuturor
angajaților în colectiv poate ajuta la promovarea unei culturi a loialității și a respectului care
poate reduce fluctuația de personal și poate îmbunătăți implicarea profesională.
7)Oferiți stimulente

Una dintre cele mai bune metode de îmbunătățire a eficienței activității profesională și etica
comportamentului tuturor angajaților în colectiv este prin recompensarea bunelor practici.
Puteți insufla diferite programe de stimulare, de la laude la nivelul întregii organizații la
bonusuri monetare, concedii plătite, carduri cadou, mese, programe de wellness sau
oportunități de dezvoltare profesională.

8)Îmbrățișați flexibilitatea

Oferirea de programe de lucru flexibile și opțiuni de lucru de la domiciliu angajaților dvs. îi

poate ajuta să fie mai productivi în general și să stimuleze un sentiment de încredere în
rândul personalului dvs. Atunci când angajații nu trebuie să-și piardă timpul cu naveta sau să
sară peste serviciu pentru boală sau întâlniri la prânz, își pot menține energia la niveluri care
altfel nu ar fi posibile. Încercați să îmbrățișați flexibilitatea cu angajații dvs. pentru a le
permite să își maximizeze timpul - ar putea duce la niveluri de performanță mai ridicate în
general.

9)Promovați un mediu de colaborare

Colaborarea poate duce la beneficii semnificative în performanța individuală a angajaților și

la construirea încrederii în rândul membrilor echipei care pot conduce la rezultate mai bune
pe termen lung. Deși colaborarea nu este întotdeauna un instinct pentru toți angajații,
promovarea unui mediu de lucru în care munca în echipă este norma poate ajuta la
dezvoltarea unor astfel de abilități. Implementarea unui portal pentru angajați, printre altele,
vă ajută echipa să devină mai eficientă, să dezvolte soluții inovatoare și să îmbunătățească
moralul general.

Metodele cheie de îmbunătățire a colaborării între angajați sunt următoarele:

Comunicați regulat
Utilizați activități de teambuilding
Oferiți un mediu de lucru colaborativ
Urmăriți creșterea angajaților
Conduceți-vă echipa prin exemplu
Utilizați instrumente online pentru a crea punți
8)Gestioneazăți așteptările

Când stabiliți obiective pentru echipa dvs., trebuie să vă gestionați așteptările și să mențineți
o perspectivă realistă. Chiar dacă ești clar cu indicațiile tale și oferi obiective specifice, dar
nu te gândești practic, probabil, echipa ta nu își va îmbunătăți performanța. Amintiți-vă să nu
puneți prea multă presiune asupra echipei dvs. - fiți generoși și acordați-le suficient timp
pentru a respecta termenele limită, producând în același timp o muncă de înaltă calitate.

9)Utilizați cea mai nouă tehnologie

parte a îmbunătățirii performanței angajaților este să îi împuternicești să-și facă treaba

eficient. Dacă angajații au instrumentele potrivite pentru a reuși, cum ar fi self-service,
părăsesc urmărirea și părăsesc calendarul sau un simplu dashboard pentru resursele umane, ei
iau adesea inițiativa de a face acest lucru. Prin urmare, ar trebui să căutați în mod activ soluții
tehnologice care să vă ajute angajații să-și facă treaba mai rapid, mai ușor și mai bine.

10) Sărbătoriți victoriile

Managerii uită adesea să celebreze angajații care obțin rezultate semnificative pentru a
promova misiunea organizației lor. Făcându-ți timp pentru a-ți felicita membrii echipei,
participați la îmbunătățirea eficienței activității profesională și etica comportamentului tuturor
angajaților și astfel îi încurajăți să rămână consecvenți și să aibă performanțe deosebite în
eforturile lor viitoare. Poți sărbători câștigurile lăudându-ți echipa într-o întâlnire la nivel de
companie, ducându-ți echipa la cină sau pur și simplu creând o scrisoare de mulțumire atentă
- indiferent de ceea ce faci, angajații tăi o vor aprecia.
Sarcina II. Elaborați “Codul comportamentului etic al studentului facultății de
Științe Economice al USEM” pe baza indicațiilor indicat mai jos, ca puncta de
reper și compartimente, reeșind din specificul instituției cu statut privat !!!

Studentul beneficiază de următoarele drepturi:

a) USEM garantează respectarea drepturilor omului şi asigură

drepturi egale tuturor membrilor comunităţii universitare, pe baza principiilor: nediscriminării şi
echităţii, egalităţii de şanse şi de tratament, promovării autonomiei personale, transparenţei unei
informări corecte şi accesului la resurse materiale şi servicii. In acest scop, se va urmări
eliminarea conflictului de interese; depăşirea şi/sau soluţionarea stărilor tensionate; prevenirea
şi combaterea oricărei forme de corupţie, favoritism, înşelăciune; protecţia faţă de abuzuri,
precum şi faţă de acţiuni de denigrare, calomnie, răzbunare.
-dreptul la educație de calitate;
-dreptul de transfer de la o universitate la alta
-dreptul la protecția datelor personale, conform legii;
-dreptul de a participa la evaluarea cursurilor, seminariilor, lucrărilor practice și a altor aspecte
educaționale și/sau organizatorice legate de programul de studii urmat în cadrul universității
USEM . Evaluările sunt folosite în evaluarea performanțelor respectivelor cursuri, seminarii,
stagii de practică, programe de studiu și cadre didactice;
-dreptul la practică în conformitate cu obiectivele programului de studii universitare;
-dreptul la recunoașterea practicii efectuate individual, după evaluarea gradului de
îndeplinire a obiectivelor de practică;
-dreptul de a întrerupe și de a relua studiile
-dreptul de a cunoaște criteriile după care a fost evaluat;
-USEM încurajează, promovează şi protejează performanţele în activitatea didactică, de
cercetare, culturală şi sportivă; asigură recunoaşterea
meritelor, a creativităţii ce contribuie la creşterea prestigiului instituţional; asigură aprecierea şi
ierarhizarea calitativă în funcţie de rezultatele obţinute.
-USEM apără dreptul la proprietatea intelectuală, cultivă
competiţia loială şi devotamentul faţă de domeniul de specialitate şi faţă de instituţie, precum şi
cooperarea profesională dintre cadrele didactice, studenţi, masteranzi, doctoranzi, în activitatea
didactică şi de cercetare.
Studenții au următoarele obligații:
- să îndeplinească toate sarcinile care le revin potrivit planului de învățământ și
programelor analitice ale disciplinelor;
-să respecte standardele de calitate impuse de către universitate;
- să respecte drepturile de autor ale altor persoane și să recunoască paternitatea
informațiilor prezentate în lucrările elaborate;
- să respecte prevederile Codului de etică și deontologie al universității;
- să elaboreze și să susțină lucrări de evaluare specifice disciplinelor programelor de studii;
- să nu pătrundă în spații academice aflându-se sub influența băuturilor alcoolice sau a
substanțelor interzise;
- să nu folosească un limbaj și comportament inadecvate mediului universitar;
- să utilizeze în mod corespunzător, conform destinației stabilite, toate facilitățile și
subvențiile primite;
- să respecte curățenia, liniștea și ordinea în spațiul universitar;
- să informeze autoritățile competente cu privire la existența oricărei situații care ar putea
influența buna desfășurare a activităților de studiu individual și general;
- să-și îndeplinească angajamentele financiare stabilite de către universitate, în condițiile
prevăzute în contractul de studiu.

Mai jos sunt expuse posibilele incalcari de disciplina in universitate:

a) frauda sub orice formă în activitatea de predare, învăţare, cercetare ştiinţifică şi în celelalte
activităţi din Universitate;
b)corupţia sau favorizarea acesteia (de la acte de mituire, până la trafic de influenţă, cu recurs la
bani, servicii, cadouri);
c) distrugerea, alterarea sau falsificarea documentelor şi a bazelor de date ale Universităţii, ca şi
utilizarea lor în scopuri ilicite;
d)furnizarea de informaţii false conducerii Universităţii;
e) obstrucţionarea activităţii de instruire şi educare, de cercetare ştiinţifică, administrativă sau a
oricărei funcţii a Universităţii;
f) orice formă de agresare fizică sau morală;
g)favoritismul sub orice formă;
h) obţinerea, pretinderea sau nerefuzarea unor avantaje necuvenite;
i) participarea la activităţi didactice şi manifestări ştiinţifice sub influenţa alcoolului;
îndeplinirea
atribuţiilor de serviciu sub influenţa alcoolului;
j) folosirea unui limbaj contrar spiritului academic;
k) intrarea neautorizată în spaţiile în care accesul este reglementat prin măsuri speciale;
1) practicarea unor atitudini şi comportamente indecente, insultătoare sau obscene;
m) utilizarea neautorizată şi provocarea de prejudicii, cu vinovăţie, a patrimoniului
Universităţii;
n) denigrarea publică a personalului sau instituţiei de către membrii comunităţii universitare;
o) folosirea abuzivă a calităţii de membru al comunităţii academice;
p) organizarea şi desfăşurarea de activităţi politice în Universitate, ca şi folosirea numelui
Universităţii, a resurselor umane, financiare sau materiale ale acesteia în scopuri politice
partizane;
q) discriminarea sub orice formă

Proceduri și sancțiuni:
Sancţiunile care se pot aplica de către comisia de etică universitară studenţilor şi studenţilor-
doctoranzi pentru încălcarea eticii universitare sunt următoarele:
a) avertisment scris;
b) exmatricularea;
Curriculum Vitae