Noiembrie,2021

PLAN DE AFACERI
al Lady’s S.R.L.
privind inițierea afacerii
de producere a articolelor vestimentare pentru
femei

Administrator:Chirilă Dorina
Adresa juridică:str.Vasile Lupu 60,mun.Chișinău
Tel.de contact:060788613
E-mail:ladys21@gmail.com

Informaţia inclusă în acest plan este confidenţială

şi nu poate fi difuzată fără permisiunea antreprenorului.

 Cuprinsul planului de afaceri
Nr. Compartimentul Pagina
planului

Sumarul 3
1 Descrierea ideii de 4
afaceri
2 Planul de marketing 6
3 Planul operational 8

4 Necesarul de resurse 10
umane
5 Planul de finantare 10

6 Anexe 11

2
 Sumarul

1. Informații generale privind afacerea

Fondatorul  Chirilă Dorina
Forma organizatorico-juridica  Societate cu raspundere limitata(S.R.L.),fiindca necesita
cheltuieli relative reduse,riscuri financiare mici,ofera un statut
legal bine definit si asociatii au o raspundere limitata
Domenii de activitate  Productie
 Comert
Producerea/prestarea serviciului  Mun.Chisinau
va fi plasata in
Implimenatrea ideei de afaceri  realizarea propriei idei de afaceri .
prin
Marfuri/servicii prestate  articole vestimentare (rochii, fuste, pijamale, pantaloni)
produse din materiale de calitate inalta dupa tehnologii
innovative,care asigura conforul purtatorilor.

2. INFORMAŢII GENERALE PRIVIND PIAŢA ȘI CONSUMATORII

Destinatarul produselor  Femei/adolescente cu varsta de peste 15 ani

Cererea pentru produsul propus
Produsele propuse sun unice prin
 Carerea va fi relative mare,deoarece in reiunea de amplasare
nu mai exista asfel de magazine si putine dintre magazinele
existente propun produse de buna calitate
 Calitatea lor,fiindca sunt realizate din material calitative si
dupa o tehnologie noua,care pune accent pe confort si pe
tendinte actuale

3. Analiza afacerii

Puncte FORTE  Venit asigurat/independent financiara

 Libertate de realizare
 Acumulare de experienta
Puncte SLABE  Risc sporit

3
  Cheltuieli mari la inceput
 Lipsa de sustinere
4. Necesarul de personal

1 designer vestimentar 1 croitoreasa

1 vanzatoare Manager/director comercial
5. Mijloacele financiare

Suma mijloacelor financiare necesare 160 000 lei

pentru lansarea afacerii
Finanţe necesare  investiţii proprii de 140 000 lei
 împrumut de la persoane fi zice de 20
000 lei
Cheltuieli anuale prognozate Aprox. 547 500lei
Venituri anuale prognozate Aprox. 333 000lei
Profitul anual -214 500lei (pierdere)

I. Descrierea ideii de afaceri

A. Descrierea afacerii și a activităţii desfășurate

Activitatea principal a intreprinderii este de producere a rochiilor,in planul doi aflandu-se

producerea fustelor,a pijamalelor si a pantalonilor.Acest proces se bazeaza pe noi tehnologii
si este realizat de personae cu experienta,cu ajutorul ustensilelor si materialelor de calitate
inalta.Scopul principal este producerea hainelor confortabile si simplu de asortat,adaptate
tendintelor actuale.

Factorii care determina succesul afacerii sunt: localizarea, calitatea produselor si puterea de
atragere a clientilor.

B. Scopul și obiectivele afacerii

 Scopul afacerii:Extinderea pe plan international pana in anul 2023
 Obiective:
a) colaborarea cu distribuitori straini
b) promovarea produselor in plan intern si extern
c) aigurarea nevoilor si cerintelor consumatorilor
4
C. Analiza SWOT

PUNCTE TARI PUNCTE SLABE

a) Venit asigurat/ Independent a) Risc sporit
financiara b) Cheltuieli mari la inceput
b) Libertate de realizare c) Numar mic de produse
c) Acumulare de experienta

OPORTUNITATI RISCURI
a) Posibilitate de extindere a) Lipsa de sustinere
b) Ajutor din partea statului b) Lipsa cererii din partea consumatorilor
c) Legile si oficialitatile impuse
D. Strategia afacerii

Pentru diminuarea punctelor slabe se vor a. Economisirea resurselor pentru a reduce

întreprinde următoarele măsuri: pierderile anuale
b. Diversificarea produselor
Pentru diminuarea riscurilor se vor întreprinde a. Promovarea produselor
următoarele măsuri: b. Bazarea pe propriile puteri

E. Descrierea produsului

Caracteristicile tehnologice şi calitative ale  Utilaj electric performant

produsului  Materiale importate din EAU ,
UE(bumbac,in,matase)
 Realizate dupa metode inovatoare
Asortimentul cu precizarea cantităţilor Denumirea produsului Cantitatea
anuale exprimate în unităţi fizice anuala(buc.)
Rochii 180
Fuste 240
Pantaloni 120
Pijamale 180
Necesităţile consumatorului pe care le  Confort
satisface produsul respectiv  Siguranta consumatorului

5
 Calitatea produsului  Rezistenta in timp
 Mentinerea culorilor
 Placute la atingere
Ambalajul, design-ul produsului  Ambalat in hartie ecologica , cu suport pe
mijloc si sigla magazinului imprimata
 Design adaptabil tendintelor actuale
Deservirea clienţilor  Angajati amabili
 Aranjare optima a produselor

II.Planul de marketing
A. Piata si consumatorii

Caracteristicile pietii  Piata de articole vestimentare din tara

Consumatorii si potentialii clienti
Tendintele de dezvoltare a pietei
B. Concurentii
noastra este una exrem de mare,exista multi
producatori,dar putini dintre acestia ofera
produse de calitate care sa satisfaca in
totalitate cerintele consumatorilor.
 Femei/adolescent cu varsta de peste 15 ani
 Piata se dezvolta in dependenta de cererea
consumatorilor si ofertele producatorilor,
astfel extinzandu-si teritoriul pe piata
nationala si international.

Denumirea firmei Produsul oferit Avantaje Dezavantaje

Ionel Costume Cunoastere pe piata Amplasare nefavorabila
Rochii nationala si
Sacouri internationala
Iuvas Maiouri Gama larga de Gama restransa de
Halate produse materiale de producere
Pijamale Cunoastere pe piata
Rochii
Fuste
Maicom Pijamale Produse calitative Haine care nu depind de

6
 Pantaloni Preturi accesibile tendinte
Rochii
Fuste
Georgette Rochii Extindere rapida Gama mica de produse
Produse caltative
Malliny Rochii Modele ghidate de Amplasare nefavorabila
Corsete moda Preturi ridicate
Salopete Promovare intensa
Pantaloni
C. Plasamentul si distributia

Avantajele amplasarii Dezavantajele amplasarii

 Existenta locurilor de parcare  Zona putin aglomerata
 Zona linistita si verde
 Lipsa unor alte astfel de magazine in
apropiere
 Transport public in imediata apropiere

Metoda de comercializare  Cu amanuntul,deoarece astfel avem

contact direct cu consumatorii si
fiecare face alegereea pentru el,astfel
putem analiza mai bine cererea si
preferintele clientilor.
D. Politica de pret

Denumirea produsului Pret unitate(lei)

Rochie 600
Fusta 400
Pantaloni 550
Pijama 350
E. Promovarea

Metoda de promovare Costul(lei) Eficienta(rezultatul asteptat)

7
 Promovare in mediul online 5000 lei +20 % in vanzari

III.Planul operational
A. Descrierea procesului tehnologic(schema operationala)
1) Receptia materiilor prime – primim comanda de materiale ,pe care o verificam din punct de
vedere cantitativ si calitativ.
2) Pregatirea pentru croire - sortam baloturile si incadram materialele in depozitul magazinului
3) Realizarea schemelor de croire- designerul realizeaza noi modele de articole vestimentare,pe
care la transmite croitoresei
4) Croire- croitoreasa sectioneaza si decupeaza materialele
5) Pregatire pentru confectionare – se verifica si se noteaza materialele, pentru a fi sortate in
functie de destinatia lor.
6) Confectionare – croitoreasa prelucreaza,coase si asambleaza elementele si realizeaza
articolele vestimentare.
7) Finisare – produsele sunt tratate umidotermic ,sunt etichetate si sortate dupa tipul lor.
8) Inmagazinare – produsele sunt asezate pe rafturile magazinului in functie de marimi si de
felul lor(rochii,fuste,pantaloni,pijamale)

B. Schema fizica

3 2 6 5
1 3
Depozit
14
10/

7
11

4 Atelier 6

Magazin Vestiar
6
13 13
12 7

8 3/
12 9
Birou

Legenda Nr. Descifrarea Nr. Descifrarea

1 Masina de cusut 8 Dulap-arhiva
2 Dulap pentru ustensile 9 Calculator,telefon

8
 3 Masa de lucru+scaun 10 Aparat de casa
4 Panou pentru designer 11 Masa de birou
5 Dulapuri de depozitare pentru 12 Rafturi
haine si materiale
6 Oglinzi 13 Suport pentru umerase
7 Scaune 14 Canapea

C. Necesarul de echipament, spaţiu, consumabile și costurile acestora

Materiale necesare Nr. de unităţi Costul unităţii Suma totală

Masina de cusut 1 2500 lei 2500 lei
Dulap 3 2000 6000
Masa 3 1500 4500
Scaune 3 1000 3000
Oglinda 4 1500 6000
Panou 1 500 500
Scaune-taburet 2 600 1200

Calculator 2 7000 14000

Telefon 1 500 500

Aparat de casa 1 3800 3800

Raft 1 1000 1000

Suport pentru umerase 2 500 1000

Canapea 1 10000 10000
Furnitura 1 6600 6600
Materiale 1 87000 87000
Total 147 600 lei

D. Furnizorii

Denumirea Materiale Nr. unităţi Preţ unitate Suma totală

furnizorului furnizate (lei) (lei)
stocktextil Bumbac 270 100 27000

9
 stocktextil In 360 150 54000
stocktextil Piele ecologica 240 200 48000
stocktextil Denim 180 250 45000
stocktextil Furnitura 704 18,75 13200
Total 187200

IV. Necesarul de resurse umane

A. Structura organizatorică

Manager

Croitoreasa Vanzatoare Designer

B. Necesarul de resurse umane și remunerarea lor

Nr. Functia Nr.de persoane Salariul lunar,lei

1 Manager 1 5000
2 Vanzatoare 1 6000
3 Croitoreasa 1 7500
4 Designer 1 4000
Total 4 22500

V. Planul de finantare

a. Cheltuieli de lansare a afacerii:

Cheltuieli Suma totală, lei Surse proprii, lei Surse împrumutate, lei
Materiale+furniture 147 600 140 000 7 600
Mobilier
Aparat de casa+telefon
Calculator
Oglinzi
Obiecte pentru oranizarea
produselor

10
Ponderea,% 94,85 5,15

b. Bilanţul contabil:

Active Suma Pasive Suma

Active pe termen lung 50000 lei Capital propriu 140 000 lei
Active curente 110000 lei Datorii 20000 lei
Total active 160000 lei Total pasive 160000 lei

c. Prognoza veniturilor si cheltuielilor(in anexe)

d. Fluxul de numerar(in anexe)

e. Raportul privind rezultatul financiar(in anexe)

VI. Anexe

Prognoza veniturilor

Produsul

Augu
Septe
Marti
Ianua

Total
eApril

Iunie
Dece

uarie

eNoie
Octo
mbri

mbri
mbri
mbri
Iulie
Febr

Mai
rie

ie

st
e

e
e
Pantaloni Cantitatea,bucati
13

13

13

11
10

8
7
7

6
10
11
11

120
Pret,lei
550

550

550

550
550

550
550
550

550
550
550
550

550
Suma,lei
7150

7150

7150

6050
5500

4400
3850
3850

3300
5500
6050
6050

66000
Fuste din eco Cantitatea,bucati
10

10
40

50
16
15

15
50
10
8

240
piele
Pret,lei
400

400

400

400
400

400
400
400

400
400
400
400

400

Suma,lei
4000

3200

3200

4000
16000

20000
6400
6000

6000
20000
4000
3200

96000

Rochii Cantitatea,bucati
8

8
10

20
30
30

30
15
8
7

180

Pret,lei
600

600

600

600
600

600
600
600

600
600
600
600

600

11
 de casa
Mobilier
Pijamale

materiale

Furnitura

Materiale
Cheltuieli
Total venit

Masina de cusut

2.Cheltuieli salarii
1.Investitii/cheltuieli
Pret,lei

Calculator,telefon,aparat
Suma,lei
Suma,lei

87000 6600 18300 33200 2500 Dec

Cantitatea,bucati

0 0 0 0 0 Ian

0 0 0 0 0 Febr
22250 6300 350 18 4800

0 0 0 0 0 Mar
20850 6300 350 18 4200
0 0 0 0 0 Apr
20850 6300 350 18 4200
0 0 0 0 0 Mai 20100 5250 350 15 4800

87000 6600 0 0 0 Iun 32750 5250 350 15 6000

41650 5250 350 15 12000

0 0 0 0 0 Iul
32450 4200 350 12 18000
Prognoza cheltuielilor

0 0 0 0 0 Aug 31350 3500 350 10 18000

0 0 0 0 0 Sept 31150 3850 350 11 18000

39750 5250 350 15 9000
0 0 0 0 0 Oct
20100 5250 350 15 4800
0 0 0 0 0 Nov 19750 6300 350 18 4200

12
174000 13200 18300 33200 2500 Total 333 000 63000 350 180 108000
 Total

initial
telefon

Soldul
Manager
Designer

numerar
Fluxul de
Vanzatoare

Croitoreasa

4.Cheltuieli
3.Cheltuieli

neprevazute
De constituire
administrative
Energie electrica
160000 Dec

Servicii comunale,de
General administrative
7350 Ian

174900 800 1000 1200 800 1000 5000 7500 4000 6000
2900 Feb

25300 800 1000 0 0 1000 5000 7500 4000 6000

--1550 Mar

25300 800 1000 0 0 1000 5000 7500 4000 6000

--6750 Apr
25300 800 1000 0 0 1000 5000 7500 4000 6000
700 Mai
25300 800 1000 0 0 1000 5000 7500 4000 6000
17050 Iun
25300 800 1000 0 0 1000 5000 7500 4000 6000

--70100 Iul 119600 800 1000 0 0 1000 5000 7500 4000 6000

--64050 Aug 25300 800 1000 0 0 1000 5000 7500 4000 6000

--58200 Sept 25300 800 1000 0 0 1000 5000 7500 4000 6000

25300 800 1000 0 0 1000 5000 7500 4000 6000

--43750 Oct
25300 800 1000 0 0 1000 5000 7500 4000 6000
--48950 Nov
25300 800 1000 0 0 1000 5000 7500 4000 6000

13
--105350 Total
547500 9600 12000 1200 800 12000 60000 90000 48000 72000
 final
Soldul

(3=1-2)
banesti
banesti
Venituri

Cheltuieli
Cheltuieli

Profit pana la
Venit vanzari

Impozit pe venit
7350 174900 22250

Profit net(7=5-6)
Costul vanzarilor

Profit din vanzari

impozitare(5=3-4)
Rezultatul financiar

general/administrative
2900 25300 20850
--155320 2670 --152650 4000 --148650 170900 22250 Dec
--1550 25300 20850
--6952 2502 --4450 2000 --2450 23300 20850 Ian
--6750 25300 20100
--6952 2502 --4450 2000 --2450 23300 20850 Feb
700 25300 32750
--7612 2412 --5200 2000 --3200 23300 20100 Mar

--15380 3930 --11450 2000 9450 23300 32750 Apr 17050 25300 41650

11352 4998 16350 2000 18350 23300 41650 Mai --70100 119600 32450

--91044 3894 --87150 2000 --85150 117600 32450 Iun --64050 25300 31350

2288 3762 6050 2000 8050 23300 31350 Iul

--58200 25300 31150
2112 3738 5850 2000 7850 23300 31150 Aug
--43750 25300 39750
9680 4770 14450 2000 16450 23300 39750 Sept
--48950 25300 20100
--7612 2412 --5200 2000 --3200 23300 20100 Oct

--54500 25300 19750

--7920 2370 --5550 2000 --3550 23300 19750 Nov

14
--254460 39960 --214500 26000 --188500 521500 333000 Total --319850 547 500 333000