Jocul şi simularea managerială

Simularea managerială – una din inovaţiile majore ale ultimului sfert de secol. În
esentţă este o simulare decizională, face parte din categoria metodelor de pregătire active cu
mari valenţe pedagogice mai ales în planul formării şi dezvoltării de abordări şi
comportamente manageriale eficace.
În esenţă simularea managerială – decizională constă în crearea unui model
managerial pe baza identificării şi stabilirii relaţiilor logice dintre variabilele ce definesc o
situaţie managerială tipică cu o anumită periodicitate cu ajutorul căreia se proiectează mai
multe variante decizionale pentru care se determină efectele în vederea facilităţii selecţionării
celei ce corespunde în cea mai mare măsură anumitor criterii manageriale prestabilite.
Din analiza definirii simulării manageriale se desprind principalele sale caracteristici:
- se foloseşte numai pentru situaţii manageriale tipice ce se produc cu o anumită
repetabilitate;
- se bazează pe construirea unui model din variabilele manageriale implicate, ce
reproduce mecanismul decisional aferent situaţiei managerial;
- se proiectează cu ajutorul modelului, pe baza unor informaţii de pornire, mai multe
variante decizionale pentru care se determină caracteristicile manageriale şi efectele le
generează la nivelul organizaţiei;
- se alege dintre variantele sau alternativele decizionale proiectate, aceea care
corespunde în cea mai mare măsură unui set de criteria decizionale prestabilite de
managementul firmei;
- presupune existenţa unui scenariu de derulare a jocului ale cărei elemente sunt
obligatorii pentru participanţii la procesul educaţional;
- generează o succesiune de intervenţii ale participanţilor la jocul managerial sub forma
deciziilor ale căror rezultate intermediare servesc drept bază de plecare pentru
următoarele decizii şi acţiuni ale acestora;
- stabileşte un câştigător individual sau colectiv pe baza criterilor manageriale utilizate
în activitate.

Jocul managerial – simulare managerială care în final stabileşte un manager sau un

organism.
Jocul managerial tipic prezintă următoarele caracteristici:
- cuprinde mai mulţi participanţi: manageri sau organisme manageriale de tip
participativ care indeplinesc roluri de conducere bine definte si similare cu cele din
cadrul organizatiei.
- Presupune un set de reguli ce reflecta principalele coordonate ale desfasurarii
activitatii similare in societatea comerciala reala.

Observatie: La baza fiecarui joc managerial se afla o anumita teorie asupra

comportamentului persoanelor si grupurilor urmarindu-se orientarea unor
comportamente care faciliteaza atingerea unor anumite tipuri de obiective.
Abordate ca metode de invatamant jocurile si simularile manageriale prezinta mai
multe particularitati. Astfel trebuie sa fie: credibile fata de participanti, restrictiile
prevazute in jocuri sau simulari sa fie familiare participantilor, sa modeleze activitati
sau situatii manageriale tipice.