Incarcarea cu sarcini de munca a

personalului(workload). Conducerea
sedintei de lucru si evaluarea
indeplinirii sarcinilor
Student: Tudorache Alexnadru
Grupa: 4132C
 Ce este workload-ul?

Workload-ul reprezinta nivelul de încărcare cu sarcini de lucru al unei

personae, mai pe scurt fiind cantitatea de muncă ce trebuie făcută într-o
perioadă de timp.
La bordul navei, dezechilibrul balantei dintre cantitatea de munca si intervalul
de timp duce la un dezechilibru psihic numit depasirea resurselor emotionale
disponibile (overloading situation).
 Cum apar situatiile de overload?

Unul dintre principalii factori ce duce la aparitia acestui fenomen este

reprezentat de incarcarea excesiva cu sercini de munca a personalului, care
combinate cu presiunea un timp de executare redus duce la aparitia
fenomenelor de oboseala, stress si chiar frustrare.
Cum putem sa ne protejam efficient echipajul de
o supraaglomerare cu sarcini?

Putem utiliza cateva abordari foarte eficiente ce vor reduce riscul de accidente, marii
eficacitatea echipajului, micsora timpul de executie si reduce efortul fizic si psihic pus asupra lor:
• pre-planificarea sarcinilor de lucru pe termen lung si scurt in functie de situatie
• prioritizare corectă
• utilizarea tuturor resurselor disponibile
• o corectă delegare a sarcinilor
• organizarea periodica a unor sedinte (atat teoretice cat si practice) de instruire a echipajului
 Ce sunt sedintele de lucru?

Sunt forme de comunicare directă la bordul navelor prin intermediul carora se face un schimb
de informatii reciproc, dintre lider si subordonati, in vederea realizarii unui scop comun. Aceste
sedinte se impart in 2 categorii:
• Briefing - reprezintă o întâlnire la începutul unei acțiuni la bord cu scopul de a informa
echipajul asupra activitatilor ce urmeaza a fi executate si modului de desfasurare al acestora
• Debriefing - ședința care are loc după un eveniment sau incident la bord sau după anumite
activități cu scopul de a analiza ceea ce s-a intamplat si determina slăbiciunile și
vulnerabilitățile care au condus la o anumită situație și care ar putea fi evitate în viitor
 Cum putem evalua performantele unui
membru?

Evaluarea performanțelor este procesul prin care se determină și se comunică fiecărui membru al
echipajului naval cât de bine își face treaba. Procesul de evaluare a performanțelor implică:
• Identificarea nivelului
• Masurarea nivelului
• Stabilirea unui mod de recompensare/pedepsire pentru munca depusa
Aceasta evaluare trebuie facuta stric profesional, unitar, iar concluziile sa fie transmise individual, in
provat, pentru a evita alterarea stimei de sine si a degradarii imaginii profesionale in fata colegilor.
Informațiile evaluării performanțelor servesc ca bază pentru determinarea nevoilor de training și
dezvoltare, atât la nivel individual cât și la nivelul extins in concordanta cu firmele de crewing.