Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Scalele vectoriale
v.1: People orientation
Scalele vectoriale
Prezentare primara
11/13/2013
persoane puternic interacionale, contiente de i rspunznd la stimulul primit de la mediul social fie acesta punitiv sau recompensatoriu i avnd un temperament puternic i expresiv; persoanele care aveau scoruri mici nspre captul internalism se presupunea c aveau o nclinare ctre lumea interioar fiind mai puin tentai s se implice n interaciuni sociale, avnd tendina pronunat de a-i proteja intimitatea fa de ceilali, mai degrab rezervai n comportament.
avea la un capt ignorarea sau eludarea normelor (dar nu nclcarea acestora) iar la cellalt capt favorizarea sau respectarea normelor.
caracteristici:
scorurile mari pe acest vector presupuneau prezena unor
trsturi care l determinau pe individ s respecte regulile sociale, s fie pragmatic; scorurile sczute pe acest continuum descriau persoane mai degrab aventuroase, capricioase i excentrice.
conceput iniial drept un indice de auto-realizare reprezentnd gradul n care respondenii se auto-evaluau pozitiv sau negativ n raport cu momentul n care se aflau din punct de vedere al utilizrii potenialului i trsturilor asociate cu temperamentul lor specific. cu alte cuvinte la un capt al vectorului se aflau indivizii care se considerau realizai i auto-actualizai, care utilizau n mare msur potenialul personal; la cel lalt capt se aflau indivizii care se considerau mai degrab puin actualizai, departe de momentul n care potenialul personal va putea fin exploatat la maximum. pe msur ce eforturile de dezvoltare a acestui vector se intensificau, s-a acumulat un volum semnificativ de informaie despre persoanele cu scoruri mari i respectiv scoruri pe aceast dimensiune iar acest fapt a permis nelegerea semnificatisczute v mai profund, din trei perspective, a acestui vector.
n primul rnd, din perspectiva persoanei evaluate cu ajutorul CPI, cel de-al treilea vector putea servi drept un indice de autorealizare sau mplinire personal. la un capt al acestui vector se aflau persoanele cu o imagine de sine negativ afectat de ndoieli i frustrri personale, respect de sine foarte sczut; la cellalt capt al acestui continuum se aflau cei cu o imagine de sine puternic pozitiv , persoanele echilibrate beneficiind de optimizare intern i un nivel bun al auto-actualizrii. n al doilea rnd din perspectiva celorlali accentul era pus pe conceptul de competen psihologic. cei cu scoruri mici erau cei care aveau dificulti n a surmonta obstacolele i problemele vieii, i aveau probleme serioase n a gestiona cu succes trauma sau stresul sau nu putea face acest lucru de loc. cei cu scoruri mari erau cei care i puteau folosi cu succes abilitile i aveau capacitatea de a persevera n rezolvarea unei probleme chiar i n condiii care erau radical adverse. Cea de-a treia perspectiv era una pur profesional conceptul cheie al nelegerii acesteia fiind integrarea egoului. indivizii cu scoruri mici pe acest vector erau slab integrai din punct de vedere al ego-ului, se aflau ntr-o relaie dificil cu ei nii dar i cu ceilali i aveau o nelegere superficial a impactul pe care propriul comportament l avea asupra celor din jur dar i asupra lor nii. scorurile mari pe de alt parte descriau pe cei bine integrai, cu o nelegere superioar a propriei persoane i a celorlali, semnificativ mai abili n a gestiona factorii care le perturbau echilibrul interior.
11/13/2013
High Alpha Ambiios Temerar Energic Optimist Deschis Descurcre Sigur de sine Sociabil
Are postur social, este relaxat n situaii sociale (.22, .17) Pare s nu aib un scop n via (-.20, -18) Capituleaz i se retrage n faa adversitii i a frustrrilor (-.21,
-.16)
Evit s se dedice unui plan clar de aciune, tinde s ntrzie sau
11/13/2013
Potenial de leadership: ntr-un studiu al lui Gough (1990), 11 eantioane cu dimensiuni ncepnd de la 164 la 2216 persoane au fost analizate n mod special din punct de vedere al corelaiilor cu 6 criterii diferite de leadership. Aceste eantioane conineau date obinute prin nominalizarea direct, descrierea prin Q Sort, scoruri atribuite de ctre observatori externi pe parcursul unor discuii de grup fr lider declarat, descrierea cu ajutorul unor liste de adjective axate pe trsturi de leadership i respectiv evaluri de leadership a unor cadei ai West Point realizate de ctre colegii acestora. n ase analize ANOVA efectuate pe indivizi clasificai conform celor patru tipuri ale CPI, indivizii Alpha au avut scoruri mult peste medie la toi parametrii. Peer-nomination pe studeni:
ar avea personalitile Alpha acestea par s rezide de cele mai multe ori n manifestri extreme ale instinctului de dominare i propensiunii spre aciune pe care o au aceste persoane. pondere mai mare: utilizarea excesiv sau gratuit a forei.
Observm c , dei la nivel mic de integrare, personalitile de tip Alpha tind s fie nominalizate drept poteniali lideri n mai mare msur dect celelalte tipuri . n plus valorile observate pentru nivelele mari de integrare arat clar c indivizii Alpha cu grad mare de auto actualizare reprezint o adevrat pepinier pentru lideri.
importana acestora pentru buna funcionare a societii i drept consecin le respect i se ateapt ca cei din jurul lor s respecte ie ei normele. urmare disciplinarea i corectarea celor care violeaz regulile sociale li se pare a fi un lucru perfect justificat.
n plus Alpha au o propensiune clar ctre aciune, ctre implicare i participare i drept
Alpha: Concluzii
Alpha investesc credinele i energiile proprii ctre lumea comun interpersonal i ctre aderarea la norme Alpha sunt puternic orientai spre aciune, oameni care duc ntotdeauna la ndeplinire aciunile mai ales dac sunt consfinite cultural n cea mai bun form posibil, Alpha pot fi lideri charismatici, catalizatori ai aciunii sociale constructive. n ce mai proast form posibil Alpha pot fi oportuniti, manipulativi, ostili cu cei pe care i suspecteaz a nu adera la normele sociale La nivelele nalte ale auto-integrrii Alpha tind s acioneze ca i coagulant, ei se altur sistemelor i organizaiilor cu scopuri sociale semnificative sau grupurilor sociale cu status ridicat. La nivelele diminuate ale auto-actualizrii Alpha tind s se asocieze grupurilor sau organizaiilor de periferie cum ar fi secte sau culte sau organizaii implicate n demersuri extremiste sau radicale
abuzul de alcool sau utilizarea drogurilor, comportament ne-etic sau dificulti de relaionare cu ceilali ponderea acestora n cazul indivizilor Alpha avea valori relativ egale sau mai mici dect ponderea n ntreg eantionul
11/13/2013
ACL (Gough & Heilbrun, 1983) High Beta Prevztor Conservator Convenional Panic Moderat Rbdtor Linitit Rezervat Non-Beta Iste Impulsiv Deschis Petrecre Spontan Guraliv Neconvenional ndemnatic
Putem drept urmare concluziona c percepia pe care o au ceilali cu referire la Beta funcioneaz n baza a dou direcii majore:
O puternic orientare intern centrat pe nevoia de intimitate rezervat, linitit, ne-deschis O orientare conservatoare axat pe stabilitate i respectare a normelor sociale prevztor, convenional, moderat, ne-impulsiv, ne-spontan
11/13/2013
Beta: Concluzii
Beta preuiesc viaa personal, interioar i emoiile proprii i tind s evite
expunerea public.
Beta accept normele i regulile sociale; adesea ei protejeaz aceste valori, i
sprijin pe cei din jurul lor, umanizeaz modul n care regulile sociale sunt aplicate i impuse atunci cnd este cazul.
La nivele mari de integrare ei pot fi modele personale, aspiraionale, de
buntate i virtute.
La nivele reduse de integrare tind s supra-exercite autocontrol, au ncredere n
sine foarte sczut, i pierd n mod constant respectul de sine i tind s se autonvinoveasc.
11/13/2013
dou dimensiuni majore: lumea personal foarte energic i activ a acestora cuteztor, impulsiv, impetuos, nelinitit, nerbdtor; orientarea personal puternic hedonic i n acelai timp asertiv petrecre, cu tupeu, guraliv sau nestatornic.
fiind expresive, libere din punct de vedere al exprimrii i comportamentului, cutnd neobosit situaii sociale sau nu care s le aduc plcere.
Aceti indivizi se bucur n compania celorlali i de
personalitilor Gamma (aproximativ 10% din eantionul de peste 10000 de candidai) cteva concluzii interesante: Aceti poliiti aveau rate de eficien mai sczute dect ceilali din punct de vedere al stabilitii i seriozitii pe care o inspirau celorlali, al respectrii procedurilor standard de siguran, al lurii deciziilor. n ceea ce privete scorurile privind necinstea personalitile Gamma au cele mai mari valori prin comparaie cu celelalte tipuri dar trebuie menionat c n general scorurile pe acest parametru erau sczute.
regul i urmresc neobosit obiectivele i caut ntotdeauna noul i schimbarea pentru c de regul se plictisesc destul de repede.
11/13/2013
Gamma: Concluzii
Gamma apreciaz i caut recompensele i modalitile de recunoatere a
pericolul ca aceti indivizi s testeze sau s ntind limitele regulilor pn dincolo de limitele suportate de ctre societate. Din acest punct de vedere nivelul de integrare evaluat de ctre scala v.3 este crucial pentru a pstra echilibrul tipului Gamma:
nivelele inferioare de auto actualizare indic ntr-adevr la persoanele Gamma
meritelor personale pe care le poate oferi societatea (bani, prestigiu etc.) dar n acelai timp exist o discrepan n felul n care acetia i consider c trebuie acordate aceste merite i respectiv norma social.
Valorile Gamma sunt personale, individuale i nu tradiionale sau convenionale. Gamma sunt cei care pun la ndoial, scepticii care simt i sunt refractari la modul
La nivel mare de integrare sunt inovativi, generatori creativi ai schimbrii. La nivele reduse de auto actualizare sunt rebeli, intolerani, puternic hedoniti i
capacitatea i tentaia de a viola regulile; nivelele mari de integrare i transform pe acetia n persoane care pot corecta sau chiar schimba regulile sociale.
inconstani, tinznd s ignore sau ncalce regulile pentru a-i satisface impulsurile narcisiste.
11/13/2013
Caracteristicile definitorii ale personalitilor de tip Delta sunt: detaarea; rezerva fa de regulile i ritualurile sociale.
pe ideea de izolare i retragere a acestor persoane: modest, linitit, tcut, retras. Delta in de incisivitatea social a acestora i n general de comportamentul extravert: nu sunt temerari, nu au pretenii, nu sunt impetuoi, nu au tupeu. de a-i controla pe ceilali.
definitive, tinde s evite sau s amne aciunea (.30, .32) frustrrilor sau obstacolelor (.21, .34)
Acioneaz mpotriva propriilor scopuri (.29, .20) Renun sau se retrage ori de cte ori este posibil n faa Se complace n fantezii personale, speculaii fictive (.24, .20)
n acelai timp Delta sunt mai degrab altruiti i le lipsete tendina sau dorina
Toate adjectivele care au fost utilizate pentru a-i descrie pe Delta par s agrege o imagine
exterioar a acestora, o plato social care este conceput pentru a le proteja lumea interioar i intimitatea.
Este vorbre (-28, -31) Se comport asertiv (-.30, -.32) Are nevoie de apropierea celorlali (-.24, -.15) Are prezen i postur social, este relaxat (-.31, -.26)
11/13/2013
de altfel confirmat i prin studiul centrat pe leadership (Gough, 1990) la care am fcut referire i la capitolul despre Alpha.
n cazul acelui studiu axat pe msurarea a ase criterii distincte de leadership
absolveni de liceu, msurat pe un eantion de 2620 de elevi a fost de 62% pentru Alpha, 37% pentru Beta, 37% pentru Gamma i numai 23% pentru Delta. Totui trebuie subliniat c la nivele de integrare superioare pe scala v.3 Delta depeau media general de promovare de 40% cu 4 procente. Funny
personalitilor Delta erau numai 8% din eantionul de mai mult de 10.000 de ofieri. ntre 1413 cadei din dou generaii ale West Point numai 4% erau Delta. Printre manageri de vnzri, ofieri ai armatei, candidai la MBA din eantionul normativ American numai 10% reprezentau indivizi din cadranul Delta. Aceasta nseamn c de regul personalitile Delta pot fi identificate n afara structurilor educaionale i ocupaionale de top ale societii.
contradiciilor, dihotomiilor i unora dintre aspectele dezumanizate ale culturii i tind s se izoleze acestea nchizndu-se ct mai mult n sine.
Indivizii Delta cu nivel mare de integrare utilizeaz metode creative, imaginative
care i ajut s reformuleze aceste conflicte interne n modaliti acceptabile dar cei ne-integrai tind s ajung n puncte de inflexiune dup care izbucnesc mpotriva propriei persoane, acelorlali sau a culturii n sine.
10
11/13/2013
11
11/13/2013
12