Nume student: Pavel Cristian

Denumire firmă:
Denumire compartiment:

LUCRAREA PRACTICA NR. 1

IMPLICAREA ANGAJAŢILOR ÎN INOVARE
Cercetarea urmărește cunoașterea modului în care angajații cunosc demersurile inovative ale firmei și
analiza modului în care ideile acestora sunt valorificate în cadrul firmei.

1. Cât de familiarizați sunteți cu termenul de inovare?

Termenul de inovare se poate referi la:
a) Înnoirea și lărgirea gamei de produse, servicii și piețe asociate;
b) Îmbunătățirea substanțială a produselor și serviciilor;
c) Stabilirea de noi metode de producție, de aprovizionare și distribuție;
d) Introducerea de schimbări în management, organizarea muncii,condițiile de muncă și instruire

DELOC / PUȚIN / CUNOSC BINE TERMENUL

2.Cât de inovativă considerați că este firma în care lucrați?

Foarte inovativa

3.Cum ați ajuns la această concluzie?

Datorita componentei echipei, fiecare venind din domenii diferite care ajuta la formarea unei echipe
inchegate.

4. În situația în care firma are obiective referitoare la inovare, sunteți rugat să reproduceți o serie dintre
acestea. Este de dorit ca exemplele să se refere atât la întreaga firmă, cât și la activitatea din
departamente, fără să vă limitați numai la propriul departament.

5. Cum sunt percepute ideile dvs. de inovare (îmbunătățire) de către managementul firmei?

Fiecare idee este analizata și dezvoltata de fiecare membru.

6. Cum procedați atunci când aveți o propunere de îmbunătățire?

Mai intai este formata baza propunerii și cercetata pentru a elimina principalele erori care pot aparea.

1
7. Cine din firmă (șeful direct, colegii, conducerea) v-a susţinut, şi cum, atunci când aţi avut o idee de
îmbunătăţire?

Colegii în principal, dar și celelalte departamente.

8. Care a fost modalitatea prin care ați înaintat o idee?

Prin intermediul: unui formular online, e-mail, unei discuții directe cu superiorul, unui formular tipărit,
unei ședințe, altă modalitate (care)?

Prin discutia directa cu superiorul.

9. În cât timp, în general, primiți un răspuns referitor la o idee de-a dvs.?

O zi / câteva zile / 1-2 săptămâni / aproximativ o lună / mai mult de o lună / nu prea primesc răspuns / nu
primesc răspuns niciodată

O zi

10. În situația în care ați primit răspuns referitor la ideea înaintată de dvs., considerați că acesta a avut la
bază o analiză și o evaluare corectă a ideii?

Fiecare idee are o evaluare la baza.

11. Enumerați o parte din criteriile care stau la baza evaluării ideilor din cadrul firmei dvs..

Sustenabilitatea, productivitatea, inovatia.

12. Ideile propuse de dvs. vizează, în general, îmbunătățirii la nivel de produs / la nivel de serviciu / la
nivel de proces/ la nivel de metodă de organizare/management?

La nivel de produs și organizare.

13. Dacă ați avut idei, a fost implementată vreuna dintre acestea?

Da.

14. În situația când ați avut o idee, ați beneficiat de recunoașterea ideii, sau aceasta a fost însușită de
conducere sau colegi?

A fost prezentata în fata firmei.

2
15. A existat o recompensă a ideii în plan financiar și/sau în plan nonfinanciar? În ce a constat
recompensa?

Recompensa în bani.

16. Considerați că recompensa primită de dvs. sau de alți colegi pentru ideile implementate a fost
corespunzătoare? Dacă nu, de ce?

Da.

17. Ce forme de recompensă preferați? Enumerați primele trei forme.

Recunoașterea (recompensă nonfinaciară) / procent din câștigul obținut din implementarea ideii /mărirea
salariului / program flexibil / recompensă în produse-servicii / zile de concediu / nicio recompensă / altă
formă de recompensă pe care să o precizați?

18. Care sunt practicile firmei în raport cu recompensarea ideilor?

Recunoașterea (recompensă nonfinaciară) / procent din câștigul obținut din implementarea ideii /mărirea
salariului / program flexibil / recompensă în produse-servicii / zile de concediu / nicio recompensă / altă
formă de recompensă pe care să o precizați?

mărirea salariului.

19. Când/cum ați conștientizat faptul că în cadrul firmei dvs. există un interes major referitor la obținerea
și gestionarea ideilor din rândul angajaților?
În timpul formalităților de angajare / prin Intranet / la ședințe / prin mesaje de la compartimentul de
resurse umane / de la șef / de la colegi / nu cred că exisă interes în această direcție?

În timpul formalităților de angajare.

20. Considerați că furnizarea de idei potențial utile este datoria dvs. la locul muncă? Dacă da, de ce?

Da, pentru promovare și încredere.

21. Atunci când aveți o idee încercați să o dezvoltați înainte de-a o prezenta în fața colegilor și
superiorilor?

Da.

3
22. Împărtășiți ideile dvs., aflate în fază incipientă, colegilor dvs. din dorința de-a primi acceptul și
sprijinul acestora?

Nu.

23. Vă este teamă de faptul că ideile dvs. ar putea fi însușite de colegi sau superiori și de aceea nu
preferați să vorbiți despre ele cu aceștia?

Nu.

24. În momentul în care o idee de-a dvs. ar fi acceptată v-ar interesa să participați activ la dezvoltarea și
implementarea ei chiar dacă acest lucru poate să însemne consum de timp și de resurse? De ce?

Da, pentru că orice are un beneficiu, daca nu imediat, ulterior.

25. Ați auzit și/sau văzut idei ale colegilor dvs. de muncă care au fost implementate în cadrul firmei?

Da.

26. Considerați că sunteți suficient de creativ la locul de muncă? Dacă nu, ce ar trebui să fie făcut de
către managementul firmei în această direcție?

Da.

27. Cuvintele creativitate, inovare, noutate etc. apar in declarația de misiune a firmei? Dacă da, puteți să
redați în scris din memorie?

Nu apar.