NUMELE ŞI PRENUMELE

Saptefrati Andrei
GRUPA 50687
DATA 21.05.2021

Subiecte la lucrare de verificare la disciplina Economia Întreprinderii

1. Cum caracterizați starea macro mediului romanesc din ultimul an si care a fost impactul
factorilor acestuia asupra activității întreprinderilor? (exemplificați folosind firmele din tema de
casa sau din diversele sectoare economice naționale)
Raspuns :
Intreprinderea acţionează, la fel ca şi celelalte componente ale micromediului, sub
influenţa altor factori de mediu, care acţionează pe un nivel superior. Aceşti factori de ordin
general, îşi exercită influenţa lor asupra micromediului în mod indirect, iar efectele se resimt pe
termen lung.
Orice organizaţie economică funcţionează în condiţiile pe care i le oferă mediul său
extern,căruia i se mai spune şi mediu de marketing. Pentru întreprindere, mediul de marketing
seconstituie într-un ansamblu de oportunităţi, dar şi de primejdii. Pentru a valorifica îninteresul
său oportunităţile, dar şi pentru a se feri de primejdii, prima condiţie este caîntreprinderea să
cunoască componentele, fizionomia şi mecanismul de funcţionare alemediului, factorii care îi
influenţează activitatea de marketing şi forţele ce afectează nivelul performanţelor sale
economice.
Principalele componente ale macromediului întreprinderii sunt:

Mediul economic este alcătuit din componentele care influenţează structura consumului şi
puterea de cumpărare a purtătorilor cererii. Printre elemente de conjunctură economică ce
trebuiesc analizate de întreprindere se numără repartiţia veniturilor şi modificarea puterii de
cumpărare; evoluţia structurii cheltuielilor consumatorilor; costurile materiilor prime şi a
energiei;
Mediul demografic conţine populaţia de pe piaţa potenţială a întreprinderii. Analiza
populaţiei are în vedere elemente precum mărimea, densitatea, structura pe grupe de vârstă, sex,
religie sau ocupaţie a acesteia. Această componentă a macromediului este importantă pentru
orice întreprindere deoarece are o dublă „valenţă”: sursă de clienţi şi de forţă de muncă;
Mediul tehnologic în care operează întreprinderea este alcătuit din factori care explică
participarea anumitor tehnologii la realizarea ofertei de pe o anumită piaţă. Se justifică astfel
rolul noilor tehnologii la apariţia unor oportunităţi pe piaţă;
Mediul politico-legislativ. Mediul politic are o influenţă deosebită asupra mediului
instituţional (legislativ). Analiza celor două componente ale macromediului nu se poate face (în
mod real) decât împreună, motiv pentru care denumirea este cea de mai sus. Acest componentă
de mediu are în componenţă:ansamblul legilor organismelor guvernamentale şi grupurilor de
presiune care influenţează şi limitează libertatea de acţiune a organizaţiilor şi persoanelor
particulare într-o anumită societate.
Influenţa acestei componente, a macromediului, este în unele cazuri covârşitoare,influenţând
viaţa economică în moddecisiv. Principalele elemente ce trebuiesc cunoscute de întreprindere

F 302.14/Ed.1 Fişier SMQ/Formulare

 vizează legislaţia economică, numărul, forţa şi orientarea economică a diverselor partide politice
etc.;
Mediul cultural este alcătui din ansamblul elementelor care influenţează sistemul de valori,
tradiţiile, modul de percepere, preferinţele şi comportamentul oamenilor în societate
Mediul natural are în vedere condiţiile şi resursele naturale de la nivel unei anumit pieţe. Deşi
cunoaşterea caracteristicilor acestui factor de macromediu este la îndemâna oricărui competitor,
el joacă câteodată un rol important în proiectarea şi operaţionalizarea politicii economice a unor
întreprinderi.
Micromediul firmei cuprinde ansamblul componentelor cu care aceasta intra înrelatii directe dictate
de necesitatea atingerii obiectivelor sale prezente si de perspectiva.Componentele micromediului sunt:
 
1. Furnizorii de mărfuri
2. Prestatorii de servicii
3. Furnizorii forţei de muncă
4. Clienţii
5. Concurenţa
6. Organismele publice

IMPACTUL VIRUSULUI COV-19 ASUPRA ACTIVITATII INTREPRINDERI

Impactul Epidemiei de Coronavirus în Mediul de Afaceri din România

Conform studiului, 91% dintre companii se simt afectate de epidemia de Coronavirus, cu un impact
total mediu de -10.2% pentru 2020. 

Impactul mediu estimat de o organizație tipică este de 100.000 de Euro, cu până la 100% din cifra
de afaceri. De altfel, cu cât reprezentanții companiilor sunt mai pesimiști în privința evoluției pe 2020,
cu atât valoarea estimată a impactului este în creștere.

Cele mai vizibile efecte ale epidemiei de COVID-19 sunt reducerea cifrei de afaceri și impactul
produs de suspendarea activităților companiei. Aceasta, fie că este vorba despre activitatea de business
curent sau a unor evenimente care urmau a fi organizate.

Microîntreprinderile tind să fie cele mai afectate de efectele epidemiei de COVID-19. Totuși, ele
sunt mai puțin sensibile la efectele cauzate de indisponibilitatea personalului, probabil și datorită
faptului că aceste organizații tind să aibă foarte puțini angajați.

2. Care sunt obiectivele economice spre care țintește o firmă bine condusă?
Raspuns:
Obiectivele fixate de catre agentul economic trebuie sa fie realiste. Nivelurile stabilite trebuie sa
fie rezultatul analizei ocaziilor si a punctelor tari ale organizatiei si nu dorintelor personale ale
managerilor.
Obiective economice sunt:
Cresterea cifrei de afaceri, cresterea profitului;
Cresterea sau mentinerea cotei de piata ;
Cresterea profitului si a ratei profitului;
Cresterea nivelului investitiilor;
Reducerea riscului;
F 302.14/Ed.1 Fişier SMQ/Formulare
 Obiective psihologice:
Imagine favorabila in randul consumatorilor sau imagine de marca sau firma;
Gradul de cunoastere a produselor intreprinderii;
Gradul de satisfactie a clientului;
Fidelizarea clientilor ;

3. Ce înțelegeți prin strategia economică? Dați un exemplu de strategie de afaceri.

Raspuns:
Strategia economica reprezinta ansamblul obiectivelor economice pe care conducerea unei firme
îsi propune sa le realizeze, obiective stabilite pe baza studiilor, cercetarilor stiintifice,
prognozelor; actiunile ce trebuie întreprinse pe diferite orizonturi de timp si modul de alocare a
resurselor în vederea mentinerii competitivitatii si a dezvoltarii viitoare a firmei.
O buna strategie economica trebuie sa satisfaca exigentele:
• sa permita o confruntare eficienta a firmei cu alte firme într-un proces economic
concurential, în conditiile unui mediu în permanenta evolutie;
• sa faca fata cu succes prin produse si servicii noi sau modernizate exigentelor crescute
ale consumatorilor sub raportul calitatii, al preturilor si tarifelor;
• sa relizeze perfectionarea continua a structurilor existente astfel încat sa fie cat mai bine
adaptate noilor exigente impuse, modificarilor care survin în tehnologii, pe pietele de desfacere
si cerintelor în continua crestere si schimbare ale consumatorilor.
Stabilirea obiectivelor reprezinta o componenta de baza a strategiei. Obiectivul strategic este
componenta care stabileste ceea ce îsi propune sa realizeze firma la un anumit nivel de atingere
si într-un anumit orizont de timp.
Ex: O firma îsi poate propune ca obiectiv cresterea în decursul a 3 ani a cifrei de afaceri cu 10%,
în fiecare an cu 3,3% în conditiile cresterii productivitatii muncii cu 10% si scaderii costurilor cu
8%.

. Punctaj: 1=3puncte; 1=2 puncte si 3=1 punct

F 302.14/Ed.1 Fişier SMQ/Formulare