Organizarea contabilitatii de gestiune implica un ansamblu de
activitati si decizii prin intermediul carora se urmareste realizarea obiectivelor firmei a unui sistem informational privind calculul costului, analiza eficientei activitatii desfasurate, elaborarea, urmarirea si controlul bugetelor pentru toate activitatile intreprinderii. Principiile de organizare a contabilitatii de gestiune si a calculatiei costurilor: 1. Principiul delimitarii cheltuielilor in timp – presupune ca includerea cheltuielilor in costuri sa se efectueze in perioada de gestiune careia ii apartin cheltuielile. 2. Principiul delimitarii cheltuielilor in spatiu: - cheltuieli de administratie si cheltuieli de desfacere - localizarea cheltuielilor pe sectii de productie (atat in antecalculatie cat si in postcalculatie). 3. Principiul delimitarii cheltuielilor productive de cele cu caracter neproductiv care presupune delimitarea cheltuielilor productive care sunt creatoare de valoare, de cheltuielile cu caracter neproductiv. 4. Principiul separarii cheltuielilor care privesc obtinerea bunurilor, lucrarilor, serviciilor de cheltuieli care nu sunt legate de achizitia, productia sau prelucrarea acestora. 5. Delimitarea cheltuielilor privind productia finita de cheltuielile aferente productiei in curs de executie. Rolul specialistului contabil in conducerea contabilitatii de gestiune face parte din stiinta si arta stapanirii afacerilor, limitele ei teoretice, științifice și practice sunt fără sfârșit atât în ceea ce privește cuprinderea fenomenelor economice cât și al modului în care ele sunt sistematizate, prelucrate și prezentate, astfel că despre ea niciodată nu poți să pretinzi că știi totul.
Managementul timpului în 4 pași: Metode, strategii și tehnici operaționale de gestionare a timpului în favoarea ta, de echilibrare a obiectivelor personale și profesionale
O abordare ușoară a psihologiei de tranzacționare: Cum să aplicați strategiile și atitudinile psihologice ale comercianților câștigători la tranzacționarea online