Sunteți pe pagina 1din 9

Proiect de cercetare sociologic

Prezena stresului organizaional n rndul salariailor cu studii superioare


sau n curs de finalizare

1. Stabilirea problemei sociale


Proiectul de fa i propune s investigheze problema stresului organizainal
la nivelul organizaiei. Stresul organizaional reprezint una din categoriile
stresului psihic cel mai des menionate n prezent, fiind generat de acei
ageni stresori care apar la locul de munc, n organizaia unde lucreaz
individul, printre aceti ageni stresori putem meniona: relaiile conflictuale
ntre colegi sau ntre subordonaii i efi, condiiile de munc, ambiana,
probleme de comunicare att pe vertical ct i pe orizontal.
Stresul organizaional se concretizeaz i sub forma

acelor reacii

emoionale, cognitive i fizice, datorate solicitarilor, specificului locului de


munc, a mediului de munc, a climatului organizaional. Acesta este nteles
de individ ca aceea presiune excesiva din partea mediului sau de munca, iar
reacia la aceasta va conduce la apariia unora dintre efectele stresului
organizaional.
n explicarea fenomenului de stres organizaional am ajuns i la conturarea
unei definiii proprie a acestui fenomen. Astfel c stresul organizaional
reprezint un ansamblu de reacii att organice( creterea pulsului, oboseala
fizica cronica) ct i psihologice( tensiune, ncordare, frustrare ), aprute ca

urmare a unuia sau mai multi ageni stresori din mediu de lucru, soldate cu
efecte negative pe termen lung sau scurt.
Stresul organizaional se concretizeaz i sub forma

acelor reacii

emoionale, cognitive i fizice, datorate solicitrilor, specificului locului de


munc, a mediului de munc, a climatului organizaional. Aceste solicitari
conduc la apariia stresului organizaional datorit faptului c ele nu
corespund resurselor, capacitilor, trebuinelor unei persoane, producnd
tulburri i chiar vtmarea strii de sntate a individului, dar i la nivele
nalte de distres i a sentimentului neputinei ce este resimit de individ n
soluionarea sarcinilor, activitilor, problemelor cu care se confrunt.
2. Analiza dimensional a conceptelor

Dimensiuni
Inseria pe piaa muncii

Mobilitate pe piaa
muncii

Variabile/probleme de
cercetat

Indicatori

Alegerea carierei

-factori de influen asupra


deciziei domeniului de
specializare
-promovarea
-nepromovarea
-existena transferurilor

Inserie profesional

-viteza de inserie pe piaa


muncii (nr. luni)
-modaliti de gsire a
primului loc de munc
-oportuniti de dezvoltare

Mobilitate interorganizaional

-numrul de firme n care a


lucrat
-numr luni petrecute n
fiecare firm

Mobilitate intraorganizaional

-numr posturi ocupate n


firm
-numr luni petrecute pe
fiecare post

Mobilitate ocupaional

-ocupaia practicat la locul de


munc actual
-numr de ocupaii practicate
n carier
-tipul postului ocupat
(conducere sau execuie)

Comunicarea n organizaie

-bariere n comunicarea cu
managerii
-suport inadecvat al grupuilui
-conflict intra si inter-grup

Climat organizaional

-favorabil
-nefavorabil
-recvena muncii noaptea
-lipsa coeziunii
-condiii de munc
nefavorabile
-sindromul de epuizare
-exigene sociale
-risc asumat

Mobilitate de venit

Venit din munc

-salariul la angajare
-venitul la locul de munc
actual
-recompense financiare

Valori i credine

Valori profesionale

-importana acordat
ctigurilor materiale
- recunoaterea meritelor
profesionale
-talente i capaciti

Modele profesionale

-importana acordat loialitii


fa de organizaie
-posibilitate de avansare

Intenii de mobilitate

-cutarea unui loc de munc


-jobul dorit
-venitul dorit
-programme de protecie

Condiii de
munc/organizarea
muncii

Aspiraii profesionale

Profil socio-demografic Variabile individuale

-vrst

-sex
-etnie
-domeniu de specializare
-programe de formare
profesional absolvite

Variabile contextuale

Distresul (stresul
negativ)

Eustresul (stresul
pozitiv)

-localitate
-mediu de reziden
-sectorul de activitate a firmei

Anxietatea

-comunicare deficitar
-frustrare
-lipsa de iniiativ
-lipsa creativitii
-instabilitate

Inadaptarea

-mediul organizaional
-regulile organizaiei
-noii membrii
-apariia conflictului

Vechimea

-locul de munc dorit ocupat


n organizaie
-studii de specialitatew
-experiena

Integrarea

-obinerea feed-back-ului
-evaluarea performanelor
-primirea de informaii despre
companie
-seminar

3. Stabilirea metodelor de cercetare


Metoda de cercetare- anchet sociologic n rndul salariailor
Instrumentul de cercetare- chestionarul(vezi anexa)

4.Determinarea populaiei supuse investigaiei


Unitatea statistic investigat: salariatul
Populaia statistc relevant: populaia de salariai cu studii superioare sau n
curs de finalizare.
Tipul eantionului: eantiona aleator stratificat multistadial.
Stadiul 1(unitate primar de eantionare = firma): Se
construiete un eantion stratificat de firme prin extragere
aleatoare din lista de firme de la Registrul Comerului -100 de
firme mari.
Stadiul 2 (unitate final de eantionare = salariatul): Se extrag
aleator cte 5 salariai din fiecare firm din lista salariailor cu
studii superioare sau n curs de finalizare cu vrsta cuprins
ntre 19 si 30 de ani.
Dimensiunea eantionului proiectat: 200-400 de salariai.
5. Elaborarea instrumentelor necesare
Datele vor fi culese cu ajutorul operatorilor de teren prin aplicarea
chestionarelor n firme n perioada 1 februarie 1 martie 2013.

Anex

Chestinar adresat salariailor cu studii superioare sau n curs de finalizare


V rugm raspundei la fiecare ntrebare, bifnd rspunsul care se potrivete
cel mai bine cu situaia dvs. de la slujba sau cu prerea dvs.

1. Munca mea m obliga sa lucrez foarte repede.


DA
IN MARE MASURA
IN MICA MASURA

NU

2. Munca m obliga sa lucrez din greu.


DA
IN MARE MASURA
IN MICA MASURA

NU

3. Nu sunt solicitat sa prestez o cantitate mare de munca.


DA
IN MARE MASURA
IN MICA MASURA
NU
4. Am timp suficient sa-mi termin munca
DA
IN MARE MASURA
IN MICA MASURA

NU

5.Munca mea mi cere perioade lungi de concentrare intensa


DA

IN MARE MASURA

IN MICA MASURA

NU

6.. Sarcinile mele sunt ntrerupe nainte de a fi terminate si va trebuie sa le dau atenie
mai trziu.
DA

IN MARE MASURA

7.Munca mea este foarte agitata


DA
IN MARE MASURA

IN MICA MASUR

NU

IN MICA MASURA

NU

8. Ateptarea datorata altor colegi sau departamente mi incetineste ritmul muncii.


DA

IN MARE MASURA

IN MICA MASURA

NU

9Munca mea mi permite sa iau multe decizii de unul singur.


DA

IN MARE MASURA

IN MICA MASURA

NU

10 locul de munca, am putina libertate pentru a decide cum sa-mi fac munca

DA

IN MARE MASURA

IN MICA MASURA

NU

11Pot stabili ordinea in care sa-mi termin sarcinile


DA
IN MARE MASURA
IN MICA MASURA

NU

12Pot stabili cnd trebuie sa ndeplinesc o sarcina

DA

IN MARE MASURA

IN MICA MASURA

NU

13 . Pot pleca cu usurinta de la locul de munca, pentru o perioada scurta.


DA

IN MICA MASURA

NU

14 . mi pot stabili singur ritmul de munca


DA
IN MARE MASURA
IN MICA MASURA

NU

15 . Simt ca munca mea mi ofer un loc in comunitate


DA
IN MARE MASURA
IN MICA MASURA

NU

Munca mea mi cere ca sa invat lucruri noi


IN MARE MASURA
IN MICA MASURA

NU

16.
DA

IN MARE MASURA

17 . Locul meu de munca implica multa munca repetitiva


DA
IN MARE MASURA
IN MICA MASURA
NU
18 . Munca mea mi cere sa fiu creativ
DA
IN MARE MASURA
IN MICA MASURA

NU

19 . Munca mea mi cere un nivel nalt al abilitailor


DA
IN MARE MASURA
IN MICA MASURA

NU

20 . Trebuie sa fac multe lucruri diferite in munca mea


DA
IN MARE MASURA
IN MICA MASURA

NU

21. Am ansa sa-mi dezvolt abilitatile mele specifice.


DA

IN MARE MASURA

IN MICA MASURA

NU

22. Pot sa stabilesc momentul in care sa ncep si sa termin lucrul.


DA

IN MARE MASURA

IN MICA MASURA

NU

23 . Pot sa stabilesc cnd am nevoie de o pauza


DA
IN MARE MASURA
IN MICA MASURA

NU

24 . mi tiu orarul de lucru cu o saptamana nainte.


DA

IN MARE MASURA

IN MICA MASURA

NU

25 . Pot stabili cnd sa-mi iau zilele libere


DA
IN MARE MASURA
IN MICA MASURA

NU

26. Normele de sntate si securitate a muncii sunt cunoscute si respectate


DA

IN MARE MASURA

IN MICA MASURA

NU

27 . Perspectivele pentru dezvoltarea carierei mele sunt bune


DA

IN MARE MASURA

IN MICA MASURA

28 . Peste cinci ani, abilitatile mele vor mai avea valoare


DA
IN MARE MASURA
IN MICA MASURA

NU

NU

29. Am ocazia sa particip la cursuri de calificare, specializare si formare profesionala.


DA

IN MARE MASURA

IN MICA MASURA

NU

30 . Remunerarea muncii mele este satisfctoare


DA
IN MARE MASURA
IN MICA MASURA

NU

31. Atmosfera la locul de munca este buna.


DA

IN MARE MASURA

IN MICA MASURA

NU

IN MICA MASURA

NU

32. Cei de la serviciu m irita.


DA

IN MARE MASURA

33. Daca este nevoie, pot chema in ajutor unul sau mai muli colegi.
DA

IN MARE MASURA

IN MICA MASURA

NU

34. Organizarea de zi cu zi, acolo unde lucrez eu, este buna.


DA

IN MARE MASURA

IN MICA MASURA

NU

35. Munca mea este corect apreciata.


DA

IN MARE MASURA

IN MICA MASURA

NU

36. Sunt informat in ceea ce privete situaia companiei.


DA

IN MARE MASURA

IN MICA MASURA

NU

37 . M simt liber sa discut problemele si plngerile cu conducerea unitatii


DA

IN MARE MASURA

IN MICA MASURA

NU

38 . Sugestiile mele privind schimbarea unor metode de lucru, pentru eficientizarea


muncii sunt luate in considerare. DA
MASURA

IN MARE MASURA

IN MICA

NU

Proiect de cercetare sociologic


Tema: Pezena stresului organizaional n rndul salariaiolr cu studii
superioare sau n curs de finalizare.
Student:
Master:

S-ar putea să vă placă și