Varianta 7

1. Identificaţi formularea care nu face parte din fazele de derulare a unui

proiect:
a. studiu de detaliu;
b. implementarea proiectului;
c. iniţiativa de proiect;
d. organizarea proceselor.
2. Care este numărul maxim de activităţi/subactivităţi recomandabil prin care să
se planifice un proiect:
a. 50-100;
b. 100-200;
c. 200-300;
d. nu există recomandare.
3. În nuleul de bază al echipei de proiect se recomandă a fi selectaţi:
a. 1-3 membri;
b. 2-4 membri;
c. 2-5 membri;
d. nu există recomndări în acest sens.
4. Membrii echipei de proiect au următoarele aşteptări de la lideri:
a. să fie perceput ca fiind unul de-al lor, liderul să nu lase impresia unei
persoane din afară;
b. să fie perceput ca fiind cel mai bine pregătit profesional din echipă;
c. să nu împlinească aşteptările echipei;
d. să fie incorect faţă de echipă.
5. Alegeţi varianta corectă de răspuns!
Eşecul poate lua, în cazul unui proiect, următoarele forme:
a. produsele finale au o calitate îndoielnică sau inferioară celei proiectate
 iniţial;
b. termenul pentru livrarea produsului final şi pentru încheierea proiectului a
fost depăşit;
c. resursele nu au fost exploatate în mod eficient;
d. proiectul este un succes total.
6. Noţiunea Drum Critic (diagrama Gantt) reprezintă:
a. cel mai scurt drum pe această diagramă;
b. cel mai lung drum pe această diagramă;
c. niciunul.
7. Afacerea Dacia, lansată de Renault în România, este Proiect sau Program?
a. Proiect
b. Program
c. niciunul
8. Care dintre noţiunile de Proiect sau de Program are o anvergură mai mare?
a. Prima
b. A doua
c. Au aceeaşi anvergură
9. Noţiunea de Jalon, conţinută în planul/programul calendaristic al proiectului,
reprezintă:
a. momentul de timp în care s-a obţinut un element, bine definit, sau un
produs finit pe parcursul derulării proiectului;
b. momentul de începere al proiectului;
c. momentul de încheiere al proiectului.
10. Care dintre afirmaţiile de mai jos este adevărată?
a. Riscul reprezintă o stare latentă de bine.
b. Riscul reprezintă un pericol eventual, mai mult sau mai puţin previzibil, o
primejdie.
11. Proiectele de mărime medie au termene de:
a. 1-3 ani;
 b. 2-3 ani;
c. 2-4 ani;
d. nici o variantă.
12. Directorul de proiect este selectat după:
a. poziţia în ierarhia organizaţională a companiei;
b. cunoştinţele tehnice vaste;
c. deschiderea spre nou;
d. calităţile de bun organizator.
13. Care este cea mai eficientă modalitate de motivare a membrilor echipei de
proiect din partea directorului?
a. sistem de premiere
b. laude, aprecieri
c. cooptare la luarea deciziilor
d. încredere
e. alta (menţionaţi care)
14. Identificaţi formularea corectă a greşelilor din activitatea directorului de
proiect:
a. risipa serioasă a resurselor umane;
b. credinţa în munca inteligentă şi nu în cea fizică;
c. credinţa în munca fizică şi nu în cea inteligentă;
d. incorectitudinea.
15. Care dintre Planul de afaceri al unei firme sau Studiul de fezabilitate
reprezintă un Proiect?
a. Primul
b. Al doilea
c. Ambele
d. Nici unul