Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Coordonator tiinific,
Student,
Targoviste
2017
CUPRINS
Din volumul total distribuit de companie n anul 2005 de 4,2 miliarde metri cubi de gaze,
compania a importat 1,7 miliarde metri cubi, adic 40% din volumul total distribuit. GDF SUEZ
Energy Romania a vndut 3,5 miliarde metri cubi de gaze n 2007, mai puin cu 9,3% fa de
anul 2006 i a distribuit 5,1 miliarde metri cubi gaze, mai puin cu 4,6% fa de volumul de gaze
distribuite n 2006.
Firma ENGIE Romnia este o persoan juridic romn, avand forma juridic de societate
comercial cu capital pe aciuni. Societatea i desfoar activitatea n conformitate cu
prevederile legilor romne i cu statutul propriu.
1.3. ORGANIZAREA SOCIETII
CONDUCEREA:
CONSILILU DE AMINISTRAIE:
Eric STAB prezideaz Consiliului de Administraie al ENGIE Romania, compus din urmtorii
membri :
Societile consolidate care formeaz grupul ENGIE Romnia (fosta GDF SUEZ Romnia) sunt:
GDF SUEZ Energy Romnia SA (societatea-mam) i filialele Distrigaz Sud Re ele SRL,
Distrigaz Confort SRL, Brila Winds SRL i Alizeu Eolian SA. La sfr itul anului 2015,
conform Sentinei Civile nr. 798/14.12.2015, a avut loc procesul de divizare a filialei Congaz SA
i transferarea patrimoniului acestuia, respectiv drepturile i obligaiile, activele i datoriile, ctre
GDF SUEZ Energy Romnia SA i ctre Distrigaz Sud Reele SA.
Distrigaz Sud Reele SRL a luat fiin n anul 2008 cau urmare a procesului de separare juridic
i contabil a activitii de distribuie a gazelor naturale i a serviciilor adiacente, din activitatea
GDF SUEZ Energy Romnia SA. Societatea a preluat prin transfer o parte a patrimonilui
societii-mam, a devenit titularul contractelor de concesiune a serviciului de distribu ie a
gazelor naturale i a licenei de distribuie. Societatea este condus de Adunarea General a
Acionarilor avnd ca organ de execuie un Consiliu de Administraie
Distrigaz Confort SRL a luat fiin la data de 01.07.2009 n urma aprobrii noilor norme
tehnice pentru distribuia de gaze naturale care au permis efectuarea activitii de verificri i
revizii a instalaiilor de utilizare pentru pentru consumatorii casnici i de ctre alte societ i n
afara operatorului de distribuie. Societatea este condus de Adunarea General a Acionarilor
avnd ca organ de execuie un Consiliu de Administraie
Brila Winds SRL este o societate cu rspundere limitat, nfiinat n anul 2009 i achiziionat
de ctre GDF SUEZ Energy Romnia SA n proporie de 99,995% n decembrie 2011. Obiectul
de activitate este producia de energie electric eolian.
Alizeu Eolian SA este societate pe aciuni, nfiinat n anul 2010 i achiziionat de ctre GDF
SUEZ Energy Romnia SA n proporie de 99,995% n decembrie 2012. Obiectul de activitate
este producia de energie electric eolian, societae aobinnd la finele anului 2013 licena pentru
exploatarea parcului eolian.
Congaz SA este o societate de distribuie a gazelor naturale din Constana n care GDF SUEZ
Energy Romnia deinea n 1999 o investiie de 28,59%. Aceasta a devenit filiala consolidat
ncepnd cu 31.07.2014, cnd au fost achiziionate 57,18% aciuni, Ajungndu-se la la o
majoritate de 85,77%. Apoi, pe 30.03.2015 a mai achiziionat 13,94% din interesele minoritare
ale Congaz, ajungnd astfel la o participaie de 99,72%.
2.1. Detalierea structurii cifrei de afaceri pe segmente de activitate sau linii de business
Anul 2015
Segment de activitate Valoare absolut [LEI] Valoare n procente [%]
Venituri din furnizare gaze 3.722.970.077 84.30
Venituri din distribuie gaze 335.819.145 7.60
Venituri din furnizare electricitate 204.846.119 4.64
Venituri din certificate verzi 57.447.046 1.30
Alte venituri 95.321.855 2.16
Total cifra de afaceri 4.416.404.242 100%
CA
2%
5%1%
8%
84%
Ponderea fiecrei categorii de produse sau servicii n venituri totale i n totalul cifrei de
afaceri ale societii comerciale pe ultimii trei ani:
Cifra de afaceri cuprinde suma total a veniturilor din operaiunile comerciale efectuate de
firm, respectiv vnzarea de mrfuri i produse ntr-o perioad de timp determinat. n
cuantumul cifrei de afaceri nu se includ veniturile financiare i veniturile excep ionale. n
termeni coreci, cifra de afaceri reprezint suma veniturilor aferente bunurilor livrate, lucrrilor
executate, serviciilor prestate, precum i a altor venituri din exploatare, mai puin rabaturile,
remizele i alte reduceri acordate clienilor. Noiunea de cifr de afaceri poate fi abordat pe mai
multe categorii: cifra de afaceri total, cifra de afaceri medie, cifra de afaceri marginal i cifra
de afaceri critic, fiecare dintre acestea evideniind cte un aspect referitor la activitatea firmei.
4400
4300
4200
4100
4000
3900
3800
Cifra de afaceri [Milioane Lei]
Cifra de Afaceri n perioada 2012-2015, are o cretere aproape constant. n anul 2013 fa
de 2012 nregistreaz o cretere a CA cu 1,98%, n anul 2014 fa de 2013 consemnm cea mai
mare cretere: 3,97%, n timp ce n 2015 creterea este de doar 2,92% raportndu-ne la anul
precedent.
Cifra de afaceri evolueaz sub inciden unui complex de factori interni i externi. Acetia
sunt diferii de la ar la ar, datorit condiiilor de via sociale, n primul rnd i economico-
financiare n al doilea rnd. Factorii interni in de problemele specifice ale
nterprinderii, cum ar fi: gradul de cunoatere a nevoilor, fora de vnzare, factorii comerciali sau
tehnici, serviciile oferite i cel mai important strategia preurilor. Sistemul de factori externi in
de mediul concurenial n care evolueaz intreprinderea, de climatul general social-economic i
politic i de legislaia economico-financiar.
2013: Ca1/Ca0=1,02
2014: Ca2/Ca0=1,06
2015: Ca3/Ca0=0,09
2013: Ca1/Ca0=1,02
2014: Ca2/Ca1=1,04
2015: Ca3/Ca2=1,03
Pe baza concluziei obinute n urma acestei analize pot fi stabilite strategiile de dezvoltare
ale companiei pentru urmtorii ani, avnd n vedere factorii care pot influena activitatea
companiei.
101.98
( )
1+
100
Anul 2013: 1 100= 99.86%
1.06
1+
100
103.97
( )
1+
100
Anul 2014: 1 100=103.14
0.41
1+
100
102.92
( )
1+
100
Anul 2015: 1 100=107.34
2.13
1+
100
56499.86
Anul 2013: 4 127 146 100
=4 121368 558,81
209103.14
Anul 2014: 4 290 946 100
=4 425 681 919,96
242107.34
Anul 2015: 4 416 404 100
=4 740568 313,36
Prin urmare, creterea medie anual cu 2.96% a cifrei de afaceri este o cretere aparent.
Prin corectare cu rata inflaiei se constat c n realitate volumul de activitate al ntreprinderii a
crescut cu o rat medie anual de 3.28 %.
Dac ntr-o alta abordare facem abstracie de rata inflaiei, putem concluziona c e vorba de o
societate dinamic cu o bun poziie pe pia i care nregistreaz o uoar cretere anual.
Variaia (absolut i relativ) a cifrei de afaceri este rezultatul aciunii unui numr mare de factori
interni i externi.
Identificarea strii reale a ntreprinderii prezint o deosebit importan pentru definirea
strategiei acesteia. Este uor de neles c problemele ntreprinderii nu sunt aceleai dac ea se
afl n faza de cretere sau de declin. La o ntreprindere la care dinamica cifrei de afaceri
nregistreaz o cretere puternic, deciziile strategice sunt orientate spre asigurarea unui control
al dinamicii costurilor i mai ales spre gsirea unor soluii de acoperire a nevoilor financiare. n
schimb, la o ntreprindere a crei activitate stagneaz se va urmri schimbarea strategiei de
dezvoltare, gsirea unor noi piee etc. corelate cu controlul costurilor.
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
2012 2013 2014 2015
Dupa cum observm, categoria, venituri din vnzarea mrfurilor deine ponderea cea mai
mare n total Cifra de Afaceri. Asfel, anul 2012 nregistreaz cota cea mai mare, 89,76% n timp
ce categoria, venituri din activiti diverse deine o pondere nesemnificativ, respectiv 2,29%.
Primele dou categorii de venituri, nregistreaz o evoluie ascendent iar cea de-a 3 a categorie
nregistreaza o evoluie fluctuant, ca atare firma ii menine poziia pe pia.
Exemplu de calcul:
G1= 30,81261
31
=0,8479=84,79
G2= 30,79601
31
=0,8331=83,31
G3= 30,82441
31
=0,8583=85,83
G3= 30,79941
31
=0,8361=83,61
Din analiza coeficientului Gini-Stuck rezult c toi anii de analiz, cele 3 ponderi:
venituri din prestri servicii, venituri din vnzarea mrfurilor i venituri diverse i-au meninut
constant activitile.
2.3. CONCLUZII
3. Creterea cifrei de afaceri presupune: diversificarea produciei, ofertei, asigurarea unui raport
optim ntre calitate-pre; mbuntirea imaginii firmei prin aciuni promoionale; prospectarea
pieii; practicarea unor preuri sub nivelul concurenei; fidelizarea clienilor, asigurarea unor
servicii suplimentare;