ANALIZA SWOT Analiza SWOT implica examinarea situaiei organizaiei i a mediului extern n care funcioneaz aceasta.

Rolul analizei SWOT este: S identifice slbiciunile organizaiei pentru a le putea contracara; S identifice mesajul pe care trebuie sa l transmit poziionarea; S determine o strategie care duce cel mai bine la atingerea obiectivelor; S gseasc slbiciunile care amenin afacerea i s permit elaborarea planurilor de rezerv; S identifice oportunitile care pot stimula dezvoltarea afacerii.
ANALIZA SWOT Puncte tari Puncte slabe Se refera la calitile afacerii. Putei Cuprind componentele ale mediului intern include si avantajele competitive care genereaz dezavantaje competiionale Calitatea nalt a produselor Uzura echipamentelor Licene, brevete, procese unice Inovaii Surse de finanare Controlul financiar riguros Brand awareness Poziionare eficienta pe pia Experiena i expertiza n afaceri i n domeniile specifice Loialitate Oportunitati Elemente din exterior care pot influenta afacerea in mod pozitiv Programe guvernamentale, subvenii, fonduri europene Mediu economic favorabil, Creterea veniturilor consumatorilor, existenta personalului calificat Inovaii, ieftinirea tehnologiilor, creterea accesului la tehnologii noi Lipsa finanrii Promovare redusa Fluctuaie mare Lipsa competentelor necesare Amenintari Elemente din exterior care pot influenta afacerea in mod negativ Monopol deinut de firme de stat, modificri frecvente ale legislaiei Recesiune, creterea costurilor afacerii Modificarea comportamentului de consum al clienilor, reducerea venitului, rata sczut a natalitii Accesul sczut la noi tehnologii, costul ridicat al acestora

Domeniul

Producie sau design servicii

Finane Marketing Resurse umane

Politici guvernamentale Economic Social

Tehnologic

www.plandeafacere.ro