Sunteți pe pagina 1din 9

Plan de afaceri

IS.Hotel Riviere.SRL

Echipa: Onciu Daniel Vladimir Afrasinei Ioana


1

Prodan Ionela Adelina Ciobanu Alexandra

Cuprins

Viziunea proprie asupra ideii de afacere......................................................................................3 Informatii despre piata tinta........................................................................................................ 6 Necesarul de resurse...................................................................................................................6 Personalul cheie.......................................................................................................................... 7 Calificari relevante pentru afacere...............................................................................................7 Pozitionarea in raport cu concurenta...........................................................................................7 Modalitati de promovare.............................................................................................................8 Previziuni ale fluxurilor financiare................................................................................................8 Sisteme de monitorizare si control al activitatilor........................................................................8

Date de identificare:
Numele firmei: Hotel Riviere Forma juridica de constituire: ntreprindere simulata Activitate principala : Oferirea serviciilor din domeniul hotelier Adresa: Str. Bucium nr.1, IASI Persoana de contact: Onciu Daniel

Viziunea proprie asupra ideii de afacere


Dat fiind faptul ca in ultimii ani turismul a cunoscut o continua dezvoltare pe plan international cat si national, ne-am propus sa deschidem o afacere in domeniul hotelier in orasul IASI, deoarece acesta este considerat o zona cu potential economic. Ne propunem ca in urmatorii 5 ani ideea de afacere sa fie una prospera si de succes. Constructia va fi amplasata in zona rezidentiala Bucium a orasului IASI si va avea un termen de finalizare de 2 ani. Dupa acesti 2 ani, va urma o perioada de 6 luni de promovare intensiva prin mass-media, panouri publicitare, brosuri etc. In urma promovarii ne propunem ca in urmatoarele 6 luni cifra de afaceri sa atinga suma de 3 mil de euro cu un grad de ocupare de 30% urmand ca pe parcus acesta sa ajunga la un grad de ocupare intre 50% si 70%.

2. Organigrama hotelului

Informatii despre piata tinta


Serviciile oferite de hotelul nostru se adreseaza clientilor cu venituri peste medie in special persoanelor care vin in orasul Iasi pentru afaceri. In acest scop le punem la dispozitie sali de conferinta unde isi pot desfasura activitatea. Pe parcursul sederii lor acestia au posibilitatea vizitarii principalelor puncte turistice din oras . Nu in ultimul rand organizam evenimente precum: nunti, botezuri, aniversari, training-uri, etc. De asemenea pentru iubitorii de cai oferim cursuri de echitatie, si pentru copii locuri de joaca special amenajate.

Necesarul de resurse
Pentru o optima functionarea intreprinderii aceasta are nevoie de : Resurse Financiare Resurse Umane Resurse Materiale Resurse Informationale.

Resursele financiare provenite din exploatarea terenului de mini-golf, casino, cursurile de echitatie. Resurse umane: Hotelul functioneaza in prezent cu un numar de 37 angajati si anume: -personal cu functii de conducere 8 -4 receptioneri (+1 sezonier) -2 bucatari -2 ajutor de bucatar -5 ospatari -9 cameriste -2 curieri
6

Personalul cheie
Personalul cheie este reprezentat de catre managerul care coordoneaza intreaga activitatea hoteliera impreuna cu subordonatii sai, directorul de hotel, directorul de restaurant si directorul de marketing. Managerul trebuie sa detina brevet de turism, licenta de turism pentru a porni o afacere in domeniul hotelier.

Calificari relevante pentru afacere


-Profesionalismul -Seriozitatea -Adaptabilitatea la nevoile clientului Personalul hotelului este instruit in strainatate prin schimburi de experienta cu marile lanturi de hoteluri internationale. Acestia obtinand diferite tipuri de certificate de calificare profesionala.

Pozitionarea in raport cu concurenta


Concurenta din zona Bucium este formata din hoteluri de 2 si 3 stele, pensiuni, vile si cabane. Diferentierea hotelului fata de concurenta -calitatea serviciilor oferite -bucatarie cu meniu traditional si international -Panorama oferita de la terasa hotelului! - Aerul putin poluat, padurea fiind in vecinatate

Pentru inceput vom promova punctele tari ale hotelului + facilitatile pe care le oferim pentru a castiga teren in fata concurentilor.

Modalitati de promovare
Principala modalitate de promovare a hotelului este oferirea de oferte pentru atragerea de noi clienti urmand ca pe viitor acestia sa ne ramana clienti fideli. Prin mijloace de promovare: Internet (retele de socializare, mailing etc.) Flyere Pachete promotionale Spoturi comerciale Promovare in presa scrisa

Oferta noastra: Camera dubla 150 lei/noapte Camera double-twin 150 lei/noapte Camera single-80 lei/noapte

Previziuni ale fluxurilor financiare


Ne propunem construirea unui teren de minigolf fiind evaluat la 500.000 de euro, jumatate din suma provenind din fonduri nerambursabile. Profitul pe 3 ani va ajunge la suma de 2 milioane de euro.

Sisteme de monitorizare si control al activitatilor


Hotelul dispune de sisteme de paza si protectie asigurata de catre o firma specializata in acest domeniu. Sistemul de rezervari;
8

Fisa de pontaj; Conferinte; Incasari in contabilitate;