Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Exemplul 2
Exemplul 2
Proiect de practic
- Modelul normativ al activitatii in cadrul BRD-GROUPE SOCIT
GNRALE, utilizand arbori decizionali -
Student:
Bucureti
2011
Cuprins
1.2.
1.3.
2.2.
Actionariat.......................................................................................11
3.2.
Structura capitalului..........pag 11
Face
creditul
BRD
alta banca
credit
Ridicat
40%
50%
10%
Mediu
45%
45%
10%
Scazut
60%
30%
10%
Introducere
Am ales aceast tem deoarece am considerat c problematica creditarii reprezint un subiect
important cand vine vorba despre gestiunea eficient a banci, deoarece, dupa cum stiim, daca
bancile nu fac cat mai multe creditari, nu produc venituri si nu participa la dezvoltarea banci.
Decizia este un proces dinamic de interactiune a tuturor participantilor confruntati cu o
politica de alegeri. 1
Luare unei decizii reprezinta aflarea probabilitatilor de reusita pentru fiecare cale pe care un
decident o alege.
Acestea sunt doar cteva motive care m-au condus spre cercetarea acestui subiect, pe care l
consider important pentru viata fiecarei intreprinderi.
Dobre Ion
1.1.
contract prin care SG subscrie o majorare de capital de 20% i cumpr un pachet de aciuni care-i
permite s devin proprietar a 51% din capitalul majorat al BRD.
1999 - Fondul Proprietii de Stat vinde Bncii Europene de Dezvoltare (BERD) 4,99% din capitalul
social al BRD.
2001 - BRD este listat la Bursa de Valori Bucureti, n prima categorie, devenind n scurt timp una
din cele mai tranzacionate societi.
2003 - n urma unei campanii de rebranding, Banca Romn pentru Dezvoltare devine BRD Groupe Socit Gnrale. Noua identitate a bncii consolideaz astfel poziia sa, fcnd mai
vizibil identitatea Grupului - mam.
2004 - Socit Gnrale cumpr pachetul rezidual de aciuni deinut de statul romn n capitalul
BRD, participaia sa crescnd astfel de la 51% la 58,32%.
1.2.
Inovaia
Rentabilitate durabil
1.3.
Euromoney : Cea mai bun banc din Romnia , acordat n 1999, 2000, 2001, 2002, 2004,
2005, 2006, 2007, 2008, 2010
The Banker : Cea mai bun banc din Romnia , acordat n 2003, 2006, 2007, 2008 , 2010
7
Global Finance : "Cea mai bun banc din Romnia", acordat n 1999, 2000, 2001, 2002,
"full-liner", drept urmare, BRD Sogelease IFN SA are un portofoliu echilibrat: echipamente de
construcii i echipamente industriale, autovehicule comerciale uoare i grele, autoturisme, real
estate, IT&office, echipamente medicale.
Rezultate: Valoarea contractelor semnate s-a ridicat la 225.1 milioane euro n 2007, fa de
174,5 milioane euro n 2006 (+29%). La sfritul anului 2007 soldurile au atins 287 milioane euro,
fa de 211 milioane euro n 2006 (+36%). La sfritul anului 2008, valoarea bunurilor finanate s-a
ridicat la 237,3 milioane de euro iar valoarea soldurilor a ajuns la suma de 350 milioane Euro. BRD
Sogelease este, din punct de vedere al valorii bunurilor finanate, printre primele trei societi de
leasing din Romnia, filiale ale unor bnci sau instituii bancare. Cota sa de pia este estimat la
5%.
B. BRD-Corporate Finance
Structura capitalului: BRD - Groupe Socit Gnrale: 51,25%; Socit Gnrale: 48,75%.
Activitate: Societate specializat n servicii de consultan financiar n domeniul
operaiunilor de fuziuni-achiziii, privatizri, evaluri i consultan strategic.
Rezultate: Cu o experien de 8 ani n domeniul consultanei financiare, avnd o bun
cunoatere a mediului economic i de afaceri romnesc i beneficiind de expertiza i resursele
Grupului Societe Generale, BRD Corporate Finance este asociat regulat cu marile privatizari,
fuziuni/achiziii de pe piaa romneasc.
C. BRD-Finance
Structura capitalului: BRD - Groupe Socit Gnrale: 49%; SG Consumer Finance: 51 %.
Activitate: BRD Finance administreaz o gam diversificat de produse i servicii
financiare, astfel nct clienii s poat obine simplu i rapid produsele pe care le doresc. Oferta
include att credite de consum ct i carduri de credit, credite auto sau credite de nevoi personale.
Rezultate: Prezent pe piaa romneasc din aprilie 2004, BRD Finance a devenit rapid
liderul pieei creditelor de consum. De-a lungul timpului, strategiile de dezvoltare au susinut
creterea puternic a companiei i au determinat crearea i consolidarea de parteneriate cu firme
importante din domenii precum: hipermarketuri (Carrefour, real ,-), DIY (Praktiker, Dedeman),
PVC (Aplast), IT (eMAG), electronice i electrocasnice (Altex, MediaGalaxy, Daniel, Rombiz),
mobil (Staer, Elvila), auto (Renault, Dacia, Citroen, Hyunday, Chevrolet), publicistic (Reader's
Digest).
D. ALD-Automotive
Structura capitalului: BRD-Groupe Socit Gnrale: 20%;ALD International Gmbh:80% .
Activitate: Leasing operaional cu o gam complet de servicii de gestionare a flotei de
autovehicule : mentenan, asigurare, asisten tehnic pentru autovehicul i pentru ofer,
autovehicul de nlocuire, managementul anvelopelor, reporting i consultan pentru managementul
flotei. Leasing-ul operaional cu servicii incluse permite unei companii s utilizeze autovehicule,
care nu se afl n proprietatea companiei, pentru o period cuprins ntre 12 i 45 de luni i un
kilometraj prestabilit, n schimbul unei rate lunare fixe pe toat durata contractului. Pentru toate
companiile ce urmresc externalizarea managementului flotei de autovehicule, ALD Automotive
propune soluii adaptate nevoilor acestora.
9
Rezultate: ALD Automotive este una dintre primele companii ce ofer acest serviciu pe
piaa romneasc, fiind nfiinat la nceputul anului 2005. Ea beneficiaz de experiena de peste 40
de ani, n 30 de ri, a filialei Socit Gnrale, ALD Automotive, unul dintre leaderii pieei de
nchiriere de flote pe termen lung din Europa.
E. BRD-Asset Management
Structura capitalului: BRD - Groupe Socit Gnrale: 99,95%
Activitate: BRD Asset Management administreaz prin intermediul reelei BRD 4 fonduri
de investiii: Simfonia 1 - fond de investiii monetar, Concerto - fond deschis de investiii specializat
n plasamente i obligaiuni instrumente cu venit fix, Diverso Europa Regional - fond de investiii
diversificat i Aciuni Europa Regional - fond de investiii cu plasamente n aciuni.
Rezultate: Bazndu-se pe experiena Grupului Socit Gnrale n gestionarea activelor,
BRD Asset Management SAI se poziioneaz printre cele mai importante societi de acest tip din
Romnia. Dispunnd de o ofert diversificat de produse de investiii, BRD Asset Management
reuete s acopere cerinele unei game ct mai largi de investitori.
F. BRD-Pensii
Structura capitalului: BRD - Groupe Socit Gnrale: 49%; SOGECAP: 51 %.
Activitate: Societate de administrare a fondurilor de pensii private.
G. BRD-Asigurari de Viata
Structura capitalului: BRD - Groupe Socit Gnrale: 49%; SOGECAP: 51 %.
Activitate: Societate de Asigurri de Via.
H. ESC
Structura capitalului:BRD-Groupe Socit Gnrale: 15%; ECS S.A.: 85%.
Activitate: Finanare de echipament IT. Soluiile financiare ale ECS permit ca toate
cheltuielile tehnologice s fie incluse ntr-o structur unic de nchiriere cuprinznd hardware,
software i servicii. Esena produsului este simpl - a lucra cu clienii pentru a nelege n
profunzime cerinele tehnologice ale activittii acestora i a crea un program structurat de finanare
pentru a ajunge la economii operaionale i financiare tangibile. Cu o echip intern de experi, ECS
are expertiza tehnologic pentru a prezenta o ofert fr egal pe piaa corporate.
10
Rezultate: Cu peste 30 de ani de experien, ECS este cel mai mare locator independent de
active tehnologice din Europa, cu sucursale n 16 ri.
2.2.
Acionariat
Banca ntreprinderilor
Banca de investiii
3.1.
2. Contul revolving
Se deschide automat de Banca cand un client solicita emiterea unui card de credit.
3. Cont de depozit la termen
Este un cont deschis pe o anumita perioada si are o functie de economisire.
Exista trei tipuri de depozit:
a) Depozitul la termen are dobanda variata, iar dobanda se plateste la expirarea
termenului sau se capitalizeaza.
b) Depozitul 1000 are dobanda fixa, iar plata dobanzii se face la expirarea termenului.
c) Progresso dobanda progresiva cu plata dobanzii dupa 180 zile calendaristice.
4. Contul de economisire (ATUSTART, ATUSPRINT, ATUCONT)
Este un produs de economisire in LEI, EURO sau USD, care imbina avantajele unui cont
curent cu cele ale unui depozit la termen, iar perioada este nedeterminata.
Tipurile de conturi de economisire:
a) Atustart destinat clientilor cu varsta intre 0 si 14 ani.
b) Atusprint destinat clientilor cu varsta intre 14 si 18 ani.
c) Atucont destinat clientilor cu varsta mai mare de 14 ani.
5. Cardul bancar
Sunt disponibile o gama larga de carduri in functie de nevoile fiecarui client:
a) Carduri in lei din gama MasterCard si Visa
b) Carduri in valuta din gama Visa Classic in USD si MasterCard Standard in Euro
c) Carduri de prestigiu din gama MasterCard si Visa Gold
6. Asigurare confort
Acopera riscul de furt sau pierdere, precum si cheltuielile de refacere a documentelor
personale si/sau cheilor pierdute sau furate odata cu cardul.
7. Descoperit de cont garantii
Sunt credite pe termen scurt, mediu si lung ce pot fi de consum si ipotecare/imobiliare.
8. Banca la distanta
Exista diverse servicii incluse in aceasta categorie:
a) Serviciul Vocalis este un serviciu care se desfasoara prin intermediul Telefoniei fixe
b) Serviciul Mobilis este un serviciu care se desfasoara prin intermediul Telefoniei
mobile
12
Prin alegerea unui pachet din cele 3: Pachet BRD Clasic, Select sau Premium, clientii
beneficieaza de reduceri si gratuitati pentru o gama larga de produse si servicii.
Face
creditul
BRD
alta banca
credit
Ridicat
40%
50%
10%
Mediu
45%
45%
10%
Scazut
60%
30%
10%
13
=473424,66 EURO
=276164,38 EURO
Tipul de semnaturi:
Evaluare saptamanala.
Evauare saptamanala.
La consilieri am invatat despre comision de analiza dosar, nivel de grad de indatorare pentru
credite de consum, componenta dosarului de credit, tipuri de venit si documente de atestare a
veniturilor, cerere de credit, conditi de incheiere a contractului de credit, poprire, conditii
credite imobiliare, conditii credite de conum, credite destinate refinantarii, adeverinta de
venit, angajament de plata.
Evaluarea finala.
17
Concluzii
Prin intermediul efectuarii stadiului de practica am realizat ca ma ajutat sa dobandesc
anumite competente necesare integrarii pe piata muncii, cunostinte practice despre modul in care
functioneaza diferite departamente ale bancii, de asemenea am avut posibilitatea imbinarii teoriei
acumulate in decursul anilor de studiu cu practica.
Am constatat ca arhivarea documentelor ocupa foarte mult timp, precum si cautarea
documentelor vechi in momentul in care avem nevoie de ele. Ca si rezolvare a acestei situatii ar fi
angajarea unui personal care sa se ocupe special pe activitatea de sortare si construirea unei baze de
date bine puse la punct in programe precum MySql sau PlSql pentru o evidenta eficienta a arhivelor.
18
Anexe
Anexa 1
19
Anexa 2
20
Anexa 3
21
Anexa 4
22
Anexa 5
23
Anexa 6
24
Bibliografie
1. Dobre I., Badescu A., Pauna L., Teoria deciziei, Ed. ASE, Bucuresti, 2007
2. Dobre I., Mustata F., Simularea proceselor economice, Ed. Inforec, Bucuresti, 1996
3. www.brd.ro
4. www.brd-net.ro
5. Oferta de produse si servicii destinate persoanelor fizice
6. Conditii generale bancare pentru persoane fizice
25