UNIVERSITATEA TRANSILVANIA DIN BRAOV

FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE I ADMINISTRAREA

AFACERILOR
Programul de studii
Contabilitate i Informatic de Gestiune




DELIMITRI PRIVIND STOCURILE I ORGANIZAREA
CONTABILITII SINTETICE I ANALITICE A STOCURILOR
( Studiu de caz la S.C. LOEDIGE MACHINE S.R.L BRAOV)




Conductor tiinific,
Lect. dr. Anton Carmen
Absolvent,
CRISTEA ALINA-ELENA

STRUCTURA LUCRRII
Capitolul I - Contabilitatea Stocurilor
Capitolul II - Caracterizarea societii S.C. Loedige Machine S.R.L
Capitolul III - Organizarea contabilitii stocurilor la S.C. Loedige Machine S.R.L
Capitolul IV - Concluzii i propuneri
INTRODUCERE

Lucrarea de licen intitulat Delimitri privind stocurile i
organizarea contabilitii sintetice i analitice a stocurilor i
propune s prezinte aspecte teoretice i practice n legtura cu
delimitarea, contabilizarea i analiza stocurilor.
Am tratat din mai multe puncte de vedere experiena unei uniti de
distribuie privind contabilizarea, informatizarea i analiza
principalilor indicatori .
Avnd un grad de complexitate ridicat, stocurile implic i o analiz
detaliat n ceea ce priveste evaluarea, inventarierea i gestionarea
acestora. n acest scop a fost conceput aceast lucrare.

CONTABILITATEA SINTETIC I ANALITIC A
STOCURILOR
Entitatea pentru a conduce i a organiza contabilitatea sintetic a
stocurilor poate opta pentru:
Metoda inventarului permanent;
Metoda inventarului intermitent;
Contabilitatea analitic a stocurilor se organizeaz folosind una
dintre urmatoarele metode:
cantitativ-valoric;
operativ- contabil;
global-valoric;


CARACTERIZAREA SOCIETII S.C.
LOEDIGE MACHINE S.R.L
nfiinare, denumire, capital
Loedige Industries i-a extins competena n domeniul industriei
mecanice prin deschiderea unei uniti de producie n Romnia, n Braov.
Loedige Machine este membr a grupului Loedige Industries i este o societate
pe aciuni ca i form juridic. Societatea se concentreaz asupra fabricrii i
comercializrii propriilor produse. Are un numr de peste 60 de angajai, cu o
cifr de afaceri ncepnd de la 2 la 5 milioane de euro i un capital social de
1.500.000 RON.
Domeniul de activitate
Societatea i-a nceput activitatea prin producerea de piese de mici
dimensiuni pentru echipamente de ncrcare, industriale i de ridicare,
evolund treptat ctre maini complet echipate. Pe parcursul ultimilor ani,
Loedige Machine S.R.L Romnia a finalizat mai multe proiecte majore
precum: BMW Germania, aeroportul internaional din Doha, Qatar, din Cathay
Pacific-Hong Kong i extinderea a dou aeroporturi ale armatei SUA. Pentru a
respecta standardele de calitate a produciei, Ldige Machine S.R.L este supus
anual unui audit.
ORGANIGRAMA S.C. LOEDIGE MACHINE
S.R.L

DIAGNOSTICUL ACTIVITII S.C. LOEDIGE MACHINE
S.R.L
DIAGNOSTICUL COMERCIAL

Evoluia cifrei de afaceri la S.C. Loedige Machine S.R.L







Evoluia profitului net la S.C. Loedige Machine S.R.L


Evolutia Cifrei de Afaceri Loedige Machine SRL
14.132.970
19.037.047
17.209.479
21.513.985
0
5.000.000
10.000.000
15.000.000
20.000.000
25.000.000
2010 2011 2012 2013
Anul financiar
C
i
f
r
a

d
e

A
f
a
c
e
r
i

-

i
n

R
O
N
Evolutia Profitului Net Loedige Machine SRL
465.022
548.165
484.755
270.295
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
2010 2011 2012 2013
Anul financiar
P
r
o
f
i
t
u
l

-

i
n

R
O
N
ANALIZA CONCURENEI PE PIAA ECONOMIC






Pe baza acestor date am calculat cota de pia i cota relativ de pia a primilor 5
producatori de lifturi i ascensoare n anul 2013, cunoscand cifra de afaceri estimat la 750
de milioane de lei.







Cu ajutorul acestei mrimi, poziia concurenial a firmei se apreciaz astfel: dac este
egal cu 100%, firma deine poziia de lider, dac se ndeprteaz de nivelul de 100%, firma
deine o poziie nesemnificativ pe pia.

CpLM
CpLE
CpKA
CpKL
CpOL
Nr.
Crt
Compania Ora
Cifra de
afaceri2013
Cota relativ
de pia
1 LOEDIGE MACHINE S.R.L Braov 21.513.985 1.004
2 LIFTEXPERT S.R.L Constana 21.413.568 0.72
3 KOPPER AW ASCENSOARE S.R.L Bucureti 17.588.094 0.63
4 KLEMANN LIFT S.R.L Bucureti 13.588.094 0.46
5 OTIS LIFT S.R.L Bucureti 11.614.526 0.37
DIAGNOSTICUL ECONOMICO-FINANCIAR

Analiza rotaiei stocurilor



Analiza creanelor


Nr.
Crt
Elemente de calcul 2011 2012 2013
1 CA 19,037,047 17,209,479 21,513,985
2 Stocuri 6,281,663 12,249,764 18,436,805
3 Durata de rotaie a stocurilor 118,789 256,249 291,775
4 Numarul de rotaie a stocurilor 1,43 1,40 1,17

Nr.
Crt Elemente de calcul 2011 2012 2013
1 CA 19,037,047 17,209,479 21,513,985
2 Creane 1,245,140 2,619,436 5,474,357
3 Durata de rotaie a creanelor 23,55 54,79 91,60
4 Numar de rotaie a creanelor 15,28 6,57 3,92

ORGANIZAREA CONTABILITII SINTETICE A STOCURILOR LA
S.C. LOEDIGE MACHINE S.R.L
Exemplificarea costului mediu ponderat pe eav rectangular








Aplicarea costului mediu ponderat




Data
Cantitate Q
(buc.)
Pre unitar Pu
(lei/buc.)
Valoare V
(lei)
Sold la 01.12.2013 2000 250 500.000
Intrri la 03.12.2013 +1500 264 396.000
Ieiri la 07.12.2013 -3000 - -
Intrri la 10.12.2013 +2500 271 677.500
Ieiri la 12.12.2013 -200 - -
Ieiri la 21.12.2013 -800 - -
Intrri la 29.12.2013 +1000 250 250.000

Data
Micri Solduri
Q
(buc)
Pu
(lei/buc)
V
(lei)
Q
(buc)
Pu
(lei/buc)
V
(lei)
01.12.2013 - - - 2000 250 500.000
03.12.2013 +1500 264 396.000 3500 (500.000+396.000)/3500 = 256 896.000
07.12.2013 -3000 256 768.000 500 256 128.000
10.12.2013 +2500 271 677.500 3000 (128.000+677.500)/3000 =268.5 805.500
12.12.2013 -200 268.5 53.700 2800 268.5 751.800
21.12.2013 -800 268.5 214.800 2000 268.5 537.000
29.12.2013 +1000 250 250.000 3000 (537.000+250.000)/3000 =262,3 787.000
NREGISTRRI CONTABILE
1. n data de 07.06.2014, se obin 13 lifturi pentru autovehicule la cost standard, n valoare de
56.332,51 lei.


2. La data de 10.06.2014 societatea nregistreaz vnzarea pe baza facturii a produselor finite
ctre BMW Germania i anume vinde 10 lifturi standard pentru autovehicule la preul de
4333,27 lei / buc.,TVA colectat 24%:


3. Se nregistreaz scoaterea din gestiune a produselor finite vndute:

4. La data de 15.06.2014 S.C. Loedige Machine S.R.L ncaseaz produsele finite vndute ctre
BMW Germania prin contul de la banc:


5. Se repartizeaz cota parte din diferenele favorabile aferente produselor finite vndute tiind c
diferenele de pre favorabile sunt n valoare de 4500,00 lei.

k = (S
i 348
+ RC
348
) / (S
i 345
+ RD
345
) = 0+4500,00/56.332,51 = 0,08
RC
345
* k = 4500,00 * 0,08 = 360 lei


345.11 = 711 56.332,51 lei
Produse finite /lift Variaia stocurilor
4111 = % 53.732,6 lei
Clieni 701 43.332,7
10.399,9
711 = 345 56.332,51 lei
5121 = 4111 53.732,6 lei
348 = 711 360 lei
ORGANIZAREA CONTABILITII ANALITICE A
STOCURILOR LA S.C. LOEDIGE MACHINE S.R.L
Realizarea evidenei operative i analitice a gestiunilor de valori materiale potrivit
metodei cantitativ-valorice


Reprezentarea schematic a modului de aplicare a metodei operativ- contabil

ANALIZA STOCURILOR LA S.C. LOEDIGE MACHINE S.R.L
Ciclul de conversie a stocurilor n lichiditi







Managementul stocului prezint un rol foarte important pentru conversia stocurilor
n lichiditi. Logica conceptului de management al stocurilor se bazeaz pe raiuni
financiare i are ca scop controlul permanent al investiiilor n materiale sau mrfuri,
avndu-se n vedere c orice economie facut n activitile-valoare: procurare,
logistica intrrilor i logistica ieirilor, ca i pe parcursul distribuiei i vnzrii, se
reflect n totalitate, direct n profit.
Analiza factorial a stocului mediu






Analiza stocului mediu la S.C. Loedige Machine S.R.L














PRODUS CA tot (lei) CA medie/zi (lei) Structura CA (gi) % dr (zile) Stoc mediu (lei
P0 P1 P0 P1 P0 P1 P0 P1 P0 P1
Lift pentru marfa 4,689,187 4,987,300 13,025 13,85 23,14 23,18 17 17 221,425 235,45
Lift pentru masini 7,452,102 8,000,030 20,7 22,22 36,77 37,19 58 65 1200,6 2417,35
Elevator 5,005,632 4,998,545 13,905 13,89 24,7 23,23 8 10 111,24 138,9
Platforma 3,109,534 3,528,110 8,638 9,8 15,3 16,4 55 49 475,09 480,2
Total 20,256,455 21,513,985 56,268 59,761 100 100 3564,14 3847,31 2008,355 2298,85
= 2298,85 -2008,355 = 290,495 lei
= = 59,761*3564,14 56,268 *3564,14 = 12,449 lei
= = 59,761 * 3847,31 59,761 * 3564,14 = 16,923 lei
APLICAIE INFORMATIC PRIVIND GESTIUNEA COMENZILOR
EFECTUATE DE S.C. LOEDIGE MACHINE S.R.L
Crearea fiierului ACCESS
Pentru crearea unei noi baze de date se alege din meniul FILE opiunea NEW ca n
imaginea de mai jos. n partea dreapt apare operaiunea Blank Database care ne d
posibilitatea s alegem un nume corespuntor bazei de date, n cazul acesta Evidena
comenzilor de produse la S.C. LOEDIGE MACHINE S.R.L .









Fiierul Access creat este gata de lucru. n acest moment fiierul nu conine nicio
informaie cu privire la tema aleas.





Realizarea relaiilor ntre tabele

ntre tabelele existente se pot crea relaii pe baza cheilor primare i externe existente. n
bara de comenzi se alege opiunea RELATIONSHIPS dnd click pe simbol. Pentru
adugarea tabelelor n fereastra de relaii se selecteaz tabela dorit dup care se apas
butonul ADD.

Pentru realizarea relaiilor se selecteaz cheia extern din tabel i se trage pe cheia
primar a tablei cu care se creeaz relaia.

Se dorete crearea unei tabele
care s afieze comenzile
efectuate, cantitatea, preul i
numele clienilor, din Bucureti.






Se va afia tabela:
CONCLUZII I PROPUNERI
Societatea analizat n cadrul acestui proiect, S.C. Loedige Machine S.R.L Braov,
este unul dintre cel mai mare productor de surse de lifturi i ascensoare din
Romnia. Ea se remarc prin calitatea deosebit a produselor sale, fapt demonstrat
prin alinierea acestora la standardele europene armonizate, avndu-se n vedere,
astfel, satisfacerea tuturor cerinelor clienilor.
Societatea comercial Loedige Machine S.R.L Braov nregistreaz stocurile
la cost de achiziie pentru bunurile procurate cu titlu oneros, respectiv la cost de
producie pentru cele produse n interiorul ei, iar metodele de evaluare folosite
n cazul ieirilor de stocuri sunt difereniate astfel: pentru materii prime,
materiale consumabile costul mediu ponderat, materiale de natura obiectelor
de inventar identificarea specific, produse finite, semifabricate, produse
reziduale, producie n curs de execuie costul standard .
Se poate afirma c S.C. Loedige Machine S.R.L. realizeaz o bun gestiune a
stocurilor prin: cunoaterea structurii i nivelului stocurilor pe ntreaga societate, pe
gestiuni i pe sortimente; cunoaterea intrrilor i ieirilor i calculul stocului final;
recuperarea lipsurilor, n cazul n care acestea apar; urmrirea realizrii contractelor
i a planului de aprovizionare cu stocuri.
Din punctul meu de vedere, ideal ar fi ca activitatea economic s se desfoare cu
cheltuieli de producie ct mai reduse i cu beneficii ct mai mari, deci cu cheltuieli
de stocare ct mai mici.