Tema1.

Marketingul inovaional ca instrument de cretere a eficienei activitii de inovare

1. Definitia inovaiei, clasificarea i masurararea inovaiilor
2. Esena, principiile i modelul marketingului inovaional
3. Rolul inovrii n dezvoltarea mediului de afaceri competitiv
1. Definitia inovatiei, clasificarea si masurararea inovaiilor
Inovaia a fost definit n multe moduri diferite de ctre specialiti, fr s existe o
definiie general acceptat. n DEX online1 se menioneaz c inovaia este: "1) o noutate,
schimbare, prefacere, sau 2) rezolvarea unei probleme de tehnic sau de organizare a muncii cu
scopul mbuntirii (productivitii) muncii, perfecionrii tehnice sau raionalizrii soluiilor
aplicate". Dicionarul Merriam-Webster Online2 prezint o definiie cu sens larg a inovaiei: "1)
introducerea a ceva nou, sau 2) o idee nou, o metod nou sau un dispozitiv nou". Inovarea este
un proces (aciunea de a inova), iar inovaia este rezultatul unui proces de inovare. Exist i
opinia c "inovarea" este att un proces ct i rezultatul acestui proces (deci ar fi att form
activ ct i rezultativ), adic exist o polisemie a termenului3.
Inovaia nu se limiteaz la tiin i tehnologie.In sens larg,inovaia poate fi i social (n
sisteme sociale), artistic,n domeniul administrativ,n afaceri,n ngrijirea medical etc. n
sociologie, inovaia este definit ca un proces de influen care conduce la o schimbare social i
al crei efect este respingerea normelor sociale existente i adoptarea unor norme noi4.
Conform standardelor internaionale, incluse n Manualul Frascati al Organizaiei pentru
Cooperare i Dezvoltare Economic (OECD, 1981) este expus o definiie actual a inovrii.
Inovarea (tiinific i tehnologic) const n transformarea unei idei ntr-un produs
vandabil, nou sau ameliorat, sau ntr-un proces operaional n industrie sau n comer, sau ntr-o
nou metod social.
Manualul OSLO recomand urmtoarea definiie conceptual a inovaiei (tehnice): "O
inovaie este implementarea unui produs nou sau mbuntit semnificativ (un bun sau serviciu),
sau a unui proces, a unei metode noi de marketing, sau a unei metode de organizare noi n
practica afacerilor, n organizarea locurilor de munc sau n relaiile externe". Cerina minim
pentru o inovaie este aceea c produsul, procesul, metoda de marketing sau metoda de
organizare trebuie s fie noi (sau semnificativ mbuntite) pentru firm.
O definiie cuprinztoare a inovaiei, care ncorporeaz att produse (i servicii) ct i
procese (n marketing, n sisteme i operaionale) a fost formulat de G. Pinchot i R. Pellman
(1999)5: "inovaia este att crearea ct i aducerea n utilizare profitabil a unor noi tehnologii,
noi produse, noi servicii, noi idei de marketing, noi sisteme i noi ci de operare".
Compania de consiliere general n management din SUA Boston Consulting Group
(BCG) apreciaz c "inovaia este procesul de realizare a unor mbuntiri prin introducerea a
ceva nou. Acesta poate fi un nou produs inventat,o nou lege emis de guvern sau pur i simplu
o nou idee care ncurajeaz gndirea nou".
1

DEX online-Dicionarul explicativ al limbii romne

Merriam-Webster Online
3
Azgaldov, G.G., Kostin, A.B. (2009). K voprosu o termine "inovaia" (Asupra problemei despre termenul "inovaie")
4
Corsi, Patrick et al.(editors),(2006).Innovation Engineering.The power of intangible networks. Published by ISTE Ltd 2006- London
2

G. Pinchot,R. Pellman (1999): Intrapreneuring in Action: A handbook for business innovation, Berret-Koehler Publishers Inc,San Francisco CA,1999

n Republica Moldova, conform Codului cu privire la tiin i inovare al Republicii

Moldova, inovarea este definit ca aplicarea rezultatului final, nou sau perfecionat, al activitii
din domeniul cercetrii tiinifice i transferului tehnologic realizat n form de cunoatere,
produs, serviciu, procese competitive, noi sau perfecionate, utilizate n activitatea practic
i/sau comercializate pe pia.
Inovaia este procesul de transformare a ideilor n forme fabricabile i comercializabile.
Watts S. Humphrey.

Tipologia inovaiilor
Joseph Alois Schumpeter (1934) distinge cinci tipuri de inovaii:
1. noi produse sau mbuntirea calitii unui produs,
2. noi metode de producie care se bazeaz pe descoperiri tiinifice noi,
3. exploatarea de noi piee de desfacere,
4. noi metode de ofert pe pia a produselor,
5. noi moduri de organizare a afacerilor.
J. Schmookler (1966) difereniaz produsul tehnologic de producia tehnologic, prin prisma
modului n care se creeaz sau se mbuntesc produsele i, respectiv, n funcie de modul de
producere a lor.
K. Pavitt (1987) noteaz c tehnologiile sunt specifice inovaiilor de produs i proces.
Manualul OSLO versiunea 3 din 20056 a propus clasificarea inovaiilor n patru categorii:
1) inovaia de produs; O inovaie de produs este "introducerea unui bun sau serviciu care
sunt noi sau mbuntite semnificativ n ceea ce privete caracteristicile lor sau utilizrile
intenionate". Acestea includ mbuntiri semnificative ale specificaiilor tehnice,componentelor
i materialelor, ale software-ului ncorporat, ale atitudinii prietenoase fa de utilizatori sau ale
altor caracteristici funcionale. Inovaiile de produs pot utiliza noi cunotine sau tehnologii, sau
se pot baza pe noi utilizri sau combinaii ale cunotinelor i tehnologiilor existente.
Termenul produs se folosete pentru a acoperi att bunuri ct i servicii.
2) inovaia de proces; Inovaia de proces este implementarea unei metode noi sau
mbuntite semnificativ de producie (de exemplu noi procedee de fabricaie sau fluxuri
tehnologice) sau unei metode noi de livrare. Aceasta include schimbri semnificative n tehnici,
echipamente tehnologice i/sau ale software-ului. Rezultatul inovrii de proces trebuie s fie
semnificativ n ceea ce privete: nivelul produciei, calitatea produselor sau reducerea costurilor
de producie i distribuie.
3) inovaia de marketing; Inovaia de marketing este implementarea unei noi metode de
marketing care implic schimbri semnificative ale designului produsului sau ale ambalajului,
noi metode de vnzare, de plasare a produsului, de promovare a produsului sau n privina
politicii de preuri. Inovaiile de marketing au scopul de a satisface mai bine necesitile
clienilor, urmresc deschiderea de noi piee sau o poziionare nou a produselor firmei pe pia,
cu obiectivul de a crete vnzrile firmei.

OSLO Manual.Guidelines for collecting and interpreting innovation data.3rd ed.OECD/European Communities, 2005

n toate companiile mari de telefonie mobil exist departamente distincte de marketing

care reuesc s formeze politici solide de promovare i vnzare a produselor. Spre exemplu
Motorola care investete an de an sute de mii de dolari n comunicarea cu clienii, n incercarea
de atragere a acestora spre marc, sau de modalitatea prin care Motorola i fidelizeaz clientii
toate pot fi considerate inovri de marketing. Samsung are investii sume uriae de bani n
departamentele de marketing lucru care se i observa i din situaile existente pe pia (cotele de
pia deinute pot confirma acest lucru).
4) inovaia organizaional. Inovaia organizaional este implementarea unei noi metode
de organizare n practicile de afaceri ale firmei, n organizarea locurilor de munc sau n relaiile
externe ale firmei. O astfel de inovaie urmrete creterea performanelor firmei prin reducerea
costurilor administrative sau ale tranzaciilor, mbuntirea satisfaciei la locurile de munc (i
astfel a productivitii forei de munc) sau reducerea costurilor de aprovizionare. Acest tip de
inovare pare acum s ofere soluii pentru o dezvoltare organizaional mai durabil i mai greu
de imitat de ctre competitori. n plus, poate chiar caracterul oarecum nedefinit al noiunii de
inovare organzaional (managerial) i confer o atractivitate sporit n ochii celor ce nu se
mulumesc cu soluiile facile7.
Francis, D. i Bessant, J. (2005)8 propun patru categorii de inovaii (cei '4P" ai inovaiei):
-P1, inovaia de produs;
-P2, inovaia de proces;
-P3, inovaia de poziionare a firmelor sau produselor;
-P4, inovaia de paradigm.
Aceste patru categorii de inovaii nu sunt strict distincte, ci au granie fuzzy (vagi).Cei
"4P" ai inovaiei permit examinarea spaiului de oportuniti pentru inovare.
Inovaia de poziionare este o schimbare a contextului n care sunt livrate produsele i nu
afecteaz semnificativ compoziia sau funcionalitatea produsului. De exemplu, introducerea
unui produs bine definit ntr-o nou pia reprezint o inovaie de poziionare. Trstura
principal a strategiei de poziionare inovativ a produselor este managementul identitilor, prin
publicitate, marketing, media i ambalaje. Inovaia de poziionare poate schimba caracteristicile
unei piee existente sau poate crea o pia complet nou,care nu exista anterior.
Inovaia de paradigm. Termenul de paradigm i-a gsit locul n vocabularul
managementului organizaiilor n expresii ca "schimbare de paradigm" sau "ruptur de
paradigm". Expresiile sunt nelese, n general, pentru a implica faptul c un sistem tradiional
de convingeri-vechea paradigm- a fost nlocuit cu un nou mod de nelegere, o nou paradigm.
Inovaia de paradigm este o schimbare a modelelor mentale de aciune pentru rezolvarea
problemelor asociate cu inovarea unui produs sau serviciu particular. Exemple de inovaii de
paradigm care redefinesc n mod radical natura organizaiei i politicile de management pot fi:
schimbarea practicii de management, nlturarea stilului autoritar, introducerea stilului
participativ, abordri bazate pe echipe.Un exemplu de inovaie de paradigm este dezvoltarea
soluiilor prin Internet pentru multe domenii, cum sunt activitile bancare, asigurri, voiaj etc.
Exist, totui, o anumit neclaritate n definirea inovaiei de paradigm, termenul fiind ntructva
litigios.

Ciumara, T. (2013) Explorarea funciilor economice ale consultanei n practicile inovative de management n condiiile
dezvoltrii economice durabile, Institutul Naional de Cercetri Economice
8
Francis,D.,Bessant,J.(2005):Targeting innovation and implications for capability development, Technovation,25(3),p.171-183

Abernathy i Clark (1985)9 au evaluat inovaia din perspectiva avantajelor pe care le

aduce unei organizaii n raport cu concurenii si, rezultnd patru tipuri de inovaii:
a) inovaii de fond care recombin anumite componente ale unui produs sau proces astfel
nct s rezulte o nou "arhitectur". Un exemplu de inovaie arhitectural poate fi nlocuirea
oelului cu materiale plastice, n unele aplicaii;
b) inovaii de "ni comercial" care permit crearea de noi piee prin utilizarea
tehnologiei existente;
c) inovaii curente care sunt schimbri incrementale, continue ce au efecte cumulative
semnificative asupra costului i performanelor produselor. Inovaii curente de perfecionare
continu au loc n industria automobilelor, a calculatoarelor etc.;
d) inovaii "revoluionare" (de ruptur) care produc tehnologii sau produse complet
noi,implicnd schimbri radicale ("de ruptur") ale unor industrii sau crearea de industrii
noi.Apariia compact-discurilor audio (CD) este, n raport cu banda magnetic, o inovaie
revoluionar.

Msurarea activitii de cercetare-dezvoltare i inovare

Principalele ghiduri metodologice
CERCETARE DEZVOLTARE - Manualul Frascati: Standardele Practice Propuse pentru
Anchetele n Cercetare i Dezvoltare Experimental (Ediia 6, 2002)
INOVARE - Ghidul pentru Colectarea i Interpretarea Datelor privind Inovaiile Tehnologice
propus de OECD Manualul Oslo (Ediia 2 i 3, 2005)
Statisticile existente n domeniul tiinei si inovarii n Republica Moldova:
n cadrul ASM informaia privind tiina este publicat anual n Raportul ASM (forma 2)
n cadrul Biroului Naional de Statistic, informaia privind tiina se obine prin urmtoarele
formulare statistice :
Activitatea de cercetare-dezvoltare RAPORT STATISTIC nr. 1-tiin
Activitatea de doctorat i postdoctorat RAPORT STATISTIC nr. 1-C
Depunerea, implementarea i utilizarea inveniilor i propunerilor de raionalizare
RAPORT STATISTIC nr. 4-tn
Informatia privind Statistica inovationala lipseste
Ca ncercare de evaluare a activitii inovaionale n anul 2012 ca rezultat al finisrii
proiectului de transfer tehnologic ASEM n conlucrare cu AITT i BNS a fost efectuat
studiul de analiz INNOBAROMETRU.
Msurarea inovatiei
Inovarea este o activitate complex,cu multe componente care interacioneaz,iar procesul
de inovare nu este uor de cuantificat. Metoda cea mai obinuit de msurare a inovaiei se
bazeaz pe utilizarea unor indicatori indireci:
a) date asupra cercetrii-dezvoltrii;
Cheltuielile de cercetare-dezvoltare reprezint un indicator care msoar o parte a intrrilor
(inputuri) n procesul de inovare,indic resurse cheltuite.
Acest indicator are dezavantaje
majore: cheltuielile pentru cercetare-dezvoltare (C-D) nu echivaleaz totdeauna cu inovaii de
succes, nu conduc n mod necesar la produse i/sau procese mbuntite.Acest indicator este o
msur supraestimat a inovrii, deoarece poate include i eforturi de C-D euate.
b) date asupra brevetelor de invenie.

Abernathy,William J.and Clark,Kim B. (1985):Innovation:Mapping the Winds of Creative Destruction,Research Policy,14,3

Brevetele de invenie reprezint un indicator obinuit pentru inovare,care are avantaje

remarcabile:
brevetele sunt acordate pentru tehnologii inventive, cu perspective de comercializare;
sistemul brevetelor de invenie nregistreaz sistematic informaii importante asupra
inveniilor.
Totui,numrul brevetelor de invenie are i dezavantaje ca indicator al inovaiilor:
nu toate inovaiile sunt brevetate ca invenii,iar pe de alt parte,
un inventator nu este n mod necesar i inovator,dac invenia nu este
comercializat sau introdus n producie.
Au fost dezvoltai noi indicatori care permit msurarea direct a inovaiilor:
a) numrul de inovaii;
b) analiza activitilor inovative n firme.
Numrul de inovaii este o msur direct a inovaiilor i constituie o abordare "pe obiect",
deoarece se concentreaz pe inovaiile nsei. Dezavantajul acestui indicator este c tinde s
favorizeze inovaiile radicale,fa de cele incrementale i exclude inovaiile nereuite. Analiza
activitilor inovative la nivelul firmelor colecteaz informaii asupra inovaiilor direct de la
firme prin analize i interviuri, i constituie o abordare "pe subiect". Aceast abordare a devenit
n prezent metoda standard de colectare a informaiilor asupra inovaiilor din industrie.
Dezavantajul major al acestui indicator const n faptul c reprezentativitatea rezultatelor
depinde de rata de rspuns a firmelor la interviuri10.
Tabloul de bord european al inovrii
Pentru a evalua performanele de inovare realizate de statele europene,la iniiativa
Comisiei Europene a fost dezvoltat instrumentul denumit Tablou de bord european al
inovrii("European Innovation Scoreboard (EIS)"- n l.engl.),care permite analiza comparativ a
performanelor activitilor de inovare ale Statelor Membre ale UE, precum i ale altor naiuni
inovative11. O versiune pilot a EIS a fost publicat n anul 2000,iar ncepnd din 2001 au fost
publicate versiuni complete n fiecare an.Conform metodologiei EIS,performanele n inovare
sunt caracterizate de 29 indicatori de inovare, repartizai n trei blocuri principale: a) Factori
motori pentru inovare; b) Activitile firmelor; c) Rezultate.
Pentru o prezentare rezumativ a performanelor de inovare naionale,a fost elaborat
un Indice de sintez pentru inovare (Summary Inovation Index, SII- n l.engl), care este un indice
compus din cei 29 indicatori de msur; valoarea sa poate varia de la 0 (cea mai slab
performan),pn la 1(performana cea mai mare).Cu ajutorul acestui indice sunt sintetizate
performanele de inovare prin agregarea diferiilor indicatori pentru fiecare ar ntr-o singur
cifr.Studiul i cuantificarea performanelor activitilor inovative n unele ri europene au fost
realizate de Francesco Bogliacino i Mario Pianta (2009)12.
Alte metrici pentru inovare
La nivelul Uniunii Europene au fost introduse i alte instrumente de benchmarking i indicatori
pentru evaluarea diferitelor dimensiuni ale inovrii n Europa. Intre aceste metrici pentru inovare
se includ: Schia Tendinelor de Inovare n Europa ( Trend Chart on Innovation in Europe - n
10

Becheikh,N.et al (2006),Lessons from innovation empirical studies in the manufacturing sector: A systematic review of the literature from
1993-2003, Technovation 26 (2006),p.644-664.
11
European Commission: European Innovation Scoreboard.Comparative analysis of innovation performance, January,2009.
12
Bogliacino,F.,Pianta,M.(2009),Innovation Performances in Europe:a long term perspective,March,2009

l.engl.), Analiza Inovrii Comunitare (Community Innovation Survey (CIS) -n l.engl.), InoBarometrul (Inno-Barometer - n l.engl.), Tabloul de Bord European al Inovrii n Sectorul
Serviciilor (SSIS)."Schia Tendinelor de Inovare n Europa" este un instrument practic,introdus
de Comisia European n 1998 pentru a monitoriza schimbrile n politicile de inovare din
Statele Membre. CIS este o analiz statistic coordonat de oficiul statistic al Comisiei
Europene, EUROSTAT.Baza metodologic a CIS este oferit de Manualul Oslo. Ino-Barometrul
este o colecie de opinii obinute sub auspiciile Comisiei Europene, care exploreaz opiniile
managerilor din Europa asupra necesitilor companiilor, investiiilor n inovare i rezultatelor
obinute13.
A fost elaborat mai recent (n 2009) un indice al capacitii de inovare (Innovation Capacity
Index - ICI)14 , acest indice (indicator) fiind construit pe 5 piloni, compui dintr-un total de 61 de
variabile. Indicele ICI ierarhizeaz rile conform cu performana lor general i ofer scoruri pe
baza unor piloni i subindici care dau o idee general a performanelor n domeniile respective.
Ierarhizarea ICI pentru perioada 2009-2010 este : Suedia, Finlanda, Statele Unite, Elveia,
Olanda etc. Romnia este situat pe locul 47 din 131 ri.
2. Esena, principiile i modelul marketingului inovaional
Marketingul inovaional reprezint o unitate de strategii, filosofii ale businessului, funcii i
proceduri de management i baze metodologice.
Modelul marketingului inovaional:
PRODUSUL:
Nanotehnologii moderne; inovaii vizuale tridimensionale, tehnologii vizuale interactive;
prezentri (idei) cosmologice; materiale-proiectare de design: nanomateriale, design inovator
(3D); utilizarea tehnicilor mixte (pictur, desen, grafic).
LOCUL (DISTRIBUIA):
Expoziii, saloane de art, licitaii, trguri, Internet: expoziii online. Noi canale de vnzri:
Comer electronic: pagini web de internet, licitaii online, pagini web, vnzri online la
televiziune, expoziii online.
PRE:
a) Parametrii evalurii produselor: materiali (utilizarea noilor materiale pentru crearea
produselor) i nemateriali (clasamente ale mrcilor, imagine).
b) Noi Strategii de stabilire a preurilor: aplicarea noilor metode de stabilire a preurilor innd
cont de cererea de pia i aciunile concurenilor;
PROMOVARE:
Noi tehnici de promovare a produselor: publicitatea, PR, vnzri personale i promovarea
vnzrilor.
Internet publicitatea, marketingul viral, marketingul integrat, publicitatea ascuns, filmuleele
video la televiziune; expoziiile electronice tridimensionale; expoziii online, prin intermediul
telefoanelor mobile.
13

Celikel-Esser,F.et al.(2008). The Lisbon strategy and development of metrics to measure innovation in Europe.In: Yearbook on Productivity
2007,Statistics Sweden 2008,pp.7-33
14
Lopez, Claros, A., Mata, Yasmina N. (2009) The Innovation Capacity Index: Factors, Policies, and Institutions Driving Country Innovation

OAMENI:
Productorul, intermediarul consumatorul auditoriul int.
PREZENA FIZIC:
Mediul nconjurtor la momentul acordrii serviciului. Acestea sunt: comoditile, infrastructura
i deservirea n procesul vnzrii produselor.
PROCESUL
(Satisfacerea necesitilor interne):
a.) Clientului i se ofer serviciul;
b.) Clientul este satisfcut de calitatea serviciului;
c.) Clientul primete satisfacie de la nsi procesul obinerii serviciului.

3. Rolul inovrii n dezvoltarea mediului de afaceri competitiv

Inovarea, conform definiiei date de OECD reprezint procesul global de creativitate
tehnologic i comercial, transferul unei noi idei sau al unui nou concept pana la stadiul final
al unui nou produs, proces sau activitate de service acceptat de pia. Prin introducerea n
practic a inovaiilor se pot obine produse cu caracteristici de calitate mbuntite, servicii de
calitate superioar, procese de producie noi, mai eficiente i mai curate (ecologice), modele
mbuntite ale sistemului de management al afacerilor, metode moderne de management al
forei de munc etc.
Exist multiple motivaii ale ntreprinderilor i organizaiilor pentru a inova, ntre care:
creterea cotei de pia, cucerirea de noi piee, ameliorarea calitii produselor, lrgirea gamei de
produse, nlocuirea produselor nvechite, reducerea impactului asupra mediului etc. Inovarea
acioneaz sistemic, cuprinznd toate activitile unei ntreprinderi. De la cercetare-dezvoltare
pn la funciunea de personal, toate funciunile ntreprinderii se afl sub impactul inovrii,
amploarea acesteia i desfurarea fiind diferite, n funcie de natura activitii.

In orientarea Republicii Moldova ctre o societate a cunoaterii cercetarea tiinific,

dezvoltarea tehnologic i inovarea reprezint fora motric a economiei bazate pe cunoatere,
factorul cheie al dezvoltrii i competivitii.
Susinerea cercetrii-dezvoltrii i stimularea unui climat inovaional stabil devine o
prioritate strategic n dezvoltarea social-economic a Republicii Moldova. Este evident c
avnd acces la tehnologiile avansate naionale i internaionale Moldova va putea s se ridice la
un nivel cu rile dezvoltate, doar dispunnd nu numai de resurse financiare suficiente, ci
elaborind si o strategie corecta n acest domeniu, de exemplu Finlanda, o ar fr resurse (n
sensul tradiional al cuvntului) a tiut s investeasc n cercetare i n nalta tehnologie i ntr-o
perioad istoric foarte scurt a trecut n rndul rilor dezvoltate.
Capacitatea inovaional este o determinant cheie a competitivitii economice a
naiunilor. Inovaia motorul progresului economic i bunstrii reprezint, n acelai timp,
instrumentul de soluionare a provocrilor actuale globale din domeniul mediului i sntii.
Privim dezvoltarea sustenabil a organizaiilor ca fiind rezultanta capacitii acestora de a genera
noi idei, n suportul creterii produciei, ocuprii forei de munc i proteciei mediului.

Implicaiile inovrii n creterea produciei au suscitat interesul economitilor, cel puin

ncepnd cu Adam Smith (1776), nu numai prin asocierea ctigurilor de productivitate din
specializare prin diviziunea muncii, prin mbuntiri tehnologice aduse proceselor i bunurilor
de capital, dar recunoscndu-se i rolul exercitat de activitile de cercetare-dezvoltare sau de
transferul tehnologic n economie.
Dac inovarea este privit a fi o determinant major a creterii produciei, o dezbatere
aprins n literatur vizeaz efectele inovrii tehnologice asupra ocuprii forei de munc.
Astfel, inovaia de produs este privit a prezenta efecte n planul creterii calitii i varietii
produselor, crerii cererii pe noi piee de desfacere, conducnd la sporirea produciei, a
veniturilor i ocuprii forei de munc; de asemenea, noile produse creeaz posibilitatea reducerii
costurilor, consecin a inovaiilor de proces (Pianta, 2000). Inovarea de proces - asociat cu
reducerea costurilor (de capital i for de munc) poate antrena sporirea productivitii totale a
factorilor, ca i inovarea de produs, dar inclusiv prin reducerea locurilor de munc i scderea
preurilor (Fagerberg et al., 2006). Se argumenteaz i c, n msura n care inovarea de proces
conduce la creterea calitii produselor sau reducerea preurilor, sporirea cererii poate determina
creterea ocuprii forei de munc. Dup unii autori, consecinele n planul ocuprii forei de
munc tind s fie pozitive n sectoarele de producere de maini i utilaje sau negative (cnd
compensarea de cerere nu este suficient) n industriile ce realizeaz noi investiii (Edquist,
Hommen, McKelvey, 2001).
Alte studii atest c ntreprinderile cu activitate inovaional preponderent tehnologic (de
produs i proces) nregistreaz o rat de cretere a profitului mai mare dect alte ntreprinderi,
astfel c impactul asupra ocuprii forei de munc este unul pozitiv, indiferent de sectorul
industrial, de mrimea sau alte caracteristici ale firmelor (Van Reenen, 1997). Cu toate acestea,
studiile la nivel de ntreprindere nu pot surprinde dac rezultatele inovrii, inclusiv sporirea
locurilor de munc, nu se nregistreaz n detrimentul competitorilor sau efectul net agregat la
nivel industrial. Analiza la nivel de industrie poate rspunde mai bine cerinelor de apreciere a
efectelor directe sau indirecte ale inovrii (prin prisma variaiei outputului sau a locurilor de
munc, n care firmele cu activitate inovaional mai intens se afl n avantaj competitiv fa de
cele mai puin angajate n inovare), precum i evoluia indicatorilor inovrii ca urmare a
reducerii preurilor antrenat de activitatea de inovare. Astfel, se creeaz i posibilitatea
comparrii indicatorilor inovrii i poate reflecta dinamica cererii ntre sectoare, permind
inclusiv comparaii internaionale.
Abordate difereniat, pe tipuri de inovare tehnologic, se arat c impactul inovrii de
produs asupra ocuprii este unul pozitiv n industrie (n special, n cea prelucrtoare, ct i n
servicii), n timp ce inovarea de proces este asociat cu reducerea locurilor de munc. Efectul
total aferent eforturilor de inovare tehnologic variaz, ns de la o perioad sau de la o ar la
alta dar, n general, creterea cererii este stimulatorie pentru activitatea inovaional, cu
precdere, de produs, n industrie, cu impact pozitiv asupra ocuprii (Pianta, 2006). Alte studii
empirice pe baz de chestionare au artat c, n Europa, de asemenea, ocuparea forei de munc a
fost afectat de dinamica cererii i de tipul inovrii tehnologice i, n acelai timp, o mai mare
intensitate a cercetrii-dezvoltrii a prezentat un impact nefavorabil asupra ocuprii, sugernduse a fi predominant nlocuirea forei de munc cu echipamente de producie. n contextul
dezvoltrii industriale europene modeste n anii 1990, n statele cu accent pe inovaia de proces
s-a nregistrat un impact nefavorabil asupra ocuprii. Acest efect s-a datorat faptului c sporirea
competiiei internaionale a antrenat unele state n procese de restructurare i inovaii de proces,

rezultnd efectele de reducere a costurilor cu fora de munc, n timp ce inovarea de produs a

avut un impact favorabil asupra produciei i ocuprii (Antonucci, Pianta, 2002).
O privire mai cuprinztoare privind incidena inovrii asupra ocuprii ofer cadrul
macroeconomic ce integreaz toate efectele indirecte reprezentate de schimbrile tehnologice
asupra acesteia. O astfel de abordare privete, n mod tipic, asupra mecanismelor de
compensare, cel mai important fiind acela prin reducerea preurilor asociat, de regul, cu
introducerea de noi tehnologii. Potrivit teoriei compensrii (numit astfel de K. Marx n
Capitalul, 1961), forele pieei trebuie s compenseze impactul iniial concretizat n reducerea
locurilor de munc prin inovarea de proces. Se disting, astfel, urmtoarele mecanisme de
compensare:
prin reducerea preurilor; dac inovaiile de proces conduc la reducerea locurilor de
munc, pe de alt parte, determin diminuarea costurilor unitare de producie care, pe o
pia eficient, poate antrena reducerea preurilor. Aceasta din urm conduce la creterea
cererii de produse i, mai departe, la sporirea produciei i ocuprii. Rezultatul este
condiionat, ns, de deciziile firmelor de a transfera n preuri mai mici ctigurile de
productivitate, ca urmare a inovrii (Sylos, 1969);
noi echipamente, n accepiunea c dac inovaiile de proces elibereaz for de munc
n sectoarele utilizatoare de tehnologii, creeaz alte locuri de munc n cele productoare
de echipamente;
via noi investiii, cadru n care profiturile suplimentare nregistrate ca rezultat al
inovrii de proces pot fi utilizate pentru finanarea de noi investiii de cretere a
capacitilor de producie i ocuprii forei de munc sau de nlocuire cu efecte de
economie de for de munc;
prin reducerea salariilor, care este, n mod tipic, un punct de vedere neoclasic.
Declanarea omajului tehnologic antreneaz reducerea salariilor, care ulterior conduce
la creterea capacitii firmelor de sporire a locurilor de munc oferite. Acest mecanism
este fundamentat, ns, pe accepiunea posibilitii de efectuare a oricrei combinaii
ntre munc i capital, piee eficiente, flexibilitatea salariilor i forei de munc;
prin noi produse, rezultate din inovarea de produs, care este stimulatorie pentru
nfiinarea de entiti economice n cadrul crora pot fi create noi locuri de munc.
Se apreciaz, de asemenea, c procesele de prelucrare industriale i utilizarea de bunuri,
inclusiv n gospodrii, au fost responsabile de o treime din consumul de resurse naturale, de
energie i emisii de bioxid de carbon nregistrate pe plan mondial pn la nivelul anului 2004
(OCDE, 2009), ceea a impus o reconsiderare a procedeelor de fabricaie i elaborare de noi
produse mai prietenoase cu mediul. Beneficiile aduse mediului prin inovare i, implicit, omenirii
vizeaz reducerea consumului de resurse i/sau emisiilor de poluani i, prin aceasta, evitarea
deteriorrilor aduse mediului, meninerea calitii vieii, accesul generaiilor viitoare la resursele
naturale i prezervarea intergeneraional a potenialului economic. n acelai timp, fabricarea de
noi produse sau implementarea de noi procese prietenoase cu mediul ntr-un anumit sector
antreneaz dezvoltarea altor sectoare, conducnd la o dezvoltare economic sustenabil. Astfel,
inovarea este privit, n ultimul deceniu, ca fiind motor al dezvoltrii sustenabile.
Pn n prezent, n industriile prelucrtoare s-au adoptat msuri diferite n acest sens, i sub
presiunea reglementrilor, pentru o mai mult responsabilitate a agenilor economici i
utilizatorilor casnici n planul impactului exercitat asupra mediului. Totodat, poate fi evideniat
tendina de cretere a interesului ntreprinderilor pentru mbuntirea voluntar a performanelor
de mediu, urmrindu-se obinerea de profit din activitile de ecoinovare, orientate pe piee de
9

desfacere caracterizat de cerere n cretere. Trecerea treptat de la controlul polurii la soluii

integrate mai eficiente prin ecoinovare poate asigura un impact relativ mai redus asupra
mediului, ns efectele pozitive pot fi obinute n condiiile n care rata de sporire a emisiilor sau
de consum de resurse este mai redus dect rata de cretere a produciei i, n acelai timp,
descresctoare n termeni absolui.
Fr ndoial, rolul inovrii n viaa economico-social rezult din funcia inovrii, de
introducere a noului i varietii n activitatea uman. n absena proceselor inovaionale,
economia ar intra ntr-un stadiu staionar, caracterizat de cretere economic modest sau
lipsit de cretere. Ca urmare, inovarea este crucial pentru dezvoltarea economic sustenabil
(pe termen lung).
Intensitatea inovrii este un factor explicativ al diferenelor de performan economic
ntre ntreprinderi, regiuni i state. Organizaiile ce inoveaz i nregistreaz succese n
activitatea inovaional sunt prospere, n detrimentul competitorilor implicai mai modest n
inovare. Ajungerea din urm a rilor sau regiunilor aflate n ipostaza de lideri ai inovrii
presupune eforturi de intensificare a activitii inovaionale, att prin cercetare-dezvoltare, ct i
prin difuzare, n interesul manifestat pentru sporirea produciei, ocuprii forei de munc i
proteciei mediului, ce justific preocuparea statelor pentru stimularea inovrii.
Capacitatea de inovare a ntreprinderilor este o funcie a abilitii acestora de a elabora
strategii tehnologice coerente, de achiziionarea i absorbia de tehnologii, de formarea i
exploatarea legturilor cu terii i de dezvoltare a altor competene necesare inovrii.
Orientarea studiilor pe inputul cheltuieli de cercetare-dezvoltare la nivel de ntreprindere se
datoreaz rolului cheie pe care l exercit cercetarea dezvoltarea ca surs a inveniei n modelul
liniar al inovrii. Firmele nu inoveaz, ns, n izolare, ci prin interaciunea continu cu mediul
n care opereaz, astfel c modelul sistemic permite o nelegere mai bun a rolului exercitat de
actorii implicai n procesul inovaional, a efectelor obtenabile i opiunilor posibile de politic
guvernamental necesar sporirii proporiei ntreprinderilor inovatoare din totalul
ntreprinderilor.
Impactul exercitat de diferitele tipuri de inovaii i determinantele inovrii au primit o
atenie deosebit n ultimii ani. Studiile n domeniul activitii inovaionale, cu deosebire bazate
pe cercetare-dezvoltare la nivel de ntreprindere, s-au intensificat mai ales n ultimele dou
decenii, prin analiza indicatorilor inovrii, n ncercarea de identificare a modului n care se
inoveaz n diferitele sectoare i performanele nregistrate, indispensabile politicilor de inovare.
O relevare nu la fel de ampl a reprezentat evidenierea intensitii i efectelor rezultate din
activitile de difuzare a cunotinelor, de asemenea eseniale inovrii, att pentru firmele cu
activitate de cercetare-dezvoltare, ct i pentru celelalte, incluznd achiziia de cunotine ce nu
implic interaciunea cu sursa (bunuri de capital, servicii, drepturi de proprietate intelectual), ct
i achiziia de cunotine disponibile de la surs (publicaii tiinifice, participarea la trguri i
expoziii) sau achiziia de cunotine obinute direct prin relaii de colaborare. Or, creterea
produciei, ocuparea forei de munc i protecia mediului sunt rezultant att a aplicaiilor n
planul cercetrii-dezvoltrii, ct a difuzrii noilor tehnologii (fie c implic sau nu activiti de
cercetare-dezvoltare).

10