Rolul studiului de fezabilitate n fundamentarea

deciziei corecte de investire

n prezent n Moldova se af n plin desfurare procesul investiional i de consolidare a activitii
ntreprinderilor locale. n acest context, una dintre sarcinile fundamentale necesare consolidrii acestui
proces o reprezint optimizarea activitii de investire prin elaborarea unor proiecte viabile. Realizarea
acestei sarcini este posibil doar n cazul lurii deciziilor n baza unor argumente fundamentate pe calcule
tehnice i prognoze veridice, precum i n baza unei comparri minuioase de scenarii cu referire la pie ele
de desfacere, sursele de finanare, i modelul de organizare a afacerii.
n acest sens, este indispensabil rolul studiului de fezabilitate, care permite la lansarea unui nou proiect o analiz
obiectiv, fundamenteaz o luare a deciziei de investire i prevede riscurile legate de pierderea unor sume
substaniale de bani. Un studiu de fezabilitate estimeaz eficiena investiiilor n dezvoltarea de noi sau existente
activiti, identific sursele de finanare i necesitatea de creditare, ajut la identifcarea echipamentelor i proceselor
tehnologice necesare, precum i la selectarea acestora.
Cu toate acestea, ns, eecul noilor companii pe piaa autohton denot, faptul c muli dintre antreprenorii locali
continue s subestimeze importana studiilor de fezabilitate i nu contientizeaz msura n care acesta poate ajuta
la identificarea i minimizarea riscurior de investire. Deciziile care sunt luate n mod aleatoriu, n acest caz,
condiioneaz apariia multor lacune i condiii, care ar fi putut fi estimate i eliminate prin intermediul studiului de
fezabilitate. Mai mult dect att, n cazul unor riscuri majore, decizia fundamentat pe calculele din studiu poate
invoca un refuz de la proiect, i, respectiv, o economie a mijloacelor de finanare.

Cu referire la coninutul studiului de fezabilitate, compania ProConsulting SRL consider necesar includerea
urmtoarelor compartimente:
1. Rezumat (include sinteza proiectului i volumul de investiii necesar).
2. Analiza comercial (volumul i tendinele ramurii, analiza produselor cheie, , cerere i oferta, determinarea
potenialului pieei, identificarea scenariilor de desfacere i argumentarea celui optim).

3. Analiza tehnic (identificarea necesarului de echipament, descrierea activitilor i tehnologiilor)

4. Analiza modelului de organizare a afacerii (identificarea scenariului optim prin prisma organizrii juridicoadministrative, manageriale i de producere).
5. Volumul investiiei i planul de aciuni (volumul, structura investiiei, identificarea scenariului optim de finanare,
planul de implementare a investiiei i planul organizatoric).
6. Analiza financiar (analiza principalilor indicatori financiari i estimarea eficienei investiionale).
7. Analiza riscurilor afacerii (i metode de minimizare).
8. Concluzii (concluzii privind oportunitatea deciziei de investire).
De asemenea sunt de menionat avantajele pe care le invoc elaborarea studiului:
identificarea scenariilor de dezvoltare ale proiectului i evidenierea celor optime;
identiticarea datelor reale, bazate pe calcule tehnice, prognoze financiare etc.;
identificarea concordanei dintre resursele existente (financiare, tehnice, umane etc.) necesare pentru realizarea
planului de implementare a investiiei;
identificarea surselor de finanare, perioadei de recuperabilitate a investiiei i structurii acesteia;
identificarea riscurilor ce pot aprea i aciunilor de diminuare a acestora;
studiul de fezabilitate servete la determinarea datelor pentru scrierea planului de afaceri pentru impementarea
proiectului.
Atenionm c n procesul de elaborare a unui studiu de fezabilitate de ctre compania de consultan este absolut
necesar implicarea conducerii ntreprinderii la toate etapele studiului, deoarece prin implicarea nemijlocit se
testeaz oportunitatea scenariilor i estimrilor propuse i se realizeaz o sinergie dintre aportul consultanilor i cel
al antreprenorilor.
Echipa ProConsulting parcurge urmtoarele etape n elaborarea studiului de fezabilitate legate de analiza
oportunitii ideii de proiect; cadrului legal; analiza comercial; cadrului tehnic i tehnologic; modelului de organizare
a afacerii; volumului de investiii i surselor de finanare; modelelor de organizare pentru valorificarea proiectului;
analiza financiar; analiza riscurilor i aciuni de eliminare; precum i prezentarea concluziilor privind fezabilitatea
proiectului.
De asemena, ProConsulting SRL ofer n cadrul elaborrii studiilor de fezabilitate:
asisten la elaborarea prezentrilor pe studiul de fezabilitate pentru echipa de conducere a ntreprinderii, sau pentru
partenerii care doresc s investeasc n business i coaching in vederea argumentrii fezabilitii;
informaii cu privire la liniile de creditare existente i condiiile lor, precum i recomandri i asisten n aplicarea la
acestea;

Sursa: www.eco.md.ro