CERERE DE FINANARE

Se completeaz de ctre Autoritatea de Management/ Organismul Intermediar

NREGISTRAREA CERERII DE FINANARE

Institu ia Data nregistrrii Numr de nregistrare Numr cerere de proiecte Numele i prenumele persoanei care nregistreaz Semntura

TITLUL PROIECTULUI
Dezvoltarea capacitii de producie mobil pentru S.C. MOBILA SR.L

1.1. SOLICITANT
Denumirea firmei Numr de nregistrare la Registrul Comerului Cod Unic de nregistrare / CIF Adresa potal Cod potal Adres pot electronic

1.2. TIPUL SOLICITANTULUI

X Societate comercial Societate cooperativ

Se bifeaz cu X csua corespunztoare.

DATE DESPRE SOCIETATEA COMERCIAL / COOPERATIV

Anul nfiinrii Numrul de angajai la data depuneri Cererii de finanare 1992 31

Anul n*1 Numr de angajai ** 27 Cifra de afaceri ** Profitul din exploatare ** 1.513.668 lei / 419.275euro 39623 lei / 10.975 euro CF-1

* n anul depunerii cererii de finanare. ** Se completeaz n lei i n euro, conform datelor din situaiile financiare aferente exerciiului financiar corespunztor anului n1. *** Curs BNR lei/eu =3,6102 lei/eur la data de 28.12.2007.

CF-2

1.3. REPREZENTANTUL LEGAL

Nume i prenume Funcie Numr de telefon Numr de fax Adres pot electronic Administrator

mobila@rdslink.ro

1.4. PERSOANA DE CONTACT

Nume i prenume Funcie Numr de telefon Numr de fax Adres pot electronic Director Proiectare-Productie

mobila@rdslink.ro

1.5. BANCA
Banca / Sucursal Adresa Cod IBAN Banca Transilvania

1.6. SPRIJIN PRIMIT N PREZENT SAU ANTERIOR DIN FONDURI PUBLICE

A) Ai beneficiat de asisten financiar nerambursabil din fonduri publice sau de mprumut din partea unei instituii financiare n ultimii 3 ani? Dac da, specificai urmtoarele informaii pentru 3 proiecte: Titlul proiectului i nr. de referin Stadiul implementrii proiectului Credit pentru investiii n curs de implementare Finalizat X D a X N u

Rezultate propuse i/sau Achiziionarea unui utilaj de cantuire cu ABS realizate Valoarea proiectului (n lei) Sursa de finanare Titlul proiectului i nr. de referin Stadiul implementrii proiectului 50000 lei Banca Transilvania SA

Credit pentru finanarea desfurrii activitii curente n curs de implementare Finalizat X

Rezultate propuse i/sau Finanarea desfurrii activitii curente realizate Valoarea proiectului (n lei) Sursa de finanare 250.000 lei Banca Transilvania SA

CF-3

Titlul proiectului i nr. de referin Stadiul implementrii proiectului

Program pentru sprijinirea dezvoltrii ntreprinderilor mici i mijlocii prin fonduri in limita sumelor pltite pentru profit brut reinvestit n curs de implementare Finalizat X

Rezultate propuse i/sau Echipamente birotic realizate Valoarea proiectului (n lei) Sursa de finanare 5.972 EURO ANIMMC

CF-4

B) Specificai dac pentru proiectul ce constituie obiectul prezentei cereri de D finanare ai mai solicitat sprijin financiar din fonduri publice, inclusiv fonduri a UE. Dac da, v rugm specificai urmtoarele informaii: Denumirea programului i nr. de nregistrare al proiectului Sursa de finanare

N u

C) Specificai dac pentru proiectul ce constituie obiectul prezentei cereri de D finanare ai mai beneficiat de sprijin financiar din fonduri publice, inclusiv a fonduri UE, n ultimii 3 ani. Dac da, v rugm specificai urmtoarele informaii: Titlul proiectului i nr. de referin Valoarea proiectului (n lei) Sursa de finanare

N u

2. DESCRIEREA PROIECTULUI
TITLUL PROIECTULUI Dezvoltarea capacitii de producie mobil pentru S.C. MOBILA SR.L
2.1. AXA PRIORITAR A PROGRAMULUI OPERAIONAL I DOMENIUL MAJOR DE INTERVENIE

PROGRAMUL OPERAIONAL SECTORIAL CRETEREA COMPETITIVITII ECONOMICE AXA PRIORITAR 1 Un sistem inovativ i ecoeficient de producie DOMENIUL DE INTERVENIE 1.1 Investiii productive i pregtirea pentru competiia pe pia a ntreprinderilor, n special a IMM OPERAIUNEA a) Sprijin pentru consolidarea sectorului productiv prin investiii tangibile i intangibile SCHEMA DE AJUTOR DE STAT: Sprijin pentru consolidarea i modernizarea sectorului productiv prin investiii realizate de ntreprinderile mici i mijlocii Sprijin pentru consultan specific i instruire specializat acordat ntreprinderilor mici i mijlocii pentru elaborarea i implementarea proiectelor de investiii

2.2. LOCAIA PROIECTULUI

Romnia Romnia Regiune a Judeul Centru Mure

Localitat Sanpaul, Jud Mures (Parcul Industrial Mure, nr 1C) ea

2.3. DESCRIEREA PROIECTULUI

2.3.0. Codul CAEN pentru care se solicit finanare nerambursabil 2.3.1. Obiectivul proiectului CF-5 3109

Proiectul Dezvoltarea capacitii de producie mobil a S.C. MOBILA S.R.L urmrete relocalizarea, extinderea i modernizarea activitii companiei, prin: A. Construcia unei hale n cadrul Parcului Industrial Mure, pe terenul deja concesionat, pe o perioad de 49 de ani (Cf. contractului 1761/03.12.2007, ncheiat cu S.C. PARC INDUSTRIAL MURE S.A) B. Achiziia de utilaje i echipamente moderne pentru producerea diferitelor tipuri de mobilier, respectiv: 1. circular formatizat n pachet; 2. Centru universal CNC de prelucrare NESTING; 3. main de aplicat canturi; 4. centru de prelucrare prin burghiere; 5. maina de inserat cepuri; 6. camera presurizat finisaj; 7. compresor cu usctor; 8. toctor deeuri lemnoase; 9. bloc filtru exhaustare cu tubulatur, siloz depozitare achii; 10. cazan pe achii 400 kw; 11. main de prelucrat la 45; 12. motostivuitor cu gaz 3,5 t; C. Operaionalizarea investiiilor, inclusiv prin instruirea personalului i achiziionarea unui produs informatic specializat IMOS Prin faptul ca isi propune aceste obiective, proiectul se nscrie n liniile strategice ale POS Creterea Competitivitii Economice, Axa Prioritar 1 Un sistem inovativ i ecoeficient de producie, urmrind consolidarea poziiei firmei pe piaa local i naional a mobilei i mbuntirea produselor S.C. MOBILA S.R.L, pentru a satisface ntr-o mai mare msur, att cantitativ, ct i calitativ, ateptrile i exigenele clienilor. Realizarea acestor investiii va permite firmei S.C. MOBILA S.R.L s-i desfoare producia ntr-un spaiu adecvat nevoilor sale, s-i mreasc att capacitatea de producie ct i gama sortimental i s creasc nivelul calitii produselor, respectnd n acelai timp standardele naionale i europene n domeniul proteciei mediului, acestea fiind i obiectivele generale ale POS CCE referitoare la ntreprinderile productive din Romnia. 2.3.2. Context Piaa romneasc de mobilier a nregistrat, n ultimii ani, o cretere medie anual de dou cifre, iar ritmul accelerat se va menine, segmentul de retail urmnd s depeasc, n 2011, pragul de un miliard de euro 1, pe fondul dezvoltrii imobiliare i a creterii puterii de cumprare a populaiei. Cu toate acestea, diferenele ntre Romnia i alte state UE sunt foarte mari, consumatorii romni cheltuind de zece ori mai puin dect media UE pentru achiziionare de mobil i obiecte decorative. Conform Comisiei Naionale de Prognoz (CNP), industriile care au la baz utilizarea resurselor forestiere, cum ar fi industria mobilei, vor nregistra, n perioada 2007-2010, o cretere medie anual de 7%, n volum. Factori pozitivi de influen pe piaa mobilei sunt:

- Construcia de locuine: Pentru a acoperi cererea, n Romnia ar trebui s se construiasc 850.000 de

locuine noi. n prezent, se construiesc anual aproximativ 35.000 locuine, iar in 2006 - 2007 au fost construite aproximativ 40.000 anual. - Interesul tot mai mare pentru locuine spaioase: Potrivit datelor Institutului Naional de Statistic, n prezent, doar 61% din romni locuiesc n case individuale, iar restul de 39% - n locuine din cldiri colective. n privina spaiului de locuit, 83% din populaie triete n locuine cu mai puin de 3 camere i 79% n locuine cu o suprafaa de sub 50 mp. Tendina este de a avea locuine cu camere spaioase sau case individuale la periferia oraelor. - Migraia intern a populaiei: n ultimii ani, mai ales dup 2002, att migraia rural-urban. Ct i cea din zonele urbane n zonele rurale a crescut cu aproximativ 5-10 procente. - Numrul cstoriilor: Numrul cstoriilor a crescut de la 129.000 in 2002 la 146.600 in 2006. - Creditele de consum: Bncile au mbuntit i diversificat oferta de produse financiare, facilitnd accesul populaiei la astfel de servicii. n acelai timp, aderarea la Uniunea European a coincis cu intrarea pe pia a unor juctori importani firme productoare i distribuitori de mobil la nivel internaional. Pe acest fond, accentuarea concurenei va fi n industria mobilei principalul efect al integrrii n Uniunea European, ceea ce va face ca doar firmele capabile sau pregtite s-i adapteze oferta la cererea pieei s reueasc s reziste. Exist totui o problem major: majoritatea firmelor productoare de mobil sunt ntreprinderi mici i mijlocii, care utilizeaz echipamente de producie depite sau care nu ndeplinesc cerinele de calitate ale Uniunii Europene, datorit lipsei de investiii n tehnologii moderne. n acest context, IMM-urile din sector au nevoie imperativ de sprijin, pentru a putea valoriza oportunitatea reprezentat de conjunctura economic favorabil i pentru a face fa presiunii concureniale pe Piaa Intern.

2.3.3. Justificarea necesitii implementrii proiectului

1

Conform unei cercetri InterBiz Group (Furniture Market, Romania, 2002 2011, 2007) i a studiilor Comisiei Naionale de Prognoz (Valorificarea Resurselor Forestiere, 2007)

CF-6

Realizarea investiiilor din cadrul acestui proiect vine ntr-un moment n care SC MOBILA SRL se confrunt cu urmatoarea situaie: pe de o parte, numrul comenzilor, deci nivelul cererii pentru produsele sale este n continu cretere, iar pe de alt parte, datorit unui context nefavorabil, va fi nevoit, pn la sfritul anului 2008, s-i dezvolte un alt spaiu de producie, ntruct terenul pe care se afl n prezent fabrica de mobil (nchiriat) nu va mai fi disponibil. Mai mult dect att, utilajele de care dispune firma n prezent sunt insuficiente ca numr i necorespunztoare din punct de vedere al calitii. Prin urmare, n prezent, S.C. MOBILA S.R.L nu are capacitatea, n locaia i cu echipamentele existente, de a acoperi, n mod satisfctor, cererea pentru produsele sale. SC MOBILA SRL a nceput demersurile pentru relocalizarea produciei n Parcul Industrial Mure i a alocat resurse materiale, umane i financiare pentru nceperea proiectului de modernizare i extindere, explornd totodat posibilitatea contractrii unui credit pentru acoperirea necesarului de finanare. n perioada derulrii acestor demersuri a devenit ns foarte clar faptul c, fr sprijinul acordat prin finanarea nerambursabil, finalizarea proiectului ar fi imposibil, deoarece contractarea unui credit pentru acoperirea sumelor necesare este puin probabil, suma necesar fiind prea mare, iar n eventualitatea contractrii, ar angaja ntreprinderea n datorii mpovrtoare cu un impact negativ asupra dezvoltrii sale, crend prin urmare un grad de ndatorare ce ar putea genera probleme pe termen lung. S.C. MOBILA S.R.L consider absolut necesare investiiile n extindere i modernizare pe care le-a planificat, deoarece aceasta este singura soluie pentru a menine standardul de calitate nalt pentru produsele sale, care i-a adus apreciere i recunoatere din partea partenerilor i clienilor. n acelai timp, schimbarea locaiei de producie ntr-un parc industrial, precum i achiziionarea de noi echipamente i utilaje este esenial dac S.C. MOBILA S.R.L dorete s-i menin i s-i creasc poziia dobndit pe pia i s sporeasc competitivitatea produselor sale. 2.3.4. Activiti previzionate a se realiza Proiectul are n vedere construirea unei noi hale de producie mobil pentru SC MOBILA SRL, cu o suprafa de 1900 mp, precum i achiziionarea i operaionalizarea unor utilaje moderne de producie, care vor contribui la creterea capacitii, la extinderea gamei i la creterea calitii produselor firmei. Activitile prevzute vin n completarea celor deja desfurate, respectiv concesionarea terenului din cadrul Parcului Industrial Mure pe o perioad de 49 ani i nceperea demersurilor pentru demararea construciei; de asemenea, n perioada pregtirii i depunerii cererii de finanare (iulie august) SC MOBILA SRL urmeaz s finalizeze proiectul tehnic i s obin autorizaia de construcie, urmnd ca la selectarea proiectului s poat fi organizat licitaia pentru nceperea construciei. Realiznd aceste demersuri, solicitantul a dorit, pe de o parte, s accelereze procesul de modernizare i extindere, i pe de alta s demonstreze maturitatea proiectului pe care dorete s-l dezvolte. Activitile avute n vedere dup semnarea contractului de finanare sunt urmtoarele: Activitatea 1. Construcia halei de producie, inclusiv cu amenajarea / organizarea de antier; aceasta constituie prima etap a proiectului, incluznd toate etapele necesare pentru construcia halei de producie; pentru a putea desfura n condiii optime toate activitile de construcii, activitatea 1 a fost segmentat n mai multe subactiviti: 1.1. Elaborarea specificaiilor tehnice pentru cererile de ofert (caiete de sarcini); 1.2. Organizarea licitaiilor i selectarea firmei care va realiza construcia halei; 1.3. ncheierea i semnarea contractelor; 1.4. Realizarea investiiei pentru organizarea de antier i construcia efectiv a halei de producie; 1.5. Recepia lucrrilor. La ncheierea acestei activiti, SC MOBILA SRL va deine o nou hal de producie mobil, n cadrul Parcului Industrial Mure, cu o suprafa de 1900 mp, dotat cu toate utilitile necesare, n care i va putea desfura activitatea. Activitatea 2. Achiziia de echipamente i utilaje. Odat cu procedurile de achiziie pentru lucrrile de construcii la hala de producie, se vor putea desfura i procedurile de achiziie a utilajelor i echipamentelor necesare extinderii i modernizrii produciei, ce vor fi plasate n interiorul halei; analiznd toate etapele impuse de achiziia de echipamente i utilaje, activitatea 2 a fost segmentat n urmtoarele subactiviti: 2.1. Elaborarea specificaiilor tehnice pentru echipamente i utilaje; 2.2. Organizarea licitaiei; 2.3. Contractarea n conformitate cu procedurile corespunztoare; 2.4. Achiziia-recepia echipamentelor i utilajelor; (dup finalizarea construciei) 2.5. Montarea instalarea echipamentelor i utilajelor. Activitatea 3. Instalarea/punerea n funciune a echipamentelor. Dup montarea utilajelor va urma perioada de operaionalizare propriu-zis a liniei de producie, n cadrul creia o atenie deosebit va fi acordat instruirii CF-7

personalului tehnic i cunoaterii procedurilor privind manipularea echipamentelor i utilajelor; activitatea 3 are urmtoarele subactiviti: 3.1. Instalare i punere n funciune; 3.2. Stabilirea procedurilor privind manipularea echipamentelor i a utilajelor; 3.3. Instruirea personalului tehnic; Activitatea 4. Promovarea proiectului i diseminarea rezultatelor. Dei cea mai mare parte a subactivitilor prevzute n pentru promovare i publicitate vor avea loc la dup punerea n funciune a echipamentelor i utilajelor, activitatea 4 este una permanent, n conformitate cu regulile UE cuprinse n Manualul de Identitate Vizual al UE ce va include: 4.1. Actualizarea paginii web a SC MOBILA SRL, cu menionarea explicit a proiectului, a stadiului de implementare i a sursei de finanare; 4.2. Etichetarea tuturor echipamentelor i utilajelor achiziionate n cadrul proiectului; 4.3. Promovarea proiectului n mass-media, prin anunuri la ziare locale i naionale, cu ocazia desfurrii fiecrei proceduri de achiziie public i, n plus, cu urmtoarele ocazii: la iniierea proiectului, dup semnarea contractului de finanare; dup achiziionarea utilajelor; la finalizarea proiectului; 4.4. Realizarea i distribuirea de materiale promoionale pentru produsele SC MOBILA SRL realizate n noua locaie, cu menionarea explicit a proiectului i a contribuiei fondurilor UE la realizarea acestora; 4.5 Panotaje n perioada de execuie i cea de operare Activitatea 5. Managementului i raportarea pe perioada de implementare a proiectului, cu respectarea cerinelor specificate n contractul de finanare Compania a achiziionat serviciile unei companii de consultan n vederea monitorizrii i gestionrii proiectului, astfel activitile de realizare a caietelor de sarcini, asistena la selecia furnizorilor, ntocmirea cererilor de plat i sprijin pe toat perioada de implementare sunt asigurate prin acest contract 2.3.5. Resursele materiale implicate n realizarea proiectului Resursele materiale care vor fi utilizate n realizarea proiectului sunt limitate la punctul de lucru al companiei, elemente de birotic : calculatoare (cu access nelimitat la internet), imprimante, telefon, fax. Toate aceste surse materiale vor facilita comunicarea permanent ntre echipa de proiect, consultant, piaa productorilor de utilaje vizate a fi achiziionate n acest proiect, furnizorii acestora i asociaii companiei, pentru informarea periodic asupra stadiului de implementare a proiectului.

CF-8

2.3.6. Rezultate anticipate Nr. crt. 1. Activitate/subactiviti Construcia halei de producie, inclusiv cu amenajarea / organizarea de antier Rezultate O hal de producie n Parcul Industrial Mure, dotat cu toate utilitile, gata de funcionare Indicatori de evaluare - Timp de realizare - Condiii de calitate Resurse implicate SC MOBILA SRL va pune la dispoziie resursele materiale de la punctul de lucru actual, respectiv, calculatoare, imprimante, telefon, fax, autoturisme etc. precum i resursele umane i financiare necesare. Construcia efectiv va fi realizat cu resursele umane i materiale ale constructorului ce urmeaz a fi contractat. De asemenea, consultantul angajat va asista echipa MOBILA fie de la sediul din Bucureti, str. Londra 33, fie de la sediul beneficiarului, prin responsabilul de implementarea proiectului numit n acest sens SC MOBILA SRL va pune la dispoziie resursele materiale de la punctul de lucru actual precum i resursele umane prevzute pentru managementul proiectului, respectiv 3 persoane: Dl .. manager tehnic Dl .. manager de proiect Dl .. manager financiar De asemenea, consultantul angajat va asista echipa MOBILA fie de la sediul din CF-9

1.1.

Elaborarea specificaiilor tehnice pentru cererile de ofert (caiete de sarcini)

Documentaie de atribuire ntocmit pentru construcia halei

- Timp de realizare

Bucureti, str. Londra 33, fie de la sediul beneficiarului, prin responsabilul de implementarea proiectului numit n acest sens 1.2. Organizarea licitaiilor i selectarea firmei care va realiza construcia halei Licitaie ncheiat, operator economic selectat - Durata procedurilor de achiziie public - Numrul de licitaii repetate - Numrul de operatori economici participani la licitaie SC MOBILA SRL va pune la dispoziie resursele materiale de la punctul de lucru actual precum i resursele umane prevzute pentru managementul proiectului, respectiv 3 persoane: Dl .. manager tehnic Dl .. manager de proiect Dl manager financiar De asemenea, consultantul angajat va asista echipa MOBILA fie de la sediul din Bucureti, str. Londra 33, fie de la sediul beneficiarului, prin responsabilul de implementarea proiectului numit n acest sens SC MOBILA SRL va pune la dispoziie resursele materiale de la punctul de lucru actual precum i resursele umane prevzute pentru managementul proiectului, respectiv 3 persoane: Dl manager tehnic Dl .. manager de proiect Dl . manager financiar De asemenea, consultantul angajat va asista echipa MOBILA la sediul beneficiarului, prin CF-10

1.3.

ncheierea i semnarea contractelor

Contract semnat pentru construcia halei

- Durata de la organizarea licitaiei pn la semnarea contractului

responsabilul de implementarea proiectului numit n acest sens 1.4. Realizarea investiiei pentru organizarea de antier i construcia efectiv a halei de producie Hal de producie construit - Durata de realizare - Gradul de conformitate cu specificaiile din caietul de sarcini i contract - Gradul de conformitate cu specificaiile din caietul de sarcini i contract Construcia efectiv va fi realizat cu resursele umane i materiale ale constructorului ce urmeaz a fi contractat. SC MOBILA SRL va pune la dispoziie resursele materiale de la punctul de lucru actual precum i resursele umane prevzute pentru managementul proiectului, respectiv 3 persoane: Dl . manager tehnic Dl manager de proiect Dl . manager financiar SC MOBILA SRL va pune la dispoziie resursele materiale de la punctul de lucru actual precum i resursele umane prevzute pentru managementul proiectului, respectiv 3 persoane: Dl .. manager tehnic Dl . manager de proiect Dl .. manager financiar De asemenea, consultantul angajat va asista echipa MOBILA fie de la sediul din consultantului fie de la sediul beneficiarului, prin responsabilul de implementarea proiectului numit n acest sens 2.1. Elaborarea specificaiilor tehnice Documentaie de CF-11 Timp de realizare SC MOBILA SRL

1.5.

Recepia lucrrilor

Lucrri recepionate, hal construit n condiiile de timp i calitate cerute prin caietul de sarcini i specificate n contract.

2.

Achiziionarea de echipamente i utilaje

Utilaje achiziionate prin procedurile de achiziie public

Numrul de echipamente i utilaje achiziionate

pentru echipamente i utilaje

atribuire ntocmit pentru achiziia fiecrui echipament / utilaj

va pune la dispoziie resursele materiale de la punctul de lucru actual precum i resursele umane prevzute pentru managementul proiectului, respectiv 3 persoane: Dl . manager tehnic Dl .. manager de proiect Dl .. manager financiar De asemenea, consultantul angajat va asista echipa MOBILA fie de la sediul sau fie de la sediul beneficiarului, prin responsabilul de implementarea proiectului numit n acest sens

2.2.

Organizarea licitaiei

Licitaii ncheiate, operatori economici selectai

- Durata procedurilor de achiziie public - Numrul de licitaii repetate - Numrul de operatori economici participani la licitaie

SC MOBILA SRL va pune la dispoziie resursele materiale de la punctul de lucru actual precum i resursele umane prevzute pentru managementul proiectului, respectiv 3 persoane: Dl manager tehnic Dl . manager de proiect Dl .. manager financiar De asemenea, consultantul angajat va asista echipa MOBILA fie de la sau fie de la sediul beneficiarului, prin responsabilul de implementarea proiectului numit n acest sens

2.3.

Contractarea n conformitate cu procedurile corespunztoare

Contract semnat cu fiecare operator economic declarat ctigtor

Durata de la organizarea licitaiei pn la semnarea contractului

SC MOBILA SRL va pune la dispoziie resursele materiale de la punctul de lucru

CF-12

actual precum i resursele umane prevzute pentru managementul proiectului, respectiv 3 persoane: Dl .. manager tehnic Dl manager de proiect Dl . . manager financiar De asemenea, consultantul angajat va asista echipa MOBILA fie de la sediul sau fie de la sediul beneficiarului, prin responsabilul de implementarea proiectului numit n acest sens 2.4. Achiziia-recepia echipamentelor i utilajelor Achitarea contravalorii i recepia tuturor celor 24 utilaje i echipamente Numrul de utilaje achiziionate SC MOBILA va pune la dispoziie toate resursele materiale, umane i financiare necesare, disponibile la punctul de lucru actual SC MOBILA SRL va pune la dispoziie toate resursele materiale, umane i financiare necesare, disponibile la punctul de lucru actual Furnizorii utilajelor vor asista SC MOBILA SRL la montarea i operaionalizarea utilajelor SC MOBILA SRL va pune la dispoziie toate resursele materiale, umane i financiare necesare, disponibile la punctul de lucru actual Furnizorii utilajelor vor asista SC MOBILA SRL la operaionalizarea utilajelor

2.5

Montarea instalarea echipamentelor si utilajelor

Utiilaje montate i instalate

Numrul de utilaje montate Timpul necesar operaionalizrii

3.

Instalare / Punere n funciune

Utilaje operaionale, cu personal instruit

Numrul de utilaje funcionale Numrul de persoane instruite Timpul necesar punerii n funciune Timpul necesar instruirii personalului

CF-13

3.1.

Instalare i punere n funciune

Echipamente i utilaje instalate, operaionale Software specializat instalat i operaional

Numrul de utilaje funcionale Timpul necesar punerii n funciune

SC MOBILA SRL va pune la dispoziie toate resursele materiale, umane i financiare necesare, disponibile la punctul de lucru actual Furnizorii utilajelor vor asista SC MOBILA SRL la operaionalizarea utilajelor Echipa manageriala a SC MOBILA SRL, alturi de personalul specializat care va asigura instruirea angajailor

3.2.

Stabilirea procedurilor privind manipularea echipamentelor i a utilajelor

Reguli de procedur privind utilizarea echipamentelor i utilajelor elaborate i aduse la cunotina tuturor angajailor

Numrul de reguli stabilite Numrul de reguli noi, specifice stabilite, diferite fa de cele deja existente Numrul de persoane ce au luat la cunotin despre respectivele reguli Numr de persoane instruite din total personal angajat Nivelul de instruire, stabilit n urma unor teste de evaluare

3.3.

Instruirea personalului tehnic

ntre 10-14 persoane instruite cu privire la modul de manipulare a echipamentelor i utilajelor in functie de abilitatile acestora 2 persoane instruite cu privire la utilizarea produsului informatic specializat

Firmele furnizoare ale utilajelor SC MOBILA SRL va pune la dispoziie toate resursele materiale, umane i financiare necesare, disponibile la punctul de lucru actual

4.

Promovarea proiectului i diseminarea rezultatelor

Promovare realizat conform reglementrilor UE specificate n Manualul de identitate vizual

SC MOBILA SRL va pune la dispoziie toate resursele materiale, umane i financiare necesare, disponibile la punctul de lucru actual Consultantul angajat va acorda asisten prin responsabilul de proiect Firma subcontractat va realiza materialele de promovare/ etichete/ panouri cu resursele proprii

CF-14

4.1.

Etichetarea tuturor mijloacelor fixe achiziionate n cadrul proiectului, realizare panotaj exterior temporar i permanent

23 utilaje etichetate 2 Panouriexterioare

Numrul de utilaje etichetate Numr de panouri montate

SC MOBILA SRL prin echipa responsabil cu managementul proiectului, la noul punct de lucru SC MOBILA SRL prin echipa responsabil cu managementul proiectului; actualizarea se va realiza prin resursele proprii ale firmei care asigur mentenana siteului SC MOBILA SRL prin echipa responsabil cu managementul proiectului, prin resursele materiale de la noul punct de lucru Consultantul va acorda asisten prin responsabilul de proiect, fie la sediul din Bucureti, fie la sediul beneficiarului

4.2.

Actualizarea paginii web a companiei

Pagin web actualizat periodic, cu menionarea special a proiectului, a stadiului de implementare i a contribuiei fondurilor UE

Numr de actualizri

4.3.

Promovarea proiectului n massmedia

Lansarea de anunuri n ziare locale i naionale (cte dou) cu ocazia fiecrei proceduri de achiziie public i n plus, cu urmtoarele ocazii: la iniierea proiectului, dup semnarea contractului de finanare; dup achiziionarea utilajelor; la finalizarea proiectului Realizarea i distribuirea unui numr de 250 de pliante color n magazinele partenere

Numr de anunuri n pres

4.4.

Realizarea i distribuirea de materiale informative pentru produsele SC MOBILA SRL realizate n noua locaie, cu menionarea explicit a proiectului i a contribuiei fondurilor UE la realizarea acestora; Managementul i raportarea pe perioada de implementare a proiectului

Numr de pliante realizate Numr de pliante distribuite

Firma contractat n acest sens va asigura realizarea pliantelor, iar personalul MOBILA responsabil cu distribuia mrfii le va distribui la firmele partenere SC MOBILA SRL va pune la dispoziie resursele materiale de la punctul de lucru actual precum i resursele umane prevzute pentru managementul proiectului, respectiv 3 persoane: Dl .. manager tehnic Dl . manager de proiect Dl manager financiar

5.

Numrul de persoane implicate Numrul de raportri

CF-15

De asemenea, consultantul angajat va asista echipa MOBILA fie de la sediul din Bucureti, str. Londra 33, fie de la sediul beneficiarului, prin responsabilul de implementarea proiectului numit n acest sens
Daca este necesar, se vor insera linii suplimentare n tabel.

2.3.7. Potenialii beneficiari ai proiectului/ grupul int cuantificat (dac este cazul) Proiectul vizeaz extinderea i modernizarea activitii SC MOBILA SRL, prin construcia unei noi hale de producie i achiziionarea de utilaje. Prin urmare, principalul beneficiar al proiectului este SC MOBILA SRL. n ceea ce privete beneficiarii indireci ai proiectului, acetia sunt reprezentai de furnizorii actuali sau poteniali ai companiei, care vor avea un partener stabil i o cerere n cretere pentru produsele lor, i de asemenea, de clienii actuali sau poteniali ai SC MOBILA SRL, care vor beneficia de produse mai bune din punct de vedere calitativ, ntr-o gam sortimental mai variat. n urma dezvoltrii activitii SC MOBILA SRL, un alt beneficiar va fi SC PARCUL INDUSTRIAL MURE SA, n cadrul cruia firma i va desfura activitatea, i care are nevoie de firme viabile, de succes pentru a se dezvolta la rndul su. Nu n ultimul rnd, n grupul beneficiarilor indireci ai proiectului sunt inclui angajaii actuali ai SC MOBILA SRL, care i vor extinde competenele n urma cursurilor de instruire, precum persoanele pe care firma intenioneaz s le angajeze n viitor, ca urmare a extinderii activitii. Compania angajeaz in prezent 31 de angajai conform stat-ului din 30 iulie 2008, si isi propune sa angajeze 20 de persoane pentru operarea achiziiei realizat cu ajutorul fondurilor europene.

2.4. MANAGEMENTUL PROIECTULUI

Pentru a se asigura buna desfurare a tuturor activitilor prevzute a fi desfurate n cadrul proiectului, precum i respectarea prevederilor naionale i europene n domeniul managementul proiectelor finanate din fonduri nerambursabile, beneficiarul SC MOBILA SRL a acordat o atenie deosebit stabilirii metodologiei de implementare a proiectului, avnd n vedere respectarea urmtoarelor principii transversale: - atenie deosebit asigurrii unei gestiuni corespunztoare a resurselor proiectului; - comunicare permanent pentru asigurarea unui management de calitate; - monitorizare permanent a activitii i abordare dinamic, de corectare a deficienelor pe msura identificrii acestora; - raportarea periodic a rezultatelor, cu respectarea tuturor cerinelor impuse de gestionarea proiectelor cu finanare din fonduri europene; - asigurarea vizibilitii proiectului. De asemenea, pentru un management eficient i maximizarea rezultatelor, metodologia proiectului a fost gndit etapizat, astfel: Etapa 1. Planificarea i organizarea proiectului. Aceast etap presupune estimarea riguroas privind duratele si costurile activitilor, planificarea activitilor i resurselor, stabilirea metodelor de monitorizare, evaluare i control, identificarea riscurilor etc. Tot n aceast etap se vor pregti procedurile de achiziie a serviciilor i bunurilor necesare pentru implementarea proiectului. Planificarea i organizarea va fi realizat pentru fiecare dintre activitile principale ale proiectului, respectiv: construcia halei de producie, achiziionarea i operaionalizarea utilajelor i realizarea aciunilor de promovare. Etapa 2. Execuia proiectului. Dup finalizarea procedurilor de achiziie a serviciilor de consultan, echipa de management a proiectului va trece la implementarea efectiv a proiectului, n strns legtur cu prestatorii. Principalele atribuii avute n vedere vizeaz coordonarea i supervizarea activitilor, monitorizarea i controlul, asigurarea comunicrii ntre toi factorii implicai. Controlul costurilor i ncadrarea n duratele planificate, cu scopul de a diminua diferenele i abaterile identificate va fi o activitate prioritar a acestei etape. CF-16

La fel ca i n cazul planificrii, execuia se refer att la construcia halei, ct i la operaionalizarea utilajelor i desfurarea activitilor de promovare. Etapa 3. ncheierea proiectului. Aceast etap se refer la ncheierea procedurilor administrative legate de proiect (inclusiv raportarea i ntocmirea documentaiei de finanare). Metodologia propus pentru implementarea proiectului urmrete: - atingerea obiectivelor proiectului cu ncadrarea n restriciile de timp i buget asumate i cu respectarea cerinelor de calitate; - asigurarea disponibilitii resurselor (umane, materiale, financiare, de timp) necesare implementrii proiectului - facilitarea monitorizrii stadiului de implementare i a rezultatelor proiectului; - controlul riguros al implementrii proiectului. Etapa 4. O atenie deosebit va fi acordat activitilor de monitorizare i evaluare a modului de implementare a proiectului. Procedurile de evaluare intern, concretizate prin rapoarte ale managerului de proiect ctre directorul general al SC MOBILA SRL, vor urmri gradul de ndeplinire a obiectivelor i atingere a rezultatelor proiectului, prin analiza implementrii fiecrei activiti, a gradului de respectare a graficului de activiti i aciuni. Evaluarea intern a proiectului va conine urmtoarele etape: - evaluarea iniial raport al managerului de proiect - evaluarea intermediar raport al managerului de proiect i test de evaluare a personalului instruit - evaluarea final raport al managerului de proiect Pentru punerea eficient n practic a acestor procese, SC MOBILA SRL a achiziionat serviciile unei companii de consultan n vederea monitorizrii i gestionrii proiectului, astfel activitile de realizare a caietelor de sarcini, asistena la selecia furnizorilor, ntocmirea cererilor de plat i sprijin pe toat perioada de implementare sunt asigurate prin acest contract.

2.5. DURATA PROIECTULUI

8 luni

2.6. CALENDARUL ACTIVITILOR

Activitate 1.Amenajari /Organizare 2. Echipamente / Utilaje 3. Instalare / Punere in functiune 4. Promovarea proiectului (Reguli UE) 5. Management de proiect 6. Cereri de plata De la zi 1 1 7 1 1 1 luna 01 01 01 01 01 07 an 2009 2009 2009 2009 2009 2009 zi 1 30 30 31 31 31 Pn la luna 07 06 08 08 08 08 an 2009 2009 2009 2009 2009 2009

2.7. INDICATORI
Valoare la nceputul perioadei de implementar e Valoare la sfritul perioadei de implementar e Valoare la sfritul perioadei de meninere obligatorie a investiiei (3 ani)

Indicatori

Realizare Active tangibile achiziionate prin proiect (buc.) 0 CF-17 23 23

2.7. INDICATORI
Active intangibile achiziionate prin 0 proiect (buc.) Suprafaa de producie modernizat/construit prin proiect (mp) Rezultat Contribuia proprie a beneficiarului (mil. lei) Creterea cifrei de afaceri (%) Numrul locurilor de munc create Numrul locurilor de munc meninute 0 0 0 31 3.470.185 10% 10 41 3.470.185 33.1% 10 41 0 1 1900 1 1900

2.8. RELAIA CU ALTE PROGRAME / STRATEGII / PROIECTE

Tip Denumire Programul Operaional Regional, n special Axa prioritar 4 Sprijinirea dezvoltrii mediului de afaceri regional i local; Domeniul de intervenie 4.1 Dezvoltarea durabil a structurilor de sprijinire a afacerilor de importan regional i local Mod de relaionare Prin construirea unei locaii de producie n cadrul Parcului Industrial Mure, proiectul contribuie la dezvoltarea acestui tip de locaii de afaceri i la economia zonei Proiectul subscrie obiectivelor POS CCE de reducere a decalajelor de productivitate existente ntre firmele romneti i cele din Uniunea European, precum i celor de promovare a reducerii consumului de energie, prin achiziionarea de utilaje de ultim generaie, cu specificaii tehnice care urmresc n mod special creterea productivitii, reducerea consumului de energie i protecia mediului nconjurtor Proiectului se aliniaz obiectivelor strategice prioritare care menioneaz Dezvoltarea IMMurilor existente cu scopul de a crea noi locuri de munc i a proteja locurile de munc existente ca prioritate pentru perioada 20072013 Dou dintre cele 5 prioriti strategice ale Guvernului Romniei pentru susinerea dezvoltrii IMM sunt: dezvoltarea capacitaii competitive a IMM i mbuntirea accesului la finanare a IMM Prin achiziia de utilaje noi, moderne, proiectul subscrie prioritilor exprimate n PNR, n special cele referitoare la Creterea capacitatii tehnologice a ntreprinderilor

Program

POS CCE, Axa Prioritar 1-Un sistem inovativ si ecoeficient de producie, D.M.I. 1.1.- Investiii productive i pregtirea pentru competiia pe pia a ntreprinderilor, n special IMM POS CCE, Axa Prioritar 4 - Creterea eficienei energetice i a siguranei n aprovizionare, n contextul combaterii schimbrilor climatice

Strategie

Strategia de Dezvoltare a judeului Mure Prioritile Dezvoltrii Judeului Mure. 20072013

Strategia Guvernului pentru susinerea dezvoltrii IMM in perioada 2004-2008

Proiect Alt document relevant la nivel naional/ regional

Planul Naional de Reform 2007-2012 (PNR)

CF-18

2.8. RELAIA CU ALTE PROGRAME / STRATEGII / PROIECTE

Prin activitile ce vizeaz modernizarea procesului de producie i informatizarea activitii de procesare a comenzilor, proiectul se nscrie n linia obiectivelor PND, de cretere a competitivitii economice i dezvoltrii bazate pe cunoatere (cap. III) economice i dezvoltrii bazate pe cunoatere Sprijinirea afacerilor 2.1. Dezvoltarea competitiv a sectorului productiv prin inovare i calitate

Planul Naional de Dezvoltare (PND)

Planul de Dezvoltare al Regiunii Centru pentru perioada 2007-2013

2.9. TAXA PE VALOAREA ADUGAT

Organizaia este pltitoare de TVA? D a X N u

Exist activiti n cadrul proiectului pentru care solicitai finanare conform prezentei cereri, pentru care organizaia este pltitoare de TVA ? Daca da, v rugm s prezentai codul de pltitor de TVA pentru activitile desfurate.

D a

Cod X pltit or

RO1207820

N u

2.10. SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

SC MOBILA SA a demarat proiectul nc de acum jumtate de an, alocnd o parte considerabil din resursele sale materiale, umane i financiare pentru concesionarea terenului n cadrul Parcului Industrial Mure, pentru realizarea documentaiei necesare construirii halei de producie i pentru elaborarea proiectului tehnic (ce va fi finalizat pn n momentul declanrii procedurilor de achiziie public pentru construcie i utilaje, dac se obine finanarea din fonduri nerambursabile). Implicarea tuturor acestor resurse demonstreaz angajamentul SC MOBILA SA fa de implementarea acestui proiect, precum i maturitatea proiectului. Mai mult dect att, obiectivul proiectului este extinderea capacitii de producie a unui produs pe care compania l cunoate foarte bine piese de mobil i mobilier - care are deja o pia consolidat i o reea de parteneri furnizori i clieni stabili. Analiza de pia efectuat n cadrul studiului de fezabilitate pentru acest proiect demonstreaz o evoluie pozitiv a cererii pentru produsele firmei mobil i mobilier. Prin urmare, nu exist motive pentru care s se considere c activitatea firmei va fi afectat de un declin al sectorului. SC MOBILA SRL urmrete o extindere a activitii sale pe termen lung i o cretere a cotei de pia la nivel regional i naional. De aceea, prin proiect se are n vedere achiziionarea de utilaje de ultim generaie, instruirea personalului i angajarea altor 20 de persoane. Conform analizei economico-financiare, realizarea investiiei va rezulta ntr-o cretere a productivitii, a cifrei de afaceri i a numrului de angajai, plasnd compania pe o traiectorie ascendent. Prin urmare, nu exist motive pentru care SC MOBILA SRL nu ar susine i extinde activitatea i dup perioada de implementare a proiectului. De altfel, primirea finanrii nerambursabile este considerat un mijloc prin care firma s progreseze, i nu un scop n sine. Sustenabilitatea proiectului este generat si de rezultatele proiectului. Astfel:

Licente pentru softul de prelucrare si transfer al comenzilor, in valoare de 36.639,00 lei, deci 1,05% din totalul costurilor eligibile; Numr de locuri de munc nou create: 20; Numr de locuri de munc meninute: 51; Creterea numrului de angajai cu aproximativ 64,5% fata de cei existenti CF-19

Numr de echipamente achiziionate: 21; Creterea cifrei de afaceri: 10% pe an. Pentru primii trei ani ai analizei se estimeaza o crestere de aproximativ 33,1%. Ponderea investiiilor n echipamente i utilaje n totalul costurilor eligibile tangibile: 50,2%

2.11. IMPACTUL AJUTORULUI IMPLEMENTRII PROIECTULUI

A) Accelereze implementarea proiectului. V rugm s detaliai. D a

FINANCIAR

NERMBURSABIL

ASUPRA

Ajutorul financiar nerambursabil pe care l solicitai va avea rolul s: x N u

Ajutorul financiar nerambursabil completeaz resursele financiare proprii implicate de SC MOBILA SRL pentru construcia halei de producie i achiziionarea utilajelor. Avnd n vedere faptul c ofertele obinute pn la acest moment din partea furnizorilor pentru bunurile i serviciile ce urmeaz a fi achiziionate, i pe care le implic investiia sunt valabile pentru o perioad limitat de timp este necesar demararea ct mai grabnic a procedurilor de achiziie. Absenta acestui ajutor financiar nerambursabil ar avea drept consecin o ntrziere a demarrii procedurii de achiziie pn la asigurarea fondurilor necesare plii furnizorilor, cea ce implica o cretere (cu probabilitate foarte mare) a preurilor actuale ale echipamentelor. Acesta ar ngreuna i mai mult implementarea proiectului, din dou perspective: prelungirea duratei de implementare, cu ntrzierea produciei i deci imposibilitatea de a prelua comenzi noi i costuri mai mari la achiziie, dublate de datorii la creditori, pentru obinerea fondurilor necesare. B) Este esenial pentru implementarea proiectului. V rugm s detaliai. SC MOBILA SRL s-a implicat n realizarea unei investiii majore pentru mrimea i fora actual a companie (fr a detalia, aceasta nsemnnd o cldire/hal de producie n valoare de 1.357.475 mil. lei i dotarea acesteia cu utilaje n valoare de peste 2.827.065 mil. lei). Fiind evident faptul ca din surse proprii aceasta investiie ar fi fost imposibil, opiunile rmase erau: contractarea unui credit bancar substanial i/sau accesarea fondurilor structurale (n msura ncadrrii n condiiile impuse de apelurile lansate n perioada de interes pentru companie). Finanarea bancar a ntregului proiect ar fi un punct sensibil, dificil de acceptat de ctre managementul firmei, deoarece contractarea unui credit pentru acoperirea investiiei necesare este puin probabil, iar dac acesta sar contracta, ar angaja ntreprinderea n datorii mpovrtoare, ce ar avea un impact negativ asupra dezvoltrii sale, crend prin urmare un cerc vicios al datoriilor. n consecin, accesarea fondurilor structurale, se dovedete a fi esenial pentru implementarea proiectului, pentru a contracara dezavantajele prezentate mai sus D a x N u

2.12. INFORMARE I PUBLICITATE

Nr. crt. 1. Activitatea de informare i publicitate (v rugm descriei pe scurt) Realizarea i montarea panotajului exterior Actualizarea paginii web a SC MOBILA SRL, cu menionarea explicit a proiectului, a stadiului de implementare i a sursei de finanare; Promovarea proiectului n mass-media, prin anunuri la ziare locale i naionale, cu ocazia desfurrii fiecrei proceduri de CF-20 Durata estimat/ Perioada 1 luna / luna 1 dup semnarea contractului de finanare / permanent pe perioada de implementare a proiectului 8 luni / Permanent pe perioada de implementare a proiectului Periodic, lunile 1-3, luna 6, luna 8, cate 3 zile pentru fiecare

2. 3.

achiziie public i, n plus, cu urmtoarele ocazii: la iniierea proiectului, dup semnarea contractului de finanare; dup achiziionarea utilajelor; la finalizarea proiectului 4. Etichetarea tuturor mijloacelor fixe achiziionate n cadrul proiectului Realizarea i distribuirea de materiale promoionale pentru produsele SC MOBILA SRL realizate n noua locaie, cu menionarea explicit a proiectului i a contribuiei fondurilor UE la realizarea acestora;

anun 1 lun, luna 7 de implementare a proiectului, dup finalizarea procedurilor de achiziie public i montarea utilajelor 1 luna, luna 8 de implementare a proiectului

5.

3. CONCORDANA CU POLITICILE UE I LEGISLAIA NAIONAL

3.1. V RUGM S EXPLICAI MODUL N CARE PROIECTUL VA RESPECTA PRINCIPIUL POLUATORUL PLTETE (DAC ESTE CAZUL)
Conform avizului Ageniei pentru Protecia Mediului Mure, din data de 14.07.2008 proiectul Dezvoltarea capacitii de producie mobil pentru S.C. MOBILA SRL a fost inclus n categoria activitilor cu impact redus asupra mediului, neconsiderndu-se necesar elaborarea unui studiu de impact. Cu toate acestea, contientiznd faptul c activitatea desfurat de SC MOBILA SRL ar putea avea un potenial impact negativ asupra mediului nconjurtor, proiectul a avut n vedere nc de la nceput achiziionarea unor utilaje i echipamente performante, care s asigure nu doar reducerea riscului de poluare, ci i reciclarea deeurilor obinute n urma ciclului de producie, astfel nct, dup operaionalizare, nu se vor produce deeuri. n ciuda acestor precauii, SC MOBILA SRL este contient c n orice moment, n cadrul unei activiti productive pot avea loc incidente, care pot duna mediului nconjurtor. De aceea, cunoscnd reglementrile naionale i europene n vigoare, SC MOBILA SRL se angajeaz s suporte cheltuielile pentru realizarea msurilor de prevenire a polurii i s plteasc pentru eventualele pagube provocate de poluare, n cazul n care acestea ar avea loc.

3.2. DEZVOLTAREA DURABIL

Principiile sustenabilitii i dezvoltrii durabile sunt concepte utilizate din ce n ce mai pregnant, ca elemente hotrtoare pentru asigurarea unei utilizri optime a resurselor, a echitii sociale i reducerea riscurilor asupra mediului nconjurtor. Tocmai de aceea, un obiectiv transversal urmrit prin toate activitile proiectului este acela de a promova o practic bazat pe grija pentru mediu, atenia fa de angajai i respectul pentru parteneri. Introducerea i respectarea acestor principii de baz pe tot parcursul proiectului i de ctre fiecare persoan implicat n activitatea desfurat de SC MOBILA SRL este considerat o prioritate de ctre echipa de management. n condiiile n care orice activitate productiv poate avea un potenial impact negativ asupra societii i a mediului nconjurtor, SC MOBILA SRL a fcut din respectarea mediului principiul de baz al funcionrii sale, iar activitile ntreprinse n cadrul proiectului respect ntocmai aceast linie directoare general: 1. Toate echipamentele i utilajele ce urmeaz a fi achiziionate sunt de ultim generaie (de exemplu, Soft pachet IMOS, respectnd normele naionale i europene n domeniul polurii). O atenie deosebit s-a acordat selectrii acelor utilaje care reduc la minim poluarea specific industriei mobilei, respectiv: diminuarea prafului, a deeurilor, a zgomotului. De altfel, criteriul proteciei mediului va fi deosebit de important n selectarea ofertelor pentru achiziia de utilaje. 2. Certificarea ISO 9001:2000 i ISO 14001:2004 atest faptul c MOBILA SRL deine capacitatea managerial de a gestiona producia companiei, att din punct de vedere tehnic ct i managerial. De asemenea, faptul c exist o certificare privind Sistemele de Management al Calitii i Management de Mediu constituie un argument pentru obinerea acordului de mediu dup darea n folosin a investiiei. CF-21

3. O atenie deosebit va fi acordat eficienei energetice, prin achiziionarea unor utilaje i echipamente cu consum redus, precum i prin promovarea unei atitudini proactive din partea personalului. 4. Regulamentul de Ordine Interioar i Regulamentul de Organizare i Funcionare al SC MOBILA SRL vor fi modificate astfel nct s conin prevederi clare n vederea promovrii unei atitudini orientate ctre economisirea resurselor (ap, electricitate, hrtie, toner) i reciclarea materialelor. 5. n plus, pe tot parcursul implementrii proiectului se va promova utilizarea suporturilor electronice pentru stocarea i transmiterea drafturilor, informaiilor de lucru i a altor tipuri de documente neoficiale, ori de cte ori acest lucru va fi posibil. Totodat, SC MOBILA SRL urmrete s reduc la minim disconfortul cauzat populaiei oraului Tg. Mure, prin localizarea halei de producie n interiorul Parcului Industrial Mure, suficient de departe de zone rezideniale. Contientiznd faptul c promovarea respectului, a echitii sociale i a implicrii este o responsabilitate a fiecruia, MOBILA SRL consider c, prin activitatea sa, trebuie s contribuie la creterea bunstrii societii cu care interacioneaz. De aceea, atenia fa de angajai, prin crearea unui mediu sntos i plcut de munc i prin asigurarea accesului la instruire este o prioritate a SC MOBILA SRL.

3.3. EGALITATEA DE ANSE

Un alt obiectiv transversal al acestui proiect este acela de a respecta i promova la toate nivelurile principiile egalitii de anse, non-discriminrii i diversitii. Pe tot parcursul implementrii proiectului i n toate activitile, SC MOBILA SRL va promova activ conceptului de abordare integrat, n sensul incorporrii principiului egalitii sociale dintre femei i brbai i al eliminrii disparitilor de gen i a discriminrilor pe motive de sex, vrst, etnie, ras etc. n primul rnd, SC MOBILA SRL se angajeaz s impun respectarea principiilor enunate mai sus prin introducerea lor n Regulamentul de Organizare i Funcionare i n Regulamentul de Ordine Interioar, i prin aducerea acestora la cunotina tuturor angajailor. Totodat, recrutarea personalului, pentru oricare dintre posturile disponibile, n cadrul proiectului sau n afara acestuia, se va realiza cu respectarea principiului egalitii de anse i non-discriminrii, astfel nct s se asigure tratamentul egal i nediscriminatoriu pentru toi candidaii sau membrii personalului, indiferent de vrst, sex, funcie etc. n ceea ce privete implementarea proiectului, echipa propus urmrete respectarea principiului egalitii de anse prin asigurarea unei pariti ntre numrul de brbai i de femei. Proiectul va angaja un numr important de femei. Dac n acest moment, MOBILA angajeaza deja femei ca politic de companie, n viitor, odat cu implementarea noului proiect, acestea vor ocupa un procent de 30-40% dintre noii angajai. De asemenea, n selectarea membrilor echipei s-a avut n vedere eliminarea oricror discriminri bazate pe vrst, urmrindu-se n exclusivitate acoperirea necesarului de competene cerute de activitile prevzute n proiect i de managementul efectiv. n spiritul acestor principii, echipa de realizare a proiectului a fost stabilit pe criterii strict profesionale, pe baza cunotinelor i experienei membrilor acesteia.

3.4. ACHIZIII
ACHIZIII DEMARATE/EFECTUATE PN LA DEPUNEREA CERERII DE FINANARE Nr . cr t. 1. Obiectul contractului/ Acordului-cadru pentru realizarea proiectului Achizitia serviciilor de consultanta si management pentru depunerea cererii de finantare si supervizarea implementarii proiectului Valoarea real (euro i lei) 45.000 EURO 168.875,5 CF-22 Procedura aplicat Achiziie direct Data nceperii procedurii 07.2008 Data finalizrii procedurii/ Stadiul procedurii Finalizat

RON Cheltuieli pentru obinerea de avize, autorizaii, consultana tehnic, aprobri 80.136 RON Achiziie direct 23.509 Euro 07.2008 Finalizat

2.

ACHIZIII PRECONIZATE DUP DEPUNEREA CERERII DE FINANARE Nr . cr t. Obiectul contractului/ Acordului-cadru pentru realizarea proiectului Valoarea estimat (euro i lei) 2.672.418 RON 1. Achizitie lucrari / Executie lucrari 729.931,5 EURO 2.925.441 RON 2. Achiziie utilaje 798.450 EURO 5496 RON 3 Publicitatea 1500 Euro
* Se va completa cu nr. lunii (ex. A treia lun) de la semnarea acordului de finanare.

Procedura aplicat

Data estimat pentru nceperea procedurii *

Data estimat pentru finalizarea procedurii *

Norme Interne de achizitie**

03.2009

07.2009

Norme Interne de achizitie**

02.2009

06.2009

Achiziie direct

01.2009

08.2009

CF-23

4. BUGETUL PROIECTULUI/SURSE DE FINANARE

4.1. DETALIEREA CHELTUIAL COSTURILOR PROIECTULUI PE FIECARE CATEGORIE DE

Nr. crt.

Denumirea cheltuielii*

Valoarea total a cheltuieli i cu TVA (lei) 2 = 3+8 0

Valoarea total eligibil a cheltuieli i (lei) 3 = 6+7 0

Finanarea nerambursabil Preved erile legale 4 0 0 Valoarea finanrii nerambur sabile (lei) 6 0

Contribuia proprie la valoarea eligibil a cheltuieli i (lei) 7 0 0 Cheltuieli conexe i neeligibil e (lei) 8

Procen tul (%)

1 Teren (concesiune si se platesc redevente) Cldire Construcie Mijloace fixe - tangibile Mijloace fixe - intangibile Consultan pentru pregtirea proiectului

3.180.177,0 0 3.283.765,0 0

2.672.418,0 0 2.671.715,7 0

70%

0,636

1.699.093,00

973.325,00

507.759,00

70%

0,636

1.698.646,48

973.069,22

612.049,30

197.510,00

155.349,30

70%

0,636

98.769,32

56.579,98

42.160,70

98.100,50 Consultan pentru implementare a proiectului 98.100,50 Publicitatea Alte cheltuieli 102.501,00 TOTAL 6.966.694,0 0 6.540,00

70%

98.100,50

0 0,00 0,00 5.499.483,0 0

70% 70% 70% 70%

0 0 0

0 0 0 3.496.508,80

0 0 0 2.002.974,2 0

98.100,50 6.540,00 102.501,00 1.467.211,0 0

* Cheltuielile vor fi detaliate pe elementele componente ale fiecrei categorii de cheltuieli.

4.2. SURSE DE FINANARE ALE PROIECTULUI

Nr. Surse de finanare crt. i ii iii Valoarea total a proiectului Valoarea neeligibil a proiectului Valoarea eligibil a proiectului Valoare (lei) 6.966.694 1.467.211 5.499.483

CF-24

Nr. Surse de finanare crt. 1 2 2.1 2.2 Ajutor financiar nerambursabil solicitat Contribuia solicitantului Contribuia n numerar Contribuia prin mprumut

Valoare (lei) 3.496.509 3.470.185 694.037 2.776.148

CF-25

5. DOCUMENTELE I DECLARAIA DE CERTIFICARE A APLICAIEI

5.1. LISTA DOCUMENTELOR CE NSOESC CEREREA DE FINANARE
Nr. crt. 1 ANEXE Actul de mputernicire a persoanei care semneaz cererea de finanare, n orginal, conform hotrrii adunrii generale a acionarilor/a membrilor cooperatori/consiliului de administraie, de aprobare a proiectului (dac este cazul). Hotrrea adunrii generale a acionarilor/a membrilor cooperatori/consiliului de administraie, de aprobare a proiectului i a cheltuielilor legate de proiect n original. Certificatul constatator n original emis de Oficiul Registrului Comerului de pe lng tribunalul unde i are sediul solicitantul cu cel mult 30 zile naintea depunerii cerererii de finanare, care s menioneze obligatoriu: datele de identificare, codul unic de nregistrare, reprezentanii legali ai societii, domeniul de activitate principal i domeniile de activitate secundare, situaia juridic a societii, sediile secundare i punctele de lucru. Certificate de atestare fiscal privind ndeplinirea obligaiilor de plat la bugetul general consolidat eliberate de Administraia Finanelor Publice, n original, pentru sediul social i toate punctele de lucru care au CIF i menionate n certificatul constator. Certificate de atestare fiscal privind ndeplinirea obligaiilor de plat ctre bugetele locale eliberate de Direcia de taxe i impozite locale, n original, pentru sediul social i toate punctele de lucru menionate n certificatul constator. Bilanul contabil depus i nregistrat la Direcia General a Finanelor Publice inclusiv Contul de Profit i Pierdere i Datele informative pentru exerciiul financiar precedent n fotocopie certificat. Cazierul judiciar al reprezentantului legal al solicitantului n original. Cazierul fiscal al societii n original. Actele de proprietate/concesiune/asimilate sau actele juridice cu privire la bunurile imobile (terenul i construciile), inclusiv ncheierea de autentificare, n fotocopie certificat de solicitant (dac e cazul) numai pentru proiectele care prevd activiti de construcie. Certificatul de urbanism sau autorizaia de construcie, n fotocopie certificat de solicitant (dac exist)*. Acordul de mediu (dac exist i dac este cazul). Autorizaia de mediu n cazul proiectelor care prevd activiti cu impact semnificativ asupra mediului pentru care este necesar obinerea autorizaiei de mediu i care sunt prevzute n anexa nr.1 din Ordinul M.M.D.D 1798/2007 (dac exist i dac este cazul) n fotocopie certificat de solicitant. Fia tehnic de mediu, eliberat de Agenia de Protecie a Mediului, n copie certificat din care rezult dac proiectul necesit sau nu acord de mediu (dac este cazul). Autoevaluarea n raport cu criteriile de mediu (Anexa 7). x

7 8 9

x x x

10

11 12

x x

13

14

CF-26

15

Documente care dovedesc capacitatea Solicitantului de a implementa proiectul: contractul de management al proiectului (dac este cazul), CV-urile membrilor echipei de proiect pentru poziiile ocupate i/sau fiele de post pentru acele poziii care nu sunt ocupate la momentul depunerii Cererii de finanare, dar care vor face parte din echipa de proiect. Certificatul privind implementarea sistemelor de calitate n fotocopie certificat de solicitant (dup caz, stadiul). Declaraia de eligibilitate (Formularul B). Declaraia de angajament (Formularul C). Declaraia privind ncadrarea ntreprinderii n categoria IMM (Formularul D). Studiul de fezabilitate. Declaraia pe propria rspundere (Anexa 7).

16

17 18 19 20 21

x x x x x

* Doar pentru proiectele care implic lucrri de construcie sau achiziionarea de cldiri/terenuri.

CF-27

5.2. DECLARAIE Confirm c informaiile incluse n aceast cerere i detaliile prezentate n documentele anexate sunt corecte i asistena financiar pe care o solicit este necesar proiectului pentru a se derula conform descrierii. De asemenea, confirm c nu am luat la cunotin de nici un motiv pentru care proiectul ar putea s nu se deruleze sau ar putea fi ntrziat. neleg c dac cererea de finanare nu este complet cu privire la toate detaliile i aspectele solicitate, inclusiv aceast seciune, ar putea fi respins. Prezenta cerere a fost completat n conformitate cu prevederile art. 292 din Codul Penal cu privire la fals n declaraii.
Data Funcia ocupat n organizaie Nume i prenume (litere mari de tipar) Semntura i tampila 30.07.2008 Director Proiectare-Productie

6. DOCUMENTE CONINUTE N CEREREA DE FINANARE FORMULARE

Formularul A Rezumatul proiectului Formularul B Declaraia de eligibilitate Formularul C Declaraia de angajament Formularul D Declaraia privind ncadrarea ntreprinderii n categoria IMM Formularul E Studiul de fezabilitate Formularul F Curriculum vitae Formularul G Opisul Cererii de finanare x x x x

x x x

CF-28