Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Absenteismul Si Fluctuatia Personalului
Absenteismul Si Fluctuatia Personalului
Ce reprezint absenteismul ?
Conform Dicionarului Explicativ al Limbii Romne, DEX: ABSENT: - (adj.) care nu e de fa, care lipsete, care nu este prezent; - (fig.) care nu este atent la ce se petrece n jurul lui; care este dus pe gnduri ABSENTEISM: - Absen ndelungat a proprietarului unei proprieti funciare, pe care o exploateaz cu ajutorul unui intermediar; - Practic des ntlnit mai la parlamentarii partidelor de opoziie, constnd n neparticiparea la sesiunile Parlamentului cu scopul de a ntrzia sau de a mpiedica adoptarea unor legi; - Absen frecvent i nemotivat de la locul de munc; - Lips de asiduitate n munc, comportament al celui care este adesea absent
Factorii absenteismului
Natura muncii: monoton, repetitiv, plictisitoare; care nu stimuleaz individul din punct de vedere intelectual; Managementul inadecvat; Stresul locului de munc; Relaiile interpersonale nesatisfctoare; Caracteristicile personale: familia, disponibilitatea individului pentru efort susinut, starea de sntate, vrsta, sexul, religia, nivelul de pregtire profesional; Recompensele obinute n munc; Zona geografic; Anotimpurile; Sectorul de activitate; Calificarea angajailor; Mrimea organizaiei; Legislaia muncii; Alcoolul, drogurile etc.
8
Costurile absenteismului
1. COSTURI DE PERTURBARE A ACTIVITII: Pierderile de productivitate: Producia nerealizat sau nevndut; Nerealizarea target-ului de vnzri; Diminuarea profitului si a ratelor de rentabilitate Perturbaii aprute n fluxul productiv 2.COSTURI DE REGLARE A ACTIVITII: Costuri financiare: Plata orelor nelucrate (concedii medicale, zile libere, ore suplimentare); Angajri temporare; Costul integrrii i instruirii noilor angajai la locul de munc; Creteri salariale suplimentare acordate angajailor. Costuri administrative: Salarii acordate superviserilor; Preul de achiziie al unor sisteme informatice de monitorizare a absenelor; Resursele financiare alocate dezvoltrii unor programe de evitare a absenteismului i fluctuaiei personalului
Costurile absenteismului
Aproximativ 3% din bugetul companiilor este destinat acoperirii costurilor generate de absenteismul angajailor; In 2002, n Marea Britanie, costurile absenteismului angajailor, la nivelul ntregii economii, s-au cifrat la 11,5 miliarde de lire sterline; n anul 2005, n Marea Britanie, costurile totale determinate de absenteismul angajailor s-au cifrat la 17 miliarde de lire sterline; n 2005, n Marea Britanie, costul absenteismului a fost de 601 lire sterline/persoana, fata de 588 lire sterline/persoana (2004); n 2005, n SUA costul absenteismului a fost de 660 USD/angajat, comparativ cu anul 2004 610 USD/angajat (755USD/angajat 2002) n SUA, la nivelul companiilor cu 250- 499 angajai, costurile anuale generate de absenteism au crescut n anul 2005 fa de anul 2004, cu 38% de la 45.302USD la 62.636 USD, n timp n companiile cu 1000-2499 angajai, creterea a fost de numai 36%, de la 687.041 USD la 934.789 USD/an.
10
Tipuri de absene
Absene normale: Pentru formare i perfecionare; Srbtori legale; Concediile legale (concediu de odihn, concediu de maternitate, concediu pentru incapacitate temporar de munc); Delegaii oficiale; Pauzele de mas. Absene anormale: Boli de scurt durat; ntrzierile fa de programul normal de lucru; Accidente n timpul transportului de la i la locul de munc; nvoirile; Accidentele de munc; Probleme personale; Conflictele de munc sau grevele spontane
12
13
14
Absenteismul n Europa
Rapoartele Fundaiei Europene pentru mbuntirea Condiiilor de Via i Munc, evideniaz:
Absene datorate accidentelor de munca, pe sectoare de activitate - % Absene datorate bolilor profesionale, pe sectoare de activitate - %
16
Absenteismul n Europa
Absene datorate bolilor profesionale, pe ri- % Absene datorate altor motive, pe ri- %
17
18
Fluctuaia personalului
Conform DEX: Fluctuaie - (sf)abatere foarte mic, ntmpltoare i temporar fa de o anumit stare; fluctuare; - schimbare nentrerupt, oscilaie, mutare dintr-un loc n altul; - variaie fa de o constant; - Instabilitate Fluctuaie numrul angajailor care i schimb locul de munc n decursul unei perioade de timp T
19
21
Indi catorii de an ali z a mi crii per sonal ul ui Coeficientul intensitii intrrilor (Ci) calculate ca raport ntre numrul
salariailor intrai n organizaie ntr-o anumit perioad de timp (Ni), de obicei un an i numrul mediu de salariai din perioada respectiv. Acest indicator exprim numrul salariailor noi, raportat la numrul mediu de salariai. Coeficientul intensitii plecrilor (Cp) calculat ca raport ntre numrul de salariai plecai din diverse motive (Np) ntr-o anumit perioad de timp i numrul mediu al salariailor din perioada respectiv. Acest indicator exprim numrul salariailor care prsesc organizaia din motive variate comparativ cu numrul mediu de salariai. Coeficientul micrii totale (Cp) calculat ca raport ntre numrul total al salariailor intrai i plecai din organizaie i numrul mediul al salariailor din perioada respectiv i exprim micarea personalului angajat comparativ cu numrul mediu de salariai Coeficientul fluctuaiei sau micrii de prisos a forei de munc (Cf) calculat ca raport ntre numrul celor demisionai (Nd) i al celor cu contract de munc desfcut (Nc) i numrul mediu de salariai. Acest indicator exprim numrul total al celor care au demisionat i/sau nu au respectat disciplina muncii raportat la numrul mediu de salariai din organizaie. Rata fluctuaiei personalului (Rf) sau rata rulrii salariailor (Rr) - calculat ca raport ntre numrul salariailor care au prsit organizaia (Np) i numrul total de salariai (Nt) sau numrul de salariai la nceputul perioadei de analiz. Acest indicator exprim ponderea salariailor care au prsit organizaia din diferite motive fa de numrul total de salariai.
24
Categorii de salariai muncitori necalificai - P1 muncitori calificai P2 efi de echip P3 maitri P4 tehnicieni P5 efi de secie P6 Anul N ingineri P7 economiti P8 efi de birou P9 operatori PC - P10 analiti P11 programatori
N 90 100 25 10 5 5 5 20 20
5 20
26
(1.07
27
Rezolvare
Etapa I calculul matricelor de tranziie. Numrul matricelor de tranziie este egal cu n-1, n reprezentnd numrul de perioade pentru care exist date.
Tabelul 2Modificarea structurii personalului n trimestrul II fa de trimestrul I al anului calendaristic
PDP PDP PIP PC Trim. II Diferene 46,9 0,1 0,1 47,1 0,2
PIP 40,4
PC
12,6 100
28
PDP PDP PIP PC Trim. III Diferene 48,2 1,1 47,1 1,1
Diferene 1,7 -
PIP
PC
Total 94,0
79,1
0,6 25,0
79,1
25,6
Etapa a III-a calculul matricei probabilitilor de tranziie (A) - care se obine prin mprirea fiecrui element de pe linie la totalul pe linie (al matricei totale de tranziie)
1 0.01483 0.00398 48.2 48.82605 0 38.7 = 37.83892 0 0.97775 0 0.00741 0.99601 13.1 13.33449
30
Categorii de personal personal direct productiv personal indirect productiv personal de conducere
Perioada
(1.07
31