Chestionar de evaluare pentru

membrii Centrului
(2019)
Cum ai văzut Centrul în 2019 46 răspunsuri – 43 organizații

Ce organizație membră a Centrului Cultural Clujean reprezinți?

Asociația Caolin
Asociația Fapte Cluj Guided Tours
FSAS, UBB Asociatia Transylvanian Cultural Development
Asociația Daisler Pro Vobis - Centrul National de Resurse pentru Voluntariat
Create.Act.Enjoy / Cluster Mobilier Transilvan / EducaTIFF TOA - Transylvanian Opera Academy
Asociația Create.Act.Enjoy UAD
Asociatia PhotoRomania ARIES Transilvania
Asociația ARTA în dialog ADR Nord-Vest
UAD + Federația Tinerilor din Cluj
British Council
Scena Urbana
Primaria
SOCIETATEA CULTURAL-PATRIOTICA AVAM IANCU DIN ROMANIA
Federația Tinerilor din Cluj
Scientifica
Asociatia Compania de Tango Cluj DE-A ARHITECTURA
Centrul Cultural German Asociatia Fotopia
Clusterul de Industrii Creative Transilvania Asociatia PLAI aka ZAIN
Muzeul Etnografic al Transilvaniei x 2 Colectiv A
Universitatea Sapientia din Cluj-Napoca Notes & Ties
Institutul Francez Cluj-Napoca ADI ZMC*
Niciuna Grupul PONT x2
Reactor de creație și experiment Fundația Transilvania Trust
TIFF
 Cum ai văzut Centrul în 2019 46 răspunsuri – 43 organizații

Ce îți trece prima dată prin minte când te gândești la Centrul Cultural Clujean?

Titlul pierdut la mustață de capitală culturală și dorința de a se continua proiectul.

Oameni faini si profesionisti,
Comunitate, Oportunitate, Colaborare, Team play, Partener, Dinamism, Creativitate
Programe de dezvoltare culturala interconectate intre ele
Proiecte culturale de o importanță deosenită, strategie culturală a orașului
Concentric
Ștefan, Rarița, Corina, Claudia, eCCChipa
O organizație de tip drojdie :), care ajută cu succes la fermentarea mediului cultural clujean. Ar merita multiplicată în fiecare oraș din România.
Comunicare cool, transversalitate, transparenta
Friday adunarea meetings at Fluerasului street
Centru polarizator al culturii clujene
Cuturepreneurs
o gasca faina si multa cultura :))
planuri mari, cuvinte mari dar putine lucruri care sa fie palpabile.
Diversitate, energie, proiecte relevante, prezenta in comunitate
network, dezvoltare organizațională, ecosistem urban
Un cerc ce seamănă cu un logo din WhatsApp
hub
Oameni bucurosi sa ma vada, cu care ma simt bine tot timpul sa ma exprim si dornici sa colaboram
Cum ai văzut Centrul în 2019 46 răspunsuri – 43 organizații

Pe ce canale ai aflat despre activitatea Centrului în 2019?

2% 2% 2%
4% 2%
4%

5% Lucrez cu multe persoane implicate acolo

Facebook Group CCC

7% Pagina de Facebook a Centrului (www.facebook.com/cccluj)

44% pagina de FB a CCC, Grup CCC, Newslettere

Presa locală și națională

Newsletter
28%
Prieteni/ sot

Pagina de FB Ștefan Teișanu

Implicarea în proiecte le ECC 2021 (reprezentând alta entitate), înainte

de existenta CCC
Colaborăm împreună
Cum ai văzut Centrul în 2019 46 răspunsuri – 43 organizații
Numește trei proiecte sau activități ale Centrului pe care le-ai remarcat în 2019.
2% 2% 1% 2%
8% 2%
17% Voucher cultural
Culturepreneurs
4% petrecerile voastre periodice
FoW
3%
4% Concentric
3% Romania Remarcabila
Divizia de Inovare
Academia Schimbării
11% Arta în Joacă
8%
Spațiu Interior
Jivipen
Inclujiune

9% ECCA
Quantum

10% Sunt Riveran

Etnogalacica
5% Culture Next
11%
Cum ai văzut Centrul în 2019 46 răspunsuri – 43 organizații

Când te-ai implicat sau ai participat ultima dată într-o sau la o activitate a Centrului în 2019?

11% 7% 4%

11%
Ianuarie - martie 2019

Aprilie - iunie 2019

Iulie - septembrie 2019

67%

Octombrie - decembrie 2019

Nu m-am implicat / nu am participat în2019

Cum ai văzut Centrul în 2019 46 răspunsuri – 43 organizații

Care sunt membrii echipei executive a Centrului cu care ai fost cel mai mult în contact în 2019?

Ștefan Corina Adina Septi Rarita

Mihaela Claudia Cristina Rogoz Alexandra Anamaria
Andreea Alex B Mihai G Miruna Hanna
 Cum ai văzut Centrul în 2019 46 răspunsuri – 43 organizații

Vrei să ne mai transmiți ceva în legătură cu activitatea din 2019 a Centrului?

 O fac cât de des pot

 A fost bine organizata
 da, ca sunteti " ce trebe"
 Placut impresionat
 Ar fi bine să existe un newsletter regulat în care să apară toate evenimentele organizate de CCC
 Ați ridicat ștacheta la un nivel foarte înalt și sper sa puteți menține ritmul
 Keep going :)
 da: Faceti proiecte faine. Uneori imi pare rau ca nu puteti sa faceti parte din publicul lor.
 Va multumim pentru ceea ce faceti!
 Where is classical music?? :)
 Dinamism molipsitor!
 Felicitari!!
 Să sperăm într-un management mai eficient al actelor (mai ales financiare) de pe proiectele Centrului.
 Felicitari! Mai rar organizatie ca voi :-)
 M-am bucurat sa urmaresc mai toate postarile si informarile, chiar daca nu am putut participa deoc la activitati.
 Cateodata am sentimentul ca faceti foarte multe si ma zapacesc un pic cand trebuie sa ma gandesc cine/ce proiect/cu cine vorbesc ce.
Nu zic ca le faceti prost, zic doar ca pare ca sunt foarte multe fronturi de lucru deschise - poate fi si un semnal de alarma.
 Ex.: documentul cu resursele membrilor de pus la comun (o idee foarte faină!), care la 4-5 luni de la publicarea lui, era completat doar
de 4 membri.
• Am simțit existența unor evenimente doar pentru a bifa la rubrica de activități cerute de un proiect sau altul. Asta a însemnat că mi-am consumat timp pe care aș fi putut să-l
folosesc mai util, ceea ce am decis că voi face în 2020. Respectiv, nu voi mai participa decât la activități ale CCC care vor fi foarte, foarte nișate pe subiectele la care lucrez direct.
• Cred ca e nevoie de clarificari importante legat de activitatea CCC si relatia cu sectorul cultural. Poate nu am inteles bine, dar una din intentia initiala parea sa fie aceea de a
reprezenta sectorul dar mi se pare ca activitatea centrului are ca prioritate consolidarea ei insasi iar nu a sectorului. Daca m-am inselat in privinta intentiei initiale, imi cer scuze.
Cred ca orasul nu are nevoie de inca un producator cultural ci de un alti tip de institutie, mai degraba institutie-suport care sa faciliteze procese si care sa dea ocazia primariei sa
fie un partener de dialog pe bune. O intrebare buna ar fi cea legata de faptul daca sectorul cultural simte o imbunatatire a activitatii (transparenta finantare, conditii de
decontare normale nu dupa ureche (speriata de inchisoare), acces spatiu activitati etc). De asemenea, mi se pare ca planurile care au stat la baza existentei CCC, respectiv
candidatura Ecoc, au devenit o poveste de fundal care nu mai reflecta realitatea de azi.
• Mi s-a părut un an cu foarte multe proiecte inițiate/desfășurate de Centru și asta a făcut să fie un pic greu de urmărit activitatea. Uneori, mi se părea că dacă vreau să ajung la
tot ce mă interesează, ar deveni job full time. Tot asta a făcut ca în proiectele în care am fost implicată direct să se ajungă la deadline-uri (aproape) imposibile, lucruri cerute de
pe o zi pe alta sau neânțelegeri create din cauza lipsei timpului.

• Ceea ce urmează să descriu punctual mai jos nu are legătură cu oamenii cu care am lucrat direct (mi-a plăcut enorm modul deschis, practic și transparent în care am lucrat cu
fetele). Personal, cred că sunt consecințe ale heirupismului, caracteristic organizațiilor culturale ong-istice. M-am mai întâlnit cu el. :)
1. Arta în Joacă
- În momentul în care a trebuit să țin ora de mediere culturală și cu 15 minute înainte am fost anunțată că nu mai vine echipa foto-video și că trebuie s-o reprogramez pe
săptămâna viitoare. Moment în care am rămas cu o grupă de 15 copii dezamăgoți cărora le promisesem un curs special pe care nu am putut să-l țin la momentul respectiv pentru
că nu era echipa pentru care să facem frumos la cameră.
- semnarea contractelor și predarea rapoartelor cu urgență și neacceptarea semnăturii digitale. Uneori, chiar nu pot lăsa totul baltă să vin/
- Forumul Academiei Schimbării, care avea legătură directă cu ce se întâmplă în Arta în Joacă, dar care a fost anunțat cu foarte puțin timp înainte și pus în plină săptămână și în
mijlocul zilei, astfel încât nu am putut ajunge nici eu, nici profesorii cu care lucrez direct, pentru că eram cu toții în școală.
- faptul că proiectul nu are aceeași vizibilitate în online ca altele.
2. Arta în Mișcare
- inițial, ni s-a propus să se ocupe Centrul de design-ul materialelor promoționale, cu o zi și o noapte înainte de prima zi de proiect ni s-a zis că nu se mai poate.
- promovarea târzie în online a proiectului.
3. Spațiu Interior (strict parteneriatul încheiat pe Terapie prin Artă)
- imposibilitatea de a procesa chestionarele aplicate în spitale, așa cum discutasem anterior.
4. Prea multe întâlniri și discuții care rămân doar la nivel de întâlniri și discuții.
• Cred că CCC-ul lucrează foarte puțin cu organizațiile membre, sau prea puțin cu cele de ligă inferioară. Cred că CCC-ul ar trebui să se concentreze mai mult pe mediere. CCC-ul
nu ar trebuie să fie o instituție concurentă membrilor. Unde bat, de exemplu sunt anunțate în repetate rânduri de întâlniri la bere, dar nu ați postat nimic de sesiunea de
finanțare din toamnă a primăriei. Sesiune cu un buget redus, care încearcă de obicei să treacă neobservată. Poate la bere vorbiți despre asta, dar o postare cred că încape totuși.
Cred că CCC-ul riscă să se transforme într-o instituție mamut care prin bugetul de care dispune doar slăbește și mai mult șansele de finanțare pentru organizațiile mici. Recunosc
că nu reușesc să văd activitatea centrului în ansamblu. Așa se vede de la mine în momentul ăsta. O spun cu tot dragul, am încredere în oamenii pe care îi cunosc acolo.
Cum vezi Centrul în 2020? 46 răspunsuri – 43 organizații

Vrei să te implici mai mult în proiectele Centrului?

Da x 35

Nu x 4

Dacă îmi permite timpul x 4

Depinde. În UIA - Future of Work sunt implicată contractual, prin CMT. :))

Da, dacă asta presupune să lucrez practic, ca artist, cu și pentru majoritatea oamenilor care formează realitatea,
nu atât pentru bula noastră.

Mai intai as dori sa fie mai clare obiectivele centrului.

Vom vedea in functie de calendarul CCC si calendarul Asociatiei.

Nu știu. Teoretic aș vrea, dar mi-ar plăcea să fiu întru totul de acord cu practicile centrului.
Cum vezi Centrul în 2020? 46 răspunsuri – 43 organizații

Dacă ai răspuns Da la întrebarea precedentă, numește proiectele Centrului în care ai vrea să te implici în 2020.

FoW
Inclujiune x 4 Jivipen x 2
ECCA x 3 Arta în Joacă x 6
Quantum x 2
Spațiu Interior x 2 Divizia de Inovare Urbană x 5
Cercetare, Pre-Text Etnogalactica x 3
Culturepreneurs x 4 Academia Schimbării x 5
România Remarcabilă x 7 Spațiu interior x 2

As vrea sa initiez organizarea unui targ de arta contemporana.

Eventuale proiecte care au componenta germana astfel incat sa putem contribui activ.
Ne dorim mult să fim anunțați când vor fi incluși pentru rezidențe în școli și artiști noi
linking TOA with CCC mission; educational/outreach activities with music (I have news, we should talk)

Sunt multe proiecte unde sunt dornic sa particip, mi se pare misto energia coagulata de echipa Centrului si cadrul de discutii e unul super deschis
in care toata lumea e ascultata si parerea fiecaruia cu adevarat conteaza. Cred ca pe langa FoW, mi-as dori sa pot fi mai prezent la Concetric si in
proiecte ce tin de schimbari de policy/viziune/strategie.

Cele legate de management de proiecte

 Cum vezi Centrul în 2020? 46 răspunsuri – 43 organizații

Pe o scară de la 1 la 5, cât de mult a contat în activitatea organizației tale faptul că face parte din Centrul Cultural
Clujean?

3 persoane 5

17 persoane 3

12 persoane 4

9 persoane 2

5 persoane 1

Notă: 1 foarte puțin

5 foarte mult
 Cum vezi Centrul în 2020? 46 răspunsuri – 43 organizații

Care sunt așteptările tale de la Centrul Cultural Clujean pentru anul 2020?

• Să construiască pe temele începute (aici mă refer în special la toate subiectele începute în fiecare ediție de Concentric). Să existe continuitate,
transparență și eforturile să se concentreze mai mult pe acțiuni concrete și mai puțin pe dezbateri, mese rotunde. Să valorifice expertiza și
experiența membrilor pe domenii unde CCC nu are expertiză directă.

• CCC este, inainte de toate, un federator. Exploatarea acestui rol unic este de dorit prin mai multe proiecte colaborative intre membrii sai. O mai
buna comunicare a agendei culturale a membrilor CCC est de asemenea importanta, tocmai pentru a pune in valoare diversitatea si inovatia
culturala de care da dovada sectorul cultural din Cluj.

• Crearea unui program multi-anual de evenimente și inițiative menite să schimbe contextul cultural, având la bază propunerile pentru competiția
Capitală Culturală Europeană. Toate inițiativele ar trebui anunțate și programate deja pentru ca membri să se poată înscrie în cadrul acestor
proiecte cu diverse inițiative.

• Să se genereze statistici despre activitățile centrului și poate un portal de oportunități de colaborare. Pentru că în momentul de fata nu mi se
pare că aceste colaborări sunt bine diseminate in cadrul centrului

• Investit din ce în ce mai multă energie pentru integrarea, construirea încrederii în rândul actorilor din comunitatea culturală, care să genereze
mai apoi colaborări organice şi impact la nivel de oraş

• Employing all art forms to benefit the public/children/disenfranchised community members; helping expat/international communi ty to be more
connected, informed, involved (if still a goal for the CCC)

• o comunicare mai bună a proiectelor către clujeni, o implicare la fel de activă în vața orașului ca și în 2019, demararea lucrărilor pentru ECCA

• Dacă nu ai așteptări, nu riști să fii dezamăgit. Ha. Glumesc. Mi-ar plăcea să nu mai simt că oamenii sunt copleșiți de cât de mult au de lucru.
• Sa-si defineasca si sa-si comunice mai clar rolul si viziunea in sensul de a fi elementul + in ecosistemul local si nu unul concurent.

• Concretizare a unor proiecte, activități. Deschideri/oportunități (interne, internaționale) transmise directionat către membri.

• Vouchere Creative - propunere de initiativa de inclus in planul viitor de activitati, sinergii cu activitatile curente ale CCC

• Sa continue activitatile de inchegare a echipei de membri si de cunoastere si networking intre membri.

• O comunicare mai bună (prin email) legată de posibila implicare a noastră în proiectul Arta în Joacă.

• Credem că în 2020 CCC trebuie să încerce să implice mai mult membrii în proiectele sale.

• Sa reuseasca niste schimbari importante in zona de policy/viziune/strategie.

• Sa actioneze ca un catalizator intre partile interesata de cultura din oras si judet, cu scopul de a continua proiecte de succes sau de a initia
altele noi pe baza nevoilor identificate.
Cum vezi Centrul în 2020? 46 răspunsuri – 43 organizații
 Cum vezi Centrul în 2020? 46 răspunsuri – 43 organizații

Care sunt, în opinia ta, nevoile principale ale sectorului cultural din municipiul Cluj-Napoca?

• Infrastructură: ne trebuie săli de evenimente, galerii de artă și acțiuni care să implice tot mai mult și publicul aflat în afara bulei
culturale existente ale orașului,
• Finantare, Resurse, spații, cercetări
• Lipsa de solidaritate și conectarea fragmentară. Coagularea mai departe a unui ecosistem cultural care să poată transmite, în mod
natural și organic, un sistem de valori și de repere culturale.
• Un public educat, o colaborare cu sistemul de învățământ,
• Sa faca trecerea de la "proiecte -pilot" la proeicte de impact si cu potential multiplicator si replicator.
• Un calendar cultural unic!!! Lipsa unui incubator cultural care sa ofere chirii decente in scop cultural
• Creșterea competenței antreprenoriale, reformarea instituțiilor publice de cultură, diversificarea activităților realizate în parteneriat
• Probabil una dintre cele mai mari nevoi ale sectorului cultural este cea de a promova eficient programele și evenimentele care sunt
organizate în oraș.
• Conștientizarea importantei patrimoniului și activităților culturale de către comunitate, nu doar declarativ, ci prin participare activa
(de tip MQ Viena), adaptarea spatiilor culturale existente la noile tendințe (inclusiv cele din sfera turismului cultural)
• Parteneriat public-privat sustinut
• Din punctul meu de vedere, ceea ce ne-a facut noua problemele cele mai mari a fost lipsa unui suport nu neconditionat, dar ceva mai
facil din partea municipalitatii.
• Recunoastere, promovare, finantare
 Cum vezi Centrul în 2020? 46 răspunsuri – 43 organizații

Care sunt, în opinia ta, nevoile principale ale sectorului cultural din jud. Cluj?

Accesul oamenilor la cultură.

Infrastructura, personal si finantare
Nevoia de documentare și cercetare a tuturor aspectelor din domeniul nostru de activitate. Nici un eveniment nu are studii de impact sociologic cu
privire la ce lasă în urmă, la schimbările pe care le produce, provoacă etc.
Discrepanța dintre ceea ce este sectorul cultural din Cluj-Napoca și cum e viața în județ este uriașă. Nevoia principală e de a contribui, an de an, la
reducerea acestui decalaj.
Conectarea tinerilor din orașe mici și sate, încă din gimnaziu sau liceu, la ce se întâmplă pe plan cultural în Cluj-Napoca, pentru că trecerea e una
foarte bruscă.
O strategie credem că ar fi benefică pentru dezvoltarea sectorului cultural din județul Cluj și mai apoi promovarea acțiunilor de la nivelul județului.
Un calendar cultural unic care sa includa si evenimentele culturale din judet
unitate si cooperare
E nevoie de schimb de bune practici, de consiliere, precum si de mai multe proiecte colaborative cu actorii culturali din provincie unde nu există, de
cele mai multe ori, o programare culturala reala.
Probabil o nevoie majoră este salvarea și promovarea oricărui tip de acțiune culturală autentică locală aflată de cele mai multe ori pe cale de
dispariție.
Restaurări ale patrimoniul material, valorificari actuale, active și participative ale patrimoniului imaterial, accesibbilizare/deschidere, evidențierea
punctelor de diferențiere
 Cum vezi Centrul în 2020? 46 răspunsuri – 43 organizații

Care sunt, în opinia ta, nevoile principale ale sectorului cultural din jud. Cluj?
O mai mare descentralizare.

Date, cercetare, ne dăm cum părerea despre ce ar fi nevoie, dar poate acele lucruri au impact minor în comunităţile vizate

Identificarea unor strategii de integrare si promovare sectorului cultural (o balanță echilibrată între arta în toate domeniile de manifestare și cultura ca
liant pentru integrare si definire a identitatii locale si regionale)

Crearea unei retele prin care sa fie facilitata distribuirea de informatii si/sau produse cu caracter cultural intre entitati din diferite localitati din judet.
Finantare Dezvolatarea pietei de produse culturale si a unui publicspecializat.

Mediul de afaceri inca se implica prea putin in activitatile culturale ( si cand o face, apare aceeasi fortare inspre vizibilitate si populism, nu calitate),
mediul academic de asemenea, sta aproape de-a curmezisul in calea initiativelor de cultura organizate de ONG-uri, iar municipalitatea colaboreaza
prea putin cu cele 2 mentionate pentru cultura. De asemenea, nu ar strica o mai mare implicare a inspectoratelor scolare (nu-mi dau seama cum ar
putea sa se intample asta), dar copiii ar trebui implicati de mici in viata culturala a orasului (acolo unde se poate, bineinteles).

Recunoastere, promovare, finantare

Cred ca in primul rand relatia total inexistenta cu Cons Jud. Este o institutie rupta de orice miscare culturala, cu o agenda netrasparenta si ineficienta
in acest sector.
Cum vezi Centrul în 2020? 46 răspunsuri – 43 organizații

Care ar trebui să fie, în opinia ta, prioritățile municipiului Cluj-Napoca?

Infrastructura, crearea unui mecanism clar și transparent de finanțare a organizațiilor culturale.

O relație de complementaritate între sectorul privat și cel public.

Creșterea gradului de civilizație, o investiție mai mare ÎN oamenii care formează această comunitate și nu atât pentru „publicul” exterior
sau pentru cum suntem văzuți în afara urbei.

Dezvoltarea la nivel de cartiere (e o diferenta prea mare intre centru si zonele periferice)

Educatia, inovare, mediu, bunastarea, wellbeing

Armonizarea dezvoltării orașului în beneficiul majorității cetățenilor

Dezvoltare urbana integrată, valorificarea potențialului creator existent

Turismul cultural poate deveni la randul lui o axa strategica in dezvoltarea orasului si un pretext pentru inovare urbana (un punct de plecare
ar fi implementarea unui adevarat sistem de semnalizare a sistemului de transport in comun, o platforma solida de comunicare a
evenimentelor culturale din Cluj etc).
 Cum vezi Centrul în 2020? 46 răspunsuri – 43 organizații

Care ar trebui să fie, în opinia ta, prioritățile municipiului Cluj-Napoca?

Maximizarea impactului culturii asupra dezvoltării locale prin participare și prin strategii încrucișate - cultura-turism

Confortul urban al cetățeanului și buna administrare a banului public

Sprijinirea si promovarea activitatilor culturale

Facilitarea proiectelor ce ajuta la cresterea si educarea publicului specializat.

Folosirea spatiilor publice pentru dezvolatrea unor proiecte din zona artelor vizuale.

Atragerea mediului de afaceri si a mediului academic in sectorul cultural, sprijinirea industriilor creative prin cresterea cooperarilor cu restul
UE

Sa aibe o abordare incluziva iar nu preferentiala atat cu privire la public cat si la beneficiari.

Reziliență la schimbările climatice, calitatea vieții urbane, răspundere metropolitană, diminuarea diferențelor economice, crearea unui
cadru multietnic real care vede prezența minorității maghiare un avantaj similar prezenței oamenilor din alte țări.

Din perspectiva generala: orientarea catre cetatean si probleme reale ale acestuia, mai putin PR si mai multe solutii reale si eficiente.
 Cum vezi Centrul în 2020? 46 răspunsuri – 43 organizații

Care ar trebui să fie, în opinia ta, prioritățile județului Cluj?

Locuri de munca de calitate pentru oamenii din judet

Prioritățile județului Cluj ar trebui să fie introducerea infrastructurii de servicii în toate localitățile din județ (apă/gaz/canalizare/net) și micșorarea
diferențelor standardului de viață dintre locuitorii din municipiul reședință de județ și cei din celelalte localități.

Educația,

Identificarea actorilor culturali Stabilirea capacității de generare a activităților culturale de către actorii identificați Stabilirea nevoilor punctuale ale
actorilor culturali ce se afla in afara municipiului reședință de județ. Stabilirea unor criterii bine definite asupra ce constituie activitate culturală.

Gasirea unor politici publice care sa permita o reducere a seclaajelor se dezvoltare institutionala si comunitara intre municipiu si zona urbana constituita.

Județul Cluj cred că ar trebui să se conecteze și el mai mult la contextul internațional, iar pentru asta infrastructura ar trebui să fie prioritatea zero.

Colectarea selectiva a deseului menajer de la sate si orase

Dezvoltare inovativa, antreprenorială, business-friendly

Gandirea unei strategii culturale la nivel de judet care sa fie în concordanta cu specificul cultural al județului, cu resursele si ambițiile sale de dezvoltare.

La consiliu județean bugetul pentru cultură e unul foarte mic, cred că doar după ce există un buget real merită o discuție despre priorități. Momentan
politica lor cred că e „2000 de lei pentru cât mai multă lume”.
 Cum vezi Centrul în 2020? 46 răspunsuri – 43 organizații

Care ar trebui să fie, în opinia ta, prioritățile județului Cluj?

Planificarea dezvoltării culturale în conformitate cu ceea ce comunitatea îsi dorește=comunitatea ca subiect (activa, productiva și participativa),
generând dezvoltare locala.

Suport strategic în activități care pot fi purtătoare de valoare adăugată în comunitățile din județ. Prioritizarea culturii și turismului. Finanțări
direcționate spre cultura și turism.

using Cluj's ressources, human and other, to enrich other, less developed towns and cities within the region

MODERNIZAREA CAMINELOR CULTURALE, GAZDUIREA SI INFIINTARIEA DE OPERATORI CULTURALI COMUNALI IN TOATE COMUNELE JUDETULUI

Expunerea la forme alternative de educatie si evenimente culturale a comunitatilor din judet.