Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Evaluarea Costurilor Serviciilor de Ingrijiri Paliative in Romania PDF
Evaluarea Costurilor Serviciilor de Ingrijiri Paliative in Romania PDF
SERVICIILOR DE
NGRIJIRI PALIATIVE
N ROMNIA
Februarie 2010
Coordonator de proiect:
Dr.med. Daniela Mooiu, Director Educaie i Dezvoltare Naional, Hospice Casa Speranei (HCS)
Expert consultant:
Teresa Guthrie, Director - Centre for Economic Governance and AIDS in Africa (CEGAA)
Echipa de proiect:
Dr.med. Daniela Mooiu, Mlina Dumitrescu. Ec. Angela Dumitru, Flavia Hurduca, (HCS),
Elena Iorga (IPP)
Prelucrare date, traducere, tehnoredactare:
Oana Predoiu, Andreea Rchiteanu (HCS)
DATE DE CONTACT:
HOSPICE Casa Speranei
Str.Sitei Nr.17A, 500074 Braov
Tel.
0268-474 405, 470495
Tel/Fax.0268-474 467
www.hospice.ro
hospice@hospice.ro
I.
II.
III.
IV.
V.
5
5
7
9
9
9
10
12
13
5.
I.
13
13
13
14
14
II.
14
III.
Matricele de costuri
a) Obiectivele matricelor
b) Principii generale n stabilirea costurilor
c) Calculul costurilor pe servicii
15
15
16
16
16
16
17
18
18
19
B.
19
19
20
21
21
21
22
6. Recomandri
25
7. Concluzii
26
8. Anexe
27
Beneficiarii serviciilor de ngrijiri paliative sunt pacieni cu boli amenintoare de via care
au simptomatologie necontrolat i/sau suferin psiho-social sau spiritual. Frecvent se
estimeaz nevoia de ngrijiri paliative pornind de la date de mortalitate pe diferite categorii
de boli. Conform recomandrilor lui Stjernswardiii, se poate estima c 60% din pacienii care
decedeaz anual au nevoie de servicii de ngrijiri paliative. Prof. Irene Higginson, ntr-un
raport n cadrul Strategiei Regionale de Ingrijiri Paliative n Londraiv a propus un alt model
de calcul al numrului de pacieni care au nevoie de ngrijiri paliative, pornind de la cauzele
de deces. Autoarea consider c toi pacienii care decedeaz prin cancer i 2/3 din restul
deceselor reprezint cazuri care pot beneficia de ngrijiri paliative n ultimul an de via.
Serviciile specializate de ngrijiri paliative s-au dezvoltat n Romnia nc din anii 90, n
principal ca o iniiativ a sectorului neguvernamental (asociaii sau fundaii) i ca rspuns
imediat la nevoia de ngrijire pentru o categorie de pacieni slab sau de loc asistai n sistemul
public de sntate: bolnavii incurabili de toate vrstele, aflai n stadii avansate i terminale.
Aceste organizaii au beneficiat iniial de suport financiar i know-how din surse
internaionale (fundaii de caritate, programe de finanare). Preocuparea lor major s-a
concentrat pe dezvoltarea de servicii adaptate nevoilor imediate ale pacienilor i familiilor
acestora, n limita resurselor alocate de finanatori. Cheltuielile necesare funcionrii
serviciilor s-au limitat la resursele umane i financiare disponibile n limita bugetelor. Nu a
existat preocupare pentru studierea costurilor reale necesare derulrii unui serviciu conform
cu standarde de calitate, a eficienei n utilizarea resurselor.
II.
n=3066
Sweden and
Norway are the
countries with
the lowest level
of pain
6.36
Swiss
6.5
Sweden
5.59
Romania
6.67
Norway
5.82
Italy
6.27
Israel
Israel is the
country where
the intensity of
pain is the
highest with
63% of
respondents
within the 7-10
range
6.96
Ireland
6.1
France
6.72
Finland
6.52
Denmark
6.94
Czech Republic
6.11
Fig.2. Procentul
pacienilor oncologici
care au raportat
durere (pe ri)
56%
Global (n=5084)
65%
UK (n=617)
Sw itzerland (n=267)
75%
20%
Sw eden (n=1051)
61%
66%
Italy (n=457)
88%
71%
Israel (n=287)
52%
Ireland (n=96)
France (n=642)
62%
52%
Finland (n=383)
54%
71%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
34%
UK
76%
Sw itzerland
63%
Sw eden
Rom ania
29%
Norw ay
33%
84%
Italy
42%
Israel
60%
Ireland
30%
France
11%
Finland
40%
Denm ark
Czech Republic
0%
25%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
n=441
Fig.1. Situaii n
care medicaia nu
e adecvata pentru
a controla durerea
(pe ri)
UK
68%
Sw itzerland
72%
Sw eden
49%
Rom ania
71%
Norw ay
63%
Italy
70%
Israel
Ireland
47%
47%
France
67%
Finland
81%
Denm ark
73%
Czech Republic
0%
41%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
III.
n cadrul unui proiect UE cu finanare prin program PHARE, Fundaia Hospice Casa
Speranei a pregtit un chestionar pentru evaluarea n populaia general a percepiei i
ateptrilor privind ngrijirea bolnavului incurabil la sfritul vieii. Studiul a fost realizat de
IMAS Romnia pe un lot reprezentativ pentru populaia adult a Romniei din mediul
urban i rural i are o marj de eroare de 2,8%.
Prezentm n continuare cteva dintre rezultatele studiului:
1. Dupa prerea dumneavoastr, ce este ngrijirea paliativ?
Identificare corect 0,5%
Identificare gresit 7,5%
Nu tiu ce nseamn 92%
2. Dumneavoastr sau cineva din gospodria dumneavoastr a trebuit/trebuie s
ngrijeasc un bolnav cu o boal n faz terminal?
Da, eu personal 11,7%
Da, cineva din gospodrie 9,0%
Nu, nu a fost nevoie 75,6%
4,2 milioane de persoane care s-au confruntat sau se confrunt, ndeosebi n familie, cu
problema ngrijirii paliative
3. Cine a mai participat/particip la ngrijirea n mod regulat a acestor bolnavi?
Cineva din familie 76,5%
A fost pltit o persoan care s se ocupe permanent de ngrijirea bolnavului 3,9%
A fost supravegheat medical de medicul de familie i de asistena acestuia 11,8%
A fost ngrijit de o organizaie neguvernamental specializat 1,2%
A fost ngrijit ntr-un cmin sau ntr-o alt instituie 2,7%
Nimeni altcineva n afar de mine nu a participat la ngrijirea bolnavului 18,4%
Alte situaii (cunotine) 0,8
5.1%
18.4%
Peste 3 ani
33.7%
6 luni 1 an
21.2%
1-3 ani
21.6%
70
70
60
50
40
30
20.5
20
9.5
10
0
Acasa
Spital, Centru
specializat
NS/NR
IV.
70,1%
15,6%
De asistenta religioasa
11,4%
35,1%
54,7%
10,1%
Cadrul legislativ
V.
10
Servicii
TOTAL
TOTAL
UP
ID
Czi
Amb
EIPS
22
15
Gorj
2535
Harghita
2135
Hunedoara
3179
47
Alba
2505
Arad
3023
Ialomita
Arges
4272
Iasi
Bacau
4625
Ilfov
Bihor
3929
Maramures
3339
Bistrita-Nasaud
2040
Mehedinti
2008
Botosani
2964
Mures
3802
Braila
2443
Neamt
3630
Brasov
3855
Olt
3203
5432
Bucuresti
Buzau
3248
Calarasi
2125
Caras-Severin
2181
Cluj
4600
Constanta
4681
Covasna
3
1
1
5347
10
Prahova
Salaj
Satu Mare
2404
Sibiu
2760
Suceava
4506
Teleorman
2854
Timis
4437
0
0
3
Dambovita
3546
Tulcea
Dolj
4806
Valcea
2705
Galati
4055
Vaslui
2979
Vrancea
2537
Giurgiu
11
Agentul finanator
Furnizorul de servicii
Ministerul Finanelor
ONG:
prin
cerere
anual
de
subvenionare, pentru componenta
social a serviciilor, n centrele de zi, la
domiciliu, uniti de respiro1. Alocare
pe baz de competiie de proiecte
ONG4
Angajatorii,
prin
prevederile
sponsorizrii Nr. 32/2002
Comunitatea
Legii
UE i SUA
ONG
ONG internaionale
ONG
Organisme finanatoare
internationale
NGO
Prevederile legale privind ngrijirea paliativ nu sunt aplicate in totalitate, din lipsa resurselor
ngrijirea paliativ nu este inclus ntre prioritile autoritilor locale
3
Mecanismul de finanare este prin tarif pe pat/zi de spitalizare, negociat la nivel local de casele de asigurri de sntate cu
furnizorii (spitale publice sau ONG), tariful variind ntre 90-410 RON/zi de spitalizare
4
2% din impozitul anual datorat statului de fiecare angajat poate fi direcionat spre asociaii/fundaii, prin Legea
nr.571/2003 a Codului fiscal
5
Hospices of Hope (Marea Britanie) a jucat un rol vital n introducerea i dezvoltarea ngrijirii paliative n Romnia, prin
atragerea de fonduri i programe de finanare pentru Hospice Casa Speranei i alte ONG furnizoare de ngrijiri paliative din
Oradea, Bucureti, Bacu
2
12
I.
Uniti cu paturi
specializat n acest domeniu (medic, asistent medical, asistent social, psiholog, terapeut,
cleric i ngrijitor sau voluntar).
c) Consultaii n ambulator
Sunt servicii acordate de personal specializat n ngrijiri paliative (medic, asistent medical) n
cabinetul de consultaii, cu scop de control sau tratamente minore. Consultaia se face fie
prin programare, fie la solicitarea pacientului.
d) Centre de zi
Centrele de zi sunt servicii oferite pacientului cu urmtoarele scopuri:
-
Nu au fost analizate costurile pentru echipele de ngrijiri paliative de spital, ntruct acest
tip de servicii este nc puin cunoscut n Romnia, iar Hospice Casa Speranei are n curs de
derulare un proiect (2009-2011) de evaluare a acestor costuri. Ele constau din:
-
consultaii pentru pacienii cu boal incurabil internai n diferite secii ale spitalelor
de acui, n principal pentru controlul simptomelor
consiliere, sprijin i educare pentru pacient i familie
consultan i educare pentru personalul de spital,
pregtirea externrii i legtura cu alte servicii dup externare.
III.
Matricele de costuri
n partea a doua a proiectului, cu sprijinul OSI (Open Society Institute) din New York i al
unui expert CEGAA (Centre for Economic Governance and SIDS in Africa), s-au realizat
matrice de costuri pentru diferite tipuri de servicii de ngrijiri paliative, utilizabile de
furnizori indiferent de forma de organizare (public sau privat), de mediul de acordare a
serviciilor (uniti cu paturi, ngrijiri paliative la domiciliu, centre de zi, consultaii n
ambulator) sau de numrul de servicii ale furnizorului (servicii unice de internare/
domiciliu/ambulator sau combinaii ale acestora). Matricele realizate n Excel au avantajul
de a putea fi aplicate uor de orice furnizor, prin personal cu cunotinte medii de operare n
program Excel. Aceste matrice se vor putea pune la dispoziia unitilor furnizoare de
ngrijiri paliative din ar n format electronic, astfel nct n viitor hospice-urile interesate s
poat aplica programul pentru evaluarea propriilor costuri pe un interval de un an
calendaristic/financiar.
a) Obiectivele matricelor
-
Costuri de personal
ii.
iii.
Costuri indirecte
iv.
Per Pacient/Zi
Costuri de personal
Costuri per pat
Costuri Medicamente
Costuri Materiale sanitare
Investigaii paraclinice
Total Costuri Directe
Costuri Indirecte (pe unitate)
Unitate de IP (cu mai multe servicii de IP)
Costuri Fixe
Costuri de amortizare i capital
Unitate de IP (cu mai multe servicii de IP)
210
17
17
9
4
256
65
Per zi
4
325
16
i.
Costuri de personal
ii.
Costuri directe:
Au fost incluse costurile medii pentru hran (12 lei/zi) i servicii de spltorie (5
lei/zi). Hrana este asigurat prin serviciu intern de buctrie i pune la dispoziia
bolnavilor internai alternativa a dou meniuri zilnice, constnd din mic dejun, prnz,
cin i suplimente ntre mesele principale; dieta este adaptat la regimul alimentar
recomandat fiecrui pacient.
iii.
Costuri indirecte:
De asemenea, n cazul unitilor cu mai multe servicii au fost evideniate separat costurile
indirecte specifice, cum ar fi: spltoria, eliminarea deeurilor periculoase (pentru unitile
cu paturi), transportul personalului i ntreinerea parcului auto (pentru ngrijirile la
domiciliu), transportul pacienilor i materialele pentru terapie ocupaional (pentru centrele
de zi).
18
iv.
Structura Costurilor
ngrijirile paliative la domiciliu se vor dezvolta n viitor att ca abordare paliativ, care va fi
apanajul medicinii de familie, ct i ca servicii specializate, acestea constituind obiectul
nostru de calculare a costurilor.
19
Costuri de personal
ii.
iii.
Costuri indirecte
iv.
Cost / vizit
Costuri de personal
Costuri directe
Costuri indirecte
COST TOTAL / pacient
i.
Cost / lun
62,72
26,43
13,37
102,52
1505,26
618,72
318,60
2442,57
Costuri de personal
Scorul ECOG (publicat de Oken et al. n 1982), denumit i scor OMS sau Zubrod, definete statusul de performan al pacientului pe o
scar ntre 0 i 5, unde 0 reprezint starea perfect de sntate i 5 deces.
20
medicale, alteori cele de nursing sau psiho-emoionale, deci numrul vizitelor efectuate de
diferii membri ai echipei variaz n funcie de pacient.
Pentru a cuantifica costurile a fost nevoie de o normare a numrului de vizite pe tipuri de
profesioniti i s-a pornit de la prevederile standardelor de ngrijiri paliative viznd numrul
de pacieni cureni pentru fiecare profesie:
Medic: 20-30 pacieni cureni, durata medie a unei vizite 90 minute (include transportul i
completarea documentaiei), 5 vizite/zi plus contacte telefonice de control;
Asistent medical: 10-15 pacieni cureni, durata medie a unei vizite 90 minute (include
transportul i completarea documentaiei), 5 vizite/zi plus contacte telefonice de control;
Asistent social: 50-60 pacieni, durata medie a unei vizite 45 minute plus contacte telefonice
i intervenii, relaionare cu autoriti i alte organizaii pentru obinerea drepturilor specifice
legale;
Psiholog: 50-60 pacieni, durata medie a unei vizite 90 minute;
Preot: unul pentru toat echipa, voluntar, durata medie a unei vizite de 90 minute, costurile
nu au fost incluse n calcul;
Kinetoterapeut: jumtate de norm la o echip care are 60 pacieni cureni, durata medie a
unei vizite de 90 Minute;
Infirmier: 8 pacieni, vizite de 150 min (cu transport inclus).
ii.
Costurile directe
Costurile directe includ transportul, medicaia administrat din kitul de urgen n timpul
vizitelor, materialele sanitare necesare pe parcursul ngrijirii. Costurile medicaiei pe reet
decontat de CAS i al investigaiilor prin bilet de trimitere decontat de CAS nu sunt incluse
n costul pe vizita i n costul pe episod de ngrijire, dar sunt adugate la costurile lunare n
cazul analizei comparative ntre diferite tipuri de servicii.
Transportul: se presupune c personalul se deplaseaz cu maini la pacient, pentru a reduce
timpul de transport i pentru a permite accesul n zonele rurale. Costurile autoturismelor se
regsesc n costurile de investiie de capital intiial, iar amortizarea n cheltuielile indirecte.
Nr
Media total
/ vizit vizite
Total /
lun
Combustibil
(litri)
Cost /
unitate
Cost /
lun
Cost /
vizit
Transport (km)
20
24
480 48
4,40
211
Comunicaii (minute)
13
22
286
0,60
172
5
7,5
12
24
56
180
56
180
2
8
619
26
Medicamente pentru
kit de urgen
Consumabile medicale
Cost total direct/
pacient / lun
Costul medicaiei i materialelor sanitare folosite la domiciliu sunt calculate printr-un studiu
transversal efectuat pe toi pacienii aflai n ngrijire la domiciliu ntr-o zi (lot de 69 pacieni).
Valoarea este de 18.94 RON/zi pentru medicaie.
iii.
Costurile indirecte
Acestea au fost calculate procentual din totalul costurilor i reprezint 13% din totalul
costurilor.
iv.
Costuri de nfiinare
Costurile iniiale pentru nfiinarea unui nou serviciu includ costuri de investiie inial n
dotri, spaiu de activitate i procurarea de echipamente necesare, conform standardelor
minime de ngrijiri paliative la domiciliu, ct i costurile asociate cu instruirea iniial a
personalului. Instruirea iniial presupune att cursurile de formare, ct i practica
supervizat, conform standardelor. Am calculat aceste costuri pentru a veni n sprijinul
organizaiilor care doresc sa iniieze astfel de servicii i lund n calcul faptul c nu exist
personal calificat disponibil pe piaa de munc.
22
23
Structura costurilor de personal arat c driverul de cost pentru unitile cu paturi sunt
costurile cu salarizarea asistentelor, iar pentru domiciliu costurile pentru asistente i medici.
24
6. RECOMANDRI
Profesioniti
Rolul personalului implicat n servicii medicale este acela de a-i nsui i folosi n beneficiul
pacientului cunotinele de ultim or existente n domeniul de activitate, de a deprinde
abilitile necesare i de a demonstra o atitudine corespunztoare, indiferent dac scopul
actului medical este vindecarea sau nlturarea suferinei i ameliorarea calitii vieii.
ngrijirea paliativ este un domeniu n dezvoltate, iar profesionitii atrai de acest domeniu
au nevoie de instrumente de lucru standardizate. Standardele naionale elaborate cu ocazia
actualului proiect ofer repere clare de evaluare i documentare. Foaia de observaie propus
oblig la o evaluare holistic a pacientului, prin abordarea nevoilor fizice, psiho-emoionale,
sociale i spirituale. Recomandm tuturor colegilor implicai n serviciile de ngrijiri paliative
aplicarea acestor standarde, prin folosirea instrumentelor de evaluare i a documentaiei
propuse.
Manageri
Proiectul actual ofer celor interesai n dezvoltarea de servicii de ngrijiri paliative la
domiciliu, n ambulator sau n uniti cu paturi normative clare de dotare minim a spaiului
i de personal pentru viitorul serviciu. n plus, exist calcule efectuate pentru costurile
necesare nfiinrii unor servicii de ngrijiri paliative la domiciliu sau compartimente/
secii/uniti cu paturi, care includ att modernizarea structurilor, echipamente i dotri, ct
i costuri aferente pregtirii personalului n ngrijri paliative. Matricile de cost pot fi folosite
ca instrumente de apreciere i monitorizare a costurilor pe msur ce serviciul se dezvolt.
Propunem utilizarea acestor standarde i matrici de cost ca parte a planului de afaceri pentru
dezvoltarea serviciilor de paliaie.
Autoriti
Pentru autoriti proiectul ofer
baza de acreditare pentru serviciile de ngrijiri
standardelor naionale propuse;
25
7. CONCLUZII
Elaborarea unor standarde minime de calitate pentru serviciile de ngrijiri paliative de
internare n uniti cu paturi i la domiciliu, i evaluarea real a costurilor corelate cu aceste
standarde a reprezentat un amplu proces de nvare, dar care a avut un impact semnificativ
pentru dezvoltarea ngrijirilor paliative n Romnia. Matricele de costuri realizate reprezint
un element cheie n stabilirea fondurilor necesar a fi alocate la nivel naional pentru serviciile
de ngrijiri paliative n viitor.
Proiectul reprezint prima tentativ de analiz a costurilor reale ale serviciilor de paliaie,
bazate pe respectarea unor standarde minime, care s asigure calitatea unitar a actului
medical n noile servicii de ngrijiri paliative dezvoltate la nivel naional n ultimii ani.
Seriozitatea studiului i analizei costurilor este confirmat de faptul c rezultatele prezentate
Casei Naionale de Asigurri de Sntate i Ministerului Sntii au stat la baza introducerii
n Contractul Cadru din 2010 a unui nou principiu de decontare pe vizit a serviciilor de
ngrijiri n comunitate; a fost de asemenea introdus distincia dintre serviciile generale de
ngrijiri medicale la domiciliu i cele de ngrijiri paliative la domiciliu. Nu n ultimul rnd,
rezultatele concrete ale proiectului, prezentate conducerii CNAS, au dus la includerea
paliaiei ntre obiectivele comisiei de experi responsabili de implementarea ngrijirilor
paliative ca parte integrant a Programului Naional de Oncologie.
WHO, Cancer Control, Knowledge into Action WHO Guide for Effective Programmes, 2007
Recommendation rec(2003) 24 of the Committee of Ministers to member states on the organization of palliative
care, Council of Europe November 2003
iii
Stjernsward J.in Doyle D. at all, Oxford Textbook of Palliative Care, Oxford Univ. Press ed. 2005
iv
Higginson I. The Palliative Care for Londoners: needs, experiences and future strategy, NCHSPC, 2003
v
http://www.paineurope.com/index.php?q=en/book_page/epic_survey
ii
26