Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Administrarea proiectelor,
concept și definiții
Finalizarea
proiectului
Management general;
Inginerie;
Management operațional;
Statistică și teoria probabilităților;
Drept;
Formarea costurilor;
Economie, și altele.
Managementul de proiect axat pe date
Procesul de comunicare în
managementul proiectelor
1.3 Managerul de proiect
Managerul de proiect trebuie să aibă drept
caracteristici definitorii competența profesională și
managerială, capacitatea de a lucra in echipă,
pragmatismul, claritatea și simplitatea in acțiuni,
respectul față de client și parteneri.
Un manager performant este cel care face rost cel
mai rapid de cea mai bună informație și o utilizează
în cel mai bun mod pentru realizarea obiectivelor
proiectului.
Managerul de proiect
Persoana care în virtutea sarcinilor, responsabilităților și
competențelor atribuite postului ocupat, exercită procese de
management adoptă decizii și inițiază acțiuni ce influențează
comportamentul decizional și acționează asupra altor persoane numite
executanți sau parteneri, cu scopul creșterii eficienței structurii din care
face parte.
Se caracterizează ca cel mai bun dintre egali care are drept
activitate / profesiune managementul, ocupându-se cu problemele de
conducere a activităților organizatorice în general administrative ale
structurii din care face parte (echipă, organizație, societate, consorțiu
de proiect, etc.).
Managerul trebuie să rentabilizeze activitatea celor care îl plătesc.
Calitățile și atribuțiile managerului de proiect sunt următoarele: