LUCRARE DE DISERTA IE

CONDUC TOR LUCRARE DE DISERTA IE Conf. Dr. Ec. George Enescu ABSOLVENT Stefan Georgescu

Analiza Cost-Beneficiu (ACB)

metod cantitativ de estimare a dezirabilit ii unui proiect sau a unei politici guvernamentale pe baza calculului raportului dintre costurile i beneficiile viitoare.

Scurt istoric
 J. Dupuit, un inginer francez i A. Marshall, economist britanic au definit cteva dintre conceptele care au devenit ulterior baza analizei cost-beneficiu  n 1936 a fost adoptat Federal Navigation Act care solicita inginerilor din SUA s construiasc sisteme de canalizare numai dac beneficiile dep esc costurile  n 1950 a fost prima ncercare a economi tilor din SUA de a elabora o metodologie riguroas pentru m surarea costurilor i beneficiilor unui proiect

La ce ne foloseste ACB?
 Analiza oportunit ii unui proiect (proiectul se va realiza dac beneficiile sunt mai mari dect costurile)  Analiza

i selec ia ntre mai multe variante de solu ionare a unei probleme (va fi aleas varianta care are
valoarea cea mai mare a beneficiilor n raport cu costurile)

Etapele realiz rii ACB

detaliat i justificarea costurilor i beneficiilor pe care le presupune o variant de politic public
 cuantificarea sau estimarea n termeni monetari a valorii costurilor i beneficiilor  calcului valorii nete prezente pentru fiecare variant parte
 analiza

 prezentarea riscurilor i incertitudinilor care pot contribui la modificarea n timp a valorilor estimate

ACB are la baz calculul

beneficiilor viitoare nete (diferen a dintre beneficii i costuri) exprimat n termeni monetari.

valorii nete prezente (VNP) = valoarea prezent

VNP = VP(B) VP(C)

Pentru a se putea calcula valoarea prezent a costurilor i beneficiilor viitoare se folose te rata de discount O varia ie a ratei dobnzii nivelul ratei de discount este stabilit prin decizia autorit ilor publice i poate fi ajustat n timp, n func ie de indicatorii macroeconomici UE: 4%, SUA: 7%, Romnia: 8-10% Calculul ratei de discount trebuie s ia n considerare infla ia