1) Cum v-ați asigurat că cerințele pe care le-ați adunat de la utilizatori sunt exact ceea ce

caută?
După fiecare sesiune de colectare a cerințelor, am elaborat procesul-verbal al ședinței, care a fost
un proiect preliminar al cerințelor colectate. Aceste procese-verbale au fost trimise utilizatorilor
comerciali implicați pentru examinare și pentru a verifica dacă există deconectări și informații
suplimentare. După primirea aprobării din partea tuturor părților interesate, documentul final a
fost elaborat și introdus într-un format șablon formal pentru aprobarea de către furnizorii prin
servicii de intermediere online.

2) La sfârșitul proiectului, a existat vreun caz în care utilizatorul ar fi putut veni și a spus că
nu este ceea ce îmi doresc de la sistem? (Cu alte cuvinte, se așteptau la mai mult de la sistem.)
Cum te-ai descurcat? Ați îmbunătățit cerințele și ați relansat produsul?
Am fost într-o astfel de situație în timpul celui mai recent proiect al meu. Utilizatorii se așteptau
la o funcționalitate care nu a fost considerată ca parte a primei versiuni și au considerat că cerința
exista în documentul cu cerințe funcționale. Am extras documentul cu specificațiile cerinței,
procesul-verbal al ședinței și le-am arătat că funcționalitatea nu a fost solicitată niciodată.
Deoarece aceasta nu a fost o cerință imediată, utilizatorii de afaceri au fost de acord să aștepte
următoarea versiune a aplicației pentru a încorpora funcționalitatea.

3) Ai lucrat la vreun instrument Rational?

În mod normal, am lucrat la metodologia RUP și instrumentele raționale se bazează pe același
lucru. Sunt destul de bine versat cu Rational Rose pentru a face diagrame de caz, pentru a folosi
documente de caz, realizări etc. Am folosit Required pro pentru gestionarea și documentarea
cerințelor.
4) Cât de mult ați fost implicat în faza de testare?
Acestea ar fi specifice CV-ului dvs. pe baza proiectului despre care se vorbește.

Exemplu:
În timpul fazei de testare am fost responsabil pentru:
Dezvoltarea cazurilor de testare și a planurilor de testare.
Înregistrarea observațiilor utilizatorilor și raportarea acestora către managerul meu.
Discutarea oricăror modificări și actualizări cu utilizatorul și, dacă este necesar,
gestionarea procedurilor și urmărirea solicitării de modificare.

5) Cum decideți ce caracteristici să includeți în ce versiuni?

Toată lumea dorește să existe caracteristici care să fie lansate în prima iterație. În mod normal,
decidem cu privire la caracteristicile primei versiuni sau ale oricăror versiuni viitoare pe baza:
Prioritate de afaceri
Ce caracteristică merge 1st pe baza documentului de domeniu.
Examinați împreună cu managerii de afaceri ceea ce au nevoie în prima versiune și
obțineți aprobarea lor.
Complexitatea afacerii/Risc

6) Care este principalul tău punct forte sau ce crezi că ai realizat în ultimul tău proiect cu care ești
cel mai mândru?
Cred că punctul meu forte este capacitatea mea de a fi orientat spre detalii. Există întotdeauna
momente în care există deconectări sau schimbări constante în proiect și dacă informațiile și
documentele nu sunt bine organizate, ar putea duce la un dezastru și eșec.
De asemenea, sunt destul de orientat spre detalii, ceea ce mă ajută să enumăr cazurile de utilizare
și cerințele în mod corespunzător și cuprinzător, astfel încât să existe un element minim de
îndoială.
7) Care au fost riscurile implicate în proiect? Cum ați venit cu soluțiile pentru aceste riscuri?
Proiectul a implicat mai multe riscuri:
Reglementări privind valorile mobiliare: În timpul acestui proiect au fost implicate o mulțime de
reglementări care trebuiau luate în considerare în timpul dezvoltării site-ului. De exemplu: cui ar
trebui să i se acorde ce fel de acces la sistem, ce cale va documentul Cum vă ocupați de
părțile interesate dificile?
Uneori, părțile interesate ar putea fi dificil de abordat, dar am putea depăși această
situație prin:
Ascultându-i cu răbdare și fiind politicos.  Faceți-i să înțeleagă situația dintr-o
perspectivă pe care o înțeleg.
Arătați angajamentul de a lucra cu ei.
Faceți-i să realizeze modul în care interesele lor vor fi realizate atunci când sunt mai
deschiși și mai colaborativi.
Implicați-i și faceți-i să realizeze că contribuția lor este apreciată.

Care este importanța unei diagrame?

Diagramele oferă o reprezentare grafică clară a unui proces implementat,
Acest lucru face ca sistemul să fie ușor de înțeles pentru toate persoanele implicate în
proiect.

Explicați pe scurt modelul de caz de utilizare?

Modelul de caz de utilizare necesită o diagramă de caz de utilizare, Acesta descrie mediul
de afaceri,
Scopul său principal este de a arăta seria de evenimente și acțiuni cu orice proces dat care
va fi efectuat de un actor

Ce este modelarea UML?

UML înseamnă unificat Modeling Lanugae, Its este limbajul standard industrial pentru
construirea, vizulazing și documentarea diferitelor componenets în cadrul sistemului.

Numiți abilitățile pe care ar trebui să le aibă analistul de afaceri?

Bun ascultător, Cursant rapid și continuu, Abilități analitice, abordare de rezolvare a
problemelor, gândire dincolo de cutie, cunoștințe tehnice (poate continua să actualizeze care sunt
cele mai noi tehnologii lansate pe piață și modul în care acestea sunt importante). Managementul
echipei sau al oamenilor, comunicare solidă, abilități de documentare (engleză scrisă), jucător de
echipă, conceperea de noi soluții, cercetare de piață etc. (dacă știți mai multe, puteți adăuga

Ce părere aveți despre provocările cu care se confruntă Business Analyst?

Managementul schimbării este cea mai mare provocare, deoarece acest lucru se întâmplă și în
timp real. Dupa etapa cerintelor, cand se incepe dezvoltarea, clientul va veni cu unele modificari
sau imbunatatiri. Management interdepartamental sau inter-echipă - cum ar fi gestionarea
conflictelor între echipe. De asemenea, persoane fizice. Acest lucru necesită abilități soft și
inteligență. Probleme de comunicare – În timp real acest lucru se poate întâmpla. S-ar putea să fii
bun în vorbirea și înțelegerea limbii engleze. DAR uneori se întâmplă ca și cum diferiți oameni
din întreaga lume vorbesc un stil diferit de engleză. În SUA, Mexic, oamenii vorbesc engleza
diferit. Romanii vorbesc engleza diferit. Deci, la nivel inițial, înțelegerea accentului poate fi o
provocare, dar după ceva timp veți deveni perfecți
 Ce înțelegeți cu privire la – risc și problemă?
Riscul poate fi prognozat și poate fi gestionat prin formularea unor planuri de atenuare. Riscul
care s-a întâmplat se numește Problemă. Va exista gestionarea situațiilor de urgență sau
gestionarea problemelor pentru a rezolva problema. Practic, nu vom rezolva problema, ci vom
încerca să facem controlul daunelor și să o luăm ca învățare pentru alte proiecte.

Ce ați face dacă nu ați primit toate aprobările necesare privind documentația de fază trimisă spre
aprobare? Evidențiați procesul de gestionare a riscurilor - cum să le semnalați? Rezolvarea - a
unor astfel de scenarii, prin colaborarea cu PM

Explicați modul în care vă organizați sau prioritizați volumul de lucru

Faceți o listă. Aflați în ce ordine să faceți lucrurile, gândindu-vă la ce sarcini sunt
urgente și cât de importantă este fiecare sarcină. Dacă nu sunteți sigur ce este urgent și ce
nu sau cât de importante sunt diferitele sarcini

Ce este HIPPA?

270-271 este pentru cerere de eligibilitate

276-277 este pentru răspunsul la starea cererii
820 plata primei
811 facturare premium
275 pt informații, medicamente pt a luat deja
278 Serviciul de îngrijire a sănătății / înainte de furnizarea serviciului este serviciul eligibil
pentru acest PAT sau nu

Procesul de facturare medicală

1. Pacientul merge la spital
2. Serviciile sunt furnizate, (Semnele și simptomele vor fi verificate prin dictor și în funcție
de faptul că procedura și serviciile sunt făcute, iar procedura și serviciul vor fi convertite
într-un cod)HCPC
3. După descărcare, introducerea debitării va avea loc
4. Acesta este momentul în care începe procesul de facturare propriu-zis
5. A. Introducerea datelor (toate informațiile despre pacient sunt introduse în sistem,
informațiile medicilor
NPIThe DX ,Codurile de procedură
b.. Intrare taxă, posterul de numerar va posta taxele în sistem
c.revendicările vor trece și cererile vor fi gong-uri la interfețe pentru a obține cererile
plătite
837 și 835 cereri electronice
După depunerea cererilor Respingeri Și aprobările vin, continuă să meargă ca un cerc,
revendicările vor fi respinse pentru Nu este necesar din punct de vedere medical sau
Codul DX nu este un DX valid sau un cod HCPC valid ETC