Portofoliu digital

semestrul 2

- ALEX SZEKELY
Organizare structurala – pondere
ierarhica
DIRECTOR

DEPARTAMENT FINANTE  DEPARTAMENT TEHNIC DEPARTAMENT RESURSE DEPARTAMENTUL

UMANE ADMINISTRATIV
  
         Manager                                      Manager                                        Manager                                 Manager

      Senior Manager                        Senior Manager                             Senior Manager                     Senior Manager

          Asistent                                        Asistent                                         Asistent                                   Asistent

             Stuff                                               Stuff                                               Stuff                                         Stuff

Organizare structurala  - compartimente
  1. Departamentul de Finante se ocupa cu gestionarea conturilor firmei, tinerea de evidemta a
activelor si pasivelor si conformarea rigorilor fiscale.
  2. Departamentul Tehnic organizează și coordonează activitățile de intervenții în timp, de natura
lucrărilor de mentenanță, întreținere și reparații la elementele de construcție și infrastructură,
modernizare a instalațiilor, a unor echipamente și rețele.
  3. Departamentul de Resurse Umane se ocupa cu recrutare, management al angajatilor, invatare
si dezvoltare
  4. Departamentul Administrativ organizează și răspunde de efectuarea lucrărilor de planificare
financiară, întocmirea lucrărilor cu privire la veniturile și cheltuielile firmei, planul de casă, fondul
pentru salarii, precum și a altor lucrări financiar-contabile necesare.
Organizare structurala - posturi
1. Departamentul de Finante – director de finante, manager executiv, asistent, contabil, secretar
2. Departament Tehnic – director tehnic, manager executiv, asistent, inginer, muncitor calificat,
muncitor necalificat, om de serviciu
3. Departamentul de Resurse Umane – director de resurse umane, manager executiv, asistent,
secretar
4. Departamentul Administrativ - director de vanzari, director administrativ, manager executiv,
asistent, contabil, telefonier
Organizare structurala - organigrama
                           .
AGENT DE VANZARI SHOW-ROOM

PROCESAREA OFERTARE
COMENZII CONTARCTARE

CLIENT

INSERAREA
MONTARE PRODUCTIE
LUCRARII
Organizare structurala – documente
utilizate in firma
Documentele utilizate de firma sunt: contractele cu banca, contractele de angajare, actul
constitutiv, cazierul fiscal, contractul de de inchiriere a spatiilor de lucru, contractul de leasing,
bilant, raport de productie, procese verbale de schimbare de pret, z-turile casei de marcat, cereri
de concediu, activitatea salariatilor
Organizare structurala – tipul de
structura organizatorica
Firma a adoptat o structura organizatorica divizionala, in tabelul de mai jos fiind prezentate
avantajele si dezavantajele unei astfel de structuri:
   Avantaje Dezavantaje
        reactia rapida la schimbarile mediului dublarea resurselor in fiecare divizie

coordonare simplificata transfunctionala reducerea expertizei profunde

concentrare simultana pe obiectivele competitie ridicata printre divizii

diviziei impartasire limitata a expertizei
orientare puternica pe cerintele transfunctionale
consumatorului
restrictionarea inovatiei in divizii
masurare exacta a performantelor diviziei
instruire larga in calificarile generale ale neglijarea obiectivelor generale
managerilor