III.

Date tehnice privind proiectul pentru care se solicită finanţarea

În cazul în care se solicită finanţare pentru mai multe programe sau proiecte, prezenta secţiune a
formularului se va completa pentru fiecare program/proiect.

1. Titlul proiectului

CARNAVALUL RENAŞTERII

2. Localitatea/ cartierul în care se derulează proiectul:

Localitatea Baia Mare.

3. Relevanta proiectului în raport cu priorităţile programului de finantare:

a) Scopul proiectului:
Scopul proiectului este îmbunătăţirea vieţii persoanelor cu dizabilităţi din Baia Mare prin realizarea
unui eveniment cultural de masă care să implice persoanele cu dizabilităţi, elevi şi studenţi,
cetăţeni din oraş şi din ţară.

b) Obiectivele proiectului (corelate cu obiectivele programului de finantare):

Obiectivele proiectului sunt:
1. realizarea unui carnaval cu măşti şi costume, la care să participe persoane cu dizabilităţi, elevi şi
studenţi, artişti, locuitori ai oraşului, organizaţii şi instituţii din oraş şi din ţară etc.
2. socializarea şi integrarea persoanelor cu dizabilităţi
3. sensibilizarea şi conştientizarea opiniei publice asupra persoanelor cu dizabilităţi.

Aceste obiective sunt în concordanţă atât cu strategiile naţionale, regionale şi ale municipiului Baia
Mare şi SPAS, cât şi cu următoarele priorităţi ale prezentului program de finanţare:

b) Imbunatatirea si diversificarea ofertei de servicii sociale profesionale (acreditate) si facilitarea

accesului la ajutoarele sociale legale
d) Promovarea solidaritatii cetatenilor prin crearea unor grupuri de autoajutor/ sprijin, voluntariat,
filantropie, responsabilizare corporatista
f) Dezvoltarea cadrului de cooperare national si international in domeniul asistentei sociale
(Din Agenda 21 Baia Mare – Strategia de Dezvoltare Durabila a Municipiului Baia Mare)

1. Eradicarea Saraciei – servicii asigurate grupurilor sociale dezavantajate, facilitarea accesului la

resurse
Obiectiv specific : Dezvoltarea si aplicarea de programe speciale:
a) de integrare a persoanelor aflate in stare de risc social, pentru grupurile tinta indentificate
b) de imbunatatirea conditiilor de viata a persoanelor si familiilor aflate intr-un grad de risc social -
prevenirea institutionalizarii asistatilor
3. Dezvoltare Institutionala – imbunatatirea capacitatii si capabilitatii de fundamentare si
aplicare a politicilor sociale
Obiective specifice :
b) diversificarea si dezvoltarea serviciilor sociale profesionale
(Din Strategia Serviciului Public Asistenta Sociala a Municipiului Baia Mare)

c) Grup ţintă:
Grupul ţintă al proiectului este format din copii şi tinerii cu dizabilităţi, şi de familiile acestora,
precum şi personalul şi voluntarii Asociaţiei Esperando.
- vârsta medie: 18 ani
- numărul de persoane: va fi selectat un grup format din 50 copii şi tineri cu dizabilităţi
- modalităţile de selecţionare a beneficiarilor:
- se ţine cont de particularităţile de dezvoltare şi nevoile copiilor şi tinerilor cu dizabilităţi
- interesul şi dorinţa de a participa la proiect
 - beneficiarii vor fi selectaţi daca va fi nevoie după citeva criterii care ar fi: gravitatea
dizabilităţii; situaţia medicală - să nu fie cu probleme foarte grave ce necesită asistenţă medicală
permanentă sau determină restricţii incompatibile cu condiţiile de desfăşurare a manifestării etc.

d) Beneficiarii:
Beneficiarii direcţi ai proiectului sunt copii şi tinerii cu dizabilităţi şi familiile acestora, 1000 de
locuitori şi turişti.
Beneficiarii indirecţi ai proiectului sunt toate persoanele cu dizabilităţi din oraş şi chiar din judeţ,
societatea civilă din jurul acestora şi chiar autorităţile (prin participarea locuitorilor din oraş şi
judeţ, prin atragerea turiştilor, prin captarea atenţiei massmedia din ţară). Astfel numărul
beneficiarilor indirecţi ai proiectului poate trece de 30.000 de persoane

Beneficarii sunt rezidenţi în: Baia-Mare – toate cartierele. (Precizaţi localitatea/cartierul.)

e) Problema/ Nevoia identificata si modul de solutionare al acesteia propus de proiect:

Problema/nevoia pe care am identificat-o este relativa izolare a persoanelor cu dizabilităţi,
mentalitatea comunităţii faţă de problematica dizabilităţii, reticenţa persoanelor în a socializa cu
persoanele cu dizabilităţi.
Ideea de la care s-a pornit a fost preluată din folclorul local. În tradiţia populară maramureşeană,
sfârşitul lunii mai era un prilej pentru o sărbătoare mai specială. Aceasta se numea „Vinderea
(simbolică a) copilului bolnav”. Când un copil era grav bolnav, sau dintr-o familie căreia i-au
murit mai mulţi copii, părinţii îl scoteau în drum pentru a-l „vinde”. Un trecător îl „cumpăra”
(simbolic, desigur!) şi apoi îl reboteza, pentru ca, în acest fel, boala să nu-l mai găsească! Era
modul în care, în credinţa populară, „norocul” familiei putea fi schimbat. Adaptând tradiţia, noi vom
„masca” copiii bolnavi, pe cei cu dizabilităţi, pentru ca necazurile şi bolile să nu-i mai poată
găsi! Astfel, vrem să le dăm şansa de a renaşte, de a se bucura de un nou început, de a le oferi,
prin Carnavalul Renaşterii, posibilitatea de a se bucura de zilele de sărbătoare ale oraşului, de a se
integra în comunitate.
Persoanele cu dizabilităţi, prin participarea lor la manifestări de avengură, la care participă sute de
persoane, vor fi încurajate în a socializa şi interacţiona cu persoanele din jurul lor, cu copiii şi tinerii
de la instituţiile de învăţământ participante. Acest lucru va avea un un efect extrem de benefic
asupra situaţiei lor spirituale, psihice şi emoţionale. Prin crearea de către ei a măştilor şi
costumelor pentru carnaval, vor avea satisfacţia şi bucuria de a dovedi că pot fi creativi, că pot
participa la viaţa socială şi culturală a oraşului.

5. Durata aplicării proiectului:

lunile ianuarie – mai 2009

6. Descrierea activităţilor proiectului

Activităţile pe care le-am prevăzut pentru acest proiect sunt:
I Selectarea şi pregătirea beneficiarilor
Personalul de proiect şi voluntarii vor face anunţurile pentru selectarea participanţilor; vor selecta
cei 50 beneficiari, vor realiza toate preparativele pentru buna desfăşurare a acţiunii etc.
II Crearea şi pregătirea de măşti, costume, etc.
Personalul de proiect şi voluntarii vor îndruma, ajuta şi participa la confecţionarea măştilor şi
costumelor de către beneficiarii proiectului, tinerii şi copii cu dizabilităţi din cadrul centrului de zi. În
măsura posibilităţilor, se vor confecţiona măşti şi pentru mai mulţi participanţi la carnaval şi se vor
realiza decoraţiuni, confetti, etc. pentru realizarea unei atmosfere cât mai plăcute.
III Invitarea şi pregătirea colaboratorilor şi participanţilor la manifestare
Personalul de proiect şi voluntarii vor căuta colaboratori.Vor fi invitaţi personalităţi publice, artişti,
personalităţi importante din viaţa culturală a oraşului, profesori, studenţi şi elevi la arte plastice,
precum şi oricine este interesat să participe la această manifestare. Ca şi parteneri se va încerca
atragerea de instituţii de cultură, instituţii de învământ, instituţii publice, autorităţile locale, etc., în
aşa fel încât impactul manifestării să fie cât mai mare. Va fi ales un juriu care să aleagă câştigătorii
concursurilor care se vor organiza, precum şi un prezentator care va conduce parada, va prezenta
participanţii, va întreţine atmosfera, etc.
IV Montarea unui cort şi a unei scene adecvate în una din pieţele oraşului
Pentru desfăşurarea concursurilor care vor fi organizate, şi pentru evoluţia participanţilor (formaţii
muzicale, grupuri de dans, etc.), este nevoie de o scenă adecvată. Aceasta va fi montată într-una
din pieţele mari ale oraşului, iar în eventulitatea în care va fi vreme nefavorabilă, se va monta şi un
cort de 800mp în care participanţii să poată evolua indiferent de condiţiile atmosferice.
V Realizarea unei parade pe una din arterele de circulaţie importante a oraşului
Ca şi la orice Carnaval, se va desfăşura o paradă cu toţi participanţii costumaţi şi cu mască. Parada
va începe din una dintre pieţele importante ale oraşului, care va fi şi loc de adunare şi unde
participanţii se vor costuma, masca, machia etc., şi se va desfăşura pe una dintre arterele
importante ale oraşului în aşa fel încât să atragă atenţia unei cât mai mari părţi a locuitorilor.
Parada se va opri în piaţa în care vor fi instalate scena şi cortul.
VI Desfăşurarea de concursuri, jurizarea şi premierea câştigătorilor
În locul în care sunt montate scena şi concursul, vor fi organizate mai multe concursuri: cea mai
bună mască, cel mai frumos costum, vor fi alese reginele Carnavalului (pe grupe de vârstă:
grădiniţe, şcoli, licee); cel mai bun liceu, şcoală, grădiniţă (ca şi număr de participanţi, costumaţii
etc.), precum şi alte concursuri. Juriul desemnat va alege câştigătorii care vor primi diverse premii.
VII Alte activităţi:pe scenă vor putea evolua formaţii muzicale, grupuri de dans, va fi pusă
muzică pentru ca participanţii să poată dansa, se vor asigura condiţiile pentru a se crea o
adevărată atmosferă de carnaval.
VIII Monitorizare, diseminare, promovare şi mediatizare în presa locală şi regională
Monitorizarea şi evaluarea proiectului contribuie la buna organizare, conducere şi derulare a
proiectului, oferind, în fiecare moment, instrumentele pentru ajustarea eventualelor abateri de la
prevederile iniţiale. De asemenea, vor oferi măsura realizării obiectivelor propuse şi a atingerii
scopului proiectului. Vor fi utilizaţi indicatori şi instrumente de lucru prin care să se obţină
informaţii cât mai corecte despre mersul proiectului, impactul lui asupra beneficiarilor, nevoile
viitoare etc
Mediatizarea proiectului, la nivel local, regional şi, posibil, naţional, se va realiza prin comunicate
de presă, prezenţe în ştiri sau emisiuni. Participanţii la carnaval vor putea să-şi exprime impresiile
legate de activităţile la care au luat parte
Proiectul va fi prezentat şi prin alte canale uzuale ale Asociaţiei – publicaţii, Internet, liste de
discuţii, întâlniri etc.

Graficulde desfasurare a activitatilor si alocarea responsabilitatilor in cadrul echipei

de proiect
Perioada de
desfasurare a Responsabilul din echipa de
Descrierea activitatilor principale
proiectului proiect
(luni)
Act I Selectarea şi pregătirea beneficiarilor
Act II Crearea şi pregătirea de măşti,
costume, etc.
Act III Invitarea şi pregătirea colaboratorilor
şi participanţilor la manifestare
Act IV Montarea unui cort şi a unei scene
adecvate în una din pieţele oraşului
Act V Realizarea unei parade pe una din
arterele de circulaţie importante a oraşului
Act VI Desfăşurarea de concursuri, jurizarea
şi premierea câştigătorilor
Act VII Alte activităţi (muzică, dans)
Act VIII Monitorizare, diseminare, promovare
şi mediatizare în presa locală şi regională
7. Rezultate preconizate pentru fiecare activitate:

I Selectarea şi pregătirea beneficiarilor va avea ca rezultat  posibilitatea de a oferi unui număr

de 50 de persoane cu dizabilităţi ocazia de a participa la un eveniment cultural de masă.
II Crearea şi pregătirea de măşti, costume, etc..
Va duce la derularea unor activităţi de arterapie, terapie ocupaţionale, la realizarea de lucrări
artistice de către grupul ţintă. Aceştia vor avea satisfacţia că au creat măşti şi costume atât pentru
ei, cât şi pentru alţi participanţi, că oferă ceva comunităţii prin contribuţia lor.
III Invitarea şi pregătirea colaboratorilor şi participanţilor la manifestare
Invitarea personalităţilor publice, artiştilor, a personalităţilor importante din viaţa culturală a
oraşului va da greutate dimensiunii manifestării . De asemenea, participarea la manifestări a unor
parteneri ca Primăria Baia Mare, Inspectoratul Şcolar Judeţean, Ansamblul Folcloric Transilvania,
ale instituţii de cultură, de învământ, instituţii publice, etc., va contribui la impactul manifestării.
Juriul care va alege câştigătorii concursurilor care se vor organiza, va fi constituit din personalităţi
de cultură a oraşului, iar prezentatorul manifestării va fi de asemenea o figură publică a oraşului.
Aceste aspecte vor contribui la promovarea manifestării în ţară, în aşa fel încât Carnavalul
Renaşterii să devină o tradiţie, să fie înscrisă în seria manifestărilor cunoscute ale oraşului şi să
atragă participanţi din toată ţara.
IV Montarea unui cort şi a unei scene adecvate în una din pieţele oraşului
Montarea cortului va avea ca rezultat posibilitatea ca partea finală a manifestării să se desfăşoare
indiferent de condiţiile atmosferice, pe de-o parte, iar pe de altă parte va oferi posibilitatea ca
activităţile să se desfăşoare într-o incintă închisă care foate fi decorată şi ornamentată în aşa fel
încât să creeze o atmosferă cât mai festivă. De asemenea, scena va permite concurenţilor să
evolueze în bune condiţii, asigurând publicului o bună vizibilitate. Scena va permite şi invitaţilor
(formaţii muzicale, grupuri de dans) să evolueze astfel încât toţi participanţii să-i poată vedea.

V Realizarea unei parade pe una din arterele de circulaţie importante a oraşului; VI

Desfăşurarea de concursuri, jurizarea şi premierea câştigătorilor; VII Alte activităţi
(muzică, dans)
Desfăşurarea paradei prin mijlocul oraşului, prin zonele cele mai circulate sau cunoscute ale
oraşului va oferi posibilitatea, pe de-o parte, locuitorilor oraşului să asiste la trecerea paradei, iar
pe de altă parte, participanţilor să fie urmăriţi şi admiraţi, ca şi costumaţie, măşti, prestaţie a
grupului etc.
Concursurile organizate vor oferi posibilitatea tuturor participanţilor să-şi etaleze costumaţiile şi
măştile, iar mândria de a câştiga va fi mai mare decât bucuria de a câştiga un premiu a cărui
valoare va fi, probabil, simbolică.
Aceste aspecte vor fi mult accentuate şi mult mai importante pentru copiii şi tinerii cu dizabilităţi. Ei
vor fi mândri să îşi prezinte costumele şi măştile alături de o mulţime de oameni, iar faptul de a fi
în centrul atenţiei le va creşte încrederea în sine, abilităţi de a interacţiona cu alte persoane, de a
socializa, îi va ajuta la dezvoltarea unor deprinderi de viaţă independentă, şi mai ales, le va oferi
posibilitatea de a stabili noi prietenii şi relaţii, atît cu cei de aceeaşi vârstă cât şi cu alţi participanţi.
Vor putea dansa, asculta muzică, urmări spectacolele oferite de invitaţi (formaţii muzicale, grupuri
de dans), alături de toţi ceilalţi copii şi tineri, părinţi şi bunici, alţi participanţi.

VIII Monitorizare, diseminare, promovare şi mediatizare în presa locală şi regională

Diseminarea rezultatelor va avea ca rezultat cunoaşterea de către specialişti şi publicul larg a
activităţilor proiectului, atragerea de sprijin şi participanţi, dar şi o îmbunătăţire a imaginii
Asociaţiei, Consiliului Local şi persoanelor cu dizabilităţi. Tot mai multe persoane care lucrează cu
beneficiari cu dizabilităţi, familiile acestora şi alţi factori interesaţi vor afla despre posibilităţile pe
care încrederea şi stimularea le pot aduce în faţa persoanelor cu dizabilităţi.
Importanţa unei cât mai mari mediatizări este evidentă, pentru că realizarea unei manifestări de
asemenea anvergură va aduce notorietate oraşului, va aduce câştig de imagine urbei, va
îmbunătăţi percepţia asupra comunităţii locale, asupra persoanelor cu dizabilităţi, va contribui la
crearea percepţiei că şi persoanele cu dizabilităţi sunt şi reprezintă un factor activ în viaţa socială şi
culturală a oraşului. Cel mai important lucru care trebuie pus în evidenţă, atât pe parcursul
desfăşurării manifestării cât şi după, prin ecourile pe care le va avea, este că integrarea
persoanelor cu dizabilităţi în societate este posibilă. Anii în care mentalitatea potrivit căreia aceşti
copii şi tineri erau ascunşi publicului şi constituiau un motiv de ruşine pentru societate considerăm
că au apus demult.

8. Descrierea resursei umane implicate în organizarea si aplicarea proiectului:

Numărul total 14 persoane, din care:
Echipa de proiect (descrierea pozitiei si rolului in cadrul echipei): 3
- Coordonator de proiect
- Asistentul coordonatorului de proiect
- Responsabil financiar
Personal: 11
- tehnic/ de specialitate: 5
- administrativ: 1
- voluntari: 5 (în majoritate părinţi)

9. Date privind coordonatorul programului/proiectului:

(Dacă este cazul, specificaţi dacă acesta mai are un alt contract de muncă sau o convenţie civilă de
prestări de servicii, precum şi locul de muncă.)

Filipas Daniel, director executiv Asociaţia Esperando.

Domiciliul: Baia Mare, Str. Hortensiei nr. 7/27 , judeţul Maramureş, telefonul 0740-273131 , codul
poştal 430294
Descrierea experientei similare:
Şapte ani de experienţă în organizarea şi conducerea Asociaţiei Esperando şi a activităţilor sale,
precum şi în scrierea şi coordonarea proiectelor. Peste 20 de granturi câştigate şi derulate, cu
finanţări interne şi externe. A condus campanii de strângere de fonduri. Rol important în
deschiderea şi coordonarea a 2 centre de zi: unul pentru recuperarea copiilor cu dizabilităţi, unul
pentru terapie ocupaţională pentru adulţi cu dizabilităţi etc. Membru în Comisia de protecţia
copilului (2004-2005), Comisia de mediere socială şi Comisia Judeţeană de Acreditare a furnizorilor
de servicii sociale Maramureş.

10. Patrimoniul asociaţiei/fundaţiei/organizaţiei (numai acea parte a patrimoniului angajată

în proiect):
a) patrimoniul mobil: -
b) patrimoniul imobil: -
(Specificaţi situaţia juridică şi tehnică a acestora, anexând acte doveditoare şi planuri ale spaţiilor,
cu precizarea utilităţilor).
c) alte mijloace fixe din dotare: echipamente de birou, echipamente de comunicaţii, echipamente
IT

11. Descrierea partenerilor si implicarea lor in elaborarea si derularea proiectului

(Precizaţi statutul juridic, precum şi responsabilităţile partenerilor. Dacă o altă instituţie/ fundaţie/
asociaţie/ organizaţie este partener în proiectul dumneavoastră, este obligatoriu să prezentaţi
statutul acesteia şi actul de constituire. Prezentaţi în copie convenţiile de parteneriat stabilite cu
partenerii dumneavoastră.)

În proiect vor fi implicate ca partenere următoarele entităţi:

Primăria Baia Mare
Fundaţia Culturală Onişa Art – fundaţie, organizaţie neguvernamentală.
Inspectoratul Şcolar Judeţean Maramureş
Facultatea de Arte Plastice

12. Criteriile de evaluare a proiectului propus

a) Indicatori de monitorizare si evaluare a aplicarii proiectului (cantitativi si calitativi)
- numărul de copii şi tineri cu dizabilităţi participanţi
- număr de invitaţi participanţi
- impactul în comunitate
- respectarea planificării activităţilor
- respectarea bugetului proiectului
- satisfacţia manifestată de beneficiari şi familii
- satisfacţia manifestată de participanţi (colaboratori, parteneri,etc.)
- reflectarea în mass-media a proiectului (număr apariţii)
- reflectarea în mass-media a proiectului (referiri pozitive)
- gradul de implicare a partenerilor în proiect
- gradul de satisfacţie a personalului participant la activităţile proiectului

b) Proceduri interne de monitorizare si evaluare a proiectului:

- intervievarea beneficiarilor, părinţilor, personalului
- urmărirea apariţiilor în presă
- fotografiere
- chestionare
- comparaţie cu prevederile proiectului
- şedinţe şi întâlniri de proiect
- rapoarte de activitate
- caiet de expoziţie/ al vizitatorului

c) Impactul proiectului in comunitate (cum proiectul poate sa sustina obiectivele specifice si

directiile strategice de dezvoltare sociala locala? cum poate sa influenteze politicile si starea sociala
locala?)
În primul rând, proiectul de faţă va contribui la diversificarea ofertei de servicii sociale destinate
persoanelor cu dizabilităţi şi facilitarea accesului beneficiarilor la aceste servicii. Pe termen scurt,
este vorba doar despre beneficiarii direcţi ai proiectului, însă, pe termen lung, numărul
beneficiarilor va creşte semnificativ. Oferta care le va sta la dispoziţie persoanelor cu dizabilităţi din
Baia Mare (şi nu numai acestora, câtă vreme serviciile vor fi oferite şi altor categorii sociale) va fi
îmbunătăţită şi diversificată. Calitatea serviciilor va creşte. În timp, mai mulţi beneficiari vor putea
să aibă acces la aceste servicii.
În primul rând, proiectul de faţă propune ca una dintre categoriile cele mai expuse riscului
excluderii sociale –persoanele cu dizabilităţi- să beneficieze de programele de integrare. Aceasta va
fi posibilă prin participarea la un eveniment cultural de masă la care vor participa peste o mie de
persoane şi în care persoanele cu dizabilităţi vor stabili prin legături, relaţii, vor cunoaşte noi locuri
şi persoane. Vor participa la mediatizarea manifestării, vor ocupa un loc central în realizarea
acestui eveniment iar aceasta se va reflecta în massmedia. Acest lucru se constituie într-o
strategie de integrare a persoanelor cu dizabilităţi, prin prezenţa lor în conştiinţa şi atenţia publică.
Mizăm şi pe puterea exemplului şi pe efectele multiplicatoare ale unor experienţe de succes,
respectiv pe faptul că şi alte persoane cu dizabilităţi se vor simţi îndreptăţite şi capabile să-şi
depăşească temerile, limitele, prejudecăţile etc.

Pe termen lung, persoanele cu dizabilităţi vor beneficia de creşterea încrederii în propriile forţe
(creative, în acest caz). Manifestarea, în continuare, a capacităţilor şi calităţilor artistice ale acestor
persoane le va ajuta să îşi găsească un loc mai bun în societate, să îşi arate valoarea şi chiar să îşi
găsească locuri de muncă.
Prin implicarea voluntarilor, respectiv a familiilor, în organizarea şi acestei manifestări, se ating
două puncte importante din strategiile locale şi cele ale Asociaţiei Esperando. Pe de o parte, este
promovată solidaritatea cetăţenilor şi se creează cultura voluntariatului. Pe de altă parte, este creat
un grup de autoajutor, cel al părinţilor, care are ocazia să participe la luarea deciziilor, la alegerea
serviciilor pentru copiii lor, la orientarea viitorului acestora.
Mai mult, solidaritatea comunităţii se va manifesta şi prin sprijinul pe care îl vom primi pentru
cofinanţarea proiectului, fie din sponsorizări în natură sau bani din partea companiilor, fie din
donaţiile din partea persoanelor fizice.
Calitatea serviciilor sociale oferite de către Asociaţia Esperando (şi nu doar, câtă vreme există
capacitatea multiplicatoare) va creşte, calitatea vieţii persoanelor cu dizabilităţi de asemenea. În
final, comunitatea şi autorităţile care o reprezintă vor avea de câştigat pa multiple planuri. Inclusiv
material, prin reducerea treptată a costurilor necesare pentru întreţinerea şi susţinerea persoanelor
azi dependente de sistem şi de buget – în acest caz persoanele cu dizabilităţi.

13. Sustenabilitate si posibilităţi de dezvoltare, multiplicare in comunitate a rezultatelor

proiectului după încetarea perioadei de finanţare:

Pentru ca serviciile din cadrul proiectului să poată fi oferite şi în anii următori, sursele pe care noi le
întrevedem vor fi:
- finanţări/ subvenţionări de la bugetele naţionale şi locale pentru servicii sociale pentru
persoanele cu dizabilităţi (concesionare/ contractare de servicii)
- sponsorizări
- donaţii private
- proiecte ale Asociaţiei Esperando/ în parteneriat cu alte organizaţii (mai ales cele
partenere în acest proiect)
- finanţări corporatiste sau instituţionale
- campanii de strângere de fonduri şi
- activităţi generatoare de venituri ale Asociaţiei (în principal Unitatea protejată
„ABILITAS”).

Rezultatele proiectului vor fi multiplicate în comunitate pe două căi. Mai întâi, prin dezvoltarea de
activităţi „replicate” după cele din acest proiect, de către Asociaţia Esperando. Acestea vor putea fi
oferite unui număr mai mare de beneficiari.
A doua cale este multiplicarea, replicarea şi dezvoltarea acestora de către alte organizaţii sau
persoane.

14. Modul de promovare a proiectului, diseminarea informatiei si rezultatelor proiectului

(asigurarea transparentei publice a activitatilor proiectului):

Pentru că proiectul se va desfăşura într-o zonă publică şi circulată, promovarea acţiunii va fi pe

jumătate asigurată. Desigur, reprezentanţii mass mediei vor fi invitaţi pentru a consemna
evenimentul, pentru a intervieva participanţii etc.
Se va face, de asemenea, uz de comunicate de presă, mesaje pe liste de discuţii, postarea
informaţiilor pe pagina web şi blog. De asemenea, proiectul va fi menţionat în publicaţii proprii ale
Asociaţiei Esperando.
IV. Datele financiare ale proiectului

15. Bugetul total al proiectului (Anexa nr. 2): 16 000 RON

din care:
a) Finanţarea solicitată de la bugetul local: xx RON
b) Co-finanţarea asigurata de aplicant: xx RON
c) Alte surse de finantare: xx RON (Menţionaţi numele finanţatorilor şi contribuţia acestora.)
Finanţatori:

Preşedintele asociaţiei/fundaţiei/ Coordonatorul de proiect al asociaţiei/fundaţiei/

organizaţiei neguvernamentale, organizaţiei neguvernamentale,

Data 17.03.2008 Ştampila