Aplicatie practica

tema planificare motivatie

Scrie “viziunea”,
misiunea;,viitoarei organizatii Dv
• viziunea -? • Cum se scrie o vizine ?
• misiunea- ? • Identifica scopurile pe care vrei ca
echipa ta sa le atinga. Defineste cum
vrei ca echipa ta sa fie perceputa de
persoana din afara ei (clientii tai,
partenerii tai, corporatia ca intreg.).
Formuleaza viziunea echipei intr-o
declaratie a misiunii echipei.
• Ex. Misiunea noastră este de a creşte
gradul de conştientizare si de a
demonstra beneficiile unei prestări
îmbunătăţite a serviciilor
 Viziunea (exemplu)
Ne propunem să oferim un serviciu ireproşabil prin
competenţe profesionale deosebite şi tehnologii de
ultimă generaţie, reprezentând “Excelenţa în
sănătate”. Ne dorim să impunem un nou standard
pentru serviciile medicale din ţară, prin promovarea
bunelor practici medicale şi implementarea
tehnologiilor inovatoare. Vom trata orice pacient ca
fiind cel mai important şi ne vom canaliza energia
pentru a preveni, a diagnostica, a trata şi a oferi
îngrijiri medicale la standarde internaţionale,
îmbunătăţind calitatea vieţii pacienţilor noştri.
Scrieti 2 obiective conform cerintelor
SMART
• Cerintele SMART
• (S) Specifici indicatorul va furniza informaţii
despre caracteristicile specifice acelui obiectiv.
• (M) Măsurabili indicatorul prezintă aspecte
• 1-? cantitative şi/sau calitative ale obiectivului şi
poate fi măsurat
• (A) Accesibili să poată fi procuraţi uşor la un
• 2-? preţ accesibil
• (R) Relevanţi sunt semnificativi pentru
obiectivul măsurat în contextul strategiei
• (T) se raportează la un Timp fac referire la un
moment de timp bine precizat
Fiecărui obiectiv i se va asocia un indicator.
Obiectiv după SMART (exemplu)
Specific
S Reducerea timpului mediu necesar de diagnosticare a
afecţiunilor cardiologice
Măsurabil
M Cu o rată de 25 %

Accesibil
A Cu introducerea testării genetice gratuite

Relevant
R Prin mărirea indicelui de satisfacţie a pacienţilor

Timp
T În decursul perioadei de 5 ani
Numiti valorile echipei dv
• 1…
• 2…
• 3…
• 4…
 Informatie Metoda SWOT
• Denumirea provine din limba • Punctele tari si Punctele
engleza şi este un acronim cu slabe sunt elemente din
următoarea semnificaţie: interiorul companiei asupra
cărora aveți un control direct
• Strengths Puncte tari • Oportunitățile și Amenințările
• Weaknesses Puncte slabe vin din mediul exterior și va
• Opportunities Oportunități pot influența pozitiv sau
• Threats Amenințări
negativ, in funcție de cât de
dinamică este organizația și
de cât de prevăzător sunteți
atunci când luați deciziile
Informatie
S – Puncte tari
La ce suntem cei mai buni?
Ce aptitudini specifice are lucratorul?
Ce resurse unice deținem?
De ce resurse financiare dispunem?
Ce tehnologie folosim?
Care este gradul de optimizare al proceselor
interne?
O – Oportunități
Ce schimbări ale mediului extern putem numi?
La ce tehnologie noua am putea avea acces?
Ce piețe noi ni s-ar putea deschide?
Cum s-a modificat comportamentul
consumatorilor?
W – Puncte slabe
La ce suntem cei mai slabi?
Ce fel de instruire le lipseste angajaților?
Care este nivelul de atașament al angajaților ?
Care e poziția noastră financiară?
T – Amenințări
Ce ar putea face concurența in detrimentul
nostru?
Ce legislație nouă ne-ar putea lovi interesele?
Ce schimbări sociale ar putea fi o amenințare
pentru noi?
Analizti echipa Dv folosind metoda SWOT
completati tabelul

S - PUNCTE TARI W - PUNCTE SLABE

1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.

O - OPORTUNITĂȚI T - AMENINȚĂRI

1. 1
2. 2
3.
Alegeti strategia de dezvoltare a
sectiei ,organizatiei si descrieti
Deseneaza “organigrama” sectiei sau
organizatiei dv si explicati elementele structurii
AplicatiTeoriile motivaţionale pentru a motiva subalternii

conform teoriei motivationale de conform teoriei motivationale

continut .........? procesuale........?
• Asistenta …. • Asistenta…
• Medicul …. • Medicul…
Propuneti 2 strategii de motivare( cel putin 2 – Una de continut ,
si a doua procesuala )pentru a motiva subalternii