Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Politica de Marketing A Companiei NOKIA
Politica de Marketing A Companiei NOKIA
Istoria Nokia nseamn un secol i jumtate de inovaie - de la fabrica de hrtie de pe malul unui ru din sud-vestul Finlandei pn la poziia de lider n industria lobal de telecomunicaii! Istoria Nokia ncepe cu fabrica de hrtie a lui Fredrik Idestam" de pe malurile rului Nokianvirta! #ntre $%&' i $(&)" compania crete i devine o mare putere industrial! Intrarea n domeniul electronicelor se va face ns ntr-o faz ulterioar - nti are loc fuziunea cu un productor de cabluri i cu un productor de cauciuc" fuziune prin intermediul creia se creeaz Nokia *orporation! Nou-nfiinata Nokia *orporation dispune de o poziie ideal pentru a-i asuma rolul de deschiztor de drumuri n industria comunicaiilor mobile! +ieele europene de telecomunicaii fac acum primii pai ctre dere lementare" reelele mobile se e,tind ctre acoperire lobal" iar Nokia se afl n fruntea industriei" cu produse care fac istorie! #n $((-" Nokia decide s se concentreze asupra sectorului de telecomunicaii-probabil cea mai important decizie de strate ie din istoria companiei!
Segmentarea pietei
.e mentarea pietei reprezinta impartirea acesteia in mai multe parti utilizabile" rezultata in urma realizarii unei cercetari de piata ce are ca scop identificarea utilizatorilor de telefoane
mobile. Telefoanele mobile pot fi utilizate de toate persoanele, indiferent de mediul de provenienta, sex, nivel de educatie.
Principalele tipuri de egmentare unt! - demo rafice/ varsta" se,ul" numrul de membri ai familiei" naionalitatea - eo rafice/ re iunea" populaia oraelor" mediul
- socio-economice/ venitul" ocupaia" pre tirea" reli ie - psiho- eo rafice/ clasa social" stilul de via" personalitatea - de comportament: avantajele ateptate" frecvena utilizrii" fidelitatea" atitudinea fa de produs
Strategii de mar"eting
.uccesul viitor al companiei Nokia depinde de capacitatea de a le oferi utilizatorilor e,periene de nalt calitate - prin crearea de produse i soluii performante i atr toare! .trate ia companiei Nokia conine toate elementele cheie de care are nevoie pentru a atin e acest obiectiv - fiind" n acelai timp" optimizat pentru a-i permite sa ramana conectata la potenialul global de cretere al industriei de mobilitate i s beneficieze la maximum de
acesta. "A conecta" nseamn a i a!uta pe oameni s se simt aproape de persoanele i de lucrurile pe care ei le consider importante. "o#ia crede n importana posibilitii de a comunica i de a mprti indiferent unde s ar afla i indiferent de momentul n care s ar afla. "o#ia crede, de asemenea, n potenialul extraordinar pe care l ofer viitorul mobilitii: conectarea celor $ miliarde de utilizatori existeni cu cele % de miliarde de oameni care nc nu folosesc aceste servicii.
0edicndu-se oamenilor i utiliznd tehnolo ia pentru a-i ajuta s se simt aproape de ceea ce este important pentru ei" compania Nokia construiete" implicit" creterea companiei! #ntr-o lume n care oricine poate fi conectat la servicii mobile" Nokia abordeaz tehnolo ia dintr-o perspectiv cu adevrat uman! 1tilizatorii rmn prioritatea numrul $ a companiei Nokia! 2a baza activitilor companiei de fiecare zi trebuie s se afle preocuparea fa de utilizator i dorina de a nele e utilizatorul! +rioritatea Nokia este s fie 3partenerul preferat3 al operatorilor" al comercianilor i al companiilor! Nokia va continua s fie o companie a,at pe cretere - se va e,tinde ctre noi piee i ctre noi domenii de activitate! +roductivitatea de vrf este esenial pentru succesul viitor al companiei! Nokia isi propune s devin brand-ul cel mai iubit de ctre utilizatori! #n concordan cu aceste prioriti" strate ia companiei privind portofoliul su de afaceri se a,eaz pe cinci zone cheie" fiecare dintre acestea avnd asociate obiective pe termen lun / - crearea de dispozitive lider - abordarea serviciilor de Internet avnd ca destinatar publicul lar - furnizarea de soluii pentru companii - contribuirea la e,tinderea dimensiunilor reelelor mobile - e,tinderea ofertei de servicii profesionale *ele trei atuuri strate ice n care Nokia intenioneaz s investeasc i crora le va acorda o importan prioritar/ - brand-ul i desi nul - enerarea de interes i de implicare din partea utilizatorilor" precum i crearea de
Cercetarea de mar"eting
I!Identificarea problemei Firma Nokia isi propune sa identifice noi piete de desfacere pentru a-si putea mari cifra de afaceri si a profitul firmei! II!.tabilirea scopului cercetarii Firma Nokia" fiind pe piata de mai multi ani" are o dotare tehnica de un nivel ridicat calitatea produselor este verificata si analizata periodic pentru descoperirea si inlaturarea problemelor productia firmei are un rad de competitivitate ridicat" cerintele pietei sunt ridicate si in continua crestere!
Mi#$ul de mar"eting
+rodusul este cumparat de catre unele persoane datorita raportului calitate 4 pret" alte persoane cumpara produsul datorita desi nului telefonului mobil" satisfacandu-si fiecare nevoia! +retul variaza de la un tip de telefon la altul" si are o mare influenta in decizia de cumparare a acestuia de catre cumparator! +retul telefoanelor difera in functie de caracteristicile si performantele pe care le au si le ofera cumparatorilor! +lasamentul-+rodusul este prezent in majoritatea ma azinelor cu activitate de comercializare a telefoanelor mobile! In caz de nee,istenta in ma azin" in situatia in care e,ista un cumparator" politica de distributie a firmei asi ura ca produsul va ajun e in respectivul ma azin in ma,im ' zile lucratoare! 0istributia telefoanelor mobile este realizata in eneral astfel/ +roducator5importator firme de distributie ma azine cumparatori +romovarea influenteaza decizia de cumparare a telefoanelor mobile " fiind realizata prin mass media" internet" prezentarea produsului in ma azine" panouri stradale! +rin intensificarea activitatii de promovare a telefoanelor mobile poate duce la modificare cotei de piata detinuta de compania respectiva!