Aplicatie practica

tema planificare motivatie

Slogan Clinica Stomatologică “ Dentus”

“ Zambiți cu noi! “
 Viziunea (exemplu)

Viziune-oferirea serviciilor de asistenţă medicală stomatologică de înaltă

calitate folosind tehnologia inovativă. Atmosferă placută. Inspiratie si
ospitalitate.

Misiunea clinicii “ Dentus” pentru următorii 5 ani de activitate

1) De a ajunge lider pe piata internă
2) Personal calificat, pus la zi cu cele mai inovative tehnologii
3)Achiziţionarea tehnicii si materialelor de ultima generatie
4) Dezvoltarea turismului stomatologic
Obiectivul: Deschiderea unei sali de imagistica si radiodiagnostic dentar 2D si 3D;
(S) Specifici – cele mai noi tehnologii si tehnici de radiografie si tomografie computerizata
(M) Masurabili – In jur de 40-50 radiografii 2D si 25-30 radiografii 3D (saptaminal)
(A) Accesibili – Radiografie 100 lei; Radiografie
(R) Relevanti – Necesitate sporita in sfera stomatologie pentr diagnosticare mai exacta
(T) se raporteaza la un Timp – procedura dureaza 2 min si obtinerea rezultatelor peste 5 min.
Numiti valorile echipei dv
• 1…
• 2…
• 3…
• 4…
 Punctele forte Oportunitati

-consultatie gratuita -extinderea colectivului

-posibilitatea achitarii in rate, la gaj 0%. -deschiderea noilor filiale ale clinicii
-un lider cu renume şi bogată experienţă -colaborarea cu alte institutii medicale din strainatate, in scopul
- prestarea serviciilor stomatologice pediatrice dezvoltarii turismului stomatologic
-calitatea înalta a serviciilor -colaborarea cu mass-media, in privinta spoturilor publicitare
-preţ corect raportat la calitate
-personalul medical posedă mai multe limbi:
româna, engleza, rusa, italiana, indiana, spaniola
-participarea medicilor si tinerilor specialisti la
congrese nationalr si internationale
-personal amabil si calificat
-avem grija de pacientii nostri amintindule despre
programarile efectuate, precum si despre
conntrolul periodic profilactic
-utilaj si materiale de ultima generatie
-prezenţa cabinetului de radiologie

Partile slabe Riscuri\Pericole

-lipsa laboratorului de tehnica dentara
-amplasarea nefavorabila a clinicii
-regim de lucru limitat
-apariţia concurenţilor în apropiere
-devalorizarea pieţii interne stomatologice din cauza
concurenţei prea mari
-scumpirea materialelor si aparatajului necesar
- situația economica, socio-culturala si politica din tara
-instabilitatea valutei nationale
Alegeti strategia de dezvoltare a
sectiei ,organizatiei si descrieti
Suntem cointeresaţi în a avea o strategie politică democratică ce favorizează turismul
stomatologic,libera cooperare şi schimbul de informaţii cu asociaţii şi departamente din domeniul
profesional,de asemenea păstrarea parteneriatului cu furnizorii de materiale stomatologice ,care
reprezintă materia primă pentru desfăşurareaactivităţiiorganizaţiei.
 Medic Asistenta medicala Toate
(superioara) asistent
terapeut
ele

Asistenta medicala infirmier

a

Medic ortoped
Asistenta medicala
/
Medic Pediatru
Director
(Manager,
contabil)
Medic
ortodont
Asistenta medicala
(Medic Sef)

Medic Asistenta medicala

Chirurgie
dento-
alveolara Asistenta medicala
AplicatiTeoriile motivaţionale pentru a motiva subalternii
Motivaţia conform ierarhiei trebuinţelor lui Maslow:
• Asistenta ….
• Medicul ….
Nivelul 1 - necesităţi fiziologice
-saalariu minim adecvat(3000 lei)
-conditii de munca optime
-pauza de masa 30’
-concediu anual
-concediu din cont propriu la necesitate
Nivelul 2 - necesităţi de securitate
-poliţă de asigurare medicală
-fondul social pentru pensii
-planul si tehnica de protectie a muncii
Toţi angajaţii clinicii au asigurare medicală şi
socială
conform teoriei motivationale
procesuale........?
• Asistenta…
• Medicul…
Nivelul 3 - necesităţi de apartenenţă şi
dragoste
-crearea unei echipe consolitate
-întruniri la nivel de organizaţie
-activităţi sociale şi de grup
Nivelul 4 - necesităţi de apreciere şi stimă
-premii/bonusuri in perioadele de varf
-lauda si aprecire ca urmare a efortului depus
Nivelul 5 - necesităţi de autoactualizare,
particularizare la mediul organizaţional
-oferirea posibilitatii de participarea şi
organizarea conferinţelor
(medicul terapeut, ortoped)
Propuneti 2 strategii de motivare( cel putin 2 – Una de continut ,
si a doua procesuala )pentru a motiva subalternii

Modelul Porter (are la baza teoriile asteptarii si a echitatii)

Efortul depus
Capacitatea si caracteristica persoanei
Constientizarea rolului sau in procesul muncii
1. Necesitatile fiziologice:
-salariu in volum adecvat aprox. 5000(valuta nationala)
-conditii de munca optime
-pauza de masa 30’
-spatiu de luare a mesei
-zile de odihna conform codului muncii

2. Securitatea:
-asigurarea medicala a cadrelor
-compesatii ,remunerari,premii
-planul si tehnica de protective a muncii
-asigurarea cu echipament simijloace de protective

3. Trebuintele de apartenenta si de dragoste:

-crearea unei echipe bine consolidate
-organizarea festivitatilor de sarbatori

4. Trebuinta de stima si apreciere:

-oferirea premiilor pentru publicarea articolelor stiintifice
-lauda si aprecierea pentru participarea la simpozioane si congrese
-oferirea concediului din cont propriu la necessitate

5. Trebuinta de auto-actualizare
-crearea coditiilor pentru performante
-oferire posibilitatii de a fi reprezentant in diverse congrese
-incurajarea creativitatii