ANALIZA SWOT

Analiza SWOT implica examinarea situaiei organizaiei i a mediului extern n care

funcioneaz aceasta.
Rolul analizei SWOT este:
S identifice slbiciunile organizaiei pentru a le putea contracara;
S identifice mesajul pe care trebuie sa l transmit poziionarea;
S determine o strategie care duce cel mai bine la atingerea obiectivelor;
S gseasc slbiciunile care amenin afacerea i s permit elaborarea planurilor
de rezerv;
S identifice oportunitile care pot stimula dezvoltarea afacerii.

Domeniul

Producie
sau
design servicii

Finane
Marketing
Resurse umane

Politici
guvernamentale
Economic
Social

Tehnologic

ANALIZA SWOT
Puncte tari
Puncte slabe
Se refera la calitile afacerii. Putei Cuprind componentele ale mediului
include si avantajele competitive
intern care genereaz dezavantaje
competiionale
Calitatea nalt a produselor
Uzura echipamentelor
Licene, brevete, procese unice
Inovaii
Surse de finanare
Controlul financiar riguros
Brand awareness
Poziionare eficienta pe pia
Experiena i expertiza n afaceri i
n domeniile specifice
Loialitate
Oportunitati
Elemente din exterior care pot
influenta afacerea in mod pozitiv
Programe
guvernamentale,
subvenii, fonduri europene
Mediu economic favorabil,
Creterea veniturilor consumatorilor,
existenta personalului calificat
Inovaii,
ieftinirea
tehnologiilor,
creterea accesului la tehnologii noi

Lipsa finanrii
Promovare redusa
Fluctuaie mare
Lipsa competentelor necesare
Amenintari
Elemente din exterior care pot influenta
afacerea in mod negativ
Monopol deinut de firme de stat,
modificri frecvente ale legislaiei
Recesiune, creterea costurilor afacerii
Modificarea
comportamentului
de
consum al clienilor, reducerea venitului,
rata sczut a natalitii
Accesul sczut la noi tehnologii, costul
ridicat al acestora

www.plandeafacere.ro