Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Filiera: Tehnologica
Profil:Servicii
Specializare:Economic
Meserie:Tehnician in activitati financiare si comerciale
Memoriu justificativ
Calitatea produselor este definita prin totalitatea insusirilor concrete ti a caracteristicilor
care determina utilizarea lor in raport cu scopul pentru care au fost create, precum si eficienta lor
economica.
Calitatea unei marfi, asa cum rezulta din definitia de mai sus, este determinata de:
parametrii tehnici (functionalitate, rezistenta la uzura, etc.), parametrii economici (consum de
energie, de materii prime), parametrii estetici (aspect, culoare, forma).
Calitatea produselor prezinta o deosebita insemnatate pentru intreaga societate, deoarece
are efecte favorabile in toate domeniile activitatii economice. De aceea aceasta notiune care
exprima unitatea insusirilor esentiale ale marfurilor a capatat importanta majora fiind
reglementata prin legea calitatii.Aceasta lucrare isi propunde sa justifice nevoia existentei unor
repere clare in ceea ce priveste intregul drum parcurs de marfuri-in cazul de fata articole de
incaltaminte-,de la concepere si creare,la ambalare si livrare.
La nivelul comertului, s-au infiintat, in cadrul intreprinderilor comerciale laboratoare de
control a calitatii produselor, servicii de calitate si comisii de receptie pe grupe de marfuri, care
au obligatia sa stabileasca calitatea marfurilor la primire, precum si sa urmareasca modul cum
produsele isi mentin calitatea pe parcursul perioadei de pastrare garantata de producator.
Acelasi lucru se intampla si in cazul articolelor de incaltaminte,si de aceea acest proiect
demonstreaza faptul ca o serie de factori ca: materia prima, procesul tehnologic, ambalajul,
marcarea, transportul, pastrarea contribuie si la calitatea acestora. Toti acesti factori formeaza
continutul unor documente, elaborate la nivel central si denumite standarde de stat. Ele prescriu
conditiile de calitate a marfurilor.
Intrucat articolele de incaltaminte isi pot modifica, calitatea si pe parcursul
comercializarii este necesar ca in aceasta lucrare sa intregim grupa factorilor specifici etapei
Cuprins
Capitolul I. Importanta marfurilor
1.1 Factori care determina calitatea:
1.1.1 Materii prime
1.1.2 Procesul tehnologic
1.1.2.1Design-ul
1.1.2.2 Productie
1.2 Factori care influenteaza calitatea.
ANEXE
Atricole de incaltaminte - descriere : Partile unui pantof
Tipuri de pantofi
Unde s-au facut si se fac pantofii....
Prezentarea si etalarea pantofilor
Marcarea si etichetarea
Concluzii
Bibliografie
Experienta in domeniu
Fibra sintetica
Piele
Spuma?
Transpunerea desenului in 3D
Dimensionarea talpi
Desenarea fetelor
Transpunerea fetelor in 3D
Daca nu se adauga substantele care mentin umiditatea la nivelul optim astfel incat
sa nu sufere modificari ale lipiturii
b)Marcarea si etichetarea
Acest proces trebuie facut in conformitate cu standardele legale in vigoare
c)Transportul
Capitolul II.
Caracterizarea sortimentului produsului
2.1 Clasificarea sortimentului de produse:
A.Clasificare in functie de domeniul de folosinta
Incaltaminte sport:
a)pentru alergat
b)pentru fotbal(sau alte sporturi)
c)de dans
Incaltaminte casual
Incaltaminte de ocazie
a). Satisfacerea unei necesitati, a unei utilitati,articolele de incaltaminte fiind strict necesare
oricui.
b). Satisfacerea asteptarilor clientului,avand in vedere cerintele fiecarui individ in ceea ce
priveste confortul si aspectul incaltamintei.
c). Respectarea standardelor si specificatiilor generale referitoare la produs
d).Accesibilitatea, privitor la pret ,produsul fiind strict necesar oricarei persoane
2.3 Caracteristici de calitate ale sortimentului de produse
Calitatea produselor noastre rezulta din folosirea celor mai bune materiale combinat cu
oameni calificati cu o vasta experienta in domeniu si totodata folosirea echipamentelor
robotizate,cele mai performante la ora actuala
Pentru articole de incaltaminte, eticheta sau ambalajul trebuie sa contina:
denumirea produsului ;
modul de intretinere (forma de prezentare uzuala a acestor instructiuni este un prospect introdus in
ambalajul de comercializare);
In cazul retinerii produsului pentru remediere sau inlocuire , vanzatorul este obligat sa
elibereze consumatorului o dovada care sa contina elementele de identificare a produsului retinut
si termenul de solutionare a reclamatiei.
Aceste produse nu sunt insotite la vanzare de certificate de garantie dar consumatorul
trebuie sa solicite si sa pastreze bonul de cumparare sau orice alt mijloc pe baza caruia se poate
stabili data si locul de cumparare al produsului.
Capitolul III.
Comercializarea sortimentului produsului
3.1 Tipuri de magazine in care se comercializeaza produsul
Supermagazin
Hipermagazin
Magazin universal
suprafata 250 mp
Magazin popular
suprafata 100 mp
Autocontrolul;
b. Controlul in lant;
c.
Controlul integral;
Are n vedere naltimea purtatorilor de marfuri (rafturi, gondole, stendere, etc.), numarul
si dimensiunea politelor, distantele minime dintre acestea.
Se va urmari totodata :
Asigurarea unei lungimi optime a frontului de expunere (5-10 m) ;
Utilizarea la maximum a mobilierului de-a lungul peretilor pe naltimi
variind ntre 2 si 2,20 m ;
Folosirea n general a unui mobilier cu 4-5 niveluri (polite) de expunere.
Prin operatiunea de implantare se urmareste amplasarea raioanelor, a mobilierului si a
produselor astfel nct sa se asigure prezentarea unui stoc de marfuri echilibrat n raport cu
cerintele clientelei, precum si usurarea alegerii de catre cumparatori a marfurilor expuse.
Fundamentarea implantarii raioanelor implica elaborarea unui plan concret de aranjare
spatiala a suprafetei de vnzare. Fiecare raion are importanta si un rol bine definit n utilizarea cu
maximum de eficienta a suprafetei de vnzare a magazinului.
n general, scopul compartimentarii pe raioane , este de a se crea un raport optim ntre
suprafata raionului si volumul vnzarilor respective. n practica, se utilizeaza, n acest scop,
regula care se bazeaza pe observatiile curente asupra fluxului cumparatorilor n magazine,
potrivit carora acestia se opresc, n cea mai mare parte, n apropierea intrarii n magazine,
evitnd drumul pna n partea opusa intrarii. Pe baza acestor obsevatii, regula cere ca suprafata
magazinului sa fie mpartita n patru parti egale : n prima patrime din vecinatatea intrarii
urmeaza sa fie amplasate acele raioane care participa cu o cota globala de 40% n volumul
vnzarilor, iar n celelate, n ordine, raioanele cu ponderi de 30%, 20% si 10% .
3.4.4 Forme de promovare a produselor
Publicitatea are ca rol promovarea produselor, a marfii unei intreprinderi.
"Produsul" se refera, intr-un sens larg, la finalitatea activitatii firmei; el poate lua forma unor
bunuri materiale, servicii sau combinatii ale acestora. Oricare ar fi infatisarea lui concreta,
produsul ocupa un loc dominant in politica firmei. El este, in esenta, masurarea activitatii
economice a firmei, oglinda volumului, structurii si calitatii acesteia. In acelasi timp, prin
destinatiile sale, produsul constituie "mesajul" principal adresat pietei de catre firma, mijlocul
central de legatura cu piata si, totodata, justificarea economica si sociala a existentei firmei.
In multiplele sale ipostaze, produsul este obiect de studiu al multor discipline stiintifice,
incepand cu cele tehnice si incheind cu psihologia economiei. Acceptiunea ce-i este atribuita
difera, intrucat unghiul din care este examinat si laturile asupra carora cad observatiile tin de
natura fiecarei discipline. Acelasi bun material, de exemplu, poate fi interpretat, succesiv, ca
obiect al productiei, al circulatiei marfurilor sau al consumatiei, poate fi examinat ca suma de
insusiri fizico-chimice sau ca valoare de schimb, poate fi raportat la performantele tehnologiei
moderne, sau la gusturile consumatorilor.
Produsele trimise pe piata reprezinta, prin ele insele, adevarate "mesaje" prin intermediul
carora firma intra in contact cu mediul extern, se conecteaza la dinamismul cerintelor acestuia.
Alaturi de acesti "mesageri", in sistemul communicational prin care isi asigura contactul
permanent cu mediul extern, in mod deosebit cu agentii pietei, o pozitie speciala o detine
activitatea promotionala.
Cuprinzand, in esenta, ansamblul actiunilor prin intermediul carora se realizeaza un
complex flux de informatii, idei, mesaje intre firma si mediul extern, activitatea promotionala a
devenit, in epoca noastra, un adios indispensabil la fluxul propriu-zis de marfuri. Neglijata
uneori, suprasolicitata cel mai adesea, promovarea ocupa un insemnat loc in teoria si in practica
firmei: explicabil, prin rolul cu care promovarea este investita in finalizarea rezultatelor
activitatii economice, dar si prin eforturile pe care le antreneaza.
Capitolul IV.
Managementul calitatii 20120j918u totale
4.1.Conceptul de calitate totala
Managementul calitatii 20120j918u totale este o strategie organizationala fundamentata
pe ideea ca performanta in atingerea unei calitati superioare este realizata doar prin implicarea cu
perseverenta a intregii organizatii in procese de imbunatatire permanenta. Obiectivul este
cresterea eficientei si eficacitatii in satisfacerea clientilor.
Conceptul de management al calitatii totale (Total Quality Management - TQM) a fost
propus de Dr. Edwards Deming in 1940 dar utilizarea lui a inceput in 1985 odata cu preluarea de
catre americani a unor principii de lucru din industria japoneza:
Concentrarea pe procesele de imbunatatire permanenta, astfel incat procesele sa fie vizibile,
repetabile si masurabile (Kaizen)
Concentrarea pe analizarea si eliminarea efectelor nedorite ale proceselor de productie
(Atarimae Hinshitsu)
Examinarea modului prin care utilizatorii folosesc produsele in scopul imbunatatirii
produsului (Kansei)
Extinderea preocuparilor manageriale dincolo de produs (Miryokuteki Hinshisu)
Elementele definitorii din Managementul Calitatii Totale sunt: "imbunatatire permanenta"
si "la nivelul intregii organizatii" iar toate procesele implicate accentueaza bucla de feed-back.
De exemplu: sunt firme in care angajatii sunt remunerati suplimentar doar pe baza numarului de
imbunatatiri aduse sau altele in care angajatii trebuie sa aduca cel putin o idee de imbunatatire pe
saptamana. Exista si programe in care managerii sunt obligati sa felicite angajatii pentru
abilitatea cu care au identificat o problema si beau impreuna o cana de ceai in timp ce problema
este analizata in detaliu. Exista atat teoreticieni cat si practicieni care aseamana principiile TQM
cu cele ale standardelor de calitate ISO 9000. Intre ele insa exista o diferenta majora cel putin la
nivel de proces: TQM este orientata catre oameni, care sunt provocati permanent sa gaseasca
solutii pe cand ISO 9000 este orientata spre proceduri detaliate, scrise si verificate
frecvent. TQM are nevoie de oameni inovativi si flexibili, ISO 9000 isi doreste oameni rigurosi
si disciplinati.
4.2.Principiile TQM
Principiile managementului calitatii reprezinta reguli cuprinzatoare si fundamentale de
conducere si functionare a unei organizatii, care are ca scop mbunatatirea continua a
performantei pe termen lung, orientndu-se pe satisfacerea clientilor si tinnd cont n acelasi
timp si de necesitatile actionarilor si angajatilor organizatiei. Acestea sunt prezentate n "ISO
9000 : Sisteme de management al calitatii - Principii fundamentale si vocabular". n continuare,
se va prezenta esenta acestor principii si influenta benefica a acestora asupra organizatiei.
Principiul I : "Orientarea catre client"
Acest principiu considera ca ntreaga activitate a organizatiei trebuie orientata catre
client. Organizatiile depind de clientii lor si de aceea, trebuie sa nteleaga necesitatile actuale si
viitoare ale clientilor, sa ndeplineasca cerintele clientilor si sa tinda spre depasirea asteptarilor
clientilor.
Aplicarea acestui principiu duce la implementarea actiunilor urmatoare : ntelegerea
necesitatilor si asteptarilor clientului pentru : produs, livrare, pret, dependabilitate ; asigurarea
unei abordari echilibrate ntre necesitatile si asteptarile clientilor si ceilalti factori implicati
(proprietari, furnizori, comunitate locala, societate n general) ; comunicarea acestor necesitati si
asteptari n ntreaga organizatie ; masurarea satisfacerii clientului si actiuni n consecinta ;
managementul relatiilor cu clientii. Prin aplicarea n practica a acestui principiu, se pot identifica
urmatoarele beneficii :
. Pentru formularea politicii si strategiei, necesitatile clientilor si a celorlalti factori
implicati sunt facute cunoscute n ntreaga organizatie.
. Pentru stabilirea obiectivelor, se asigura ca obiectivele relevante sunt legate direct
de necesitatile si asteptarile clientilor.
. Pentru managementul functional, se asigura mbunatatirea performantelor
organizatiei pentru a ndeplini necesitatile clientilor.
. Pentru managementul resurselor umane, se asigura ca personalul are cunostintele si
calificarea necesare pentru a satisface clientii organizatiei.
Principiul al II - lea : "Leadership"
Leadership este o notiune complexa care caracterizeaza acel tip de manager care detine
"arta conducerii", fiind conducator nu numai prin natura functiei, ci printr-o recunoastere a
calitatilor sale de catre toti colaboratorii, pentru ca activitatea sa se afla sub semnul credibilitatii
izvorte din competenta.
Liderii sunt foarte importanti pentru o organizatie pentru ca ei stabilesc unitatea
obiectivelor si directia organizatiei.
Aplicarea acestui principiu duce la implementarea urmatoarelor actiuni : a fi
proactiv si a conduce prin exemplul personal ; a ntelege si raspunde la schimbarile produse n
mediul extern al organizatiei ; a tine cont de necesitatile clientilor, proprietarilor, personalului,
furnizorilor, comunitatii locale si societatii n general ; a stabili o viziune clara a viitorului
organizatiei ; a construi ncredere si a elimina teama ; a asigura personalului resursele si
libertatea necesare pentru a actiona cu responsabilitate ; a inspira, ncuraja si a recunoaste
contributiile personalului ; a promova o comunicare deschisa si onesta ; a educa si instrui
personalul ; a stabili obiective ambitioase ; a implementa strategia necesara pentru a ndeplini
aceste obiective.
Prin aplicarea n practica a acestui principiu se obtin urmatoarele efecte benefice
pentru organizatie :
Capitolul V.
Protectia consumatorilor in comercializarea articolelor de incaltaminte
5.1.Drepturile si obligatiile consumatorilor din UE
Promovarea drepturilor consumatorilor, prosperitatea si buna stare - sunt valori esentiale
ale Uniunii Europene si se reflecta in documentele adoptate si in activitatile curente. Aceste zece
principii referitoare la protectia consumatorilor in UE reprezinta nivelul minim de protectie a
consumatorilor in statele membre UE.
In calitate de consumator european, ai urmatoarele drepturi:
A. Dreptul de a cumpara ce vrei, unde vrei
Daca vrei sa cumperi un produs sau un serviciu din alt stat european, legislatia europeana iti
permite acest lucru, si te scuteste de plata TVA sau a altor costuri cand te intorci acasa. Acest
lucru este valabil indiferent daca te deplasezi personal sau comanzi ceva prin intermediul
internetului, telefonic sau prin posta. In general autoritatile nu te pot opri sa importi un produs pe
care l-ai cumparat legal intr-un alt stat european, cu exceptia unor produse cum ar fi armele etc.
B. Dreptul de a returna un produs daca nu functioneaza
Ce se intampla daca achizitionezi un televizor si se strica imediat? In spiritul legislatiei
europene, daca un produs nu este conform cu contractul dintre tine si vanzator, poti sa il duci
inapoi si sa ceri sa fie reparat sau inlocuit. Poti sa ceri o reducere sau sa ti se returneze banii.
Acest lucru este valabil timp de doi ani de la livrarea produsului. Iar in primele sase luni
dupa livrare, obligatia conformitatii este a vanzatorului, care trebuie sa demonstreze ca a
respectat conditiile contractuale. Aceste prevederi te protejeaza si in situatia in care ceea ce
primesti nu este ceea ce ai comandat. De exemplu daca ai comandat mobila tip antichitati si ai
primit doar o reproducere, poti sa returnezi produsul.
C. Dreptul de a beneficia de standarde inalte de siguranta pentru produse alimentare si bunuri
de larg consum
Daca ne uitam in jurul nostru la supermarket - vedem produse din toata Europa. Sunt
sigure? Da, trebuie sa fie. UE are legi care te asigura ca esti in siguranta. Desi nici o prevere
legislativa nu poate garanta zero risc, sau 100% siguranta, tarile UE au unele dintre cele mai
inalte standarde de siguranta din lume. Siguranta alimentara este principiul ca toate etapele
productiei/ vanzarii garanteaza siguranta produselor.
In consecinta, reglementarile UE prevad modul in care se cresc si recolteaza plantele, ce
ingrasaminte se pot folosi, cum sunt procesate alimentele, ce coloranti si ce aditivi sunt permisi,
cum este stocat si, in sfarsit, vandut. De asemenea, UE are reglementari care vizeaza produsele
alimentare importate din alte parti ale lumii. Reglementarile UE sunt stricte si in ce priveste alte
tipuri de produse: jucarii, cosmetice, electrocasnice etc, toate produsele comercializate in Uniune
trebuind sa fie sigure, iar firmele sunt obligate sa anunte autoritatile relevante daca descopera ca
au plasat pe piata produse nesigure. Evident, daca produsele prezinta pericole, ele vor trebui
retrase de urgenta de pe piata.
D. Dreptul de a fi informat asupra continutului produselor alimentare
Cum poti afla ce contin alimentele pe care le mananci? Trebuie sa te uiti la ambalaj.
Reglementarile UE cu privire la etichetare garanteaza ca primesti toate informatiile de care ai
nevoie. Detalii complete despre ingrediente, coloranti, indulcitori, aditivi etc trebuie sa fie
incluse pe etichete. Daca un ingredient are potential alergenic, chiar si in cantitati mici, acest
lucru trebuie sa fie inscris vizibil pe ambalaj.
Reglementarile UE prevad si care produse pot fi denumite 'organice' si care pot folosi
denumiri asociate unor regiuni din Europa. De exemplu, daca gasesti masline cu mentiunea ca
sunt produse in Kalamata, atunci poti fi sigur ca acest lucru este adevarat. In fine, reglementarile
UE iti permit sa fii informat daca un anumit aliment este modificat genetic sau daca contine
ingrediente modificate genetic.
E. Dreptul de a semna contracte care iti respecta drepturile
Ai semnat vreodata un contract fara a citi randurile scrise cu litere micute? Daca textul
respectiv precizeaza ca avansul pe care l-ai dat nu poate fi returnat, chiar daca firma nu isi
respecta obligatiile? Dar daca spune ca nu ai dreptul sa reziliezi contractul daca nu platesti o
compensatie semnificativa? Reglementarile UE considera acest tip de clauze incorecte si
indiferent de tara in care semnezi un asemenea contract, UE te protejeaza de asemenea abuzuri.
F. Dreptul de a te razgandi
Ce se intampla daca un vanzator vine la usa ta si te convinge sa semnezi un contract care
te obliga la plata unor sume importante? Legislatia europeana te protejeaza in asemenea cazuri.
In general, poti sa anulezi un asemenea contract in 7 zile. Exista si exceptii, de exemplu
contractele de asigurare sau, in unele state europene, cumparaturile sub 60 de euro.
Legislatia europeana te protejeaza cand cumperi prin corespondenta, pe internet sau alte
tipuri de vanzari la distanta. Nici situatiile in care primesti bunuri pe care nu le-ai comandat si
dupa aceea esti obligat sa le platesti nu sunt legale. Daca achizitionezi un produs sau un serviciu
de pe un website sau printr-un program teleshopping - poti sa anulezi contractul, fara sa
motivezi, in termen de 7 zile. Pentru anumite servicii financiare ai posibilitatea sa anulezi timp
de pana la 14 zile.
G. Dreptul de a putea compara preturile
Cum compari preturile a doua tipuri de produse, de exemplu cereale, care sunt ambalate
in gramaje diferite? Reglementarile europene cer ca etichetele sa contina si pretul pe unitate, de
exemplu pretul pe kg, sau pe litru, ca sa te ajute sa iei decizia potrivita. De asemenea, UE cere
firmelor de servicii financiare sa iti ofere anumite informatii de o maniera standardizata, de
exemplu in cazul creditelor sa te informeze cu privire la dobanda anuala efectiva etc.
H. Dreptul de a nu fi inselat
Primesti o scrisoare prin posta in care o firma iti spune ca ai castigat marele premiu la o
loterie pe care au organizat-o. Insa probabil ceea ce urmaresc este ca tu sa ii contactezi astfel
incat sa te poata convinge sa faci o comanda. De fapt n-ai castigat nimic. Dar este o asemenea
tactica de marketing legala? NU. Reclamele mincinoase sunt interzise in UE. In plus, trebuie sa
primest, atunci cand cumperi la distanta, detalii complete despre produsul sau serviciul comandat
si despre furnizor: cine sunt, ce comercializeaza. cat costa produsul, cat costa trimiterea, cat timp
va dura pana il vei primi. Bancile trebuie sa iti ofere informatii despre dobanda pe care o vei
plati, durata contractului, modalitatile in care il vei putea anula.
I. Dreptul de a fi protejat si cand esti in vacanta
Dar daca mergi in vacanta iar agentia de turism care te-a trimis intra in faliment? Daca
servicii descrise in brosura firmei nu sunt ceea ce primesti in realitate? In ambele situatii,
legislatia UE te protejeaza. Agentiile de turism trebuie sa te aduca acasa in siguranta daca intra in
faliment si trebuie sa iti ofere o compensatie daca serviciile pe care le-ai primit difera de cele pe
care le-ai contractat.
Daca ei cresc unilateral preturile, tu ai dreptul sa reziliezi contractul. Iar daca ajungi la
aeroport si nu te poti imbarca pentru ca compania aeriana a suprarezervat, reglementarile UE le
cere sa iti ofere o compensatie. EU te protejeaza obligand agentii economici sa iti dea
posibilitatea sa semnezi un contract in limba ta, iar pentru servicii de tip timesharing ai o
perioada de razgandire de 10 zile in care poti sa renunti fara a fi obligat sa motivezi decizia.
pentru ANPC n valoare de 2,22 mil. Euro s-a asigurat att asistenta tehnica
ct si furnizare de echipamente de laborator, echipamente pentru training,
precum si echipamente pentru crearea unui sistem integrat de informatii
cuprinznd baze de date.
2. Componenta de supraveghere a pietei marfurilor si serviciilor
Numarul actiunilor de supraveghere activa si reactiva a crescut de la
188.000 n perioada 1997 - 1999 la 290.000 n perioada 2003 - 2005, cu 52,2%
mai mult, n conditiile n care numarul de inspectori a scazut cu 17 % n perioada
2003 - 2005, fata de perioada 1997-1999. Totodata, numarul actiunilor de
supraveghere activa si reactiva desfasurate n colaborare cu celelalte autoritati
publice centrale si locale a crescut de la 37.000 actiuni n perioada 1997 - 1999
la 70.000 actiuni n perioada 2003 - 2005., iar numarul agentilor economici
verificati n perioada 2003 - 2005 a fost de 1,52 ori mai mare dect n perioada
1997 - 1999.
n cadrul activitatii de supraveghere a pietei marfurilor si serviciilor,
inspectorii ANPC au dispus masuri de limitare a cauzelor producerii, prestarii,
importului, comercializarii sau oferirii gratuite a unor marfuri sau servicii care nu
respecta dispozitiile legale din domeniul protectiei consumatorilor, care au avut
drept consecinte urmatoarele :
scaderea cu 22,1% a numarului agentilor economici sanctionati care
desfasoara activitatea n domeniul produselor si serviciilor alimentare n 2003,
fata de 2001 ;
scaderea cu 11,1% a numarului agentilor economici sanctionati care
comercializeaza produse nealimentare n anul 2003 fata de anul 2001 ;
scaderea cu 13% a numarului agentilor economici sanctionati care
presteaza servicii catre populatie n anul 2003 fata de anul 2001. Valoarea
marfurilor cu abateri identificate pe piata si retrase de la comercializare a fost de
2.711 miliarde lei n perioada 2001 - 2003 fata de 793 miliarde lei n perioada
1997 - 1999;
valoarea totala a varsamintelor la buget din amenzile aplicate a fost de
310,3 miliarde lei n perioada 2001 - 2003 fata de 41,2 miliarde lei n perioada
1997 - 1999.
n perioada ianuarie - martie 2007, reprezentantii ANPC au desfasurat un
numar de 8 actiuni tematice de control, numarul agentilor economici controlati
fiind de 7767, dintre care 5380 au fost operatori economici cu abateri.
Consecintele acestor controale au fost suspendarea temporara a 213 unitati si
amenzi in valoare de 6.031.140 lei RON
3. Componenta de informare si educare a consumatorilor, s-a axat pe
realizarea urmatoarelor obiective :
n perioada 2001 - 2003 s-au desfasurat 86.000 actiuni de informare
concretizate prin publicarea a 35.000 de articole n presa locala si centrala si
realizarea a 51.000 de emisiuni radio - TV.
ANPC a desfasurat trei campanii de mediatizare a drepturilor
consumatorilor si anume:
- "Siguranta si securitate pentru consumatori" (SSC)
- "Siguranta produselor alimentare (SPA)
- " Alege, este dreptul tau".
Elaborarea si editarea "Ghidului consumatorilor de produse si servicii"
Elaborarea si editarea "Sistemului legislativ si institutional de protectie a
consumatorilor din Romnia"
Elaborarea si editarea ghidului consumatorilor de servicii turistice
"Infoturist"
Strategia de armonizare, prin obiectivele si prioritatile sale, urmareste realizarea unei
protectii a consumatorilor n Romnia asemanatoare cu cea existenta n statele membre ale
Uniunii Europene, incluznd securitatea, interesele economice, informarea si educarea
consumatorilor, precum si promovarea organizatiilor de consumatori pentru dezvoltarea unui rol
activ n realizarea politicii de protectie a consumatorilor.
n cadrul strategiei pentru perioada 2005-2008, Autoritatea Nationala
pentru Protectia Consumatorilor (ANPC) are in vedere dezvoltarea unei politici de protectie a
consumatorilor sistematice, riguroase si bine organizate de prevenire, a unei reactii rapide prin
prezenta reprezentantilor sai pe ntregul teritoriu al tarii si a unei activitati eficiente, inclusiv de
cooperare cu alte organisme competente ale statului, la nivel national si local. n plus, ntarirea
parteneriatului cu societatea civila, n general, si cu cercurile de afaceri, n special, va conduce la
o mai buna cunoastere si ntelegere a problemelor consumatorilor si implicit la realizarea unei
mai bune protectii a acestora.
Obiectivul 1: Realizarea unui nalt nivel de protectie a consumatorilor
Avnd n vedere transpunerea la nivel national a acquisului comunitar
specific, referitor la cadrul legislativ care reglementeaza conditiile de securitate a
produselor, diverse practici comerciale si drepturile contractuale ale
consumatorilor, prioritatile pentru perioada 2005-2008 sunt:
1.1. Continuarea procesului de preluare a acquisului comunitar prin
elaborarea si promovarea de acte normative si reglementari privind importul si
comercializarea produselor alimentare, nealimentare si a serviciilor, n scopul
asigurarii securitatii consumatorilor, precum si protectiei intereselor economice
ale acestora.
1.2. ntarirea cooperarii cu celelalte institutii ale administratiei publice
centrale si locale, inclusiv prin elaborarea de acte normative, precum si
dezvoltarea sau, dupa caz, ncheierea de protocoale de colaborare.
1.3. Dezvoltarea cooperarii cu mediul de afaceri ca instrument pentru
promovarea si protectia intereselor consumatorilor.
1.4. Dezvoltarea capacitatii administrative a ANPC, inclusiv prin
cresterea numarului de personal si ntarirea bazei tehnico-economice
aplicarea efectiva a aquis-ului comunitar, mai ales din cauza lipsei fondurilor
necesare. ANPC a continuat sa ofere servicii consumatorilor prin introducerea
unei linii telefonice gratuite pentru reclamatii si a uneia cu plata pentru
informare.
- Raportul Anual de ara pe 2003 arata ca Romnia a nregistrat
progrese privind activitatile de supraveghere a pietei si coordonarea activitatilor
de control dintre ministere si autoritatile nationale competente, iar legislatia
referitoare la masurile legate de securitate este, n general, aliniata la aquis-ul
comunitar. ANPC a nregistrat progrese privind ntarirea capacitatii sale
administrative prin alocarea de personal suplimentar (150 posturi) si resurse
financiare n vederea mbunatatirii activitatii de supraveghere a pietei, ceea ce a
condus la cresterea a numarului actiunilor de control. Raportul mentioneaza
necesitatea de a urgenta procesul de transpunere n legislatia romna a unor
directive europene referitoare la : creditul pentru consum, actiuni n ncetarea
practicilor ilicite n materie de protectie a intereselor consumatorilor, contracte
privind proprietatea n regim de indiviziune pe timp limitat, vnzarea marfurilor
catre consumator si garantiile asociate acestora, amendarea actelor legislative
care se refera la responsabilitatea producatorilor pentru produsele cu defecte,
precum si cea referitoare la securitatea generala a marfurilor. Organizatiile de
consumatori trebuie sa joace un rol mai important n cresterea gradului de
informare a consumatorilor, n scopul de a permite acestora sa-si ceara
drepturile.
- Raportul deara pentru 2004 arata ca Romnia a continuat
procesul de preluare a acquis-ului comunitar in domeniul protectiei
consumatorilor. S-a remarcat de asemenea o ntarire a aplicarii efective a
legislatiei transpuse n domeniul protectiei consumatorilor si, de asemenea o mai
ce le sunt prezentate, un anumit grad de autonomie, astfel incat organul ierarhic superior nu va
putea inlatura concluziile, solutiile la care au ajuns membrii structurii ierarhic inferioare, fara
indeplinirea unei proceduri de mediere.
1 Adunarea Reprezentativa a Membrilor.
Organ fara personalitate juridica, ce functioneaza sub egida ANPCPPSR. Se reuneste
doar in sedinte extraordinare, o data pe an.
A. ORGANE DE CONDUCERE SI COMPONENTA:
a) Presedinte
b) Presedinte de onoare
c) Prim Vice-Presedinte
d) 8 vicepresedinti
e) 4 secretari de sedinta
Din cadrul Adunarii Reprezentative a Membrilor fac parte persoanele ce au obtinut calitatea de
membru al unuia din Programelor dezvoltate de ANPCPPSR.
2 Comisia de disciplina.
Isi desfasoara activitatea sub directa coordonare a Secretariatului General, realizand o
solutionare optima a divergentelor aparute intre structurile ce fac parte din Programe diferite,
precum si intre structurile ce nu sunt incadrate in Programele dezvoltate de ANPCPPSR.
A. ORGANE DE CONDUCERE:
a) Presedinte
c) PrimVice-Presedinte
d) 3 Vice-Presedinti
3 Secretariatul general.
Prin intermediul acestui organism fara personalitate juridica, se realizeaza coordonarea intregii
activitati a ANPCPPSR, reprezentarea acesteia in relatiile cu tertii, precum si apararea intereselor
ANPCPPSR in instanta.
A. ORGANE DE CONDUCERE:
a) Secretar General
b) Prim secretar
c) 4 Subsecretari
B. STRUCTURA:
Departamentul de relatii:
Compartimentul relatiilor interne
Compartimentul de realtii exterioare
Compartimentul relatii cu structurile de stat
Compartimentul de relatii cu reprezentantii societatii civile si ai sindicatelor
Compartimentul de relatii externe
Departamentul de Arhivistica si pastrare a documentelor
Departamentul juridic
Departamentul de protocol
Departamentul de management:
Compartimentul pentru planificarea programelor si a bugetului
Compartimentul pentru managementul resurselor umane
Compartimentul pentru managementul arhivelor
4 Corpul Observatorilor.
Codul Observatrului
Codul Observatorului A.N.P.C.P.P.S.R., prezinta in extensie drepturile si responsabilitatile
persoanelor din cadrul corpului observatorilor.
Codul nu poate da raspunsuri pentru toate problemele (unele delicate) din activitatea
acestora, dar desigur el este punctul de plecare pentru a ne gandi la acestea si a le pune in
dezbatere. Consideram ca si persoanele adulte isi pot modifica modul de a gandi, ca munca
educationala din cadrul Organizatiei si exemplul personal al celor din conducere, pot influenta
comportamentul etic.
Putem concluziona ca acest Cod exprima principiile si valorile etice care trebuie sa
caracterizeze conduita cotidiana a tuturor observatorilor Asociatiei de la cei cu functii de
conducere pana la personalul de executie. El stabileste liniile directoare atat pentru relatiile
profesionale dintre observatori si public, cat si intre categoriile de personal.
Codul Observatorului nu are ca scop inmultirea regulilor pe care observatorul trebuie sa
le tina minte, ci de a-i prezenta cu claritate ce se asteapta de la comportamentul sau (sa faca sau
sa nu faca), sa-i arate calea care trebuie urmata. Scopul lui este de a procura raspunsuri ce nu se
gasesc in continutul legilor sau regulamentelor pe care le-a invatat, de a-i arata ce este rezonabil
si ce nu, ce trebuie combatut (eliminat) si ce este acceptabil.
Articolul I.
Vocatia observatorului A.N.P.C.P.P.S.R. este apararea drepturilor legitime ale
consumatorilor si promovarea produselor si serviciilor din Romania.
Pentru aceasta, observatorul isi va dezvolta in permanenta propriile capacitati intelectuale si
profesionale pentru a face fata, creativ si eficace, problemelor ce le are de rezolvat in timpul
indeplinirilor sarcinilor.
In activitatea zilnica, observatorul este constient de responsabilitatile sale, care il pun in
situatia de a alege solutiile adecvate in toate aspectele muncii sale: in relatiile cu consumatorii,
comerciantii, autoritatile statului.
Observatorul isi va orienta activitatea in acord cu acest Cod, cu toate legile,
regulamentele, ordinele si alte instructiuni apartinand A.N.P.C.P.P.S.R., precum si in acord cu
judecata sa profesionala si propria constiinta.
O atitudine morala si comportamentul profesional adecvat - sunt elemente esentiale catre
care se indreapta toate consideratiile Codului, astfel:
Autoritatea functiei nu poate fi exercitata in interes personal.
Isi desfasoara activitatea in interesul si in sprijinul persoanei, comunitatii si institutiilor
statului, exclusiv pe baza si in executarea legii, cu respectarea principiilor impartialitatii,
nediscriminarii, proportionalitatii si gradualitatii, in vederea respectarii drepturilor legitime ale
consumatorilor si promovarea produselor si serviciilor.
este obligat sa respecte drepturile si libertatile fundamentale ale omului, Constitutia si legile tarii,
prevederile regulamentului observatorilor.
Calitatea de observator se dobandeste si se pierde in conditiile prevazute de regulamentul
A.N.P.C.P.P.S.R. ;calitatea de observator se dobandeste indiferent de rasa, nationalitate, sex,
religie, avere sau origine sociala.
sa nu aiba antecedente penale sau sa nu fie in curs de urmarire penala ori de judecata pentru savarsirea
de infractiuni;
activitatea si conduita observatorului sunt evaluate o data pe luna, iar concluziile se consemneaza in
aprecierea acestuia cu acordarea unuia dintre urmatoarele calificative: "exceptional", "foarte bun", "bun",
"corespunzator", "necorespunzator".
Articolul II.
Pct.A. Consiliul Director are sarcina de a asigura protejarea demnitatii profesionale si morale a
membrilor sai, indiferent de pozitia pe care acestia o au in cadrul structurilor profesionale si va
lua toate masurile necesare pentru aplicarea si repectarea principiilor cuprinse in prezentul Cod.
Pct.B. Pe parcursul intregii sale vieti profesionale, observatorul este aflat in serviciul cetatenilor,
oferind asistenta in domeniul respectarii si apararii drepturilor legitime ale consumatorilor si
promovarii produselor si serviciilor din Romania.
Pct.C. Observatorul este obligat sa fie in permanenta constient ca prin activitatea sa, poate
influenta modul de viata al unor fiinte umane si ca acest lucru, implica o relatie bazata pe
respect, pe asigurarea secretului profesional si a confidentialitatii informatiilor, in limitele
impuse de legile si reglementarile actuale.
Pct.D. Codul observatorilor A.N.P.C.P.P.S.R. stabileste normele de conduita care trebuie sa
orienteze comportamentul tuturor observatorilor, atat in timpul exercitarii indatoririlor
profesionale, cat si in viata extraprofesionala, astfel incat, prin modul lor de viata si prin actiunile
pe care le intreprind, sa contribuie la cresterea prestigiului si renumelui organizatiei.
Pct.E. Observatorii trebuie sa dea dovada de integritate morala si profesionala, sa isi desfasoare
activitatea fara nici o forma de discriminare pe motive de rasa, etnie, sex, orientare sexuala,
varsta, convingeri politice sau religioase, statut social, situatie materiala, deficiente fizice sau
psihice si sa nu ia nici o decizie in baza unor motive sau sentimente personale.
Pct.F. Prevederile prezentului Cod sunt obligatorii pentru toti membrii si observatorii
Organizatiei, pe toata durata desfasurarii activitatii lor in cadrul acesteia.
Pct.G. Consiliul Director, are sarcina de a asigura protejarea demnitatii profesionale si morale a
membrilor sai, indiferent de pozitia pe care acestia o au in cadrul structurilor profesionale si va
lua toate masurile necesare pentru aplicarea si repectarea principiilor cuprinse in prezentul Cod.
Pct.H. In cazul constatarii incalcarii prevederilor Codului de catre membrii sau observatorii
organizatiei, Consiliul Director propune Presedintelui masurile pe care le considera necesare
pentru rezolvarea situatiei respective.
Pct.I. Indatoririle Observatorului.
sa fie loial organizatiei din care face parte, sa respecte principiile statului de drept si sa apere valorile
democratiei si drepturile legitime ale consumatorilor;
sa informeze Consiliul Director si celelalte autoritati abilitate cu privire la faptele de coruptie savarsite de
alti observatori, de care a luat cunostinta;
prin intregul sau comportament, sa se arate demn de consideratia si increderea impuse de calitatea de
observator;
Articolul III.
Pct.A. Obligatiile Observatorului:
sa manifeste corectitudine in rezolvarea problemelor personale, in asa fel incat sa nu beneficieze si nici sa
nu lase impresia ca beneficiaza de datele confidentiale obtinute in calitatea sa oficiala;
sa asigure informarea corecta a cetatenilor asupra treburilor publice si asupra problemelor de interes
personal ale acestora, potrivit competentelor stabilite;
Pct.F. Trebuie sa informeze cu exactitate pe cei autorizati prin lege si sa aiba grija ca informatiile
sa nu ajunga in posesia unor persoane neautorizate.
Trebuie sa foloseasca informatiile confidentiale de care a luat cunostinta, numai in vederea
indeplinirii sarcinilor sau imbunatatirea performantelor profesionale.
Pct.G. Trebuie sa actioneze numai in limita autoritatii date, realizandu-si indatoririle cu
profesionalism, corectitudine si obiectivitate, fara a favoriza pe nimeni.
Pct.H. Trebuie sa fie preocupat de calitatea muncii sale precum si de justetea demersurilor pe
care le intreprinde in solutionarea problemelor sau sarcinilor incredintate.
Pct.I. Trebuie sa se adreseze decent si politicos, intr-o maniera corespunzatoare pozitiei sale.
Pct.J. Trebuie sa-si impartaseasca cunostintele sale profesionale cu colegii pentru a-i ajuta sa fie
capabili sa-si inbunatateasca performantele profesionale si sa nu actioneze in nici un fel pentru ai obstructiona.
Articolul V
Pct.A. Observatorului ii este interzis:
sa primeasca, sa solicite, sa accepte, direct sau indirect, ori sa faca sa i se promita, pentru sine sau pentru
altii, in considerarea calitatii sale sale, daruri sau alte avantaje;
sa rezolve cereri care nu sunt de competenta sa, ori care nu i-au fost repartizate, sau sa intervina pentru
solutionarea unor asemenea cereri.
sa foloseasca forta
sa colecteze sume de bani de la persoane fizice sau juridice altele decat cele prevazute expres in normele
si regulamentele A.N.P.C.P.P.S.R.
comportarea necorespunzatoare, in serviciu, familie sau in societate, care aduce atingere onoarei,
probitatii profesionale a observatorului sau prestigiului organizatiei;
interventia pentru influentarea solutionarii unor cereri privind satisfacerea intereselor oricarei persoane.
Art. 37. Asociatiile pentru protectia consumatorilor sunt consultate de catre serviciile si
organismele administratiei publice prevazute la art. 36, potrivit competentelor, la elaborarea
dispozitiilor si procedurilor cu caracter general si a altor lucrari care au ca scop protectia
consumatorilor, cu privire la:
formarea unei atitudini corecte a agentilor economici angajati in producerea si comercializarea produselor
si prestarea serviciilor, fata de calitatea acestora ;
prevenirea practicilor comerciale abuzive si a publicitatii de natura a afecta drepturile si interesele legitime
ale consumatorilor.
de a fi sprijinite logistic de catre organismele administratiei publice centrale si locale, in vederea atingerii
obiectivelor lor;
de a solicita autoritatilor competente luarea de masuri in vederea opririi productiei sau retragerii de pe
piata a produselor ori serviciilor care nu asigura nivelul calitativ prescris in documentele stabilite de lege
sau care pun in pericol viata, sanatatea ori securitatea consumatorilor;
de a solicita agentilor economici realizarea de produse si servicii in conditii speciale, in vederea satisfacerii
nevoilor consumatorilor cu handicap sau de varsta a treia;
de a fi consultate cu ocazia elaborarii actelor normative, standardelor sau specificatiilor care definesc
caracteristicile tehnice si calitative ale produselor si serviciilor destinate consumatorilor;
de a solicita si de a obtine informatii asupra pretului si caracteristicilor calitative ale produselor sau
serviciilor, de natura sa ajute consumatorul la luarea unei decizii asupra achizitionarii acestora;
de a informa opinia publica, prin mass-media, asupra deficientelor de calitate ale produselor si serviciilor,
precum si asupra consecintelor vatamatoare ale acestora pentru consumatori;
de a introduce actiuni in justitie pentru apararea drepturilor si intereselor legitime ale consumatorilor;
de a solicita serviciilor sau organelor administratiei publice, prevazute la art. 36, efectuarea de analize si
incercari ale produselor destinate consumatorilor si de a publica rezultatele;
de a initia actiuni proprii, in vederea identificarii cazurilor in care agentii economici nu respecta drepturile
consumatorilor prevazute de lege, precum si a cazurilor de neconformitate a produselor sau serviciilor, si
de a sesiza, in cadrul unei proceduri de urgenta, serviciile sau organele de specialitate ale administratiei
publice abilitate sa actioneze in consecinta.
Concluzii
Calitatea unei marfi este determinata de: parametrii tehnici (functionalitate, rezistenta la
uzura, etc.), parametrii economici (consum de energie, de materii prime), parametrii estetici
(aspect, culoare, forma).
Calitatea produselor prezinta o deosebita insemnatate pentru intreaga societate, deoarece
are efecte favorabile in toate domeniile activitatii economice. De aceea aceasta notiune care
exprima unitatea insusirilor esentiale ale marfurilor a capatat importanta majora fiind
reglementata prin legea calitatii.
In ceea ce priveste articolele de incaltaminte, exista mai multi factori care sunt necesari in
vederea obtinerii calitatii ideale ,cum ar fi : materii prime, procesul tehnologic,designul,productia.
Calitatea marfurilor este determinata de o serie de factori ca: materia prima, procesul
tehnologic, ambalajul, marcarea, transportul, pastrarea. Toti acesti factori formeaza continutul
unor documente, elaborate la nivel central si denumite standarde de stat. Ele prescriu conditiile
de calitate a marfurilor.
Intrucat articolele de incaltaminte isi pot modifica, calitatea si pe parcursul
comercializarii este necesar sa intregim grupa factorilor specifici etapei productive cu factori, ca:
pastrarea, conditiile de ambalare si gradul de calificare a lucratorului din comert.
Primul factor cu influenta hotaratoare asupra calitatii il formeaza materiile folosite,
denumite, dupa contributia ce o au in obtinerea produsului, materii prime si materii auxiliare.
Procesul tehnologic cuprinde un ansamblu de operatii desfasurate pe baza unor retete de
fabricatie sau a unui proces tehnologic. In cadrul acestuia o contributie hotaratoare o au starea de
functionare a aparatelor cat si forta de munca (lucratorul).
Ambalajul. Acest factor implicat in definirea calitatii este tot o marfa. El se obtine in
intreprinderi speciale, din materii prime diferite, in forme, marimi si culori variate, in functie de
produsul ambalat.
Ambalajul are influenta pozitiva asupra produsului atunci cand intruneste urmatoarele
conditii:
are insusiri estetice privind forma, culoarea, capacitatea, ceea ce poate sa stimuleze vanzarea produsului;
dupa felul materialului folosit la confectionare, ambalajele pot fi: din hartie, lemn, textile, sticla, metal,
mase plastice sau materiale complexe.
Ambalajul, in general, reprezinta un mijloc de protectie a marfii, dar in acelasi timp, trebuie
sa fie si un element de raspandire, de concretizarea a frumosului.
Marcarea este factor de calitate cu dublu rol: de informare - indentificare a produsului si
estetic, determinat de varietatea solutiilor.
Formele de marcare sunt:
etichete litografiate, care cuprind printr-o grafica estetica si fotografia produsului ambalat
stantarea - o imprimare codificata aplicata pe ambalaje metalice sau prin cuvinte, aplicata pe ambalaje din
sticla
stampilarea si pirogravarea sunt imprimari in lemn, aplicate ambalajelor din acest material.
ANEXE
Atricole de incaltaminte - descriere : Partile unui pantof
Tipuri de pantofi
Marcarea si etichetarea
Bibliografie
"Standardizarea si certificarea produselor si serviciilor",Autor - Dinu
Vasile,Editura ASE
"Introducere in studiul produselor financiare derivate",Autor Reuters,Editura Economica
"Legislatia privind comercializarea produselor si serviciilor (actualizat la
01.02.2005)",Editura Ch Beck
"Managementul serviciilor",Autor - Alexandru Jivan,Editura de Vest
"Economia serviciilor. Abordari teoretice si implicatii practice",Autor Maria Ioncica,Editura Uranus
www. Institutul National de Cercetare Dezvoltare pentru Textile si
Pielarie.ro
http://www.underclick.ro/Studiu-comert-electronic/Magazine-OnlineTextile-si-incaltaminte.html
http://www.mie.ro/euroimm/?id2=0003
http://www.protectia-consumatorilor.ro/structura.php
http://www.biblioteca.ase.ro
http://www.gov.ro/presa/afis-doc.php?
idpresa=52215&idrubricapresa=1&idrubricaprimm=&idtema=&tip=&pag=
&dr