Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
922
Cristina-Maria STOICA, Daria CONSTANTIN. Analiza stresului în rândul cadrelor didactice din învățământul preuniversitar.
Introducere: Prezenta lucrare vizează una dintre tematicele complexe ale managementului
organizațional, și anume stresul ocupaţional şi condiţia psihologică legată de munca
profesională, pe care o experimentează mulţi dintre angajaţii din diverse sectoare ocupaţionale.
Literatura de specialitate arată că răspunsurile cognitive, emoţionale şi comportamentale ale
angajaţilor care se confruntă cu diverse solicitări la locul de muncă joacă un rol foarte
important în dinamica comportamentelor organizaţionale, respectiv în dinamica productivităţii
individuale şi organizaţionale.
129
Stresorii individuali sunt: volumul mare de responsabilități, necesitatea de a păstra un
echilibru între serviciu şi familie, problemele personale ale elevilor, oboseala, plictiseala,
suprasolicitarea, neîmplinirile, frustrarea, teama de eşec.
Stresorii extraorganizaționali care determină stresul profesional la cadrele didactice se
referă la aspectele: birocraţia, calitatea relaţiilor interumane, problemele familiale, creşterea
numărului elevilor cu probleme familiale, starea socială, preluarea psihică a problemelor
elevilor, cadrul legislativ în permanentă schimbare, reticenţa părinţilor, lipsa de interes a
societăţii pentru educaţie şi civilizaţie.
Stresorii grupali care favorizează apariţia stresului sunt: relaţionarea defectuoasă între
profesori, elevi şi părinți, conflictele dintre colegi, lipsa comunicării între profesori şi elevi,
disensiuni între directori şi cadre didactice, incapacitatea de a stabili o relaţie cu elevii / părinții,
neînțelegerile, atmosfera neprietenoasă, concurenţa neloială dintre colegi.
Ipoteza specifică 3.3. Cadrele didactice din învăţământul preuniversitar stabilesc condițiile
principale de prevenire şi combatere a stresului profesional în strânsă legătură cu cele patru
categorii de stresori care fundamentează modelul ciclurilor. Referitor la condițiile principale de
prevenire şi combatere a stresului profesional, există patru niveluri: nivelul individului, la nivelul
grupului, organizaţiei, la nivelul societății. Condițiile de prevenire şi combatere a stresului
profesional sunt încadrate de cadrele didactice în mod frecvent la nivelul organizaţiei (56), la
nivelul individului (34) şi mai puţin frecvent la nivelul grupului (18) şi la nivelul societăţii (6).
Din cercetarea realizată, au rezultat o serie de propuneri ale cadrelor didactice participante; la
nivelul organizaţiei școlare, condițiile care ar putea sprijini, preveni şi combate stresul
profesional, în percepţia cadrelor didactice sunt prezentate în tabelul 5.
Tabel 5 Condițiile care ar putea sprijini, preveni şi combate stresul profesional, în
percepţia cadrelor didactice
• redistribuirea echitabilă a responsabi- o responsabilizarea elevilor în cadrul
lităţilor pentru tot personalul didactic, şcolii,
• cadru legislativ echilibrat, o doză mai mare de creativitate în
• spații şi dotări mai performante, predare,
• salariul mai mare, o centrarea pe elev şi nu pe noţiunile
• existenţa unor lideri care să asigure predate,
decongestionarea reală a programei o percepţia corectă a reprezentanților din
şcolare, minister asupra situaţiei
• număr mai mic de elevi într-o clasă, învăţământului,
o reducerea numărului de sarcini extra-
• stabilitatea profesională,
curriculare,
• motivarea pozitivă a profesorilor,
o lucrul pe echipe,
• programe şcolare mai flexibile, o sancționarea profesorilor care nu-şi fac
• o mai bună organizare şi planificare a datoria,
timpului şi activităţilor, o acordarea de premii pentru recunoaş-
• renunţarea la subiectivism, terea meritelor,
• implicarea în problemele elevilor, o aprecierea muncii de către conducerea
• mai mult profesionalism, şcolii,
• accentul mai mare pe formare şi mai puțin o receptivitate mai crescută a conducerii
pe informare, la propunerile de schimbare, venite din
• aplicarea unor măsuri eficiente pentru partea cadrelor didactice,
elevii agresivi, o executarea sarcinilor la termenele
• reducerea solicitărilor şcolii care fixate,
influenţează activitatea profesorilor și o depolitizarea sistemului directorial,
elevilor, o eficientizarea activităţii pe baza unor
• stabilitatea pe post, măsuri clare, viabile, corect dozate,
• o mai bună prezentare a informaţiilor, o tratarea cu seriozitate a tuturor
• respectarea regulilor, sarcinilor profesionale,
130
• planificarea riguroasă a activității, o remunerația decentă,
• identificarea cauzelor stresului şi controlul o salarizarea adecvată pentru cadrele
lor, didactice debutante şi cele fără grade
• democratizarea managementului, didactice.
• motivarea cadrelor didactice,
Sursa: cercetarea autorilor
Ipoteza specifică 4.1. Cadrele didactice din învăţământul preuniversitar manifestă o
atitudine pozitivă faţă de de stres. Ipoteza este confirmată, deoarece 90 dintre cadrele didactice
manifestă o atitudine pozitivă faţă de stres, deoarece 36 de cadre didactice apreciază atitudinea
tolerană, 27 dintre acestea preferă atitudinea optimistă şi tot 27 dintre ei atitudinea creativă. Spre
deosebire de acestea, 24 de cadre didactice manifestă o atitudine negativă faţă de stres, întrucât
14 preferă atitudinea combativă, în timp ce 5 apreciază atitudinea pasivă şi alte 5 cadre didactice
atitudinea pesimistă.
Ipoteza specifică 4.2. Cadrele didactice din învăţământul preuniversitar apreciază în mod
pozitiv influenţa stresului profesional asupra vieţii de familie. Ipoteza este confirmată, deoarece
42% dintre cadrele didactice apreciază că stresul profesional influenţează viaţa de familie destul
de mult, iar 29% dintre acestea consideră că afectează în mod moderat. Spre deosebire de
aceştia, 10% consideră că afectează mai puţin, iar 5% apreciază că nu afectează deloc viața de
familie.
Gradul epuizării emoţionale şi al dezumanizării relaţiilor interpersonale este mult mai
frecvent la cadrele didactice de gen feminin decât la cele de gen masculin. Atât în cazul
profesorilor cât şi în cazul persoanelor de gen feminine, epuizarea emoţională şi depersonalizarea
relaţiilor nu influenţează foarte mult, în sens negativ, sentimentul de implicare şi de împlinire
profesională. Doar 27,18 % dintre profesori şi 26,46 % dintre cadrele didactice femei afirmă că
au un sentiment scăzut în ceea ce priveşte implicarea şi împlinirea profesională, acest sentiment
fiind, în schimb, crescut la 43 % dintre profesori şi cadrele didactice femei. În pofida
manifestării epuizării emoţionale, doar la circa ¼ dintre cadrele didactice se manifestă o
demotivare şi o scădere a gradului de implicare profesională.
Analiza datelor pune în evidenţă faptul că în cazul profesorilor, la care stresul perceput are
o valoare peste medie, un procentaj de 42,83 % dintre aceştia manifestă o epuizare emoţională
crescută. Frecvenţa gradului crescut de epuizare emoțională apare la cadrele didactice de gen
feminin, (57,35 %), la profesori, frecvenţa gradului crescut al epuizării emoţionale este mai
redusă (42,83 %). Deci, cadrele didactice de gen feminin sunt mai predispuse la epuizare
emoţională în condiţiile stresului profesional crescut decât cadrele didactice de gen masculin.
Din datele obţinute prin investigaţiile realizate, care sunt în consens cu cele ale altor
cercetători (Genoud, Brodard şi Reicherts, 2009), rezultă că diferite situaţii stresante ale
activităţii profesionale a cadrelor didactice pot produce emoţii negative datorate
comportamentului elevilor, sentimentului de inechitate în recunoaşterea valorii sociale a
profesiunii, salarizării scăzute, supraîncărcării muncii, curriculumului supraîncărcăt, climatul
şcolar neadecvat, lipsa susţinerii organizaţionale. Acestor factori stresanţi li se pot adăuga şi alţii,
precum: confuzii în delimitarea rolurilor unor persoane care intervin în câmpul social al şcolii;
cerinţe venite din partea societăţii, care emite critici uneori foarte violente la adresa şcolii,
impunându-i cerinţe nerealiste, ca şi când instituţia şcolară ar putea regla singură toate
problemele instructiv - educative ale tuturor elevilor.
Limitele cercetării
Validitatea investigațiilor este relativ limitată, deoarece grupurile de profesori participanți
nu au o reprezentativitate națională, fiind realizată doar la nivelul județului Iași, iar majoritatea
participanților sunt de gen feminin. Putem presupune că în raport cu specificul lor, în diferite
școli există o altă ierarhie a stresorilor resimțită de cadrele didactice. Validitatea predictivă a
unora dintre rezultatele acestei cercetări trebuie privită cu prudență, având în vedere dinamica
schimbărilor imprevizibile, din sistemul de educație (structura sistemului de învățământ,
curriculum-ul, concursurile pentru ocuparea posturilor, salarizarea etc.).
131
Noi direcții de cercetare
Problematica abordată impune noi direcții de cercetare, având în vedere determinarea
multifactorială cumulativă a stresului perceput de cadrele didactice, precum și determinările
multiple bio-psiho-socio-culturale, a reacțiilor la stres. În cercetările viitoare se pot realiza
investigații asupra unor loturi mai mari de cadre didactice, atât din mediul urban, cât și rural, din
diferite tipuri de instituții școlare, publice sau private.
Concluzii
La nivelul şcolilor se impune optimizarea managementului clasei, al şcolii şi al climatului
şcolar. Se impune ca prin sistemul de formare iniţială şi continuă, cadrele didactice să
beneficieze de o pregătire psihopedagogică mai intensă în domeniul gestionării disciplinei
elevilor şi a gestionării conflictelor. Aceasta se poate realiza în cadrul masteratelor şi prin cursuri
de formare cu un curriculum specific. Referitor la nivelul de stres genereral, 50,9% dintre cadrele
didactice manifestă un nivel ridicat, în timp ce 36% prezintă un nivel mediu şi doar 13,2% un
nivel scăzut de stres în viața de zi cu zi; în ceea ce priveşte nivelul de stres profesional, 43,9%
dintre cadrele didactice manifestă un nivel ridicat și 35,1% un nivel mediu, în timp ce 13,2%
prezintă un nivel scăzut şi doar 7,9,% un nivel extrem.
Prin raportare la variabilele independente, nivelul de stres profesional se manifestă în mod
diferit la cadrele didactice din învăţământul preuniversitar: a) după variabila gen: cadrele
didactice de gen feminin manifestă un nivel de stres profesional mai mare decât cadrele didactice
de genul masculin; b) după variabila vârstă: cadrele didactice cu cuprinsă între 51 şi 60 de ani
prezintă un nivel de stres profesional mai mare decât cele cu vârsta cuprinsă între 21- 30 de ani;
c) după variabila starea civilă: cadrele didactice văduve prezintă un nivel de stres profesional mai
mare decât cele necăsătorite; d) după variabila tipul de comportament: cadrele didactice care
manifestă un comportament extrem prezintă un nivel de stres profesional mai mare decât cele cu
un comportament echilibrat.
Cadrele didactice apreciază elementele specifice ale stresului profesional în acord cu
teoriile actuale: a) referitor la reprezentările față de stres, apreciază stresul predominant ca reacţie
(35), ca relaţie între stimul şi răspuns (34), ca tranzacţie între persoană şi mediu (26) şi mai puțin
ca stimul (19); b) cu privire la cauzele determinante, stresorii organizaţionali sunt cele mai
frecvente cauze generatoare de stres profesional (74), comparativ cu stresorii individuali (16),
stresorii extraorganizaţionali (14) şi cei grupali (10); c) în ceea ce priveşte condițiile de prevenire
şi combatere a stresului profesional, cadrele didactice menţionează frecvent condiţii specifice
pentru nivelul organizaţiei (56), nivelul individului (34) şi mai puţin frecvent pentru nivelul
grupului (18) şi pentru nivelul societăţii (6); cadrele didactice apreciază importanţa atitudinilor
faţă de stres şi influenţa stresului profesional asupra vieții de familie; d) 90 dintre cadrele
didactice manifestă o atitudine pozitivă faţă de de stres, 36 apreciază atitudinea tolerană, 27
dintre acestea preferă atitudinea optimistă şi tot 27 atitudinea creativă, în timp ce 24 de cadre
didactice manifestă o atitudine negativă față de stres, întrucât 14 preferă atitudinea combativă, 5
apreciază atitudinea pasivă şi alte 5 atitudinea pesimistă; e) profesorii apreciază în mod pozitiv
influenţa stresului profesional asupra vieții de familie, întrucât 42% dintre cadrele didactice
apreciază că influenţează viaţa de familie destul de mult, iar 29% consideră că afectează în mod
moderat.
Analiza comparativă a rezultatelor obţinute, permite identificarea diferenţelor dintre media
inițială şi cea finală, ca urmare a aplicării strategiilor de consiliere specifice la cadrele didactice
din învăţământul preuniversitar: dacă media punctajelor la evaluarea iniţială a fost de 51,88, la
evaluarea finală este de 42,73, ceea ce indică o scădere a mediei nivelului de stres profesional la
profesorii participanți la programul experimental. Se constată o scădere a procentelor punctajelor
obţinute de cadrele didactice în etapa finală, de la 15% la 0% în ceea ce priveşte nivelul foarte
ridicat de stres profesional, de la 85% la 44% cu privire la nivelul ridicat de stres și o creştere a
procentelor punctajelor obţinute în etapa finală de la 0% la 56% la nivelul mediu. Este cert că
nivelul de stres cotidian, cât şi profesional este ridicat la cadrele didactice din învăţământul
preuniversitar. De aceea, aplicarea unor strategii de consiliere specifice pentru prevenirea şi
132
combatrea stresului profesional poate contribui la reducerea gradului de stres şi la îmbunătăţirea
calităţii vieţii profesionale, la realizarea echilibrului dintre viaţa personală, familială şi cea
profesională.
Bibliografie:
1. Ames, R. (1982), An attribution and value model of teacher motivation, Presented
to the American Educational Research Association
2. Antoniou, A.-S. Polychroni, F. & Vlachakis, A.-N. (2006). Gender & age
differences in occupational stress and professional burnout between primary and high-school
teachers. Journal of Managerial Psychology, 21, 7
3. Cano-Garcia, F., Padilla-Munez, E., Carrasco-Ortiz, M., (2005). Personality and
contextual variables in teacher burnout. In Personality and Individual Differences, vol. 38, no. 4
4. Dimitriu M. C., Cirkovic A. M., (2012), Managementul stresului organizațional,
Editura Pro Universitaria, București
5. Dorman, J. (2003). Testing a model for teacher burnout. În Australian Journal of
Educational & Developmental Psychology, vol. 3
6. Genoud, P., Brodard, F., &Reicherts, M., (2009). Facteurs des stress et burnout
chez les enseignants de l`ecole primaire (Factors of stress an burnout among teachers of primary
school). Revue europeenne de psychologie applique, 59, 37-45.
http://dx.doi.org/10.1016/j.erap.2007.03.001 CrossRefGoogle Scholar
7. Greenhaus, J. H., Collins, K. M. (2003), The relation between work-family
balance and quality of life, în Journal of Vocational Behavior 63
8. Ivan, G. (2007), Confruntarea cu stresul şi satisfacția în muncă la cadrele
didactice, Editura Rovimed, Bucureşti
9. Lazarus, R., Folkman, S. (1984), Stress, appraisal and coping, Springer Publishing
Company, New York
10. Lazarus, R.S. (1993). From psychological stress to the emotions: A history of
changing outlooks. În Annual Review of Psychology, 44
11. Lazarus, R. S., & Folkman, S. (1984), Stress, Appraisal, and Coping. New York:
Springer Michailidis
12. Looker, T., Gregson, O. (2009), Manual antistres, Editura Niculescu, Bucureşti
13. Laszlo, K. D. (2008), Stresul în muncă şi sănătatea. Psihologie organizaţional-
managerială. Tendinţe actuale, Editura Polirom, Iaşi
14. Nădăşan, Valentin (2009), Faţă în faţă cu stresul, Casa de Eitură Viaţă şi Sănătate,
Bucureşti
15. Palmer, S., Dryden, W. (1994), Stress management: approaches and interventions,
British Journal of Guidance and Counselling, no.22
16. Pașalău, N. (2006). Stresul învăţătorilor - o realitate dureroasă în sistemul
românesc. În Influenţe. Revistă pentru copii, părinţi şi dascăli, București, nr. 2
17. Perțe, A., & Miclea, M. (2011), The Standardization of the Cognitive Emotional
Regulation Questionaire (CERQ) on Romanian Population. Cognition, Brain, Behavior: An
Interdisciplinary Journal, XV(1)
18. Popa, Elena (2007), Managementul stresului provocat de locul de muncă, în
Managementul stresului profesional, Editura Ministerului Internelor şi Reformei Administrative,
Bucureşti, Volumul III
19. Preda R. V., (2010), Efecte ale stresului și strategii de coping la cadre didactice și
la elevi, Editura Risoprint, Cluj Napoca
20. Ross, R., Altmaier, E. (1994), Intervention in Occupational Stress, A Handbook of
Counselling for Stress at Work, Sage Publications, London
21. Saner, T., Eyupoglu, S. Z. (2012), Have gender differences in job satisfaction
disappeared? A study of Turkish universities in North Cyprus, În African Journal of Business
Management, vol. 6, no. 1
133
22. Sava, F. (2004). Oboseala, stresul şi accidentele de muncă. Manual de psihologia
muncii şi organizaţională, Editura Polirom, Iași
23. Seligman, M. E., Steen, T. A., Park, N., & Peterson, C. (2005). Positive
psychology progress: Empirical validation of interventions. American Psychologist, 60, 410–421
24. Siu, O. L. (1995). Occupational stress among schoolteachers: A review of
research findings relevant to policy formation. În Education Journal, vol. 23, n. 2
25. Stănculescu E., (2015), Managementul stresului în mediul educaţional, Editura
Universitară, Bucureşti
26. Schwarzer, R., Greenglass, E., & Taubert, S. (2002). Proaktives Coping Scale,
http://www.fu-berlin.de/gesund/skalen/hauptteil_pci_- deutsche_testv/hauptteil_pci_-
_deutsche_testv.htm
27. Sullivan, S., Bhagat, R. S. (1992). Organizational stress, job satisfaction and job
performance: Where do we go from here? În Journal of Management, vol. 18, n. 2
28. Sun, W., Wu, H., Wang, L. (2011), Occupational stress and its related factors
among university teachers in China. În Journal of Occupational Health, vol. 53, n. 4
29. Terry Looker Olga Gregson, Manual antistres, Editura Niculescu, București, 2009
30. Ture, Darius (2006), Stresul şi sănătatea la locul de muncă, în Managementul
stresului profesional, Editura Administrativă, Ministerului Internelor şi Reformei, Bucureşti
31. Turc, Mirela (2006), Cum recunoaştem că suntem stresați, în Managementul
stresului profesional, Editura Ministerului Internelor şi Reformei Administrative, Bucureşti
32. Vîrga, D., Sulea, C., Zaborilă, C., Individual and organizational factors of
employees well-being A comparative study. The 8th conference of the European Academy of
Occupational Health Psychology, University of Valecia, Spain, 12-14 November 2008.
134