TEORIA

WILLIAM OUCHI (n. 1943)

S-a remarcat prin studiile sale in legatura
cu diferentele de la nivelul managerial al
companiilor americane si japoneze.
Prima sa carte, intitulata Teoria Z, trateaza
urmatoarea problema confruntarea dintre
managementul american si provocarea
japoneza, carte devenita best-seller in The
New York Times.
Ouchi a dezvoltat si problema controlului
in managementul organizatiei prin mai multe abordari:
- controlul pietei
- controlul birocratic
- controlul angajatilor

Teoria Z arata compromisul intre manageri

si executanti pentru realizarea consensului.

Aceasta teorie reuneste idei precum :

- decizia se ia prin consens
- importanta increderii intre manageri si
subordonati
- responsabilitatea individuala
- orientarea spre angajarea pe termen lung a
personalului

PRINCIPALELE
OBIECTIVE

TEORIA Z

WILLIAM OUCHI

RELATIILE DINTRE
PERSOANE

SIGURANTA
LOCULUI DE
MUNCA

LUAREA
DECIZIILOR IN
MOD COLECTIV

COLABORARE

CRESTEREA
PRODUCTIEI

AUTOEVALUARE

RANDAMENT

Motivatiile ii stimuleaza pe muncitori

astfel :
Teoria X: -prin amenintare
-prin sanctiuni disciplinare
-prin control
Teoria Y: -crearea unor conditii optime de
lucru
-banii
Teoria Z: -stabilitatea in munca
-angajarea pe termen lung

Diferentele sunt evidente si in ce priveste

tipul liderului:
Teoria X: -autoritar
Teoria Y: -participativ
-are incredere in angajati
-colaboreaza cu subordonatii dar tot el
detine controlul
Teoria Z: -liderul lasa angajatii sa ia decizii
-are incredere in angajati
-este indrumatorul angajatilor

In ce priveste factorul de putere si autoritate

in cazul :
Teoriei X: -este detinuta de lideri
Teoria Y: -tot liderii dar avand un stil
participativ , acceptand anumite
pareri , sugestii din partea angajatilor.
Teoria Z: -decizia este luata prin consens ,
deci puterea si autoritatea este impartita.

Capacitatea managerului de a solutiona

problemele organizatiei depinde in mare
masura de cunoasterea factorului uman, de
selectie.
Avand resurse umane cu un fond si o
buna pregatire, managerul poate fi sigur ca
decizia luata de subordonati va fi cea corecta
datorita faptului ca acestia se afla mai aproape
de sursa problemelor.

BIBLIOGRAFIE:
- www.wilkipedia.ro
- www.didactic.ro
- www.referat.ro

NTREBRI
???
:D