Managment

Teste de verificare - Cap.
1 Exist urmtoarele posibiliti de rspuns la afirmaiile de mai jos: a) Ambele afirmaii sunt adevrate cu valoare cauz-efect; b) Ambele afirmaii sunt adevrate fr valoare cauz-efect; c) Prima afirmaie este adevrat, iar a doua fals; d) Prima afirmaie este fals, iar a doua adevrat; e) Ambele afirmaii sunt false. Menionai n care din situaiile de mai sus se ncadreaz urmtoarele afirmaii i justificai rspunsul: 1) Un sistem se caracterizeaz printr-un ansamblu de elemente aflate ntr-o relaie de interdependent i interaciune reciproc: acesta este caracterizat numai de sarcinile i funciile sale. 2) Comportamentul anticipativ al unui sistem este atunci cnd paralel cu adaptarea la influenele mediului, are la rndul sau influene asupra acestuia; comportamentul activ este atunci cnd sistemul se adapteaz la schimbrile din mediul nconjurtor nainte ca acesta s-i manifeste efectele. 3) Subsistemul efector este principala component a unui sistem de producie; componentele sale sunt: sistemul mecanic i sistemul de antrenare. 4) Obiectivele unei ntreprinderi sunt de doua feluri: economice i sociale; obiectivul social este determinat de faptul c ntreprinderea face o distribuire a veniturilor obinute din procesul de producie. 5) Obiectivul social se manifest fa de productori; fa de consumatori se manifest obiectivul economic. 6) Inflaia apare ca un fenomen de cretere a puterii de cumprare; aceasta se manifest ca o cantitate mare de masa monetar pe pia. 7) O regie autonom se caracterizeaz prin faptul c n caz de faliment este declarat falit att ea ct i asociaii si; salariaii regiei autonome au dreptul n afara salariului i la o parte din venitul final al regiei repartizat n funcie de partea de capital cu care au contribuit la capitalul acesteia. 8) n funcie de gradul de specializare ntreprinderile sunt cu funcionare continu i sezonier; ntreprinderile mixte sunt o combinaie dintre ntreprinderile mici i mijlocii.
Managementul produciei
9) O ntreprindere se caracterizeaz prin trstura tehnico - productiv; aspectele sale de baz sunt: omogenitatea procesului tehnologic i unitatea produciei fabricate. 10) Unitatea organizatorico - administrativ este dat de faptul c ntreprinderea funcioneaz pe baza principiilor de rentabilitate; conform acestei trsturi , ntreprinderea poate s decid asupra activitilor de management care vor fi utilizate. 11) Conform trsturii economico - sociale ntreprinderea funcioneaz pe baza strategiei i tacticii stabilite de conducerea acesteia i poate decide asupra modului de utilizare a resurselor. Alegei varianta corect de rspuns i justificai rspunsul: 12) Nu pot fi trsturi de baz ale unei ntreprinderi industriale: a) trstura tehnico-productiv; b) trstura tehnico-economic; c) trstura administrativ-sociala; d) trstura administrativ-organizatoric; e) trstura social-organizatoric. 13) Trstura tehnico - productiv se caracterizeaz prin urmtoarele aspecte principale: a) omogenitatea procesului tehnologic; b) omogenitatea produciei fabricate; c) unitatea produciei fabricate; d) unitatea procesului tehnologic .
ntreprinderea - component de baz a unui sistem de producie
14) n funcie de gradul de specializare al ntreprinderii acestea pot fi: a) ntreprinderii sezoniere; b) ntreprinderi universale; c) ntreprinderi mixte; d) ntreprinderi cu funcionare continu; e) ntreprinderi specializate. 15) Obiectivele unei ntreprinderi pot fi: a) sociale; b) culturale; c) economice; d) comerciale; e) financiare. 16) Subsistemele componente ale sistemului de fabricaie al unei ntreprinderi sunt: a) subsistemul de prelucrare; b) subsistemul resurselor umane: c) subsistemul logistic; d) subsistemul de comand; e) subsistemul de organizare; f) subsistemul de control. 17) Un sistem de producie are urmtoarele tipuri de comportament: a) comportament activ; b) comportament pasiv; c) comportament preventiv; d) comportament planificat; e) comportament anticipativ.
Rspunsuri
1.c 12.b,c,e 2.e 13.a,c 3.b 14.b,c,e 4.c 15.a,c 5.c 16.a,c,d,f 6.d 17.a,b,c 7.e 8.e 9.b 10.d 11.c
Organizarea structural a sistemelor de producie
Teste de verificare - Cap.2 Exist urmtoarele posibiliti de rspuns la afirmaiile de mai jos: a) Ambele afirmaii sunt adevrate cu valoare cauz-efect; b) Ambele afirmaii sunt adevrate fr valoare cauz-efect; c) Prima afirmaie este adevrat, iar a doua fals; d) Prima afirmaie este fals, iar a doua adevrat; e) Ambele afirmaii sunt false. Menionai n care din situaiile de mai sus se ncadreaz urmtoarele afirmaii i justificai rspunsul: 1) ntreprinderea industrial desfoar procese de producie industrial; rezultatul obinut n urma acestor procese este dat de ansamblul bunurilor materiale destinate satisfacerii necesitilor de consum ale diferiilor beneficiari. 2) Activitatea de producie propriu-zis conine procese de fabricaie a produselor; alturi de aceste procese de fabricaie mai exist i activiti de cercetare, laborator i asimilare de noi produse. 3) Procesele de producie nu conin i procesele naturale pentru transformarea fizico-chimic a materiilor prime; ele conin doar procesele de munc de transformare a obiectelor muncii n produse finite. 4) ntrrile unui sistem de producie sunt constituite din resurse umane, energie, materii i materiale; ieirile unui sistem de producie sunt constituite din produse, lucrri sau servicii i energie. 5) Procesele de producie dup modul n care particip la realizarea produsului finit sunt procese de baz, auxiliare, de servire i anexe; din urma participrii lor corelate la realizarea procesului de producie se obin produsele finite sau lucrrile programate care au fost contractate cu diferiii consumatori. 6) Procesele auxiliare conduc la obinerea de lucrri sau servicii necesare celorlalte tipuri de procese de producie; procesele de producie anexe servesc la obinerea de produse care nu constituie obiectul activitii de baz al ntreprinderii dar care condiioneaz buna desfurare a proceselor de producie de baz.
7) Procesele de producie de servire sunt destinate obinerii de bunuri de producie care nu constituie obiectul de baz al ntreprinderii; aceste produse pot fi bunuri de larg consum, obinute din materiale recuperabile. 8) Procesele de producie mecanice sunt acele procese de producie executate parial manual i parial mecanizat; n acest caz, muncitorul conduce n mod direct aciunea diferitelor maini i utilaje. 9) Procesele de aparatur sunt numai procese de producie continue; n urma desfurrii acestor procese de aparatur continue producia se obine sub form de arje. 10) Un criteriu de clasificare a proceselor de producie este dat de modul de obinere al produselor din materiile prime; dup acest criteriu procesele de producie sunt directe, sintetice i analitice. 11) Procesele de producie analitice sunt acele procese de producie n care produsul finit se obine din mai multe materii prime; procesele de producie directe sunt acele procese de producie n care produsul finit se obine prin prelucrri succesive ale materiilor prime. 12) Dup gradul de periodicitate, procesele de producie sunt procese ciclice i neciclice; procesele de producie neciclice sunt specifice ntreprinderilor cu producie de unicate. 13) Procesele de producie natural din componenta unui proces de producie mresc durata ciclului de fabricaie al produselor; efectul acestora nu poate fi realizat de nici o instalaie industrial care i-ar propune s nlocuiasc un proces natural. 14) Felul materiilor prime utilizate n procesul de producie este un factor care influeneaz organizarea procesului de producie; din acest punct de vedere, procesele de producie sunt extractive i prelucrtoare.
15) Produsele rezultate din procesele de producie de baz sunt produse omogene i eterogene; produsele omogene se caracterizeaz prin aceea c au proprieti identice n totalitatea corpului lor fizic.
16) Un factor de influen a procesului de producie este dat de felul procesului tehnologic utilizat; din acest punct de vedere se pune problema a alegerii procedeului optim de fabricaie (calitate superioar a produselor, investiii minime, costuri reduse). 17) Structura de producie i concepie este component de baz a structurii funcionale; structura funcional reflect pe plan organizatoric locul de desfsurare a activitii din cadrul diferitelor compartimente funcionale. 18) Structura de producie i concepie cuprinde numrul i componenta unitilor de producie, de control i cercetare; structura de producie i concepie nu se refer i la modul de amplasare al acestora sau relaiile care se stabilesc ntre ele n desfsurarea procesului de producie. 19) Structura de producie i concepie cuprinde structura organizatoric i cea funcional a unei ntreprinderi; Laboratorul de control i cercetare este o component a structurii funcionale. 20) O structur organizatoric cuprinde i uniti cu caracter social-cultural; aceste uniti pot fi considerate ca secii anex ale ntreprinderii. 21) Secia de producie este veriga de baz a ntreprinderii; n cadrul acesteia se desfoar numai faze de proces tehnologic ale produselor care urmeaz a fi prelucrate n cadrul ntreprinderii. 22) Seciile de producie sunt: de baz, auxiliare, de servire i anex; un exemplu de secie auxiliara este secia de montaj, ntr-o ntreprindere constructoare de maini. 23) Seciile de baz sunt secii pregtitoare, prelucrtoare i de montaj-finisaj; seciile pregtitoare dintr-o ntreprindere constructoare de maini sunt seciile de turntorie, forja i debitare. 24) Organizarea seciilor de baz se poate face dup principiul obiectului de fabricaie; conform acestui principiu o parte a seciilor execut faze de proces tehnologic, iar altele execut produse sau piese componente ale acestora. 25) Un atelier de producie este o subunitate de producie component a unei secii de producie de baz; atelierul de producie nu poate exista ca entitate organizatoric independent.
26) Atelierul de proiectare este o verig component a seciei de baz; n cazul unei activiti reduse de cercetare-proiectare poate fi nlocuit de un colectiv de cercetare. 27) Locul de munc este veriga organizatoric de producie de baz a unei structuri de producie i concepie; locurile de munc pot fi universale, specializate i mixte. 28) Structura de producie i concepie de tip tehnologic cuprinde secii de producie organizate pentru executarea de faze de proces tehnologic; exemple de astfel de secii pot fi ntr-o ntreprindere constructoare de maini: secia turntorie, secia motor, secia sasiu, secia montaj-finisaj. 29) Secia de turntorie a unei ntreprinderi constructoare de maini este secie prelucrtoare; secia de forja este secie pregtitoare n cadrul aceleiai ntreprinderi. 30) Structura de producie i concepie de tip tehnologic este specific tipului de producie de serie mare sau de mas; principalul ei dezavantaj const n gradul redus de flexibilitate. 31) Structura de producie i concepie de tip "pe obiect" este specific tipului de producie de serie mare sau de mas; principalul sau avantaj const n asigurarea unui grad ridicat de productivitate a muncii. 32) Gradul de specializare al locurilor de munc n structura de tip tehnologic este foarte ridicat; calificarea muncitorilor este de asemenea ridicat n cadrul acestui tip de structur. 33) Pentru structura de tip mixt seciile pregtitoare sunt organizate dup principiul pe obiect, iar seciile prelucrtoare sunt organizate dup principiul tehnologic. 34) Structura de tip tehnologic are cel mai ridicat volum al transporturilor din cadrul ntreprinderii; structura de tip pe obiect are cel mai ridicat nivel de specializare al locurilor de munc. 35) Pentru o ntreprindere textil secia de filatur este o secie prelucrtoare; pentru aceiai ntreprindere secia reele energetice este o secie auxiliar.
36) O cale important de perfecionare a structurii de producie i concepie o constituie creterea ponderii seciilor organizate dup principiul tehnologic n totalul seciilor de producie de baz; o alt cale de perfecionare a aceleiai structuri o constituie adncirea specializrii i extinderea relaiilor de cooperare. Alegei rspunsul corect i justificai rspunsul 37) Obiectivele care se cer ndeplinite n cadrul activitii de fabricaie sunt urmtoarele: a) transformarea materiilor prime n produse finite; b) asigurarea unui control riguros a calitii produselor i produselor; c) asigurarea unei aprovizionri corespunztoare cu materii prime i materiale; d) calificarea forei de munc necesare. 38) Procesele de producie se compun din a) procese de producie naturale; b) procese de munc. 39) Pot fi considerate ieiri n cadrul unui proces de producie a) resursele umane; b) diferite tipuri de energie; c) produse finite; d) diferite lucrri sau servicii; e) resurse financiare. 40) Pot fi considerate procesele de execuie a unui motor din componenta unui automobil procese de producie pregtitoare? a) DA; b) NU.
41) Dup gradul de continuitate al proceselor de producie acestea pot fi: a) procese continue; b) procese intermitente; c) procese periodice (ciclice); d) procese discontinue; e) procese de aparatur.
42) n funcie de modalitatea de obinere a produsului finit n procesele de producie, acestea pot fi: a) procese directe; b) procese omogene; c) procese sintetice; d) procese analitice; e) procese eterogene; f) procese de baz. 43) n funcie de natura operaiilor tehnologice procesele de producie pot fi: a) procese chimice; b) procese de schimbare a configuraiei; c) procese de asamblare; d) procese de transport. 44) Este posibil nlocuirea proceselor naturale cu procese executate de instalaii industriale? a) DA; b) NU. 45) Factorii care influeneaz modul de organizare a procesului de producie pot fi: a) felul materiilor prime utilizate; b) felul produsului fabricat; c) gradul de complexitate al produselor fabricate; d) felul procesului tehnologic utilizat. 46) Structura general organizatoric are urmtoarele componente: structura de producie i concepie; structura funcional. a) DA; b) NU 47) Structura funcional cuprinde n alctuirea sa : a) servicii; b) ateliere; c) birouri; d) laboratoare de control a calitii produselor .
48) n funcie de felul proceselor tehnologice care se desfoar n cadrul seciilor de producie acestea pot fi: a) secii pregtitoare; b) secii auxiliare; c) secii prelucrtoare; d) secii de baz; e) secii de servire; f) secii de montaj-finisaj; g) secii anexa. 49) Este secia de estorie o secie de baz a unei ntreprinderi textile organizat dup principiul obiectului de fabricaie? a)DA; b)NU. 50) Este secia de depozite o secie auxiliar a ntreprinderii? a) DA b)NU 51) Care din urmtoarele secii ale unei ntreprinderi constructoare de maini sunt secii auxiliare? a) secia de SDV-uri; b) secia reele energetice; c) central energetic; d) secia de transport intern; e) secia de reparaii. f) secia de valorificare a deeurilor; g) magazinul propriu de desfacere a produselor. 52) Este atelierul de proiectare de produse i tehnologii o component a unei structuri de producie i concepie organizat dup principiul obiectului de fabricaie? a) DA b) NU 53) Sectorul de producie este o subunitate a atelierului de producie delimitat din punct de vedere teritorial i unde se execut: a) un anumit tip de operaie tehnologic; b) o anumit pies component a unui produs. 54) Atelierul de producie este o subunitate a seciei de producie care poate fi: a) delimitat teritorial; b) delimitat administrativ.
55) Structura de producie i concepie de tip "pe obiect" are urmtoarele dezavantaje: a) transport intern foarte dezvoltat; b) stocuri mari de producie neterminat; c) flexibilitate redus la schimbarea nomenclatorului de fabricaie; d) durata mare a ciclului de fabricaie. 56) Structura de producie i concepie de tip tehnologic are urmtoarele avantaje: a) permite utilizarea unor locuri de munc specializate fapt care contribuie la creterea productivitii muncii; b) asigur fabricarea unei game sortimentale largi de produse; c) reduce volumul de transport intern; d) reduce mrimea stocurilor de producie neterminat. 57) Dintre indicatorii care sunt influenai direct de o structur de producie i concepie raional pot fi menionai: a) volumul, coninutul i costurile aferente transporturilor interne; b) gradul de utilizare a timpului disponibil al muncitorilor; c) numrul de utilaje necesare desfurrii procesului de producie; d) numrul de personal ocupat n administraia ntreprinderii i fondul de salarii aferent.
Rspunsuri 1.a 12.b 23.b 34.b 42.a,c,d 48.b,d,e,g 2.b 13.c 24.c 35.e 3.c 14.a 25.e 36.d 4.c 15.b 26.d 37.a 5.a 16.a 27.c 6.e 17.d 28.c 7.d 18.c 29.d 40.b 8.d 19.e 30.e 41.a,c 46.b 54.a 47.a,c 55.c 6.d 57.a,d 9.e 20.e 31.a 10.a 11.d
21.c 22.c 32.d 33.e
38.a,b 39.c,d 44.a 51.a,c,e
43.a,b,c,d 49.b 50.b
45.a,b,c,d 52.a 53.a,b
Teste de verificare - Cap.3 Exist urmtoarele posibiliti de rspuns la afirmaiile de mai jos: a) Ambele afirmaii sunt adevrate cu valoare cauz-efect; b) Ambele afirmaii sunt adevrate fra valoare cauz-efect; c) Prima afirmaie este adevrat, iar a doua fals; d) Prima afirmaie este fals, iar a doua adevrat; e) Ambele afirmaii sunt false. Menionai n care din situaiile de mai sus se ncadreaz urmtoarele afirmaii i justificai rspunsul 1) Graficul general al fluxului de producie face o descriere a procesului de producie doar din punctul de vedere al operaiilor de baz i de control; simbolurile utilizate sunt
si
2) Procesul tehnologic nu poate sta la baza proiectrii fluxului general de producie; pe baza fluxului tehnologic se elaboreaz proiectul de amplasare a unitarilor de producie pe teritoriul ntreprinderii. 3) ntocmirea acestui grafic nu ine seama de locurile de munc, dar se poate preciza timpul de realizare a acestor operaii. 4) Graficul de analiz general se ntocmete pentru un utilaj sau un muncitor, avnd scopul de a da o imagine de ansamblu asupra ntregului proces. 5) Graficul de analiz detailat al procesului de producie urmrete procesul de producie din punctul de vedere al operaiilor de baz, control, ateptare, transport i depozitare; acest fapt permite o analiz mai detailat a procesului de producie dect n cazul graficului de analiz general a procesului de producie. 6) Graficul de analiz detailat se poate ntocmi att pentru un produs sau pies ct i pentru muncitorii care le executa; aceasta influeneaz asupra calitii activitii de analiz efectuate. 7) n cazul n care dou operaii se execut n acelai timp, simbolurile operaiilor se trec unul n interiorul celuilalt (operaia mai important n exteriorul celeilalte). 8) Graficul de analiz general v arat succesiunea operaiilor, timpul de execuie i numrul de muncitori necesar la fiecare operaie n parte; de aceea
graficul de analiz general va permite determinarea numrului total de muncitori necesari pe ntreg ansamblul procesului de producie. 9) Reprezentarea fluxului principal ntr-un grafic de analiz general se face la dreapta paginii, iar pentru celelalte fluxuri secundare se face de la stnga la dreapta paginii n ordinea racordrii lor n fluxul tehnologic principal. 10) Graficul de circulaie reprezint o reprezentare pe un plan de situaie a graficului de analiz general; el marcheaz modul de desfurare a procesului de producie pe un plan cu ajutorul simbolurilor
si
Alegei rspunsul corect i justificai rspunsul: 11) Graficul de analiz detaliat folosete n analiz, urmtoarele operaii: a) de baz i de control; b) de baz i de transport; c) de baz, de control i ateptare; d) de baz, de control, de ateptare i de transport; e) de baz, de control, de ateptare, de transport i de depozitare. 12) Graficul de analiz detailat se ntocmete pentru urmrirea: a) unui produs sau pies; b) a unui muncitor; c) a unui utilaj; d) a unei suprafee de producie.
Metode i tehnici de studiu i analiz a procesului de producie i a organizrii lui
13) Schema de mai jos reprezint:
1 2 1 3
a) un grafic de analiz general; b) un grafic de circulaie; c) un grafic de analiz detaliat; d) nu are nici o semnificaie. 14) n cazul utilizrii graficului de analiz general a procesului de producie operaiile analizate sunt urmtoarele: a) de baz i de transport; b) de baz, de control i de ateptare; c) de baz i de control; 15) Pe graficul de circulaie se vor evidenia: a) amplasarea locurilor de munc pe spaiul analizat; b) itinerariile produselor i distanele de deplasare; c) numrul de mijloace de transport care se deplaseaz pe spaiul analizat; d) numrul de muncitori care servesc aceste mijloace de transport. 16) Graficele de analiza generala, de analiz detailat i de circulaie se ntocmesc pentru a face o analiz: a) situaiei existente n ntreprindere; b) a situaiei propuse n urma analizei; c) a situaiei existente i a situaiei propuse n urma analizei.
17) Crui grafic de analiz a procesului de producie este specific operaia de control: a) graficului de analiz general; b) graficului de analiz detailat; c) graficului de circulaie. 18) Metoda interogativ se utilizeaz pentru: a) mbuntirea variantelor de proiectare a situaiei existente; b) mbuntirea amplasrii locurilor de munc n perioada curent; c) mbuntirea utilizrii timpului de lucru al utilajelor n perioada precedent. 19) Suprafaa totala a unui utilaj de se calculeaz cu ajutorul relaiei: a) St=Ss+Sg+Se; b) St=Ss*K; c) St=Ss+Sg d) St=Sg+Se; e) St=Ss+Sg*n. 20) Numrul de utilaje din prelucrri mecanice se calculeaz cu ajutorul relaiei
Nu =
a) DA; b) NU
O ? Gm K Td /d s
21) Numrul de utilaje dintr-un atelier de prelucrri mecanice depinde de : a) norma de timp unitar a produselor prelucrate; b) cantitatea de produse prelucrat; c) numrul de muncitori care lucreaz pe aceste utilaje; d) suprafaa ocupat de un utilaj. 22) Tipul de amplasare a locurilor de munc n cazul produciei de serie mic i unicate este: a) pe baza poziiei fixe a obiectului de fabricat; b) pe grupe omogene de maini; c) sub forma unor linii tehnologice.
Metode i tehnici de studiu i analiz a procesului de producie i a organizrii lui
Rspunsuri 1.c 2.d 3.d 4.d 5.a 6.a 7.a 8.e 9.b 19.a 10.e 20.b
11.e 12.a 21.a,c,d
13.d 14.c 22.b
15.a,b 16.c
17.a,b,c 18.a
Teste de verificare - Cap.4 Exist urmtoarele posibiliti de rspuns la afirmaiile de mai jos: a) Ambele afirmaii sunt adevrate cu valoare cauz-efect; b) Ambele afirmaii sunt adevrate fr valoare cauz-efect; c) Prima afirmaie este adevrata, iar a doua fals; d) Prima afirmaie este fals, iar a doua adevrat; e) Ambele afirmaii sunt false. Menionai n care din situaiile de mai sus se ncadreaz urmtoarele afirmaii i justificai rspunsul:
1) Fiecrei ntreprinderi industriale i este specific un tip de producie; acesta este factorul care determin modul de organizare al procesului de producie n seciile de baz. 2) Tipul de producie este o stare organizaioanal i funcional a ntreprinderii; acesta nu este influenat de gradul de specializare a locurilor de munc i nici de modul de deplasare al produselor de la un loc de munc la altul. 3) Elementele componente ale unui tip de producie nu influeneaz metodele de organizare a procesului de producie, dar influeneaz asupra calitii produselor fabricate n cadrul ntreprinderii. 4) Organizarea produciei n flux este o metoda de organizare a produciei de serie mare sau de mas; pentru tipul de producie de serie mic sau individual metoda de organizare a produciei metoda de organizare este pe grupe omogene de maini. 5) Metoda de amplasare a locurilor de munc sub forma liniilor tehnologice este specific pentru tipul de producie de serie mic, iar metoda Cameron este specific tipului de producie de mas. 6) Deplasarea produselor de la un loc de munc la altul se face n cazul produciei individuale, cu mijloace de transport discontinue; cantitatea de produse transportate cu aceste mijloace de transport este dat de mrimea lotului de fabricaie. 7) Mrimea seriei de fabricaie este dat de cantitatea de produse de acelai fel care se fabric ntr-o perioad dat de timp; mrimea lotului de fabricaie este
influenat de cantitatea de produse care se transport cu un mijloc de transport o singura dat. 8) Pentru tipul de producie de mas sunt specifice utilaje cu un nalt nivel de specializare, iar pentru tipul de producie individual sunt specifice utilaje universale. 9) Organizarea produciei n flux este forma superioar de organizare a procesului de producie; condiia necesar pentru organizarea produciei n flux este dat de relaia Q t Ft . 10) Relaia Q t Ft .exprim faptul c este asigurat o ncrcare complet a locurilor de munc; n aceast relaie t exprim mrimea normei de timp a produselor fabricate pe linia n flux. 11) Divizarea procesului tehnologic n operaii egale sau multiple de mrimea tactului de producie este o trstur de baz a modului de organizare a produciei n flux; aceast trstur este specific liniilor de producie sincronizate. 12) Pentru liniile de producie n flux locurile de munc sunt amplasate n ordinea impus de succesiunea operaiilor tehnologice; deplasarea produselor de la un loc de munc la altul se face cu ajutorul mijloacelor cu deplasare continu 13) Tactul de producie exprim perioada de timp la care are loc livrarea a dou produse de pe o linie de producie n flux; intrarea materiilor prime n cadrul liniilor se face n mod continuu cu ajutorul mijloacelor de transport cu deplasare continu. 14) Dup gradul de continuitate al procesului de producie liniile de producie n flux sunt de dou feluri: linii de producie n flux continuu i linii de producie n flux intermitent; continuitatea procesului de producie se realizeaz ca urmare a sincronizrii operaiilor de producie n timp. 15) Pentru liniile de producie n flux intermitent pot apare urmtoarele situaii: la operaiile cu durat mai mic dect restul operaiilor pot apare locuri nguste i stocuri mari de producie neterminat; la operaiile cu durat mai mare dect durata medie a celorlalte operaii procesul de producie se ntrerupe, aprnd timpi mori n funcionarea mainilor i a timpului de lucru al muncitorilor.
Sisteme de organizare procesual i spaial a ntreprinderii
16) n funcie de nomenclatorul de produse care se execut pe liniile de producie n flux, acestea pot fi cu nomenclatura constant i cu nomenclatur de grup; liniile de producie cu nomenclatur de grup se folosesc la acele ntreprinderi care fabric mai multe feluri de produse de acelai tip, care au deci un proces tehnologic asemntor. 17) Liniile de producie n flux cu ritm liber nu necesit sincronizarea n timp a operaiilor de producie; acestea se caracterizeaz prin aceea c trebuie s livreze n unitatea de timp o anumit cantitate de produse strict corelat cu mrimea ritmului de producie. 18) Trecerea produselor de la un loc de munc la altul pentru anumite linii de producie n flux se face sub forma loturilor de produse; acest mod de deplasare a produselor este specific produselor de volum i gabarit mic.
19) Dup modul de deplasare a produselor de la un loc de munc la altul anumite linii de producie n flux sunt nzestrate cu transportoare mecanice de tipul benzilor rulante; alte linii de producie n flux nu sunt nzestrate cu mijloace de transport speciale. 20) Proiectarea liniilor de producie n flux se realizeaz pentru ntreprinderile noi odat cu proiectarea ntreprinderii, iar pentru ntreprinderile deja existente cu ocazia efecturii studiilor de modernizare sau dezvoltare a diferitelor uniti de producie. 21) Proiectarea unor linii de producie n flux presupune urmtoarelor activiti: proiectarea constructiv i proiectarea tehnic a acestora; n proiectarea constructiv se are n vedere asigurarea stabilitii constructive, unificarea i tipizarea pieselor. 22) Tactul de producie este un element funcional de baz al unei linii de producie n flux; acesta exprim timpul necesar pentru executarea unui produs n unitatea de timp n cadrul liniei de producie n flux.
23) Relaia general de calcul a tactului de producie este T =
t 60 ; n aceast Q K
relaie K reprezint coeficientul de ncrcare a locurilor de munc. 24) Pentru liniile n flux polivalente relaia de calcul a tactului de producie este
T=
t 60 K ; aceast relaie este valabila pentru liniile n flux A + B + C +...
polivalente care fabric produse cu norme de timp diferite. 25) Ritmul de lucru al unei linii de producie n flux exprim cantitatea de produse care se execut pe linia de producie n unitatea de timp; acesta se calculeaz dup relaia R =
t 60 . Q
26) Ritmul de lucru este direct proporional cu mrimea tactului de producie; acest fapt se poate reda cu ajutorul relaiei R =
1 . T
27) Lungimea unei linii de producie n flux este influenat de modul de aezare a locurilor de munc; dac locurile de munc sunt aezate de o parte i de alta a benzii transportoare relaia de calcul a lungimii liniei de producie n flux este
L=
N lm d unde N lm reprezint numrul locurilor de munc din cadrul liniei, 2
iar d distana medie dintre acestea. 28) Viteza de deplasare a benzii rulante se determin cu ajutorul relaiei V = d T ; n aceast relaie T reprezint timpul dintre ieirile a dou produse consecutive de pe linia de producie n flux. 29) Echilibrarea liniei de producie n flux nseamn repartizarea operaiilor de executat pe un numr ct mai mic de locuri de munc, fr a urmri respectarea mrimii tactului de funcionare i a reducerii pierderilor de timp de munc al utilajelor. 30) Tranzitivitatea relaiei de precedent poate fi exprimat i < j,j < k i < k ; relaia de tranzitivitate nu are implicaii directe asupra procesului de echilibrare al liniei de producie n flux.
31) Modelul matematic al echilibrrii liniei de producie n flux este un model de programare liniar; funcia obiectiv a acestui model este dat de relaia
T t (S )
j j =1 J
= min .
32) Gradul de ineficien al unei linii de producie n flux este dat de relaia Ptn = (J T
t(S )) 100;
j j=1
J reprezint mulimea operaiilor care se execut
pe un anumit loc de munc. 33) Tabloul intensitilor de trafic este o etap a metodei verigilor; acesta va evidenia volumul de transport dintre diferitele locuri de munc pentru o anumit perioad de timp. 34) Metoda gamelor fictive de amplasare a locurilor de munc este specific tipului de producie de unicate; principiul de amplasare al locurilor de munc este principiul liniilor tehnologice. 35) n cazul folosirii metodei gamelor fictive se va determina mai nti numrul necesar de locuri de munc i gradul lor de ocupare, apoi acestea se vor amplasa n ordinea descresctoare a gradului lor de ocupare. 36) Metoda Cameron este o metoda de amplasare a locurilor de munca avnd la baza principiul grupelor omogene de maini; cu ajutorul acestei metode se urmrete stabilirea amplasamentelor i a deplasrii materialelor n cadrul construciilor existente sau ntre acestea.
Alegei rspunsul corect i justificai rspunsul
37) Factorii care determin tipul de producie ntr-o ntreprindere industrial sunt: a) nomenclatorul produselor de fabricat; b) modul de amplasare a locurilor de munc; c) tipul structurii de producie i concepie existent n cadrul ntreprinderii; d) volumul produciei executate; e) gradul de specializare al ntreprinderii; f) modul de deplasare al produselor de la un loc de munc la altul; 38) Exist urmtoarele tipuri de producie: a) tipul de producie de mas; b) tipul de producie n serie;
c) tipul de producie individual; d) tipul de producie de unicate. 39) Caracteristicile tipului de producie de mas sunt: a) nomenclatura redus a produselor fabricate; b) transportul produselor se face pe loturi de fabricaie; c) grad ridicat de specializare a utilajelor; d) amplasarea locurilor de munc se face conform metodei verigilor; e) durata redus a ciclului de fabricaie a produselor executate; f) nivel ridicat al productivitii muncii. 40) Permanentizarea executrii operaiilor pe anumite locuri de munc ale unei linii de producie n flux poate fi exprimat printr-una din relaiile de mai jos: a) Q t > Ft ; b) Q t = Ft Q ; c) Q t Ft ; d) Q t Ft ; e) Q t < Ft .
41) Tipul de producie este o stare organizaional influenat de urmtorii factori: a) nomenclatorul de produse; b) felul procesului tehnologic; c) felul materiilor prime utilizate; d) volumul produciei fabricate; e) gradul de specializare al ntreprinderii; f) felul utilajelor utilizate; g) felul deplasrii obiectelor muncii de la un loc de munc la altul. 42) Dup gradul de continuitate al funcionrii liniilor de producie n flux, acestea pot fi: a) linii n flux continuu; b) linii n flux cu ritm liber; c) linii n flux cu ritm reglementat; d) linii n flux intermitent. 43) n activitatea de echilibrare a unei linii de producie n flux, obiectivul urmrit este dat de una din relaiile: a)
T t(S )
j i =1
= maxim ;

n
b) c)
T t(S )
j
= minim ; =0.
exprim:
T t(S )
j i =1
i =1 n
44) Relaia Ptn =
100 J T t(S j ) J T
a) procentul de timp nelucrtor al unei linii n flux; b) procentul de timp lucrator al unei linii de producie n flux; c) gradul de ineficient al unei linii de producie n flux. 45) Veriga de producie reprezint traseul parcurs de materiile i materialele utilizate ntre dou locuri de munc ale fluxului tehnologic. a) DA; b) NU. 46) Etapa de " Inventarierea operaiilor tehnologice" este o etap a: a) metodei verigilor; b) metodei gamelor fictive; c) metodei Cameron. 47) Principiul care st la baza amplasrii locurilor de munc n metoda gamelor fictive este cel al grupelor omogene de maini. a) DA; b) NU. 48) Numrul locurilor de munc necesar pentru fiecare operaie n parte se determin n cazul utilizrii : a) metodei gamelor fictive de fabricaie; b) metodei verigilor; c) metodei Cameron.
Rspunsuri 2.c 3.e 13.c 14.b 24.c 25.c 35.c 36.d
1.a 12.b 23.e 34.d
4.b 15.E 26.d 37.a,d
5.e 6.c 7.d 16.e 17.c 18.a 27.a 28.a 29.c 38.a,b,c 39.a,c,f 40.d
8.b 9.c 10.d 11.a 19.b 20.b 21.d 22.c 30.c 31.a 32.e 33.b 41.a,b,e,f 42.a,d 43.b
44.c
45.b
46.b
47.b
48.a
Teste de verificare - Cap.5 5.5.1 Sisteme de organizare i planificare a activitii de ntreinere i reparare a utilajelor Exist urmtoarele posibiliti de rspuns la afirmaiile de mai jos: a) Ambele afirmaii sunt adevrate cu valoare cauz-efect; b) Ambele afirmaii sunt adevrate fr valoare cauz-efect; c) Prima afirmaie este adevrat, iar a doua fals; d) Prima afirmaie este fals, iar a doua adevrat; e) Ambele afirmaii sunt false. Menionai n care din situaiile de mai sus se ncadreaz urmtoarele afirmaii i justificai rspunsul:
1) Desfurare n condiii optime a procesului de producie de baz este condiionat de o bun organizare a procesului de producie; acest lucru este impus de faptul c n procesul de producie utilajele sunt supuse proceselor de uzur fizic i moral. 2) Ca urmare a procesului de uzur fizic are loc o pierdere treptat a valorii de ntrebuinare a utilajului; acest proces nu este nsoit i de o pierdere a valorii acestuia. 3) Din comportamentul diferitelor piese n procesul de producie se constata ca procesul de producie nu se produce n mod diferit n timp, iar recuperarea valorii acestora nu poate fi posibil de recuperat. 4) Folosirea utilajului n procesul de producie necesit luarea unor msuri de ntreinere; acestea sunt necesare pentru prentmpinarea uzurii excesive a utilajului i ieirea prematur din funciune. 5) Activitatea de ntreinere i reparare a utilajului nu influeneaz n mod direct randamentul i precizia utilajului; aceast activitate i propune doar meninerea n funcionare a utilajului conform performanelor tehnicoeconomice nscrise n cartea tehnic a acestuia. 6) Activitatea de ntreinere i reparare influeneaz asupra volumului i calitii produciei; aceasta nu va influena ns costul produselor fabricate. 7) Prin activitatea de reparaie se nltur defeciunile constatate n procesul de funcionare a utilajului, dar nu au loc nlocuiri totale sau pariale a componentelor cu durat mai mic de funcionare dect altele.
8) n sistemul de ntreinere i reparare a utilajelor se stabilesc termenele de ieire din funcionare a diferitelor utilaje, dar nu se stabilete coninutul reparaiilor care vor fi efectuate. 9) Sistemul de reparaii pe baza constatrilor nu permite elaborarea unui plan de reparaii pe o perioad mare de timp; acest fapt conduce la crearea de greuti n aprovizionarea cu materii, materiale i piese de schimb. 10) Sistemul de reparaii preventiv planificat permite efectuarea activitilor de ntreinere i reparare la termene calendaristice dinainte stabilite i adoptarea unor msuri de ntreinere i control care s previn ieirea prematur din funciune a utilajelor. 11) Metoda standard de reparare a utilajelor stabilete volumul unor lucrri de ntreinere i reparare pe baza unor constatri ale strii de funcionare a utilajelor de ctre echipe de specialiti; din aceast cauz nu se pot cunoate din timp termenele de intrare n reparaie a utilajelor. 12) Metoda standard de ntreinere i reparare a utilajelor este specific ntreprinderilor cu un numr mic de utilaje; dezavantajul metodei const n faptul c necesit un volum mare de munc pentru ntocmirea documentaiei care st la baza reparrii utilajelor. 13) Metoda de reparare a utilajelor dup revizie const n faptul c volumul i coninutul activitilor de reparare se determin n urma unei revizii tehnice; felul reparaiilor care vor fi executate se stabilete pe baza unui ciclu de reparaii al utilajelor. 14) Nu este obligatorie ntotdeauna efectuarea de activiti de ntreinere a utilajului ntre doua reparaii succesive; aceste lucrri de ntreinere atunci cnd este cazul presupun i nlocuiri de piese defecte. 15) Revizia tehnic a unui utilaj i propune s determine starea tehnic a utilajului i a principalelor operaii care se vor face cu ocazia primei reparaii a utilajului; cu ocazia reviziei tehnice nu vor avea loc operaii de reglare i consolidare a unor piese din componenta utilajului. 16) Reparaia curent a unui utilaj presupune nlocuirea unor piese componente defecte ale utilajului; n funcie de mrimea intervalului de funcionare ntre dou reparaii curente, acestea sunt reparaii curente de gradul I i de gradul II. 17) Reparaia capital se efectueaz dup expirarea duratei unui ciclu de reparaii; aceast intervenie tehnic nu i propune prelungirea duratei de via a utilajului.
Sisteme de organizare a unitilor de producie auxiliare i de servire n cadrul ntreprinderilor de producie
18) Cu ocazia reparaiilor capitale se efectueaz i lucrri de modernizare a utilajelor; volumul cheltuielilor n acest caz este suportat ntotdeauna din fondul de investiii al ntreprinderii. 19) Reparaiile de renovare se execut atunci cnd utilajul a suportat o ieire neprevzut din funciune datorit unei avarii; cu ocazia reparaiilor de avarie se execut i lucrri de modernizare. 20) Durata ciclului de reparaii reprezint timpul necesar dintre dou intervenii tehnice ale utilajului; structura ciclului de reparaii este dat de numrul, felul i modul de ealonare a diferitelor intervenii tehnice din cadrul ciclului de reparaii. 21) Numrul de intervenii tehnice de acelai fel din cadrul unui ciclu de reparaii este dat de relaia: N it =
Hcr + N is ; n aceast relaie N is reprezint numrul dit
interveniilor de grad superior celor pentru care li se determin numrul. 22) Durata ciclului de reparaii, n zile calendaristice, este dat de relaia
RK TRK t si ni ) Kcld ; din aceast relaie Ns reprezint numrul de Ds N s i = Rt
Dcr =(
muncitori din cadrul schimbului de lucru. 23) Prin politica optim de ntreinere i reparare a utilajelor se nelege ansamblul de msuri ndreptate n scopul asigurrii funcionrii optime a parcului de utilaje din dotarea ntreprinderii; criteriile de optimizare care stau la baza acestei politici sunt indicatorii tehnologici de cost, calitatea produselor fabricate i rentabilitatea ntreprinderii. 24) Problemele privind ntreinerea, nlocuirea i meninerea n stare de funcionare a utilajelor au la baz teoria uzurii aleatoare a echipamentelor; acest fapt determin folosirea unor indicatori specifici de uzur aleatore cum ar fi: funcia de supravieuire, mortalitatea, probabilitatea de avarie i condiionata de avarie, durata medie de via etc. 25) Funcia de supravieuire se determin dup relaia v (t)= utilajelor este dat de relaia n(t-1)-n(t).
n(t) ; mortalitatea n(t 1)
26) Probabilitatea de avarie este dat de relaia p(t)= de a avea

t u =1
n(t 1) n(t) ; probabilitatea n(t 1)

este dat de relaia
nlocuire
intervalul
(1,t)
p1(t)= v (t u) f (u) .
27) n relaia probabilitii de a avea o nlocuire ntr-un anumit interval de timp
v (t u)=
n(t u) n ( u 1 ) n( u ) , iar f (u)= . n(0) n(0)
28) Relaia pentru determinarea tipului optim de utilaj este urmtoarea
k=
1 m cij , iar relaia pentru determinarea momentului optim de nlocuire m j =1

A + Cj
j =1 n
este Cn +1 >
j =1
unde =
j 1
1 iar d reprezint procentul de taxe i 1+ d
dobnzi folosit pentru actualizarea cheltuielilor. 29) Sistemul de reparaii centralizat const n repararea utilajelor de ctre echipe de muncitori aparinnd compartimentului mecano-energetic; acest sistem este specific ntreprinderilor ce au n componena lor utilaje specializate din punctul de vedere al lucrrilor de ntreinere i reparare. 30) Una din metodele moderne de efectuare a reparaiilor este metoda pe subansamble; avantajele ei economice sunt foarte mari deoarece are la baz principii de organizare a produciei n flux. 31) Modernizarea utilajelor se efectueaz n scopul nlturrii att a uzurii morale ct i a uzurii fizice; aceast activitate se execut numai cu ocazia efecturii unei reparaii capitale. 32) Pentru executarea modernizrii unui utilaj nu este necesar ntocmirea temei de proiectare i a desenelor de execuie; este suficient doar ntocmirea studiului tehnico-economic pentru determinarea oportunitii i urgenei aciunii de modernizare a utilajului.
Alegei rspunsul corect i justificai rspunsul
33) Dintre obiectivele de baz ale unei activitii de ntreinere i reparare fac parte urmtoarele: a) cunoaterea datei calendaristice a scoaterii din funciune a utilajului; b) stabilirea procesului tehnologic al produselor care vor fi fabricate; c) determinarea mijloacelor financiare necesare executrii reparaiilor; d) stabilirea felului reparaiilor care vor fi executate. 34) Organizarea reparrii utilajelor se face conform urmtoarelor sisteme de ntreinere i reparare: a) sistemul de reparaii pe subansamble; b) sistemul pe baza constatrilor; c) sistemul preventiv-planificat. 35) Sistemul preventiv planificat are caracter: a) profilactic; b) preventiv; c) planificat. 36) Sistemul preventiv-planificat de executare a reparaiilor se face dup urmtoarele metode: a) metoda pe subansamble; b) metoda standard; c) metoda dup revizie; d) metoda pe baza constatrilor. 37) Dintre reparaiile care nu fac parte din sistemul preventiv-planificat de ntreinere i reparare a utilajelor menionam: a) reparaiile curente; b) reparaiile accidentale; c) reviziile tehnice; d) reparaiile de renovare; e) reparaiile de avarii. 38) Relaia D =
tn exprim durata de execuie a unei reparaii N s d s ns K
exprimat n zile calendaristice? a) DA; b) NU.
r 1 H n 39) Relaia T =( + t si ) Kcld exprim durata ciclului de reparaii Ds N s i =1
exprimat n zile calendaristice? a) DA; b) NU. 40) Relaia p(t)=
n(t 1) n(t) exprim probabilitatea condiionat de avarie? n(o)
a) DA; b) NU. 41) Graficul urmtor exprim:
n v(t)=1 t
a) funcia de supravieuire n cazul unei uzuri care urmeaz o lege de distribuie exponenial; b) funcia de supravieuire n cazul unei uzuri constante; c) funcia de supravieuire n cazul lipsei fenomenului de uzur. 42) n teoria uzurii aleatoare relaia
P(t)=
n(t 1) n(t) exprim: n(0)
a) probabilitatea de avarie; b) probabilitatea de supravieuire; c) probabilitatea condiionat de avarie; d) durata medie de via.
Rspunsuri
1.a 12.d 23.c 34.b,c
2.c 13.b 24.a
3.e 14.e 25.d
4.a 15.c 26.d
5.d 16.b 27.b
6.c 17.b 28.e 39.b
7.c 18.c 29.c 40.b
8.c 19.e 30.C
9.a 20.d
10.b 11.e 21.d 22.e
31.e 32.b 33.a,c,d
35.a,c 36.a;b;c37.b,d,e38.a
41.b 42.a
5.5.2 Sisteme de organizare a activitii de asigurare cu energie a unei ntreprinderi de producie Exist urmtoarele posibiliti de rspuns la afirmaiile de mai jos: a) Ambele afirmaii sunt adevrate cu valoare cauz-efect; b) Ambele afirmaii sunt adevrate fr valoare cauz-efect; c) Prima afirmaie este adevrat, iar a doua fals; d) Prima afirmaie este fals, iar a doua adevrat; e) Ambele afirmaii sunt false. Menionai n care din situaiile de mai sus se ncadreaz urmtoarele afirmaii i justificai rspunsul:
1) Consumul de energie n cadrul unitilor industriale are dou particulariti principale; existena unei perioade mici de timp dintre momentul producerii i cel al consumului de energie, este una din particularitile consumului de energie. 2) Consumul neuniform de energie din cadrul unei zile de munc este o particularitate a consumului de energie; din acest motiv, compartimentul mecano-energetic trebuie s ia msuri de asigurare a unei folosiri complete a capacitii unitilor energetice. 3) Tendina actual n asigurarea necesarului energetic const n producerea pe scar larg a necesarului energetic n unitile energetice proprii ; apelarea la serviciile unitilor specializate n producerea de energie s se fac doar pentru cazuri de apariie a unor disfuncionaliti n procesul de producie al unitilor proprii de producere a energiei. 4) Activitatea de stabilire a necesarului de energie pe total ntreprindere constituie cuprinsul balanei energetice a ntreprinderii; n cadrul balanei energetice nu este specificat necesarul de energie pe fiecare tip de energie n parte. 5) La nivel de ntreprindere se elaboreaz balane energetice pariale i generale; balana de energie electric este o balan energetic parial. 6) Balanele energetice stabilesc necesarul de energie electrica pentru diferiii consumatori; indiferent de natura consumatorului, necesarul de energie se determin dup metoda normelor de consum progresive pe unitatea de produs fabricat. 7) Sursa de acoperire a necesarului de energie se constituie numai din unitile proprii de producere a energiei; pentru consumul de energie electric folosit n scopuri tehnologice, necesarul energetic este influena de timpul de funcionare a instalaiilor tehnologice.
8) Mrimea normelor de consum progresive de energie se stabilete n funcie de unitatea de produs fabricat ; aceasta nu se stabilete pe ora de funcionare a utilajului. 9) Relaia general de calcul a necesarului de energie electric utilizat n scopuri tehnologice este urmtoarea: N et =
n
Q nc T
i i i =1
fi
; n aceast relaie nci
reprezint numrul centrelor consumatoare de energie electric. 10) Pentru determinarea necesarului de energie electric pentru fora motrice nu poate fi utilizat norma de consum de energie electric pentru o or de funcionare a utilajului; n acest caz necesarul de energie electric poate fi determinat numai dac se cunoate puterea instalat a motoarelor acionate electric. 11) Pentru determinarea necesarului de energie electric pentru fora motrice se va lua n considerare randamentul motoarelor acionate electric; dac se noteaz cu R randamentul acestora, necesarul de energie electrica pentru fora motrice, va fi dat de relaia:
Ne fm =
N m Tf nc Ks R Kp
12) Pentru determinarea necesarului de energie electric pentru iluminat nu trebuie s se in seama de procentul pierderilor n reea; n acest caz relaia de calcul a necesarului de energie electric pentru iluminat este urmtoarea: Nei = Pi Ti Ks . 13) Combustibilul industrial se folosete pentru scopuri tehnologice i pentru nclzit; pentru scopuri tehnologice, necesarul de combustibil se determin pe baza normelor progresive de consum pe unitatea de produs. 14) n relaia necesarului de combustibil pentru nclzit N ci =
nz reprezint numrul zilelor lucrtoare dintr-un an, iar nc reprezint norma de consum de combustibil convenional pentru ridicarea temperaturii cu un grad Celsius, ntr-o zi, la 1000 mc volum de ncpere.
V nz ng nc K , 1000
15) n relaia necesarului de combustibil pentru nclzit K reprezint coeficientul de transformare din combustibil real n combustibil convenional; acest coeficient
se calculeaz ca raport ntre puterea caloric a combustibilului real (7000 Kcal) i puterea caloric a combustibilului convenional. 16) Ecuaia general a unui contur energetic este urmtoarea: Ei = Eu + E p + El ; n aceast relaie Eu reprezint suma energiilor utile dintr-un contur energetic.
Alegei rspunsul corect i justificai rspunsul:
17) Consumul de energie electric are dou dintre urmtoarele particulariti: a) simultaneitatea producerii i consumului acesteia; b) este nsoit de pierderi pe reelele de transport; c) consumul neuniform pe parcursul unei zile de munc; d) este influienat de avariile din sistemul energetic. 18) Care din urmtoarele relaii stabilete necesarul de consum de energie electric pentru for motrice: a) N ee = b) N ee =
N m Tf nc Ks Kp R Pi Tf Ks
;
Kp R c) N ee = Pi Tf Ks (1 + p/100).
19) n cadrul ntreprinderii de producie se ntocmesc: a) balane energetice pe secii de producie; b) balane energetice pariale; c) balane energetice generale; d) balane energetice ale locurilor de munc. 20) Pentru determinarea necesarului de energie folosit n scopuri tehnologice se folosesc normele de consum progresive elaborate pe unitatea de timp de funcionare a unei instalaii tehnologice sau pe unitatea de produs? a) DA b)NU 21) n relaia de calcul a necesarului de energie electric pentru for motrice
Ne fm =
Nm Tf nc Ks , nc reprezint: Kp R
a) norma de timp pentru realizarea produsului; b) norma de consum de energie electric pe ora de funcionare a mainii; c) norma de consum de energie electric pe unitatea de produs.
22) n relaia de calcul a necesarului de energie electic pentru iluminat
Nei = Pi Ti Ks(1 +
a) coeficientul de schimburi; b) coeficientul de simultaneitate al folosirii punctelor de iluminat; c) coeficientul timpului suplimentar de lucru. 23) Care din cele dou relaii este folosit pentru calculul necesarului de energie electric pentru fora motrice?
p ) , Ks reprezint: 100
Nm Tf nc Ks ; Kp R Pi Tf Ki Ks b) Nefm = . Kp R
a) Nefm =
24) Numrul gradelor cu care trebuie ridicat temperatura n interiorul ncperilor depinde de: a) temperatura din interiorul ncperilor; b) durata de timpului de nclzire a ncperilor; c) cantitatea de combustibil folosit la nclzit; d) temperatura exterioar; e) puterea caloric a combustibilului pentru nclzit. 25) Puterea caloric a combustibilului real este egal cu 7000 kcal/kg? a) DA; b) NU. 26) Ecuaia unui bilan energetic este dat de relaia: a) Ei=Eu-Ep+El; b) Eu=Ei+Ep+El; c) Ei=Eu+Ep+El; d) Ep=Eu-Ei-El. 27) Reducerea pierderilor de energie din reeaua de transport poate avea loc prin : a) ameliorarea factorului de putere; b) asigurarea unei bune activiti de ntreinere i reparare a instalaiilor energetice de transport; c) asigurarea unei bune izolri a reelelor de transport; d) aplatizarea curbei de sarcin; e) folosirea unor norme de consum energetic raionale. 1.c 12.e
Rspunsuri 2.a 3.e
4.c 15.e
5.a 16.b
6.c
7.e
8.b
9;e
10.e 11.c 21.b 22.b
13.b
14.d
17.a,c 18.a,b 19.b,c 20.a
23.a,b 24.a,d 25.b
26.c,d 27.b,c
5.5.3 Sisteme de organizare a activitii de asigurare cu SDV-uri a unei ntreprinderi de producie Exist urmtoarele posibiliti de rspuns la afirmaiile de mai jos: a) Ambele afirmaii sunt adevrate cu valoare cauz-efect; b) Ambele afirmaii sunt adevrate fr valoare cauz-efect; c) Prima afirmaie este adevrat, iar a doua fals; d) Prima afirmaie este fals, iar a doua adevart; e) Ambele afirmaii sunt false. Menonai n care din situaiile de mai sus se ncadreaz urmtoarele afirmaii i justificai rspunsul:
1) O ntreprindere de producie este o mare consumatoare de SDV-uri; asigurarea cu SDV-urile necesare este posibil numai prin executarea acestora n subunitile proprii de producie. 2) Depozitarea SDV-urilor n cadrul ntreprinderii se face numai n depozitul central de SDV-uri al ntreprinderii; la nivelul seciilor de producie exist magazii de SDV-uri destinate numai pentru activitii de ntreinere a SDV-urilor. 3) Exist ntreprinderi specializate n executarea de SDV-uri; fabricaia SDV-urilor la nivelul ntreprinderii se utilizeaz doar pentru situaii speciale cnd nu este posibil achiziionarea de SDV-uri de la ntreprinderile specializate. 4) Sistemul de clasificare a SDV-urilor utilizat n Romnia este sistemul zecimal; conform acestui sistem SDV-urile sunt grupate n 10 grupe numerotate de la 0 la 9. 5) Conform sistemului zecimal de clasificare a SDV-urilor corespunde i modul de codificare al acestora; n codul 2103-1156 cifra 3 corespunde grupei din care SDV-ul face parte. 6) Codul unui SDV este format dintr-un numr caracteristic i un numr succesiv; numrul succesiv definete caracteristicile constructive i de exploatare a SDVului. 7) Dup gradul de specializare SDV-urile sunt speciale i universale; SDV-urile speciale sunt utilizate pentru executarea unei anumite categorii de lucrri indiferent de produsul sau piesa prelucrat.
8) Pentru planificarea necesarului de SDV-uri nu este necesar cunoaterea nomenclatorului de SDV-uri existent n cadrul ntreprinderii; este necesar ns cunoaterea metodelor de calcul a necesarului de SDV-uri pentru fiecare tip de SDV n parte. 9) Nomenclatorul de SDV-uri n producia de serie mare sau de mas este stabilit n cadrul "Fiselor tip de echipament tehnologic", iar pentru producia de serie mic i unicate n cadrul "Listei de SDV-uri". 10) Metoda statistic nu este o metod de calcul a necesarului de SDV-uri; metoda coeficienilor este o metod de calcul a necesarului de SDV-uri. 11) Relaia de calcul a necesarului de SDV-uri Cs =
Qi nc st la baza metodei
i i =1
statistice de determinare a necesarului de SDV-uri; n aceast relaie nc reprezint norma de consum de SDV-uri pe unitatea de produs i. 12) Norma de consum de SDV-uri nc =
achietoare; Tmuz reprezint timpul mecanic pn la uzura complet a sculei achietoare. 13) Timpul mecanic pn la uzura complet a sculei achietoare este dat de relaia Tmuz=(Nr+1)Nmm(1-K); timpul mecanic pn la uzura complet depinde de numrul de reascuiri al sculei achietoare. 14) Timpul mecanic pn la uzura complet a sculei achietoare se determin dup relaia
tm este specific grupei de scule Tmuz
L Tmuz = + 1 t (1 K ) ; n aceast relaie K reprezint l
coeficientul de pierderi n folosirea timpului de lucru al sculei achietoare. 15) Norma de consum de instrumente de msurat se determin dup relaia
nc =
cu instrumentul de msurat.
Nmp ; n aceast relaie Nmp reprezint numrul de produse msurate Nmuz
16) Numrul de msurtori pn la uzura complet a instrumentului de msurat depinde de tolerana la uzura a acestuia i nu depinde de numrul de reparaii ale instrumentului de msurat.
17) Pentru o nomenclatur larg a sculelor achietoare se poate determina necesarul de astfel de scule pe baza relaiei Cs =
relaie Km reprezint ponderea timpului de lucru al SDV-ului n total timp de funcionare al mainii. 18) Metoda statistic de calcul a necesarului de SDV-uri pornete de la datele obinute n perioada de baz; necesarul de SDV-uri conform acestei metode stabilete consumul de SDV-uri la 1000 ore de funcionare a utilajului. 19) Metoda statistic nu ntodeauna se aplic cu bune rezultate; aplicarea acestei metode ofer bune rezultate cnd structura produciei n perioada de baz este mult modificat fa de producia din perioada de plan. 20) Metoda de calcul a necesarului de SDV-uri pe baza metodelor de echipare tehnologic ine seama de numrul de lucrtori care lucreaz pe locurile de munc; n relaia de calcul a acestui necesar dup metoda de echipare tehnologic Cs = munc i.
M Km Ks ; n aceast Tmuz
l ts
i i =1
Tmuz
, l i reprezint numrul lucratorilor la locul de
21) Stocul total de SDV-uri din cadrul unei ntreprinderi este format din stocul din depozitul central, stocul din cadrul unitilor de producie i stocurile de pe locurile de munc; stocul din depozitul central este format din stocul curent i stocul de siguran. 22) Stocul curent este egal cu cantitatea de SDV-uri necesar asigurrii continuitii procesului de producie n cazul apariiei unor anomalii n desfurarea procesului de producie; stocul de siguran este egal cu cantitatea de materii i materiale necesar consumului de SDV-uri ntre dou livrri. 23) Stocul de scule din cadrul unitilor de producie este format din stocul de scule din magazia unitii de producie i din stocul aflat pe diferite locuri de munc; stocul din magazia de scule a seciei depinde de consumul anual de scule i de numrul de zile dup care se rennoiete stocul din magazia unitii de producie. 24) Relaia Sslm = m Ns ns exprim stocul de SDV-uri care se afl pe diferitele locuri de munc; n aceast relaie m exprim numrul de muncitori aflai pe locurile de munc.
25) Stocul din depozitul central de SDV-uri se coordoneaz dup sistemul max-min; stocul acesta este minim cnd este egal cu stocul de siguran. 26) Stocul din depozitul central este maxim cnd este egal cu stocul curent; se urmrete ca mrimea stocului din depozitul central sa aib ntotdeauna o valoare minim. 27) Necesarul de aprovizionat cu SDV-uri la nivelul unui an de zile depinde i de mrimea stocului iniial de la nceputul anului-Si; relaia pe baza creia se calculeaz acest necesar este Na = Cs + Ssig + Si . 28) Pentru distribuirea SDV-urilor ctre muncitori se utilizeaz diferite metode dup cum SDV-urile sunt n folosin permanent sau temporar; pentru SDV-urile de folosin temporar acestea se predau pe baza documentului "Inventar de SDV-uri". 29) Distribuirea SDV-urilor de uz temporar se face dup sistemul jetoanelor; acest sistem se folosete n dou variante: cu un rnd de jetoane sau cu dou rnduri de jetoane.
30) Norma de consum de scule achietoare s calculeaz dup relaiile: a) nc = b) nc =
tm ; Tmuz
tm ; (N r + 1)t (1 K )
n i i =1 mi
c) nc =
Q t
Tmuz
31) Stocul de SDV-uri din depozitul central este format din: a) stocul de SDV-uri aflat n cadrul unitilor de producie; b) stocul curent de SDV-uri; c) stocul de siguran. 32) Pentru buna desfurare a depozitrii, pstrrii i distribuirii SDV-urilor la nivel de ntreprindere se constituie: a) magazii de SDV-uri la nivelul locurilor de reparare a utilajelor; b) o magazie central de SDV-uri; c) magazii de SDV-uri la nivelul locurilor de munc.
33) Aprovizionarea cu SDV-uri se face prin: a) executarea n unitile proprii de fabricare a SDV-urilor; b) prin nchiriere de la uniti similare; c) executarea lor n unitile specializate. 34) Un SDV are codul 4076-2314 cifra 0 reprezint conform sistemului zecimal de clasificare: a) grupa; b) subgrupa; c) felul; d) varianta 35) Numrul de cod al unui SDV este format din: a) numr de ordine; b) numr caracteristic; c) numr succesiv. 36) Numrul de cod al SDV-urilor este format din: a) 4 cifre; b) 6 cifre; c) 8 cifre; d) 10 cifre. 37) n funcie de gradul de gradul de specializare SDV-urile se clasific n : a) universale; b) speciale; c) mixte. 38) n condiiile produciei de serie mare sau de mas nomenclatorul de SDV-uri este cuprins n "Fisa tip de echipament tehnologic"? a) DA; b) NU; 39) n relaia timpului mecanic pn la uzura complet a sculei achietoare Tmuz=(Nr+1)t(1-K) variabila Nr reprezint numrul de scule achietoare folosite pentru prelucrarea unui produs? a) DA; b) NU; 40) Norma de consum de instrumente de msurat depinde de: a) numrul de produse supuse msurtorilor; b) numrul de msurtori ce trebuie executate cu instrumentul de msurat pe o unitate de produs; c) numrul de msurtori pn la uzura complet a instrumentului de msurat.
41) n relaia dup care se determin necesarul de scule achietoare
Cs =
a) coeficientul de simultaneitate de folosire al sculei achietoare; b) coeficientul de schimburi; c) ponderea timpului mecanic de folosire al sculei achietoare n total timp de prelucrare al unui produs sau pies. 42) n relaia Cs = , pentru determinarea necesarului de SDV-uri pe baza Tmuz normelor de echipare tehnologic, tsi reprezint timpul de staionare al produselor pe locurile de munc? a) DA; b) NU.
M Km Ks , Ks reprezint: Tmuz
l ts
i i =1
43) Stocul de SDV-uri din depozitul central este format din urmtoarele componente: a) stocul iniial de la nceputul anului; b) stocul curent; c) stocul de siguran; d) stocul de SDV-uri de pe locurile de reparare i reascutire. 44) Stocul de SDV-uri din cadrul unei uniti de producie este format din urmtoarele componente: a) stocul curent din magazia seciei de producie; b) stocul de SDV-uri de pe diferitele locuri de munc; c) stocul de SDV-uri de pe locurile de reparare i reascuire. 45) n relaia dup care se stabilete stocul de SDV-uri din magazia seciei de producie Scms =
stocul de SDV-uri din cadrul unitii de producie? a) DA; b) NU.
Cs t , t reprezint numrul de zile dup care se renoiete 360
46) Stocul de scule din depozitul central are valoare maxim cnd este egal cu stocul curent? a) DA; b) NU.
47) Stocul de SDV-uri din depozitul central are valoare minim cnd este egal cu stocul de siguran? a) DA; b) NU. 48) Relaia N=Cs+Ssig-Si exprim: a) necesarul de SDV-uri pentru fabricarea produciei planificate; b) numrul de SDV-uri din componenta stocului curent de SDV-uri; c) necesarul de aprovizionat cu SDV-uri n cursul unui an de zile. 49) SDV-urile dup modul lor de folosire sunt: a) SDV-uri de uz temporar; b) SDV-uri de uz permanent; c) SDV-uri de folosin mixt. 50) Pentru distribuirea SDV-urilor de uz permanent se folosete sistemul jetoanelor? a) DA; b)NU.
Rspunsuri
1.c 12.b 23.d 34.b
2.e 13.d 24.c
3.a 14.b 25.a
4.a 15.c 26.e
5.c 16.c 27.c
6.c 17.b 28.c 39.b,
7.c 18.b 29.b 40.c
8.d 19.c
9.e 20.e
10.e 11.d 21.d 22.e
30.a,b 31.b,c 32.b,c 33.a,c 41.c 42.b, 43.a,b,c
35.b,c 36.c 46.b
37.a,b 38.b 47.a 48.c
44.a,b,c 45.a
49.a,b 50.b
5.5.4 Organizarea activitii de transport intern Exist urmtoarele posibiliti de rspuns la afirmaiile de mai jos: a) Ambele afirmaii sunt adevrate cu valoare cauz-efect; b) Ambele afirmaii sunt adevrate fr valoare cauz-efect; c) Prima afirmaie este adevrat, iar a doua fals; d) Prima afirmaie este fals, iar a doua adevrat; e) Ambele afirmaii sunt false. Menionai n care din situaiile de mai sus se ncadreaz urmtoarele afirmaii i justificai rspunsul:
1) Manipulare se numete activitatea legat de micile deplasri ale materialelor n raza locului de munc; coninutul transportului intern i de manipulare definesc noiunea de micare a materialelor n interiorul ntreprinderii. 2) Un obiectiv de baz al sistemelor de organizare a activitii de transport intern l constituie reducerea volumului de munc necesitat de efectuarea transportului intern; pe aceast baz va avea loc o reducere substanial a costurilor de producie. 3) Un criteriu de clasificare a transportului intern este dat de locul de desfurare al acestuia; conform acestui criteriu transporturile interne sunt: pe sol, pe ap, pe cale ferat, aeriene. 4) Dup modul de efectuare transporturile sunt interne i externe; transporturile externe servesc pentru aprovizionarea tehnico-materiala i desfacerea produselor ctre consumatori. 5) Transportul pe calea ferat este necesar acelor ntreprinderi care au de transportat cantiti de materii i materiale la intervale mari de timp; faptul c n acest caz distanele de transport sunt impuse de traseul cii ferate este un avantaj pentru ntreprinderea industrial. 6) Transportul rutier este specific ntreprinderilor care transport materiale pe distane mari cu opriri ct mai reduse; efectuarea acestui tip de transport se face cu ajutorul autocamioanelor, remorcilor, tractoarelor etc.
7) Transporturile aeriene se efectueaz cu ajutorul podurilor rulante, funicularelor, monoraiurilor; au dezavantajul ca pe tot parcursul deplasrii lor nu trebuiesc amplasate mijloace de producie, pentru a se evita ct mai mult accidentele de munc. 8) Dup direcia de deplasare transporturile sunt interne i externe; transporturile cu funcionare discontinu sunt efectuate cu ajutorul benzilor rulante, conveierelor i a monoraiurilor. 9) Pentru ntreprinderile cu producie de serie mic sau unicate transporturile au un caracter neregulat, att ca direcie ct i ca volum al ncrcturii; pentru acest motiv fluxurile de transport au un caracter variabil. 10) Pentru ntreprinderile cu producie de serie mic sau unicate transportul intern se face pe baza de grafice de transport; n ntreprinderile cu producie de serie mare sau de masa fluxurile de transport au un grad mare de regularitate. 11) Pentru ntreprinderile cu producie de serie mare sau de mas, transportul intern se face pe baza de planuri zilnice sau la cerere; n aceste ntreprinderi transportul intern se recomand a se efectua cu mijloace de transport cu deplasare discontinu. 12) Transporturile efectuate n ntreprinderile cu producie de serie mare sau de mas se numesc transporturi marsrutizate; ele sunt de dou feluri: pendulare i inelare. 13) Transportul pendular presupune existena a mai multor puncte de descrcare i a unui punct de ncrcare; dac transportul se efectueaz n ambele direcii cu ncrctur, atunci acest transport este pendular n dubl direcie. 14) Transportul inelar se caracterizeaz prin aceea ca mijlocul de transport trece pe la diferite puncte de transport, napoindu-se n mod obligatoru n punctul de plecare; transportul inelar este de dou feluri: cu flux cresctor i descresctor.
15) Transportul inelar cresctor se caracterizeaz prin faptul c mijlocul de transport ncarc cantiti variabile de materiale la fiecare punct de pe traseo, i se ntoarce gol la punctul de plecare; transportul inelar descresctor se caracterizeaz prin aceea ca pornete ncrcat de la punctul de plecare i se ntoarce gol n acelai punct. 16) Planul de transport al unei ntreprinderi depinde de cantitatea total de transport din cadrul ntreprinderii; aceast cantitate cuprinde acele cantiti de produse transportate ntre depozite i seciile de producie ale ntreprinderii. 17) Distanta medie de transport se determina pentru fiecare obiectiv n parte al ntreprinderii, dar i pe total ntreprindere; distanta medie de transport pe total ntreprindere se determina numai pe baza mediei aritmetice simple a distantelor medii pentru fiecare obiectiv de transport n parte. 18) Distana medie de transport pentru fiecare obiectiv de transport n parte se determin cu ajutorul mediei aritmetice ponderate Dm =
q
i =1 n i =1
di
; n aceast
i
relaie qi reprezint cantitatea de transportat din materialul sau produsul i. 19) Capacitatea medie de transport se determin doar pentru fiecare grup de utilaje n parte; mrimea capacitii medii de transport este influenat puternic de volumul cantitii de materii prime i materiale care vor fi transportate n ntreprindere. 20) Timpul mediu de realizare a unui ciclu de transport este format n cea mai mare parte de timpul necesar efecturii unei curse de transport; n acest caz timpul cursei t c =
2 Dm . Vm
21) Relaia general de calcul a necesarului de mijloace de transport este
Nmt =
Q ; n aceast relaie K reprezint coeficientul de utilizare a Nmc K q
timpului de lucru al mijloacelor de transport.
22) Necesarul de mijloace de transport pentru sistemul inelar este dat de relaia
Nmt =
Q(ti + td + tc + ta) ; n aceast relaie Ft reprezint fondul de timp 60 Ft q K
disponibil al unui mijloc de transport exprimat n minute. 23) Pentru transportul n evantai necesarul de mijloace de transport se determin dup relaia Nmt =
n
i =1
Q i (ti + td + tc + ta) ; din aceast relaie n reprezint 60 Ft q K
numrul transporturilor pendulare efectuate ntr-o singur direcie. 24) n cazul transporturilor neregulate, relaia de calcul a mijloacelor de transport este urmtoarea Nmt =
Qi Dmi
i =1
vq K
+ Qi td i ; n aceast relaie Dmi

i =1
reprezint distana medie de transport pentru mijlocul de transport i. 25) O problem de transport este echilibrat dac satisface relaia:
m n
a i = bj;
i =1 j =1
funcia obiectiv a unei probleme de transport este numai de maxim de forma
F = c ij x ij max im .
i =1 j = 1
26) Timpul unei curse de transport intern este: a) timpul necesar parcurgerii distanei de la furnizor la consumator; b) timpul necesar parcurgerii distanei dus-ntors ntre furnizor i consumator; c) timpul necesar parcurgerii distanei de la furnizor la toi consumatorii.
27) Relaia N mt =
i =1
Qi (t c + t + t d + t a ) exprim: Ft q k
a) necesarul de mijloace de transport pentru sistemul de transport inelar cu flux constant;
b) necesarul de mijloace de transport pentru sistemul de transport n evantai; c) necesarul de mijloace de transport pentru sistemul de transport pendular n simpla direcie. 28) Dup locul de desfurare transporturile sunt: a) interne; b) pe sol; c) pe calea ferat; d) externe; f) aeriene. 29) Este un avantaj pentru ntreprinderile care folosesc transportul pe calea ferat faptul c acest transport folosete acele distane de transport impuse de construcia cii ferate? a) DA; b) NU. 30) Transportul rutier se folosete pe distane scurte cu opriri frecvente? a) DA; b) NU. 31) Transporturile marrutizate sunt: a) transporturi n evantai; b) transporturi pendulare; c) transporturi inelare. 32) Transporturile pendulare sunt: a) transporturi cu flux aproximativ constant; b) transporturi ntr-o singur direcie; c) transporturi cu flux cresctor; d) transporturi cu flux descresctor; e) transporturi n dubl direcie; f) transporturi n evantai. 33) n transportul inelar cu flux aproximativ constant, mijlocul de transport pleac din punctul de expediie ncrcat i se ntoarce gol? a) DA; b) NU.
34) Pentru determinarea cantitii totale de materii i materiale cu care se aprovizioneaz seciile de producie, se noteaz cu i secia de producie i cu j depozitul de la care se aprovizioneaz seciile de producie. n acest caz, cantitatea de transport pentru toate seciile de producie este dat de relaia: a) Ct = b) Ct = c) Ct =
M M
j =1 q n i =1 n
i1 ;
1j ;
M
i =1 j =1
ij
35) Distana medie pe total ntreprindere se determin : a) ca o medie aritmetic simpl a distanelor medii de transport pentru fiecare obiectiv n parte; b) ca o medie aritmetic ponderat a cantitilor de transportat i distanele medii ale fiecrui produs n parte; c) ca un produs ntre viteza de deplasare a mijlocului de transport i timpul necesar pentru transportarea ncrcturii zilnice. 36) n relaia capacitii medii de transport Cmt = Nu q Nmc Dm Ks Nz , q reprezint: a) cantitatea de materiale transportat cu un mijloc de transport; b) cantitatea de materiale transportate cu toate utilajele dintr-o grup de transport; c) capacitatea medie de transport a unui mijloc de transport. 37) n relaia numrului mediu de cicluri de transport Nmc = reprezint: a) timpul mecanic de folosire a mijlocului de transport; b) timpul mediu pentru realizarea unui ciclu de transport; c) timpul mediu zilnic de folosire a unui mijloc de transport. 38) Timpul unei curse reprezint timpul necesar parcurgerii unei distante de transport pn la unul din punctele de descrcare? a) DA; b) NU.
480 K , Tm Tm
39) n relaia necesarului de mijloace de transport Nmt =
Q , K Nmc K q
reprezint: a) coeficientul de utilizare a timpului disponibil al mijlocului de transport; b) coeficientul de utilizare a capacitii de transport; c) coeficientul de folosire a numrului de muncitori care lucreaz pe mijlocul de transport. 40) n relaia necesarului de mijloace de transport pentru sistemul pendular n simpl direcie Nmt =
Q(ti + td + tc + ta) ,Ft reprezint: 60 Ft q K
a) fondul de timp zilnic de utilizare a mijlocului de transport; b) fondul de timp disponibil al mijlocului de transport corelat cu capacitatea de transport a acestuia; c) fondul de timp disponibil a mijlocului de transport, corelat cu volumul cantitii de transportat. 41) n stabilirea necesarului de mijloace de transport este necesar s se in seama de coeficientul de utilizare a fondului de timp disponibil a mijlocului de transport? a) DA; b) NU.
Rspunsuri
1.b 12.b 23.b 33.b
2.a 13.d 24.e 34.c
3.c 14.c 25.c
4.d 15.d 26.b
5.e 16.c 27.b 37.b
6.d 17.c
7.c 18.d
8.e 19.e 30.a 40.b
9.a 20.b
10.d 11.e 21.c 22.e
28.a,d 29.b 38.b 39.b
31.b,c 32.b,e,f 41.b
35.a,b 36.c
Teste de verificare - Cap.8 Exist urmtoarele posibiliti de rspuns la afirmaiile de mai jos: a) Ambele afirmaii sunt adevrate cu valoare cauz-efect; b) Ambele afirmaii sunt adevrate fr valoare cauz-efect; c) Prima afirmaie este adevrat, iar a doua fals; d) Prima afirmaie este fals, iar a doua adevrat; e) Ambele afirmaii sunt false. Menionai n care din situaiile de mai sus se ncadreaz urmtoarele afirmaii i justificai rspunsul: 1. Noiunea de pregtire a fabricaiei noilor produse se refer la msurile care trebuie luate pentru punerea n fabricaie a unor produse noi i modernizarea tehnologiilor existente; aceast activitate nu cuprinde msuri de modernizare a produselor i tehnologiilor curente. 2. Pregtirea fabricaiei noilor produse are dou etape: pregtirea tehnic i pregtirea tehnologic; n pregtirea tehnologic este cuprins etapa de pregtire material-organizatoric. 3. Asimilarea n fabricaie se face dup concepie proprie i dup licena de fabricaie; asimilarea dup licena de fabricaie ofer cele mai bune rezultate n procesul de vnzare a noului produs, datorit cunoaterii a acestuia pe pia, anterior producerii sale. 4. Proiectarea noilor produse cuprinde elaborarea proiectului tehnic i a desenelor de execuie; studiul tehnico-economic se regsete n cuprinsul etapei de pregtire material-organizatoric. 5. Costul tehnologic unitar este un indicator de apreciere a variantei tehnologice optime; costul tehnologic total nu poate fi folosit n aprecierea variantei tehnologice optime. 6. Cheltuielile variabile sunt influenate n mod direct de variaia volumului de producie; cheltuieli convenional constante nu se modific proporional cu volumul produciei. 7. n costul tehnologic nu se includ cheltuielile cu salariile muncitorilor direct productivi; se includ ns cheltuielile cu amortizarea utilajelor.
8. Cantitatea critic este determinat dup relaia Ncr =
V 2 V1 ; pentru Cc1 Cc 2
aceast cantitate costurile celor dou variante tehnologice sunt egale. 9. Prototipul este executat n vederea verificrii comportrii produsului n probele de anduran i fiabilitate; seria zero este executat pentru a verifica respectarea ndeplinirii parametrilor tehnico-economici proiectai. Alegei rspunsul corect i justificai rspunsul: 10. n etapa de pregtire tehnic a produciei, proiectarea noilor produse cuprinde: a) elaborarea temei de proiectare i a studiului tehnico-economic; b) elaborarea procesului tehnologic; c) stabilirea echipamentului tehnologic, d) elaborarea proiectului tehnic, e) elaborarea desenelor de execuie. 11. n aprecierea variantei tehnologice optime se utilizeaz urmtoarele metode; a) compararea indicatorilor n expresie natural; b) compararea indicatorilor de cost tehnologic; c) compararea indicatorilor de rentabilitate. 12. n aprecierea variantei tehnologice optime se utilizeaz urmtoarele metode: a) compararea indicatorilor de fiabilitate a instalaiilor tehnologice; b) compararea indicatorilor de cost tehnologic; c) compararea indicatorilor de rentabilitate; d) compararea indicatorilor de cheltuieli la 1.000 lei cifr de afaceri; e) compararea cheltuielilor directe pe produs. 13. Precizai care relaie se folosete pentru determinarea costului tehnologic unitar; a) Ctu = Cc + V N ; b) Ctu = Cc / N + V ; c) Ctu = Q N + V ; d) Ctu = (Cc + V) / Q ; e) Ctu = (Cc + v) / N . 14. Omologarea noilor produse se realizeaz numai prin omologarea final? a) Da; b) Nu.
Pregtirea produciei ntr-o ntreprindere de producie
15. Alegerea variantei tehnologice optime se realizeaz urmtoarelor metode: a) metoda costului tehnologic unitar, varianta analitic; b) metoda costului tehnologic total, varianta analitic; c) metoda costului tehnologic unitar varianta grafic; d) metoda costului tehnologic total, varianta grafic.
prin
folosirea
16. n planificarea calendaristic a duratei de pregtire a fabricaiei se pot executa n paralel mai multe etape? a) Da; b) Nu.
Rspunsuri 1.c 2.e 10.a,d,e 11.a,b 12.b 3.d 13.b 4.e 14.b 5.c 6.b 15.a,b,c,d 7.d 16.a 8.d 9.e
Strategia economic a ntreprinderii de producie industrial
Teste de verificare - Cap.9 Exist urmtoarele posibiliti de rspuns: a) Ambele afirmaii sunt adevrate, cu valoare cauz-efect; b) Ambele afirmaii sunt adevrate, fr valoare cauz-efect; c) Prima afirmaie este adevrat, iar a doua fals; d) Prima afirmaie este fals, iar a doua adevrat; e) Ambele afirmaii sunt false. Menionai n care din situaiile de mai jos se ncadreaz urmtoarele afirmaii: 1. n construirea unei strategii economice nu este necesar s se in cont de situaia intern i internaional existent la un moment dat; acest fapt implic o mai bun definire a metodelor i mijloacelor utilizate n obinerea unor efecte economice de mare rentabilitate. Un factor care influeneaz elaborarea unei strategii economice este dat de creterea ntr-o msur tot mai mare a cantitii i calitii produselor fabricate; este de asemenea un factor de influenare a strategiei economice reducerea accentuat a cheltuielilor de producie i pe aceast baz creterea profitului i rentabilitii organizaiei. Un element definitoriu care st la baza strategiei economice este procedura; aceasta se definete ca fiind ansamblul aciunilor care trebuie ntreprinse pentru aplicarea strategiei i precizeaz limitele de timp n care vor fi urmrite obiectivele. Obiectivul unei strategii este dat de ansamblul tuturor elementelor pe care i le propune s le realizeze o anumit unitate economic ntr-un anumit interval de timp; pentru atingerea acestui deziderat, un obiectiv trebuie s fie, n primul rnd, precis formulat. Obiectivul de corporaie se refer la ntreg ansamblul activitilor organizaiei; obiectivul divizionar se refer numai la un anumit departament al acesteia. Obiectivul departamental se refer numai la o latur a activitii economice; obiectivul pe termen scurt este definit n funcie de orizontul de timp al acestuia. Scopul este acea component a strategiei care definete ceea ce trebuie s realizeze o unitate economic ntr-o perioad de timp; misiunea se definete pe baza obiectivelor i scopurilor i se refer la cel mai nalt nivel al acestora.
2.
3.
4.
5. 6.
7.
8.
Procedura se definete prin aciunile care trebuie ntreprinse pentru aplicarea strategiei i precizeaz limitele de timp n care vor fi urmrite obiectivele; politica se definete prin modalitatea prin care trebuie realizat o anumit activitate, i prin precizarea succesiunii pailor care trebuie executai. Sfera de activitate nu se definete prin domeniul n care urmeaz s-i desfoare activitatea o unitate economic; desfurarea resurselor nu este o component a strategiei economice.
9.
10. Caracteristica distinctiv se definete prin modul cum organizaia i distribuie resursele pe diferite domenii, sau cum i utilizeaz profitul obinut; sinergia este o component a strategiei economice potrivit creia se poate obine o cretete a capacitilor de producie printr-o judicioas structurare a acestora. 11. Strategia funcional nu se definete n funcie de nivelul ierarhic al conducerii organizaiei; n funcie de acest nivel exist numai strategii de corporaie. 12. Strategia funcional se stabilete pentru domeniile funcionale ale ntreprinderii, pe termen scurt, pentru fiecare produs sau pe arii de consumatori; strategia de corporaie se regsete la nivelul superior al conducerii unei uniti economice care nsumeaz uniti economice din mai multe ramuri industriale. 13. Strategia de corporaie stabilete printre altele modul n care vor fi alocate resursele ntre diferitele domenii economice unde aceasta i desfoar activitatea, dar stabilete i orizontul de timp pe care se va face aceast alocare. 14. Strategia de ntreprindere nu este dat n funcie de nivelul ierarhic al conducerii unitii economice: aceasta se definete prin modul de a intra n competiie ntr-o afacere dat, pe baza elementelor strategiei de corporaie. 15. n funcie de dinamica obiectivelor, o strategie economic poate fi strategie de consolidare; n funcie de scopul urmrit o strategie poate fi strategie de redresare. 16. n funcie de scopul urmrit, o strategie poate fi strategie de dezvoltare; iar n funcie de dinamica obiectivelor o strategie poate fi strategie de pia. 17. n funcie de sfera de cuprindere o strategie poate fi strategie global; iar n funcie de scopul urmrit poate fi strategie inovaional.
18. O caracteristic a strategiei de dezvoltare este dat de faptul c aceasta trebuie s asigure realizarea obiectivelor pe baza factorilor si de producie; nu constituie caracteristic a strategiei de dezvoltare contextul intern i internaional n care unitatea economic i desfoar activitatea. 19. La baza unei strategii nu stau rezultatele obinute de ntreprindere n perioadele precedente elaborrii strategiei; dar, mediul extern al unitii economice i scopul acesteia constituie elemente de baz n elaborarea strategiei. 20. Strategia de dezvoltare este un rezultat al procesului de conducere strategic; modul de abordare anticipativ nu este specific procesului de conducere strategic. 21. Modul de abordare antreprenorial este un mod de abordare al procesului de conducere strategic; acest mod de conducere este dat de faptul c procesul de conducere strategic se manifest la nivelul superior de conducere al unitii economice. 22. Formularea misiunii este o etap n elaborarea strategiei de dezvoltare; nu este etap a elaborrii strategiei de dezvoltare identificarea locului organizaiei n cadrul mediului ambiant. 23. Este etap n elaborarea strategiei de dezvoltare stabilirea obiectivelor i opiunilor strategice, precum i alocarea resurselor materiale, financiare i umane. 24. Pentru realizarea etapei de Formulare a misiunii se efectueaz diagnosticarea activitii ntreprinderii n toate domeniile funcionale ale acesteia; instrumentul care st la baza realizrii acestei etape este Matricea de evaluare a factorilor interni. 25. n realizarea etapei de elaborare a strategiei de dezvoltare Evidenierea punctelor slabe i forte instrumentul informaional este analiza-diagnostic, iar pentru etapa Descoperirea oportunitilor i a pericolelor n dezvoltarea ntreprinderii instrumentul informaional este studiul diagnostic. 26. Instrumentul care evalueaz pericolele i oportunitile n dezvoltarea ntreprinderii este Matricea privind evaluarea factorilor externi; instrumentul care face diagnosticarea activitilor ntreprinderii n toate
domeniile funcionale ale acesteia este Matricea de evaluare a factorilor interni. 27. Identificarea locului ntreprinderii n mediul ambiant este o etap n procesul de elaborare al strategiei de dezvoltare; aceast etap nu are n vedere evidenierea punctelor slabe i forte ale activitii ntreprinderii. 28. Obiectivele strategice ale unei ntreprinderi se refer la domeniul de fabricaie al produselor acesteia; lrgirea relaiilor de cooperare ale unei ntreprinderi nu este un obiectiv strategic al acesteia. 29. n etapa de elaborare a strategiei de dezvoltare Alocarea resurselor materiale, financiare i umane se fundamenteaz mrimea capacitii de producie a ntreprinderii, dar nu se vor preciza termenele de aplicare a strategiei. 30. Evaluarea unei noi strategii de dezvoltare se poate face prin criteriul de compatibilitate; criteriul de fezabilitate nu este un criteriu de evaluare a unei strategii de dezvoltare. 31. O strategie este compatibil atunci cnd exist un acord ntre strategia adoptat i tendinele care se manifest n mediul nconjurtor; o strategie este consonant atunci cnd corespunde cu scopurile i politicile formulate de ntreprindere. 32. Criteriul de evaluare a strategiei Avantajul aplicrii este dat de asigurarea de ctre noua strategie a unor elemente n plus fa de alte uniti economice, iar Fezabilitatea stabilete aplicarea strategiei ntr-un termen ct mai scurt.
Alegei rspunsul corect i justificai:

33. Dintre urmtoarele elemente, unul nu st la baza elaborrii unei strategii economice: a) obiectivul; b) scopul; c) politicile; d) aria de cuprindere; e) regulile de aplicare. 34. n funcie de nivelul i influena pe care o exercit asupra activitii unitii economice, obiectivul poate fi: a) obiectiv pe termen scurt; b) obiectiv cuantificabil;
c) d) e)
obiectiv divizionar; obiectiv msurabil; obiectiv pe termen lung.
35. Misiunea se concretizeaz prin definirea: a) tehnologiilor utilizate; b) gradului de specializare a ntreprinderii; c) relaiilor de cooperare ale ntreprinderii; d) produselor care urmeaz a fi executate; e) gradului de utilizare a resurselor alocate. 36. Politica unei strategii precizeaz modalitatea prin care trebuie realizat o anumit activitate? Justificai rspunsul. a) DA; b) NU. 37. Procedura unei strategii precizeaz aciunile care trebuie ntreprinse pentru aplicarea strategiei i limitele de timp n care vor fi urmrite obiectivele? Justificai rspunsul. a) DA; b) NU. 38. Nu este component a unei strategii economice: a) fezabilitatea; b) sfera de activitate; c) desfurarea resurselor; d) caracteristica distinctiv; e) sinergia. 39. n funcie de nivelul ierarhic de conducere al organizaiei exist: a) strategie de dezvoltare; b) strategie de corporaie; c) strategie la nivel de ntreprindere; d) strategie funcional; e) strategie de consolidare. 40. n funcie de dinamica obiectivelor, strategia poate fi: a) strategie de dezvoltare; b) strategie de corporaie; c) strategie la nivel de ntreprindere; d) strategie funcional; e) strategie de consolidare. 41. n funcie de scopul urmrit, strategia poate fi: a) strategie inovaional; b) strategie global; c) strategie de pia; d) strategie parial; e) strategie de produse.
42. n funcie de sfera de cuprindere, strategia poate fi: a) strategie inovaional; b) strategie global; c) strategie de pia; d) strategie parial; e) strategie de produse. 43. Nu este mod de abordare a procesului de conducere strategic: a) modul de abordare antreprenorial; b) modul de abordare anticipativ; c) modul de abordare adaptiv; d) modul de abordare planificat. 44. Nu este etap n elaborarea strategiei de dezvoltare: a) formularea misiunii; b) stabilirea obiectivelor i a opiunilor strategice; c) fezabilitatea; d) evidenierea punctelor slabe i forte; e) formularea strategiei de dezvoltare. 45. Nu este criteriu de evaluare a unei strategii de dezvoltare: a) adaptabilitatea; b) compatibilitatea; c) consonana; d) avantajul aplicrii; e) fezabilitatea.
Rspunsuri 1.d 7.b 13.b 19.d 25.e 31.e 37.b 42.b,d 2.c 8.e 14.d 20.b 26.b 32.a 38.a 43.c 3.c 4.a 9.e 10.d 15.c 16.e 21.c 22.c 27.c 28.e 33.d 34.c 39.b,c,d 40.a,e 44.c 45.a 5.c 6.d 11.e 12.b 17.b 18.c 23.a 24.e 29.b 30.c 35.d 36.b 41.a,c,e,
Teste de verificare - Cap.10 Exist urmtoarele posibiliti de rspuns: a) Ambele afirmaii sunt adevrate, cu valoare cauz-efect; b) Ambele afirmaii sunt adevrate, fr valoare cauz-efect; c) Prima afirmaie este adevrat, iar a doua fals; d) Prima afirmaie este fals, iar a doua adevrat; e) Ambele afirmaii sunt false. 1. Planurile sunt instrumente specifice de aplicare a unei strategii; planificarea este o funciune a managementului produciei industriale. Planificarea se concretizeaz n documente scrise; n aceste documente sunt trecute rezultatele activitii economice a ntreprinderii din perioadele anterioare. Antrenarea i motivaia nu sunt atribute ale planificrii; programarea i organizarea sunt atribute ale acesteia. Sarcinile care revin executanilor nu vor fi cuprinse n coninutul documentelor de planificare; dar acestea vor cuprinde date referitoare la termenele la care trebuie realizate obiectivele strategiei. Gradul de formalizare al activitilor de planificare este un criteriu de grupare al acestora; conform acestui criteriu planificarea este operativ. Planificarea formal are un caracter discontinuu i se utilizeaz n ntreprinderile mici, iar planificarea informal presupune existena unor compartimente specializate i se practic n majoritatea ntreprinderilor. Planificarea formal utilizeaz un set de proceduri de aplicare, iar planificarea informal nu are la baz o structur funcional. n funcie de orizontul de timp la care se refer, exist planificare de perspectiv; n cadrul acestei forme de planificare are loc o corectare a acestor indicatori n funcie de condiiile concrete ale fiecrei perioade.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Planificarea de perspectiv i propune o repartizare a principalilor indicatori economici pe ani i pe domenii de activitate; planificarea operativ ealoneaz pe perioade mici de timp indicatorii cuprini n planificarea de perspectiv.
10. Planificarea de corporaie precizeaz obiectivele care vor trebui atinse pe perioade scurte de timp; planificarea de ntreprindere se mai numete i planificare strategic. 11. Planificarea la nivel de corporaie se mai numete i planificare tactic; acest tip de planificare este n funcie de nivelul ierarhic la care se execut aceast activitate. 12. Transpunerea prevederilor strategice n planuri este o activitate specific planificrii strategice; stabilirea msurilor care trebuie luate pentru realizarea acestora este o activitate specific planificrii tactice. 13. Planificarea tehnico-economic este dat n funcie de coninutul activitii de planificare la nivel de ntreprindere; planificarea operativ-calendaristic este dat de orizontul de timp la care aceasta se refer. 14. Planificarea operativ-calendaristic este de dou feluri: planificare curent i planificare de perspectiv;Planificarea tehnico-economic cuprinde planuri de activitate pentru diferitele subuniti ale ntreprinderii i pe perioade scurte de timp. 15. n planul de dezvoltare vor fi cuprinse termenele de realizare a principalilor indicatori economici ai ntreprinderii; dar nu va fi cuprins nivelul costurilor de producie. Alegei rspunsul corect i justificai: 16. Planul este un instrument specific de aplicare a strategiei? Justificai rspunsul. a) DA; b) NU. 17. Nu este atribut al planificrii ntreprinderii: a) programarea; b) organizarea; c) coordonarea; d) conducerea; e) comunicarea.
Planificarea, funcie a managementului produciei
18. Msurile care trebuie luate pentru crearea condiiilor de aplicare a strategiei nu sunt cuprinse n documentele de planificare. Justificai rspunsul. a) DA; b) NU. 19. n funcie de nivelul ierarhic la care se execut activitatea de planificare, aceasta poate fi: a) planificare formal; b) planificare de perspectiv; c) planificare operativ; d) planificare de corporaie; e) planificare informal. 20. n funcie de coninutul activitii de planificare la nivel de ntreprindere, exist: a) planificare tehnico-economic; b) planificare de perspectiv; c) planificare operativ; d) planificare formal; e) planificare informal. 21. n funcie de nivelul la care se execut activitatea de planificare, exist: a) planificare de corporaie (strategic); b) planificare tehnico-economic; c) planificare operativ-calendaristic; d) planificare la nivel de ntreprindere (tactic); e) planificare formal.
Rspunsuri 1.b 8.c 15.c 2.c 9.b 16.a 3.b 10.e 17.e 4.d 11.d 18.b 5.c 12.c 19.d 6.e 13.c 20.a 7.b 14.e 21.a,d
Teste de verificare - Cap.11 Exist urmtoarele posibiliti de rspuns: a) b) c) d) e) 1. Ambele afirmaii sunt adevrate, cu valoare cauz-efect; Ambele afirmaii sunt adevrate, fr valoare cauz-efect; Prima afirmaie este adevrat, iar a doua fals; Prima afirmaie este fals, iar a doua adevrat; Ambele afirmaii sunt false.
O cerin de baz n ntocmirea planului produciei industriale o constituie stabilirea nomenclatorului de produse; o dat de pornire n ntocmirea aceluiai plan o constituie executarea unor astfel de produse care s asigure o folosire raional a capacitilor de producie. O categorie de date de pornire n ntocmirea planului de producie industrial sunt cele referitoare la durata ciclului de producie a produselor ce vor fi executate; o etap a elaborrii acestui plan o constituie elaborarea planului de producie n uniti fizice. O etap n ntocmirea planului de producie industrial o constituie folosirea datelor din contractele economice pentru perioada pentru care se ntocmete planul; o dat de pornire n ntocmirea acestui plan o constituie informaia referitoare la mrimea capacitilor de producie ale subunitilor de producie ale ntreprinderii. O cerin de baz n ntocmirea planului de producie industrial o constituie introducerea n fabricaie a unor produse modernizate; o etap n modernizarea aceluiai plan o constituie determinarea stocurilor de producie neterminat pentru asigurarea unei producii nentrerupte a ntreprinderii. O categorie de uniti de msur a volumului produciei fizice sunt unitile valorice; o alt categorie de uniti de msur sunt cele convenionalconstante. Unitile valorice sunt folosite n mod obligatoriu pentru exprimarea volumului unei producii omogene; unitile convenional-naturale se folosesc pentru exprimarea volumului total al unei producii neomogene. Unitile naturale reprezint acele uniti de msur care corespund nsuirilor fizice i destinaiei produselor; unitile de munc exprim volumul produciei prin cantitatea de munc necesar pentru executarea acesteia.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8. 9.
Producia n uniti naturale are un caracter omogen; un criteriu de grupare al acesteia este criteriul de destinaie. Producia n expresie natural la nivelul ntreprinderii se obine prin nsumarea cantitilor de produse din subunitile de producie; producia n uniti convenional-naturale se obine cu ajutorul relaiei:
Pk =
i =1
(Pki + Cki ) .
10. Coeficientul de transformare din produs real i n produs echivalent k se obine cu ajutorul relaiei: Cki = m1 m2 pentru transformarea produciei din produse reale i n produse convenionale k, coeficientul Cki se obine n funcie de manopera unitar a produsului i, respectiv a produsului echivalent k. 11. Cu ajutorul produciei n uniti naturale se exprim modificrile n structura produciei fizice; cu ajutorul acestei producii nu se poate face urmrirea i conducerea operativ a produciei. 12. Producia n uniti valorice este impus de marea diversitate a nomenclatorului de producie industrial; unul din cei mai importani indicatori valorici este Producia marf fabricat. 13. Producia marf fabricat cuprinde valoarea produselor finite vndute clienilor; de asemenea, cuprinde valoarea materiilor prime de la clieni. 14. Producia marf fabricat cuprinde valoarea semifabricatelor aduse prin cooperare; de asemenea, cuprinde valoarea lucrrilor i serviciilor cu caracter industrial. 15. Avantajul indicatorului Producia marf fabricat este dat de faptul c evideniaz rezultatele efective ale activitii ntreprinderii; lucrrile cu caracter industrial cuprinse n acest indicator nu se execut pentru alte uniti economice. 16. Cifra de afaceri din activitatea industrial reprezint producia marf vndut; acest indicator reprezint valoarea produciei marf fabricat care a fost vndut i facturat clienilor. 17. Producia global este sinonim cu producia exerciiului unei ntreprinderi; producia global este un indicator exprimat n uniti naturale.
Producia industrial a ntreprinderii
18. n cuprinsul indicatorului Producia global nu este inclus valoarea produciei n curs de fabricaie; n cuprinsul acestui indicator se regsesc produsele i semifabricatele care urmeaz a fi livrate clienilor. 19. Metoda de calcul a indicatorului Producie global este metod de repartiie; n acest indicator este cuprins valoarea reparaiilor pentru utilajele i mijloacele de transport, efectuate n regie. 20. n cadrul indicatorului Producia global se evalueaz n preuri valoarea reparaiilor i a pieselor pentru reparaii; n costuri se evalueaz produsele, piesele de schimb, semifabricatele, serviciile i lucrrile cu caracter industrial. 21. Producia neterminat cuprinde valoarea materialelor intrate n procesul de fabricaie; nu include cheltuielile cu manopera necesar pentru prelucrarea materialelor. 22. Producia neterminat nu include valoarea semifabricatelor n curs de prelucrare; nu include de asemenea valoarea manoperei necesar pentru prelucrarea acestora. 23. Existena unor stocuri de producie neterminat supradimensionate nu conduce la imobilizarea de mijloace circulante ale ntreprinderii; existena unor astfel de stocuri subdimensionate conduce la ntreruperea procesului de producie. 24. Stocul normal este o component a stocului de producie neterminat; stocul circulant nu este o component a acestui stoc. 25. Stocul curent reprezint stocul de producie neterminat care se gsete n diferite faze ale procesului de producie; stocul de ciclu asigur continuitatea procesului de producie atunci cnd exist neconcordane ntre capacitile de producie ale subunitilor de producie. 26. Stocul de siguran este un stoc minim de producie neterminat pentru asigurarea continuitii procesului de producie n cazul unor ieiri neprevzute din funciune; stocul normal este stocul de producie neterminat n diferite faze ale procesului de producie. 27. n calculul stocurilor de producie neterminat, stocul de la nceputul anului de plan este egal cu stocul de la sfritul anului precedent; n evaluarea stocurilor de producie neterminat se folosesc diferite metode pentru evaluarea stocului de la sfritul anului de plan.
28. Pentru liniile de flux cu tact reglementat, stocul de producie neterminat de pe locurile de munc se obine raportnd intervalul dintre dou alimentri ale locurilor de munc la tactul de producie al liniei n flux; stocul de producie din faza de ateptare, n acest caz,se obine prin nmulirea locurilor de munc. 29. Pentru liniile n flux sincronizate este necesar existena stocului curent de producie neterminat; stocurile de pe banda rulant a acestei linii de producie n flux se obine dup aceeai metod ca i stocurile de pe locurile de munc. 30. Stocul de siguran de producie neterminat al liniei de producie n flux sincronizat se determin pentru fiecare linie n flux i prin nsumare se obine stocul total de siguran; stocurile de producie neterminat de pe locurile de munc se obin prin nmulirea locurilor de munc cu numrul de produse prelucrate concomitent pe acelai loc de munc. 31. Pentru liniile de producie n flux intermitent este necesar existena stocului de producie neterminat; pentru aceleai linii nu este necesar existena stocului normal de producie neterminat. 32. Stocul curent este de egalizare i de acumulare; stocul de egalizare este necesar cnd tactul de lucru al locului de munc furnizor este mai mic dect tactul de lucru al locului de munc consumator. 33. Stocul de acumulare exist atunci cnd locul de munc furnizor are o productivitate mai mare dect locul de munc consumator; stocul de egalizare apare atunci cnd tactul de producie al locului de munc furnizor este mai mare dect tactul de producie al locului de munc consumator. 34. Pentru tipul de serie mic i mijlocie, stocul de producie neterminat la sfritul anului de plan se determin cu relaia: P D K ; N2 = T n aceast relaie T reprezint tactul de funcionare al liniei de producie n flux care prelucreaz produsele comandate de clieni. 35. Pentru ntreprinderea cu producie individual, stocul de producie neterminat se calculeaz pentru fiecare produs n parte; acest stoc se obine prin nmulirea costului unitar al produselor cu un coeficient estimat de cretere a cheltuielilor pentru producia neterminat. 36. Valoarea adugat reprezint partea de valoare pe care ntreprinderea a adugat-o materiilor prime i materialelor prelucrate; acest indicator se calculeaz numai cu ajutorul metodei de repartiie.
37. Metoda de repartiie pentru calculul valorii adugate pornete de la valoarea produciei globale din care a fost sczut valoarea materiilor i materialelor primite de la clieni; metoda de producie pentru calculul valorii adugate nsumeaz elementele componente ale acesteia (salarii, CAS, cota de producie social, profit i alte cheltuieli cu munca vie). 38. Valoarea adugat dup metoda de repartiie se calculeaz cu ajutorul relaiei: VA = PG * CM n aceast relaie PG * reprezint producia global pentru calculul valorii adugate. 39. Cheltuielile materiale (CM ) pentru calculul valorii adugate conin cheltuieli anticipate; aceleai cheltuieli materiale nu conin cheltuieli cu amortizarea mijloacelor fixe. 40. Valoarea adugat calculat dup metoda de repartiie nu conine mrimea profitului estimat al ntreprinderii; valoarea adugat dup aceast metod se calculeaz cu ajutorul relaiei: VA = S + CAS + Ps + P + Av 41. Valoarea adugat net se calculeaz cu ajutorul relaiei:
VAN = VA A n aceast relaie, A reprezint alte cheltuieli cu munca vie.

Alegei rspunsul corect i justificai: 42. Produsele care vor fi cuprinse n Planul de producie industrial au urmtoarele specificaii: a) nomenclatorul de produse; b) cantitatea; c) calitatea; d) termenul de execuie; e) preul. 43. Datele din contractele economice nu vor face referire la: a) nomenclatorul produselor fabricate; b) preul produselor; c) reeta de fabricaie a produselor; d) cantitatea de produse; e) calitatea acestora.
44. Nu sunt uniti de msur a volumului produciei: a) unitile naturale; b) unitile convenionale-constante; c) unitile convenional-naturale; d) unitile valorice; e) unitile de timp de munc. 45. Sunt criterii de grupare a unitilor naturale: a) criteriul constructiv; b) criteriul calitativ; c) criteriul de destinaie; d) criteriul de prelucrare; e) criteriul de aprovizionare. 46. Nu sunt incluse n valoarea produciei marf fabricate: a) valoarea produselor finite destinate livrrii; b) valoarea reparaiilor utilajelor i mijloacelor de transport; c) valoarea lucrrilor cu caracter industrial; d) cheltuielile cu amortizarea mijloacelor fixe. 47. Producia neterminat nu cuprinde: a) valoarea materialelor intrate n procesul de fabricaie; b) valoarea semifabricatelor aduse prin cooperare; c) valoarea combustibilului pentru nevoi tehnologice; d) valoarea semifabricatelor n curs de fabricare; e) cheltuieli de manoper pentru prelucrarea materialelor i semifabricatelor. 48. Nu este stoc de producie neterminat: a) stocul de ciclu; b) stocul normal; c) stocul curent; d) stocul de circulaie; e) stocul de siguran. 49. Stocul normal de producie neterminat pentru liniile de producie n flux sincronizate va fi format din: a) stocul de pe locurile de munc; b) stocul de acumulare; c) stocul de egalizare; d) stocul de pe banda rulant; e) stocul din faza de ateptare. 50. Stocul curent pentru o linie n flux cu ritm neregulat va fi: a) stocul de pe locurile de munc; b) stocul de acumulare; c) stocul de egalizare; d) stocul de pe banda rulant; e) stocul din faza de ateptare.
51. Valoarea adugat se poate calcula cu ajutorul metodei: a) de producie; b) de comenzi; c) directe; d) de repartiie; e) pe elemente primare. 52. Cheltuielile materiale pentru calculul valorii adugate nu includ: a) valoarea pieselor i subansamblelor din afar; b) valoarea combustibilului din afar; c) cheltuieli anticipate; d) valoarea cheltuielilor de interes general. 53. Nu este element component al valorii adugate, dup metoda de repartiie: a) salariile muncitorilor; b) contribuiile la asigurrile sociale; c) cota de protecie social; d) amortizarea mijloacelor fixe; e) alte cheltuieli cu munca vie.
Rspunsuri 1.e 9.c 17.c 25.e 33.b 4l.c 47.b,c 52.d 53.d 2.c 10.d 18.d 26.b 34.c 3.d 11.c 19.d 27.b 35.b 4.b 12.b 20.e 28.e 36.c 43.b,c 49.a,d,e 5.c 13.e 21.c 29.d 37.e 44.b 6.e 14.d 22.e 30.b 38.d 45.a,b 50.b,c 7.b 15.e 23.d 31.c 39.c 8.b 16.a 24.c 32.c 40.d
42.a,b,c,d 48.d
46.b,d,e 51.a,d
Teste de verificare - Cap.12 Exist urmtoarele posibiliti de rspuns: a) ambele afirmaii sunt adevrate, cu valoare cauz efect; b) ambele afirmaii sunt adevrate, fr valoare cauz efect; c) prima afirmaie este adevrat, iar a doua falc; d) prima afirmaie este fals, iar a doua adevrat; e) ambele afirmaii sunt false. Capacitatea de producie este influenat de o serie de factori; unul dintre acetia este dat de volumul produciei comandate care urmeaz a fi executat n ntreprindere. Numrul utilajelor existente n ntreprindere influeneaz n mod indirect mrimea capacitii de producie; volumul produciei executate nu influeneaz mrimea capacitii de producie. Mrimea suprafeelor de producie este un factor de influen a capacitii de producie; un alt factor de influen a capacitii de producie este sortimentul optim de fabricaie. Normele tehnice de utilizare a utilajelor i suprafeelor de producie nu sunt factori de influen a mrimii capacitii de producie; acestea sunt de trei feluri: intensive, extensive i mixte. Norma de utilizare intensiv reprezint producia care se poate obine n unitatea de timp de ctre un utilaj; norma de timp reprezint timpul necesar pentru prelucrarea unei uniti de produs. Norma de utilizare intensiv n industria siderurgic, spre exemplu, poate fi exprimat prin numrul arjelor care se pot obine ntr-un schimb la un volum de 500 m3 de furnal; numrul arjelor reprezint unitatea caracteristic dimensional a furnalului. Normele de utilizare intensiv nu se modific pe toat perioada care constituie durata de via a utilajelor; norma de producie reprezint timpul necesar realizrii unei cantiti de producie. Norma de utilizare intensiv pentru utilajele noi este nscris n fia tehnic a utilajelor; pentru utilajele n funciune, aceste norme se stabilesc n funcie de realizrile de vrf ale perioadei precedente. Prima etap a metodologiei de determinare a normei de utilizare intensiv pe baza realizrilor perioadei precedente const n stabilirea lunii din anul precedent n care s-a obinut un volum maxim de producie; aceast producie se mparte la numrul zilelor din lun i se obine norma de utilizare intensiv din anul curent.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10. Din luna anului precedent n care s-a obinut o producie de vrf se aleg 10 zile consecutive n care realizrile au depit media lunar; se face apoi media aritmetic a acestor realizri i se compar cu normele de utilizare intensiv a unor ntreprinderi cu rezultate remarcabile din acelai domeniu de activitate. 11. Metodologia de stabilire a normelor de utilizare intensiv pe baza realizrilor perioadei de vrf se utilizeaz numai n cazul n care structura sortimental a perioadei curente se modific semnificativ fa de perioada precedent; pentru perioada n care structura sortimental rmne neschimbat nu se modific valoarea normelor de utilizare intensiv. 12. Mrimea normei de utilizare extensiv este influenat de structura de producie i concepie a ntreprinderii; de asemenea aceasta este influenat de nivelul de nzestrare tehnic al acesteia. 13. Sortimentul optim de fabricaie influeneaz asupra mrimii capacitii de producie; sortimentul optim de fabricaie asigur cea mai bun utilizare a capacitii de producie. 14. Pentru determinarea mrimii capacitii de producie, metodologia prevede o abordare descendent de la nivel de ntreprindere pn la nivel de loc de munc; metodologia de fundamentare a mrimii capacitii de producie este aceeai pentru toate ntreprinderile indiferent de modul de organizare a procesului de producie. 15. Metodologia de fundamentare a mrimii capacitii de producie se difereniaz dup modul de obinere a produsului finit; din acest punct de vedere ntreprinderile sunt specializate tehnologic sau pe produs. 16. Pentru ntreprinderile n care produsul finit se obine n urma prelucrrii sale la un singur utilaj sau instalaie, capacitatea de producie este dat de capacitatea de producie a verigii conductoare; pentru celelalte ntreprinderi, capacitatea de producie se obine prin nsumarea capacitii de producie a tuturor verigilor de producie din componena acesteia. 17. Veriga conductoare se stabilete n funcie de volumul produciei realizate n cadrul acesteia; veriga conductoare se stabilete n funcie de ponderea valorii mijloacelor sale de producie n total valoare a mijloacelor de producie din ntreprindere. 18. Poate fi verig conductoare, subunitatea de producie cu ponderea cea mai mare n volumul de manoper al ntreprinderii; poate fi verig conductoare subunitatea de producie care execut cea mai important faz tehnologic din procesul tehnologic al unui produs.
Capacitatea de producie i gradul de utilizare a acesteia
19. Pentru calculul capacitii de producie la nivel de loc de munc trebuie s se cunoasc mrimea timpului disponibil al acestuia; timpul disponibil al locurilor de munc este influenat n primul rnd de regimul de lucru al acestora (numrul de schimburi). 20. Pentru locurile de munc cu regim de lucru n foc continuu, timpul disponibil este dat de relaia: Td = Tc TR, unde: Td timpul disponibil; TR timpul pentru reparaii accidentale; la locurile de munc cu regim sptmna ntrerupt se va lua n considerare procentul de timp de ntreruperi admisibile. 21. Utilajele cu specializare pe produs prelucreaz integral un produs, dintr-o anumit cantitate de materii prime i materiale; pentru aceste utilaje capacitatea de producie se calculeaz n funcie de norma de timp sau de producie, sau de durata de elaborare a unei arje. 22. Utilaje cu specializare tehnologic execut o gam larg de tipuri de produse; pentru aceste utilaje capacitatea de producie se calculeaz n funcie de mrimea normei de utilizare intensiv. 23. n relaia de calcul a capacitii de producie: Cp = Gm Kp
Td , ds
Kp reprezint coeficientul de transformare a materiei prime n produs finit; n aceeai relaie, ds reprezint durata unui schimb de lucru. 24. Pentru utilajele pentru care se poate determina mrimea normei de utilizare intensiv, capacitatea de producie se determin dup relaia: Cp = I K Td n aceast relaie I reprezint mrimea normei de utilizare intensiv. 25. La utilajele pentru care se cunosc normele de producie, capacitatea de producie se calculeaz cu ajutorul relaiei:
Cp =
Td ; pentru aceleai utilaje, capacitatea de producie se mai poate np

Cp = Td nt.
calcula cu ajutorul relaiei:
26. Norma de producie (np) i norma de timp (nt) sunt mrimi invers proporionale; norma de timp i norma de utilizare intensiv sunt mrimi direct proporionale. 27. Utilajele care execut un numr limitat de operaii tehnologice sunt utilaje cu specializare tehnologic; numrul tipurilor de produse fabricate de aceste utilaje este de obicei foarte mare. 28. O metod de calcul a capacitii de producie a utilajelor cu specializare tehnologic ia n considerare norma de timp sau de producie a produsului reprezentativ; produsul reprezentativ este produsul cu cea mai mare complexitate tehnologic din toat gama produselor fabricate. 29. Coeficientul de echivalen a unor produse cu un produs reprezentativ se calculeaz prin nmulirea normei de timp a produsului reprezentativ cu normele de timp a celorlalte produse; produsele reale se transform n produse reprezentative prin nmulirea cantitii de produse reale cu coeficientul de echivalen. 30. Capacitatea de producie exprimat n produse reprezentative se mparte la coeficientul de echivalen pentru a se obine capacitatea de producie n produse reale; cea mai mare norm de timp a unui produs real este un criteriu de alegere a produsului reprezentativ. 31. Pentru utilajele cu specializare tehnologic se mai utilizeaz pentru calculul capacitii de producie i relaia:
100 + =1 C p = P0 in 100
i =1
m1i tdi
;
0i
tei
n aceast relaie coeficientul de simultaneitate al ncrcrii utilajelor () nu depinde de tipul produciei existente n cadrul ntreprinderii. 32. pentru subunitile de producie specializate n montajul produselor, capacitatea de producie se determin pe baza normelor de utilizare intensiv; n acest caz capacitatea de producie se determin dup relaia: Cp = K I Td. 33. Capacitatea de producie a unei suprafee de producie se calculeaz cu ajutorul relaiei: Cp = S I Td;
Indicele de utilizare intensiv I se determin pe baza unor rezultate obinute din comparri cu norme de utilizare intensiv ale unor ntreprinderi cu profil asemntor cu cea pentru care se calculeaz capacitatea de producie. 34. Indicele de utilizare intensiv a unei suprafee de producie se calculeaz pe baza realizrilor unei perioade de vrf; n acest caz: I=
Pv . Cs H S
35. Coeficientul de schimburi este dat de raportul dintre numrul de muncitori din schimbul de baz i numrul total de muncitori din ntreprindere; acest coeficient nu intr n relaia de calcul a normei de utilizare intensiv a unei suprafee de producie. 36. Pentru o linie de producie n flux, capacitatea de producie la nivelul unui schimb este dat de relaia: Cp =
d s 60 + tir ; T
n aceast relaie tir reprezint timpul ntreruperilor reglementate, exprimat n ore. 37. Gradul de utilizare a capacitii de producie nu influeneaz volumul de producie ce va fi prelucrat n ntreprindere; relaia de calcul a gradului de utilizare a capacitii de producie este: Gu =
P . C pma
38. Gradul e utilizare a capacitii de producie este dat de relaia: Gu =
P 100; C pma
n aceast relaia P reprezint producia care a fost executat n perioada precedent. 39. Capacitatea de producie medie anual nu ine seama de numrul utilajelor care au fost modernizate n cursul anului; acest indicator este ns influenat de numrul utilajelor intrate n funciune n cursul anului. 40. Capacitatea medie anual nu este influenat de numrul lunilor de nefuncionare a utilajelor ieite din funciune; acest indicator nu este influenat de numrul lunilor de funcionare a utilajelor intrate n funciune.
41. Producia posibil reprezint volumul minim de producie care poate fi realizat de veriga de producie cu capacitatea de producie cea mai mare; deficitul de capacitate este dat de diferena dintre capacitatea de producie a verigii conductoare i capacitatea de producie a unei verigi de producie mai mic dect capacitatea verigii conductoare. 42. Relaia dintre producia posibil, capacitatea de producie i deficitul de capacitate poate fi dat de formula: Cp = Pp D; corelaia dintre capacitatea de producie, producia posibil i producia care urmeaz a fi executat este: Pp Cp P. 43. Balana capacitii de producie de la nceputul anului se ntocmete la nivel de ntreprindere i exprim mrimea excedentelor sau deficitelor de capacitate; existentul de capacitate al verigilor neconductoare este egal cu capacitatea de producie a verigii conductoare. 44. Excedentul sau deficitul de capacitate se obine fcnd diferena dintre capacitatea de producie a verigii conductoare i capacitatea de producie existent a verigilor neconductoare; gradul de utilizare a produciei posibile este dat de relaia: Gpp =
p . Pp
45. Planul de ncrcare a utilajelor se ntocmete pentru utilajele cu specializare pe produs; acest document stabilete excedentul sau deficitul de utilaje i de maini-or. 46. Necesarul de maini-or ine seama de procentul de ndeplinire a normelor; acest indicator nu este influenat de numrul de utilaje existente n ntreprindere. 47. Balana dinamicii capacitii de producie ia n considerare modificrile ce pot apare ntr-un an de zile n mrimea capacitii de producie; n cadrul acestei balane se determin indicatorul Gradul de utilizare a capacitii de producie. 48. Creterea gradului de utilizare a capacitii de producie nu conduce la obinerea unei producii suplimentare cu aceleai mijloace fixe; aceast cretere conduce la economisirea de resurse financiare destinate investiiilor n mijloace fixe.
49. Din grupa posibilitilor de cretere a gradului de utilizare a capacitii de producie face parte automatizarea i mecanizarea proceselor de producie; din aceast grup nu face parte posibilitatea de reducere a timpului de lucru prin modernizarea tehnologiilor existente. 50. Din grupa posibilitilor extensive de cretere a gradului de utilizare a capacitii de producie nu face parte posibilitatea de reducere a timpului de reparare a utilajelor; n aceast grup este inclus posibilitatea de folosire a unor metode moderne de organizare a produciei. 51. n grupa posibilitilor de ordin mixt este inclus metoda de reducere a rebuturilor; tot din aceast grup face parte i msura de mrire a numrului de schimburi. 52. Balana dinamicii capacitii de producie conine indicatori referitori la necesarul de capacitate; din aceast grup face parte indicatorul Capacitatea de producie existent la nceputul anului. 53. Balana dinamicii capacitii de producie conine indicatori de capacitate medie anual; din aceast grup face parte indicatorul Capacitatea de producie intrat n funciune n cursul anului. 54. Balana dinamicii capacitii de producie nu conine indicatori de utilizare a capacitii de producie; rezervele de capacitate fac parte din grupa indicatorilor de capacitate medie anual.
Alegei rspunsul corect i justificai: 55. Nu sunt factori de influen a mrimii capacitii de producie: a) normele de utilizare; b) volumul produciei; c) numrul de utilaje; d) mrimea suprafeelor de producie; e) numrul de muncitori direct productivi. 56. Normele de utilizare sunt: a) intensive; b) de timp; c) de producie; d) extensive; e) mixte.
57. Mrimea normelor de utilizare extensiv nu este influenat de: a) calitatea resurselor naturale; b) numrul de muncitori direct productivi; c) regimul de lucru; d) modul de organizare a produciei; e) gradul de calificare a personalului. 58. Din punctul de vedere al metodologiei de calcul a capacitii de producie, ntreprinderile sunt: a) specializate pe produs; b) specializate tehnologic; c) mixte; d) prelucrtoare; e) extractive. 59. Poate fi criteriu de alegere a verigii conductoare: a) suprafaa de producie a verigii de producie; b) numrul de utilaje existente n cadrul acesteia; c) ponderea manoperei verigii de producie n total manoper a ntreprinderii; d) gradul de specializare a verigii de producie; e) volumul produciei fabricate n cadrul verigii de producie. 60. n relaia de calcul a capacitii de producie la utilajele cu specializare pe produs: Cp = Gmp Kp a) b) c) d) e)
Td ; coeficientul Kp reprezint: ds
coeficientul de utilizare a volumului instalaiei de prelucrare; coeficientul de utilizare a timpului disponibil; coeficientul de utilizare a capacitii de producie; coeficientul de transformare a materiei prime n produs finit; coeficientul de ncrcare a utilajului.
61. Urmtoarele relaii determin capacitatea de producie la utilajele cu specializare pe produs:
Td ; nt T b) Cp = d ; np
a) Cp = c) Cp = Td np; d) Cp = K I Td; e) Cp =
d s 60 tir . T
62. n relaia de calcul a indicelui de utilizare intensiv a suprafeelor de producie: I=
Pv , Cs reprezint: Cs H S
a) coeficientul de simultaneitate a ncrcrii utilajelor; b) coeficientul de schimburi; c) coeficientul de schimburi din perioada de vrf; d) consumul specific de materii i materiale; e) consumul de suprafa pe unitatea de produs. 63. Relaia de calcul a capacitii de producie Cp =
d s 60 tir T
este specific pentru: a) utilajele cu specializare pe produs; b) utilajele cu specializare tehnologic; c) liniile de producie n flux; d) suprafeele de producie; e) agregatele tehnologice. 64. Gradul de utilizare a capacitii de producie este dat de una din relaiile de mai jos: a) Gn = b) Gn = c) Gn = d) Gn = e) Gn =
P 100 ; C pma P ; Cp P ; C pma
Pp Cp
100 ;
P C
pma
100
65. Corelaia dintre capacitatea de producie, producia posibil i producia ce urmeaz a fi executat este dat de una din relaiile: a) P Cp Pp; b) Cp Pp P; c) Pp P Cp; d) Cp P P; e) Cp Pp P.
66. Gradul de utilizare al produciei posibile este dat de relaia:
100 ; pp P b) Gpp = 100 ; Cp P c) Gpp = 100 ; pp Cp

a) Gpp = d) Gpp =
Cp
pp P e) Gpp = . pp
67. Balana dinamicii capacitii de producie conine n grupa indicatorilor referitori la necesarul de capacitate: a) producia din anul curent; b) capacitatea medie anual; c) rezervele de capacitate; d) necesarul total de capacitate; e) capacitatea de producie existent la nceputul anului. 68. Din grupa posibilitilor intensive de cretere a gradului de utilizare a capacitii de producie fac parte: a) folosirea unor metode moderne de organizare a produciei; b) mrimea numrului de schimburi lucrtoare; c) reducerea rebuturilor; d) creterea calificrii muncitorilor; e) automatizarea i mecanizarea proceselor de producie. 69. Din grupa posibilitilor extensive de cretere a gradului de utilizare a capacitii de producie fac parte: a) folosirea unor metode moderne de organizare a produciei; b) mrirea numrului de schimburi; c) reducerea rebuturilor; d) creterea calificrii muncitorilor; e) automatizarea i modernizarea proceselor de producie. 70. Din grupa posibilitilor mixte de cretere a gradului de utilizare a capacitilor de producie fac parte: a) folosirea unor metode moderne de organizare a produciei; b) mrirea numrului de schimburi; c) reducerea rebuturilor; d) creterea calificrii muncitorilor; e) automatizarea i modernizarea proceselor de producie.
Rspunsuri 1.a 8.d 15.a 22.c 29.d 36.e 43.c 50.e 56.a,d 62.c 68.a,e 2.d 9.c 16.d 23.c 30.b 37.e 44.c 51.c 57.d 63.c 69.d 3.b 10.a 17.d 24.a 31.c 38.c 45.d 52.c 58.a,b 64.a 70.c,d 4.e 11.e 18.c 25.e 32.c 39.d 46.b 53.a 59.c 65.e 5.d 12.d 19.b 26.c 33.c 40.e 47.b 54.e 60.d 66.e 6.d 13.a 20.d 27.b 34.a 41.d 48.d 55.b,e 61.a,c,d 67.a,c,d 7.e 14.e 21.b 28.c 35.a 42.e 49.c
Teste de verificare - Cap.7 Exist urmtoarele posibiliti de rspuns la afirmaiile de mai jos: a) Ambele afirmaii sunt adevrate cu valoare cauz-efect; b) Ambele afirmaii sunt adevrate fr valoare cauz-efect; c) Prima afirmaie este adevrat, iar a doua fals; d) Prima afirmaie este fals, iar a doua adevrat; e) Ambele afirmaii sunt false. Menionai n care din situaiile de mai sus se ncadreaz urmtoarele afirmaii i justificai rspunsul: 1) Asigurarea calitii prin control este specific anilor '50; asigurarea calitii prin metode statistice conduce la accentuarea controlului pe fluxul tehnologic. 2) Asigurarea calitii prin motivarea personalului n Japonia a condus la apariia cercurilor de calitate, iar n SUA au fost abordate programe "zero defecte"; 3) Conceptele integratoare de asigurare a calitii i-au gsit aplicabilitatea sub denumirea TQM; TQM a stat la baza folosirii TQC. 4) Calitatea total este o politic sau o strategie a ntreprinderii; conceptul de calitate total nu este echivalent cu managementul calitii totale. 5) Componenta de baz a organizrii structurale o reprezint funciunea ntreprinderii; funciunea de personal este specific organizrii procesuale. 6) Funciunea de calitate este o funciune vertical; celelalte funciuni sunt orizontale. Alegei rspunsul corect:
7) Nu este etapa specific a activitii de asigurare a calitii: a) asigurarea calitii prin control; b)asigurarea calitii prin organizare structural; c)asigurarea calitii prin metode statistic; d)asigurarea calitii prin motivarea personalului; e)concepte integratoare de asigurarea calitii. 8) Nu este atribuie a compartimentului CTC: a)coordonarea analizelor de calitate; b)pregtirea produselor n vederea certificrii; c)coordonarea auditurilor interne; d)coordonarea auditurilor externe; e)coordonarea activitilor de instruire n domeniul calitii.
Rspunsuri 1.d 2.b 3.e 4.c 5.d 6.e 7.c 8.d
13.5 Teste de verificare
Exist urmtoarele posibiliti de rspuns: a) Ambele afirmaii sunt adevrate, cu valoare cauz-efect; b) Ambele afirmaii sunt adevrate, fr valoare cauz-efect; c) Prima afirmaie este adevrat, iar a doua fals; d) Prima afirmaie este fals, iar a doua adevrat; e) Ambele afirmaii sunt false. 1. 2. Costul de producie este o categorie economic; acesta reprezint suma tuturor cheltuielilor materiale efectuate ntr-o unitate economic. Costul de producie se obine n urma executrii unui volum de producie; costul de producie pune n eviden gradul de eficien a folosirii mijloacelor fixe. Urmrirea modului de reducere a costurilor de producie nu depinde de cunoaterea nivelului acestora; dimensionarea costurilor de producie necesit elaborarea seciunii Costurile de producie. Seciunea Costuri de producie cuprinde Planul de msuri tehnicoorganizatorice pentru ridicarea nivelului tehnico-calitativ al produciei; Planul Cheltuieli comune ale seciilor de producie nu face parte din aceast seciune. Planul de reducere a costurilor pentru producia marf comparabil este o component a seciunii Costuri de producie; nu este o component a acestei seciuni, planul Costul unitar al produselor. Pentru reducerea costurilor de producie este necesar ca acestea s se cunoasc numai pentru perioada de plan; nu este necesar s se cunoasc gruparea cheltuielilor pe elemente primare i articole de calculaie pentru a evita dubla nregistrare a cheltuielilor. O cerin de baz n dimensionarea costurilor este dat de diferenierea cheltuielilor din activitatea de baz de cele din activitatea auxiliar i de servire; nu este cerin de baz n dimensionarea costurilor inerea unei evidene a tuturor cheltuielilor efectuate n ntreprindere. Planul Cheltuieli maxime la 1.000 lei producie marf cuprinde indicatorul valoarea produciei marf exprimat n preuri; este un alt indicator al acestui plan, valoarea produciei marf exprimat n costuri. Relaia de calcul a cheltuielilor de producie la 1.000 lei producie marf este:
3. 4.
5.
6.
7.
8.
9.
n
Ch m
n aceast relaie, pi este preul unitar al produsului i. 10. n relaia:

n
q c 1.000 lei PM = q p
i i =1 i
i i
Ch m
Cmi reprezint cheltuielile de producie pe unitatea de produs i; qi n aceast relaie, este cantitatea fabricat din produsul i. 11. Gruparea cheltuielilor pe elemente primare de cheltuieli mparte cheltuielile n directe i indirecte; din grupa cheltuielilor indirecte fac parte cheltuielile cu energia pentru fora motrice n seciile de producie. 12. Elementele primare de cheltuieli cuprind cheltuielile cu energia i apa (din afar); nu este element de cheltuial primar amortizarea mijloacelor fixe. 13. Este element de cheltuial primar cheltuiala cu combustibilul (din afar); cheltuielile cu munca vie sunt direct proporionale cu volumul produciei fabricate. 14. Planul Costul produciei industriale folosete gruparea cheltuielilor pe elemente primare de cheltuieli; potrivit acestei grupri, cheltuielile sunt materiale i cu munca vie. 15. Mrimea cheltuielilor materiale nu ine seama de felul produselor fabricate; dar ine seama de norma de consum de materiale pentru fiecare fel de produs. 16. Mrimea cheltuielilor materiale ine seama de cantitatea din fiecare produs fabricat n parte precum i de preul unitar al materiilor prime i materialelor. 17. Cheltuielile cu combustibilul se refer la ntreaga cantitate de combustibil consumat n ntreprindere; cheltuielile cu energia se refer la cheltuielile cu energia electric utilizat pentru fora motrice, nevoi tehnologice i gospodreti. 18. Cheltuielile cu amortizarea mijloacelor fixe cuprind i cheltuielile cu amortizarea mijloacelor de transport; aceste cheltuieli se determin pe baza normelor legale ale fiecrui mijloc fix n parte. 19. n Alte cheltuieli materiale sunt incluse cheltuielile pentru plata abonamentelor; dar nu sunt incluse cheltuielile pentru plata chiriilor.
q C 1.000 lei PM = q p
i i =1 i
mi
1.000,
i
Costurile de producie ale unei ntreprinderi
20. n grupa cheltuielilor cu munca vie sunt incluse cheltuielile cu salariile; de asemenea, n aceast grup sunt incluse cheltuielile cu asigurrile sociale i cota de protecie social. 21. n Alte cheltuieli cu munca vie sunt incluse cheltuielile cu amenzi, penalizri i pensii; dar nu sunt incluse n aceast grup impozitele i dobnzile bancare. 22. Din datele de fundamentare a planului Costul produciei industriale face parte mrimea cheltuielilor cu munca vie; dar nu face parte din aceste date valoarea produciei marf exprimat n preuri. 23. O metoda de ntocmire a planului Costul produciei industriale este metoda planurilor pe secii; o alt metod a ntocmirii acestui plan este metoda extrapolrii. 24. Metoda de cheltuieli pe secii se folosete pentru ntreprinderile unde structura produciei rmne o perioad mare de timp nemodificat; metoda coeficienilor se folosete pentru ntreprinderile cu un proces de fabricaie foarte complex. 25. Cheltuielile complexe includ cheltuielile cu semifabricate livrate ntre secii; cheltuieli se nsumeaz cu elementele de cheltuieli primare pentru obinerea costului industrial de secie. 26. Metoda coeficienilor se aplic n ntreprinderile unde structura produciei din perioada de plan este comparabil cu structura produciei din anul de baz; coeficientul cu ajutorul cruia se calculeaz nivelul elementelor de cheltuieli n anul de plan reprezint creterea produciei n anul de plan fa de anul de baz. 27. Planul Cheltuieli comune ale seciilor de producie cuprinde grupa cheltuielilor generale de secie; dar acest plan nu include grupa cheltuielilor administrativ-gospodreti. 28. Planul Cheltuieli comun ale seciilor de producie nu conine cheltuielile cu uzura i repararea SDV-urilor; acest plan conine salariile personalului de conducere i administrativ al seciilor de producie. 29. Grupa cheltuielilor generale ale seciilor cuprinde cheltuieli cu invenii i inovaii n cadrul seciilor de producie; aceast grup conine i cheltuieli cu furniturile de birou.
30. Din grupa cheltuielilor neproductive a planului Cheltuieli comune de secie fac parte lipsurile la inventar ale mijloacelor circulante din secie; de asemenea, din aceast grup fac parte pierderile din ntreprinderi din cauze externe. 31. n planul Cheltuieli generale ale ntreprinderii este inclus grupa cheltuielilor neproductive; tot din acest plan face parte i grupa Cheltuieli de interes general. 32. Pentru elaborarea planului Costul unitar al produselor se folosete gruparea cheltuielilor pe articole de calculaie; conform acestei grupri, cheltuielile sunt cheltuieli directe i indirecte. 33. Cheltuielile directe variaz n mod direct proporional cu volumul produciei, iar cheltuielile indirecte invers proporional cu volumul produciei. 34. Costul de secie este unul din costurile componente ale costului unitar al produselor; acesta se obine prin adugarea la cheltuielile directe a cotei de cheltuieli generale de ntreprindere. 35. Costul de ntreprindere se obine prin adugarea la costul de secie a cotei de profit; costul complet se obine prin adugarea la costul de ntreprindere a cotei de cheltuieli de desfacere. 36. Cheltuielile de desfacere cuprind cheltuielile cu ambalarea produselor; aceste cheltuieli nu cuprind cheltuielile cu editarea materialelor promoionale. 37. Cheltuielile directe se determin pe baza normelor de consum; nivelul cheltuielilor materiale se obine prin nmulirea normei de consum cu preul unitar ala cesteia. 38. Pentru obinerea nivelului salariilor directe se folosete salariul tarifar orar; prin nmulirea salariului tarifar orar; prin nmulirea salariului tarifar orar cu norma de consum materiale se obine nivelul salariilor directe. 39. Cheltuielile indirecte nu se pot repartiza direct pe produs; repartizarea lor se face cu ajutorul unor chei de repartiie. 40. Cheia de repartiie a cheltuielilor comune de secie se calculeaz dup relaia: Total cheltuieli comune de sec tie K1 = 100 Total cos t de sec tie Cheia de repartiie a cheltuielilor generale se calculeaz cu relaia: Total cheltuieli generale ale ntreprinderii K2 = 100 Total salarii directe
41. Producia marf comparabil este producia ale crei caracteristici sunt asemntoare cu producia din anii anteriori; relaia: E rp = q1 c 0 q1 c1 este relaia pentru economia relativ pe produs. 42. Relaia: q1c 0 q1c1 100 q1c 0 reprezint economia absolut pe produs; relaia: Et E rt = 100 q i1 c i 0 Ep =
reprezint economia relativ a costului complet al produciei marf comparabil.
43. Relaia:
E m nc = (N co N ct ) Q P,
semnific economia la cheltuieli materiale atunci cnd preul acestora nu se modific; relaia: E m nc1 = (N co P0 N c1 P1 ) Q, are aceeai semnificaie, dar n situaia n care se modific preurile de la o perioad la alta. 44. Economia la fondul de salarii se obine cu ajutorul relaiei: s E Fs = (N t 0 N t1 ) Q; 60 economia total la cheltuieli convenional constante se obine cu ajutorul relaiei: Cc Cc E cc = Q Q Q1 1 0
45. n relaia termenului de recuperare Tr = C , Q + Ca n a
(c
p0
c p1
Ca, reprezint cheltuielile cu amortizarea utilajelor; n aceast relaie, na reprezint norma de amortizare a utilajelor.
46. Nu sunt planuri componente ale seciunii Costuri de producie: a) cifra de afaceri; b) costul unitar al produselor; c) costul produciei marf industriale; d) costul tehnologic; e) costul de secie.
47. Expresia: E =
q c
i =1 n i =1
i i
q p
reprezint:
i i
a) b) c) d)
cheltuieli totale la 1.000 lei producie marf; cheltuieli materiale la 1.000 lei producie marf; nu are nici o semnificaie; ponderea cheltuielilor n valoarea produciei exprimat n preuri.
48. Potrivit gruprii cheltuielilor pe elemente primare de cheltuieli, acestea sunt: a) cheltuieli variabile; b) cheltuieli directe; c) cheltuieli cu munca vie; d) cheltuieli indirecte; e) cheltuieli materiale. 49. Din grupa cheltuielilor materiale nu fac parte: a) combustibilul (din afar); b) apa (din afar); c) cota de producie social; d) energia din afar; e) amortizarea mijloacelor fixe. 50. Mrimea cheltuielilor materiale nu este influenat de: a) felul produsului; b) cantitatea de produse; c) norma de consum; d) amortizarea utilajelor; e) preul unitar al materialelor. 51. Elementul Alte cheltuieli materiale nu include: a) plata chiriilor; b) plata licenelor;
c) plata energiei (din afar); d) plata apei (din afar); e) plata abonamentelor. 52. Elementul Alte cheltuieli cu munca vie include: a) amenzi; b) taxe; c) CAS; d) protecia social; e) dobnzi bancare. 53. Datele de fundamentare ale planului Costurile produciei industriale sunt: a) valoarea produciei marf exprimat n preuri; b) costurile totale i materiale; c) valoarea produciei comparabile exprimat n costuri; d) cheltuieli totale i materiale la 1.000 lei producie marf. 54. Sunt cheltuieli complexe: a) cheltuielile cu salariile n secie; b) cheltuielile cu serviciile n secie; c) cheltuielile cu SDV-urile; d) cheltuielile cu semifabricatele; e) cheltuielile cu amortizarea. 55. Nu sunt cheltuieli comune de secie: a) cheltuielile cu ntreinerea i funcionarea utilajelor; b) cheltuielile general de secie; c) cheltuielile de interes general; d) cheltuielile administrativ-gospodreti; e) cheltuielile neproductive. 56. Cheltuielile generale de secie cuprind: a) salariile personalului de conducere i administrativ al seciei; b) cheltuielile cu furnituri de birouri; c) cheltuielile pentru protecia mediului; d) cheltuielile de deplasare, detaare i transferare; e) alte cheltuieli generale ale seciei. 57. Planul Cheltuieli generale ale ntreprinderii nu cuprinde: a) cheltuieli cu ntreinerea i funcionarea utilajelor; b) cheltuieli generale ale seciei; c) cheltuieli de interes general; d) cheltuieli administrativ-gospodreti; e) cheltuieli neproductive.
58. Din grupa cheltuielilor de interes general nu fac parte: a) cheltuieli pentru protecia muncii; b) cheltuieli cu prelucrarea informatizat a documentelor; c) dobnzile bancare; d) furniturile de birou; e) cheltuieli pentru nclzit. 59. Sunt cheltuieli directe pe produs: a) materialele nerecuperabile; b) dobnzile bancare; c) chiriile; d) amortizarea mijloacelor fixe; e) salariile directe. 60. Prin planul costului unitar al produsului se determin: a) costul de secie; b) costul tehnologic unitar; c) costul de ntreprindere; d) costul tehnologic total; e) costul complet. 61. Nu intr n competena cheltuielilor de desfacere: a) cheltuielile de ambalare; b) cheltuielile cu editarea unor cataloage de produse; c) cheltuielile pentru editarea de materiale promoionale; d) cheltuielile de deplasare, detaare i transfer; e) cheltuielile cu prezentarea produselor n trguri i expoziii. 62. Nu este indicator de reducere a costului de producie marf comparabil: a) reducerea (creterea) costului complet pe fiecare fel de produs; b) reducerea (creterea) costului pe total producie marf comparabil reducerea (creterea) costului tehnologic total; c) reducerea (creterea) relativ a costului complet pe fiecare produs; d) reducerea (creterea) relativ a costului complet al produciei marf comparabil. 63. Nu este efect economic n urma aplicrii unei msuri tehnico-organizatorice: a) reducerea cheltuielilor materiale; b) economiile la fondul de salarii; c) reducerea numrului de schimburi lucrtoare; d) reducerea cheltuielilor indirecte; e) creterea volumului de producie.
Rspunsuri
1.c 7.c 13.c 19.c 25.b 31.b 37.a 43.b 49.c 54.b,c,d 59.a,e
2.b 8.b 14.a 20.a 26.b 32.a 38.c 44.e 50.d 55.c 60.a,c,e
3.d 9.d 15.d 21.c 27.c 33.e 39.a 45.d 51.c,d, 56.a,c,e 61.b,d
4.e 10.e 16.b 22.e 28.d 34.c 40.e 46.a,d,e 52.a,b,e 57.a,b 62.c
5.c 11.e 17.e 23.c 29.c 35.d 41.c 47.d 53.a,b,d 58.d,e 63.c
6.d 12.c 18.b 24.e 30.c 36.c 42.d 48.c,e
Teste de verificare - Cap.13
Exist urmtoarele posibiliti de rspuns: a) Ambele afirmaii sunt adevrate, cu valoare cauz-efect; b) Ambele afirmaii sunt adevrate, fr valoare cauz-efect; c) Prima afirmaie este adevrat, iar a doua fals; d) Prima afirmaie este fals, iar a doua adevrat; e) Ambele afirmaii sunt false. 1. 2. Costul de producie este o categorie economic; acesta reprezint suma tuturor cheltuielilor materiale efectuate ntr-o unitate economic. Costul de producie se obine n urma executrii unui volum de producie; costul de producie pune n eviden gradul de eficien a folosirii mijloacelor fixe. Urmrirea modului de reducere a costurilor de producie nu depinde de cunoaterea nivelului acestora; dimensionarea costurilor de producie necesit elaborarea seciunii Costurile de producie. Seciunea Costuri de producie cuprinde Planul de msuri tehnicoorganizatorice pentru ridicarea nivelului tehnico-calitativ al produciei; Planul Cheltuieli comune ale seciilor de producie nu face parte din aceast seciune. Planul de reducere a costurilor pentru producia marf comparabil este o component a seciunii Costuri de producie; nu este o component a acestei seciuni, planul Costul unitar al produselor. Pentru reducerea costurilor de producie este necesar ca acestea s se cunoasc numai pentru perioada de plan; nu este necesar s se cunoasc gruparea cheltuielilor pe elemente primare i articole de calculaie pentru a evita dubla nregistrare a cheltuielilor. O cerin de baz n dimensionarea costurilor este dat de diferenierea cheltuielilor din activitatea de baz de cele din activitatea auxiliar i de servire; nu este cerin de baz n dimensionarea costurilor inerea unei evidene a tuturor cheltuielilor efectuate n ntreprindere. Planul Cheltuieli maxime la 1.000 lei producie marf cuprinde indicatorul valoarea produciei marf exprimat n preuri; este un alt indicator al acestui plan, valoarea produciei marf exprimat n costuri. Relaia de calcul a cheltuielilor de producie la 1.000 lei producie marf este:
3. 4.
5.
6.
7.
8.
9.
n
Ch m
n aceast relaie, pi este preul unitar al produsului i. 10. n relaia:

n
q c 1.000 lei PM = q p
i i =1 i
i i
Ch m
Cmi reprezint cheltuielile de producie pe unitatea de produs i; qi n aceast relaie, este cantitatea fabricat din produsul i. 11. Gruparea cheltuielilor pe elemente primare de cheltuieli mparte cheltuielile n directe i indirecte; din grupa cheltuielilor indirecte fac parte cheltuielile cu energia pentru fora motrice n seciile de producie. 12. Elementele primare de cheltuieli cuprind cheltuielile cu energia i apa (din afar); nu este element de cheltuial primar amortizarea mijloacelor fixe. 13. Este element de cheltuial primar cheltuiala cu combustibilul (din afar); cheltuielile cu munca vie sunt direct proporionale cu volumul produciei fabricate. 14. Planul Costul produciei industriale folosete gruparea cheltuielilor pe elemente primare de cheltuieli; potrivit acestei grupri, cheltuielile sunt materiale i cu munca vie. 15. Mrimea cheltuielilor materiale nu ine seama de felul produselor fabricate; dar ine seama de norma de consum de materiale pentru fiecare fel de produs. 16. Mrimea cheltuielilor materiale ine seama de cantitatea din fiecare produs fabricat n parte precum i de preul unitar al materiilor prime i materialelor. 17. Cheltuielile cu combustibilul se refer la ntreaga cantitate de combustibil consumat n ntreprindere; cheltuielile cu energia se refer la cheltuielile cu energia electric utilizat pentru fora motrice, nevoi tehnologice i gospodreti. 18. Cheltuielile cu amortizarea mijloacelor fixe cuprind i cheltuielile cu amortizarea mijloacelor de transport; aceste cheltuieli se determin pe baza normelor legale ale fiecrui mijloc fix n parte. 19. n Alte cheltuieli materiale sunt incluse cheltuielile pentru plata abonamentelor; dar nu sunt incluse cheltuielile pentru plata chiriilor.
q C 1.000 lei PM = q p
i i =1 i
mi
1.000,
i
20. n grupa cheltuielilor cu munca vie sunt incluse cheltuielile cu salariile; de asemenea, n aceast grup sunt incluse cheltuielile cu asigurrile sociale i cota de protecie social. 21. n Alte cheltuieli cu munca vie sunt incluse cheltuielile cu amenzi, penalizri i pensii; dar nu sunt incluse n aceast grup impozitele i dobnzile bancare. 22. Din datele de fundamentare a planului Costul produciei industriale face parte mrimea cheltuielilor cu munca vie; dar nu face parte din aceste date valoarea produciei marf exprimat n preuri. 23. O metoda de ntocmire a planului Costul produciei industriale este metoda planurilor pe secii; o alt metod a ntocmirii acestui plan este metoda extrapolrii. 24. Metoda de cheltuieli pe secii se folosete pentru ntreprinderile unde structura produciei rmne o perioad mare de timp nemodificat; metoda coeficienilor se folosete pentru ntreprinderile cu un proces de fabricaie foarte complex. 25. Cheltuielile complexe includ cheltuielile cu semifabricate livrate ntre secii; cheltuieli se nsumeaz cu elementele de cheltuieli primare pentru obinerea costului industrial de secie. 26. Metoda coeficienilor se aplic n ntreprinderile unde structura produciei din perioada de plan este comparabil cu structura produciei din anul de baz; coeficientul cu ajutorul cruia se calculeaz nivelul elementelor de cheltuieli n anul de plan reprezint creterea produciei n anul de plan fa de anul de baz. 27. Planul Cheltuieli comune ale seciilor de producie cuprinde grupa cheltuielilor generale de secie; dar acest plan nu include grupa cheltuielilor administrativ-gospodreti. 28. Planul Cheltuieli comun ale seciilor de producie nu conine cheltuielile cu uzura i repararea SDV-urilor; acest plan conine salariile personalului de conducere i administrativ al seciilor de producie. 29. Grupa cheltuielilor generale ale seciilor cuprinde cheltuieli cu invenii i inovaii n cadrul seciilor de producie; aceast grup conine i cheltuieli cu furniturile de birou.
30. Din grupa cheltuielilor neproductive a planului Cheltuieli comune de secie fac parte lipsurile la inventar ale mijloacelor circulante din secie; de asemenea, din aceast grup fac parte pierderile din ntreprinderi din cauze externe. 31. n planul Cheltuieli generale ale ntreprinderii este inclus grupa cheltuielilor neproductive; tot din acest plan face parte i grupa Cheltuieli de interes general. 32. Pentru elaborarea planului Costul unitar al produselor se folosete gruparea cheltuielilor pe articole de calculaie; conform acestei grupri, cheltuielile sunt cheltuieli directe i indirecte. 33. Cheltuielile directe variaz n mod direct proporional cu volumul produciei, iar cheltuielile indirecte invers proporional cu volumul produciei. 34. Costul de secie este unul din costurile componente ale costului unitar al produselor; acesta se obine prin adugarea la cheltuielile directe a cotei de cheltuieli generale de ntreprindere. 35. Costul de ntreprindere se obine prin adugarea la costul de secie a cotei de profit; costul complet se obine prin adugarea la costul de ntreprindere a cotei de cheltuieli de desfacere. 36. Cheltuielile de desfacere cuprind cheltuielile cu ambalarea produselor; aceste cheltuieli nu cuprind cheltuielile cu editarea materialelor promoionale. 37. Cheltuielile directe se determin pe baza normelor de consum; nivelul cheltuielilor materiale se obine prin nmulirea normei de consum cu preul unitar ala cesteia. 38. Pentru obinerea nivelului salariilor directe se folosete salariul tarifar orar; prin nmulirea salariului tarifar orar; prin nmulirea salariului tarifar orar cu norma de consum materiale se obine nivelul salariilor directe. 39. Cheltuielile indirecte nu se pot repartiza direct pe produs; repartizarea lor se face cu ajutorul unor chei de repartiie. 40. Cheia de repartiie a cheltuielilor comune de secie se calculeaz dup relaia: Total cheltuieli comune de sec tie K1 = 100 Total cos t de sec tie Cheia de repartiie a cheltuielilor generale se calculeaz cu relaia: Total cheltuieli generale ale ntreprinderii K2 = 100 Total salarii directe
41. Producia marf comparabil este producia ale crei caracteristici sunt asemntoare cu producia din anii anteriori; relaia: E rp = q1 c 0 q1 c1 este relaia pentru economia relativ pe produs. 42. Relaia: q1c 0 q1c1 100 q1c 0 reprezint economia absolut pe produs; relaia: Et E rt = 100 q i1 c i 0 Ep =
reprezint economia relativ a costului complet al produciei marf comparabil.
43. Relaia:
E m nc = (N co N ct ) Q P,
semnific economia la cheltuieli materiale atunci cnd preul acestora nu se modific; relaia: E m nc1 = (N co P0 N c1 P1 ) Q, are aceeai semnificaie, dar n situaia n care se modific preurile de la o perioad la alta. 44. Economia la fondul de salarii se obine cu ajutorul relaiei: s E Fs = (N t 0 N t1 ) Q; 60 economia total la cheltuieli convenional constante se obine cu ajutorul relaiei: Cc Cc E cc = Q Q Q1 1 0
45. n relaia termenului de recuperare Tr = C , Q + Ca n a
(c
p0
c p1
Ca, reprezint cheltuielile cu amortizarea utilajelor; n aceast relaie, na reprezint norma de amortizare a utilajelor.
46. Nu sunt planuri componente ale seciunii Costuri de producie: a) cifra de afaceri; b) costul unitar al produselor; c) costul produciei marf industriale; d) costul tehnologic; e) costul de secie.
47. Expresia: E =
q c
i =1 n i =1
i i
q p
reprezint:
i i
a) b) c) d)
cheltuieli totale la 1.000 lei producie marf; cheltuieli materiale la 1.000 lei producie marf; nu are nici o semnificaie; ponderea cheltuielilor n valoarea produciei exprimat n preuri.
48. Potrivit gruprii cheltuielilor pe elemente primare de cheltuieli, acestea sunt: a) cheltuieli variabile; b) cheltuieli directe; c) cheltuieli cu munca vie; d) cheltuieli indirecte; e) cheltuieli materiale. 49. Din grupa cheltuielilor materiale nu fac parte: a) combustibilul (din afar); b) apa (din afar); c) cota de producie social; d) energia din afar; e) amortizarea mijloacelor fixe. 50. Mrimea cheltuielilor materiale nu este influenat de: a) felul produsului; b) cantitatea de produse; c) norma de consum; d) amortizarea utilajelor; e) preul unitar al materialelor. 51. Elementul Alte cheltuieli materiale nu include: a) plata chiriilor; b) plata licenelor;
c) plata energiei (din afar); d) plata apei (din afar); e) plata abonamentelor. 52. Elementul Alte cheltuieli cu munca vie include: a) amenzi; b) taxe; c) CAS; d) protecia social; e) dobnzi bancare. 53. Datele de fundamentare ale planului Costurile produciei industriale sunt: a) valoarea produciei marf exprimat n preuri; b) costurile totale i materiale; c) valoarea produciei comparabile exprimat n costuri; d) cheltuieli totale i materiale la 1.000 lei producie marf. 54. Sunt cheltuieli complexe: a) cheltuielile cu salariile n secie; b) cheltuielile cu serviciile n secie; c) cheltuielile cu SDV-urile; d) cheltuielile cu semifabricatele; e) cheltuielile cu amortizarea. 55. Nu sunt cheltuieli comune de secie: a) cheltuielile cu ntreinerea i funcionarea utilajelor; b) cheltuielile general de secie; c) cheltuielile de interes general; d) cheltuielile administrativ-gospodreti; e) cheltuielile neproductive. 56. Cheltuielile generale de secie cuprind: a) salariile personalului de conducere i administrativ al seciei; b) cheltuielile cu furnituri de birouri; c) cheltuielile pentru protecia mediului; d) cheltuielile de deplasare, detaare i transferare; e) alte cheltuieli generale ale seciei. 57. Planul Cheltuieli generale ale ntreprinderii nu cuprinde: a) cheltuieli cu ntreinerea i funcionarea utilajelor; b) cheltuieli generale ale seciei; c) cheltuieli de interes general; d) cheltuieli administrativ-gospodreti; e) cheltuieli neproductive.
58. Din grupa cheltuielilor de interes general nu fac parte: a) cheltuieli pentru protecia muncii; b) cheltuieli cu prelucrarea informatizat a documentelor; c) dobnzile bancare; d) furniturile de birou; e) cheltuieli pentru nclzit. 59. Sunt cheltuieli directe pe produs: a) materialele nerecuperabile; b) dobnzile bancare; c) chiriile; d) amortizarea mijloacelor fixe; e) salariile directe. 60. Prin planul costului unitar al produsului se determin: a) costul de secie; b) costul tehnologic unitar; c) costul de ntreprindere; d) costul tehnologic total; e) costul complet. 61. Nu intr n competena cheltuielilor de desfacere: a) cheltuielile de ambalare; b) cheltuielile cu editarea unor cataloage de produse; c) cheltuielile pentru editarea de materiale promoionale; d) cheltuielile de deplasare, detaare i transfer; e) cheltuielile cu prezentarea produselor n trguri i expoziii. 62. Nu este indicator de reducere a costului de producie marf comparabil: a) reducerea (creterea) costului complet pe fiecare fel de produs; b) reducerea (creterea) costului pe total producie marf comparabil reducerea (creterea) costului tehnologic total; c) reducerea (creterea) relativ a costului complet pe fiecare produs; d) reducerea (creterea) relativ a costului complet al produciei marf comparabil. 63. Nu este efect economic n urma aplicrii unei msuri tehnico-organizatorice: a) reducerea cheltuielilor materiale; b) economiile la fondul de salarii; c) reducerea numrului de schimburi lucrtoare; d) reducerea cheltuielilor indirecte; e) creterea volumului de producie.
Rspunsuri
1.c 7.c 13.c 19.c 25.b 31.b 37.a 43.b 49.c 54.b,c,d 59.a,e
2.b 8.b 14.a 20.a 26.b 32.a 38.c 44.e 50.d 55.c 60.a,c,e
3.d 9.d 15.d 21.c 27.c 33.e 39.a 45.d 51.c,d, 56.a,c,e 61.b,d
4.e 10.e 16.b 22.e 28.d 34.c 40.e 46.a,d,e 52.a,b,e 57.a,b 62.c
5.c 11.e 17.e 23.c 29.c 35.d 41.c 47.d 53.a,b,d 58.d,e 63.c
6.d 12.c 18.b 24.e 30.c 36.c 42.d 48.c,e

Managment

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Managment

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Teste de verificare - Cap.

ntreprinderea - component de baz a unui sistem de producie

Organizarea structural a sistemelor de producie

Organizarea structural a sistemelor de producie

Organizarea structural a sistemelor de producie

Organizarea structural a sistemelor de producie

21.c 22.c 32.d 33.e

38.a,b 39.c,d 44.a 51.a,c,e

43.a,b,c,d 49.b 50.b

45.a,b,c,d 52.a 53.a,b

Metode i tehnici de studiu i analiz a procesului de producie i a organizrii lui

13) Schema de mai jos reprezint:

Metode i tehnici de studiu i analiz a procesului de producie i a organizrii lui

11.e 12.a 21.a,c,d

13.d 14.c 22.b

Sisteme de organizare procesual i spaial a ntreprinderii

23) Relaia general de calcul a tactului de producie este T =

t 60 K ; aceast relaie este valabila pentru liniile n flux A + B + C +...

N lm d unde N lm reprezint numrul locurilor de munc din cadrul liniei, 2

Sisteme de organizare procesual i spaial a ntreprinderii

J reprezint mulimea operaiilor care se execut

Sisteme de organizare procesual i spaial a ntreprinderii

44) Relaia Ptn =

1.a 12.b 23.e 34.d

4.b 15.E 26.d 37.a,d

Sisteme de organizare a unitilor de producie auxiliare i de servire n cadrul ntreprinderilor de producie

Hcr + N is ; n aceast relaie N is reprezint numrul dit

n(t) ; mortalitatea n(t 1)

26) Probabilitatea de avarie este dat de relaia p(t)= de a avea

n(t 1) n(t) ; probabilitatea n(t 1)

n(t u) n ( u 1 ) n( u ) , iar f (u)= . n(0) n(0)

28) Relaia pentru determinarea tipului optim de utilaj este urmtoarea

1 m cij , iar relaia pentru determinarea momentului optim de nlocuire m j =1

1 iar d reprezint procentul de taxe i 1+ d

Sisteme de organizare a unitilor de producie auxiliare i de servire n cadrul ntreprinderilor de producie

Alegei rspunsul corect i justificai rspunsul

tn exprim durata de execuie a unei reparaii N s d s ns K

exprimat n zile calendaristice? a) DA; b) NU.

exprimat n zile calendaristice? a) DA; b) NU. 40) Relaia p(t)=

n(t 1) n(t) exprim probabilitatea condiionat de avarie? n(o)

a) DA; b) NU. 41) Graficul urmtor exprim:

n(t 1) n(t) exprim: n(0)

1.a 12.d 23.c 34.b,c

2.c 13.b 24.a

3.e 14.e 25.d

4.a 15.c 26.d

5.d 16.b 27.b

6.c 17.b 28.e 39.b

7.c 18.c 29.c 40.b

8.c 19.e 30.C

10.b 11.e 21.d 22.e

31.e 32.b 33.a,c,d

Sisteme de organizare a unitilor de producie auxiliare i de servire n cadrul ntreprinderilor de producie

; n aceast relaie nci

Sisteme de organizare a unitilor de producie auxiliare i de servire n cadrul ntreprinderilor de producie

22) n relaia de calcul a necesarului de energie electic pentru iluminat

10.e 11.c 21.b 22.b

17.a,c 18.a,b 19.b,c 20.a

23.a,b 24.a,d 25.b

Sisteme de organizare a unitilor de producie auxiliare i de servire n cadrul ntreprinderilor de producie

tm este specific grupei de scule Tmuz

L Tmuz = + 1 t (1 K ) ; n aceast relaie K reprezint l

Nmp ; n aceast relaie Nmp reprezint numrul de produse msurate Nmuz

Sisteme de organizare a unitilor de producie auxiliare i de servire n cadrul ntreprinderilor de producie