Modalitățile de motivare a angajaților și tipului de leadership

aplicat în organizația scolara

Există multe modalități de motivare a angajaților și tipuri de leadership care

pot fi aplicate într-o școală. În cele ce urmează voi discuta câteva dintre cele mai
eficiente modalități de motivare și tipuri de leadership.

1. Motivarea prin recunoaștere și apreciere - Este important ca angajații

(cadrele didactice, personal TESA, etc) să simtă că munca lor este valoroasă și
apreciată. Aceasta este realizată prin recunoașterea și aprecierea publică a
succeselor lor, prin oferirea de oportunități de creștere profesională, implicarea in
diferite proiecte si totodata prin oferirea feedback-ul regulat și constructiv: oferirea
de feedback clar și consistent, precum și evaluarea periodică a performanțelor
angajaților, ce reprezinta o modalitate eficientă de a ne oferi oportunitatea de a ne
dezvolta și de a ne îmbunătăți performanțele.

2. Crearea unui mediu de lucru pozitiv - Angajații care lucrează într-un

mediu pozitiv, care încurajează colaborarea și comunicarea deschisă, sunt mai
motivați să își ducă la îndeplinire sarcinile și să își îmbunătățească performanțele.
Acest fapt se petrece constant in institutia unde eu activez. Activitatea noastra este
bazata foarte mult pe încurajarea colaborarii, comunicarii deschise și respect,
aceasta fiind o modalitate eficientă de a motiva angajații.

3. Crearea unei culturi a învățării continue – In scoala in care activez, am

oportunități de a învăța și de a ma dezvolta profesional, fiind astfel mai motivata
și mai implicata în munca mea. Într-o școală, beneficiem de oferirea de cursuri și
seminarii de formare profesională si crearea unui program de mentorat pentru noii
angajați. ceea ce ajuta la dezvoltarea și consolidarea competențelor angajaților.

În ceea ce privește tipurile de leadership aplicate în școala unde profesez,

acestea sunt diferite si se impletesc în funcție de obiectivele și valorile instituției.

Iată câteva exemple:

1. Leadershipul transformațional - Această abordare se concentrează pe

motivarea angajaților prin încurajarea schimbării și a inovației. Un lider
transformațional va încuraja angajații să își dezvolte abilitățile și să ia inițiativa
pentru a atinge obiectivele comune.
 2. Leadershipul democratic - Acest tip de leadership implică luarea deciziilor
într-un mod participativ, în care toți angajații sunt implicați în procesul decizional.
Aceasta poate încuraja angajații să se simtă mai implicați și mai investiți în
instituție.

3. Leadershipul orientat spre rezultate - Acest tip de leadership se

concentrează pe atingerea obiectivelor și îmbunătățirea performanțelor. Un lider
orientat spre rezultate va fi foarte clar în privința obiectivelor și va oferi feedback
regulat angajaților pentru a-i ajuta să își îmbunătățească performanțele.

In institutia din care fac parte, beneficiem de toate aceste tipuri de leadership
, impletite frumos , care obtin rezultatele scontate.

În general, cele mai eficiente modalități de motivare și tipuri de leadership

vor fi cele care sunt adaptate la nevoile și valorile specifice ale școlii și ale
angajaților.