Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
modelul lui Michael Porter cu cele cinci fore concureniale, i anume: clienii,
concurenii existeni, concurenii nou intrai pe pia, furnizorii i
substituenii. Astfel, orientarea de marketing a activitilor financiar bancare
devine imposibil de realizat fr a utiliza ca instrument de management,
strategiile de pia. Acestea, n expresia cea mai general, definesc calea
urmat de instituie pentru atingerea unor obiective de pia3 . n sectorul
financiar bancar se disting 4 mari categorii de strategii de pia, n funcie de
poziia pe care instituiile o ocup n cadrul acesteia, i anume de1 : lider;
challenger; urmritor; specialist. O strategie de marketing eficient presupune
abordarea ndeosebi a clientelei, dar i a concurenei. Elementele care stau la
baza reuitei strategiei de marketing vizeaz att planul cunoaterii clientelei
(date demografice, motivaii, nevoi, criterii luate n considerare in deciziile
privind utilizarea produselor i serviciilor financiar bancare), ct i pe cel al
concurenei (tipul instituiilor financiar bancare, numrul acestora,
particularitile analizei SWOT la nivelul competitorilor etc.). Dei n activitatea
desfurat de diverse bnci exist o serie de similitudini, este imposibil ca dou
instituii financiar bancare s aib o strategie identic. Indiferent de tipul
acesteia, succesul obinut n urma aplicrii sale nu este unul pe termen lung,
ntruct ea este preluat rapid de bncile concurente. Formularea opiunilor
strategice are la baz, pe de-o parte, analiza pieei, a sectorului n care banca i
desfoar activitatea, respectiv a concurenilor, iar pe de alt parte,
necesitatea identificrii avantajului competitiv sustenabil i a nevoilor clientelei.
Astfel, obiectivul principal al instituiei financiar bancare este acela de
satisfacere deplin a nevoilor clienilor si, n condiii de profitabilitate. Dac
produsul nu este adecvat cerinelor sau nu este disponibil la locul potrivit sau la
momentul oportun, ntlnirea cu clientul i cu nevoile acestuia nu se va realiza.
Dac preul este stabilit greit, banca nu poate realiza profit (n cazul practicrii
unui pre relativ sczut) sau consumatorii nu utilizeaz acel produs sau serviciu,
avnd astfel, acelai efect asupra profitabilitii bncii. n practic, cele patru
aspecte (cei 4P), nu pot fi abordate separat, ele fiind permanent corelate.
Contribuii personale Prin intermediul acestei teze de doctorat s-a avut n vedere
atingerea unor obiective de baz precum: Definirea i delimitarea elementelor
specifice marketingului bancar, precum i identificarea i analiza
particularitilor produselor i serviciilor financiar bancare. n tez se subliniaz
faptul c, n ultimele decenii, confruntndu-se tot mai frecvent cu diverse
probleme de pia, instituiile financiar bancare au fost nevoite s caute
soluii de rezolvare, utiliznd sau mbuntind o serie de metode i tehnici de
marketing, deja folosite n cadrul altor sectoare economice. Astfel, apariia
teoriei i practicii n domeniul marketingului financiar bancar s-a datorat unor
factori, de natur economic i legislativ, dintre care cei mai importani sunt:
evoluia pozitiv a sectorului financiar bancar din rile dezvoltate,
complexitatea pieei financiar bancare, liberalizarea legislaiilor naionale,
respectiv accentuarea globalizrii financiare. La acetia se pot aduga, fr a fi
considerate factori decisivi ai delimitrii unui nou sector al marketingului,
evenimentele tiinifice i diversele publicaii care au nlesnit apariia unor
articole referitoare la marketingul financiar bancar. Analiza pieei romneti a
investiiilor. Totodat, sunt muli romni care i-au pierdut ncrederea n orice
instrument financiar de economisire i investire i prefer s economiseasc
acas. Comportamentul dual al consumatorului romn evideniaz faptul c
acesta ncearc s pstreze un echilibru ntre protecia i sigurana financiar i
nevoia de a cheltui. Din studiul GfK Romnia reiese faptul c dintr-un set de 54
de valori personale, n cazul romnilor, pe locul 2 se afl sigurana financiar,
traiul fr griji, iar pe locul 6 nevoia de relaxare. n ceea ce privete relaiile pe
care romnii le au cu instituiile financiare, n perioada de criz acetia au
explicat c i doresc o relaie mai apropiat de consultantul financiar,
flexibilitate i o recunoatere a statutului de client loial prin condiii avantajoase
la urmtoarele pachete sau produse financiare contractate.
Conceperea i realizarea unor cercetri proprii de marketing de factur calitativ
i cantitativ. n vederea studierii, n detaliu, a opiniilor i percepiilor
managerilor bancari cu privire la comportamentul de cumprare i consum al
produselor i serviciilor financiar bancare, n rndul braovenilor aduli, s-a
optat pentru metoda calitativ de cercetare numit interviul de profunzime
semidirectiv. Acesta a fost aplicat n luna ianuarie 2011, la nivelul a opt manageri
bancari din Municipiul Braov, rezultatele obinute fiind utilizate pentru
proiectarea chestionarului ce st la baza cercetrii cantitative, n cadrul creia au
fost analizate atitudinile, opiniile i comportamentele privind produsele i
serviciile financiar bancare, n rndul braovenilor aduli. Cele mai importante
nevoi ale consumatorilor braoveni care stau la baza deciziei de achiziie a
produselor i serviciilor financiar bancare se refer, aproximativ n cazul tuturor
bncilor care au fcut obiectul cercetrii de fa, la dorina clienilor de a
economisi n condiii de siguran i de a-i asigura un confort financiar pe o
perioad nedeterminat. Pe lng acestea, mai pot fi menionate: necesitatea
efecturii de pli/ncasri i alte operaiuni bancare, necesitatea ncasrii
salariului sau a altor venituri, respectiv dorina de investire n produse complexe
de trezorerie. n ceea ce privete sursele de informare utilizate de ctre
braoveni n vederea achiziionrii produselor i serviciilor financiar bancare,
managerii au indicat, n principal, recomandrule venite din partea prietenilor,
rudelor, respectiv a persoanelor de ncredere care au achiziionat deja produse
sau servicii din oferta bncii. n privina principalelor categorii de produse i
servicii financiar bancare achiziionate de ctre consumatorii braoveni,
majoritatea managerilor intervievai au indicat: conturile curente, produsele de
economisire, produsele de creditare, cardurile, schimburile valutare, respectiv
produsele i serviciile din categoria private banking, care implic consilierea
permanent a clienilor care au resurse financiare semnificative. Principalele
canale de achiziie a produselor i serviciilor financiar bancare utilizate de
ctre consumatorii braoveni sunt: reeaua de uniti a bncii, agenii
specializai n vnzare direct, centrele de apel i Internet Banking-ul. Dintre
factorii care influeneaz, n general, comportamentul braovenilor de consum al
produselor i serviciilor financiar bancare cei mai importani sunt: vrsta,
statutul deinerii locuinei (proprietar, chiria), starea civil, mrimea i
structura familiei i riscul pierderii timpului, respectiv timpul consumat pentru
realizarea unor operaiuni bancare. Majoritatea managerilor intervievai au