1.

Spune-ne despre tine

2. De ce P&G?
3. De ce credeți că sunteți potrivit pentru companie?
4. Cele mai mari puncte forte
5. Cea mai mare slăbiciune
6. Spune-mi o situație personală sau de afaceri în care ți-ai folosit gândirea analitică
7. Dați un exemplu despre un moment în care (sortat prin set complex de date), ați cântărit riscurile și recompensele
diferitelor
opțiuni înainte de a face o recomandare cu privire la un curs de acțiune.
8. De ce vrei să lucrezi în acest rol/să schimbi compania?
9. Spune-mi un moment în care ai schimbat un proces sau un proiect și l-ai îmbunătățit
10. Cum ați ajuns la un proces inovator? Care au fost rezultatele?
11. Spune-mi un moment în care ai simplificat un proces?
12. Spuneți-mi un moment în care ați finalizat un proiect într-un termen strâns?
13. Descrieți un moment în care aproape ați ratat un termen limită. Cum ați reacționat?
14. Povestește-mi despre un moment în care nu ai reușit să respecți un termen limită
15. Ce ați face dacă ați avea un proiect în care termenul limită a fost inițial o lună, dar a fost schimbat la 48 de ore? Ce ați
face dacă nu ați reuși și ați ratat termenul limită?
16. Dacă există o sarcină scadentă săptămâna viitoare, ce veți face pentru a o face la timp?
17. Aveți o sarcină în a 3-a zi, a 7-a zi și a 15-a zi, cum veți rezolva?
18. Dacă ți s-ar da un proiect pe care ar trebui să-l termini în 1 zi, 1 săptămână, 1 lună și apoi 1 an, ce ai face pentru fiecare
termen limită?
19. Ești junior cel mai mult, ai idee cum te-ai prezenta
20. Problemele cu care te confrunți și cum le rezolvi?
21. Cum ați făcut față unei situații dificile și care a fost rezultatul?
22. Descrieți un moment în care a trebuit să luați o decizie folosind informații incomplete.
23. Povestește-ne despre o mare realizare într-o echipă?
24. Ați făcut vreodată o inovație?
25. Povestește-mi despre un moment în care a trebuit să depășești un obstacol semnificativ pentru a atinge obiectivele
26. Povestește-mi despre o situație în care te-ai confruntat cu un conflict într-un mediu profesional.
27. Ce se întâmplă dacă sunteți într-o întâlnire și managerul dvs. deschide ușa și vorbește cu dvs. pe un ton foarte
conflictual? Ce ai face?
28. Descrieți o dilemă morală
29. Descrieți o situație în care ați dezvoltat în mod eficient o soluție la o problemă prin combinarea diferitelor perspective
sau abordări
30. Povestește-mi despre un moment în care ai avut de-a face cu schimbarea
31. O situație în care ați abordat o problemă
32. O situație în care ți-ai arătat abilitățile de lider
33. Ați avut vreodată un conflict cu un șef sau profesor? Cum s-a rezolvat?
34. Dați un exemplu de problemă complexă pe care a trebuit să o rezolvați. Ce s-a întâmplat? Care a fost rezultatul?
35. Povestește-mi despre un moment în care a trebuit să convingi pe cineva.
36. Care a fost cea mai dificilă decizie pe care ai luat-o în viața ta?
37. Orice decizie pe care ai luat-o și care a avut impact asupra altor persoane?
38. Descrieți o situație în care v-ați folosit abilitățile tehnice pentru a rezolva o problemă. Trebuie să oferiți o situație
specifică, să explicați toți factorii implicați, cum ați venit cu soluția și ați implementat-o.
39. Care a fost momentul în care a trebuit să conduci o echipă?
40. Povestește-mi un moment în care te-ai uitat înapoi la o decizie din trecut și ți-ai dat seama că ai fi putut să o faci mai
bine dacă ai fi avut mai multe informații.
41. Descrieți o situație în care ați lucrat într-o echipă și ați avut probleme cu persoana responsabilă, cum ați gestionat-o?
42. Spune-ne o situație în care a trebuit să improvizezi pentru a avea resurse pentru a face o anumită treabă
43. Povestiți-ne despre un moment în care a trebuit să analizați date din mai multe surse diferite și cum ați făcut acest
lucru
44. Ce se întâmplă dacă aveți o idee nouă? Cum l-ai aduce în fața unei echipe din care faci parte? Ce se întâmplă dacă vă
confruntați cu rezistență
Și este o idee bună?
45. Aveți o idee grozavă de a inova un produs care există de mult timp, dar oamenii se opun schimbării. Cum ți-ai
implementa ideea?
46. Când ați salvat compania pentru care ați lucrat $$ sau timp?
47. Spune-mi cum ai redus costurile pentru un proiect de-al tău
48. Spune noi despre un moment în care ați observat un defect într-un proces stabilit și
Cum Făcut tu fixa el?
49. Spune mă Un moment în care aduci ceva nou, creativ
50. Spune mă despre un moment în care ai venit cu o modalitate mai bună de a face lucrurile
51. Spune mă aproximativ un moment în care ați analizat un set mare de date
52. Spune mă despre un moment în care ați dus un proiect într-o direcție diferită care a salvat
Oră sau bani.
53. Ceva de genul "cum te-ai descurca într-o situație în care ai vrea să implementezi un nou program, dar ai primit unele
respingeri din partea echipei tale"
54. Care este cea mai dificilă provocare cu care te-ai confruntat?
55. Cum m-am descurcat cu o persoană dificilă?
56. Dacă vi s-ar da un termen limită de către șeful dvs., care a fost promovat la nivel național pentru un produs, dar cineva
din producție v-ar spune că ceva nu a mers bine și produsul nu va fi gata decât la trei săptămâni după termenul limită,
cum ați aborda situația.
57. Povestește-mi despre un moment în care a trebuit să risipești tensiunea dintre colegi?
58. Povestește despre o persoană căreia i-ai oferit feedback și care nu a fost implicată direct într-un proiect cu tine
59. Dacă șeful tău ar fura sifon de la automat, cum ai răspunde?
60. Dacă lansarea unui produs ar fi întârziată, cum ați rezolva această problemă?
61. o dată când ți-ai asumat un risc mare și cum l-ai atenuat
62. Dacă supervizorul tău a iubit foarte mult un anumit proiect și ți-ai dat seama că nu a mers bine. Ce ar fi tu face ?
Vrei să-i spui?
63. Descrieți o situație în care v-ați pus ochii pe un obiectiv înalt / solicitant și l-ați văzut până la finalizare.
64. Rezumați o situație în care ați luat inițiativa de a-i implica pe alții într-o sarcină sau problemă importantă și ați jucat
un Conducere
rol pentru a obține rezultatele dorite.
65. Descrieți o situație în care ați reușit să rezolvați o problemă cu resurse limitate.
66. Povestește-mi despre un moment în care ai avut prea multe lucruri de făcut și ți s-a cerut să-ți prioritizezi sarcinile.
67. Dacă vi s-ar da un proiect dificil, cum i-ați asigura succesul?
68. Povestește-mi despre un moment în care a trebuit să iei o decizie de o fracțiune de secundă
69. Ce ai face dacă ți s-ar stabili un obiectiv și nu ai fi capabil să-l îndeplinești sau să-l atingi?
70. Dacă ai primi critici constructive cu privire la o piesă din munca ta, cum te-ai descurca?
71. Dacă ați face parte dintr-o echipă în care membrii au opinii contradictorii, cum v-ați asigura că toată lumea lucrează
împreună
Succes?
72. Dacă te-ai afla într-o situație în care ai avea nevoie să aduci pe cineva la modul tău de gândire, cum l-ai convinge să
vadă lucrurile în felul tău?
Primul
interviu:
1. Povestește-mi despre un moment în care ai fost responsabil de un proiect și ai
schimbat direcția într-un mod care a dus la reducerea timpului sau a costurilor?

2. Povestește-mi despre un moment în care ai reușit să vii cu o idee nouă / proiect /

proces / produs sau ai reaplicat o idee existentă?

3. Faci un proiect și ai depășit un obstacol. Care este obstacolul și cum l-ai depășit?

4. Spune-mi despre ceva (proiect/activitate) de care ești cel mai mândru?

5. Ați întâlnit blocaje sau obstacole majore?

6. De ce nu ai avut date pentru asta?
7. A existat un moment în care ați lucrat la acest proiect când ați dat peste un
conflict unul cu celălalt?

8. Puteți da un exemplu de alt proiect în care ați avut un conflict pe care a trebuit să-l
rezolvați?

9. Povestește-mi despre o situație în care ai ajutat o echipă să reușească? Cum ai

ajutat?

10.Povestește-mi despre un moment în care a trebuit să respectați un termen limită

urgent cu resurse limitate?

11.Lucrați la un proiect de o lună, care urmează să fie prezentat săptămâna viitoare.

Managerul tău vrea proiect în următoarele două zile.
12.Lucrați cu o altă persoană la un proiect. Această persoană pe care o cunoașteți are
deja o atitudine negativă. El vine la tine într-o zi și te confruntă în privat spunând: "De
ce împărtășești rapoarte de progres fără mine?"
13. Care credeți că ar fi situația emoțională în acel moment?

Al 2-lea
interviu:
1. Povestește-mi despre un moment în care ai pășit într-un grup, ai decis să preiei
conducerea și ai obținut rezultate excelente din asta.
 2. Care au fost unele dintre provocările cu care v-ați confruntat?

3. Ați crezut vreodată că trebuie să existe o modalitate mai bună de a face ceva și ați
venit cu o îmbunătățire pentru un proces existent pentru a-l îmbunătăți?

4. Tu însuți sau managerul tău ți-a venit ideea? Ce ați observat exact pentru a veni
cu această idee?

5. Cum ați urmărit acest lucru?

6. A fost un sentiment instinctiv sau au existat unele date care să susțină acest
lucru?

7. Există vreun alt exemplu pentru a veni cu o idee nouă?

8. Dați-mi un exemplu de moment în care ați schimbat direcția unui proiect care a dus
la reducerea fie a timpului, fie a costurilor?

9. Cum ți-a venit ideea? Te-ai documentat cu privire la materialele folosite?

10.Dacă nu a fost utilizat în mod obișnuit, atunci s-ar putea să nu fie disponibil în mod
obișnuit, atunci cum ați economisit costurile? Sau este disponibil în mod obișnuit,
dar nu este utilizat în mod obișnuit?

11.Când ați mers împotriva argumentelor pro și contra, care au fost elementele /
factorii pe care i-ați evaluat în afară de cost?

12.Dă-mi un exemplu de situație în care a trebuit să depășești obstacole majore pentru a

face ceva important să se întâmple?
13. Au existat și alte obstacole? Care a fost rezultatul?

14. Care a fost mai exact propunerea ta?

15. Cum ați determinat unde vor fi instalate?

16. Ați făcut și o analiză cost-beneficiu?

17.Povestește-mi despre un moment în care ai reușit să dezvolți și să menții relații
productive cu colegii tăi chiar și atunci când aveau POV-uri diferite?

18. Care a fost gândirea din spatele împărțirii zonei în zone?

19. Care a fost rezultatul acestui exercițiu?

20.Lucrul la 3 proiecte. Termene diferite. 1 este scadent la sfârșitul săptămânii. 1 este

scadent la sfârșitul săptămânii viitoare și 1 este scadent la sfârșitul lunii. Cum ați
aborda această (strategie) cu termene diferite, în timp ce lucrați simultan la toate
cele 3?

21.Dacă vă confruntați cu obstacole în oricare dintre proiecte, de exemplu, vă dați

seama că după 2-3 zile, unul dintre proiecte va fi compromis, de exemplu, părțile
interesate nu oferă informații. Dacă te duci să termini una, cealaltă este compromisă.
Cum ai naviga prin obstacol? Cum faceți față acestei situații? Cum interacționați cu
părțile interesate? Cum gestionezi așteptările?

22.Ați găsit o modalitate de a îmbunătăți un proces care a fost în vigoare de ceva timp.
Dacă urmărești această schimbare, colegii tăi s-ar putea să nu fie pregătiți pentru
asta.

23.Povestește-mi despre un moment în care ai condus un întreg grup pentru a obține un

rezultat semnificativ?
24.Poți să mă ghidezi prin orice strategie ai avut în minte pentru a-i putea pregăti
pentru asta?