Sunteți pe pagina 1din 14
Plan de afaceri Pitesti 1
Plan de afaceri Pitesti 1

Plan de afaceri

Plan de afaceri Pitesti 1

Pitesti

1
1
Cuprins: 1. Produsul 3 2. Tarifele 4 3. Piata tinta 5 4. Afacerea 7 5.
Cuprins: 1. Produsul 3 2. Tarifele 4 3. Piata tinta 5 4. Afacerea 7 5.

Cuprins:

1. Produsul

3

2. Tarifele

4

3. Piata tinta

5

4. Afacerea

7

5. Personalul

8

6. Promovarea

9

7. Planul financiar

9

Intocmit de :

Meculescu Marin

Meculescu Alexandru

Grigorescu Daniel

2
2
Produsul  Evolutia pietei auto a cunoscut în ultimii ani o puternica crestere, înregistrându-se sporiri
Produsul  Evolutia pietei auto a cunoscut în ultimii ani o puternica crestere, înregistrându-se sporiri

Produsul

Evolutia pietei auto a cunoscut în ultimii ani o puternica crestere, înregistrându-se sporiri de la an la an în ceea ce priveste numarul autovehiculelor vândute în tara noastra. Aceasta evolutie pozitiva se datoreaza cresterii accentuate a numarului de autovehicule importate, mai ales ca urmare a variantei de achizitionare a acestora în sistem leasing.

În consecinta apare drept oportuna infiintarea unei noi spalatorii auto în Orasul Pite ti, acesta având un mare grad de motorizare. Totodata se impune necesitatea dimensionarii cât mai realiste a cererii prezente si viitoare pentru asemenea servicii, pentru a nu exista surprize neplacute determinate de supraaprecierea acesteia.

Obiectivul acestei noi societati este de a deservi populatia Orasului Pite ti prin furnizarea de serivicii de tipul spalare si igienizare de autovehicule, atât în exterior cât si în interior, precum si servicii auxiliare cum ar fi: curatat geamuri (cu solutie), silicon, curatat portbagaj (sters praf, aspirat), tratament ceara, spalat motor, curatat jante, curatat tapiserie. Se preconizeaza în viitor extinderea gamei de servicii, cu o investitie aditionala minima.

3
3
Pachetul de servicii cuprinde pentru început : 1. SP LAT EXTERIOR - curatarea smoalei, bitumului
Pachetul de servicii cuprinde pentru început : 1. SP LAT EXTERIOR - curatarea smoalei, bitumului

Pachetul de servicii cuprinde pentru început:

1. SP LAT EXTERIOR

- curatarea smoalei, bitumului de pe caroserie.

- curatarea jantelor cu solutie.

2. CUR AT INTERIOR

- aspirat, sters si parfumat.

- se foloseste curatator de geamuri

3. POLISHARE AUTO

- polisharea auto este un proces de revitalizare a vopselei, eliminând zgârieturile fine, îmbunatatind înfatisarea masinii si pregatind-o pentru o eventuala ceruire

4. CUR ARE TAPISERIE

- se face cu solutie profesionala pentru tapiserie curatind diverse pete ca cele de

grasime, suc etc., lasând un aspect de nou si un miros placut interiorului automobilului.

Principala problema în derularea unei astfel de afaceri o constituie atât cerintele tot mai ridicate ale agentiilor de protectie a mediului si a primariilor pentru conformarea cu standardele europene, cât si costul apei, materia prima de baza.

Tarifele

Pretul

serviciilor va fi

acceptabil,

variind

în

functie

de

partea

curatata

si

categoria

autovehiculelor (autoturisme, autoutilitare, jeepuri etc), dupa cum urmeaza:

Tarife

TIP MASINA

MANOPERE

RON

Autoturisme

Exterior

6

 

Interior

5

Monovolum

Exterior

8

 

Interior

7

Jeep

Exterior

9

 

Interior

7

Autoutilitare

Exterior

10

 

Interior Fata

4

 

Interior Spate

6

4
4
ALTE MANOPERE DENUMIREA SERVICIULUI RON Curatat Geamuri (cu solutie) 2.5 Curatat Portbagaj (aspirat, sters
ALTE MANOPERE DENUMIREA SERVICIULUI RON Curatat Geamuri (cu solutie) 2.5 Curatat Portbagaj (aspirat, sters

ALTE MANOPERE

DENUMIREA SERVICIULUI

RON

Curatat Geamuri (cu solutie)

2.5

Curatat Portbagaj (aspirat, sters praf)

3

Curatat Jante

2

Tapiserie Scaun

10

Tapiserie Bancheta

25

Plafon

20

Panou Usa

5

Mocheta Podea

20

Tapiserie Complet

80

Polish

80

Piata tinta

Din punctul de vedere al posibilitatilor financiare, clientii care apeleaza la aceste servicii se încadreaza în categoria celor cu venituri medii sau superioare, în primul rând pentru faptul ca detin autoturisme, iar în al doilea rând pentru ca sunt dispusi sa plateasca pentru o treaba pe care ar putea sa o faca ei însisi. Ei sunt atât persoane fizice, cât si firme.

În ceea ce priveste preferintele clientilor, trebuie precizat ca cererea are o importanta componenta geografica, de aici si importanta pozitionarii corecte a spatiului în care urmeaza sa se desfasoare activitatea. În viziunea noastra, cel mai indicat ar fi un amplasament aflat pe o sosea importanta a orasului, cu un trafic intens de masini de toate dimensiunile.

Piata spalatoriilor auto este in plina dezvoltare. Daca acceptam limitarea concurentei în plan geografic, rezulta ca orice firma trebuie sa se compare în primul rând cu societatile de acelasi profil, localizate în imediata apropiere. Analiza comparativa urmeaza sa vizeze dotarile si capacitatile existente, gama de servicii, nivelul tarifelor etc. În functie de aceste elemente se pot lua masurile care se impun pentru obtinerea unei cote de piata cât mai bune pe plan local.

O concurenta puternica este exercitata si de majoritatea benzinariilor, care ofera serviciul de spalatorie auto, fie integral (exterior, interior, motor) prin intermediul unor unitati specializate, fie se limiteaza la spalatul si curatatul parbrizelor.

O componenta aparte a concurentei, dar care nu poate fi trecuta cu vederea, o constituie acele persoane care spala masini în schimbul unor sume foarte mici de bani si chiar spalatorii de parbrize care pot fi întalniti în multe dintre intersectii.

5
5
Clientela este asigurat având în vedere expansiunea parcului auto din ultimii zece ani, cu cre
Clientela este asigurat având în vedere expansiunea parcului auto din ultimii zece ani, cu cre

Clientela este asigurat având în vedere expansiunea parcului auto din ultimii zece ani, cu cre teri anuale de peste 30% în cazul ma inilor noi i cu procente mult mai mari în cazul automobilelor de ocazie. În aceste condi ii, un client care a investit mii sau zeci de mii de euro pentru cump rarea unui automobil, de cele mai multe ori, cu dot ri de top, este înclinat în mod natural s p streze acel automobil în condi ii bune i acest lucru înseamn i s -l p streze curat. Iar românii fac uneori exces de zel. Nu trebuie sc pat din vedere nici faptul c , în marile ora e din România, practic parc rile acoperite, prezen e fire ti în arhitectura ora elor occidentale, lipsesc aproape cu des vâr ire. Acest lucru, la care se adaug infrastructura precar i aglomera ia nu fac decât s furnizeze un num r mare i constant de autovehicule murdare care s le asigure proprietarilor de sp l torii un trai confortabil. A adar, clientela este asigurat , urmând s fie fidelizat , cele mai întâlnite promo ii în acest caz fiind abonamentele cu o sp lare gratuit la fiecare alte patru pl tite. Din punctul de vedere al posibilit ilor financiare, clien ii care apeleaz la aceste servicii se încadreaz în categoria celor cu venituri medii sau superioare, în primul rând pentru faptul c de in autoturisme, iar în al doilea rând pentru c sunt dispu i s pl teasc pentru o treab pe care ar putea s o fac ei în i i. Practic, cea mai dificil decizie în momentul ini ierii unei astfel de afaceri este legat de loca ie, de petecul de p mânt pe care va fi amplasat , de preferat în zone centrale cu acces la bulevardele principale; aceast decizie va face diferen a între agonie i extaz. Având în vedere c cea mai pare parte a cheltuielilor vor fi legate de chirie este evident c profitul va fi maxim în cazul în care investitorul va pl ti foarte pu in sau va avea în proprietate acest spa iu.

Dintre viitoarea concurenta amintim:

Spalatorie Auto Ecologica GPG SRL Pitesti

 

Albert Comimpex - Str. Depozitelor, Nr. 2

Andres Ice 20 - Str. Statescu Constantin Nr. 3

Emi Sprint 2000 - Cart Trivale, Bl. 1b

 

Profesional Wash Car - Str

Targul Din Vale Nr. 17

Vadita Impex - Str. Fratii Golesti Nr. 97

 

Dani Roca - Bd. Petrochimistilor Nr. 1a

Killi Com Cal. Campulung, Nr. 56b,

6
6
Analizând principalii competitori de pe piata putem trage urmatoarele concluzii: - Majoritatea sunt situate pe
Analizând principalii competitori de pe piata putem trage urmatoarele concluzii: - Majoritatea sunt situate pe

Analizând principalii competitori de pe piata putem trage urmatoarele concluzii:

-

Majoritatea sunt situate pe trasee cu un trafic intens (Str. Depozitelor , Str. Targul din Vale etc);

-

Prezenta unor companii puternice si de renume în domeniul petrolier care si-au exins activitatea si la spalarea autoturismelor (OMV, Petrom) cu infrastructura si echipamente modern;

-

Media angajatilor care presteaza serviciile efective se situeaza în jurul valorii 8, impartiti in 2 schimburi

-

Se practica tarife diferentiate atât în functie de tipul masinii (autoturisme, autoutilitare, jeepuri etc) cât si în functie de partea curatata (interior, exterior)

-

Exista o serie de servicii auxiliare prestate, cum ar fi: curatat geamuri (cu solutie), silicon, curatat portbagaj (sters praf, aspirat), tratament ceara, spalat motor, curatat jante, curatat tapiserie

-

Unele tarife sunt negociabile (de exemplu la tapiserie, în functie de stare)

Afacerea

Afacerea urmeaza sa fie amplasata de-a lungul Strazii serelor - artera intens circulata ce suporta un trafic sustinut. În imediata apropiere nu exista nici o firma cu acelasi obiect de activitate. Spalatul autovehiculelor ca obiect de activitate se regaseste sub forma COD CAEN 5020

Întretinerea si repararea autovehiculelor

Aceasta clasa include:

- întretinerea si repararea autovehiculelor:

reparatii mecanice;

reparatii electrice;

repararea sistemelor electronice de injectie;

întretinerea uzuala;

reparatii ale caroseriei;

reparatii ale unor piese ale motorului;

spalare, lustruire etc.;

pulverizare si vopsire;

repararea parbrizelor si a ferestrelor;

repararea locurilor din autovehicule;

- repararea, ajustarea sau înlocuirea pneurilor si a tevii de esapament;

- tratamentul anti-rugina;

- remorcarea;

- instalarea de piese si accesorii care nu fac parte din procesul de fabricatie;

- asistenta pe sosele. Aceasta clasa exclude:

- resaparea si reconditionarea pneurilor

parte din procesul de fabricatie; - asistenta pe sosele. Aceasta clasa exclude: - resaparea si reconditionarea
7
7
În primul rând sunt necesare avizele obligatorii pentru înfiintarea oricarei societati comerciale (avizul certificând
În primul rând sunt necesare avizele obligatorii pentru înfiintarea oricarei societati comerciale (avizul certificând

În primul rând sunt necesare avizele obligatorii pentru înfiintarea oricarei societati comerciale (avizul certificând respectarea regulilor de prevenire si stingere a incendiilor, avizul protectiei sanitare, autorizatia sanitar-veterinara, autorizatia de mediu, autorizatia din punctul de vedere al protectiei muncii). În mod special în aceasta activitate mai trebuie respectate prevederile Hotarârii nr.188 / 28.02.2002 pentru aprobarea unor norme privind conditiile de descarcare în mediul acvatic a apelor uzate, publicata în Monitorul Oficial, partea I nr.187 din 20.03.200 Din punct de vedere al autorizarii activitatii, exceptând domeniul protectiei mediului, autorizarea se va efectua în baza declaratiei pe propria raspundere ce se anexeaza cererii de înregistrare în Registrul Comertului. Conform "Procedurii din 20/12/2004 de autorizare a activitatilor cu impact semnificativ asupra mediului", publicate in Monitorul Oficial, Partea I nr. 31 din 11/01/2005, emisa de Ministerul Mediului si Gospodaririi Apelor, - Anexa 1 - LISTA activitatilor cu impact semnificativ asupra mediului, unitatile cu statii de vopsire sau spalare/epurare ape uzate au impact semnificativ asupra mediului si este necesara obtinerea Autorizatiei de mediu, care se emite de catre autoritatea publica teritoriala pentru protectia mediului în a carei raza se afla amplasamentul, în conformitate cu prevederile cap. II sectiunea 1 din Legea protectiei mediului nr. 137/1995, republicata, cu modificarile si completarile ulterioare, conform art. 9 din procedura.

Un spatiu închiriat de 60-80 mp va fi suficient pentru activitate. Chiria lunara nu va depasi 500 EUR. Costul aprobarilor a fost evaluat la 700-800 RON. Costurile ulterioare se focalizeaza pe doua mari componente: spatiul de lucru (hala) si echipamentele. Hala este pusa la dispozitie de catre proprietar. Urmatorul pas este racordarea la utilitati si izolarea peretilor, care costa aproximativ 4.000-5.000 EUR, jumatate din suma fiind suportata de catre proprietar conform unei întelegeri scrise preliminare. Dintre echipamentele necesare putem mentiona: instalatie pentru spalat sub presiune cu sistem de încalzire a apei (între 1500 si 5000 euro), sau fara sistem de încalzire (900 - 1500 euro), instalatii de curatat prin stropire si extractie - 1500 euro, echipament de curatat cu perii (între 4000 si 15.000 euro) , aspirator pentru medii umede si uscate (300 - 1300 euro), masina de polishat (300 euro). Pentru a se asigura competitivitatea în raport cu concurenta trebuie asigurate mai multe programe de curatire (cu jet de apa calda, cu spuma activa, cu perii), iar fiecare solicita diverse echipamente specifice.

Mai trebuie avute în vedere si consumabilele necesare în prima faza în procesul tehnologic (apa, spume, solutii de curatat, spray-uri, bureti etc), care nu sunt deloc ieftine.

Personalul

Personalul angajat într-o spalatorie auto nu are nevoie de o calificare anume, ci doar de o minima experienta în relatiile cu clientii si de cunoasterea sau însusirea modului de utilizare a echipamentelor si instalatiilor. Totusi, vom urmari cu prioritate recrutarea a cel putin unui angajat cu experienta anterioara în domeniu, având grija sa punem accentul pe constitutia fizica si rezistenta la efort. Un efort deosebit va fi îndreptat spre armonizarea relatiilor dintre angajati si promovarea colegialitatii. Recrutarea personalului se va face prin anunturi în presa scrisa (ex Piata de la A la Z). Salariul va fi în regie. Vom avea 4 angajati (cu un salariu individual brut de 800 RON) împartiti în 2 schimburi a câte 6 ore, un contabil (cu un salariu brut de 1000 RON) si desigur administratorul afacerii (cu un salariu brut de 1500 RON). Se preconizeaza indexarea anuala a salariilor în functie de evolutia inflatiei.

8
8
 Promovarea O metoda eficienta de promovare pentru toate unitatile care prin produsele sau serviciile
 Promovarea O metoda eficienta de promovare pentru toate unitatile care prin produsele sau serviciile

Promovarea

O metoda eficienta de promovare pentru toate unitatile care prin produsele sau serviciile lor se adreseaza conducatorilor auto - implicit si în cazul spalatoriilor auto - consta în avertizarea prin intermediul indicatoarelor plasate pe drumurile publice, care atrag atentia potentialilor clienti. Panouri vor fi instalate în apropierea afacerii, usor lizibile si purtând indicatii clare.

Vom opta pentru promovarea în paginile defilante ale posturilor locale TV , cu un impact deosebit în rândul potentialilor clienti. O alta varianta o reprezinta promovarea prin Internet, înscrierea în baza de date a unor site-uri precum www.argesplus.ro precum si în Pagini Aurii.

Vor exista de asemenea promotii: o spalare din zece gratis, participarea ocazionala la tombole cu premii în bani si/sau sedinte de spalare gratis etc.

Plan financiar

Supozitii initiale

Pentru realizarea planului financiar se presupune ca unele date vor înregistra valori pe parcursul celor 3 ani previzionati astfel:

impozitul pe profit va fi de 16%

amortizarea echipamentelor se va face pe o perioada de 3 ani

am considerat un program de la 8:00 - 20:00 = 12 ore /zi

2 posturi de lucru cu 2 angajati repartizati în 2 schimburi

am observat ca un spalat interior / exterior dureaza cam aproximativ 30 min

cele doua posturi de lucru vor înregistra împreuna zilnic o medie de 30 masini (scenariul mediu)

valoarea medie a unui serviciu de spalare este de 15 RON (scenariul mediu)

la fiecare spalat se consuma în medie 40 l apa

spatiul este închiriat pe o durata de 1 an, cu o chirie lunara de 1750 RON

metrul cub de apa inclusiv epurarea este evaluat la 2,5 RON

9
9
Personal ( Se va lucra în 2 ture a câte 2 oameni ) . Salariu
Personal ( Se va lucra în 2 ture a câte 2 oameni ) . Salariu

Personal (Se va lucra în 2 ture a câte 2 oameni).

Salariu

brut

Total

cheltuieli

 

mediu lunar

salariale lunare

 

Personal

700

2 800

productiv

 

1000

1 000

- 4 lucratori

 

750

750

Personal

administrativ

-administrator

-contabil

Cheltuieli

-

4 550

salariale lunare

Active imobilizate

Nume

Valoare intrare

Amortizare anuala

Amortizare lunara

Instalatie spalat sub presiune cu încalzire a apei (pentru postul 1)

14

000

4 667

388

Instalatie spalat sub presiune cu încalzire a apei (pentru postul 2)

14

000

4 667

388

Aspirator

pentru

3 500

1 167

97

medii

umede

si

uscate

Masina polishat

1 500

500

42

TOTAL

33 000

11 000

917

Active circulante

La fiecare spalat se consuma în medie 40 l apa. Cunoscând pretul apei inclusiv costul epurarii de 2,5 RON/mc (deci 0,0025 RON/l; 1 mc=1000 l) putem estima costul lunar cu apa pentru cele 30 de masini spalate zilnic (40 l x 0,0025 RON/mc x 30 masini x 30 zile = 90 RON)

Estimam consumul lunar de energie electrica la 300 RON

- Sampon auto cu miros 1:50 (10 l)

38 RON

- Glass cleaner (5 l) - solutie de curatat geamurile

13 RON

- Carpet cleaner (5 l) - solutie de curatat tapiseria

28 RON

- Wheel cleaner (5 l) - solutie de curatat jantele

25 RON

10
10
Se va consuma zilnic câte o unitate din fiecare pentru cele 30 de masini previzionate.
Se va consuma zilnic câte o unitate din fiecare pentru cele 30 de masini previzionate.

Se va consuma zilnic câte o unitate din fiecare pentru cele 30 de masini previzionate. Costurile lunare se vor ridica la:

- Sampon: 38 RON x 30 zile = 1 140 RON

- Glass cleaner: 13 RON x 30 zile = 390 RON

- Carpet cleaner: 28 RON x 30 zile = 840 RON

- Wheel cleaner: 25 RON x 30 zile = 750 RON

Cumulând cu costul apei, avem un total lunar al activelor circulante de = 3 210 RON

Necesar si surse de finantare

Necesitatile financiare totale ale firmei sunt de aproximativ 60 000 RON, din care:

- 8 750 RON - racordarea la utilitati si izolarea peresilor, pregatirea spatiului pentru activitate

- 33 000 RON - pentru procurarea imobilizarilor

- 10 500 RON - pentru plata anticipata a chiriei aferente spatiului utilizat pe 6 luni conform contractului

- 7 500 RON - cheltuieli de întretinere si productie pentru primele luni de activitate

- 150 RON- cheltuieli cu reclama si publicitatea

Am ales Creditul Flexi de la banca Raiffeisen pentru finantarea activitatii. Acest tip de credit are urmatoarele caracteristici:

Clienti tinta:

IMM Micro înfiintate in Romania

Scopul creditului:

Finantarea nevoilor nenominalizate

Valoare:

Pâna la 120 000 RON

Moneda:

RON

Rambursare:

- în rate lunare egale

- perioada de rambursare - 5 ani Comisionul: platit din credit Evaluarea garantiilor: gratuita

Nu este necesar rulaj prealabil cu banca.

Indicatorii

Valoare

Marimea creditului (RON)

60 000

Termen de creditare

5 ani

Rata anuala a dobânzii

15%

Numarul de rambursari /an

12

11
11
Rambursarea creditului se va face conform tabelului de mai jos: An Luna Credit Dobânda 15
Rambursarea creditului se va face conform tabelului de mai jos: An Luna Credit Dobânda 15

Rambursarea creditului se va face conform tabelului de mai jos:

An

Luna

Credit

Dobânda 15 %

Rata scadenta

Transa de plata

 

(valoare ramasa)

(rata + dobânda)

1

1

60000

750

1000

1750

1

2

59000

737,5

1000

1737,5

1

3

58000

725

1000

1725

1

4

57000

712,5

1000

1712,5

1

5

56000

700

1000

1700

1

6

55000

687,5

1000

1687,5

1

7

54000

675

1000

1675

1

8

53000

662,5

1000

1662,5

1

9

52000

650

1000

1650

1

10

51000

637,5

1000

1637,5

1

11

50000

625

1000

1625

1

12

49000

612,5

1000

1612,5

2

1

48000

600

1000

1600

2

2

47000

587,5

1000

1587,5

2

3

46000

575

1000

1575

2

4

45000

562,5

1000

1562,5

2

5

44000

550

1000

1550

2

6

43000

537,5

1000

1537,5

2

7

42000

525

1000

1525

2

8

41000

512,5

1000

1512,5

2

9

40000

500

1000

1500

2

10

39000

487,5

1000

1487,5

2

11

38000

475

1000

1475

2

12

37000

462,5

1000

1462,5

3

1

36000

450

1000

1450

3

2

35000

437,5

1000

1437,5

3

3

34000

425

1000

1425

3

4

33000

412,5

1000

1412,5

3

5

32000

400

1000

1400

3

6

31000

387,5

1000

1387,5

3

7

30000

375

1000

1375

3

8

29000

362,5

1000

1362,5

3

9

28000

350

1000

1350

3

10

27000

337,5

1000

1337,5

3

11

26000

325

1000

1325

3

12

25000

312,5

1000

1312,5

4

1

24000

300

1000

1300

4

2

23000

287,5

1000

1287,5

4

3

22000

275

1000

1275

4

4

21000

262,5

1000

1262,5

4

5

20000

250

1000

1250

12
12
4 6 19000 237,5 1000 1237,5 4 7 18000 225 1000 1225   4 8
4 6 19000 237,5 1000 1237,5 4 7 18000 225 1000 1225   4 8

4

6

19000

237,5

1000

1237,5

4

7

18000

225

1000

1225

 

4

8

17000

212,5

1000

1212,5

4

9

16000

200

1000

1200

 

4

10

15000

187,5

1000

1187,5

4

11

14000

175

1000

1175

 

4

12

13000

162,5

1000

1162,5

5

1

12000

150

1000

1150

 

5

2

11000

137,5

1000

1137,5

5

3

10000

125

1000

1125

 

5

4

9000

112,5

1000

1112,5

5

5

8000

100

1000

1100

 

5

6

7000

87,5

1000

1087,5

5

7

6000

75

1000

1075

 

5

8

5000

62,5

1000

1062,5

5

9

4000

50

1000

1050

 

5

10

3000

37,5

1000

1037,5

5

11

2000

25

1000

1025

 

5

12

1000

12,5

1000

1012,5

 

0

0

0

0

 
 

Total

82875

Rezultatele financiare previzionate pe 3 ani

 

Nr. Crt.

indicator

2006

2007

2008

1

venituri din exploatare

162 000

190 000

210 000

2

alte venituri

0

0

0

3

TOTAL VENITURI

162 000

190 000

210 000

4

cheltuieli pentru exploatare din care

 
 

Cheltuieli privind energia si apa**

4 680

6 000

8 000

 

Cheltuieli cu materii prime si materiale

37 440

38 000

40 000

 

costuri cu personalulul si asimilatele

54 600

60 000

62 000

 

taxe si cheltuieli constituire

800

0

0

 

amortizari

11 000

11 000

11 000

 

Cheltuieli cu chiria

21 000

22 000

23 000

 

alte cheltuieli*

8 900

2 000

1 000

5

cheltuieli financiare (credit bancar)

20 175

18 375

16 575

6

TOTAL CHELTUIELI

158 595

157 375

161 575

7

PROFIT BRUT

3 405

32 625

48 425

8

IMPOZIT PE PROFIT

544,8

5 220

7 748

9

PROFIT NET

2 860,2

27 405

40 667

10

RATA RENTABILIT II COMERCIALE

1,76%

14,42%

19,37%

11

RATA RENTABILIT II COSTURILOR

1,80 %

17,41%

25,16%

* Include cheltuieli cu amenajarea spatiului si publicitatea ** Apa si energia se previzioneaza a se scumpi odata cu integrarea în UE

13
13
Termenul de recuperare al investitiei (investitie totala/medie profit anual): 60 000 RON : 23 644
Termenul de recuperare al investitiei (investitie totala/medie profit anual): 60 000 RON : 23 644

Termenul de recuperare al investitiei (investitie totala/medie profit anual):

60 000 RON : 23 644 RON = 2,53 ani

14
14