Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Evaluarea întreprinderii
~Zentiva S.A.~
Coordonator:
Cuprins
Scrisoare de transmitere.......................................................................................................................4
Declarație de conformitate...................................................................................................................4
Capitolul 1. Identificarea misiunii evaluatorului...................................................................................5
1.1.Obiectul Evaluării.........................................................................................................................5
1.2.Scopul și utilizarea evaluării........................................................................................................5
1.3. Date generale despre beneficiarul raportului de evaluare........................................................5
1.4. Data și moneda evaluării............................................................................................................5
1.5. Certificarea expertului evaluator...............................................................................................5
1.6. Natura și sursa informațiilor pe care se bazează evaluarea......................................................6
1.7. Definiția valorii utilizate.............................................................................................................7
1.8. Ipoteze și condiții limitative.......................................................................................................7
1.9. Responsabilitatea față de terți...................................................................................................8
Capitolul 2. Analiza diagnostic a întreprinderii.....................................................................................9
2.2. Diagnostic juridic......................................................................................................................10
2.2.2 Act constitutiv....................................................................................................................10
2.2.3. Împrumuturi.....................................................................................................................11
2.2.4. Litigii.................................................................................................................................11
2.2.5. Situația licențelor, brevetelor, mărcilor comerciale.......................................................12
2.3. Diagnosticul resurselor umane.................................................................................................12
Tabel 2: Salariați...............................................................................................................................12
Grafic nr.1 : Salariați direct productiv, repectiv indirect productivi..................................................12
2.3.1. Informații despre angajații companiei............................................................................13
2.3.2. Indicatori privind productivitatea muncii......................................................................13
2.4. Diagnosticul managementului și structurii organizaționale....................................................13
2.5. Diagnostic operațional..............................................................................................................14
2.5.1.Organizarea activităţii de exploatare...............................................................................15
2.5.2. Activitatea productivă. Capacități de producție şi gradul de utilizare al acestora 16
2.5.3. Activitatea de mentenanță şi întreținere...................................................................16
2.5.4. Activitatea de aprovizionare......................................................................................16
2.6. Diagnosticul comercial..............................................................................................................16
2.6.1. Piața de desfacere.............................................................................................................16
2.6.2. Clienți..........................................................................................................................17
2.6.3. Furnizori......................................................................................................................17
2.6.4. Concurența........................................................................................................................17
2.7. Diagnosticul economico financiar............................................................................................18
2.7.1 Indicatori de strcutură privind poziția financiară..........................................................18
Tabel 5. Activul ZENTIVA S.A. (lei)....................................................................................................18
2.7.2. Indicatori de performanță pe baza ratelor de rotație....................................................22
2.7.3. Indicatori de analiză a echilibrului financiar.................................................................23
Tabel 8: Corelația dintre FR, NFR și TN (lei)......................................................................................23
Tabel 9: Analiza echilibrului financiar – rate financiare....................................................................23
2.7.4 Indicatori de lichiditate și solvabilitate............................................................................24
Tabel 10: Indicatori de lichiditate și solvabilitate(%)........................................................................24
2.7.5. Indicatori de rentabiliate..................................................................................................25
Tabel 11. Diagnosticul pe baza ratelor de echilibru financiar(lei).....................................................25
Tabel 12. Ratele de rentabiliate (%).................................................................................................28
2.8. Analiza SWOT a companiei.......................................................................................................29
3. Evaluarea..................................................................................................................................30
3.1. Metode de evaluare.............................................................................................................30
3.2. Metode folosite pentru evaluare........................................................................................30
3.3. Aplicarea metodelor.................................................................................................................31
3.3.1. Metoda actualizării fluxurilor de numerar (Discounted Cash-Flow DCF)....................31
Tabel 14: Determinarea rezultatului din exploatare (lei)..................................................................32
Tabel 15. Estimarea cheltuielilor de exploatare (lei)........................................................................32
Tabel 17: Previzionarea contului de profit și pierdere (lei)...............................................................32
Tabel 18. Viteza de rotație a necesarului de fond de rulment (zile).................................................33
Tabel 19. Variația necesarului de fond de rulment...........................................................................33
Tabel 20: Investițiile pentru menținerea capacităților de producție (lei).........................................34
Tabel 21. Fluxurile de numerar (lei)..................................................................................................34
Tabel 22. Costul capitalului...............................................................................................................35
Tabel 23. Factorul de actualizare......................................................................................................35
Tabel 24. Fluxurile de numerar și valoarea reziduală actualizată (lei)..............................................35
Scrisoare de transmitere
CERERE către,
S.C. EROS S.A.
S.C. ZENTIVA S.A., reprezentată legal prin directorul Nick Haggar, cu sediul în
București, Sectorul 3, Bulevardul Theodor Pallady, nr.50, solicit evaluarea societății în
vederea obținerea unei valori de piață. Obiectul evaluării se referă la întreg capitalul propriu al
companiei în vederea stabilirii prețului în cadrul unei oferte publice obligatorie în acord cu
articolul 37 paragraful 2 al Legii 24/2017. Prin prezența vă rugăm să efectuați evaluarea în
vederea estimării unei valori de piață reale în conformitate cu standardele ANEVAR.
Patrimoniul entității este compus din următoarele bunuri:
1. Terenul;
2. Clădire ;
3. Echipamente tehnologice.
Vă mulțumesc!
Data, Semnătura,
20.10.2020
Nick Haggar
Declarație de conformitate
Prezentul raport de evaluare a fost elaborat de următorul colectiv:
- Cioban Alexandra-Gabriela;
- Circo Daniela;
- Șecman Luciana-Teodora.
Evaluatorul declară că se situează pe poziția de evaluator neutru, în acest sens declarând
că nu are nici un interes prezent sau viitor asupra proprietății evaluate.
Prin prezenta lucrare certificăm că toate datele și informațiile prezentate în raport sunt
corecte și adevărate și au fost verificate în limita posibilităților evaluatorului.
Opiniile, analizele și concluziile prezentate în cadrul lucrării sunt personale, limitate de
ipotezele considerate și condițiile limitative specifice, nefiind influențate de vreun factor
generat de obligații materiale sau morale.
Prezentul raport a fost elaborat în conformitate cu Codul Deontologic al profesiei de
evaluator și cu Standardele Internaționale de Evaluare.
Capitolul 1. Identificarea misiunii evaluatorului
1.1.Obiectul Evaluării
Obiectivul principal al evaluării este reprezentat de aprecierea preţului acţiunii
societăţii ZENTIVA S.A.
Activitatea de bază a companiei constă în condiționarea medicamentelor de uz uman
în diferite forma galenice, acoperind aproape toate categoriile terapeutice, precum și
comercializarea acestora. Produsele ZENTIVA S.A. sunt destinate în special pieței autohtone
(aprox. 50% din întreaga producție este distribuită pe piața locală). Exporturile (care
totalizează 251 milioane lei în 2020) s-au îndreptat în special către țările din Comunitatea
Statelor Independente.
În anul 2020, activitatea ZENTIVA se află în top 3 companii farmaceutice, făcând export
în țări precum Germania, Marea Britanie, Franța, Italia, Elveția, Rusia și altele.
Compania este cotată la Bursele de valori din Praga și Londra, iar cea din românia este
listată la Bursa de valori București.
2.2.3. Împrumuturi
Conform situatiilor financiare puse la dispozitie de client societatea nu are contractate
împrumuturi pe termen scurt sau pe termen lung la data evaluării. Datoriile companiei sunt
doar cele de exploatare, survenite din activitatea operațională și datorii față de bugetul de stat.
2.2.4. Litigii
In cursul anului 2020, Societatea a fost implicata in mai multe litigii, dintre care cele
mai semnificative sunt prezentate mai jos:
-Societatea a fost implicata in mai multe litigii cu Casa Nationala de Asigurari de
Sanatate („CNAS”) ca urmare a contestarii TVA platita, aferenta taxei clawback pentru
perioada Q1 2012 - Q4 2012, precum si a modului de calcul a consumului individual
comunicat pentru determinarea taxei clawback pentru perioadele Q1 2013 - Q3 2013 si Q1
2020, cerand anularea Notificarilor primite de la CNAS aferente perioadelor mentionate
anterior. In prezent, Societatea mai este implicată in doua procese care sunt în curs de
desfășurare cu CNAS.
- Societatea a câștigat în instanță recuperarea TVA aferentă taxei de clawback pentru
perioada Q1 2012 - Q4 2012 și pentru Q3 2013 (pentru Q1 2013 actiunea Societatii a fost
respinsa integral) și investighează posibilitățile de recuperare sau compensare cu alte obligații
fiscale a sumelor astfel recuperate. Pentru toate aceste dosare, deciziile pronunțate de instanță
sunt definitive.
-Litigiul cu ANAF pentru contestarea taxei clawback, precum si a penalitatilor
calculate pentru perioada verificata Q4 2009 – Q3 2011. In anul 2016, in urma unui control
fiscal avand ca obiect taxa clawback pentru perioada Q4 2009 - Q3 2011, ANAF a emis o
decizie de impunere in suma de RON 18.457.107 RON („Decizia Inițială”), reprezentand
diferenta clawback si penalitati aferente. In cursul anului 2016, ca rezultat al contestatiei
formulate de catre Societate, ANAF a anulat Decizia Initiala si a dispus reverificarea, in
cursul anului 2017, a acestei obligatii fiscale pentru perioada Q4 2009 - Q3 2011. In urma
acestei noi investigatii, ANAF a emis o noua decizie de impunere si decizii privind
accesoriile, in valoare totala de 8.355.860 RON (alcatuita din 3.672.966 RON datorie
principala si 4.682.894 RON penalitati) („a Doua Decizie”). Societatea a contestat si a Doua
Decizie. Contestatia a fost respinsa de ANAF, iar Societatea a formulat actiune in contencios
administrativ pentru anularea celei de-a Doua Decizii (respectiv a ultimei decizii de impunere
si a deciziilor privind accesoriile) si a deciziei de respingere a contestatiei.
-În august 2019, societatea ALPHA TRANSCORD SRL a introdus, prin intermediul
administratorului judiciar al acesteia, o cerere de chemare in judecata împotriva Societatii.
Cauza, respectiv dosarul nr. 25005/3/2019*, are drept obiect obligația de a face constând în
obligarea pârâților, printre care și Societatea, la plata sumei de 2.262.332,27 lei și se află în
faza procesuală a fondului. Reclamanta susține neachitarea de către Societate a anumitor
facturi scadente aferente serviciilor de transport rutier prestate de către Reclamantă. Astfel,
Reclamanta solicită instanței să oblige pârâții, printre care și Societatea, (i) să plătească suma
de 2.262.332,27 lei reprezentând contravaloarea facturilor scadente aferente serviciilor de
transport rutier prestate în baza contractului dintre părți și (ii) să plătească Reclamantei
cheltuielile de judecată aferente dosarului.
-In anul 2019, Societatea, in calitate de reclamant, a formulat o cerere de chemare in
judecata, inregistrata pe rolul Tribunalului Bucuresti, sub nr. 16905/3/2019, impotriva
societatii
Laboratoarele Fares Bio Vital S.R.L. si a Oficiului de Stat pentru Inventii si Marci, in calitate
de parati. Societatea a solicitat anularea marcii „Fares 1929 Distonoplant” pe motiv ca aceasta
marca este similara si vizeaza bunuri identice sau similare cu marca anterioara
„Distonocalm”, detinuta de Societate, ceea ce poate genera confuzie pentru consumatori. De
asemenea, avand in vedere reputatia marcii anterioare „Distonocalm”, prin inregistrarea
ulterioara a marcii „Fares 1929 Distonoplant” paratul profita de un avantaj incorect si aduce
atingere acestei reputatii. Insa, in data de 25.02.2021 Societatea a incheiat un contract de
tranzactie cu Laboratoarele Fares Bio Vital S.R.L. prin care partile au inteles sa solutioneze pe
cale amiabila acest diferend. In consecinta, la data de 03.03.2021, instanta de judecata a luat
act de declaratiile de renuntare la judecata depuse de fiecare dintre parti in urma tranzactiei.
Conducerea Societatii considera ca aceste litigii nu vor avea un impact semnificativ asupra
operatiunilor si pozitiei financiare a Societatii si a constituit provizioane suficiente acolo unde
a existat un risc semnificativ.
Sursa: https:/www.topfirme.com/caen/2120/
559
480
163
140
2019 2020
Sursa: https:/www.topfirme.com/caen/2120/
Conform datelor din tabel, se poate observa faptul că productivitatea medie a crescut
relativ semnificativ în anul 2020, față de anul precedent. Astfel, se înregistrează o valoare de
65.635.440 lei în anul 2020.
2.4. Diagnosticul managementului și structurii organizaționale
Performanța firmei ZENTIVA S.A. depinde într-o mare măsură de echipa de
management din spatele activității acesteia.
La 31.12.2020 întreprinderea prezintă următoarea structură:
• Consiliul de Administrație:
- Xavier Pierre Christian Lasserre - Președinte al Consiliului de Administrație
(începând cu luna septembrie 2018);
- Simona Cocoș - Membru al Consiliului de Administrație (începând cu luna aprilie
2010);
- Margareta Tănase - Membru al Consiliului de Administrație (începând cu luna
aprilie 2010);
- Carol Blery - Membru al Consiliului de Administrație (începând cu luna
septembrie 2018);
- Francois Marchand - Membru Independent al Consiliului de Administrație
(începând cu 20 februarie 2017).
• Conducerea executivă:
- Simona Cocoș - Director General;
- Margareta Tănase - Director de Operațiuni Industriale.
Sursa: https://xdocs.ro/doc/analiza-sistemelor-organizatoric-si-informational-zentiva-sa-copydocx-xn4kgqq01poj
80549019
2020
54093604
2019
76287096
2020
41159325
2019
2.6.2. Clienți
Clienţii sunt reprezentaţi în principal de către:
• sistemul sanitar;
• exporturi.
Zentiva România are peste 2.500 clienţi fideli, din toate categoriile, uniform repartizaţi pe
teritoriul României. Dintre aceştia 80% sunt farmacii, 15% spitale, iar restul distribuitori
secundari sau alte tipuri de clienţi.
Lista clienţilor:
Institutul de Endocrinologie Parhon;
Spitalul Universitar de Urgență București;
S.R.I. Spitalul Militar ,,Agrippa Ionescu”;
Spitalul Clinic de Recuperare Iași;
Spitalul Clinic nr.1 Jud. Timișoara;
Spitalul Județean Târgu Mureș Farm.1;
Spitalul Clinic de Urgență Cluj.
2.6.3. Furnizori
Prin politica ZENTIVA S.A. se caută în permanenţă furnizori care oferă materii prime
de calitate. Departamentul Asigurarea Calităţii evaluează permanent producătorii potenţiali,
dar şi producătorii existenţi. Se au în vedere atât documentaţia de calitate furnizată de către
aceştia, care este necesară pentru autorizare, cât şi calitatea produselor furnizate şi
comportarea acestora în procesul tehnologic.
Furnizori autohtoni: Agronad Prodimpex S.R.L., ABC Impex S.R.L., Elton
Corporation, Silvcart.
Furnizori străini: LK&K Trading, S&D Chemicals, SIFRA Est, Alcapharm,
Selectchemie.
2.6.4. Concurența
Principalii concurenți ai Zentiva sunt:
Antibiotice
- Este liderul pe piața medicamentelor generice cu o cotă de piață de 13% (septembrie
2020), în creștere cu 4,6% față de anul 2019.
- Prețul mediu de vânzare este de 3,10 euro/ pachet, comprativ cu piața de 2,57
euro/pachet.
- 76% din portofoliu este reprezentat de clasa J (antibacteriene sistemice) - prețul mediu
de 6,2 euro/pachet.
- Portofoliu concentrate pe antiinfecțioase și cardio.
- 57% din vânzările efectuate au loc în cadrul spitalicesc.
- Companie de stat.
Sun Pharma
- Este pe a doua poziție în topul producătorilor de medicamente generice cu o cotă de
piață de 11,4% (septembrie 2020), în creștere cu 11,8% față de 2019.
- Portofoliu difersificat pe diferite tipuri terapeutice: cardio, neuro, gastro, sânge (88%).
- Prețul mediu de vânzare este de 2,23 euro/pachet.
- 8% din veniturile realizare sunt către spitale.
- Fabrică locală.
KRKA
- Este pe a treia poziție în topul producătorilor de medicamente generice cu o cotă de
piață de 10,7% (septembrie 2020), în creștere cu 7,7% față de 2019.
- Portofoliu difersificat pe diferite tipuri terapeutice: cardio, neuro, gastro,
antiinfecțioase (90%).
- Prețul mediu de vânzare este de 2,22 euro/pachet.
- Doar 2% din venituri se realizează din vânzările către spitale.
Sursa: https:/www.topfirme.com/caen/2120/
15.00
10.00
5.00
0.40 0.37
0.00
2019 2020
31 30.70
31
30.69
31
2019 2020
22.95
22.90
22.85
22.80
22.75
22.71
22.70
22.65
22.60
22.55
2019 2020
77.35
77.29
77.30
77.25
77.20
77.15
77.10
77.05
77.00
77.00
76.95
76.90
76.85
2019 2020
Pe baza graficelor de mai sus, se poate observa faptul că, în anul 2019 capitalul
propriu, are o pondere de 22,71% în anul 2019 și urcând până la 23% în anul
2020.Capacitatea întreprinderii de a-și finanța activitatea economică din surse proprii, nu din
cele împrumutate, asigură un grad de independență față de terți. Obiectivul principal al
managementului companiei este de a se asigura că menține un rating de credit puternic și rate
de capital stabile pentru sprijinirea afacerii sale și maximizarea valorii acțiunilor. Compania
gestionează structura de capital și face ajustări în privința adaptărilor la condițiile economice
actuale.
Rata autonomiei globale are un procentaj de 31% în anul 2019, scăzând ușor la
30,69% spre anul 2020. Apreciem această valoare ca fiind o situație de normalitate,
indicatorul fiind influențat sensibil de specificul firmei și de politica financiară promovată de
management. Repartiția surselor de finanțare și a altor elemente de pasiv între fonduri proprii
și datorii de origine diversă constintuie una dintre caracteristicile care exprimă cel mai bine
autonomia globală a întreprinderii. Rata datoriilor totale nu diferă semnificativ de la un an la
altul. Astfel, se poate observă faptul că ponderea medie a datoriilor pe termen lung este de
77,14%.
2.7.2. Indicatori de performanță pe baza ratelor de rotație
400.00%
300.00%
200.00%
100.00%
0.00%
riu ar
e or riu re
op or el op ia
r t tiv r nc
ip da a c lp na
lu în a ta i fi
lu de re pi ie
ita l ă ţa ca
om
c ap ba a n rin on
a lo fin rp t
re g to il o au
ra ta a u ăr ta
to Ra de i li
z Ra
da a ob
în
R at im
de a
a e
R at ţ ar
an
fin
de
ta
Ra
2019 2020
60,000,000
50,000,000
40,000,000
30,000,000
20,000,000
10,000,000
0
Fondul de rulment Necesarul de fond de rulment Trezoreria netă
2019 2020
Conform graficului, putem observa faptul că fondul de rulment înregistrează în medie
o valoare de 26.879.139 lei, cu o rată a marjei de securitate (în medie de 268,62 zile) ce
depășește limitele considerate optime, ceea ce relevă o eficiență scăzută și o insuficiență a
fondului de rulment net global în raport cu nevoile implicate de volumul de activitate.
Rata de finanțare a activelor circulante reflectă faptul că 67,84%, respectiv 63,77% din
activele circulante sunt finanțate din fondul de rulment net global, diferența fiind acoperită din
alte surse respectiv din resurse curente de exploatare.
Dimensiunea nevoii de fond de rulment este influențată de: natura activității
desfășurate, durata ciclului de fabricație, viteza de rotație a stocurilor și creanțelor și volumul
de activitate desfășurată. Compania supusă analizei, Zentiva, înregistrează în medie o valoare
de 19.095.877,5 lei. Scăderea duratei de rotație a necesarului de fond de rulment din anul 2020
în valoare de se apreciază ca fiind favorabilă, implicând o recuperare mai dificilă a capitalului
investit. Se poate observa că indicatorul scade cu 29,92 zile față de anul 2019.
În anul 2020, acest indicator înregistrează o creștere accelerată cu 787,33%, față de
anul 2019 ajungând la 1.025,7%, fapt ce semnalează suficiența fondului de rulment net global
în raport cu necesarul de fond de rulment și constituirea disponibilităților necesare achitării
integrale/parțiale a dividendelor. Totodată, în anul 2020 observăm o creștere spectaculoasă cu
față de anul 2016, ajungând la valoarea de 34,507,109 lei, deoarece politica companiei nu își
asumă riscul să apeleze la credite de la terți.
Societatea Zentiva. are o stare de sănătate financiară, deoarece înregistrează pe toată
analizată un fond de rulment pozitiv, caracterizat prin surse permanente care acoperă și exced
necesitățile pe termen lung, nevoie de fond de rulment pozitivă care să acopere nevoile
curente și implicit o trezorerie netă pozitivă.
4.00 3.85
3.50
3.11 3.19
3.00 2.76 2.76
2.50 2.37
2.00
1.59
1.50 1.39
1.00
0.50
0.00
Lichiditate generală Lichiditate intermediară Lichiditate la vedere Solvabilitate generală
2019 2020
80,000,000
70,000,000
60,000,000
50,000,000
40,000,000
30,000,000
20,000,000
10,000,000
0
2019 2020
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
0
2019 2020
80,000,000
70,000,000
60,000,000
50,000,000
40,000,000
30,000,000
20,000,000
10,000,000
0
2019 2020
Conform graficelor de mai sus, anul 2020 reprezintă o evoluție spectaculoasă pentru
compania Zentiva, cărui rezultat brut ajunge la 67.777.192 lei, cu 189,6% mai mult în
comparație cu anul precedent. Cheltuielile de exploatare au crescut cu 21,9%, din care
cheltuielile cu materiile prime, materiale și mărfuri au crescut cu 15,9% în cursul anului 2020
comparativ cu anul 2019. În anul 2020, costul materiilor prime a reprezentat 30% din total
venituri din vânzari, față de 43% în anul precedent, scăderea fiind datorată mixului d e
produse finite – mărfuri. Se remarcă o evoluție semnificativă și în ceea ce privește rezultatul
financiar, care crește cu 911,29% față de anul precedent și ajunge la 1.100.546 lei. Expunerea
la riscul de curs valutar (datorat mai ales monedelor EUR si USD) nu este semnificativ, astfel
societatea nu utilizează instrumente de acoperire de riscuri.
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
le e) e )
i ce re ri
cia tar at a re
ci a a ce
er oa su
m at om an a f
pl lo on n
om ex on ex
p e c i fi de
ți ic ( rc ( ții ăț
i ră
tă le elo
at
e tă lit cif
il i cia rs m il i ab
i
ta
l
tab er su su tab nt to
n om re on n re n
re ic ăț
ii
r c re ta rî
at
a
ăț
i
lit lo at
a
Ra rilo
R ili
t bi rse R rfu
ab nta su ă
t re e m
re
n
ta i ir ea
ta Ra ăț ar
lit nz
Ra bi vâ
nta n
re di
ta ea
Ra der
n
Po
2019 2020
Conform graficului, se constată o creștere semnificativă a ratei rentabilității
comerciale, de aproximativ 45,03%, la nivelul anului 2020, față de anul precedent, ca urmare
a majorării rezultatului brut. Aceată rata indică cât la sută din cifra de afaceri netă a fost
transformată în profit. Acest indicator ne arată capacitatea societății de a transforma o parte
cât mai mare a cifrei de afaceri în profit efectiv și eficiența cu care își poate gestiona
cheltuielile.
Rata rentabilității resurselor consumate exprimă rezultatele obținute de companie
raportate la nivelul consumurilor considerate necesare, fiind utilă managerilor care trebuie să
asigure o utilizare eficientă a resurselor disponibile. O creștere spectaculoasă are loc în anul
2020, când rata rentabilității resurselor consumate ajunge la 73,21%, ca urmare a creșterii
rezultatului brut într-un ritm superior comparativ cu creșterea cheltuielilor totale.
De asemenea, rata rentabilității financiare înregistrează o creștere semnificativă de
20,33% în anul 2022, față de anul precedent 2019, fapt ce se datorează creșterii rezultatului
net într-un ritm mai alert comparativ cu capitalurile proprii
2.8. Analiza SWOT a companiei
Scopul analizei SWOT este să evidențieze concluziile, analizele mediului intern din
care rezultă punctele tari (Strenghts) și punctele slabe (Weaknesses) și concluziile analizei
mediului extern concretizate în expunerea oportunităților (Opportunities) și a riscurilor
(Threats).Punctele tari ale unei firme sunt acele avantaje pe care acestea le deține comparat cu
alte firme din ramură sau cu alte firme din localitate. Punctele slabe reprezintă acele părți
nesatisfăcătoare ale activității societății, în comparație cu firme similar din ramură sau firme
din regiune.
Oportunitățile pe care mediul extern le prezintă pentru o anumită firmă sunt acele dale
ale mediului care pot contribui la dezvoltarea activității firmei și pot avea influențe pozitive
asupra acesteia. Riscurile sau pericolele mediului extern sunt acele aspecte ale mediului care
pot influența negative activitatea acesteia.
Oportunități Ameninţări
- Relații tradiționale cu clienții și poziție de - Societatea este predispusă
negociere unui risc legislativ, activitatea
- Consolidarea pozițiilor ca distribuitor producătorilor de farmaceutice
principal de produse farmaceutice fiind influențată de diverse taxe
- Concentrarea unei cote de piață mai mari ce se impun acestui tip de
prin dezvoltarea unor noi produse industrie
- Concurența prin preț din
partea competitorilor deja
existenți atât la nivel național,
cât și la nivel regional
- Intensificarea concurenței
duce la dimiuarea marjelor de
profitabilitate, ceea ce ar putea
afecta potențialul de dezvoltare
al companiei
- Climatul politic instabil ce are
repercursiuni asupra cursului,
ratelor de dobândă și indirect
asupra performanței companiei
Sursa:https://www.zentiva.ro/-/media/files/zentivacom/investors/ro/financial
reports/2021/aprilie/scd_raport-anual-2020.pdf?la=ro
ro&hash=E8327DCCCD2223079BC580CA3680922D847DCCD8
3. Evaluarea
3.1. Metode de evaluare
Tehnicile de evaluare sunt selectate de evaluatorul independent în conformitate cu
Standardele Internaționale de Evaluare, tipul proprietății și scopul evaluării. Tehnicile și
metodele de evaluare aplicate sunt conforme cu practica comună pentru tipul de active
evaluate.
Abordarea reprezintă calea generală de judecare a valorii definite, pe când metoda este
setul metodologic principal utilizat în cadrul abordărilor. Acestea pot fi:
Abordarea pe bază de venit
Abordarea prin comparație
Abordarea pe bază de active (nerecunoscută ca o abordare de sine stătătoare de către
IVS)
Metodele înscrise în abordarea pe bază de venit sunt:
Metoda capitalizării profitului (sau dividendelor): presupune raportarea unui flux
constant și reproductibil de venit la o rată de capitalizare;
Metoda actualizării fluxurilor de numerar (Discounted Cash-Flow DCF), în care toate
beneficiile economice proiectate ale afacerii sunt actualizate la valoarea prezentă
utilizând o rata de actualizare (costul capitalului). Actualizarea presupune o perioadă
explicită de previziune și o valoare reziduală (perioada non-explicită).
Metodele înscrise în abordarea prin comparație (piață) sunt:
Metoda comparației cu tranzacții de pachete minoritare (acțiuni la firme cotate), în
care ratele de valoare sau multiplicatorii (ex. PER) rezultă din tranzacții realizate pe
piața financiară (în general este vorba de pachete minoritare de acțiuni);
Metoda comparației cu firme necotate (piața de achiziții și fuziuni);
Metoda comparației cu tranzacții anterioare cu subiectul de evaluat. Metode înscrise în
abordarea pe bază de active:
Metoda activului net corectat (ANC);
Metoda activului net de lichidare (ANL).
Activitatea principală a companiei a fost și este generatoare de profit, bugetul de venituri
și cheltuieli se axează pe așteptările managementului cu privire la evoluția viitoare a entității
în raport cu actualele condiții economice. Abordarea prin venit a fost aplicată plecând de la
bugetul de venituri și cheltuieli întocmit de managementul companiei și verificat de către
evaluator cu date de piață referitoare la marja operațională EBITDA, respectiv evoluția
așteptată a domeniului.
Abordarea prin venit presupune estimarea valorii companiei pe baza câștigurilor viitoare
(free cash flow) de care ar putea dispune acționarii actuali în ipoteza continuității activității.
Se bazează ca și concept pe însumarea câștigurilor actualizate aferente atât perioadei de
previziune explicite cât și a celei non-explicite, valori care sunt obținute prin previzionarea
rezultatelor financiare având în vedere toate informațiile de care dispune managementul și
acționariatul majoritar al companiei la data evaluării. Prin această abordare va fi recunoascută
și valoarea aportului elementelor necorporale neidentificabile distinct (brand, goodwill sau
badwill) de care nu se ține seamna în cadrul abordării pe bază de active.
În tabelul de mai jos am adus toate elementele estimate anterior, iar cu ajutorul
cheltuielilor de exploatare și a rezultatului din exploatare am calculat veniturile. Rezultatul
financiar a rămas constant, fiind egal cu 1.656.890 euro.
De asemenea, tot aici am calculat cota de impozit pentru anul 2019 ca raport între între
impozitul pe profit și profitul net, valoarea acesteia fiind 17,93%. Astfel, pentru următorii ani
am considerat că această cotă va fi de 18%, ca urmare a existenței probabile a unor cheltuieli
nedeductibile fiscal.
Viteza de rotație a nevoii de fond de 56.44 38.44 20.44 2.44 22.44 42.44
rulment
Vânzări active 0 0 0 0 0
Intrări credite 0 0 0 0 0
Rambursări credite 0 0 0 0 0
Cash-flow finanțare 0 0 0 0 0
Vânzări active 0 0 0 0 0
Intrări credite 0 0 0 0 0
Rambursări credite 0 0 0 0 0
Cash-flow finanțare 0 0 0 0 0
h) Concluzie
Valoarea afacerii este de 487.768.808 lei. Valoarea de piață a unei acțiuni este de 0,70
lei/acțiune, în condițiile în care societatea are un capital format din 697.017.040 acțiuni.