S.C.

Arhoty
S.A.
Cuprin
1.
s Introducere
2. Analiza SWOT
3. Macromediul
4. Micromediul
5. Concluzii
 Introducer
e
S.C. „ARHOTY” S.A. a fost infiintata in anul 2000, Domeniul de activitate al firmei este
activitatea de fabricare a produselor de patiserie si panificatie precum si comercializarea
lor in magazinul propriu si altor clienti.Pe langa aceasta activitate ,unitatea desfasoara si
activitatea de comert cu amanuntul a produselor alimentare si nealimentare in cadrul
unui magazin general nespecializat.
Ca urmare a politicii manageriale si aprecierilor din partea clientilor,referitoare la
calitatea produselor,societatea este in continua dezvoltare,largindu-se si deversificandu-si
sfera de activitate in urmatorii ani.
Conform strategiei de dezvoltare,societatea tinde sa se dezvolte si mai mult in urmatorii 3
ani,prin construirea unei noi brutarii,deschiderea a inca doua puncte de lucru in Ploiesti
si acest lucru realizandu-se prin angajarea a inca 10 muncitori calificati.
 Introducer
e
Grupurile țintă:

Serviciile oferite sunt :

 Analiza
Puncte forte
SWOT Slăbiciuni

• Echipă formată din tineri entuziaști • Formarea unui brand

• Tehnologie de ultimă generație • Dificultăți în găsirea personalului calificat
• Comunicare foarte bună între client și echipă
• Prețuri accesibile
• Oferte customizabile
• Garanția unor produse de calitate
• Prestarea serviciilor oriunde în lume

Oportunități Amenințări

• Formarea unei reputații bune • Firmele consacrate precum Dorbob

• Aducerea de inovații în domeniu • Riscul de a nu găsi forță de muncă calificată
• Automatizarea unor procese care momentan sunt • Apariția de noi competitori pe piată
realizate manual
 MACROMEDIUL
. Macromediul firmei si influenta componentelor acestuia asupra
activitatii intreprinderii
Ca sistem dinamic, socio-economic, intreprinderea preia din mediul ambiant extern resursele de care are nevoie, le
introduce in procese specifice din care rezulta produse, care vor fi transferate aceluiasi mediu ambiant. Prin intrari intreprinderea se
adpateaza la mediu, iar prin iesiri aceasta va influenta mediul.
Mediul ambiant extern (macromediul) este reprezentat de totalitatea unitatilor economice, a institutiilor financiar-
bancare, juridice, administrative, a organismelor politice, de ocrotire a sanatatii, care influenteaza si sunt influentate de activitatea
intreprinderii.
Macromediul firmei cuprinde ansamblul factorilor de ordin general al mediului ambiant cu actiune indirecta si pe termen
lung asupra activitatii firmei si asupra agentilor economici cu care aceasta se afla in contact nemijlocit.
Factorii macromediului intreprinderii sunt:
- economici;
- tehnici si tehnologici;
- de management;
- socio-culturali;
- ecologici (naturali);
- politici;
- demografici;
- juridici.
Cuprinde ansamblul factorilor de ordin general ai mediului ambiant, cei ce au o actiune directa si pe termen lung asupra
activitatii firmei si asupra agentilor economici care se afla in contact direct si nemijlocit.
 MICROMEDIUL

Micromediul intreprinderii cuprinde ansamblul componentelor cu care aceasta intra in relatii directe dictate de
necesitatea atingerii obiectivelor sale prezente si de perspectiva.
In aceasta categorie aparte a mediului ambiant in care firma isi desfasoara activitatea intra o serie de alti
factori:
- furnizorii de marfuri;
- prestatorii de servicii;
- furnizorii fortei de munca;
- clientii;
- concurenta;
- organismele publice.
Interdependenta dintre factorii micromediului si S.C. ARHOTY S.A. este prezentata in schema urmatoare:
Concluzi
i