Sunteți pe pagina 1din 16

Sumar

Scurta prezentare Eucom


Despre Eucom
Competente si diferentiatori Eucom
Lista de clienti si parteneri

Metodologia
Prezentarea principalelor etape
Descrierea metodologiei

Buget
Principii bugetare
Oferta speciala

Anexa: Descrierea detaliata a etapelor livrarii programelor.
Prezentarea platformei de self management a Eucom


Scurta prezentare
Este unul dintre liderii pietei de cursuri de limbi straine
moderne din Romania, cu 12 ani de experienta, 5 centre in
Romania si unul in Republica Moldova, 65 de clienti companii,
peste 5.200 de participanti in peste 100.000 de ore de instruire
in 2012.
Eucom
Cursurile sunt adaptate pe industrii si pe specific. Eucom
are cel putin un client in fiecare industrie reprezentativa a
Romaniei.
Se bazeaza pe o echipa formata din 211 traineri cu
experienta medie de 6 ani in metode de invatare a adultilor,
dintre care 23 sunt nativi.
Este parte a grupului Ascendis, liderul pietei de training din
Romania
Propune cursuri pentru 31 de limbi straine oriunde in
Romania si Republica Moldova
Diferentiatori Eucom
Capacitatea de a
implementa repede
proiecte de formare.
300 de cursuri/zi a livrat
Eucom, in medie, in 2013

Cea mai extinsa retea de
traineri - oriunde in
Romania.
211 traineri.
Cursuri adaptate fiecarei
companii in functie de
specific, domeniu de
activitate, departament.
Folosim peste 200 de
manuale si adaptam fiecare
program.
Echipa de suport
multidisciplinara ce asigura
calitatea din perspectiva
recrutare traineri,
knowledge management,
implementare si altele.
Platforma online de
management si control al
cursurilor.
Ai acces oricand la toate
informatiile care te intereseaza:
liste de prezenta, evaluarea
fiecarui participant, rapoarte.
Clientii Eucom:
AGRANA
ALCATEL-LUCENT
BAUMAX
BAYER
BERGENBIER
BOS AUTOMOTIVE
BOUYGUES
BRD GSG
CASA AUTO MERCEDES
CONTINENTAL
CRH ROMANIA
DALKIA
DELPHI
EMBARCADERO
ENDAVA
ENEL
E-ON ROMANIA
EUROHOLDING
GUALA PACK
HELLA
HEWLETT PACKARD
HIDROELECTRICA
HONEYWELL
HUAWEY
HUF GROUP
IBM
INBEV
IPSO
IQUEST
KAUFLAND
KROMBERG & SCHUBERT
LEONI WIRFRIGOGLASS
GENERALI
ING
LINDE GAZ
MEDICLIM
METRO CASH&CARRY
NESTLE
OCE SOFTWARE
OMV PETROM
ORANGE
OSF GLOBAL SERVICES
PFIZER
PIC INTERNATIONAL GROUP
PROCTER & GAMBLE
REWE
ROSKO
SAGUARO TECHNOLOGY
SCHNEIDER ELECTRIC
SIEMENS
SIMEA
STRAUSS
SUMITOMO
SUMMA
TAKATA PETRI
TERAPIA RANBAXY
THALES GROUP
TIAB
TMD FRICTION
TNT
TRW AUTOMOTIVE
UBISOFT
ZOPPAS INDUSTRIES
WIPRO TECHNOLOGIES

Etapele Programului de Training
Analiza nevoilor EuCom identifica:
- nevoia specifica postului ocupat de fiecare participant la curs
- obiectivele pe termen mediu/lung ale companiei
Finalizarea listelor de participanti
- de catre departamentul de Training & Development al companiei client
Evaluarea nivelului de cunostinte al participantilor
- testare scrisa pe platforma Trainer Management
- testare orala telefonica / face to face a participantilor
Fomarea grupelor in fuctie de nivelurile de incadrare
Stabilirea orarelor de lucru
Demararea cursului
Preluarea proiectului de catre trainerul alocat
Predare
diversificata
Tehnici si instrumente de training:
Scrisoare spatiata
Inductiva trainerul
prezint concluziile,
participanii ofera exemple
relevante activitatii lor;

Deductiva trainerul ofera
exemple, participantii
descopera regula
Simulari
Metoda aceasta este
folosita in timpul predarii
notiunilor noi.

In timpul sedintei, trainerul
verifica in ce masura
participantii au inteles /
asimilat informatiile
Studii de caz
Aplicare ghidata a
informatiilor / abilitatilor noi
Dezbateri facilitate de catre
trainer
J ocuri de rol
Prezentari
Experimentare
Cursul este construit in jurul
problemelor / studiilor de
caz reprezentative pentru
participanti;
Brainstorming
Participantii insereaza noile
informatii in activitatea lor
zilnica;

Ulterior, discuta modul in
care au fost aplicate
informatiile

Toti participantii emit idei
referitoare la conceptele noi;

Insusirea conceptelor se
face prin intermediul
discutiilor referitoare la
ideile propuse

Principii bugetare


Eucom, pe baza experientei de 12 ani pe piata, exprima costurile unui trainig de limbi
straine pe ora de curs, pe un grup de participanti. Pentru a asigura calitate si
interactivitate maxime, grupurile vor fi formate din maxium 8 participanti.

Tariful pentru o ora de curs, pentru un grup de maxium 8 participanti este intre 19 si
30 Euro fara TVA, in functie de limba si tematica solicitate.

La un numar mai mare de cinci grupe pate fi agreat un discount de volum.

Garantia de calitate Eucom: daca nu sunteti pe deplin multumit de serviciile noastre
sedintele efectuate nu vor fi platite.













Anexa. Livrarea programelor de
training.



A.Platforma Trainer Management
B.Departamentul Training & Development
C.Evaluari
D.Monitorizari



A. Platforma Trainer Management

Este dezvoltata special pentru a putea monitoriza gestiona activitatea de training.

Compania client primeste un user si o parola unice prin intermediul carora va avea acces la:
Teste de Incadrare pe niveluri, pentru toate limbile solicitate
Liste de prezenta pentru fiecare grupa in derulare
Rapoarte de evaluare partiala si finala pentru toate cele 4 abilitati prevazute de Cadrul
European Comun de Referinta
Factura lunara

Training si
formare
Training initial metode si tehnici specifice formarii adultilor
Evaluare si suport continuu a activitatii acestora
Dezvoltare si
coaching
Pe parcursul colaborarii, trainerii trec printr-o serie de evaluari si monitorizari
pentru optimizarea potentialului propriu.
Rezultate
Departamentul de Training & Development este in permanenta
legatura cu trainerii din toata tara pentru :
o continua coordonare a activitatii acestora
a asigura o aliniere a programelor de training la obiectivele companiei
client
B. Departamentul de Training & Development :

Organizeaza sesiuni de training pentru formarea noilor colaboratori

La preluarea proiectului:
traseaza obiectivele companiei-client;
pune la dispozitia trainerului manuale si materiale aditionale, adaptate fiecarui nivel si grupe
in parte;
trainerii aleg materialele pentru a raspunde tuturor cerintelor si nevoilor specifice ale fiecarei
grupe;
Pe durata fiecarui proiect:
mentine permanent legatura cu trainerii din intreaga tara
le supervizeaza activitatea, pentru a se plia pe urmatorii indicatori:
Stilul de invatare specific fiecarui participant
Motivatia si asteptarile fiecarui participant
Realitatile imediate ale participantilor aplicabilitate imediata a notiunilor invatate
Diversitatea activitatilor propuse
Interactivitatea cursului


Trainerii urmaresc o serie de indicatori de performanta pentru a asigura astfel un progres vizibil si
stabil pentru participant care sa se reflecte in imbunatatirea abilitatilor acestora la locul de munca








Gradul de
insusire a noilor
concepte si
informatii

Implicare activa

Prezenta la curs
Eficienta crescuta la
locul de munca
Dezvoltarea abilitatilor de
exprimare orala si scrisa
C. Evaluari partiale si finale

1. Evaluarile partiale se fac printr-un test scris sau oral

se recomanda a se face dupa 8 sedinte
trainerul poate alege frecventa acestora impreuna cu participantii la curs, in functie de obiectivul
general al acestora


2.Evaluarea finala este una complexa:

sunt urmariti cei 4 descriptori conform normelor Cadrului European Comun si Portofoliul
European al Limbilor pentru fiecare nivel
Ascultare
Citire
Vorbire
Scriere

in plus, se mai puncteaza si:
Strategiile discursive aplicate de cursanti
Continutul si calitatea mesajelor
Precizia si fluenta in articularea mesajelor












D. Monitorizarea cursurilor



1.Liste de prezenta
Zilnic se semneaza de catre participanti si se introduce de catre trainer in sistemul informatic;
Lunar listele semnate se vor atasa la sectiunea Documentatie Adauga liste semnate aferente fiecarei
grupe care se regaseste in sistemul informatic;
Lunar (in ultima zi lucratoare a lunii) toate listele generate se vor Inchide;

Compania client are posibilitatea de a verifica si monitoriza in timp real statusul
cursurilor in derulare


2.Rapoarte lunare:
Se completeaza lunar, fiind evidentiata evolutia fiecarui cursant in parte


Multumesc.

S-ar putea să vă placă și