Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
actualizate, prezentarea produselor.. n Romnia exist mai mult de 900 de site-uri care deruleaz
tranzacii n sistem electronic( din care 160 active-nregistrate n sistemele de plat online).
Cuvinte cheie: comer electronic, web-site, online, internet
INTRODUCERE:
Schimbul Electronic de Date (EDI Electronic Data Interchange) a aprut prin
anii 1960 i poate fi considerat strmoul Comerului Electronic (EC Electronic
Commerce). EDI ofer societilor comerciale posibilitatea s schimbe documente de
afaceri ntr o form standard, utiliznd mijloace electronice pentru prelucrarea i
transmiterea acestora. n acelai timp bncile utilizeaz reele dedicate pentru
Transferul Electronic de Fonduri (EFT Electronic Funds Transfer). Recent, odat cu
creterea accesibilitii la Internet, EC a captat interesul consumatorilor individuali i
al societilor comerciale de orice mrime i preocupri. Ideea de baz este c prin
comerul electronic putem realiza schimbul de idei, de bunuri, de cunotine pe lng
simpla vnzare/cumprare de produse i servicii. Tehnologiile comerului electronic
pot fi utilizate pentru a conduce o afacere utiliznd pentru comunicare Internet,
Intranet sau alte reele de calculatoare. n ultimii ani Internetul este din ce n ce mai
utilizat pentru Comerul Electronic.
Declaraia comun dintre Uniunea European Statele Unite privind comerul
electronic scoate n eviden rolul comerului electronic global n dezvoltarea
economiei mondiale n secolul XXI, precum i dinamizarea ntreprinderilor mici i
mijlocii: ,, n particular, micile companii vor fi capabile s obin un acces fr
precedent la pieele mondiale cu preuri reduse, iar consumatorii vor fi capabili s
aleag dintr-o gam tot mai larg de produse i servicii. Comerul electronic va
antrena productivitatea n toate sectoarele economiei noastre, va ncuraja mai departe
att comerul de bunuri i servicii, ct i investiiile, va crea noi sectoare de activitate,
noi forme de marketing i vnzare, noi fluxuri de venituri i, ceea ce este mai
important, noi slujbe.
Internetul are o acoperire global i este prin excelen descentralizat. Are o
structur ierarhic cu nuclee de mare vitez ( ntre 155 Mbps i 2,5 Gbps) n jurul
crora ,, se dezvolt reele regionale i individuale prin care se face accesul
utilizatorilor finali.
Internetul a devenit un canal de comer cu o putere incontestabil n a facilita i
crete vnzrile unei game din ce n ce mai largi de produse i servicii. ntr-un raport
recent al companiei Ernst&Young (2008), se arat c peste 72% din consumatorii
crora Internetul le este accesibil l utilizeaz i pentru cumprturi.
EC depinde puternic de o serie de infrastructuri de baz ale economiei globale,
inclusiv de infrastructura reelelor de comunicaii. Cele mai noi realizri tehnologice
legate de Internet (rata de transmisie de Gbps, mijloacele sofisticate de asigurare a
electronice, bazate pe alte secvene de mesaje, ntre aceleai entiti, s-au dezvoltat
i alte protocoale.
Smart Card este n esen nlocuitorul portofelului obinuit. Tot coninutul
unui portofel actual (acte, cri de credit, bani ghea) va fi nlocuit de una sau mai
multe Smart Card-uri. Din punct de vedere fizic, Smart Card arat ca o carte de
credit cu unul sau mai multe microcircuite de tip ,, microcontroller e nglobate.
O cartel inteligent (Smart Card) poate pstra de 10-100 ori mai multe
informaii dect o cartel magnetic, fiind totodat mult mai sigur. Conectat la
un terminal de citire/scriere, Smart Card poate efectua funcii complexe de luare a
deciziilor, proceduri sofisticate de autentificare pentru a preveni frauda. Deci
beneficiile oferite de Smart Card sunt: sigurana, capabiliti active antifraud,
flexibilitate n aplicaii, posibilitatea de validare ,, off-line. De asemenea, Smart
Card poate fi combinat cu date biometrice amprenta digital, geometria minii,
amprenta vocal, pentru a-i identifica n mod unic proprietarul. Exist deja multe
aplicaii n telefonie celular (GSM), acces Internet, aplicaii financiare. Pentru a
efectua operaii cu Smart Card, aceasta se introduce ntr-un dispozitiv de
citire/scriere care poate fi cu contract sau fr contract. Acest cititor poate fi sub
forma unui portofel ce poate comunica cu alt portofel similar sau cu banca, pentru
efectuarea de transferuri multivalutare. Astfel, Smart Card memoreaz direct
echivalentul digital al sumelor de bani n loc s indice un cont la banc sau un
credit acordat de banc. Cnd o astfel de cartel este utilizat pentru a cumpra
ceva, echivalentul sumei respective este efectiv transferat vnztorului i apoi mai
departe spre o instituie financiar. Smart Card poate fi recrcabil sau nu. n
acest ultim caz, cartela se arunc atunci cnd suma nscris n ea a fost epuizat.
AVANTAJELE I DEZAVANTAJELE COMERULUI ELECTRONIC
Fr ndoial, Internetul are n prezent un impact extraordinar asupra lumii
afacerilor. Aceasta se datoreaz avantajelor evidente pe care le prezint att
comercianilor, ct i cumprtorilor, n comparaie cu mijloacele tradiionale de
desfurare a activitilor comerciale cum ar fi:
1 Posibilitatea firmelor mici de a concura cu firmele mari
Prin costurile reduse pe care le implic deschiderea unui magazin virtual,
firmele mici se confrunt cu o barier mai puin n calea intrrii pe pieele
dominate pn acum de firmele mari. Mai mult, o firm mic, prin flexibilitatea
i deschiderea la nou de care poate da dovad, se bucur de un mare avantaj,
fa de o firm mare, dominat de birocraie i conservatorism.
2 Contact cu clienii 24 ore din 24, 7 zile din 7
Spre deosebire de angajaii obinuii, care au nevoie de salarii, un
program de lucru, concediu, a cror productivitate variaz i sunt subiectivi, un
web site ofer informaii despre firm i produsele sale sau preia i proceseaz
7
comenzi 24 de ore din 24, 7 zile din 7, cu costuri minime. Aceasta mai aduce
un avantaj i n cazul extinderii pe pieele externe, cnd diferena de fus orar ar
fi putut ngreuna contactele dintre firme. De asemenea, mbuntete
comunicarea cu clienii, care nu mai sunt obligai s respecte un anume
program, putnd obine informaii sau lansa comenzi oricnd doresc.
3 Facilitatea intrrii pe pieele internaionale
Reeaua mondial nu este ngrdit de granie, nu este n posesia
nimnui, iar accesul i costurile de publicare sunt extrem de reduse.
Comunicarea cu un client din alt col al globului este mult uurat.
O firm productoare i poate vinde acum produsele n orice ar prin
intermediul unui web site, fr a mai fi nevoie s stabileasc contacte cu firme
locale sau s fac investiii foarte mari.
4
Scderea costurilor de funcionare
Aceste costuri pot fi reduse drastic prin automatizarea procesului de
comand. De asemenea exist posibilitatea automatizrii complete printr-o
integrare cu sistemul de gestiune, ceea ce poate duce la o cretere a
productivitii generale a firmei.
4 Noi posibiliti de practicare a marketingului direct (one-to-one)
Spre deosebire de o fiin uman, calculatorul poate reine nu numai
numele i datele personale ale tuturor clienilor, dar i preferinele acestora,
fiind capabile s adapteze oferta i modul de prezentare al produselor dup
profilul fiecrui client. Studiul clienilor pe Internet poate fi realizat fr ca
acetia s-i dea mcar seama, fiind disponibile informaii ca: localizarea, tipul
browserului i al sistemului de operare, site-ul de unde vine, obiceiuri de
navigare. Din aceast cauz, muli vd acest lucru ca pe o nclcare a intimitii
persoanei.
Internetul are i dezavantaje pentru comerciani
1
Frauda
Ca n orice alt domeniu, tehnologia Internetului a creat i noi posibiliti
de fraudare. n lipsa unui contact direct, un client poate s nele comerciantul
n privina identitii sale sau a posibilitilor sale reale de plat. Majoritatea
magazinelor virtuale occidentale au reineri n a trimite mrfuri spre Europa de
Est tocmai din cauza numeroaselor ncercri reuite de fraudare cu cri de
credit false iniiate de est europeni.
2
Securitatea
O firm fr acces la Internet nu are prea multe motive de ngrijorare
privind integritatea sistemelor sale informatice de gestiune. Conectarea la o
reea public, n care oricine poate avea acces, mai mult sau mai puin autorizat,
la date confideniale din reeaua local, ridic probleme serioase. Apar astfel
riscuri care nu existau nainte de apariia acestui tip de comer.
3
Costurile de lansare i integrare
8
3
Lipsa contactului uman
Este cel mai evident inconvenient care apare n comerul electronic. Pe
de o parte, costurile reduse de lansare i ntreinere ale unui magazin virtual
deriv tocmai din avantajele automatizrii proceselor, nemaifiind necesar
angajarea de personal suplimentar. Pe de alt parte parte, tocmai lipsa
vnztorului, a persoanei ,, umane la care clientul poate apela, n cazul unei
nelmuriri, reprezint un obstacol n calea rspndirii acestei forme de comer.
n acest sens, unele firme au creat chiar programe care permit contactul verbal
sau chiar visual ntre client i un angajat al firmei n timpul vizitei primului pe
web site.
4 Accesul la tehnologie
Mai pe larg, accesul la tehnologie se refer att la gradul de penetrare a
Internetului n sine, ct i la rspndirea calculatoarelor i a cunotinelor de
specialitate. Un site de comer electronic nu va fi accesibil dect persoanelor care tiu
cel puin cum s lanseze browserul i s tasteze adresa de Web, majoritatea
potenialilor clieni prefernd magazinul din col. n plus, dei 200 de milioane de
utilizatori, ct au serviciile de Internet astzi, pare o cifr respectabil, este destul de
puin, n comparaie cu populaia de 6 miliarde a globului. n Romnia, de asemenea,
400.000 de utilizatori fa de populaia de 22 de milioane este infim.
CONCLUZII
Evenimentele care au avut loc n ultimii ani n lumea tehnologiei informaiei au
avut un impact major asupra tuturor actorilor de pe aceast pia i au influenat
economia mondial. Aceast evoluie are un impact major asupra economiilor, n ceea
ce privete crearea de noi ntreprinderi, diversificarea celor existente i, n special,
asupra potenialului pieei forei de munc i a gradului de ocupare a acesteia n viitor.
Tranzaciile on-line desfurate ntre firme au contribuit cu 22% la volumul
total al comerului din Uniunea European a anului 2006, potrivit studiului ,, The
Future Of Europes Online B2B Trade , ntocmit de instituia de cercetare a pieei
Forester Reasearch. Pentru realizarea studiului, Forester Reasearch a analizat
indicatorii de cretere afereni unui numr de 13 sectoare industriale n cele 15 ri ale
Uniunii Europene din anul 2006. Se estimeaz de ctre specialiti, c valoarea
comerului electronic la nivelul Uniunii Europene va ajunge la valoarea de 3200 de
miliarde de Euro, dei n anul 2001 nu s-a ridicat dect la valoarea de 77 miliarde
Euro.
Tranzaciile cu echipamente electrice, produse chimice i cele din cadrul
activitilor de logistic vor cunoate o dezvoltare puternic. Aproximativ 11,7% din
comerul cu echipamente electrice se va realiza on-line. De asemenea, peste 7% din
tranzaciile cu produse chimice i cu cele din activitile logistice se vor realiza prin
Internet.
10
11
BIBLIOGRAFIA
1.
12