FACULTATEA FINANȚE

DEPARTAMENTUL INVESTIȚII ȘI ACTIVITATE BANCARĂ

SPALATORIA AUTO ,, FAST CAR WASH ,,

STUDIU DE FEZABILITATE
la unitatea de curs
“BAZELE ACTIVITĂȚII INVESTIȚIONALE”

Autor:
Studenta gr.xxxx,
învățământ cu frecvență redusă
_______________
Conducător științific:
dr., conf. univ. _____________

Chișinău – 2023
 Este dovedit faptul ca în zilele noastre, deținerea unei mașini nu mai este un lux, ci o necesitate,
serviciile oferite de spalatoriile de mașini fiind la mare cautare în ultimul timp. Ținînd cont de faptul că în
ultimii ani piața auto a cunoscut o crestere semnificativă, iar condițiile de întreținere sunt limitate avînd în
vedere timpul alocat unei spălari, precum și aglomerația din spălătoriile existente, este necesară deschiderea
unei noi spălatorii de tip Self Service. Ce înseamnă o spălătorie Self Service: spațiu modern unde îți poți
spăla singur mașina cu ajutorul aparatelor de ultima generație prin introducerea unor fise/ bancnote ce
pornesc instalația de spălare sau aspiratorul.
Domeniul de activitate îl reprezintă spălarea și întreținerea autovehiculelor.
Spalatoria auto în regim Self Service - SRL ,, Fast Car Wash,, a fost inființată la data de 01.03.2023.
Adresa : ______________
Cod fiscal: 1003601456123
Tel. Fix: 023523535, mobil: 069000690
Email: FastCarWash2022@gmail.com
Fondatorul și administratorul este _______ cu o cota de participare în capitalul firmei de 100%.

Scopul și obiectivele afacerii

Scopul afacerii: Deschiderea unei spălătorii modern care să ofere o gamă largă de servicii, dotată cu
echipament performant pînă la sfîrșitul anului 2023.
Obiectivele urmărite pe termen scurt sunt acelea de a începe o spălatorie Self Service cu două piste, pe
termen mediu: extinderea de la două piste la sase piste și deschiderea în alte locații, iar pe termen lung:
deschiderea spalatoriei în cît mai multe locații, precum și largirea paletei de servicii.
Din start vom avea doar două piste pentru spălarea mașinilor, dar cu timpul avem ca scop să construim
mai multe piste . Dacă afacerea va fi productivă avem scop să răspîndim așa tip de afacerea în mai multe
locații unde este cerută spălarea auto.
Activitatea desfășurată va avea sediul la întrare în orașul ______, undeva foarte aproape de centru și
anume pe strada ________ ( fiind proprietară a terenului dat cu o suprafață de 60 m 2) cu denumirea de ,,
FAST CAR WASH ,,(forma organizatorică juridică este SRL) ,fiind un loc foarte bine ales avînd în vedere
faptul că în imediata apropiere se gaseste magazine, vulcanizare și benzinăria ,, Lukoil,,. Locația
spalatoriei auto în aceasta afacere este un lucru foarte important. Spalatoria , ar trebui, să fie bine vizibilă
de pe drum. Este necesar să luam în calcul de limita de viteză și comoditatea de intrare și ieșire, uneori este
necesar să fie suplimentar o bandă de ieșire pe șosea.
Spălătoria în regim Self Service ,, Fast Car Wash ,, va avea un program Non-Stop, 7 zile din 7, este
accesibilă oricarui client și acordă servicii de cea mai înaltă calitate la cele mai mici prețuri. Utilizează
produse profesionale pentru spalare cît și posibilitatea de curățare interioară.

Promovarea
O metodă eficientă de promovare pentru toate unitățile care prin produsele sau serviciile lor se adresează
conducatorilor auto – implicit și în cazul conducătorilor auto – constă în avertizarea prin intermediul
indicatoarelor plasate pe drumurile publice, care atrag atenția potențialilor clienți. Panouri vor fi instalate
în apropierea spalatoriei, usor vezibile și purtînd indicații clare.
Vom opta pentru promovarea în paginile difilante ale posturilor locale TV, cu un impact deosebit în
rîndul potențialilor clienți. O altă variant o reprezintă promovarea prin internet, Facebook, Instagram,
TikTok și altele.
 Vor exista de asemenea promoții: o spălare din zece gratis, participarea ocazională la tombole cu premii
în bani și/sau ședințe de spalare gratis etc.

Analiza SWOT
Puncte tari : Puncte slabe:
Amplasarea pe un drum cu trafic intens, Concurența ,
Experiență în domeniu deservirii, Timpul nefavorabil (ploaie, grindină, etc)
Cheltuieli de întreținere redusă,
Deservire rapidă și calitativă,
Serviciul este cerut pe piață,
Preț redus față de cel pe piață
Opurtunități: Riscuri:
Apariția noilor metode de deservire, Majorarea prețurilor la energia electric, apă,
Apariția noilor tehnologii pe piață, Creșterea prețurilor la materia primă,
Marirea numărului de mașini deservite zilnic, Instabilitatea politică și legislativă.
Majorarea potențialilor clienți,
Autopromovarea prin intermediul clienților mulțumiți,
Lipsa concurenții în regiunea dată.

Piața și concurența
Conform cerințelor de piață și cu datele de la secția ,, Examenare și Înregistrare,, în Moldova sunt
înregistrate 700000 de autoturisme, din care peste 32000 sunt înregistrate în Orhei.
În or. Orhei este un parc de distracție ,,Orhei Land,, de aceea multe vehicule circulă spre oraș trecînd pe
lîngă locația spălatorie și pentru afacerea noastră este un mare avantaj.
În or. Orhei sunt amplasate 3 spalatorii auto cu regim self service. Una din ele este amplasată la intrare
în oraș ( sectorul Nistreana) cu avantaj: este un loc foarte favorabil pentru trecatori cu toate caile
accesibile. A doua spălatorie este amplasată în centru orașului însa mereu stau cozi pentru spalare și este
amplasată pe un teritoriu greu accesibil. A treia spalatorie este amplasată la ieșirea din oraș ( sectorul
Bucuria) la care tot mereu stau cozi de mașini.

Necesarul de resurse umane și remunerarea lor:

Nr. Funcția Nr. de persoane Salariu lunar , lei ( inc. CAS, CAM)
1 Administratorul 1 8000
2 Contabil 1 3000
3 Paza - consultant 2 4500 (2 luc.) = 9000
Total 4 20000

Personalul angajat într-o spalatorie nu are nevoie de o calificare anumită, ci doar de o minimă experiență
în relațiile cu clienții și de cunoaștere sau însușirea modului de utilizare a echipamentelor și instalațiilor.

Tarifele pentru serviciile prestate :

Nr Pachetul de servicii Timp spălare Prețul

.
1 Curățire Jante 120 sec 1 fisă/10 lei
2 Spumă activă 120 sec 1 fisă/10 lei
 3 Apă + șampon 120 sec 1 fisă/10 lei
4 Clătire cu apă sub presiune înaltă 120 sec 1 fisă/10 lei
5 Ceară + protecție 120 sec 1 fisă/10 lei
6 Clatire cu apă osmotic 120 sec 1 fisă/10 lei
7 Perie + Spumă 120 sec 1 fisă/10 lei
8 Aspirator 6 min 1 fisă/10 lei

Furnizorii:
Nr. Materialele furnizate Furnizorii
1 Materiale de constructie VVS – Construct SRL
2 Spumă Catol Lux
3 Ceară Catol Lux
4 Soluție osmotică Catol Lux
5 Echipament spălătorie self-service Compania DELFI

Perioada de plementare a proiectului:

- Documentația proiect - 30 zile,
- Lucrări de construcție – 45 zile,
- Perioada fabricației și livrare echipament – 60 zile,
- Instalarea echipamentului și punerea în funcțiune – 10-20 zile,
Total implementare proiect – 2,5 – 3 luni.

Prognoza veniturilor și cheltuielilor:

Cheltuieli inițiale de bază Costuri ( lei)

Teren (este o proprietate personală) -
Înființare firmă, autorizații funcționare 10000
Proiectare , avizare, autorizare constructie 20000
Utilități aduse pe teren 40000
Pachetul de start, consumabile 20000
Total cheltuieli de bază 90000

Costuri aferente a 2 piste Costuri ( lei)

Amenajarea spațiului de spălare (betonare platform, rețele utilități subterane, 120000
încălzire în pardoseală)
Platforma spălătoriei (amenajare acces, părcări, spații aspirare, iluminat public, 130000
spații verzi, rețele editare)
Structură metalică (achiziție și montaj structură, accesorii) 150000
Echipament spălătorie self-service 400000
Accesorii și opționale spălatorie 110000
Total costuri pentru 2 piste 910000
Total costuri deschidere spalatorie auto self- service 1000000
 Valoarea totală a proiectului investițional constituie 1000000 lei. Contribuția proprie la proiectul dat
constituie 700000 lei . Pentru completarea capitalului circulant se solicit o finanțare din contul resurselor
creditare proprii ale BC,, Moldova Agroindbank,, SA, cu următoarele condiții de creditare:

Indicatorii Valoarea
Credit Credit Refinance
Valoarea creditului 300000 lei
Rata anuală a dobinzii 15,29 %
Data acordarii creditului Martie 2023
Perioada de creditare 24 luni
Achitarea lunară în sumă de 14588,04 lei

Acum că am estimate 1000000 lei drept costuri necesare pentru deschiderea spălătoriei auto, facem
calcule aproximative a veniturilor lunare pe care le-ar genera spălatoria ,, FAST CAR WASH,, avind două
piste.
Calcalul estimative pentru o singură pistă: Presupunem că din 30 zile lucrătoare, 10 zile nu se spală din
cauza timpului neprielnic. Presupunem că din 24 de ore se va folosi instalația de spălare doar 8 ore , iar
aspiratorul doar 2 ore.
Instalația de spălare:
- 8 ore × 60 min = 480 minute
- 480 min = 240 fise cu timpul de 120 sec
- 2 ore × 60 minute = 120 minute
- 120 minute = 20 fise cu timpul de 6 min.
Total venituri din aspirare: 20 fise × 10 lei = 200 lei/zi
Total venituri spalare: 240 fise × 10 lei = 2400 lei/zi
Total venit pe zi : 200 + 2400 = 2600 lei
Cheltuieli: 2600 – 60% (1560) ( curent, apă, detergent, TVA,Impozite, salarii, amortizarea) = 2600-1560
= 1040 / zi ( 2600*20)*12=624000 --- venit pe an de la o pista
Total venit pe lună: 1040 lei × 20 zile = 20800 lei
Total venit pe an: 20800 × 12 luni = 249600 lei
La două piste : 249600 × 2 = 499200 lei/an

Tehnologia Self Service acordă o atenție deosebită la economisirea energiei și la protecția mediului.
Consumul de apă este maxim 11 L/min la fiecare pistă. La spălarea unei mașini se utilizează în medie 50-
60 litri apă. Datorită presiunii și volumului de apă relative reduse, electromotoarele care acționează
pompele au o putere redusă și în consecință consumul de electricitate este redus. În viitor încalzirea apei se
poate face și cu energie solară. Tratarea apei uzate se face într-un system închis, fără poluarea mediului.

Nr. Indicatorul
2023 2023 2024 2025 2026
crt
0 1 2 3 4
1 Cheltuieli de investiție -1000000
2 Venituri din exploatare 852000 1248000 1248000 1248000
3 Cheltuieli din exploatare din care : - - - -
4 Cheltuieli privind energia și apa 6920 18000 20000 21000
5 Cheltuieli cu materie primă și material 160600 249144 248224 253000
 6 Costul cu personalul 200000 240000 240000 240000
7 Taxe și cheltuieli constituire 1500 0 0 0
8 Alte cheltuieli (promovarea, 32000 2000 2000 2000
deschiderea,)
9 Amortizarea 250000 250000 250000 250000
10 Cheltuieli financiare ( credit bancar) 145880 175056 29176 0
11 TOTAL CHELTUIELI 796900 952200 789400 766000
12 Profit impozabil 55100 295800 458600 482000
13 Impozit pe venit (12 %) 6612 35496 55032 57840
14 Profit net 48488 260304 403568 424160
15 Cash-flow anual din exploatare 298488 510304 653568 674160
(rd.14+9 )
16 Cash-flow din exploatare cumulat 298488 808792 1462360 2136520
17 Cash-flow net -1000000 -701512 -191208 462360 1136520

Din datele prezentate, rezultă că investiția se va recupera în cel de-al 3-lea an de funcționare, pentru
că la sfîrșitul acestui an , fluxul de numerar din exploatare cumulate depaseste suma investită, iar fluxul
cumulate total devine pozitiv.

¿
T = ¿ Ph−¿∨¿¿¿ ¿ ¿ = ¿−191208∨|−191208|+ 462360 ¿ =0,29 ani , deci proiectul investițional va fi
recuperate în 2,29 ani.

Rata de actualizare reprezintă rata rentabilității minime cerute de piață pentru o sumă de capitaluri
investite într-o întreprindere. Să presupunem că avem o rată de actualizare de a = 15%.
După ce s-au estimate toate elementele specific unei investiții, se poate evalua fezabilitatea ei. Pentru
aceasta se pot utilize o serie de indicatori ce reflectă eficiența investiției:
1. valoarea actualizată netă, venitul actualizat net (N.P.V.),
2. indicele de profitabilitate (P.I.),
3. rata internă de rentabilitate (I.R.R.),
4. rata internă de rentabilitate modificată (M.I.R.R.),
5. durata actualizată de recuperare a investiției (D.P.P)

1. Valoarea actualizată netă, venitul actualizat net (N.P.V) – aportul de avantaj economic al
unui proiect de investiții, cîștigul (profitul), răsplata sau recompensa investitorului pentru
capitalul investit. Formula de calcul:

NPV = -IO +∑Ch(1+a)-h

Repartizarea în funcție de perioadă

Indicatorul
0 1 an 2 an 3 an 4 an
Ch u.m. -1000000 298488 510304 653568 674160
Ch net, u.m. -1000000 -701512 -191208 462360 1136520
FA ( 15, h) 1,00 0,8696 0,7561 0,6575 0,5718
Ch A = r.1*r.3, u.m. -1000000 259565,165 385840,854 429720,96 385484,688
Ch A net, u.m. -1000000 -740434,835 -354593,981 75126,979 460611,667
NPV, u.m. 460611,667
 Comentariu: Rezultă că proiectul este acceptabil, întrucît are o valoare actualizată netă pozitivă
NPV > 0, relevînd astfel o rentabilitate superioar costului capitalului.

2. Indicele de profitabilitate (P.I.) – exprimă rentabilitatea relativă a investiției pe întreaga durată

de viață a acesteia și se determină ca raport între cash flow-urile disponibile actualizate și
valoarea investiției. Formula de calcul:

1 NPV
PI = ∑ Ch × h /I0 = 1 +
(1+a) I0

298488 510304 653568 674160 298488

PI =( 1+ 2
+ 3
+ 4 ) / 1000000 = ( +
(1+0 , 15) (1+0 , 15) (1+0 , 15) (1+ 0 ,15) 1 ,15
510304 653568 674160 460611,667
+ + ) / 1000000 = 1,46 sau =1+ = 1,46
1,3225 1,5209 1,7490 1000000

Comentariu: PI > 1 . Un proiect de investiții este fezabil daca are un indice de profitabilitate pozitiv,
mai mare ca 1. Astfel, pentru fiecare leu investit se va încasa mai mult de 1 leu, deci se va realize profit
și rezultă că proiectul este acceptabil.

3. Rata internă de rentabilitate (I.R.R.) –reprezintă indicatorul care arată capacitatea investiției
de a obține profit și a recupera cheltuielile. Cu cît este mai mare valoarea indicatorului, cu atit este mai
mare rentabilitatea întreprinderii. Formula de calcul :

RIR = amin +( amax - amin)× NPV ¿ ¿

amin , amax - rate de actualizare

Să determinăm rata internă de rentabilitate, dacă vom lua în considerare două valori suficiente de
aproape, una pozitivă și alta negativă, respectiv a= 33% și a= 34%.

298488 510304 653568 674160 298488

NPV (33%) =−1000000+ 1 + 2
+ 3
+ 4 = +
(1+ 0 ,33) (1+0 , 33) (1+0 ,33) (1+ 0 ,33) 1 ,33
510304 653568 +674160
+ + = - 1000000 + 224427,068 + 288633,484 + 277877,551 + 215455,417 = 6393,52
1,768 2,352 3,129
u.m.

298488 510304 653568 674160 298488

NPV (34%) =−1000000+ 1 + 2
+ 3
+ 4 = +
(1+ 0 ,34) (1+0 , 34) (1+ 0 , 34) (1+0 , 34) 1 ,34
510304 653568 +674160
+ + = - 1000000 + 222752,239 + 284291,922 + 271640,898 + 209106,70 = -
1,795 2,406 3,224
12208,241 u.m.

6393 , 52
RIR = 0,33 + (0,34 – 0,33) × = 0,33 + 0,01 × 0,34 =0,3334 × 100 = 33,34 %
6393 ,52+¿−12208,241∨¿ ¿

Comentariu: RIR > CC, Avind în vedere că valoarea ratei interne de rentabilitate este mai mare decît
rata de actualizare, proiectul de investiție poate fi considerat rentabil.
 4. Rata internă de rentabilitate modificată (M.I.R.R.), ia în considerare exact rentabilitatea la
care cash flow-urile vor fi fructificate. MIRR se determină din relația:
n −1
OF h ¿
= ∑ IFh (1+ a) ¿
h
∑ h
(1+a) h−0 (1+ MIRR )n
OF – reprezintă ieșirele de numerar
IF - reprezintă intrările de numerar

Axa timpului:
0 1 2 3 4

-1000000 298488 510304 653568 674160

3 2 1
1000000 298488×(1+ 0 ,15) +510304 ×(1+0 , 15) +653568 ×(1+0 , 15) + 674160
0 = ;
(1+0 , 15) (1+ MIRR )4
298488× 1,5209+510304 × 1,3225+653568 ×1 ,15+ 674160
1000000 = 4 ;
(1+ MIRR)
453970,399+674877 ,04 +751603 , 2+ 674160
1000000 = 4 ;
(1+ MIRR)
2554610 ,24 2554610 ,24
1000000 = 4 ; (1+MIRR)4 = ; (1+MIRR)4 = 2,55 ;
(1+ MIRR) 1000000
1 + MIRR = √4 2 ,55 ; 1+MIRR = 1,26 ; MIRR = 1,26 – 1 ; MIRR = 0,26 = 26%

Comentariu: MIRR > CC, proiectul investițional va fi acceptat, deoarece rata internă de rentabilitate
modificată este superioară costului investiției.

5. Durata actualizată de recuperare a investiției (D.P.P) este un indicator economic dinamic, ce

reflect recuperarea investiției inițiale pe seama încasărilor nete în perioada de exploatare.

1
DPP = min n , ∑ ph × h ≥ Io.
(1+a)
Repartizarea în funcție de perioadă
Indicatorul
0 1 an 2 an 3 an 4 an
Ch u.m. -1000000 298488 510304 653568 674160
Ch net, u.m. -1000000 -701512 -191208 462360 1136520
FA ( 15, h) 1,00 0,8696 0,7561 0,6575 0,5718
Ch A = r.1*r.3, u.m. -1000000 259565,165 385840,854 429720,96 385484,688
Ch A net, u.m. -1000000 -740434,835 -354593,981 75126,979 460611,667
Ch A net cumulat 259565,165 645406,019 1075126,98 1460611,67
 Din datele prezentate, rezultă că investiția se va recupera în cel de-al 3-lea an de funcționare.
În termenii neactualizați , investiția de 1000000 lei se va recupera după mai mult de 2 ani ( în
primul an s-au recuperat 298488 , in doi ani se recuperează 808792, în al treilea 1462360 ):

1000000−808792
PP = 2 ani și × 365=2+ 0 ,29=2 , 29 ani sau 2 ani si 105 zile
1462360−808792

În termini actualizati, investiția de 1000000 lei se va recupera după mai mult de 2 ani (în primul an s-
au recuperat 259565,165 , in doi ani se recuperează 645406,019, în al treilea an 1075126,98 ):

1000000−645406,019
DPP = 2 ani și ×365=2+ ¿ 0,825 = 2,825 ani sau 2 ani si 301 zile
1075126 , 98−645406,019

DPP < T, proiectul este acceptabil.

Concluzii:

O spălatorie auto cu regim self service este o afacere simplă. Eu cred că este o investiție grozavă –mai
ales dacă este o spălatorie nou construită și mai ales construită pe propria ta bucată de pamint,
Profitabilitatea spălătoriei auto în regim Self Service - SRL ,, Fast Car Wash,, este asigurată de:
- Costuri minime pentru forța de muncă
- Costuri operaționale reduse
- Nu există creantă – plata se face în numerar sau prin jetoane încarcate electronic
- Clienții plătesc atit cît consumă
- Inventarul este redus
- Este o afacere deschisă 365 de zile pe an , 24 /7
- Echipamentele pot fi utilizate în orice anotimp – nu este o afacere sezonieră
- Piata de beneficiari este maximizat pentru oricine care detine mașină
- Costuri fixe (contabilitatea și asigurarea echipamentelor) sunt minime.
În urma analizei efectuate am ajuns la concluzia că spălatoria ,, Fast Car Wash,, acoperă cu brio
investițiile inițiale timp de aproximativ 3 ani si este o investitie profitabila.