PARTENERIATULUI PUBLIC PRIVAT

SALA POLIVALENTA DEVINE BT ARENA

Un nou concept care tinde să devină tot mai popular în rândul administraţiilor modern
este Parteneriatul Public Privat (PPP)
La baza acestui concept se afla principiul cooperării administraţiei cu sectorul privat
pentru obţinerea celor mai bune rezultate în furnizarea serviciilor publice.
Legislaţie
În anul 2010 a apărut Legea privind Parteneriatul Public-Privat nr. 178/2010, care a
reglementat implementarea unui proiect PPP.
În anul 2016 apare un alt act normativ și anume Legea nr. 233/2016 privind parteneriatul
public – privat care încearcă să reglementeze acest tip de parteneriat
Definit ca o formă de cooperare între sectorul public și cel privat, pentru a finanța,
construi, moderniza, gestiona sau întreține un anumit tip de infrastructură sau pentru furnizarea
unui serviciu, parteneriatul public privat este privind în multe țări ca una dintre cele mai bune
soluții de răspuns la lipsa resurselor financiare cu care acestea de confruntă”
Avantaje
Principalele posibile avantaje ale PPP identificate în literatura de specialitate fac referire
la:

• Nivel ridicat de eficiență, expertiză și inovație (datorită implicării sectorului

privat);

• Costuri reduse și economie de timp (pe durata fazelor de construcție și operare);

• Livrarea la timp (a unor bunuri și servicii) și încadrarea în costuri;

• Îmbunătățirea relației cu clienții/cetățenii;

- asigurarea resurselor necesare realizării proiectelor;

- introducerea de noi modalități de realizare a proiectelor, mai eficiente și

eficace;
 Studiu de caz - Sală Polivalentă din Cluj se va numi BT Arena

Sala Polivalenta a fost construită cu suma aproximativă de 70 de milioane de lei, banii

proveniţi din bugetul local.

Pe tot parcursul existenţei Sălii Polivalente au existat mai multe probleme atât financiare
cât şi de personal, acestea din urmă datorită deciziilor bruşte de demisie a unor directori, iar cei
care au urmat la conducerea sălii nu au dezvoltat sau demonstrate randamentul aşteptat. Drept
urmare aceasta trebuia să genereze profit dar aceasta a înregistrat pierderi masive.

În anii 2015, 2016 respectiv 2017 această înregistrează pierderi, fapt ce conduce la
intenţia Consiliului de administraţie a Sălii Polivalente să caute un partener comercial.

În urmă mai multor negocieri avute cu Banca Transilvania se ajunge la un acord de

parteneriat care se concretizează într-un contract de 500.000 de euro implicând totodată şi
schimbarea numelui devenind BT Arena.

Toate aceste demersuri au fost făcute în interesul publicului pentru a putea fi sustenabile
proiectele demarate în această.

În concluzie putem observa faptul că cei care se ocupă de administrarea societății nu au fost
capabili să redreseze situația singură și a fost nevoie de o astfel de tranzacție ca Sala Polivalentă
să își poată continua activitățile generând profit, așa cum trebuia să fie de la început.