ORGANIC AGENCY - NOIEMBRIE 5, 2022 - 0 COMMENTS

În acest articol vei citi despre:[ Hide ]

1. Ce sunt obiectivele SMART?

2. Ce înseamnă acronimul SMART?
1. Specific
2. Măsurabil
3. Accesibil
4. Relevant
5. Încadrat în Timp
3. De ce sunt importante obiectivele SMART?
4. Cum se setează corect un obiectiv SMART?
5. Cum diferă obiectivele SMART de obiectivele de dezvoltare
personală?
6. Cum îți poți convinge angajații să își stabilească obiective
SMART?
7. Cele 5 principii ale Teoriei Stabilirii Obiectivelor SMART
8. Exemple de obiective SMART
9. Concluzie

Ce au în comun antreprenorii de succes cu un sportiv olimpic sau un elev

care a reușit să ia nota 10 la test? Indiferent de nivelul lor de dezvoltare,
fiecare dintre aceștia și-a setat un obiectiv specific, care i-a servit drept
punct de reper în pregătirea sa și i-a ghidat pregătirea.

Ce sunt obiectivele SMART?

Obiectivele personale sau profesionale sunt parte a fiecărui aspect al

activității noastre. Ele oferă direcție, motivație și clarifică importanța
fiecărei acțiuni. Prin setarea obiectivelor îți vei seta o țintă concretă pe
care îți dorești să o câștigi. Un obiectiv SMART te va ghida în setarea
procesului de definire a priorităților tale, putând fi folosit cu succes în orice
domeniu și fără un nivel înalt de expertiză. De asemenea, cu ajutorul
analizei SMART îți vei putea concentra eforturile în direcția potrivită și îți
vei crește considerabil șansele de a atinge obiectivul dorit.
Ce înseamnă acronimul SMART?
Acronimul SMART se referă la obiective care sunt Specifice,
Măsurabile, Accesibile, Relevante și Încadrate în Timp. Pentru a
înțelege mai bine ce înseamnă SMART pentru obiective, poți începe
procesul corect de setare a acestora punându-ți următoarele întrebări
pentru fiecare caracteristică:

Specific

 Este obiectivul tău clar, fără ambiguități și precis?

 Este obiectivul extins, dar totuși poate fi atins într-un mod realist?
 Care este obiectivul pe care dorești să îl obții?
 De ce este acest obiectiv important pentru tine?

Măsurabil

 Obiectivul setat indică foarte clar care va fi rezultatul de succes și cum

va fi măsurat, atât calitativ, cât și cantitativ?
 Care va fi impactul după atingerea fiecărui obiectiv?
 Cum vom putea măsura pentru a evalua că schimbarea a avut loc?
 Care sunt indicatorii pe care îi vei folosi pentru a măsura succesul?
Accesibil

 Obiectivul se poate atinge într-un mod realist (dar nu prea ușor), luând
în considerare intervalul de timp, suportul și resursele care sunt
disponibile?
 Sunt managerul și angajatul aliniați în privința fiecărui obiectiv?
 Ai suficiente resurse financiare pentru a îndeplini obiectivul pe care l-ai
setat?
 Ai identificat resursele și limitările care influențează atingerea
obiectivului stabilit?

Relevant

 Este obiectivul relevant pentru rezultatele pe care businessul și / sau

echipa trebuie să le obțină?
 Va ajuta obiectivul SMART în obținerea obiectivelor generale ale
organizației?
 Este acesta momentul oportun pentru îndeplinirea obiectivului setat?
 Acest obiectiv se aliniază celorlalte obiective individuale?

Încadrat în Timp

 Există o dată concretă până când obiectivele ar trebui să fie atinse?

 Este data corelată cu atingerea obiectivului și nu coincide mai degrabă
cu evaluarea de final de an?
 Care este data limită până când trebuie îndeplinit obiectivul setat?
 Care sunt rezultatele pe termen scurt care trebuie obținute?
Atunci când setezi obiective SMART, îți mărești șansele de a atinge
succesul prin validarea fiecărui obiectiv ca fiind realist de atins,
identificând indicatorii care definesc succesul și creând un proces prin
care poți atinge și folosi respectivii indicatori.

De ce sunt importante obiectivele SMART?

Obiectivele SMART funcționează doar atunci când sunt formulate corect,
astfel încât să îi motiveze pe cei care le urmăresc. De asemenea, aceste
obiective sunt de succes doar atunci când angajații au instrumentele
necesare pentru a le atinge.
Datorită eficacității crescute, obiectivele specifice pot fi folosite atât în plan
profesional cât și în personal. De exemplu, pot ajuta indivizii în crearea
unor relații solide și de durată sau de a dobândi o competență nouă.
Indiferent de ceea ce îți dorești să îmbunătățești, această strategie deja
testată și validată îți va salva timp și te va ajuta să înțelegi ce vrei și cum
să obții acel rezultat.
Obiectivele SMART sunt importante deoarece:

 Te ajută să îți setezi intenții clare și să eviți obiectivele generale și

nerealiste
 Îți oferă o metodă prin care să obții succesul dorit prin setarea
standardelor pe care vrei să le atingi
 Reduc munca irelevantă și care poate să-ți distragă atenția de la ceea
ce este cu adevărat important
 Setează cu claritate începutul și sfârșitul fiecărei acțiuni pentru
atingerea obiectivelor dorite
 Te ajută să te organizezi și oferă o direcție concretă spre atingerea
obiectivelor în mod realist.

Cum se setează corect un obiectiv SMART?

Obiectivele specifice au șanse mai mari de a fi atinse cu succes. Pentru
setarea acestora, o strategie eficientă ar fi crearea unui tabel de obiective
SMART cu ajutorul căruia să răspunzi la următoarele întrebări:

1. Cine: Cine este implicat în acest obiectiv?

2. Ce: Ce îmi doresc să obțin?
3. Unde: Unde poate fi atins acest obiectiv?
4. Când: Când îmi doresc să obțin acest rezultat?
5. De ce: De ce îmi doresc să ating acest obiectiv?

Cum diferă obiectivele SMART de obiectivele de dezvoltare personală?

Așa cum am menționat mai sus, obiectivele SMART tind să fie aplicate cu
preponderență în mediile corporate, fiind aliniate cu obiectivele
organizaționale. Cu ajutorul acestor obiective specifice, companiile devin
mai productive și își pot îmbunătăți și dezvolta procesele.
Pe de altă parte, obiectivele de dezvoltare personală personale descriu
arii de dezvoltare specifice pentru angajați pentru a-și atinge obiectivele
de performanță sau cele de carieră. De asemenea, acest tip de obiective
nu sunt neapărat aliniate cu obiectivele organizației. Mai degrabă, prin
atingerea obiectivelor personale, angajații devin mai capabili și
dobândesc încredere în sine. Astfel, ei devin o resursă importantă a
companiei pentru care lucrează.
Deși există diferențe între obiectivele de dezvoltare personală și cele
profesionale, strategia SMART se poate aplica cu succes în ambele
cazuri. Prin urmărirea celor cinci criterii, angajații reușesc să rămână
concentrați asupra a ceea ce au de făcut și pot să își creeze un proces
prin care să dobândească rezultatele dorite.

Cum îți poți convinge angajații să își stabilească obiective SMART?

Stabilirea obiectivelor SMART oferă claritate, ajută la conectarea și
focusul echipei și motivează oamenii să fie realiști în atingerea
obiectivelor. Pentru a înțelege și a accepta procesul, este important ca
angajații să fie încurajați să își seteze singuri obiectivele, beneficiind și de
suportul și încurajarea managerului direct. Pe lângă oferirea de exemple
de obiective SMART, managerul trebuie să comunice cât mai deschis și
mai clar cu angajatul pentru a-l ajuta să înțeleagă principiile.
De asemenea, pentru a convinge angajații să stabilească obiectivele
SMART, aceștia trebuie să explice importanța acestui instrument de
evaluare a performanței. Angajații ar trebui să fie încurajați să își pună
întrebări care să le provoace gândirea analitică, dar să fie realiști asupra
punctelor lor forte și slabe.

Cele 5 principii ale Teoriei Stabilirii Obiectivelor SMART

Stabilirea obiectivelor SMART într-un mod corect se poate realiza dacă
urmărești principiile de mai jos:

 Claritate: fiecare obiectiv setat este clar și poate fi înțeles ușor;

 Provocator: obiectivele care sunt SMART scot angajații din zona de
confort și provoacă să urmeze un proces organizat pentru a le atinge;
 Angajament: pentru a atinge un obiectiv specific, angajații trebuie să
fie complet dedicați întregului proces și obținerii rezultatului final;
 Feedback: managerii oferă feedback constant atât în timpul
procesului, cât și la final. Discuțiile cu managerul direct și feedback-ul
primit funcționează ca un motivator puternic pentru angajat și îl ajută
să își ajusteze obiectivul pe parcurs în funcție de dificultatea și scopul
final al acestuia;
 Complexitatea sarcinilor: pentru a alege instrumentele potrivite și a
seta în mod realist termenul de obținere a rezultatelor dorite,
obiectivele SMART trebuie să clarifice gradul de complexitate a
sarcinilor ce vor fi efectuate.

Exemple de obiective SMART

Prin exemple de obiective SMART, angajații pot înțelege mai bine
procesul și se aliniază obiectivelor companiei. Spre exemplu, un obiectiv
specific pentru îmbunătățirea traficului pe blog ar putea fi structurat astfel:

 Specific: îmi doresc să îmbunătățesc traficul pe blog prin creșterea

frecvenței săptămânale de postări de la 5 la 8 ori pe săptămână.
Angajații care se ocupă de blog vor scrie trei articole pe săptămână, iar
editorul va scrie două postări pe săptămână.
 Măsurabil: obiectivul nostru este să creștem traficul pe blog cu 8%.
 Accesibil: traficul pe blogul nostru a crescut cu 5% luna trecută atunci
când am crescut frecvența postărilor de la 3 la 5 ori pe săptămână.
 Relevant: prin creșterea traficului pe blog, vom îmbunătăți imaginea
brandului în piață și vom atrage mai mulți clienți potențiali, oferind
angajaților din vânzări oportunități mai mari de a crea noi colaborări.
 Încadrat în timp: finalul acestei luni.
Obiectivul SMART care urmărește această structură va fi următorul: la
finalul acestei luni, blogul nostru va înregistra o creștere cu 8% a traficului
prin mărirea frecvenței săptămânale a postărilor de la 5 la 8 articole pe
săptămână.

Concluzie
După ce ai înțeles mai bine cum se creează obiectivele SMART și care
sunt beneficiile acestora, poți începe să exersezi strategiile necesare
acestor obiective atât în plan profesional, cât și în plan personal. De
exemplu, poți seta obiective SMART pentru a crea obiceiuri pozitive și a-ți
consolida relațiile. Pe de altă parte, în plan profesional, poți folosi
obiectivele specifice pentru a-ți identifica punctele forte și a le capitaliza
pentru îmbunătățirea performanței organizației.