10-1 Silvana - Anexa1-5.Plan de Afaceri Revizuit

2.2.
- Sprijinirea creării și extinderea capacităților avansate de producție și dezvoltarea serviciilor

Ghidul solicitantului - condiții specifice de accesare a fondurilor
Anexa 1.5 – Planul de afaceri
Programul Operaţional Regional 2014-2020

Axa prioritară 2 - Îmbunătăţirea competitivităţii întreprinderilor mici şi mijlocii
Prioritatea de investiții 2.2 – Sprijinirea creării și extinderea capacităților avansate de
producție și dezvoltarea serviciilor
REABILITARE, EXTINDERE ŞI CONSTRUCŢIE NOUĂ CU DESTINAŢIE CAZARE

Str. Revoluţiei, Nr.34, Tg Mureş jud. Mureş
PLAN DE AFACERI
Cuprins
1. Firma...............................................................................................................................2
2. Investiția..........................................................................................................................2
3. Produsul /serviciul.........................................................................................................2
4. Strategia de marketing....................................................................................................
5. Analiza și previziunea financiară.................................................................................2
6. Anexe.................................................................................................................................
2.2.- Sprijinirea creării și extinderea capacităților avansate de producție și dezvoltarea serviciilor
1. Firma
Precizațiurmătoarele informații de identificare a firmei:

 Denumirea firmei;
S.C. SILVANA S.R.L.
 Forma de organizare;
Societate cu răspundere limitată
 Cod de identificare fiscala/ Cod Unic de Inregistrare
1215091/RO 1215091
 Adresa sediului social (principal și secundar), sucursale, filiale (unde este cazul);
 Sediul social: TG.MUREŞ, Str. Körösi Csoma Sándor Nr.16,
jud.Mureş
 Punct de lucru: Str Mihai Viteazu, nr 31, Targu Mures, jud. Mures
 Punct de lucru:Str Aleea Carpati, nr 59, Targu Mures, jud. Mures
 Punct de lucru: Str. Bartok Bela Nr.4, Ap 16, Tg Mureş jud. Mureş
 Număr de înmatriculare la Oficiul Registrului Comerțului
J26/1329/1991
 Numele complet al reprezentantului legal/ administratorilor și asociaților, cote de
participare deținute
FARCAS IOAN EUGEN – Administrator, asociat 50%
FARCAS JENICA - Administrator, asociat 50%
 Activități autorizate conform art. 15 din legea 359/2004
Avand in vedere art. 15 din legea 359/2004, activitatea principala si activitatile secundare sunt
in conformitate cu actul constitutiv varianta consolidata si certificatele de inregistrare mentiuni,
prezentate in acest sens, in anexele Cererii de finantare.
Astfel, la sediul social, cu adresa județul Mureș, Municipiul TG.MUREŞ, Str. Körösi Csoma
Sándor Nr.16, jud.Mureşnu se desfăşoară activităţi.
La punctul de lucru din Tg. Mureș, str. Mihai Viteazu, nr 31, se desfăşoară următoarele
activităţi autorizate:
5630 - Baruri si alte activitati de servire a bauturilor
5610 - Restaurante
La punctul de lucru din Tg. Mureș, str. Aleea Carpati, nr 59, se desfăşoară următoarele
5629 - Alte activitati de alimentatie n c a
5621 - Activitati de alimentatie (catering) pentru evenimente
5610 - Restaurante
4619 - Intermedieri in comertul cu produse diverse
La punctul de lucru din Tg. Mureș, str. Bartok Bela, nr 4, ap 16 se desfăşoară următoarele
7020 - Inchirierea si subinchirierea bunurilor imobiliare proprii sau in leasing
1.1.Istoricul firmei
Societatea Silvana SRL a fost infiintata in anul 1991, avand de la inceput pana in prezent,
aceeasi doi asociati, Farcas Ioan Eugen si sotia Farcas Jenica, in procente de actionariat 50%-50%
In primii ani de la infiintare, societatea Silvana SRL a derulat activitati :
a. de comert cu articole de lux ( imbracaminte, cosmetic, bijuterii) in magazine
proprii, unitati comerciale reprezentative din Tirgu Mures
b. activitati de exploatare forestiera, devenind cel mai mare furnizor de materie prima
lemnoasa pentru SC MOBEX SA
Profitul rezultat din activitatea societatii a fost investit in sectorul imobiliar prin
achizitionarea de spatii comerciale si birouri situate in zona centrala a orasului, cele mai
reprezentative achizitii fiind cladirea Hotel Harghita precum si imobilele din strada Korosi Csoma
Sandor si str Revolutiei 34.
Activele imobiliare mentionate sunt inchiriate catre Banca Transilvania, BRD-Groupe
Societe Generale sau alte firme cu diverse activitati.
In anul 2010 SC SILVANA SRL a mai adaugat o activitate in paleta de activitati
desfasurate, respectiv activitatea de organizare de evenimente festive, activitate desfasurata pe un
spatiu comodatat de la asociatul Farcas Ioan Eugen, spatiu situat in Aleea Carpati nr 59, Targu
Mures, cu suprafata de 10.000 mp. Pe acest spatiu firma a construit un pavilion de 1000 mp cu o
capacitate de max 650 persoane, pavilion in care au loc simpozioane, evenimente diverse,
conferinte, congrese, manifestari culturale, nunti si alte tipuri de aniversari.
La conducerea si dezvoltarea societăţii au contribuit permanent cei doi asociatii: Farcas Ioan
Eugen şi Farcas Jenica, unul dintre asociati, respectiv domnul Farcas Ioan Eugen, asociat si
administrator in cadrul societatii, absolvent al Facultatii “Dimitrie Cantemir”, specialitatea
economia turismului, cu o experienta de 35 ani in domeniul activitatilor hotel-restaurant, cu atestat
in turism si experienta de 30 de ani in acest sector de activitate, fiind cincisprezece ani sef de
unitate la hotel-restaurant Continental din Tg Mures.
In activitatea sa, conducerea societatii SILVANA SRL se implica activ in viata
comunitatii locale prin atragerea de noi investitori si dezvoltarea mediului de afaceri, oferind noi
oportunitati de crestere economica a orasului Tirgu Muresului si ridicarea acestuia la standarde
europene.
Datorita ritmului rapid de dezvoltare, rezultat al practicarii unui management performant in
perioada 2003-2016, societatea a fost clasata annual pe locul I in topul judetean al firmelor mici si
mijlocii.
Datorita activitatii cu character sezonier, numarul mediu de angajati este diferit de nr
mediu de angajati, In anul 2016, societatea a avut un numar mediu de 20 de angajati, angajaţi bine
pregătiţi profesional, ceea ce a permis companiei să fie dinamică de-a lungul timpului şi să se
plieze pe cerintele pietei, crescând în experienţă, calitate şi profesionalism.
Dpdv economic, din studiul bilanturilor fiscale anuale depuse in anii 2014, 2015 si 2016,
indicatorii rezultati sunt urmatorii:
Indicatorii rezultati din analiza financiara a anilor 2014 si 2016
Indicatori din
Contul de Profit si 2014 2015 2016
Pierdere
Cifra de afaceri 2707853 3017730 1988339
Total venituri 2828988 3121042 2091540
Total cheltuieli 2462686 2310960 1965233
Profit brut 366302 810082 126307
Profit net 307858 665811 90518
Numar mediu
12 16 17
salariati
Indicatorii rezultati din bilant 2014_2016
Indicatori din
2014 2015 2016
Bilant
Total active
9612250 8672423 8333222
imobilizate
Total active
1151552 1370096 1102294
circulante
Stocuri 165086 181238 384645
Casa si conturi 649566 104073 383162
Creante 239185 987070 236772
Capitaluri total 9282578 8905480 8732840
Capital social 497700 497700 497700
Provizioane 0 0 0
2014 2015 2016
1284625/9282578= 866566/8905480= 712159/8732840=

Total datorii /
capitaluri proprii
0,138 0,097 0,08
1284625/10984763= 866566/10097358= 712159/9678065=

Total datorii / total
active
0.1169 0,086 0,074
9282578/10984763= 8905480/10097358= 8732840/9678065=

Capitaluri proprii /
total active
0,845 0,882 0,902
1.2.Activitatea curentă/activitățile curente, dotări actuale

Activitatea curenta consta in inchirierea de spatii pentru birouri, spatii pentru activitati
comerciale, bancare , dar si in activitatea de organizare de evenimente festive, de exemplu:
baluri, evenimente corporate, nunti, prezentari pentru evenimente locale cu premiere, prezentari
pentru multinationale.
Activitatile desfasurate se presteaza autorizat, respectiv la puncte de lucru unde aceste
activitati se desfasoara autorizat. In acest sens, mentionam:
La punctul de lucru din Tg. Mureș, str. Mihai Viteazu, nr 31, se desfăşoară următoarele

5610 - Restaurante
La punctul de lucru din Tg. Mureș, str. Aleea Carpati, nr 59, se desfăşoară următoarele
5629 - Alte activitati de alimentatie n c a
5621 - Activitati de alimentatie (catering) pentru evenimente
5610 - Restaurante
4619 - Intermedieri in comertul cu produse diverse
La punctul de lucru din Tg. Mureș, str. Bartok Bela, nr 4, ap 16 se desfăşoară următoarele
7020 - Inchirierea si subinchirierea bunurilor imobiliare proprii sau in leasing
1.3.Resursele umane implicate în activitatea firmei
Datorita activitatii cu caracter sezonier, numarul mediu al angajatilor pe 2016 a fost de 17 de

persoane, iar numarul de persoane existente la sfarsitul anului fiind 35.
S.C. SILVANA S.R.L. promoveaza o politica de resurse umane care sa asigure dezvoltarea
pe termen lung a companiei si a angajatilor. Credem ca acest lucru poate fi realizat doar cu
angajati motivati, dinamici, bine pregatiti din punct de vedere profesional, dornici sa se dezvolte si
sa progreseze. Personalul de conducere al societatii este format din specialisti cu studii superioare,
experienta si vaste cunostinte in domeniul prestarii serviciilor de restaurant orientate catre client,
iar personalul muncitor in proportie de 100% este calificat in meseriile necesare activitatii firmei.
Personalul este selectat si angajat pe baza unor evaluari ce au in vedere criterii bine definite.
Totodata, sunt efectuate evaluari periodice ale activitatii angajatilor, pe baza carora este promovat
sau nu personalul din anumite functii. In functie de necesarul de instruire identificat, sunt alocate
resurse pentru efectuarea de cursuri, stagii de pregatire, training, participari la seminarii,
conferinte, etc. Se incurajeaza initiativa, implicarea si profesionalismul, la toate nivelele ierarhice.
Pentru a asigura cat mai bine protectia personalului, a fost angajata o persoana cu
responsabilitati in domeniul sanatatii si securitatii ocupationale, care are urmatoarele sarcini:
- Elaborarea regulamentului intern si a contractelor colective de munca;
- Informarea si instruirea periodica a personalului cu privire la modificarile legislative nou
aparute;
- Identificarea pericolelor si evaluarea riscurilor pentru personal si stabilirea masurilor
tehnice, organizatorice si sanitare specifice;
- Elaborarea si actualizarea a planului de prevenire si protectie;
- Stabilirea atributiilor si raspunderilor in domeniul securitatii si sanatatii in munca ce revin
angajatilor, corespunzator functiilor exercitate;
- Informarea angajatorului asupra deficientelor constatate in timpul controalelor efectuate la
locul de munca si propunerea de masuri de prevenire si protectie;
- Cercetarea accidentelor de munca ce au produs incapacitate temporara de munca;
- Elaborarea instructiunilor de aparare impotriva incendiilor.
Regimul de lucru este de 8 ore pe zi, intr-un singur schimb si 5 zile pe saptamana.
Programul se poate prelungi in functie de volumul lucrarilor si de data limita de predare, orele
suplimentare fiind platite conform Legii nr. 53/2003 - Codul Muncii. art. 117-121.
Structura organizatorica si repartizarea personalului la nivel de societate este prevazuta in

organigrama societatii.
Salarizarea personalului se face pe baza contractului individual de munca. Intentia firmei
in ceea ce priveste personalul este de marire a eficientei acestuia pe diferite cai:
- Marirea capacitatii de prestare servicii prin retehnologizare;
- Instruirea personalului prin cursuri de specialitate;
- Promovarea personalului tanar si cu studii superioare.
Salariul a fost astfel stabilit incat sa reprezinte o motivaţie pentru salariati.
Conditiile de munca sunt conform prevederilor legislative, oamenii isi desfasoara
activitatea intr-o atmosfera buna, curatenia si dotarile la locul de munca sunt de asemenea peste
medie.
Numarul persoanelor angajate este suficient pentru nivelul actual de solicitari dar, odata cu
implementarea proiectului, preconizam ca vom mai angaja inca 5 persoane.
Personal – detaliere pe activitati

Activitatea Numarul de salariati
Director general 1
Director marketing 1
Contabili 2
Agenti de vanzari 3
Sef de sala 3
Tamplar 1
Instalator 1
Ospatari 3
Bucatari 2
Total 17
1.4.Experiența anterioară în derularea proiectelor cu finanțare publică
In anul 2008, societatea a accesat un program pentru modernizarea conditiilor in societate,

fonduri de la bugetul de stat obtinute pentru dotarea tehnica a societatii, proiect de finatare
finalizat in anul 2010.Programul a fost finantat prin fonduri bugetare, obtinute prin schema de
minimis.
1.5. Viziunea, misiunea, strategia și obiectivele pe termen scurt, mediu și lung

Compania SILVANA S.R.L prin proprietarii şi angajaţii săi are convingerea că orice spațiu
merită să fie pus în valoare. De aceea, compania aduce valoare adaugata fiecarui spatiu detinut
prin servicile prestate.Recomandarea companiei constă în varietatea, utilitatea, creativitatea şi
valoarea serviciilor prestate.
In prezentul proiect,societatea SC SILVANA SRL este un susţinător al ideii că serviciile
de turism de tipul aparthotel reprezinta o oportunitate investitionala in orasul Targu Mures.
Viziunea societatii este de a dezvolta servicii de turism de tip aparthotel, investitie unica
in acest moment in Targu Mures. Aceasta viziune de dezvoltare a serviciilor de turism de tip
aparthotel contribuie la dezvoltarea economiei prin acumularea de capital în cadrul a cca 12 tipuri
de activităţi specifice ramurii, atrăgînd în activitatea sa cca 20 de ramuri conexe cu cca 140 de
servicii aferente sectorului turismului: alimentaţie publică, transport, producere şi comercializare
de mărfuri, echipamente, suvenire, activităţi culturale, sportive, de agrement, servicii medicale,

etc și produse de calitate, îmbunătățirea continuă a acestora și adaptarea ofertei la cerințele pieței.
Baza serviciilor turistice de tip aparthotel o reprezintă formele de turism, valorificate şi
dezvoltate neuniform, in acest moment in judetul Mures si in tara. Cele mai răspîndite servicii
turistice sunt turismul viti-vinicol, de afaceri, rural, balnear, religios şi de excursii. Mai puţin este
valorificat turismul de afaceri, balnear, cultural, gastronomic, social, sportiv, academic.
În perspectivă, prin prezentul proiect, societatea doreste sa dezvolte servicii de turism
sub forma de de turism de afaceri, academic, de agrement, gastronomic, balnear şi medical.
În acest scop, ne propunem reabilitarea si extinderea unei constructii existente in
patrimoniul societatii, pe str. Revolutiei, nr 34, unde se vor dezvolta serviciile de turism de
tip aparthotel pe perioade scurte, orientate spre:
Turismul de afaceri – formă de turism care includ călătoriile în interes oficial, vizitele
angajaţilor sau ale altor persoane în interes comercial, participări la expoziţii şi târguri, conferinţe,
convenţii şi călătorii stimulatoare.
Turismul de afaceri include călătoriile organizate de întreprinderile economice şi de administraţiile
publice centrale şi locale pentru personalul lor, cu ocazia deplasărilor în interes profesional,
comercial, participărilor la diferite reuniuni, congrese, simpozioane, întruniri, seminare naţionale
sau internaţionale, investitia care urmeaza a fi realizata fiind situata la 4 minute de Primarie,
Prefectura, Camera de Comert.
Turismul balnear - formă specifică a turismului practicată de persoanele care se deplasează
în staţiunile balneo-climaterice pentru îngrijirea sănătăţii sau prevenirea unor boli. Turismul
curativ şi de tratament poate fi practicat în staţiunea balneo-medicala şi climaterica cu bogate
resurse naturale de cură: ape termale, nămoluri etc., cu efecte terapeutice, investitia care urmeaza a
fi realizata fiind situata la 10 minute de Targu Mures, in localitatea Sangeorgiu de Mures.
Turismul cultural - formă de turism specializată, care valorifică obiectivele turistice de
ordin cultural ale unui oraş, zonă sau ţară. Turismul cultural se bazează pe locuri interesante din
punct de vedere arheologic, istoric şi religios, muzee, arte şi meşteşuguri, dans, muzică, teatru
folcloric şi clasic european, modele culturale şi port naţional, clădiri şi cartiere ce prezintă interes
arhitectural şi alte aspecte ale culturii, locatia propusa spre reabilitare si extindere in prezentul
proiect, fiind la 5 minute de Palatul Culturii, la 6 minute de Muzeul de Stiinte, la 4 minute de
Filarmonica si 2 minute de Cetatea Medievala, importante obiective turistice si culturale din Targu
Mures
Turismul gastronomic – formă de turism, destinată persoanelor iubitoare de a descoperi
secretele specifice bucătăriilor tradiţionale din diverse zone ale tarii. In acest sens, ospitalitatea,
tradiţiile şi obiceiurile culinare de pe Valea Gurghiului, Valea Regilor, Sovata si Praid stau la baza
dezvoltării acestei forme de turism, fiind la distante de 20 pana la 30 de km de Targu Mures.
Calităţile gustative, specificul bucatelor pot servi drept motivaţie importantă pentru turiştii care au
scop de a se alimenta cu bucate selecte caracteristice zonei turistice din jurul Targu Muresului.
Turismul social - formă a turismului practicată de categoriile sociale ale populaţiei cu
venituri restrânse şi orientată spre satisfacerea necesităţilor lor cognitive, culturale, recreative etc.
Turismul social include: turismul pentru copii, turismul pentru tineret, turismul pentru persoanele
de vârsta a treia şi invalizi, turismul de familie. Această formă de turism este destinată turismului
intern şi are la bază costuri reduse la serviciile de cazare, alimentare, transport şi mărimea
comisionului aplicat in facilitatile de cazare de tip aparthotel.
Turismul sportiv - formă de turism practicată în scopul desfăşurării unor activităţi
sportive, organizare de cantonamente, participare, în calitate de suporteri ai echipelor preferate,
totodată fiind prevăzute şi servicii de consum turistic. Targu Mures dispune de potenţial în acest
domeniu (stadion naţional, echipe sportive, patinoar) care trebuie valorificate în viitor, iar
investitia propusa este la distanta de 4 minute de Palatul Spoturilor si Stadionl Municipal.
Turismul academic – formă de turism care are ca scop atragerea doritorilor de a studia la
instituţiile de învăţământ superior şi mediu de specialitate în baza contractelor de studii. Turismul
academic este reprezentat de călătoriile cu scopul de a studia, de a învăţa, de a perfecţiona
cunoştinţele. Atragerea studenţilor străini, a rezidetilor si doctoranzilor în Targu Mures ar
contribui la ocuparea aparthotel-urilor din investitia propusa datorita instituţiilor de învăţământ
superior(Facultatea de Medicina si Farmacie, Universitatea Petru Maior) din orasul Targu Mures.
Turismul medical sau de sănătate – formă de turism care presupune atragerea turiştilor
străini, motivaţia de bază fiind tratarea diferitor boli sau maladii în spitalele municipale si judetene
din Targu Mures,renumite pentru rezulttele obtinute in medicina, investitia propusa fiind situata la
o distanta de maxim 5 minute fata de orice spital.
Investitia propusa, respectiv facilitatea de cazare de tip apart hotel se propune a fi
realizata pe o parcela de teren cu suprafata de 1546,00 mp situata in zona centrala a
municipiului Targu Mures.
Acesta suprafata de teren si cladirea existent este inscrisa in Cartea Funciara a Mun.Targu-
Mures nr. 134782, nr. cadastral 134782, si CF nr.124102-C1 municipiul Tg.Mureş Nr. topografic
2238/1/1, 2238/1/2, 2238/2, 2239.Terenul este format din doua loturi distincte invecinate, pentru
care s-a depus documenetatia de comasare in vederea obtinerii unui nr. cadastral si a unui nr. de
carte funciara distinct.
Pe teren exista o cladire cu functiunea de locuinta, cu un regim de inaltime subsol/demisol
partial + parter inalt + pod inalt, cu invelitoare de tigla pe sarpanta de lemn, o cladire impozanta cu
o arhitectura de secol XIX, (neoeclectic), cladire care de-alungul timpului a primit diferite
functiuni altele decat cea originala de locuinta, printre care si cea de “spital de maternitate”.
Pe cladire se pot observa interventii asupra cladirii in vederea organizarii spatiilor care au
fost adaptate noilor functiuni, dar interventii care nu au afectat iremediabil caracterul initial al
cladirii.
In perioada existentei “spitalului de maternitate” , cladirea a fost intretinuta la minim,
elemetele constructive si de decor prezente pe fatada pricipala spre strada Revolutiei degradandu-
se in timp. Acest process de degradare a continuat, din pacate si dupa desfiintarea “spitalului de
maternitate”, astfel ca in anul 2007, cand SC SILVANA SRL devine proprietar(dobandire prin
cumparare).
1.6. Obiective
Obiectiv general
Crearea unei facilitati de cazare inovativa,de tip aparthotel care sa imbine elementele
arhitecturale vechi cu eficienta energetica si tehnologiile digitale moderne, tinand cont de
dezvoltarea durabila si ecosistem;
Obiective pe termen lung:(3-5 ani)

SC SILVANA SRL si-a propus pentru urmatorii 5 ani sa indeplineasca urmatoarele obiective:
o Crearea unei solutii eficiente de tipul facilitati de cazare pentru vacante pe perioade de
scurta durata, intr-o locatie care beneficiaza de tehnici de compartimentare inovative, de tip
aparthotel, solutie inexistenta in acest moment in Targu Mures, si recunoscuta ca promotor al
facilitatilor de cazare in sistem inovativ, care sprijina promovarea facilitatilor de cazare pe

perioade scurte, in Romania
o Cresterea numarului mediu de salariaticu 5 noi angajati. Este un obiectiv legat atat de
diversificarea activitatii cat si de indicatorii de eficienta economica. De asemenea se urmareste
cresterea de la an la an a salariului mediu al angajatiilor companiei deoarece constientizam
importanta pe care o are resursa umana in succesul unei afaceri, precum si faptul ca potentialul si
motivarea angajatilor se reflecta in calitate serviciilor oferite;
o Dezvoltarea acestor servicii de cazare de tip aparthotel prin participarea la
dezvoltarea turismului intern şi receptor, realizata prin organizarea evenimentelor destinate
agenţilor economici din domeniul turismului; participarea la expoziţiile internaţionale, care
contribuie la dezvoltarea turismului.
o Diversificarea posibilităţilor de perfecţionare a facilitatilor de turism de tip
aparthotel prin intermediul tehnologiilor informaţionale, implicarea specialiştilor IT in turism,
pentru implementarea tehnologiilor IT în prestarea serviciilor turistice,in cazul prezentei investitii
implementarea unui soft care sa realizeze o legatura interactiva si biunivoca, intre site, client si
facilitate de cazare etc.
º Dezvoltarea de strategii eficiente, care sa sustina sporirea nivelului de respectare a
standardelor de calitate în turism se va realiza prin implementarea si certificarea sistemelor de
management in turism si a sistemelor de management de calitate, mediu si sigurata alimentara,
aceste activitati conducand la constanta desfasurarii activitatilor turistice si ridicarea nivelului de
calitate in turismul de tip aparthotel.
Toate aceste obiective genereaza eficientizarea activitatii firmei, creşterea profitabilităţii si
consolidarea firmei prin diversificare.
Obiective pe termen scurt: (1-2 ani)

o Extinderea activitatii prin reabilitarea si extinderea unei cladiri care se va constitui intr-o
facilitate de cazare pe perioada de scurta durata, de tip aparthotel, cu mare potential in tara
noastra si i special in Targu Mures, unde nu exista la acest moment;
o Conceperea, atragerea surselor de finantare si implementarea unui plan strategic de
orientare a activitatii catre noua nisa propusa;
o Cresterea numarului mediu de salariati cu 5 noi angajati care vor permite implementarea
noilor directii strategice si cresterea indicatorilor de eficienta economica
2. Investiția
Beneficiarul proiectului doreşte să-şi diversifice activitatilor prestate, prin asigurarea unui
serviciu de cazare unic pe piata din Targu Mures si anume sistemul de cazare tip Apart Hotel, un
serviciu de cazare care sa se ridice ca si nivel calitate/pret peste ceea ce ofera restul jucatorilor din
piata din Targu Mures in acest moment.
Acesta este obiectivul principal urmarit, oferirea unui serviciu de cazare la standarde ridicate ,
acelor persoane care doresc un confort sporit, un spatiu generos utilat si dotat la cele mai inalte
standarde, pentru vacanțe și perioade de scurtă durată.
Investitia din Targu Mures, str. Revolutiei, nr 34, unde se vor dezvolta serviciile de turism de
tip Apart Hotel pe perioade scurte se adreseaza atat turismului individual, de afaceri, turismului
academic, turismului balnear si medical, cat si familiilor care vor sa practice un turism de
agrement, gastronomic de un confort sporit.
patrimoniul societatii, pe str. Revolutiei, nr 34, unde se vor dezvolta serviciile de turism de tip
Apart Hotel pe perioade scurte, orientate spre:
Turismul de afaceri – formă de turism care includ călătoriile în interes oficial, vizitele
angajaţilor sau ale altor persoane în interes comercial, participări la expoziţii şi târguri, conferinţe,
convenţii şi călătorii stimulatoare.
Turismul de afaceri include călătoriile organizate de întreprinderile economice şi de administraţiile
publice centrale şi locale pentru personalul lor, cu ocazia deplasărilor în interes profesional,
comercial, participărilor la diferite reuniuni, congrese, simpozioane, întruniri, seminare naţionale
sau internaţionale, investitia care urmeaza a fi realizata fiind situata la 4 minute de Primarie,
Prefectura, Camera de Comert. Datorita dezvoltarii din ultimii ani , municipiul Targu Mures se
bucura a fi tranzitat si vizitat de un numar tot mai mare de oameni de afacerisi de reprezentati ai
multor companii nationale si multinationale, companii importante la nivel regional si national
( Combinatul de ingrasaminte chimice Azomures, EON Gaz Romania), dar si o multitudine de alte
societati comerciale care doresc pentru colaboratorii, partenerii si angajatii lor conditii de cazare
cu un confort sporit.
Turismul balnear - formă specifică a turismului practicată de persoanele care se deplasează în

staţiunile balneo-climaterice pentru îngrijirea sănătăţii sau prevenirea unor boli. Turismul curativ
şi de tratament poate fi practicat în staţiunea balneo-medicala şi climaterica cu bogate resurse
naturale de cură: ape termale, nămoluri etc., cu efecte terapeutice, investitia care urmeaza a fi
realizata fiind situata la 10 minute de Targu Mures, in localitatea Sangeorgiu de Mures.
Turismul cultural - formă de turism specializată, care valorifică obiectivele turistice de ordin
cultural ale unui oraş, zonă sau ţară. Turismul cultural se bazează pe locuri interesante din punct
de vedere arheologic, istoric şi religios, muzee, arte şi meşteşuguri, dans, muzică, teatru folcloric
şi clasic european, modele culturale şi port naţional, clădiri şi cartiere ce prezintă interes
arhitectural şi alte aspecte ale culturii, locatia propusa spre reabilitare si extindere in prezentul
proiect, fiind la 5 minute de Palatul Culturii, la 6 minute de Muzeul de Stiinte, la 4 minute de
Filarmonica si 2 minute de Cetatea Medievala, importante obiective turistice si culturale din Targu
Mures
Turismul gastronomic – formă de turism, destinată persoanelor iubitoare de a descoperi secretele

specifice bucătăriilor tradiţionale din diverse zone ale tarii. In acest sens, ospitalitatea, tradiţiile şi
obiceiurile culinare de pe Valea Gurghiului, Valea Regilor, Sovata si Praid stau la baza dezvoltării
acestei forme de turism, fiind la distante de 20 pana la 30 de km de Targu Mures. Calităţile
gustative, specificul bucatelor pot servi drept motivaţie importantă pentru turiştii care au scop de a
se alimenta cu bucate selecte caracteristice zonei turistice din jurul Targu Muresului.
Turismul social - formă a turismului practicată de categoriile sociale ale populaţiei cu venituri
restrânse şi orientată spre satisfacerea necesităţilor lor cognitive, culturale, recreative etc. Turismul
social include: turismul pentru copii, turismul pentru tineret, turismul pentru persoanele de vârsta a
treia şi invalizi, turismul de familie. Această formă de turism este destinată turismului intern şi are
la bază costuri reduse la serviciile de cazare, alimentare, transport şi mărimea comisionului aplicat
in facilitatile de cazare de tip aparthotel.
Turismul sportiv - formă de turism practicată în scopul desfăşurării unor activităţi sportive,
organizare de cantonamente, participare, în calitate de suporteri ai echipelor preferate, totodată
fiind prevăzute şi servicii de consum turistic. Targu Mures dispune de potenţial în acest domeniu
(stadion naţional, echipe sportive, patinoar) care trebuie valorificate în viitor, iar investitia propusa
este la distanta de 4 minute de Palatul Spoturilor si Stadionul Municipal.
Turismul academic – formă de turism care are ca scop atragerea doritorilor de a studia la
instituţiile de învăţământ superior şi mediu de specialitate în baza contractelor de studii. Turismul
academic este reprezentat de călătoriile cu scopul de a studia, de a învăţa, de a perfecţiona
cunoştinţele. Atragerea studenţilor străini, a rezidetilor si doctoranzilor în Targu Mures ar
contribui la ocuparea aparthotel-urilor din investitia propusa datorita instituţiilor de învăţământ
superior(Facultatea de Medicina si Farmacie, Universitatea Petru Maior) din orasul Targu Mures.
Turismul medical – formă de turism care presupune atragerea turiştilor străini, motivaţia de bază
fiind tratarea diferitor boli sau maladii în spitalele municipale si judetene din Targu
Mures,renumite pentru rezulttele obtinute in medicina, investitia propusa fiind situata la o distanta
de maxim 5 minute fata de orice spital. In Tirgu Mures functioneaza spitale, policlinici si clinici
de stat sau private cu renume, la care vin atit bolnavi din tara sau strainatate cit si insotitorii
acestora, intr-un numar foarte mare.
Au loc simpozioane, congrese medicale nationale si internationale cu numar mare de participant.
Turism de agreement-forma clasica a turismului.Targu Mures si imprejurimile municipiului pun

la dispozitia turistului numeroase zone de interes extraordinare, care atrag an de an un numar
foarte mare de turisti, familii, atat din tara cat si din strainatate. Dintre acestea enumeram doar
cateva:
 Complexul de agrement si sport Muresul
 Gradina Zoologica - a doua cea mai mare din Romania
 Palatul culturii
 Cetatea medievala
 Teatrul National
 Biblioteca Teleki ( patrimoniu Unesco)
 Baile sarate de la Singeorgiu de Mures
 Baile de namol de la Ideciu
 Lacul Ursu – Sovata , salina Praid
 Evenimente care se desfasoara la Tirgu Mures

o Zilele tirgumuresene
o Sarbatoarea vinului
o Festivalul Vaii Muresului
o Festivalul Vaii Gurghiului – Valea Regilor
o Zilele berii
o Sky is not the limit
Turism sportiv-forma a turismului practicata de sportivi si sustinatori ai acestora.Targu Muresul

se remarca in ultimii ani prin performante sportive remarcabile, in principal prin baschet si fotbal ,
echipele locale evoluind in liga nationala. De asemenea Targu Muresul se remarca prin sportivi
de performanta la dans sportiv, popice, innot, ceea ce implica si organizarea de concursuri de nivel
national in domeniile respective.
In 2017-2018 va incepe constructia Bazinului olimpic acoperit cu o capacitate de 1000 de locuri,
unde se vor tine concursuri international de innot si se va finalize Patinoarul acoperit
Obiectivul prioritar il reprezinta oferirea de servicii de cea mai buna calitate in acest domeniu
astfel incatfacilitatea de cazare de tip Apart Hotel din Targu Mures, str Revolutiei, nr 34, sa ajunga
lider de piata in zona Targu Muresului.
La constructia facilitatii de cazare propuse isi doreste, SILVANA isi propune prin echipa de
proiectanti un proiect care abordeaza un stil eclectic prin pastrarea elementelor de arhitectura
locale si zonale, clasice, pastrarea cladirii originale, combinate cu elemente modern, folosind
materiale si tehnologii (rezistenta, drenaj, fono si termoizolatie) de ultima generatie cu un design
de interior si dotari premium.
Avem convingerea ca prin abordarea acestui stil eclectic, si anume imbinarea cladirii clasice
cu una moderna si folosirea materialelor de ultima generatie intr un imobil classic, de peste 200 de
ani vechime, imbinand diferite stiluri din diferite periade istorice intr un singur obiectiv vom crea
un impact favorabil puternic; Solutia constructive propusa reunind avantajele protejarii unei cladiri
arhitecturale vechi cu confortul tehnologiilor modern si designul contemporan.
Se propune prin proiect utilizarea energiei solare pentru reducerea consumurilor de energie
atat pentru asigurarea partiala a confortului termic cat si ca o sursa suplimentara pentru curentul
electric. In spatiile commune si in exterior se va utilize tehnologia led la iluminat. Toate acestea
confirma orientarea beneficiarului spre economia de energie, utilizarea de surse neconventionale
de energie si de protectia mediului.
Deasemenea beneficiarul va colecta selectiv toate deseurile, aplicad principiile siste,ului de
anagement de mediu in conformitate cu standatdul european EN ISO 14001:2005, achizitionand si
etichetand in acest sens 3 pubele de culori diferite pentru deseuri menajere, deseuri din sticla si
deseuri din material plastic.
In timpul realizarii constructiei si reabilitarii constructiei existente, se va urmari activitatea
constructorului in ceea ce priveste colectarea si eliminarea deseurilor rezultate.
2.2.Identificați domeniul de activitate în care se realizează investiția propusă prin proiect,

descrieți experiența firmei în acest domeniu
serviciu de cazare pentru vacanțe și perioade de scurtă durată (cod CAEN 5520). Societatea nu
detine experienta in domeniul turismului deoarece desi a cumprat Hotel Harghita, pe care l-a
renovat si modernizat, nu l-a putut folosi ca si facilitate de cazare deoarece perioada nu a fost
oportuna datorita crizei si a fost nevoie sa fie inchiriat, astfel incat societatea sa-si acopere ivestitia
realizata.
Unul dintre administratorii si asociatii societatii detine o vasta experienta in domeniu deoarece
domnul Farcas Ioan Eugen este absolvent al Facultatii “Dimitrie Cantemir”, specialitatea
economia turismului, si are o experienta de 35 ani in domeniul activitatilor hotel-restaurant, cu
atestat in turism si experienta de 30 de ani in acest sector de activitate, fiind cincisprezece ani sef
de unitate la hotel-restaurant Continental din Tg Mures.
În cadrul unităţii de cazare propuse nu se vor asigura servicii de servire a mesei şi nici nu se
vor prepara mâncăruri pentru comercializare, fiecare spatiu locatic fiind dotat cu facilitate de
preparare a mesei.
Ideea proiectului este fundamentată pe baza potenţialului turistic crescut al localităţiiTargu
Mures, potential crescut datorita facilitatilor multiple pe care le ofera orasul, precum si a
facilitatilor nealterate privind pastrarea arhitecturii vechi, arhitectura unicat in anumite zone ale
orasului, extraordinar de relevante, potenţial ce poate fi exploatat profitabil prin amenajarea unei
structuri de cazare pentru vacanță şi pe perioade de scurtă durată, care sa imbine utilul, arhitectura
nealterata si o tehnica avansata, care va facilita aceasta activitate.
Facilitatea de cazare care se doreste a fi reabilitata si extinsa se afla in zona centrală protejată,
unde sunt admise servicii comerciale şi comerţ adecvatezonei centrale şi protejate cu atractivitate
ridicată pentru public şi din punct de vedere turistic, nepoluante, generând flux redus de persoane,
locuinţe; unde se admite conversia locuinţelor în cazul menţinerii a unei ponderi de min. 30 % din
aria desfăşurată si se consideră construibile parcelele care au o suprafaţă de min. 150 mp şi un
front la stradă de minim 8,0 m în cazul regimului de construire continuu.
Parcela va avea asigurat un acces carosabil de min. 3,0 m dintr-o circulaţie publică. Staţionarea
autovehiculelor se admite numai în interiorul parcelei.
Se vor amenaja spaţii de parcare atat suprateran cat si subteran . Gardurile spre limitele
separative ale parcelelor vor fi opace şi vor avea înălţime de max.2,20; înălţimea max. admisă a
clădirilor: P+2,POT max. 50 %; CUT max. 1,5.
Suprafata terenului unde se doreste realizarea investitiei prin reabilitarea constructiei
existente si extinderea acesteia este de 1546mp. Terenul si cladirea existent(care urmeaza a fi
reabilitata) sunt inscrise in Cartea Funciara a Mun.Targu-Mures nr. 134782, nr. cadastral
134782, si CF nr.124102-C1 municipiul Tg.Mureş Nr. topografic 2238/1/1, 2238/1/2, 2238/2,
2239.Terenul este format din doua loturi distincte invecinate, pentru care s-a depus
documentatia de comasare in vederea obtinerii unui nr. cadastral si a unui nr. de carte
funciara distinct.
Conform extrasului CF nr. 39440/16.06.2017 si a Contractului de vanzare
cumparare(teren si cladire), incheiere de autentificare nr 39440 din 16.06.2007 (anexate).
Atat terenul cat si cladirea se afla in proprietatea S.C. SILVANA S.R.L. şi au fost dobandite
prin cumparare in cursul anului 2007.
Pe teren exista o cladire cu functiuna de locuinta, cu un regim de inaltime subol/demisol
partial + parter inalt + pod inalt, cu invelitoare de tigla pe sarpanta de lemn, o cladire impozanta cu
o arhitectura de secol XIX, (neoeclectic), cladire care de-alungul timpului a primit diferite
functiuni altele decat cea originala de locuinta, printre care si cea de “spital de maternitate”.
Se pot astfel observa realizarea in timp, de diferite interventii asupra cladirii in vederea organizarii
spatiilor care au fost adaptate noilor functiuni, dar interventii care nu au afectat iremediabil
caracterul initial al cladirii.
Totusi in perioada existentei “spitalului de maternitate” , cladirea a fost intretinuta la minim,
elemetele constructive si de decor prezente pe fatada pricipala spre strada Revolutiei degradandu-
se in timp. Acest process de degradare a continuat, din pacate si dupa desfiintarea “spitalului de
maternitate” , astfel ca in anul 2007 cand devine proprietar S.C. SILVANA S.RL., cladirea nu era
intr-o stare buna.
Datorita arhitecturii cladirii, a prezentei sale impozante in zona, a vechimii acesteia cladirea a fost
cuprinsa în Lista monumentelor publicata in Monitorul Oficial al României, partea I, nr.670
bis/1.X.2010 poziţia 250 codul afferent Listei Monumente Istorice: MS-II-a-A-15457. Caldirea
este pozitioanta in “ Ansamblul urban Strada Revoluţiei “ – stradă de tip commercial de secol
XIX.
Forma in plan al parcelei de teren este destul de neregulata, este de dimensiuni consderabile, si
prezinta o declivitate cuprinsa inre 5 si 12grade, avand traseul ascendent incepand de la trotuarul
stradal respectiv gangul de acces pe parcela.
Cladirea existenta este alcatuida din doua zone, astfel cea considerata zona de cladire principala si
care prezinta si un demisol partial se afla spre strada, iar zona de cladire care este considerata a fi
secundara se afla pozitionata in interiorul parcelei.
Zona de cladire pricipala este amplasata pe parcela pe limita din spre strada(vest), mergand pana
pe limitele laterale ale parcelei, iar zona de cladire secundara este amplasata pe limita laterala
Nordica a parcelei, in prelungirea corpului principal.
Parcela este ocupata de constructii intr-un procent de P.O.T. existent = 20,33%, restul terenului
fiind in stadiu de gazon inierbat, natural neamenjat, respective, fara o sistematizare vertical.
Zona in care se doreste realizarea investitiei este zone centrala a Municipiului Targu-
Mures, la o distanta scurta se afla Cetatea Medievala(2 min) a orasului, Catedrala Ortodoxa(2
min), Teatrul National(3 min), Palatul Culturii, Primarie (4min), precum si alte zone de interes
specific zonei centrale. Accesul catre bunul imobil format din teren si cladire se face prin
intermediul strazii Revolutiei, cladirea fiind amplasata la aliniamentul strazii.
Accesul in incinta, respectiv pe parcela se face prin intermediul gangului de acces existent.
Bunul imobil format din teren si cladire existenta, se invecineaza in mod direct dupa cum
urmeaza:
- la Nord cu imobil format din cladiri si teren aflat pe str. Revolutiei nr. 36,cu functiune mixta
comert si locuire; imobil format din cladiri si teren aflat pe str. Palas nr. 2 cu functiune de locuire;
- la Est cu imobil format din cladiri si teren aflat pe str. Palas, nr. 4A, cu functiune de locuire, cu
imobil format din cladiri si teren aflat pe str. Avram Iancu nr. 21, cu functiune de locuire;
- la Sud cu imobil format din cladiri si teren aflat pe str. Revolutiei nr. 32, cu functiune mixta
servicii/ comert si locuire;
- la Vest cu strada Revolutiei;
Cladirea existenta pe terenul unde se doreste realizarea investitiei are gangul de acces, adiacent
adica “perete in perete” cu cladirea vecina aflata la sud. Cu cladirea vecina, aflata la nord de
cladirea in aflata in discutie, este “perete in perete”, respectiv este adiacenta cu peretele gangului
de acces pe parcela aflata pe str. Revolutiei nr. 36.
Restul vecinatatilor sunt delimitate prin imprejmuiri realizate din diferite materiale, plasa de
sarma, zidarie, scanduri de lemn, elevatiile de beton ale cladirilor vecine.
In conformitate cu precizarie facute in studiile de specialitate care au determinat fiecare
zona seismica la nivel national, zona Municipiului Targu-Mures, in general se gaseste intr-o
zona cu cea mai mica activiate seismica in rapoort cu celelate zone din tara. Din punct de vedere al
riscului seismic, Municipiul Targu-Mures este recomandat pentru realizarea de invesitii ce
necesita grade ridicate si speciale de protectii fata de riscul seismic.
Amplasamentul unde se doreste a se realiza investitia propusa se afla intrtr-o zona seismica ag =
0,15g, perioada de colt Tc = 0,70sec, iar constructia este incadrata in clasa de importanta si de
expunere la cutremur II.
Legea 575 din 21 octombrie 2001 privind aprobarea Planului de amenajare a teritoriului national,
în secţiunea a V-a “Zone cu risc natural” , Anexa 3, menţionează Municipiul Târgu-Mureş ca fiind
amplasat în zona pentru care intensitatea seismică, echivalată pe baza parametrilor de calcul
privind zonarea seismică a teritoriului este minimum VII (exprimata in grade MSK).
Conform precizarilor studiului de fundamentare Reactualizare PUG Municipiul Targu
Mures se mentioneza ca Municipiul Targu Mureş este situat în culoarul larg al Mureşului, într-
o zonă de contact a trei unităţi naturale distinct definite şi complementare: Câmpia
Transilvaniei, Podişul Târnavelor şi zona munţilor vulcanici împreună cu prispa submontană a
dealurilor subcarpatice interne.
Microgeografic, oraşul este amplasat pe o suprafaţă neomogenă topografic, constituită din
câteva elemente ale Văii Mureşului – luncă, poduri şi frunţi de terase, versanţi de dealuri care
încadrează pe stânga valea Mureşului, la care se adaugă şi valea mai îngustă a unui mic afluent
sudic – pârâul Pocloş, dispoziţia vetrei oraşului pe câteva nivele de altitudine – între 310 m pe
malul Mureşului şi 450m pe culmea dealului Corneşti – îi imprimă o accentuată configuraţie în
amfiteatru, mai evidentă dacă oraşul este privit de la distanţă, de pe terasele din dreapta Mureşului.
Trăsăturile climatice ale zonei, în care se găseşte oraşul, sunt o consecinţă a poziţiei sale în centrul
Transilvaniei respectiv în zona climatului moderat, fapt ce se reflectă în distribuţia principalilor
parametri climatici ce variaza in functie anotimp in limitele acceptate la nivel national, fara a se
inregistra temperaturi extreme negative sau pozitive de-alungul unor perioade de timp cuprinse
intre 15 si 20 de ani.
Avand in vedere constructia existenta, beneficiarul a realizat studii studiu geotehnic
pentru soluţia de consolidare a infrastructurii conform reglementărilor tehnice în vigoare;
Studiul geotehnic al terenului realizat pe amplasamentul unde se doreste realizarea
investititei are la baza datele culese in urma efectuarii a doua sondaje adiacente fundatiilor
calirii existente precum si a unui foraj care s-a realizat in zona libera de constructii a
parcelei.
Sondajul S1 s-a realizat adiacent fundatiei zonei de cladire care nu prezinta demisol si s-a
constatat ca fundatia cladirii este din beton si este la o adancime de aproximativ 1,20m fata de cota
terenului natural.
Sondajul S2 s-a realizat in adiacent fundatieie zonei de cladire care prezinta demisol si s-a
constatat ca fundatia cladirii este din caramida, asezata pe stratul de argila prafoasa-nisiposa
cenusie, si este la o adancime de proximativ 0,70m fata de cota pardoselii demisolului 1,90m fata
de cota trotuarului stradal.
Forajul F1 s-a realizat pe parcela in zona libera de constructii, constatadu-se o stratigrafie dupa
cum urmeaza:
- de la 0,00 la 0,40 cm adancime s-a intalnit un strat de umplutura din pamant argilos negru cu
moloz;
- de la 0,40 la 0,90cm s-a intalnit un strat de sol vegetal negru;
- de la 0,90 la 2,00m s-a intalnit un strat de argila prafoasa-nisipoasa cafenie –cenusie, plastic
consistenta;
- de la 2,00 la 4,00m s-a intalnit un strat de argila prafoasa-nisipoasa cafenie –cenusie, plastic
vartoasa;
Prin studiul geotehnic este evidentiat faptul ca din punct de vedere al conditiilor de fundare
cladirea existenta este fundata la adancimea corespunzatore de fundare.
In coroborare insa cu expertiza tehnica realizata se concluzioneaza ca zona de cladire
denumita secundara, nu poate rezista la o eventuala supraextindere pe verticala, iar din punct de
vedere al sigurantei la stabilitate a acestei portiuni de cladire, aceasta nu confera siguranta in
conformitate cu precizarile normelor si a normativelor in vigoare, prin urmare se propune
dezafectarea-demolarea acesti portiuni de cladire si extiderea corpului principal de cladire ramas
cu un corp nou de cladire care are functiunea de cazare.
Studiul topografic s-a realizat in vederea determinarii cat mai exacte a perimetrului
parcelei de teren detinute, a perimetrului cladirilor existente, determinarea decliviatii
terenului prin reprezentarea curbelor de nivel, precum si evidentierea la nivel topografic a
elementelor si constructiilor din imediata veciantate.
Astfel la nivel topografic prin analizarea curbelor de nivel s-a determinat faptul ca terenul aflat in
studiu prezinta o declivitate pe directia de la Vest in urcare spre Est avand o inclinatie cuprinsa
intre 5 la 12grade.
Din studiul geotehnic in urma forajului realizat pe amplasament s-a eterminat faptul ca terenul de
fundare nu prezinta roci cu caracterisitici geotehnice defavorabile , roci compresibile, cu
capacitate portanta redusa, sau sensibile la variatiile de umiditate.
Astfel s-au determinat coeficientii necesari calcului fundatiilor viitoarei cladiri:
- la stratul de argila – nisipoasa plastic consistenta, prezenta de la 0,90 la 2,00m a dancime, Ip =
21,78%, Ic = 0,68, e = 0,702, Pconv = 280kPa;
- la stratul de argila – nisipoasa plastic vartoasa, prezenta de la 2,00 la 4,00m a dancime, Ip =
20,77%, Ic = 0,79, e = 0,781, Pconv = 350kPa;
La amplasamentul de fata s-a constatat ca terenul prezinta un “risc geotehnic redus”, terenul de
fundare este “bun”, incadrandu-se in Categoria Geotehnica 1.
Conditiile hidrologice au fost analizate in studiul geotehnic in urma forajului F1, care s-a facut
pana la adancmea de 4m, s-a constatat faptul ca nu apre apa subterana. In sondajul S2, facut sub
pardoseala demisolului, totusi a aparut apa, dar se considera ca acaesta prezenta a apei sa aibe
sursa “de sus”, respeciv se impune verificarea calitatii conductelor de apa existente in cladire.
Zona unde se afla amplasat bunul imobil format din teren si cladire existenta se afla
dupa cum aminteam in paragrafele anterioare in zona considerata a fi “centrala”, a
Municipiului Targu-Mures, fiind astfel prevazuta cu toate utilitatile tehnico-edilitare, retea
de apa, retea de canalizare ape uzate menajere, retea de canalizare ape pluviale, retea de
curet electric, retea de gaze naturale, retea de telefonie fixa si mobile, retea de date, retea de
cablu de televiziune prin fibra optica.
Cladirea existenta pe teren este bransata la toate utilitatile.
Conform specificatiilor Certificatului de Urbanism nr. 336 din 03.03.2017, emis de
Municipiul Targu Mures la solicitarea beneficiarilor, imobilul format din teren si cladire existent
ce face obiectul prezentului studiu, se afla incadrata in UTR:”C.P”- Zonă centrală situată în
interiorul perimetrului de protecţie a valorilor istorice şi arhitectural-urbanistice.
Conform PUG, UTR: „C.P.1b”- subzonă centrală protejată datorita valorilor urbanistice, având
configuraţia ţesutului urban, formată din clădiri cu puţină niveluri (max. P+2), dispuse pe
aliniament şi alcătuind un front relativ continuu la stradă.
Regimul tehnic:
C.P.:1b - Subzona centrală protejată, sunt admise servicii comerciale şi comerţ adecvate zonei
centrale şi protejate cu atractivitate ridicată pentru public şi din punct de vedere turistic,
nepoluante, generând flux redus de persoane, locuinţe; se admite conversia locuinţelor în cazul
menţinerii a unei ponderi de min. 30 % din aria desfăşurată; se consideră construibile parcelele
care au o suprafaţă de min. 150 mp şi un front la stradă de minim 8,0 m în cazul regimului de
construire continuu.
bis/1.X.2010 poziţia 250 codul afferent Listei Monumente Istorice: MS-II-a-A-15457. Cladirea
XIX.
Pe amplasamentul aflat in studiu sau in zona imediat adiacenta nu s-au semnalat prezenta de situri
arheologice care sa necesite niste conditionari si realizari de descarcari de sarcina istorica datorate
de existenta de vestigii arheologice in zona.
Regimul juridic:
a) natura proprietăţii sau titlul asupra construcţiei existente, inclusiv servituţi, drept de
preempţiune;
Bunul imobil format din teren si constructii se afla in proprietate privata a S.C. SILVANA S.R.L.,
cu sediul in MUN.TG.-MUREŞ, Str. Körösi Csoma Sándor Nr.16, jud.Mureş, J26/1329/1991,
C.I.F. 1215091, acesta este inscris in Cartea Funciara a Mun.Targu-Mures nr. 134782, nr.
cadastral 134782, si CF nr.124102-C1 municipiul Tg.Mureş Nr. topografic 2238/1/1, 2238/1/2,
2238/2, 2239. Terenul este format din doua loturi distince invecinate, pentru care s-a depus
documnetatia de comas are in vederea obtinerii unui nr. cadastral si a unui nr. de carte funciara
distinct, se afla in Municipiu Targu-Mures pe str. Revolutiei la nr. 34.
Asupra bunului imobil amintit nu exista inscrise servituti, drepturi de preemtiune, sau alte
conditionari de acest gen. Conform extraselor de carte funciara anexate bunul imobil este liber de
orice sarcina.
Destinaţia construcţiei existente:
In prezent constructia existenta are destinatia/ functiunea de locuinta, dar nu este locuita fiind
dezafectata. Cladirea este intr-o stare destul de avansata de degradare.
Includerea construcţiei existente în listele monumentelor istorice, situri arheologice, arii
naturale protejate, precum şi zonele de protecţie ale acestora şi în zone construite protejate:
XIX.
Constrângeri extrase din documentaţiile de urbanism:
In conformitate cu precizarie certificatului de urbanism, din punct de vedere al regulamentelor
urbanisitice existene in prezent si care prescriu diferite conditionari cu privire la realizarea de
investiti noi zona este cuprinsa in Zona A, Folosinţa actuală: altele.
In conformitate cu anexa la certificatul de urbanism nr. 336 din 03/03/2017, se

mentioneaza ca sunt interzise - construcții noi cu funcțiunea de spital, construcții provizorii de
orice natura, activități care utilizează pentru depozitare și producție terenul vizibil din circulațiile
publice sau din instituțiile publice, staționarea și gararea autovehiculelor în construcții multietajate
suprateran, lucrări de terasament de natura sa afecteze amenajările din spațiile publice și
construcțiile de pe parcelele adiacente, orice lucrări de terasament care pot sa provoace scurgerea
apelor meteorice pe parcelele vecine sau care împiedică evacuarea și colectarea acestora;
Se consideră construibile parcelele având minim 150mp și front la stradă de min.8,0m în
cazul construcțiilor înșiruite între două calcane laterale sau de min.12,0m în cazul construcțiilor
izolate sau cuplate; Construcțiile se vor amplasa pe aliniament; dacă înălțimea clădirii depășește
distanța dintre aliniamente, clădirea se va retrage de la aliniament cu o distanță egală cu diferența
dintre înălțime și distanța dintre aliniamente dar nu cu mai puțin de 4,0 metri, cu respectarea
condiției să nu rămână vizibile calcanele de pe parcelele adiacente; în cazul regimului de
construire continuu, clădirile se vor alipi de calcanele clădirilor învecinate dispuse pe limitele
laterale ale parcelelor până la o distanță de maxim 15,0 metri de la aliniament; clădirile vor păstra
o retragere față de limitele laterale de min.1/2 din înălțimea la cornișă dar nu mai puțin de 3,Om
iar față de limita posterioară o retragere de min.1/2 din înălțimea clădirii măsurata la cornișă dar
nu mai puțin de 5, Om; Clădirile izolate de pe aceeași parcelă vor respecta între ele distanțe egale
cu 1/2 din înălțimea la cornișă a celei mai înalte dintre ele; Parcela va avea asigurat un acces
carosabil de min.3,0m dintr-o circulație publică în mod direct sau prin drept de trecere legal
obținut prin una din proprietățile învecinate; - este obligatorie asigurarea accesului în spațiile
publice a persoanelor cu dificultăți de deplasare; - staționarea vehiculelor se admite numai în
interiorul parcelei, în afara circulațiilor publice; - în cazul în care nu există spațiu suficient pentru
asigurarea locurilor de parcare normate, se va demonstra prin prezentarea formelor legale
amenajarea unui parcaj propriu sau în cooperare ori concesionarea locurilor necesare; aceste
parcaje se vor situa la o distanță de maxim 250 m; - Se va menține situația de aliniere a cornișelor
clădirilor; H max.admis - P+2; Orice intervenție asupra fațadelor existente, ca și modul de
realizare al fațadelor unor completări sau extinderi, necesită un studiu de specialitate, avizat
conform legii; - se va asigura captarea și evacuarea rapidă a apelor meteorice din curți în rețeaua
de canalizare; -racordarea burlanelor la canalizarea pluvială va fi obligatoriu făcută pe sub
trotuare; -noile racorduri și branșamente vor fi realizate îngropat; -se va asigura amenajarea
peisagistică adecvată a curților accesibile publicului sau numai locatarilor dacă acestea vor fi
vizibile din circulațiile publice, în cazul ocupării parterului cu alte funcțiuni; spațiile libere vizibile
din circulațiile publice vor fi tratate ca grădini de fațadă; - în cazul fronturilor continue se vor
menține și reface toate porțile cu detalii tradiționale; împrejmuirile de pe limitele laterale și
posterioare ale parcelelor vor fi opace din zidărie sau lemn, vor avea înălțimea de 2,20 metri și
panta de scurgere va fi orientată spre parcela proprie;
Conform PUG, UTR: „C.P.1b”- subzonă centrală protejată datorita valorilor urbanistice,
având configuraţia ţesutului urban, formată din clădiri cu puţină niveluri (max. P+2), dispuse pe
Regimul tehnic:
autovehiculelor se admite numai în interiorul parcelei şi se vor amenaja spaţii de parcare.
Gardurile spre limitele separative ale parcelelor vor fi opace şi vor avea înălţime de max.2,20;
înălţimea max. admisă a clădirilor: P+2,POT max. 50 %; CUT max. 1,5
Caracteristici tehnice şi parametri specifici:

a) categoria şi clasa de importanţă;
Categoria de importanta cladire existenta : “C”
Clasa de importanta cladire existenta : “III”
Categoria de importanta cladire propusa in extindere : “C”
Clasa de importanta cladire propusa in extindere : “III”
b) cod în Lista monumentelor istorice, după caz;

Cladirea a fost cuprinsa în Lista monumentelor publicata in Monitorul Oficial al României, partea
I, nr.670 bis/1.X.2010 poziţia 250 codul afferent Listei Monumente Istorice: MS-II-a-A-15457
c) an/ani/perioade de construire pentru fiecare corp de construcţie;
Total lucrari de restaurare, renovare, reabilitare, extindere: 24luni;
d) suprafaţa construită;
Cladiri existente : 314,40 mp;
Cladiri propuse spre demolare: 93mp;
Cladiri noi propuse in extiderea cladirii existente: 353,51mp;
Suprafata construita totala rezultata: 555,06mp;
e) suprafaţa construită desfăşurată;

Cladiri rezultate: 2628,29mp
f) valoarea de inventar a construcţiei;

Conform fisei mijlocului fix, valoarea constructiei conform evaluarilor si reevaluarilor se prezenta
astfel:
g) alţi parametri, în funcţie de specificul şi natura construcţiei existente.

Procentul de ocupare al terenului P.O.T. existent = 314,40mp / 1546mp x 100 = 20,33%
Procentul de ocupare al terenului P.O.T. propus = 555,06mp / 1546mp x 100 = 35,9%
Coeficientul de utilizare al terenului C.U.T. existent = 542,57mp /1546mp = 0,29
Coeficientul de utilizare al terenului C.U.T. propus = 2319mp /1546mp = 1,5
POT max. permis = 50 %; CUT max. permis = 1,5

Regim de inaltime existent : Demisol + Parter: (D+P)
Regim de inaltime permis: S/D+P+2E;
Regim de inaltime propus: S/D+P+2E;
Analiza stării construcţiei existente

In urma expertizei thence realizate la cladirea existenta putem evidentia urmatoarele concluzii:
Structura constructivă:
În urma investigaţiilor la faţa locului, cu privire la clădirea supusă evaluării structurale, se pot
constata următoarele:
Construcţia are regim de înălţime Demisol parţial + Parter + Pod.
Construcţia este alcătuită din două corpuri alipite. Un corp situat cu latura lungă
(faţadaprincipală), paralelă cu strada, denumit în continuare corpul principal şi un corp în curte,
poziţionat perpendicular pe stradă, denumit în continuare corpul secundar.
Corpul principal are structura formată din pereţi portanţi din cărămidă. Grosimea zidurilor
portante variază între 100 cm la demisol şi 25-30 cm la parter.
Planşeul peste demisol este alcătuit din bolţişoare de cărămidă pe profile metalice de tip bolțișoare
prusace.
Planşeul peste parter este din grinzi de lemn tăvănuit iar la nivelul podului peste structura
planşeului este aşezat un strat de nisip şi pardoseală din cărămidă.
Infrastructura acestui corp este alcătuită din fundaţii continue din din zidărie de cărămidă.
Structura de rezistenţă al corpului secundar este formată din pereţi portanţi din zidărie de
cărămidă. Grosimea zidurilor variază între (30-55) cm. Acest corp nu are demisol, planşeul peste
parter este din lemn. Infrastructura este alcătuită din fundaţii continue din din zidărie de cărămidă.
Suprastructura acoperişului la cele două corpuri este de tip şarpantă din lemn cu învelitoare din
ţiglă ceramică.Între corpuri nu este prevăzut rost antiseismic şi de dilataţie.
pe baza concluziilor expertizei tehnice şi/sau ale auditului energetic, precum şi ale studiului
arhitecturalo-istoric în cazul imobilelor care beneficiază de regimul de protecţie de monument
istoric şi al imobilelor aflate în zonele de protecţie ale monumentelor istorice sau în zone
construite protejate. Se vor evidenţia degradările, precum şi cauzele principale ale acestora, de
exemplu: degradări produse de cutremure, acţiuni climatice, tehnologice, tasări diferenţiate, cele
rezultate din lipsa de întreţinere a construcţiei, concepţia structurală iniţială greşită sau alte cauze
identificate prin expertiza tehnică.
Starea tehnică, inclusiv sistemul structural şi analiza diagnostic, din punctul de vedere al
asigurării cerinţelor fundamentale aplicabile, potrivit legii.
Construcţia existentă are regim de înălţime: Demisol parţial + P + Pod şi este alcătuită din două
corpuri alipite. Un corp situat cu latura lungă (faţada principală), paralelă cu strada, denumit în
continuare corpul principal şi un corp în curte, poziţionat perpendicular pe stradă, denumit în
continuare corpul secundar.
Corpul principal are structura formată din pereţi portanţi din cărămidă. Grosimea zidurilor
portante variază între 100 cm la demisol şi 25-30 cm la parter.
Planşeul peste demisol este alcătuit din bolţişoare de cărămidă pe profile metalice. Planşeul peste
parter este din grinzi de lemn tăvănuit iar la nivelul podului peste structura planşeului este aşezat
un strat de nisip şi pardoseală din cărămidă.
Infrastructura acestui corp este alcătuită din fundaţii continue din cărămidă.
Structura de rezistenţă al corpului secundar este formată din pereţi portanţi din zidărie de
cărămidă. Grosimea zidurilor variază între (30-55) cm. Acest corp nu are demisol, planşeul peste
parter este identic cu cel al corpului principal.
Infrastructura este alcătuită din fundaţii continue din beton.
Suprastructura acoperişului la cele două corpuri este de tip şarpantă din lemn cu învelitoare din
ţiglă ceramică.
Între corpuri nu este prevăzut rost antiseismic şi de dilataţie.
Funcțiuni :
Din punct de vedere funcţional conform releveului destinaţia spatiilor este:
– la demisol, scară de acces din curte de la cota –0,98 la cota – 2,51m, 3 camere, 2 bucătării,
sas, coridor);
– la parter: 6 camere, baie, 3 bucătării, cămară, gang acces,WC/sexe, scară pod,cerdac
demisol = 138,17 mp
Ac casă existentă = 266,00 mp
Ac gang = 21,40 mp
Ac cerdac = 17,00 mp
Ac total = 314,40 mp
Finisaje :
Finisaje interioare existente:
- Pardoseli: parchet, gresie, ciment.
- Tavane: tencuite pe suport de trestie.
- Pereţii: tencuiţi cu multiple straturi de zugrăveli.
Finisaje exterioare existente:

- soclu tencuit cu mortar de ciment, culoare alb murdar (gri deschis);
- tencuiali cu mkortar de ciment drişcuit, culoare ocru;
- elemente decorative plastice de faţadă ancadrament ferestre, pilastri, realizate din mortar de var-
ciment, drişcuite fin, cu zugrăveli de var alb murdar, mulajele originale de sec.XIX
- tâmplărie lemn răşinoase, originală, vopsitorie vopsea de ulei, toc/cercevele culoare alb, gri
- cornişă profilată din mortar de var ciment,drişcuită fin, vopsitorie culoare alb murdar;
- grilaj de fier forjat la ferestrele demisolului montat în rama tâmplăriei sau în rama metalică;
- jgheaburi şi burlane din tablă zincată;
- învelitoare din ţiglă ceramică solzi, trasă;
- coș de fum cu cărămidă aparentă;
- trepte, trotuar beton, finisaj ciment sclivisit;
Utilități :
Clădirea este racordată la reţelele de alimentare cu apă, gaz metan, electrice şi canalizare existente
în zonă.
Concluziile expertizei tehnice şi, după caz, ale auditului energetic, concluziile studiilor de
diagnosticare
Din raportul de Expertiză tehnică:
Prin lucrările prevăzute în expertiza tehnică obiectivul îşi va recăpăta în mare parte imaginea
arhitecturală iniţială şi capacitatea structurală, stabilitate şi durabilitate în exploatare.
Intervenţiile propuse pot fi realizate pe baza documentaţiei tehnice de execuţie, care se va întocmi
conform celor prezentate la pct. 8 din prezenta expertiză.
Construcţia se va reabilita cu respectarea Legii 10/1995 republicată în 2007, încadrându-se în
prevederile Codului de proiectare seismică P100 – 3/2008, P100-1/2013.
Noile lucrări de reabilitare-restaurare împreună cu cele de extindere, consolidare, vor conduce în
final la mărirea coeficientului de asigurare la acțiuni seismice „R1=1”.
Studii de diagnosticare – conscluzii:
Concluziile studiului arheologic
Prin Certificatul de Urbanism și PUG aprobat pentru Municipiul Tg. Mureș nu s-a evidenţiat
patrimoniul arheologic pentru acest amplasament.
Dacă în timpul execuției se vor descoperii vestigii care în momentul prezentului nu sunt cuprinse
patrimoniului arheologic cunoscut se vor crea condiții pentru realizarea cercetărilor arheologice
preventive au ca scop descărcarea de sarcină arheologică.
Concluziile expertizei biologice
Deoarece Varianta 1 si Varianta 2 solicitate prin tema de proiectare de catre beneficiar și care a
stat la baza întocmirii soluțiilor prezentate implică desfacerea și îndepărtarea structurilor din lemn
deteriorare ale planșeului peste parter și a șarpantei din lemn de rășinoase existentă, nu s-a
justificat solicitarea unei expertize biologice.
La elementele din lemn menținute analizate vizual și documentate fotografic, pentru zonele
ascunse sau inaccesibile dacă vor fi observate degradări în timpul lucrărilor, se va chema
specialistul biolog.
Materialul lemnos nou care se va folosi la înlocuiri/structuri este recomandabil să fie ales din lemn
de molid şi de brad debitat fără porțiuni de alburn, cu o umiditate sub 20% (umiditatea optimă este
de 15-17%). Se propune tratamentul preventiv al lemnului nou introdus în construcție, cu soluții
insecto-fungicide. Materialul rezultat din dezafectări se va evacua în în mod obligatoriu din șantier
în locuri special amenajate.
Concluziile studiului istoric şi cercetări de parament (stratigrafic)

Construcția este realizată într-o etapă.Numai fațada principală prezintă elemente decorative din
mortar de var.Toate detaliile au fost documentate fotografic și relevate pe cele trei travei
caracteristice ale fațadei principale în vederea consolidării și completării lor locale după model in
situ.
a) clasa de risc seismic;
Noile lucrări de reabilitare-restaurare împreună cu cele de extindere, consolidare, vor conduce în
final la mărirea coeficientului de asigurare la acțiuni seismice „R1=1”.
Clasă îmbunătăţită de Rs III
b) prezentarea a minimum două soluţii de intervenţie;
Solutii de interventie:
Pentru asigurarea unui nivel de funcţionare şi protecţie antiseismică ridicată, precum
şi a obţinerii imaginii arhitecturale favorabile, se propun pentru construcția reabilitată două
variante de reabilitare:
Varianta 1 care cuprinde:

– Soluţii de reabilitare, consolidare şi lucrări de restaurare, finisaje interioare şi exterioare ce
urmează a fi realizate cu materiale de calitate corespunzătoare celor existente şi etapei istorice, la
corp C1.
- Supraetajarea corpului principal prin introducerea unei structuri noi formată din cadre de beton
armat. Regim de înălțime Dp+P+M1+M2.
Capacitate propusa : 7 apartamente + spatii tehnice la demisol.
– Noua parte de structură supraetajată propusă se va încadra în clasa de risc seismic Rs IV.
– Această variantă necesită toate lucrările specifice conversiei funcționale a unei construcții aflate
sub incidența legilor din domeniul patrimonial.
– Realizarea noilor tâmplării din lemn stratificat cu păstrarea formelor geometrice şi caracterului
istoric.
– Noi lucrări de instalații interioare şi exterioare;
– Dezafectarea corpului secundar şi construirea unei arip noi corp C2 prin extinderea corpului
principal C1, care va avea un regim de inaltime de S + D + P+ 2E.
In portiunea de subsol/demisol al corpului C2 se va realiza un parcaj auto subteran care va

cuprinde anexe tehnice si 15 locuri de parcare.
Perimetrul subsolului va depasi conturul corpului de cladire C2, pe latura sudica a acesteia si va
avea suprafata construita de 591mp.
Capacitatea propusa corp C2 = 8 apartamente aferente scarii 1 + 12 apartamente + spatii
tehnice + 15 locuri de parcare in subteran, un lift, aferente scarii 2.
Varianta 2 care cuprinde:

– Soluţii de reabilitare, consolidare şi lucrări de restaurare, finisaje interioare şi exterioare ce
urmează a fi realizate cu materiale de calitate corespunzătoare celor existente şi etapei istorice, la
corp C1.
- Supraetajarea corpului principal prin introducerea unei structuri noi formată din cadre de beton
armat. Regim de înălțime Dp+P+M1+M2.
Capacitate propusa : 7 apartamente + spatii tehnice la demisol.
– Noua parte de structură supraetajată propusă se va încadra în clasa de risc seismic Rs IV.
– Această variantă necesită toate lucrările specifice conversiei funcționale a unei construcții aflate
sub incidența legilor din domeniul patrimonial.
– Realizarea noilor tâmplării din lemn stratificat cu păstrarea formelor geometrice şi caracterului
istoric.
– Noi lucrări de instalații interioare şi exterioare;
– Dezafectarea corpului secundar şi construirea unei arip noi corp C2 prin extinderea corpului
principal C1, care va avea un regim de inaltime de S + D + P+ 2E
Capacitatea propusa corp C2 = 5 apartamente aferente scarii 1 + 13 apartamente + 2 spatii
tehnice, un lift, aferente scarii 2.
c) soluţiile tehnice şi măsurile propuse de către expertul tehnic şi, după caz, auditorul energetic
spre a fi dezvoltate în cadrul documentaţiei de avizare a lucrărilor de intervenţii;
Expertul recomanda Varianta 2 maximală în vederea măririi coeficientului de la acţiuni seismice
R1 = 1,0 a încadrării în prescripţiile codurilor actuale de proiectare, precum şi pentru a corespunde
noilor solicitări funcţionale ale beneficiarului și cu respectarea cerințelor de integritate structuurală
și plastică a cladirii.
d) recomandarea intervenţiilor necesare pentru asigurarea funcţionării conform cerinţelor şi
conform exigenţelor de calitate.
Din punctul de vedere al asigurării cerinţelor esenţiale de calitate în construcţii conform
legii 10/ 1995 (modificată cu legea 123/2007) se constată următoarele:
a) Rezistenţă mecanică şi stabilitate:
Raportul de Expertiza tehnica menţionează următoarele:
Având în vedere ca valorile coeficienţilor se situează peste valorile minime normate construcţia a
putut fi consolidata fără a afecta calitatea sa de monument.
Obiectivul se încadrează în clasa de risc seismic RsII cuprinzând construcţiile care, sub efectul
cutremurelor de proiectare, pot prezenta degradări structurale, dar la care degradările nestructurale
pot fi importante.
b) Securitate la incendiu:
Constructia propusă face parte din categoria obiectivelor care se supun avizării privind securitatea
la incendiu, conform H.G.R. nr. 1739 din 06/12/2006 pentru aprobarea categoriilor de constructii
şi amenajări care se supun avizării/autorizării privind securitatea la incendiu. In acest sens se vor
respecta măsurile prevăzute în scenariul de rezistenţă la foc.
La proiectarea şi execuţia lucrărilor aferente acestei investiţii sunt respectate prevederile
următoarelor acte normative:
– Regulamentul privind protecţia şi igiena muncii în construcţii, emis în baza ordinului nr.
9/N/15.03.1993 de Ministerul Lucrărilor Publice şi Amenajarea Teritoriului, publicat în Buletinul
Construcţiilor nr. 5-8/1993;
– Decret nr. 290/81 privind aprobarea normativelor generale de protecţie contra incendiilor la
proiectarea şi realizarea construcţiilor;
– Norme tehnice de proiectare şi realizarea construcţiilor privind protecţia la acţiunea focului,
indicativ P 118/1999, reactualizat P 118/1-2016.
Gradul de rezistenţă la foc al construcțiilor este II.
Categoria de importanţă: „C”
c) Igienă, sănătate şi mediu:
Relația cu cerințele de aplicabilitate a Legii locuinței nr. 114/1996 publicată în M.O.nr.393 din 31
dec. 1997, actualizată 2011/2017.
Se respectă:
- exigențele de acces liber individual la spațiul locuibil, fără tulburarea posesiei și a folosinței
exclusive a spațiului deținut de către altă persoana sau familie;
- spațiul pentru odihnă;
- spațiul pentru prepararea hranei;
- grupurile sanitare, bai și wc - uri echipate conform standardelor în vigoare;
- acces la energia electrică și apa potabilă, evacuarea controlată a apelor uzate și a reziduurilor
menajere.
Nu exista surse de zgomote, vibraţii, radiaţii sau poluanţi pentru sol şi demisol.
Se va prevedea platformă cu punct de apa și racord la canalizare incintă, pentru europubele pentru
gunoiul menajer și pubele ecologice de sortare deșeuri,
Clădirea are asigurate instalaţii de apă, iar apele uzate menajere vor fi evacuate prin realizarea
unui racord la sistemul de canalizare existent. La terminarea lucrărilor vor fi realizate
sistematizare verticală și amenajări exterioare.
Se propune încălzire prin centrala termică proprie pe gaz coroborată cu soluții noi de accesare și
aplicare energii neconvenționale..
Prin proiect este asigurată o ventilare a spaţiului interior. În toate spaţiile este asigurat volumul de
aer cubaj mc/persoană.
Este asigurată o iluminare naturală si artificială conformă cu specificaţiile normativului NP01097.
Pentru persoanele cu dizabilităţi a fost prevăzut au fost echipate 4(patru) apartamente, două în
corpul de clădire reabilitat și două în corpul de clădire C3.
d) Siguranţă în exploatare.
Proiectul prevede masuri de asigurare impotriva riscului de cădere prin alunecare, impiedicare sau
la denivelări, se asigura suprafete antiderapante, înălţimi de siguranţă corespunzătoare pentru
parapeții exteriori. Proiectul tehnic se va realiza în conformitate cu prescripțiile și standardele în
vigoare.
e) Protecţie împotriva zgomotului.
Structura de rezistenţă este concepută astfel încât să asigure o izolare fonică corespunzătoare
limitelor impuse de normativul NP01097.
Identificarea scenariilor/opţiunilor tehnico-economice (minimum două) şi analiza

detaliată a acestora
Soluţia tehnică, din punct de vedere tehnologic, constructiv, tehnic, funcţional-arhitectural

şi economic, cuprinzând:
a) descrierea principalelor lucrări de intervenţie pentru:
- consolidarea elementelor, subansamblurilor sau a ansamblului structural;- protejarea, repararea

elementelor nestructurale şi/sau restaurarea elementelor arhitecturale şi a componentelor artistice,
după caz;
- intervenţii de protejare/conservare a elementelor naturale şi antropice existente valoroase, după
caz;
- demolarea parţială a unor elemente structurale/ nestructurale, cu/fără modificarea configuraţiei
şi/sau a funcţiunii existente a construcţiei;- introducerea unor elemente structurale/nestructurale
suplimentare;
- introducerea de dispozitive antiseismice pentru reducerea răspunsului seismic al construcţiei
existente;
– Se propune menţinerea clădirii ce constituie front construit la str. Revoluţiei, cu dezafectarea
zonei mansardei. Intervenţiile de consolidare/restaurare au ca scop final funcţionalizarea,
asigurarea stabilităţii structurale şi nu vor periclita imaginea arhitecturală a obiectivului. Ele se vor
realiza numai pe baza prescripţiilor, standardelor şi codurilor de proiectare în vigoare la data
elaborării proiectului tehnic. Pentru asigurarea unui nivel de protecţie structurală la sarcini
gravitaţionale şi dinamice provenite din seism a construcţiei analizate se impune ca lucrările de
consolidare/restaurare a clădirii să aibă în vedere menţinerea sistemului structural existent prin
eliminarea cauzelor degradărilor, sporirea capacităţii portante şi siguranţa elementelor structurale.
Prin noile lucrări de intervenţie (consolidare, restaurare şi reparare) lucrări de rezistență se va
asigura siguranţa elementelor structurale şi nestructurale menţinute.
– Se propune păstrarea conformării arhitecturale a spațiilor parterului înalt cu folosirea încăperilor
existente la forma lor actuală. Se prezintă planurile arhitecturale mobilate/pe niveluri.
– Se păstrează accesul de auto şi pietonal din str. Revoluţiei. Accesul funcţional în clădire se
menţine în zona de legătură dintre clădirea existentă şi extindere.
– Se va consolida şi restaura faţada la strada Revoluţiei, zona de gang, structura de parter, zona de
subsol şi structura de mansardă conform propunerii, cu respectarea cerinţelor pe clădiri în zone
protejate.
– Se vor restaura componentele artistice ale fațadei principale.
b) descrierea, după caz, şi a altor categorii de lucrări incluse în soluţia tehnică de intervenţie
propusă, respectiv hidroizolaţii, termoizolaţii, repararea/înlocuirea instalaţiilor/echipamentelor
aferente construcţiei, demontări/montări, debranşări/branşări, finisaje la interior/exterior, după caz,
îmbunătăţirea terenului de fundare, precum şi lucrări strict necesare pentru asigurarea
funcţionalităţii construcţiei reabilitate;
Se vor realiza lucrari de finisaje ale caldirii existente si mentinute astfel:
– Finisajele propuse sunt de bună calitate cu materiale naturale, integrate arhitectural spaţiului
construit reabilitat.
– Finisajele interioare propuse: tencuieli interioare drişcuite, zugrăveli pe bază de var culoare
albă/pastel la pereţi şi tavane; faianţă/panouri lemn compozit, după caz, h=2,10m în băi, pardoseli
calde - parchet, duşumea, pardoseli reci – gresie antiderapantă, tâmplărie lemn stratificat.
– Finisajele exterioare: tencuieli drişcuite, zugrăveli pe bază de var culoare identificată in situ, alb
la ancadramente, piatră naturală fasonată la soclu, tâmplărie de lemn stratificat, culoare RAL
maro, cu rupere de punte termică şi geam termorezistent semicristal, clar , granito-gresie la terase
şi suprafețe antiderapante la rampa exterioară.
c) analiza vulnerabilităţilor cauzate de factori de risc, antropici şi naturali, inclusiv de schimbări
climatice ce pot afecta investiţia;
- nu este cazul
d) informaţii privind posibile interferenţe cu monumente istorice/de arhitectură sau situri
arheologice pe amplasament sau în zona imediat învecinată; existenţa condiţionărilor specifice în
cazul existenţei unor zone protejate;
XIX.
In cazul in care pentru realizarea extinderii corpului C1, se vor descoperii vestigii care în
momentul nu sunt cuprinse in patrimoniului arheologic cunoscut se vor crea condiții pentru
realizarea cercetărilor arheologice preventive care au ca scop final descărcarea de sarcină
arheologică, in vederea continuarii lucrarilor de investitit propuse.
e) caracteristicile tehnice şi parametrii specifici investiţiei rezultate în urma realizării lucrărilor de
intervenţie.
In urma interventiei propuse portiunea de cladire mentinuta corpul principal C1 se va restaura se
va consolida si se va extinde pe verticala dar in asa fel incat noua interventie sa afecteze cat de
minimal imaginea arhitectonmica a cladirii, intreventia facandu-se in mareparte in volumul initial
al cladirii.
Pentru asigurarea stabilitatii structural a corpului C1 s-a propus o structura independenta de cadre
de beton armat si placi de beton armat care vor prelua toate incarcarile rezultate din noua
configuratie a capacitatii de cazare propuse.
Capacitatea de cazare propusa va fi de 6 apartamente + spatii anexe la demisol;
Extinderea corpului principal C1 se va face pe latura est in spre vest prin realizarea unu nou corp
de cazare C2, care va fi impartit in doua zone. In zona adiacenta corpului C1 accesul in corpul C2
se va face prin intermediul scarii de acces propuse in corpul C1, aceasta devenind scara 1, iar in
zona vest accesul in corpul C2 se va face pe o alta scara de acces, scara 2, zona unde s-a prevazut
si un lift.
Datorita configuratiei terenului, acesta prezinta o declivitate intre 5 si 12 grade, pavand directia
ascendenta de la est la vest, in vederea asigurarii stabilitatii versantului in urma sapaturilor
generale efectute, rezulta o zona de subsol, care partial poate sa primeasca unitati de cazare, iar
partial va cuprinde niste anexe tehnice.
Au fost studiate doua variante care genereaza doua scenarii cu privire la posibilitatea
realizarii investititei dorite.
Varianta 1
Propune demolarea portiunii de cladire aflata in incita, metinerea partii corpului principal aflat
spre str. Revolutiei, Corp C1, restaurarea, consolidarea si extinderea acestuia atat pe verticala cat
si pe directia est vest cu corpul C2. Regimul de inltime propus pentru corpul principal C1 va fi
D+P+M1+M2, iar pentru corpul extins C2 va fi S+D+P+2E – portiunea din extindere adiacenta
corpului C1 va avea regimul de inaltime S+D+P+1E+M, pentru a se putea realiza un record cat
mai firesc intre corpul principal C1 si corpul extins C2.In aceasta variant zona extinsa propusa va
avea un garaj auto subteran cu 15 locuri si anexe tehnice.
Se va folosi termosistem pe zidurile perimetrale, exterioare, pentru asigurarea efcientei energetice
a corpului nou, extins, astfel pierderile de caldura vor fi limitatre la maxim, tamplaria va fi de tip
termopan, din PVC, sau alte materiale eficiente din punct de vedere al transferului termic, iar
finisajele se vor icadra in normele prevazute acestui tip de functiune, se vor prevedea scarile de
acces precum si holurile cu gresie antiderapanta sau alt material de finisaj dar cu calitati
antidrapante, in vederea prevenirii producerii de accidente, iar zugravelile vor fi de tip “lavabil”,
cu o buna durabilitate in timp.
Varianta 2
Este similara variantei 1 dar mai putin zona subsolului aferenta extinerii, corp C2, zona unde s-a
propus un subsol cu 3 apartamente si doua spatii tehnice.
Din punct de vedere functional cladirea cu functiunea de cazare rezultata va prezenta

urmatoarele functiuni , varianta 1:
SUBSOL CLADIREA EXISTENTA CORP C1
ANEXA TEHNICA 1: 17,91 mp

SUBSOL EXTINDERE PROPUSA CORP C2

GARAJ AUTO SUBTERAN 15 LOCURI : 502,63mp
SUPRAFATA UTILA TOTALA SUBSOL CORP1 + CORP 2 = 631,62 mp
SCARA 1
PARTER CLADIREA EXISTENTA CORP C1
APARTAMENT 1
HOL: 4,54 mp
BAIE: 4,74 mp
CAMERA DE ZI: 19,96 mp
BUCATARIE + LOC DE LUAT MASA: 14,32 mp
DORMITOR: 14,59 mp
SUPRAFAT UTILA: 58,15 mp
APARTAMENT 2
HOL: 8,84 mp
BAIE: 4,56 mp
DEBARA: 2,02 mp
DORMITOR: 17,43 mp
DEMISOLEXTINDERE PROPUSA CORP C2

APARTAMENT 3
HOL: 4,05 mp
BAIE: 4,70 mp
CAMERA: 19,43 mp
BALCON: 5,15 mp
SUPRAFATA UTILA TOALA: 48,98 mp
APARTAMENT 4
HOL: 10,72 mp
BAIE: 4,70 mp
CAMERA 18,14 mp
DEBARA: 2,22 mp
SCARA 1
PARTER P1 CLADIREA EXISTENTA CORP C1
APARTAMENT 5
HOL: 9,05 mp
BAIE: 4,56 mp
SCARA 1
PARTER EXTINDERE PROPUSA CORP C2
APARTAMENT 6
HOL : 4,06 mp
SAS : 1,44 mp
BAIE : 4,52 mp
CAMERA DE ZI : 20,28 mp
BUCATARIE : 8,53 mp
DORMITOR : 17,71 mp
BALCON: 6,83 mp
APARTAMENT 7
HOL : 3,27 mp
SAS : 2,94 mp
BAIE : 4,52 mp
BUCATARIE : 8,79 mp
DORMITOR : 16,17 mp
SCARA 1
MANSARDA M1 CLADIREA EXISTENTA CORP C1

APARTAMENT 8
HOL: 5,91 mp
BAIE: 4,68 mp
DORMITOR: 16,57 mp
APARTAMENT 9
HOL: 12,97 mp
BAIE 1: 4,89 mp
BAIE 2: 1,65 mp
DORMITOR 1: 17,63 mp
SUPRAFAT UTILA: 91.49 mp
SCARA 1
ETAJ 1 EXTINDERE PROPUSA CORP C2
APARTAMENT 10
HOL : 4,06 mp
SAS : 1,44 mp
BAIE : 4,52 mp
BUCATARIE : 8,53 mp
DORMITOR : 17,71 mp
BALCON: 6,83 mp
APARTAMENT 11
HOL : 3,27 mp
SAS : 2,94 mp
BAIE : 4,52 mp
BUCATARIE : 8,79 mp
DORMITOR : 16,17 mp
SCARA 1
APARTAMENT 12
HOL: 2,12 mp
BAIE: 3,70 mp
CAMERA DE ZI + LOC DE LUAT MASA: 22,65 mp
BUCATARIE : 6,97 mp
APARTAMENT 13
HOL: 12,21 mp
BAIE: 5,84 mp
DEBARA: 1,03 mp
MANSARDA EXTINDERE PROPUSA CORP C2

APARTAMENT 14
HOL : 4,06 mp
SAS : 1,44 mp
BAIE : 4,52 mp
BUCATARIE : 8,53 mp
DORMITOR : 17,71 mp
BALCON: 6,83 mp
APARTAMENT 15
HOL : 2,10 mp
SAS : 2,94 mp
BAIE : 4,52 mp
BUCATARIE : 7,63 mp
DORMITOR : 16,17 mp
SCARA 2:
DEMISOL EXTINDERE PROPUSA CORP C2
APARTAMENT 1
HOL: 12,10 mp
BAIE: 5,70 mp
DEBARA: 1,05 mp
BALCON: 2,92 mp
SUPRAFAT UTILA TOTALA: 69,09 mp
APARTAMENT 2
HOL: 5,06 mp
BAIE: 4,68 mp
DEBARA: 0,85 mp
BALCON: 4,79 mp
APARTAMENT 3
HOL: 11,26 mp
BAIE: 6,06 mp
DEBARA 1: 1,02 mp
DEBARA 2: 1,03 mp
DORMITOR: 17,15 mp
BALCON: 3,48 mp
SCARA 2:
APARTAMENT 4
HOL: 12,10 mp
BAIE: 5,70 mp
DEBARA: 1,05 mp
BALCON: 2,92 mp
APARTAMENT 5
HOL: 5,06 mp
BAIE: 4,68 mp
DEBARA: 0,85 mp
BALCON: 4,79 mp
APARTAMENT 6
HOL: 11,26 mp
BAIE: 6,06 mp
DEBARA 1: 1,02 mp
DEBARA 2: 1,03 mp
DORMITOR: 17,15 mp
BALCON: 3,48 mp
SCARA 2:
APARTAMENT 7
HOL: 12,10 mp
BAIE: 5,70 mp
DEBARA : 1,05 mp
BALCON: 2,92 mp
APARTAMENT 8
HOL: 5,06 mp
BAIE: 4,68 mp
DEBARA: 0,85 mp
BALCON: 4,79 mp
APARTAMENT 9
HOL: 11,26 mp
BAIE: 6,06 mp
DEBARA 1: 1,02 mp
DEBARA 2: 1,03 mp
DORMITOR: 17,15 mp
BALCON: 3,48 mp
SCARA 2:
APARTAMENT 10
HOL: 12,10 mp
BAIE: 5,70 mp
DEBARA: 1,05 mp
BALCON: 2.92 mp
APARTAMENT 11
HOL: 5,06 mp
BAIE: 4,68 mp
DEBARA: 0,85 mp
BALCON: 4,79 mp
APARTAMENT 12
HOL: 11,26 mp
BAIE: 6,06 mp
DEBARA 1: 1,02 mp
DEBARA 2: 1,03 mp
DORMITOR: 17,15 mp
BALCON: 3,48 mp
Din cele enumerate mei sus rezulta urmatorii parametrii:

S utila apartamente fara balcoane = 385,21mp + 333,83mp + 419,48mp + 360,46mp = 1.498,96mp
S utila apartamente cu balcoane = 401,55mp + 351,84mp + 447,41mp + 378,48mp = 1.579,28mp
S utila desfasurata totala = 1.579,28mp + S util casa scara 1 + S util casa scara 2 + S util anexe
tehnice = 1.579,28mp + 179,63mp + 128,99mp = 1.956,37mp util = 1.887,90mp utili


Suprafaţa construită;
Suprafaţa construită desfăşurată;

Cladiri existente : 452,57mp;
Exinderi propuse corp 1 : 892,45mp;
Extinderi propuse corp 2 : 2.123mp;
Cladiri rezultate : 3.016,29mp
Instalatii aferente cladirilor

Instalatii sanitare
DATE GENERALE
Prezenta documentaţie conţine principalele sarcini ce revin executantului lucrărilor de instalaţii
sanitare exterioare si interioare de apă si canalizare, aferente prezentei investiţiei, a SC SILVANA
SRL
CLASIFICAREA CLĂDIRII
Categoria de importanţă: C
Clasa de importanţă a construcţiei : “III” (construcţie de importanţă normală).
DESTINAŢIA CLĂDIRII
 funcţiune principală: facilitate de cazare pe perioade de scurta durata
In continuare se tratează instalaţiile sanitare interioare şi exterioare de alimentare cu apă şi

canalizare menajeră.
NORMATIVE ŞI REGLEMENTĂRI
Normativele şi standardele care au stat la baza proiectării sunt:
I 9 -1994 Normativului privind proiectarea şi executarea instalaţiilor sanitare
STAS 1478-90 – Instalaţii Sanitare. Alimentarea cu apă la construcţii civile şi industriale.
Prescripţii fundamentale de proiectare
A se lua la cunoştiinţă partea scrisă din prezentul proiect, capitolul 5 „ Standarde şi normative”
DESCRIEREA SOLUŢIEI TEHNICE

Pentru echiparea cu instalaţii de alimentare cu apa si canalizare a imobilului proiectat solutiile
tehnice adoptate sunt urmatoarele:
- Alimentarea cu apă rece si caldă a imobilului se va realiza în sistem ramificat din teava de
polipropilenă.
- Prepararea apei calde menajere se va realiza prin intermediul unor microcentrale cu preparare
instantanee de apa calda menajera.
- Preluarea si deversarea apei uzate menajere la reteaua exterioara se va face printr-un sistem de
conducte din teava de PVC-U, special conceputa pentru instalatiile de canalizare interioara.
In exteriorul imobilului apele uzate menajere vor fi transportate printr-o reţea de canalizare
menajera şi descărcate in reteaua stradala existenta la limita proprietatii, cu ajutorul caminului de
racord existent. Conductele din exteriorul imobilului vor fi din tuburi de canalizare din PVCKG
SN4.
INSTALAŢII DE ALIMENTARE CU APĂ

Configuratia amplasamentui studiat cuprinde un imboil cu apartamente pentru locuit.
Alimentarea cu apă se va realiza din reteaua stradala prin intermediul unui bransament existent. In
cazul in care presiunea disponibila in reteaua stradala nu este suficienta, se vor gasi solutii
ulterioare acestui proiect.
Conductele de legatura dintre reteaua stradala si cladire vor fi din polietilena de inalta densitate
PE80, Pn6, PEHD Dn32. Aceste conducte vor fi montate ingropat sub adancimea de inghet intr-un
pat de nisip.
Apa caldă menajera se prepara local prin intermediul unor boilere electrice amplasate in
bucatariile si baile fiecarui apartament din cladire.
INSTALAŢII INTERIOARE DE APĂ

Echiparea cu obiecte sanitare se realizează conform planurilor de arhitectură. Obiectele sanitare
împreună cu bateriile şi robineţii de utilizare, precum şi ventilele şi sifoanele de scurgere ale
acestora se vor alege impreuna cu beneficiarul investitiei. Alimentarea cu apă rece a obiectelor
sanitare din incinta clădirii se va realiza ramificat dintr-un punct de consum în altul. Legăturile la
obiectele sanitare sunt pozate în şliţuri realizate în tencuiala pereţilor. Conductele de alimentare cu
apa calda vor avea un traseu comun cu cele de apa rece.
Instalaţia cuprinde de asemenea robineţi cu obturator sferic montaţi pe ramificaţiile spre grupurile
sanitare şi robineţi colţar de închidere şi reglaj montaţi pe legăturile la obiectele sanitare.
La traversarea elementelor de construcţie, conductele vor fi protejate cu tuburi de protecţie. Se va

urmari pe cat posibil ca toate conductele neinglobate in structura cladirii sa fie poziţionate in
ghene sau mascate cu elemente de design.
Soluţia de distribuţie aleasă şi configuraţia geometrică a sistemului asigură
autocompensarea dilatărilor.
Conductele de distributie apa rece şi caldă se izolează cu tuburi din spumă de polietilenă
cu =0,04 W/m x K, avand grosimea de :
- 10mm grosime pentru conducte de apă rece,
- 20mm grosime pentru conducte de apă caldă.
Pentru realizarea probelor de presiune in retelele de conducte se va respecta conditia ca presiunea
de proba sa fie egala cu 1,5 x PS, dar nu mai putin de 6 bar, PS fiind presiunea de serviciu (de
regim) a instalatiilor. Presiunea de proba pe instalaţie pentru instalaţia de apă este de 6 bar.
Conductele se vor menţine sub presiune in timpul necesar verificărilor tuturor traseelor si
îmbinărilor, dar nu mai puţin de 20 minute. In intervalul de 20 de minute nu se admite nicio
scădere de presiune.
Încercarea de rezistenţă la cald a conductelor de apă caldă si recirculare se face prin punerea în
funcţiune a instalaţiei la presiunea de regim stabilită şi la o temperatură de 55...60ºC. Presiunea si
temperatura de regim se pastreaza in instalatie pe toata durata de timp necesara verificarii
etanşeitatii imbinarilor si tuturor punctelor de sustinere si fixare a conductelor supuse dilatarilor,
dar nu mai putin de 6 ore. După racirea completă se repeta incercarea de etanseitate la rece.
INSTALAŢII DE CANALIZARE MENAJERA

Solutia aleasa pentru reteaua interioara de canalizare este cu conducte din policlorula de vinil
(PVCK) pentru instalatii de canalizare interioara. Pentru fiecare consumator de apă s-au prevăzut
racorduri de canalizare aferente obiectelor sanitare (PVCK Dn40 pentru lavoare, PVCK Dn100
pentru WC-uri şi PVCK Dn50 pentru spalatoare si masini de spalat). In bai s-a prevazut cate un
sifon de pardoseala, cu garda, hidraulica Dn50 pentru canalizarea apei ajunse pe pardoseala. Toate
racordurile obiectelor sanitare la conductele de scurgere se vor face prin sifon. Pentru asigurarea
ventilarii coloana de canalizare se va prelungi pana pe acoperisul cladirii. Racordurile obiectelor
sanitare se fac aparent, urmând a fi mascate după efectuarea probei de etanşeitate.
Se vor respecta pantele normale de racordare a obiectelor sanitare la coloane, conform
prevederilor STAS 1795. Este interzisă racordarea oricărui obiect sanitar la canalizare fără un
sifon intermediar cu gardă hidraulică.
Soluţia aleasă pentru reteaua interioară de canalizare amplasata sub cota +0,00 (sub pardoseala
parterului) este cu conducte din policlorula de vinil pentru instalatii de canalizare exterioara
(PVCKG). Pozarea conductelor cu diametrul de Ø110 se realizeaza cu o pantă de 0.012 pe un pat
de nisip avand o grosime de 10 cm.
Pentru a se evita inghetarea conductelor, toate iesirile din cladire vor avea o adancime de minim
1m fata de cota terenulu amenajat in imediata apropiere a cladirii.
Soluţia aleasă pentru reteaua exterioara de canalizare este cu conducte din PVC tip KG, special
destinat instalaţiilor de canalizare exterioare pentru construcţii.
Apele uzate menajere se colecteaza în reteaua de canalizare proiectata până la caminul de racord
cu reteaua stradala existenta.
VERIFICAREA PROIECTULUI
Proiectul se va verifica la toate cerinţele de calitate precizate de „Legea calităţii în construcţii” de

către un verificator autorizat de M.L.P.T.L la specialitatea IS.
Instalatii termice
GENERALITĂŢI
Proiectul a fost elaborat pe baza normativelor şi STAS-urilor în vigoare:

- I13-2002 Normativ privind proiectarea si executarea instalatiilor de incalzire centrala
- C56 Normativ pentru verificarea calitatii si receptiei lucrarilor de constructii si instalatii
aferente
- SR 1907-1/97 Instalatii de incalzire; Necesarul de caldura de calcul; Prescriptii de calcul
- SR 1907-2/97 Instalatii de incalzire; Necesarul de caldura de calcul; Temperaturi interioare
convectionale de calcul
- Norme tehnice privind proiectarea, executarea si exploatarea sistemelor de alimentare cu gaze
naturale
- STAS7132-86 Instalatii de incalzire centrala. Masuri de siguranta la instalatiile de incalzire
centrala cu apa avand temperatura maxima de 1150C.
- Legea nr.10 -1995 Legea privind calitatea in constructii.
- Norme republicane de protectia muncii si Regulamentul privind protectia si igiena muncii in
constructii.
INSTALATII DE INCALZIRE CU CORPURI STATICE
Date generale
Instalatia de incalzire cu corpuri statice a fost proiectata avandu-se in vedere parametrii

exteriori si interiori de calcul conform SR 1907/1-97, SR 1907/2-97, caracteristicile cladirii
(structura, peretii, grosimile izolatiilor, inaltimile incaperilor fiind prezentate pe planurile de
arhitectura) si exigentele beneficiarului.
Imobilul este amplasat în zona termică III şi zona eoliană IV, motiv pentru care s-a luat în
calcul o temperatură exterioară convenţională de -180 C si urmatoarele temperaturi interioare:
200 C - holuri, bucatarii, camera de zi ;
220 C - bai, dormitoare .
Corpuri de incalzire
Dimensionarea corpurilor de incalzire s-a facut conform STAS 1797/1-79. La
dimensionarea corpurilor de incalzire s-a tinut cont de parametri de lucru ai instalatiei (75/55 0C),
de coeficientii de
corectie introdusi de temperatura interioara din diferite incaperi, de pozitia de montaj, de modul de
racordare, de marimea acestora.
Corpurile dimensionate sunt din tabla de otel cu dimensiunile si puterile termice prezentate
in breviarul de calcul si pe planse. Corpurile de incalzire vor fi echipate cu robineti termostatati si
cap termostatic pe tur, robineti detentori pe retur, dezaeratoare manuale.
Racordarea la instalatie a corpurilor de incalzire se va face prin imbinari demontabile si in
diagonala pentru cele de tip panou, circulatia agentului termic realizandu-se de sus in jos.
Corpurile de incalzire se vor amplasa in interiorul incaperilor pe cat posibil in vecinatatea
suprafetelor reci, pentru a asigura functionarea lor cu eficienta termica maxima. De asemenea ele
se vor corela cu elementele constructiei si cu instalatiile electrice potrivit prevederilor din
Normativul I7/2002 pentru proiectarea si executarea instalatiilor electrice cu tensiuni pana la

1000V curent alternativ si 1500V curent continuu, cu privire la prevenirea accidentelor prin
electrocutare.
Conducte de alimentare a corpurilor de incalzire

Pentru alimentarea corpurilor de incalzire s-a adoptat solutia cu distribuitor-colector.
Legaturile intre distribuitor-colector si radiatoare se vor face din teava preizolata de polietilena tip
multistrat Pe-Xa, pozata in sapa. Distribuitoarele vor fi alimentate de la centrale prin conducte
executate din polipropilena cu insertie de fibra compozita (PPR-FC). Traseele s-au ales astfel incat
sa asigure alimentarea tuturor corpurilor de incalzire, accesul la conducte si armaturi in timpul
exploatarii, autocompensarea dilatarilor precum si lungimi minime.
Dimensionarea conductelor s-a efectuat tinand cont de vitezele economice recomandate in
instalatiile interioare si de pierderile de presiune pentru traseul cel mai dezavantajat.
La trecerile conductelor prin pereti se vor prevedea tuburi de protectie avand in vedere
necesitatea miscarii libere a conductelor datorita dilatarii, iar spatiul dintre conducta si tubul de
protectie se va etansa cu material incombustibil pentru prevenirea extinderii incediilor. Fixarea si
sustinerea conductelor de pereti, stalpi, grinzi se va face cu bratari, dispozitive de prindere sau
console.
Distribuitor-colectoarele vor fi echipate cu robineti sferici cu olandez de 3/4”, aerisitoare
automate de 1/2” si robineti de golire 1/2”.
Aerisirea si golirea instalatiei

Aerisirea instalatiei se va realiza prin aerisitoare automate de coloana de ½”, montate in
locurile in care exista pericolul formarii pernelor de aer (pe distribuitor-colectoare). Golirea
instalatiei se va realiza prin distribuitor-colectoare si in punctele cele mai joase ale instalatiei .
CENTRALA TERMICĂ
Producerea agentului termic si a apei calde menajere

Pentru producerea agentului termic pentru radiatoare si a apei calde menajere se propune
montarea a cate unui cazan murale cu tiraj fortat in bucataria sau holul fiecarui apartament.
Cazanele vor avea puterea termica utila de 26.10 kW la temperaturile de functionare de 75 0/550C.
Asigurarea cazanelor impotriva exploziei se va realiza cu cite un vas de expansiune inchis cu
membrana, incorporat in aceastea si a supapelor de siguranta. Cazanele se vor monta intr-o incapere
care indeplineste conditiile normativului de gaze I6.
Cosul de fum
Gazele rezultate in urma arderii combustibilului in cazane se vor evacua in atmosfera in

mod fortat, prin intermediul unui kit coaxial cu D=100/60mm .
Dispozitii finale
Echipamentele proiectate şi adoptate în această lucrare se vor monta conform prescripţiilor
furnizorilor şi se vor folosi numai echipamente agrementate la noi în ţară.
In executie se vor respecta indicatiile cu privire la tehnologia de executie, modul de
depozitare si manipulare a materialelor, precum si normele de protectia muncii.
Verificarea instalaţiei de încălzire se va face pe intreaga instalaţie şi va fi obligatorie
înaintea punerii în funcţiune. Această verificare se va face prin efectuarea următoarelor probe:
-la rece
-la cald
-de eficacitate
descrise in caietul de sarcini.
MĂSURI DE PROTECŢIE A MUNCII ŞI DE PREVENIRE ŞI STINGERE A INCENDIILOR

Se vor aplica de către executant la punerea în operă şi de către beneficiar în timpul
exploatării măsurile curente de protecţia muncii şi normele tehnico-sanitare, conform prevederilor
din actele normative existente în vigoare.
La elaborarea prezentului proiect s-au avut în vedere următoarele normative şi prescripţii
privind protecţia muncii şi prevenirea şi stingerea incendiilor :
 Norme republicane de protecţie a muncii, editia 1975, modificată şi completată în 1977;
 Norme de protecţie a muncii în activitatea de construcţii-montaj, aprobate prin ord. MEE nr.
1233/D - 29.12.1980;
 P118-1999 Normativ de siguranta la foc al constructiilor;
Normativ pentru proiectarea, executarea si exploatarea instalatiilor de stingere a incendiilor,
indicativ NP 086- 05;
Pe tot parcursul execuţiei lucrărilor, precum şi în activitatea de exploatare şi întreţinere a
instalatiilor proiectate se va urmări respectarea cu stricteţe a prevederilor actelor normative
menţionate si cele care apar in timp, precum şi luarea tuturor măsurilor necesare pentru evitarea
oricăror accidente. Responsabilitatea privind organizarea şantierului şi a procesului de producţie
pentru evitarea accidentelor de orice fel revine în întregime antreprenorului.
INSTALAŢIA DE PANOURI FOTOVOLTAICE

Panourile solare fotovoltaice sunt folosite pentru a converti energia solară în energie
electrică. Foto vine de la "lumina" şi înseamnă voltaic "volt'-unitate de masura a electricitatii.
Radiaţia solară este transformată în energie electrică direct, prin utilizarea de materiale
semiconductore, care creează tensiune într-un material după ce a fost expus la lumina. Panourile
fotovoltaice sunt in cea mai mare parte din siliciu cristalin şi arseniu de galiu şi odata cu creşterea
cererii de energie regenerabilă fabricarea acestor panouri solare a crescut enorm.
Panourile solare fotovoltaice sunt o parte imperios necesara in producţia de energie electrică şi
devin tot mai importante, cu creşterea necesarului de energie din surse "verzi". Tot mai multe case
investesc în panouri fotovoltaice pentru a reduce facturile de energie electrică , precum şi a deveni
independenti din punct de vedere energetic.
Avantajele panourilor fotovoltaice sunt:
o costuri mici de întreţinere - După instalarea iniţială nu este nevoie de reparaţii, deoarece nu
există parti mobile, care trebuie să trebuie intretinute sau inlocuite şi, odată ce aţi terminat
instalarea sistemului ,acesta nu mai sint necesare cheltuieli de intretinere si reparatii, spre
deosebire de generatoare electrice sau turbine.
o durată lunga de viata - Acest lucru a fost dovedit de-a lungul ani şi majoritatea
producătorilor oferă o garanţie de aproximativ 25 ani, dar durata de viata este cu mult mai
mare.
o eficienţa - Panourile fotovoltaice reprezinta varianta optima de transformare a energiei
solare în energie electrică şi sunt foarte utile în zonele unde spatiul este limitat.
Instalatii electrice
GENERALITATI
Prezenta documentaţie are ca obiect proiectarea instalaţiilor electrice aferente investiţiei
La baza proiectului a stat planurile de arhitectură puse la dispoziţie de către proiectantul de

arhitectură.
Proiectul a fost elaborat cu respectarea următoarelor normative şi standarde în vigoare:
I7-2011-Normativ pentru proiectarea, executia si exploatarea instalaţiilor electrice aferente
cladirilor
NP057- Normativ privind proiectarea cladirilor de locuinte
NTE 007/08/00 - Normativ pentru proiectarea si executarea retelelor de cabluri electrice.
NTE 006/06/00 - Normativ privind metodologia de calcul al curentilor de scurtcircuit in retelele
electrice cu tensiunea sub 1 KV.
SOLUTII TEHNICE
Imobilul ce urmeaza a fi construit are un regim de inaltime propus dupa cum urmeaza: C1 va fi
D+P+M1+M2, iar pentru corpul extins C2 va fi S+D+P+2E – poriunea din extindere adiacenta
mai firesc intre corpul principal C1 si corpul extins C2 si are functiuni de locuinte.
Instalaţia electrică se compune din :
- instalaţia de iluminat general

- instalaţia de prize monofazate
- instalatia de curenti slabi :TV, internet, interfon
- instalatia de paratrasnet
- instalaţia de protecţie împotriva şocurilor electrice;
Prezentul proiect nu cuprinde proiectul de branşament electric. Pentru clădirea propusă

branşamentul se va executa în regim trifazat, subteran. Firida de branşament – FDE va conţine
întrerupătorul automat general, contorul trifazat de energie, borna de nul de lucru şi borna de
protecţie. De asemenea va fi echipat cu DDST - dispozitiv de protectie la supratensiuni si MN-
monitorizare de nul. Firida va fi legata cu platbandă Ol-Zn 40x4 mm, prin eclisă de legătură, la
priza de pamant.
Firida de distributie si contorizare de palier (FDCP) va contine contoarele de energie pentru
fiecare apartamen.
In urma analizarii incaperilor investitiei s-au stabilit urmatoarele grade de protectie in functie de
destinatia incaperilor:
Tempe Apa Corpuri Agent  Compe Con Eva Materi Grd. Min
ratura solide  Tenta tacte cuare ale Protectie
Bai AA4 AD1; AE1 AF1 AG1 BA1 BC3 BD3 BE1 IP 211
2
Camere zi AA4 AD1 AE1 AF1 AG1 BA1 BC1;2 BD1 BE1 IP 201
si de
dormit
Bucatarie AA1 AD1; AE1 AF1 AG1 BA1 BC1 BD1;3 BE 2 IP 211
2
ALIMENTAREA CU ENERGIE ELECTRICĂ ŞI DISTRIBUŢIA

Alimentarea cu energie electrică se va face de la bransamentul stradal. De la bransamentul
stradal se va alimenta firida exterioara. Aceasta la randul ei va alimenta cu energie electrica firida de
distributie si contorizare de palier. Din firida de distributie si contorizare de palier, vor fi alimentate
tablourile electrice de apartament ale imobiluilui.
Poziţionarea tablourilor electrice s-a făcut ţinând cont de posibilităţile de intervenţie rapidă
în caz de avarie/defect pe care acestea le impun. Din firida de distributie si contorizare de palier se
vor alimenta tablourile electrice de la fiecare apartament, prin intermediul unor coloane electrice de
tip 3 FY 6 mmp, alimentate monofazat, dimensionate in functie de curentii de calcul.
Reţeaua de distribuţie interioară se realizează după schema de tip TN-S, în care
conductorul de protecţie distribuit este utilizat pentru întreaga schemă, de la firida de branşament
până la ultimul punct de consum. Alimentarea firidei de distributie si contorizare de palier se va
face de la firida de bransament exterioara cu cablu electric din cupru de tip CYAbY, ingropat in
pamant, pe portiunea de traseu exterioara cladirii.
Conductoarele folosite la circuitele de iluminat sunt din cupru izolat cu PVC, pentru
instalaţii fixe, tip FY 1,5 mmp, montate în tuburi de protectie IPY îngropate în elementele de
construcţie. Comutatoarele şi întreruptoarele se montează în doze de aparataj îngropate în
elementele de construcţie (pereţi). În tabloul electric, pentru protecţia circuitelor de iluminat sunt
prevăzute întreruptoare automate bipolare de 10 A.
Prizele utilizate sunt cu contact de protecţie montate în doze de aparataj îngropate în pereţi.
Conductoarele folosite sunt din cupru izolate cu PVC, pentru instalaţii fixe, tip FY 2,5 mmp
montate în tuburi de protectie IPY îngropate în elementele de construcţie. In tabloul electric
pentru protecţia circuitelor de priză se prevăd întrerupătoare automate bipolare de 16 A.
Protecţia contra socurilor electrice se realizează prin legare la conductor de protecţie. Firida
de distrbutie se va lega la priza de pamant care trebuie să aibă rezistenţa la dispersie mai mică de 1.
INSTALATII DE ILUMINAT SI PRIZE IN APARTAMENTE
Numărul corpurilor de iluminat s-a determinat pe baza iluminărilor medii alese astfel:
Dormitor Camere Camera Bucatarii Hol, Scari Garaje Ghena Subsol
de zi de baie coridor gunoi
Iluminat 50 lx 50-100 lx 75 lx la 100 lx 75-100 50-75 lx 50 lx 50 lx 50-75 lx
general h=0.85-1m h=0.85- h=0.85- lx pe pe h=0.85- h=0.85- h=0.85-
de la 1m de la 1m de la suprafata suprafat 1m de la 1m de la 1m de la
pardoseala pardoseal pardoseala pardoseli a pardoseal pardoseal pardosea
a i treptelor a a la
Iluminat 300 lx (pt 100-200 100-200
local citit pe lx pe lx pe
suprafata suprafata suprafata
mesei) – oglinzii de lucru
500 lx (pt
cusut pe
suprafata
de lucru)
Iluminatul general diurn pentru apartamente este asigurat prin lumină naturală, ferestrele
fiind alese prin proiectul de arhitectură astfel încât să realizeze nivelul de iluminare normal pentru
destinaţia încăperilor componente. Pentru iluminatul spaţiilor aferente apartamentelor s-au propus
următoarele tipuri de iluminat :
- corpuri de iluminat de tip aplici de tavan cod AT 18 W in holuri, AT 18 W in bucatarii si
AT 2x21 W in living si dormitoare
- pentru bai si grupuri sanitare s-au folosit corpuri de iluminat de tip aplica de tavan cu
grad de protectie IP44 echipate cu ce lămpi fluorescente sau incandescente si corp de iluminat cu
tub fluorescent montat deasupra oglinzii 24 W.
-la partea de balcoane si terasa s-au utilazat aplici de perete prevazute cu grad de protectie
IP65 AT 18 W.
Înălţimea de pozare a comutatoarelor şi întreruptoarelor este de 1,0 m de la nivelul

pardoselii finite, in functie de preferintele beneficiarului. Conductoarele folosite la circuitele de
iluminat sunt din cupru izolat cu PVC, pentru instalaţii fixe, tip FY 1,5 mmp, montate în tuburi de
PVC îngropate în elementele de construcţie. Comutatoarele şi întreruptoarele se montează în doze
de aparataj îngropate în elementele de construcţie (pereţi). Corpurile de iluminat aferente
investitiei nu fac obiectul proiectului, ele urmând a fi alese de utilizatori. Locurile de lampă din
aceste spaţii se vor echipa cu o dulie. În tablourile electrice de apartament, pentru protecţia
circuitelor de iluminat s-au prevăzut întreruptoare automate bipolare de 10 A.
S-au prevazut circuite de prize separate pentru alimentarea frigiderului situat in bucatarie si
a masinii de spalat rufe. Inaltimea prizei pt. frigider va fi la 180 cm iar cea a masini de spalat rufe
va fi deasupra scurgerii. In bucatarie s-au prevazut in total doua circuite de prize pentru diferite
receptoare casnice.
Toate prizele care se vor monta vor fi obligatoriu cu contact de protectie si se vor monta la
0,30 m de la suprafata pardoselii finite cu exceptia bailor si grupurilor sanitare unde va fi la 150 cm
de la pardoseala. Conductoarele folosite sunt din cupru izolate cu PVC, pentru instalaţii fixe, tip
FY 2,5 mmp montate în tuburi de PVC îngropate în elementele de construcţie. In tabloul electric
pentru protecţia circuitelor de priză se prevăd întrerupătoare automate bipolare de 16 A .
PROTECŢIE CONTRA ŞOCURILOR ELECTRICE

Pentru protecţia contra socurilor electrice se va folosi o schemă de tip TN-S. Se va monta o
bară de egalizare a potenţialelor BEP din cupru, de secţiune 20x10 mm şi de lungime 500 mm
prevăzută cu borne pentru racordarea conductoarelor de echipotenţializare, la care se vor lega:
 conductorul principal de legare la pământ al tabloului general
 masele aparatelor fixe
 fundaţia clădirii
 conductele instalaţiilor de apă, gaz, încălzire dacă ele sunt metalice
 elementele metalice ale construcţiei
 instalaţia de paratrăznet
 părţi ale instalaţiilor montate pe terasă sau a unor elemente metalice (antene).
Se vor lega toate carcasele receptoarelor prin conductoare de protectie la neutrul alimentarii legat la
pamant . La BEP se conectează prin conductoare de cupru de secţiune 16 mmp, conductele de apă
rece, conductele de apă caldă, conductele de încălzire (tur, retur), conducta de gaz in care in care
acestea sunt metalice (prin dispozitive de protecţie la supratensiuni), instalaţia electrică (prin
dispozitive de protecţie la supratensiuni montate în firida de distributie si contorizare).
Conductoarele de echipotenţializare se conectează la conducte prin intermediul unor brăţări
metalice, prin contact direct. Bara de egalizarea a potenţialelor se va lega la priza de pământ a
instalaţiei electrice printr-un conductor de cupru 16 mmp.
Legăturile echipotenţiale se realizează pentru obiectele metalice exterioare dacă ele se află mai
aproape de conductorul de coborâre decât distanţa de securitate S (întotdeauna dacă S<1 m),
pentru coloane de gaz (când S<3 m) şi pentru antene (când S<10 m).
Legăturile se realizează între conductorul de coborâre şi:
- jgheabul orizontal metalic a apelor pluviale
- alte elemente metalice de pe lângă traseul coborârii (geamuri metalice.)
Aceste legături se realizează cu ajutorul pieselor de racordare plat-plat, bucăţi de platbandă, fără a
găuri conductoarele de coborâre. Deoarece protecţia diferenţială lucrează împreună cu protecţia prin
legare la PE este nevoie de legături electrice foarte bune la conductorul de protecţie.
Înainte de punerea în funcţiune a instalaţiei se va verifica impedanţa de dispersie a prizei de pământ
care trebuie să fie mai mică de 1.
PRIZA DE PAMANT
Se va executa o priză de pământ cu o valoare a rezistenţei la dispersie sub 1 deoarece
aceasta va fi comuna cu instalatia de paratrasnet cu următoarele caracteristici:
10 electrozi verticali tip OBO BETTERMANN cu secţiune în formă de stea de 1,5 m lungime,
îngropaţi la 0,9 m de la cota terenului amenajat la o distanţă medie de 3 m fiecare
9 electrozi orizontali: platbandă din OlZn de 40x4 mm fiecare şi având o lungime medie de 3 m
fiecare.
La priza de pământ se vor lega prin conductorul de protectie PE toate elementele metalice
ale clădirii, fundaţia, instalaţia de paratrâsnet, tabloul electric general. La executarea instalaţiei se
vor respecta cu stricteţe măsurile prevăzute în Normativ I7. Toate elementele metalice care în mod
normal nu sunt sub tensiune, dar care pot ajunge în mod accidental sub tensiune, se vor lega la
conductorul de protectie.
INSTALAŢIA DE PARATRĂZNET
Conform evaluarilor facute pe baza normativului I7, cladirea necesită un nivel de protecţie
gradul normal IV. Pentru aceasta s-a optat pentru realizarea unei instalatii de protectie impotriva
trasnetului, alcatuita dintr-un conductor orizonat de captare de otel zincat Φ 10 mm, montat la 10
cm fata de acoperis, conductoare de coborare si o priza de pamant artificiala comuna cu instalatia
electrica interioare. Conductoarele de coborare se vor conecta la priza de pamant prin piese de
separatie. Aceste piese de separatie se vor monta pe soclul cladirii si vor fi astfel realizate incat sa
nu poate fi demontate decat cu ajutorul unor scule speciale atunci cand se executa masuratori.
INSTALAŢIA DE RECEPŢIE TV
Instalaţia de recepţie TV se compune din:
 reţea de distribuţie a semnalului conform planurilor anexate.
 cablul coaxial se va monta în tub de protecţie IPEY16mm
 prize TV montate in living si dormitoare
Soluţia adoptată pentru instalaţia de antenă colectivă permite fie realizarea unei instalaţii
proprii de recepţie, fie racordarea la reţelele unui furnizor local de televiziune prin cablu. Au fost
prevăzute tuburile PVC, îngropate în elementele de construcţie, prin care să poată fi realizată
cablarea, conform opţiunii utilizatorilor.
Tuburile prevăzute fac legătura între firida de antenă colectivă de palier şi doza de aparat
pentru priza TV din camera fiecărui apartament. Între firidele de antenă colectivă de palier se vor
monta tuburi PVC îngropate în pereţi pentru a crea posibilitatea alimentării acestora printr-o
coloană verticală.
INSTALAŢIA DE INTERNET
Instalaţia de recepţie NETse compune din:
 se va realiza o reţea de distribuţie a semnalului conform planurilor anexate.
 prize NET montate in apartamente si camere
Pentru instalatia de internet s-a folosit cablu UTP CAT5, s-a prevazut cate o cutie de distributie
curenti slabi instalata la intrarea in cladire.
SIGURANTA SI SANATATEA IN MUNCA

La executarea instalaţiei se vor respecta cu stricteţe măsurile prevăzute în Normativ I7 şi Legea
319/06. Toate elementele metalice care în mod normal nu sunt sub tensiune, dar care pot ajunge în
mod accidental sub tensiune, se vor lega la priza de pământ. Lucrările la tablourile electrice vor
începe numai după ce părţile instalaţiei care sunt legate la tablouri au fost scoase de sub tensiune.
Aparatajul electric şi corpurile de iluminat vor fi verificate, astfel ca la punerea lor sub tensiune să
nu apară pericol de soc electric. Este interzis a se pune sub tensiune instalaţia neverificată sau
provizorie. Pentru executarea lucrărilor la înălţime se vor utiliza exclusiv schele sau platforme
mobile, fiind interzisă utilizarea scărilor.
MASURI PSI
Instalaţia va fi executată conform normativului I7. Nu au fost folosite materiale combustibile.
Nu se va lucra cu instalatia protejata cu intrerupatoare improvizate. La nevoie întreaga instalaţie se
poate deconecta, conform schemei monofilară. Pentru combaterea incendiilor la instalaţiile electrice
se folosesc mijloacele prevăzute în acest scop de către tehnolog. Se interzice modificarea fără acordul
proiectantului a caracteristicilor protecţiei (la suprasarcină şi la scurtcircuit).
Electricienii de exploatare şi operatorii autorizaţi vor fi instruiţi asupra măsurilor de prevenire
şi combatere a incendiilor în condiţiile concrete ale locului de muncă. In cazul izbucnirii unui
incendiu la instalaţia electrică, aceasta va fi deconectată imediat, luându-se măsuri de localizare şi
stingere a acestuia.
VERIFICAREA PROIECTULUI
Proiectul se va verifica la toate cerinţele de calitate precizate de „Legea calităţii în
construcţii” de către un verificator autorizat de M.L.P.T.L la specialitatea IE.
INSTALAŢIA DE GAZE NATURALE
1. Prevederi generale
Prezentul proiect stabileşte condiţiile tehnice de executare a lucrărilor aferente instalaţiei
de utilizare din loc. Targu Mures, str. Revolutieinr. 34, jud. Mures
La întocmirea proiectului s-au respectat prevederile NTPEE 2008.
Execuţia instalaţiei de utilizare conform prezentului proiect se poate face de către instalator
autorizat în gaze minim grad III D, angajat al unui agent economic autorizat pentru execuţia
instalaţiilor de utilizare gaze naturale neindustriale, în conformitate cu Ordinul nr. 15/2001 al
Ministrului Industriei şi Resurselor.
Conform art. 2.7. din NTPEE 2008, Documentatia tehnica pentru executarea lucrarilor se
depune, în numarul de exemplare cerut de legislatia în vigoare, spre avizare unui verificator de
proiecte autorizat IG;.
Partea scrisă a proiectului se compune din:
 memoriu tehnic privind aprobarea pentru utilizarea gazelor naturale, soluţia de alimentare,
condiţii de executare a lucrărilor şi condiţii de încercare a conductelor;
 breviar de calcul privind dimensionarea instalaţiei de utilizare, întocmit în conformitate cu
art. 5.9... 5.15 din „Norme tehnice privind proiectarea si executarea sistemelor de
alimentare cu gaze naturale”, considerându-se pentru calcul debitul instalat al aparatului de
utilizare aprobat precum şi debitele instalate ale aparatelor de utilizare existente;
 caiet de sarcini (fişe tehnologice de execuţie).
Partea desenată a proiectului se compune din:
- plan de situaţie scara 1:1000;

- planul lucrărilor proiectate scara 1:100;
- schema izometrică
2. Măsurarea consumului de gaze naturale

Măsurarea consumului de gaze naturale se va face printr-un contor volumetric, având
debitul maxim de 6 mc/h.
Conform art. 4.1. din NTPEE 2008 masurarea cantitatilor de gaze naturale se face în
conformitate cu prevederile Regulamentului de masurare a cantitatilor de gaze naturale
tranzactionate în România.
3. Utilizarea gazelor naturale în clădiri

Conform art. 8.2. art. 8.6. din NTPEE 2008, pentru funcţionarea în siguranţă a instalaţiilor
interioare de utilizare a gazelor naturale combustibile este necesară îndeplinirea următoarelor
condiţii tehnice:
 volumul interior minim al încăperilor
 18,0 m3 pentru orice tip de încapere, cu exceptia bucatariilor si bailor
 7,5 m3 pentru bai si bucatarii;
 asigurarea aerului necesar arderii;
 ventilarea naturală sau mecanică;
 evacuarea totală a gazelor de ardere în atmosfera;
 suprafete vitrate: ferestre, luminatoare cu geamuri, usi cu geamuri sau goluri, sau suprafete
asimilate acestora: panouri care conform specificatiei tehnice date de producatori cedeaza la
presiuni de cel putin 1180 Pa (0, 0118 bar).
Toate încaperile în care se monteaza aparate consumatoare de combustibili gazosi se
prevad, spre exterior sau spre balcoane/terase vitrate, cu suprafete vitrate, definite conform art.
8.2., lit. e),cu suprafata minima totala de:
 0,03 m2 pe m3 de volum net de încăpere, în cazul construcţiilor din beton armat;
 0,05 m2 pe m3 volum de încăpere, în cazul construcţiilor din zidărie.
Pentru cazul în care geamurile au o grosime mai mare de 4 mm sau sunt de constructie
speciala (securizat, tip Thermopan etc.) este obligatorie montarea detectoarelor automate de gaze
cu limita de sensibilitate de cel putin 2% metan (CH4) în aer, care actioneaza asupra robinetului de
închidere (electroventil) a conductei de alimentare cu gaze naturale a aparatelor consumatoare de
combustibili gazosi.
În cazul utilizării detectoarelor suprafaţa vitrată poate fi redusă la 0,02 m 2 pe m3 de volum
net de încăpere.
Volumul net reprezintă volumul total al încăperii din care se scade volumul elementelor de
instalaţii sau construcţii existente în încăpere în care nu se pot acumula gaze.
În bai nu sunt admise:
 aparate consumatoare de combustibili gazosi pentru prepararea instantanee a apei calde de
consum;
 aparate consumatoare de combustibili gazosi pentru încalzire centrala sau locala, prevazute
cu arzator atmosferic si rupere de tiraj, chiar daca au termostat de cos.
Fac exceptie de la prevederile art. 8.2., lit. a) si art. 8.4., aparatele consumatoare de
combustibili gazosi la care prin tubulatura etansa se asigura accesul din exterior al aerului necesar
arderii si evacuarea în exterior sub presiune a gazelor de ardere (cu camera de ardere etansa si tiraj
fortat).
Debitul total al aparatelor cu flacără liberă care se pot instala într-o încăpere trebiue să
satisfacă condiţia: 15 m3 volum interior de încăpere pentru fiecare m3 debit instalat de gaze
naturale.
Se vor respecta art. 8.11. şi 9.1. din NTPEE 2008, urmând a se pune în funcţiune doar
aparate omologate de utilizare gaze naturale.
4. Trasee şi condiţii tehnice de amplasare a conductelor

La alegerea traseelor pentru conductele de gaze naturale, condiţiile de siguranţă au
prioritate faţă de orice alte condiţii.
Fiecare unitate locativa se racordeaza la coloana sau instalatia exterioara comuna printr-o
singura derivatie.
Instalatiile de utilizare interioare, pentru fiecare cladire civila sau hala industriala, se
alimenteaza cu gaze naturale din instalatia de utilizare exterioara, prin unul sau mai multe puncte
de intrare, cu conditia ca instalatiile interioare aferente fiecarui punct de intrare sa nu se
interconecteze.
Conductele instalatiilor interioare de utilizare se amplaseaza suprateran, în spatii uscate,
ventilate, luminate si circulate, cu acces permanent, inclusiv în subsolurile care îndeplinesc aceste
conditii si se monteaza:
a) pe cât posibil, pe elemente rezistente ale constructiei: pereti, stâlpi, grinzi, plafoane;
b) pe stâlpi metalici sau de beton, montati special în acest scop sau în scopul sustinerii conductelor
de gaze naturale, împreuna cu conducte pentru alte instalatii.
Conductele orizontale din instalatiile de utilizare se monteaza la partea superioara a
peretilor, deasupra conductelor pentru alte instalatii; deasupra usilor si ferestrelor.
Este interzisa trecerea conductelor instalatiilor de utilizare prin:
a) apartamente diferite (dintr-un apartament în altul);
b) spatii neventilate;
c) poduri ale cladirilor, debarale, camari, closete si alte spatii de acest fel, a conductelor cu
îmbinari fixe sau demontabile, daca încaperile nu sunt ventilate;
d) cosuri si canale de ventilatie;
e) puturi si camere de ascensoare;
f) încaperi cu mediu corosiv sau cu degajare de noxe;
g) încaperi cu umiditate pronuntata;
h) încaperi de depozitare a materialelor inflamabile;
i) subsoluri tehnice si canale tehnice;
j) ghene sau nise, inclusiv în spatiul de sub acestea, în care sunt montate conducte pentru alte
instalatii;
k) locuri greu accesibile, în care întretinerea normala a conductelor nu poate fi asigurata;
l) spatii de depozitare;
m) spatii de adapostire din subsolul cladirilor si prin galerii de evacuare.
Este interzisa montarea înglobata a conductelor instalatiilor de utilizare în elemente de
constructie (pereti, plansee, pardoseli etc.)
Se evita trecerea conductelor prin camere de dormit neprevazute cu aparate consumatoare
de combustibili gazosi.
Când trecerea conductelor prin încaperi cu umiditate pronuntata sau atmosfera corosiva
este inevitabila, se folosesc tevi zincate sau protejate cu lacuri anticorosive sau se protejeaza
conductele cu tuburi de protectie.
Fac exceptie de la art. 8.28., alin. (1), litera a) conductele instalatiilor de utilizare existente.
Înlocuirea instalatiilor de utilizare existente, în cazul în care nu se modifica elemente de

natura tehnica (debit instalat, presiune , masurare a consumului de gaze etc. ), se poate realiza pe
acelasi traseu.
Se admite montarea conductelor instalatiilor de utilizare în slituri amenajate în perete sau
în pardoseala. Sliturile prevazute îndeplinesc urmatoarele conditii:
a) sunt acoperite cu capace perforate si usor demontabile;
b) sunt uscate si aerisite;
c) au trasee cât mai scurte;
d) sunt prevazute cu panta, în cazul montarii în pardoseala, pentru asigurarea scurgerii
eventualelor infiltratii de apa spre puncte de colectare;
e) au dimensiuni care sa permita controlul si repararea conductei.
Este interzisa:
a) montarea conductelor pentru alte instalatii în canalele pentru conductele de gaze naturale;
b) intersectarea canalelor pentru conductele de gaze naturale cu canale pentru alte instalatii sau
comunicarea cu acestea.
Trecerea conductelor prin pereti sau plansee se face protejata în tub de protectie si fara
îmbinari în tubul de protectie.
Tuburile de protectie pentru instalatiile interioare se fixeaza rigid si etans de elementele de
constructie si depasesc fata finita a acestora cu 10 mm la pereti si plafoane,iar la pardoseli cu 50
mm. Capetele tubului de protectie se etanseaza pe conducta instalatiei de utilizare.
Conductele instalatiilor de utilizare se amplaseaza astfel încât sa fie protejate împotriva
degradarii prin lovire directa sau trepidatii, contactul cu lichide corosive, contactul îndelungat cu
apa, radiatie sau conductie termica.
Distantele minime între conductele de gaze naturale si elementele celorlalte instalatii se
încadreaza în prevederile din prescriptiile tehnice de specialitate în vigoare.
Capetele conductelor instalatiilor de utilizare la care nu sunt legate aparate consumatoare
de combustibili gazosi se închid obligatoriu cu dopuri din fonta sau otel, etanse, chiar daca
conductele respective sunt prevazute cu robinete.
Este interzisa utilizarea conductelor de gaze naturale pentru orice alte scopuri, cum ar fi:
- legarea la pamânt a altor instalatii;
- realizarea prizelor de protectie electrica;
- sustinerea cablurilor si / sau conductorilor electrici, indiferent de tensiune si curent;
- agatarea sau rezemarea unor obiecte.
Armături de închidere
Robinete de închidere se prevad:
înaintea fiecarui contor
pe fiecare ramificatie importanta
pe fiecare conducta care alimenteaza grupuri de arzatoare montate la aparate, mese de
lucru, laboratoare etc.
 la baza fiecarei coloane; daca plasarea robinetelor de la baza coloanelor nu se poate face în
conditii de securitate si estetica corespunzatoare, se admite montarea unui singur robinet
pentru un grup de coloane care alimenteaza maxim 24 puncte de consum
 înaintea fiecarui aparat consumator de combustibili gazosi.
Numarul robinetelor de închidere care se monteaza înaintea fiecarui aparat consumator de
combustibil gazosi sunt stabilite astfel:
 în cazul aparatelor consumatoare de combustibili gazosi racordate rigid, care nu au robinet
de manevra propriu, doua robinete montate pe conducta
 în cazul aparatelor consumatore de combustibili gazosi racordate prin racord flexibil, care
nu au robinet de manevra propriu, doua robinete montate pe conducta înaintea racordului
flexibil;
 în cazul aparatelor consumatoare de combustibili gazosi care au racord rigid si robinet de
manevra propriu, un robinet;
 în cazul aparatelor consumatore de combustibili gazosi care au racord flexibil si robinet de
manevra propriu, un robinet.
Asigurarea aerului necesar arderii şi evacuarea gazelor arse

Pentru toate aparatele de utilizare racordate la coş sau cu flacără liberă se va asigura aerul
necesar arderii şi evacuarea în exterior a gazelor de ardere, complet şi fără riscuri, astfel încât în
atmosfera încăperii să nu se depăşească concentraţia de gaze de ardere admisă de normele de
protecţie a muncii şi normele de protecţie a mediului.
Cazanul C.T. prevăzut a fi instalat este cu tiraj fortat.
În conformitate cu prevederile art. 8.8 din NTPEE 2008, aerul necesar arderii se asigura în
functie de raportul între volumul interior al încaperii Vi, în m3 si debitul nominal al aparatului
consumator de combustibili gazosi Qn, în m3 /h, astfel:
 pentru cazul Vi/Qn≥30, se considera ca prin neetanseitatile existente se asigura aerul necesar
pentru ardere
 pentru cazul Vi/Qn<30, se prevad prize de acces aer direct din exteriorul constructiei.
În cazul în care aerul necesar arderii nu poate fi asigurat prin neetanseitati (cazul
tâmplariilor prevazute cu garnituri de cauciuc etc.), indiferent de volumul încaperilor, se realizeaza
prize de aer direct din exteriorul constructiei.
Racordarea aparatelor de utilizare şi arzătoarelor

Aparatele consumatoare de combustibili gazosi se racordeaza rigid la instalatiile interioare,
exceptind cazurile ACCGcu debit nominal sub 3m3/h, precum si arzatoarelor industriale
independente utilizate la aparate mobile pot avea si racorduri flexibile la instalatia de utilizare, cu
respectarea prevederilor art. 8.44. din NTPEE 2008
Racordurile flexibile nu se prevad cu armaturi de închidere sau dispozitive de reglare. Nu se
admite cuplarea a doua sau mai multe racorduri flexibile.
Conectarea aparatelor consumatoare de combustibili gazosi direct la conducta de distributie, fara
regulator de presiune, este interzisa.
Materiale şi aparate utilizate

În sistemele de alimentare cu gaze naturale se utilizeaza numai echipamente, instalatii,
aparate, produse si procedee care îndeplinesc una din conditiile, în conformitate cu legislatia în
vigoare:
a) poarta marcajul european de conformitate CE;
b) sunt agrementate/certificate tehnic de catre un organism abilitat.
În sistemele de alimentare cu gaze naturale se pot utiliza si alte echipamente, instalatii, aparate,
produse si procedee decât cele prezentate în prezentele norme tehnice, cu respectarea celor de mai
sus.
Tevile care se folosesc la executarea oricaror lucrari trebuie sa corespunda tipului, calitatii
si caracteristicilor dimensionale prevazute în proiectele de executie a lucrarilor.
Grosimea peretelui tevii se calculeaza în functie de solicitarile la care este supusa conducta
si gradul de agresivitate al solului.
În sistemele de alimentare cu gaze naturale se interzice reutilizarea tevilor.
Tevile din otel utilizate la executarea conductelor se înscriu într-o gama extrem de larga, în
functie de calitatea otelului, tipul si dimensiunile tevii. Ţevile ce urmează a se suda vor fi
verificate şi în ce priveşte caracteristicile de sudabilitate.
În sistemele de alimentare cu gaze naturale se interzice utilizarea tevilor sudate longitudinal.
Panourile de masurare se confectioneaza numai din teava din otel fara sudura, laminata la
cald sau trasa la rece.
La executarea conductelor din polietilena se utilizeaza tevi cu SDR 11 de tipul PE 80 sau PE 100,
în functie de presiunea de regim.
Tevile din polietilena au culoarea neagra cu dungi longitudinale galbene sau sunt complet
galbene.
Din punct de vedere al functiei pe care o îndeplinesc, la realizarea conductelor se utilizeaza
diferite tipuri de fitinguri: flanse, mufe, coturi, curbe, ramificatii, capace, nipluri, racorduri
olandeze, reductii etc.
Tipul de armaturi se alege în functie de treapta de presiune a instalatiei pe care se
monteaza.
Nu se vor utiliza materiale care prezintă defecte.
Aparatele consumatoare de combustibili gazosi, regulatoarele de presiune,
contoarele/sistemele si echipamentele de masurare trebuie sa corespunda scopului pentru care sunt
utilizate.
Alegerea si dimensionarea aparatelor consumatoare de combustibili gazosi,regulatoarelor
de presiune, contoarelor/sistemelor si echipamentelor de masurare se efectueaza în conformitate
cu reglementarile în vigoare si cu specificatiile producatorilor.
Garniturile de etansare se aleg în functie de tipul suprafetei de etansare si se executa din
materiale compatibile cu conditiile de lucru.La îmbinarile demontabile din otel se folosesc
urmatoarele materiale pentru etansare:
a) fuior de cânepa în combinatie cu paste de etansare;
b) banda de teflon.
Protecţia anticorozivă se va realiza prin grunduire şi vopsire, iar vopsirea se va face cu
vopsea galben închis.
Montajul conductelor şi executarea îmbinărilor în instalaţia de utilizare

Înainte de punerea în operă, ţevile vor fi curăţate la interior şi exterior; capetele tevilor se
protejeaza cu capace împotriva patrunderii de corpuri straine. Se interzice montajul forţat (sub
tensiune mecanică) al conductelor.
Îmbinarea ţevilor în execuţie aparentă se va face cu ajutorul fitingurilor sau prin sudură.
Îmbinarea prin sudură se va realiza la ţevi cu diametru peste ¾”, care au asigurate caracteristicile
de sudabilitate, conform fişei tehnologice de sudură ce face parte din caietul de sarcini.
Îmbinarile prin sudura se executa de sudori autorizati de organisme abilitate, conform
reglementarilor în vigoare. Este obligatorie marcarea sudurilor, conform reglementarilor în
vigoare. Procedeele de sudare utilizate sunt certificate, conform reglementarilor în vigoare.
Se evita sudarea în conditii meteorologice improprii; pentru situatii speciale se iau masurile
de realizare impuse de tehnologia de sudare (paravane, corturi, preîncalzirea capetelor etc.). Este
interzisa racirea fortata a sudurilor.
Îmbinarile prin sudura pentru conductele din otel trebuie sa corespunda clasei de calitate II.
Controlul calitatii sudurilor se face vizual si prin metode nedistructive legal aprobate.
Montarea aparatelor consumatoare de combustibili gazosi

Montarea aparatelor consumatoare de combustibili gazosi se face în conformitate cu
reglementarile tehnice si instructiunile de montaj date de producator, dupa receptia instalatiei de
utilizare.
Robinetele de manevra si de siguranta se monteaza astfel încât sa fie ferite de actionari
necontrolate. Pozitionarea robinetului de manevra al aparatului consumator de combustibili
gazosi trebuie sa permita actionarea acestuia astfel încât utilizatorul sa poata supraveghea
aprinderea focului.
Aparatele consumatoare de combustibili gazosi se monteaza conform instructiunilor date
de producatori, de catre operatori economici autorizati de organisme abilitate, conform
reglementarilor specifice.
La trecerea de la alt combustibil la combustibilul gazos:
a) aparatele consumatoare de combustibili, altele decât gazele naturale, se adapteaza la
combustibilul gazos;
b) canalele de fum, cosurile si tirajul se verifica si remediaza, dupa caz;
Verificarea etanşeităţii instalaţiei de utilizare

Verificarile de rezistenta si etanseitate la presiune a SD si a instalatiilor de utilizare se
efectueaza de catre executant pe parcursul realizarii lucrarilor.
Probele de rezistenta si etanseitate la presiune a SD si a instalatiilor de utilizare se
efectueaza de catre executant, în prezenta delegatului operatorului SD, la terminarea lucrarilor în
vederea receptiei.
Înainte de punerea în funcţiune, instalaţia de utilizare se va supune la verificări de recepţie
constituite din următoarele încercări:
 Rezistenţă – 1bar
 Etanşeitate – 0,2bar
Timpul de realizare a probei de rezistenta la presiune este de 1 ora, iar pentru proba de etanseitate
la presiune este de 24 de ore.
În vederea pregătirii pentru verificările de recepţie, executantul va curăţa instalaţia de utilizare de
impurităţi prin suflare cu aer şi va efectua încercări preliminare de casă în aceleaşi condiţii ca
şi încercările de recepţie. Încercările preliminare se vor efectua cu instalaţia nevopsită iar
îmbinările se vor verifica, una câte una, cu un produs spumant. Toate încercările se vor face cu aer.
Încercările vor începe după egalizarea temperaturii aerului din instalaţia de utilizare cu a aerului
din mediul înconjurător.
În timpul încercărilor nu se admit pierderi de presiune.
Încercările se vor face cu manometre indicatoare cu element elastic având clasa maximă
din producţie curentă, verificate şi marcate conform dispoziţiilor în vigoare.
Valoarea maximă a scării manometrului utilizat la încercare va corespunde cu nivelul
presiunii de încercare cu o toleranţă de maxim 5 % astfel: nivelul maxim al scării manometrului
este de 1,0 bar pentru încercarea de rezistenţă şi 0,2 pentru încercarea de etanşeitate.
Toate determinările în cadrul încercărilor se vor face cu aceleaşi aparate de măsură şi în
aceleaşi puncte, la începutul şi sfârşitul determinărilor.
La apariţia unor defecte încercările se vor întrerupe iar instalaţia de utilizare se va goli
urmând ca după remedierea defectelor încărcările să fie reluate. Se interzice remedierea defectelor
în timp ce conductele se găsesc sub presiune.
După terminarea încercărilor, evacuarea aerului se va face pe la capătul opus celui de
umplere.
Protecţia instalaţiei contra coroziunii

Protectia echipamentelor si a conductelor supraterane se face prin grunduire si vopsire, operatiuni
care se executa dupa efectuarea verificarilor la presiune.
Condiţii de recepţie şi punere în funcţiune a instalaţiei de utilizare

Executarea instalaţiei de utilizare este permisă numai după ce executantul a primit avizul
furnizorului asupra soluţiei tehnice prevăzute în prezentul proiect. Instalaţia de utilizare va fi
executată numai pentru punctele de ardere aprobate şi proiectate.
Pentru toate lucrarile se prezinta documentatia tehnica de executie si documentele
privitoare la realizarea si exploatarea lucrarilor, cu toate modificarile aduse pe parcursul executarii
lucrarilor.
Receptia tehnica consta în:
a) verificarea documentelor de receptie;
b) verificarea calitatii lucrarilor si a concordantei acestora cu documentatia de executie avizata, cu
prevederile din autorizatia de construire, precum si cu avizele si conditiile de executie impuse de
autoritatile competente;
c) efectuarea probelor de rezistenta si de etanseitate de catre executant în prezenta delegatului
operatorului SD;
d) întocmirea procesului-verbal de receptie tehnica.
Operatiile tehnice necesare pentru punerea în functiune a instalatiilor se fac de executant,
în prezenta operatorului SD si a beneficiarului, dupa caz.
Punerea în functiune se face pe baza procesului-verbal de receptie tehnica, dupa încheierea
contractului de furnizare a gazelor naturale.
Îmbinarile care s-au executat dupa proba de presiune, pentru cuplarea noilor instalatii la
cele în functiune, se verifica la presiunea din conducta sau din instalatie.
La punerea în functiune a instalatiilor de utilizare, se urmareste comportarea regulatoarelor
si aparatelor consumatoare de combustibili gazosi, verificându-se stabilitatea si aspectul calitativ
al flacarii, cu:
a) toate aparatele consumatoare în functiune;
b) un singur arzator în functiune (cu debitul cel mai mic din instalatie);
c) controlul arderii se realizeaza folosind aparate pentru analiza gazelor arse.
La fiecare aparat consumator de combustibili gazosi se verifica modul în care se face
evacuarea gazelor de ardere, în urmatoarele situatii:
a) functionarea individuala a arzatoarelor /aparatelor consumatoare de combustibili gazosi;
b) functionarea simultana a tuturor aparatelor, în cazul racordarii la acelasi cos de fum a mai
multor aparate consumatoare de combustibili gazosi.
În cazul functionarii defectuoase a evacuarii gazelor arse se procedeaza la:
a) amânarea punerii în functiune, pâna la remedierea canalelor sau cosului de fum;
b) sigilarea robinetelor aparatului consumator de combustibili gazosi.
Aparatele consumatoare de combustibili gazosi racordate la cos se pun în functiune numai
dupa ce consumatorul prezinta dovada, nu mai veche de 30 zile, de verificare si curatire a
cosurilor de fum printr-o unitate abilitata.
Măsuri de tehnica securităţii muncii şi P.S.I. la execuţia, recepţia şi punerea în

funcţiune a instalaţiei de utilizare.
În toate etapele de proiectare, executare si exploatare a sistemului de alimentare cu gaze

naturale se respecta prevederile legale referitoare la prevenirea riscurilor profesionale, protectia
sanatatii, securitatea societala si reducerea riscului terorismului.
La executarea lucrarilor se va folosi numai personal autorizat, cu instruire profesionala
corespunzatoare, cu aptitudini, experienta si capacitate fizica si neuropsihica normala.
În documentatiile tehnice de executie a lucrarilor se includ recomandari cu privire la
prevederile actelor normative care permit executarea si exploatarea sistemului de distributie în
conditii de deplina securitate si sanatate, pe de o parte pentru personalul de executie, iar pe de alta
parte pentru personalul de exploatare.
Obligatiile si raspunderile pentru protectia, siguranta si igiena muncii revin:
a) conducatorilor locurilor de munca;
b) personalului de exploatare;
c) consumatorilor.
Conducatorii locurilor de munca sau, dupa caz, delegatii împuterniciti ai acestora, au obligatia sa
asigure, în principal:
a) instruirea personalului la fazele si intervalele stabilite prin legislatia în vigoare, întocmirea si
semnarea cu personalul instruit a documentelor doveditoare;
b) dotarea cu echipament individual de protectie si de lucru corespunzator sarcinilor;
c) acordarea alimentatiei de protectie si a materialelor igienico-sanitare pentru prevenirea
îmbolnavirilor profesionale;
d) verificarea starii utilajelor, agregatelor, aparatelor si sculelor cu care se lucreaza si înlaturarea
sau repararea celor care prezinta defectiuni;
e) masurile organizatorice de protectie, securitate si sanatate în munca, specifice lucrarilor de gaze
naturale, printre care: formarea si componenta echipelor de lucru, anuntarea consumatorilor
afectati de lucrarile în sistemele de alimentare cu gaze naturale, închiderea si deschiderea
alimentarii cu gaze naturale, lucrari asupra conductelor aflate sub presiune, manipularea buteliilor
sub presiune etc.
f) formarea si componenta echipelor de lucru;
g) anuntarea consumatorilor înainte de închiderea / deschiderea gazelor;
h) închiderea si deschiderea gazelor în SD;
i) manipularea buteliilor sub presiune etc.
În toate etapele de proiectare, executare si executie a sistemelor de alimentare cu gaze naturale se

respecta prevederile din legislatia în vigoare privind:
a) apararea împotriva incendiilor;
b) instruirea salariatilor în domeniul situatiilor de urgenta;
c) echiparea si dotarea constructiilor si instalatiilor din sistemul de alimentare cu gaze naturale cu
mijloace tehnice de aparare împotriva incendiilor.
Mijloacele de stingere a incendiilor, precizate mai sus, se amplaseaza la loc vizibil si usor
accesibil si se verifica la termenele prevazute în instructiunile date de furnizor.
Obligatiile si raspunderile pentru apararea împotriva incendiilor se stabilesc în conformitate cu
legislatia în vigoare si revin conducatorilor locurilor de munca si personalului de executie.
Conducatorii locurilor de munca au obligatia sa asigure în principal:
a) instruirea personalului la etapele stabilite prin legislatie, înt ocmirea si semnarea cu personalul
instruit a documentelor doveditoare;
b) verificarea starii utilajelor, aparatelor, echipamentelor si sculelor cu care se lucreaza si
înlaturarea sau repararea celor care prezinta pericol de incendiu;
c) masurile organizatorice de aparare împotriva incendiilor specifice instalatiilor de gaze naturale,
referitoare la formarea si componenta echipelor de lucru;
d) asigurarea îndeplinirii la termen a masurilor de aparare împotriva incendiilor, stabilite potrivit

legii;
e) formarea si componenta echipelor de lucru;
f) dotarea cu echipament individual de protectie si de lucru;
g) anuntarea consumatorilor înainte de închiderea /deschiderea gazelor;
h) închiderea si deschiderea gazelor în SD;
i) manipularea generatoarelor si a buteliilor de acetilena etc.
Personalul de executie are urmatoarele obligatii:
a) sa participe la toate instructajele;
b) sa nu utilizeze scule si echipamente defecte;
c) sa aplice în activitatea sa prevederile normelor de care a luat cunostinta la instruire, precum si
orice alte masuri necesare pentru evitarea incendiilor.
Consumuri de utilitati
Necesarul de utilitati rezultate, dupa caz in situatia executarii unor lucrari de modernizare
 Necesarul de apa rece estimat a se utiliza zilnic este:
Qzi max = 1.76 m³/zi - apa rece
 Necesarul decanalizare estimat a se utiliza zilnic este:
Qzi max = 1.41mc/zi - canalizare
 Necesarul de caldura estimat a se utiliza zilnic este:
Qnec caldura = 12.50 kw
 Valoarea instalata reala de caldura este:
Q instalat caldura = 14.0 kw
 Necesarul de curent electric estimat a se consuma pe ora este:
Pc-putere consumata Pc=13 KW
 Necesarul de curent electric instalat pe ora este:
Pi-putere instalata Pc=21,9 KW
Estimari privind depasirea consumurilor initiale de utilitati

În urma restaurarii, reabilitării si extinderii cladirii, apar o serie de consumatori suplimentari față
de situația actuală. Cei mai importanţi consumatori suplimentari sunt: centralala termice de
incalzire pe gaz, boilerele de prepararea a apei calde menajere, iluminatul, circuitele de prize si
putere. Astfel puterea instalata totala pe toata clădirea este estimată la Pi= 35,00 kW.
Puterea simultan absorbită este de Pa=22,00 kW.
Având în vedere că este vorba – în principal – restaurarea, reabilitarea si extinderea cladirii, se
estimează o creştere de aproximativ 50% a consumurilor de energie electrică din utilităţile actuale.
De altfel, această analiză se va detalia în proiectul tehnic care urmează a se întocmi.
Pentru asigurarea surplusului de energie se impune înlocuirea cablului de alimentare actual cu un
cablu din cupru tip CYAbY F, armat, cu montare subterana.
Se estimeaza cresterea consumului de gaze naturale in vederea prepararii hranei alimentarii
centralelor termice pentru preparerea apei calde menajere si a incalzirii in perioada rece astfel:
1. alimentare aragaze, crestere consum gaz estimat 30%;
2. alimentare centrale termice preparare apa calda menajera, crestere consum gaz estimat 65%;
3. alimentare centrale termice pe perioada rece in vederea incalzirii spatiilor, crestere consum gaz
estimat 85%;
2.3.Justificați necesitatea realizării investiției.

Beneficiarul proiectului doreşte să-şi diversifice activitatea, prin asigurarea unui serviciu
denumit facilitate de cazare pentru vacanțe și perioade de scurtă durată.
Ideea proiectului este fundamentată pe baza potenţialului de cazare necesar localităţii Targu
Mures, potenţial ce poate fi exploatat profitabil prin amenajarea unei structuri de cazare pentru
vacanță şi pe perioade de scurtă durată, sub forma de Apart Hotel.
Desi interesul populatiei pentru facilitati de turism inovativ in locatii/constructii inedite, este
in continua crestere si are un potential foarte ridicat, piata de servicii in acest domeniu ofera o
gama restransa de activitati si spatii de cazare „neconventionale” in ceea ce priveste numarul si
capacitatea facilitatilor de cazare in astfel de spatii.
Investitia propusa de SILVANA SRL, facilitate de cazare care imbina elemente
arhitecturale vechi cu eficienta energetica si tehnologiile digitale moderne, tinand cont de
dezvoltarea durabila si ecosistem, vine pe fondul unei cereri existente si in crestere si a unei
oferte slab reprezentate in general in Romania si inexistenta in zona localitatii Targu Mures
(zona de implementare). In orasul Targu Mures nu exista momentan facilitate de cazare de
tip Apart Hotel, unde clientul cazat poate beneficia la orice tip de serviciu turistic, prin
softul implementat care va crea o legatura biunivoca intre site-client si facilitate de cazare de
tip Apart Hotel, precum si mentinerea in parametri de maxima calitate a serviciilor prestate
catre clienti.
SILVANA S.R.L. nu trebuie sa piarda oportunitatea de a dezvolta aceasta nisa de
piata ce ofera perspective serioase de dezvoltare, ne referim la facilitate de cazare de tip
Apart Hotel, inexistenta pe piata din Targu Mures in acest moment.
O directie majora pentru dezvoltarea companiei SILVANA SRL o reprezinta reorientarea
activitatii spre piata activitatilor de cazare, intr-un sistem de prezentare si o viziune noua.
Tinand cont de valoarea mare a investitiei, de stadiul de dezvoltare al companiei (este o
firma maturizata in alt domeniu) si a situatiei dificile din piata care a ingustat posibilitatiile de
autofinantare, se prevede ca firma nu poate realiza investia din surse proprii.
Realizarea acestor investiții va duce la creșterea competitivității companiei, permițând
creșterea numărului locurilor de muncă, asigurând premisele unei dezvoltari sustenabile a afacerii
ceea ce convinge managementul sa solicite sprijin financiar prin accesarea de fonduri
nerambursabile si sa realizeze investițiile care să conduc la atingerea obiectivelor companiei.
Considerăm esențial sprijnul fondurilor nerambursabile, în acest moment, pentru realizarea
acestei investiții într-o perioadă de timp cât mai scurtă.
În concluzie, impactul implementării proiectului în cadrul firmei va fi dat de:
• Posibilitatea reorientarii activitatii spre o nisa identificata ca reprezentand o
oportunitate;
• Deschiderea perspectivelor pentru implementarea viziunii companiei: Facilitati de cazare
innovative, in sistem Apart Hotel, inexistente sub aceasta forma in Targu Mures
• Dezvoltarea acestei activitati si mărirea portofoliului de clienți, cucerirea de noi piețe;
• Desfasurarea unei activitati eficiente si profitabile
• Creșterea capacitatății de finanțare a firmei (un atuu în contractarea de credite,

atragerea de noi surse de finanțare);
• Imbunătățirea percepției clienților și furnizorilor vis-a-vis de firmă cu ajutorul site-ului
interactiv;
• Aplicarea standardului de management de mediu prin colectarea selective a deseurilor,
folosirea becurilor de tip led, utilizarea panourilor voltaice pentru asigurarea agentului
termic de incalzire apa calda si partial pentru incalzire termica.
Prin promovarea efectelor pozitive pe care estimam ca le va produce investitia, acestea se
vor reflecta și la nivel local/regional în rândul populatiei si a celorlalți agenți economici (in special
din domeniul facilitatilor de cazare pe perioade scurte ).
Integrarea in Uniunea Europeana a creat oportunitati pentru firmele romanesti, cerintele
existente pentru activitățile de cazare cu un inalt grad de disponibilitate digitala, sunt foarte mari,
calitatea fiind cea care primeaza.
In aceste conditii, este impetuos necesara finantarea cu fonduri nerambursabile, fiind
oportuna deoarece resursele interne pe care le are societatea sunt insuficiente pentru a sustine
reabilitarea si constructia concomitent cu acoperirea activitatilor planificate.
Astfel, societatea isi determina necesarul de finantare prin analiza indicatorilor de evolutie a
cheltuielilor generate de dezvoltarea sa, rezultand sursele potentiale de finantare din surse externe
care pot fi:
a) credit;
b) finantarea nerambursabila.
Ambele variante au pentru societate atat avantaje, cat si dezavantaje, dar este evident faptul
ca finantarea nerambursabila are numeroase atuuri atat pentru beneficiarul direct cat si pentru
colaboratori.
• Creditul:
Avantaje:
- timp scurt de acces la resursele financiare necesare;
- este accesibil in orice moment;
- poate fi obtinut un volum variabil de resurse financiare, functie de necesitati;
- posibilitate de negociere a conditiilor de rambursare.
Dezavantaje:
- aparitia unor obligatii suplimentare (dobanda, garantii) si scaderea profitului net ;
- existenta unor formalitati obligatorii de indeplinit (documentatii, rapoarte periodice etc.).
• Finantarea nerambursabila (subventii guvernamentale, programe de finantare
nerambursabila publice sau private).
Avantaje:
- pot fi finantate activitati fara sa se consume resurse proprii sau sa se contracteze credite avand
drept rezultat cresterea profiturilor obtinute;
- este pastrata independenta si autonomia financiara a intreprinderii.
Dezavantaje:
- control strict al modului de utilizare a fondurilor de catre finantatori ;
- obligativitatea de a respecta indicatorii asumati prin proiect indiferent de variatiile existente pe
piata;
Prin implementarea proiectului, solicitantul va contribui la atingerea

obiectivelorProgramului Operational Regional, prin asigurarea principiilor dezvoltarii
durabile si prin participarea la reducerea decalajelor fata de productivitatea la nivelul
Uniunii Europene. De asemenea, va contribui si la atingerea obiectivelor Axei prioritare 2
”Imbunatatirea competitivitatii intreprinderilor mici si mijlocii”, Prioritatea de investitie
2.2.
 În funcție de categoria de investiție inițială (definită conform normelor în materia

ajutorului de stat regional) cuprinsă în cererea de finanțare:
Investitia propusa prin prezentul proiect consta in crearea unei unitati noi de prestari servicii,
prin amenajarea unei structuri de cazare pentru vacanta si pe perioade de scurta durata.
Codul CAEN al noii activitatii pe care SILVANA S.R.L doreste sa o presteze este 5520 -
Facilitati de cazare pentru vacante si perioade de scurta durata.
Prin acest serviciu activitatile prestate de companie se vor diversifica, activitatea firmei isi
va mari eficienta, se va mari profitabilitatea acesteia ceea ce va determina consolidarea firmei prin
diversificare.
Dintre activele existente (tangibile și intangibile) pe care compania le detine în activitatea
propusă prin proiect se va utiliza terenul si constructia detinuta de firma in localitatea Targu Mures
unde se va construi unitatea de cazare propusa prin prezentul proiect.
2.4.Descrieți locul de implementare și exploatare a investiției. Aspecte relevante în acest

sens:
-
modul în care se realizează accesul la imobilul ce face obiectul investiției
-
clădirea/spațiul unde se vor monta/instala si utiliza utilajele și echipamentele
(suprafețe, funcțiuni, act doveditor privind proprietatea sau dreptul de utilizare etc),
inclusiv starea utilităților la care are acces imobilul
- autorizații, avize și acorduri obținute/necesare pentru implementarea și exploatarea
investiției
Suprafata terenului unde se doreste realizarea investitiei prin reabilitarea
constructiei existente si extinderea acesteia este de 1546mp. Terenul si cladirea
existenta(care urmeaza a fi reabilitata) sunt inscrise in Cartea Funciara a Mun.Targu-
Mures nr. 134782, nr. cadastral 134782, si CF nr.124102-C1 municipiul Tg.Mureş Nr.
topografic 2238/1/1, 2238/1/2, 2238/2, 2239. Terenul este format din doua loturi distincte
invecinate, pentru care s-a depus documentatia de comasare in vederea obtinerii unui nr.
cadastral si a unui nr. de carte funciara distinct.
Conform extrasului CF nr. 39440/16.06.2017 si a Contractului de vanzare
cumparare(teren si cladire), incheiere de autentificare nr 39440 din 16.06.2007 (anexate).
Atat terenul cat si cladirea se afla in proprietatea S.C. SILVANA S.R.L. şi au fost dobandite
prin cumparare in cursul anului 2007.
Au fost studiate doua variante care genereaza doua scenarii cu privire la posibilitatea
realizarii investititei dorite.Se prezinta varianta aleasa:
Varianta de lucru(1)
Propune demolarea portiunii de cladire aflata in incita, metinerea partii corpului principal aflat
spre str. Revolutiei, Corp C1, restaurarea, consolidarea si extinderea acestuia atat pe verticala cat
si pe directia est vest cu corpul C2. Regimul de inltime propus pentru corpul principal C1 va fi
D+P+M1+M2, iar pentru corpul extins C2 va fi S+D+P+2E – portiunea din extindere adiacenta
mai firesc intre corpul principal C1 si corpul extins C2.In aceasta variant zona extinsa propusa va
avea un garaj auto subteran cu 15 locuri si anexe tehnice.
Se va folosi termosistem pe zidurile perimetrale, exterioare, pentru asigurarea efcientei
energetice a corpului nou, extins, astfel pierderile de caldura vor fi limitatre la maxim, tamplaria
va fi de tip termopan, din PVC, sau alte materiale eficiente din punct de vedere al transferului
termic, iar finisajele se vor icadra in normele prevazute acestui tip de functiune, se vor prevedea
scarile de acces precum si holurile cu gresie antiderapanta sau alt material de finisaj dar cu calitati
antidrapante, in vederea prevenirii producerii de accidente, iar zugravelile vor fi de tip “lavabil”,
cu o buna durabilitate in timp.
Din punct de vedere functional cladirea cu functiunea de cazare rezultata va prezenta

urmatoarele functiuni :
SUBSOL CLADIREA EXISTENTA CORP C1

SUBSOL EXTINDERE PROPUSA CORP C2

GARAJ AUTO SUBTERAN 15 LOCURI : 502,63mp
SUPRAFATA UTILA TOTALA SUBSOL CORP1 + CORP 2 = 631,62 mp
SCARA 1
PARTER CLADIREA EXISTENTA CORP C1
APARTAMENT 1
HOL: 4,54 mp
BAIE: 4,74 mp
DORMITOR: 14,59 mp
APARTAMENT 2
HOL: 8,84 mp
BAIE: 4,56 mp
DEBARA: 2,02 mp
DORMITOR: 17,43 mp

APARTAMENT 3
HOL: 4,05 mp
BAIE: 4,70 mp
CAMERA: 19,43 mp
BALCON: 5,15 mp
APARTAMENT 4
HOL: 10,72 mp
BAIE: 4,70 mp
CAMERA 18,14 mp
DEBARA: 2,22 mp
SCARA 1
PARTER P1 CLADIREA EXISTENTA CORP C1
APARTAMENT 5
HOL: 9,05 mp
BAIE: 4,56 mp
SCARA 1
APARTAMENT 6
HOL : 4,06 mp
SAS : 1,44 mp
BAIE : 4,52 mp
BUCATARIE : 8,53 mp
DORMITOR : 17,71 mp
BALCON: 6,83 mp
APARTAMENT 7
HOL : 3,27 mp
SAS : 2,94 mp
BAIE : 4,52 mp
BUCATARIE : 8,79 mp
DORMITOR : 16,17 mp
SCARA 1
APARTAMENT 8
HOL: 5,91 mp
BAIE: 4,68 mp
DORMITOR: 16,57 mp
APARTAMENT 9
HOL: 12,97 mp
BAIE 1: 4,89 mp
BAIE 2: 1,65 mp
SUPRAFAT UTILA: 91.49 mp
SCARA 1
APARTAMENT 10
HOL : 4,06 mp
SAS : 1,44 mp
BAIE : 4,52 mp
BUCATARIE : 8,53 mp
DORMITOR : 17,71 mp
BALCON: 6,83 mp
APARTAMENT 11
HOL : 3,27 mp
SAS : 2,94 mp
BAIE : 4,52 mp
BUCATARIE : 8,79 mp
DORMITOR : 16,17 mp
SCARA 1
APARTAMENT 12
HOL: 2,12 mp
BAIE: 3,70 mp
CAMERA DE ZI + LOC DE LUAT MASA: 22,65 mp
BUCATARIE : 6,97 mp
APARTAMENT 13
HOL: 12,21 mp
BAIE: 5,84 mp
DEBARA: 1,03 mp
MANSARDA EXTINDERE PROPUSA CORP C2

APARTAMENT 14
HOL : 4,06 mp
SAS : 1,44 mp
BAIE : 4,52 mp
BUCATARIE : 8,53 mp
DORMITOR : 17,71 mp
BALCON: 6,83 mp
APARTAMENT 15
HOL : 2,10 mp
SAS : 2,94 mp
BAIE : 4,52 mp
BUCATARIE : 7,63 mp
DORMITOR : 16,17 mp
SCARA 2:
APARTAMENT 1
HOL: 12,10 mp
BAIE: 5,70 mp
DEBARA: 1,05 mp
BALCON: 2,92 mp
APARTAMENT 2
HOL: 5,06 mp
BAIE: 4,68 mp
DEBARA: 0,85 mp
BALCON: 4,79 mp
APARTAMENT 3
HOL: 11,26 mp
BAIE: 6,06 mp
DEBARA 1: 1,02 mp
DEBARA 2: 1,03 mp
DORMITOR: 17,15 mp
BALCON: 3,48 mp
SCARA 2:
APARTAMENT 4
HOL: 12,10 mp
BAIE: 5,70 mp
DEBARA: 1,05 mp
BALCON: 2,92 mp
APARTAMENT 5
HOL: 5,06 mp
BAIE: 4,68 mp
DEBARA: 0,85 mp
BALCON: 4,79 mp
APARTAMENT 6
HOL: 11,26 mp
BAIE: 6,06 mp
DEBARA 1: 1,02 mp
DEBARA 2: 1,03 mp
DORMITOR: 17,15 mp
BALCON: 3,48 mp
SCARA 2:
APARTAMENT 7
HOL: 12,10 mp
BAIE: 5,70 mp
DEBARA : 1,05 mp
BALCON: 2,92 mp
APARTAMENT 8
HOL: 5,06 mp
BAIE: 4,68 mp
DEBARA: 0,85 mp
BALCON: 4,79 mp
APARTAMENT 9
HOL: 11,26 mp
BAIE: 6,06 mp
DEBARA 1: 1,02 mp
DEBARA 2: 1,03 mp
DORMITOR: 17,15 mp
BALCON: 3,48 mp
SCARA 2:
APARTAMENT 10
HOL: 12,10 mp
BAIE: 5,70 mp
DEBARA: 1,05 mp
BALCON: 2.92 mp
APARTAMENT 11
HOL: 5,06 mp
BAIE: 4,68 mp
DEBARA: 0,85 mp
BALCON: 4,79 mp
APARTAMENT 12
HOL: 11,26 mp
BAIE: 6,06 mp
DEBARA 1: 1,02 mp

DEBARA 2: 1,03 mp
DORMITOR: 17,15 mp
BALCON: 3,48 mp
Din cele enumerate mei sus rezulta urmatorii parametrii:

S utila apartamente fara balcoane = 385,21mp + 333,83mp + 419,48mp + 360,46mp =
1.498,96mp
S utila apartamente cu balcoane = 401,55mp + 351,84mp + 447,41mp + 378,48mp =
1.579,28mp
S utila desfasurata totala = 1.579,28mp + S util casa scara 1 + S util casa scara 2 + S util anexe
tehnice = 1.579,28mp + 179,63mp + 128,99mp = 1.956,37mp util = 1.887,90mp utili


Suprafaţa construită;
Suprafaţa construită desfăşurată;

Cladiri existente : 452,57mp;
Exinderi propuse corp 1 : 892,45mp;

Extinderi propuse corp 2 : 2.123mp;
Cladiri rezultate : 3.016,29mp
Instalatii aferente cladirilor

Instalatii sanitare
Prezenta documentaţie conţine principalele sarcini ce revin executantului lucrărilor de
instalaţii sanitare exterioare si interioare de apă si canalizare, aferente prezentei investiţiei, a SC
SILVANA SRL
Prezenta documentaţie conţine principalele sarcini ce revin executantului lucrărilor de

instalaţii sanitare exterioare si interioare de apă si canalizare, aferente prezentei investiţiei, a SC
SILVANA SRL
CLASIFICAREA CLĂDIRII
Categoria de importanţă: C
Clasa de importanţă a construcţiei : “III” (construcţie de importanţă normală).
DESTINAŢIA CLĂDIRII
 funcţiune principală: facilitate de cazare pe perioade de scurta durata, in system Apart
Hotel
DESCRIEREA SOLUŢIEI TEHNICE

Pentru echiparea cu instalaţii de alimentare cu apa si canalizare a imobilului proiectat solutiile
polipropilenă.
- Preluarea si deversarea apei uzate menajere la reteaua exterioara se va face printr-un sistem
de conducte din teava de PVC-U, special conceputa pentru instalatiile de canalizare interioara.
SN4.
INSTALAŢII DE ALIMENTARE CU APĂ

Configuratia amplasamentui studiat cuprinde un imboil cu apartamente pentru locuit.
Alimentarea cu apă se va realiza din reteaua stradala prin intermediul unui bransament
existent. In cazul in care presiunea disponibila in reteaua stradala nu este suficienta, se vor gasi
solutii ulterioare acestui proiect.
Conductele de legatura dintre reteaua stradala si cladire vor fi din polietilena de inalta
densitate PE80, Pn6, PEHD Dn32. Aceste conducte vor fi montate ingropat sub adancimea de
inghet intr-un pat de nisip.
Apa caldă menajera se prepara local prin intermediul unor boilere electrice amplasate in
bucatariile si baile fiecarui apartament din cladire.
INSTALAŢII INTERIOARE DE APĂ

Echiparea cu obiecte sanitare se realizează conform planurilor de arhitectură. Obiectele
sanitare împreună cu bateriile şi robineţii de utilizare, precum şi ventilele şi sifoanele de scurgere
ale acestora se vor alege impreuna cu beneficiarul investitiei. Alimentarea cu apă rece a obiectelor
sanitare din incinta clădirii se va realiza ramificat dintr-un punct de consum în altul. Legăturile la
obiectele sanitare sunt pozate în şliţuri realizate în tencuiala pereţilor. Conductele de alimentare cu
apa calda vor avea un traseu comun cu cele de apa rece.
Instalaţia cuprinde de asemenea robineţi cu obturator sferic montaţi pe ramificaţiile spre
grupurile sanitare şi robineţi colţar de închidere şi reglaj montaţi pe legăturile la obiectele sanitare.
La traversarea elementelor de construcţie, conductele vor fi protejate cu tuburi de protecţie. Se
va urmari pe cat posibil ca toate conductele neinglobate in structura cladirii sa fie poziţionate in
ghene sau mascate cu elemente de design.
Soluţia de distribuţie aleasă şi configuraţia geometrică a sistemului asigură
Conductele de distributie apa rece şi caldă se izolează cu tuburi din spumă de polietilenă
cu parametrii de =0,04 W/m x K, avand grosimea de :
Pentru realizarea probelor de presiune in retelele de conducte se va respecta conditia ca
presiunea de proba sa fie egala cu 1,5 x PS, dar nu mai putin de 6 bar, PS fiind presiunea de
serviciu (de regim) a instalatiilor. Presiunea de proba pe instalaţie pentru instalaţia de apă este de 6
bar. Conductele se vor menţine sub presiune in timpul necesar verificărilor tuturor traseelor si
îmbinărilor, dar nu mai puţin de 20 minute. In intervalul de 20 de minute nu se admite nicio
scădere de presiune.
Încercarea de rezistenţă la cald a conductelor de apă caldă si recirculare se face prin punerea în
funcţiune a instalaţiei la presiunea de regim stabilită şi la o temperatură de 55...60ºC. Presiunea si
temperatura de regim se pastreaza in instalatie pe toata durata de timp necesara verificarii
etanşeitatii imbinarilor si tuturor punctelor de sustinere si fixare a conductelor supuse dilatarilor,
dar nu mai putin de 6 ore. După racirea completă se repeta incercarea de etanseitate la rece.
INSTALAŢII DE CANALIZARE MENAJERA

Solutia aleasa pentru reteaua interioara de canalizare este cu conducte din policlorula de vinil
(PVCK) pentru instalatii de canalizare interioara. Pentru fiecare consumator de apă s-au prevăzut
racorduri de canalizare aferente obiectelor sanitare (PVCK Dn40 pentru lavoare, PVCK Dn100
pentru WC-uri şi PVCK Dn50 pentru spalatoare si masini de spalat). In bai s-a prevazut cate un
sifon de pardoseala, cu garda, hidraulica Dn50 pentru canalizarea apei ajunse pe pardoseala. Toate
racordurile obiectelor sanitare la conductele de scurgere se vor face prin sifon. Pentru asigurarea
ventilarii coloana de canalizare se va prelungi pana pe acoperisul cladirii. Racordurile obiectelor
sanitare se fac aparent, urmând a fi mascate după efectuarea probei de etanşeitate.
Se vor respecta pantele normale de racordare a obiectelor sanitare la coloane, conform
prevederilor STAS 1795. Este interzisă racordarea oricărui obiect sanitar la canalizare fără un
sifon intermediar cu gardă hidraulică.
Soluţia aleasă pentru reteaua interioară de canalizare amplasata sub cota +0,00 (sub pardoseala
de nisip avand o grosime de 10 cm.
Pentru a se evita inghetarea conductelor, toate iesirile din cladire vor avea o adancime de
minim 1m fata de cota terenulu amenajat in imediata apropiere a cladirii.
Soluţia aleasă pentru reteaua exterioara de canalizare este cu conducte din PVC tip KG, special
Apele uzate menajere se colecteaza în reteaua de canalizare proiectata până la caminul de
racord cu reteaua stradala existenta.
Proiectul se va verifica la toate cerinţele de calitate precizate de „Legea calităţii în construcţii”
de către un verificator autorizat de M.L.P.T.L la specialitatea IS.
Instalatii termice
Proiectul a fost elaborat pe baza normativelor şi STAS-urilor în vigoare:
- I13-2002 Normativ privind proiectarea si executarea instalatiilor de incalzire centrala
- C56 Normativ pentru verificarea calitatii si receptiei lucrarilor de constructii si instalatii
aferente
- SR 1907-1/97 Instalatii de incalzire; Necesarul de caldura de calcul; Prescriptii de calcul
- SR 1907-2/97 Instalatii de incalzire; Necesarul de caldura de calcul; Temperaturi interioare
convectionale de calcul
- Norme tehnice privind proiectarea, executarea si exploatarea sistemelor de alimentare cu
gaze naturale
- STAS7132-86 Instalatii de incalzire centrala. Masuri de siguranta la instalatiile de incalzire
centrala cu apa avand temperatura maxima de 1150C.
- Legea nr.10 -1995 Legea privind calitatea in constructii.
- Norme republicane de protectia muncii si Regulamentul privind protectia si igiena muncii in
constructii.
INSTALATII DE INCALZIRE CU CORPURI STATICE

Instalatia de incalzire cu corpuri statice a fost proiectata avandu-se in vedere parametrii
exteriori si interiori de calcul conform SR 1907/1-97, SR 1907/2-97, caracteristicile cladirii
(structura, peretii, grosimile izolatiilor, inaltimile incaperilor fiind prezentate pe planurile de

arhitectura) si exigentele beneficiarului.
Imobilul este amplasat în zona termică III şi zona eoliană IV, motiv pentru care s-a luat
în calcul o temperatură exterioară convenţională de -180 C si urmatoarele temperaturi interioare:
200 C - holuri, bucatarii, camera de zi ;
220 C - bai, dormitoare .
Corpuri de incalzire
Dimensionarea corpurilor de incalzire s-a facut conform STAS 1797/1-79. La
dimensionarea corpurilor de incalzire s-a tinut cont de parametri de lucru ai instalatiei (75/550C),
de coeficientii de
corectie introdusi de temperatura interioara din diferite incaperi, de pozitia de montaj, de
modul de racordare, de marimea acestora.
Corpurile dimensionate sunt din tabla de otel cu dimensiunile si puterile termice
prezentate in breviarul de calcul si pe planse. Corpurile de incalzire vor fi echipate cu robineti
termostatati si cap termostatic pe tur, robineti detentori pe retur, dezaeratoare manuale.
Racordarea la instalatie a corpurilor de incalzire se va face prin imbinari demontabile si
in diagonala pentru cele de tip panou, circulatia agentului termic realizandu-se de sus in jos.
Corpurile de incalzire se vor amplasa in interiorul incaperilor pe cat posibil in vecinatatea
suprafetelor reci, pentru a asigura functionarea lor cu eficienta termica maxima. De asemenea ele
se vor corela cu elementele constructiei si cu instalatiile electrice potrivit prevederilor din
Normativul I7/2002 pentru proiectarea si executarea instalatiilor electrice cu tensiuni pana la
1000V curent alternativ si 1500V curent continuu, cu privire la prevenirea accidentelor prin
electrocutare.
Conducte de alimentare a corpurilor de incalzire

Pentru alimentarea corpurilor de incalzire s-a adoptat solutia cu distribuitor-colector.
Legaturile intre distribuitor-colector si radiatoare se vor face din teava preizolata de polietilena tip
multistrat Pe-Xa, pozata in sapa. Distribuitoarele vor fi alimentate de la centrale prin conducte
executate din polipropilena cu insertie de fibra compozita (PPR-FC). Traseele s-au ales astfel incat
sa asigure alimentarea tuturor corpurilor de incalzire, accesul la conducte si armaturi in timpul
exploatarii, autocompensarea dilatarilor precum si lungimi minime.
Dimensionarea conductelor s-a efectuat tinand cont de vitezele economice recomandate
in instalatiile interioare si de pierderile de presiune pentru traseul cel mai dezavantajat.
La trecerile conductelor prin pereti se vor prevedea tuburi de protectie avand in
vedere necesitatea miscarii libere a conductelor datorita dilatarii, iar spatiul dintre conducta si
tubul de protectie se va etansa cu material incombustibil pentru prevenirea extinderii incediilor.
Fixarea si sustinerea conductelor de pereti, stalpi, grinzi se va face cu bratari, dispozitive de
prindere sau console.
Distribuitor-colectoarele vor fi echipate cu robineti sferici cu olandez de 3/4”, aerisitoare
automate de 1/2” si robineti de golire 1/2”.
Aerisirea si golirea instalatiei

Aerisirea instalatiei se va realiza prin aerisitoare automate de coloana de ½”, montate
in locurile in care exista pericolul formarii pernelor de aer (pe distribuitor-colectoare). Golirea
instalatiei se va realiza prin distribuitor-colectoare si in punctele cele mai joase ale instalatiei .
CENTRALA TERMICĂ
Producerea agentului termic si a apei calde menajere
Pentru producerea agentului termic pentru radiatoare si a apei calde menajere se
propune montarea a cate unui cazan murale cu tiraj fortat in bucataria sau holul fiecarui
apartament. Cazanele vor avea puterea termica utila de 26.10 kW la temperaturile de functionare
de 750/550C. Asigurarea cazanelor impotriva exploziei se va realiza cu cite un vas de expansiune
inchis cu membrana, incorporat in aceastea si a supapelor de siguranta. Cazanele se vor monta
intr-o incapere care indeplineste conditiile normativului de gaze I6.
Cosul de fum
Gazele rezultate in urma arderii combustibilului in cazane se vor evacua in atmosfera
in mod fortat, prin intermediul unui kit coaxial cu D=100/60mm .
Dispozitii finale
Echipamentele proiectate şi adoptate în această lucrare se vor monta conform
prescripţiilor furnizorilor şi se vor folosi numai echipamente agrementate la noi în ţară.
In executie se vor respecta indicatiile cu privire la tehnologia de executie, modul de depozitare
si manipulare a materialelor, precum si normele de protectia muncii.
Verificarea instalaţiei de încălzire se va face pe intreaga instalaţie şi va fi obligatorie
înaintea punerii în funcţiune. Această verificare se va face prin efectuarea următoarelor probe:
-la rece
-la cald
-de eficacitate
descrise in caietul de sarcini.
Masuri de protective a muncii si de prevenire si stingere a incendiilor
Se vor aplica de către executant la punerea în operă şi de către beneficiar în timpul

exploatării măsurile curente de protecţia muncii şi normele tehnico-sanitare, conform prevederilor
din actele normative existente în vigoare.
La elaborarea prezentului proiect s-au avut în vedere următoarele normative şi prescripţii
privind protecţia muncii şi prevenirea şi stingerea incendiilor :
• Norme republicane de protecţie a muncii, editia 1975, modificată şi completată în 1977;
• Norme de protecţie a muncii în activitatea de construcţii-montaj, aprobate prin ord. MEE

nr. 1233/D - 29.12.1980;
• P118-1999 Normativ de siguranta la foc al constructiilor;
Normativ pentru proiectarea, executarea si exploatarea instalatiilor de stingere a incendiilor,
indicativ NP 086- 05;
Pe tot parcursul execuţiei lucrărilor, precum şi în activitatea de exploatare şi întreţinere a
instalatiilor proiectate se va urmări respectarea cu stricteţe a prevederilor actelor normative
menţionate si cele care apar in timp, precum şi luarea tuturor măsurilor necesare pentru evitarea
oricăror accidente. Responsabilitatea privind organizarea şantierului şi a procesului de producţie
pentru evitarea accidentelor de orice fel revine în întregime antreprenorului.
INSTALAŢIA DE PANOURI FOTOVOLTAICE

Panourile solare fotovoltaice sunt o parte imperios necesara in producţia de energie electrică şi
devin tot mai importante, cu creşterea necesarului de energie din surse "verzi". Tot mai multe case
investesc în panouri fotovoltaice pentru a reduce facturile de energie electrică , precum şi a deveni
independenti din punct de vedere energetic.
producătorilor oferă o garanţie de aproximativ 25 ani, dar durata de viata este cu mult mai mare.
Prezenta documentaţie are ca obiect proiectarea instalaţiilor electrice aferente investiţiei
La baza proiectului a stat planurile de arhitectură puse la dispoziţie de către proiectantul de
arhitectură.
Proiectul a fost elaborat cu respectarea următoarelor normative şi standarde în vigoare:
I7-2011- Normativ pentru proiectarea, executia si exploatarea instalaţiilor electrice aferente
cladirilor
NP057- Normativ privind proiectarea cladirilor de locuinte
NTE 007/08/00 - Normativ pentru proiectarea si executarea retelelor de cabluri electrice.
NTE 006/06/00 - Normativ privind metodologia de calcul al curentilor de scurtcircuit in

retelele electrice cu tensiunea sub 1 KV.
SOLUTII TEHNICE

Prezentul proiect nu cuprinde proiectul de branşament electric. Pentru clădirea propusă
branşamentul se va executa în regim trifazat, subteran. Firida de branşament – FDE va conţine
întrerupătorul automat general, contorul trifazat de energie, borna de nul de lucru şi borna de
protecţie. De asemenea va fi echipat cu DDST - dispozitiv de protectie la supratensiuni si MN-
monitorizare de nul. Firida va fi legata cu platbandă Ol-Zn 40x4 mm, prin eclisă de legătură, la
priza de pamant.
fiecare apartamen.
Alimentarea cu energie electrică se va face de la bransamentul stradal. De la bransamentul
stradal se va alimenta firida exterioara. Aceasta la randul ei va alimenta cu energie electrica firida
de distributie si contorizare de palier. Din firida de distributie si contorizare de palier, vor fi
alimentate tablourile electrice de apartament ale imobiluilui.
Poziţionarea tablourilor electrice s-a făcut ţinând cont de posibilităţile de intervenţie rapidă în
caz de avarie/defect pe care acestea le impun. Din firida de distributie si contorizare de palier se
vor alimenta tablourile electrice de la fiecare apartament, prin intermediul unor coloane electrice
de tip 3 FY 6 mmp, alimentate monofazat, dimensionate in functie de curentii de calcul.
Reţeaua de distribuţie interioară se realizează după schema de tip TN-S, în care conductorul de
protecţie distribuit este utilizat pentru întreaga schemă, de la firida de branşament până la ultimul
punct de consum. Alimentarea firidei de distributie si contorizare de palier se va face de la firida
de bransament exterioara cu cablu electric din cupru de tip CYAbY, ingropat in pamant, pe
portiunea de traseu exterioara cladirii.
Conductoarele folosite la circuitele de iluminat sunt din cupru izolat cu PVC, pentru instalaţii
fixe, tip FY 1,5 mmp, montate în tuburi de protectie IPY îngropate în elementele de construcţie.
Comutatoarele şi întreruptoarele se montează în doze de aparataj îngropate în elementele de
construcţie (pereţi). În tabloul electric, pentru protecţia circuitelor de iluminat sunt prevăzute
întreruptoare automate bipolare de 10 A.
Prizele utilizate sunt cu contact de protecţie montate în doze de aparataj îngropate în pereţi.
Conductoarele folosite sunt din cupru izolate cu PVC, pentru instalaţii fixe, tip FY 2,5 mmp
Protecţia contra socurilor electrice se realizează prin legare la conductor de protecţie.
Firida de distrbutie se va lega la priza de pamant care trebuie să aibă rezistenţa la dispersie mai
mică de 1.

Iluminatul general diurn pentru apartamente este asigurat prin lumină naturală, ferestrele fiind
alese prin proiectul de arhitectură astfel încât să realizeze nivelul de iluminare normal pentru
destinaţia încăperilor componente. Pentru iluminatul spaţiilor aferente apartamentelor s-au propus
următoarele tipuri de iluminat :
- corpuri de iluminat de tip aplici de tavan cod AT 18 W in holuri, AT 18 W in bucatarii si AT
2x21 W in living si dormitoare
- pentru bai si grupuri sanitare s-au folosit corpuri de iluminat de tip aplica de tavan cu grad de
protectie IP44 echipate cu ce lămpi fluorescente sau incandescente si corp de iluminat cu tub
fluorescent montat deasupra oglinzii 24 W.
-la partea de balcoane si terasa s-au utilazat aplici de perete prevazute cu grad de protectie
IP65 AT 18 W.
Înălţimea de pozare a comutatoarelor şi întreruptoarelor este de 1,0 m de la nivelul pardoselii
finite, in functie de preferintele beneficiarului. Conductoarele folosite la circuitele de iluminat sunt
din cupru izolat cu PVC, pentru instalaţii fixe, tip FY 1,5 mmp, montate în tuburi de PVC
îngropate în elementele de construcţie. Comutatoarele şi întreruptoarele se montează în doze de
aparataj îngropate în elementele de construcţie (pereţi). Corpurile de iluminat aferente investitiei
nu fac obiectul proiectului, ele urmând a fi alese de utilizatori. Locurile de lampă din aceste spaţii
se vor echipa cu o dulie. În tablourile electrice de apartament, pentru protecţia circuitelor de
iluminat s-au prevăzut întreruptoare automate bipolare de 10 A.
S-au prevazut circuite de prize separate pentru alimentarea frigiderului situat in bucatarie si a
masinii de spalat rufe. Inaltimea prizei pt. frigider va fi la 180 cm iar cea a masini de spalat rufe va
fi deasupra scurgerii. In bucatarie s-au prevazut in total doua circuite de prize pentru diferite
receptoare casnice.
Toate prizele care se vor monta vor fi obligatoriu cu contact de protectie si se vor monta la
0,30 m de la suprafata pardoselii finite cu exceptia bailor si grupurilor sanitare unde va fi la 150
cm de la pardoseala. Conductoarele folosite sunt din cupru izolate cu PVC, pentru instalaţii fixe,
tip FY 2,5 mmp montate în tuburi de PVC îngropate în elementele de construcţie. In tabloul
electric pentru protecţia circuitelor de priză se prevăd întrerupătoare automate bipolare de 16 A .

Pentru protecţia contra socurilor electrice se va folosi o schemă de tip TN-S. Se va monta o
bară de egalizare a potenţialelor BEP din cupru, de secţiune 20x10 mm şi de lungime 500 mm
prevăzută cu borne pentru racordarea conductoarelor de echipotenţializare, la care se vor lega:
• conductorul principal de legare la pământ al tabloului general
• masele aparatelor fixe

• fundaţia clădirii
• conductele instalaţiilor de apă, gaz, încălzire dacă ele sunt metalice
• elementele metalice ale construcţiei
• instalaţia de paratrăznet
• părţi ale instalaţiilor montate pe terasă sau a unor elemente metalice (antene).
Se vor lega toate carcasele receptoarelor prin conductoare de protectie la neutrul alimentarii
legat la pamant . La BEP se conectează prin conductoare de cupru de secţiune 16 mmp, conductele
de apă rece, conductele de apă caldă, conductele de încălzire (tur, retur), conducta de gaz in care in
care acestea sunt metalice (prin dispozitive de protecţie la supratensiuni), instalaţia electrică (prin
dispozitive de protecţie la supratensiuni montate în firida de distributie si contorizare).
Conductoarele de echipotenţializare se conectează la conducte prin intermediul unor brăţări
metalice, prin contact direct. Bara de egalizarea a potenţialelor se va lega la priza de pământ a
instalaţiei electrice printr-un conductor de cupru 16 mmp.
Legăturile echipotenţiale se realizează pentru obiectele metalice exterioare dacă ele se află mai
aproape de conductorul de coborâre decât distanţa de securitate S (întotdeauna dacă S<1 m),
pentru coloane de gaz (când S<3 m) şi pentru antene (când S<10 m).
Legăturile se realizează între conductorul de coborâre şi:
- jgheabul orizontal metalic a apelor pluviale
- alte elemente metalice de pe lângă traseul coborârii (geamuri metalice.)
Aceste legături se realizează cu ajutorul pieselor de racordare plat-plat, bucăţi de platbandă,
fără a găuri conductoarele de coborâre. Deoarece protecţia diferenţială lucrează împreună cu
protecţia prin legare la PE este nevoie de legături electrice foarte bune la conductorul de protecţie.
Înainte de punerea în funcţiune a instalaţiei se va verifica impedanţa de dispersie a prizei de
pământ care trebuie să fie mai mică de 1.
PRIZA DE PAMANT
Se va executa o priză de pământ cu o valoare a rezistenţei la dispersie sub 1 deoarece
aceasta va fi comuna cu instalatia de paratrasnet cu următoarele caracteristici:
10 electrozi verticali cu secţiune în formă de stea de 1,5 m lungime, îngropaţi la 0,9 m de la
cota terenului amenajat la o distanţă medie de 3 m fiecare
9 electrozi orizontali: platbandă din OlZn de 40x4 mm fiecare şi având o lungime medie de 3
m fiecare.
La priza de pământ se vor lega prin conductorul de protectie PE toate elementele metalice
ale clădirii, fundaţia, instalaţia de paratrâsnet, tabloul electric general. La executarea instalaţiei se
vor respecta cu stricteţe măsurile prevăzute în Normativ I7. Toate elementele metalice care în mod
normal nu sunt sub tensiune, dar care pot ajunge în mod accidental sub tensiune, se vor lega la
conductorul de protectie.
Conform evaluarilor facute pe baza normativului I7, cladirea necesită un nivel de protecţie
gradul normal IV. Pentru aceasta s-a optat pentru realizarea unei instalatii de protectie impotriva
trasnetului, alcatuita dintr-un conductor orizonat de captare de otel zincat Φ 10 mm, montat la 10
cm fata de acoperis, conductoare de coborare si o priza de pamant artificiala comuna cu instalatia
electrica interioare. Conductoarele de coborare se vor conecta la priza de pamant prin piese de
separatie. Aceste piese de separatie se vor monta pe soclul cladirii si vor fi astfel realizate incat sa
nu poate fi demontate decat cu ajutorul unor scule speciale atunci cand se executa masuratori.
• reţea de distribuţie a semnalului conform planurilor anexate.
• cablul coaxial se va monta în tub de protecţie IPEY16mm
• prize TV montate in living si dormitoare
Soluţia adoptată pentru instalaţia de antenă colectivă permite fie realizarea unei instalaţii
proprii de recepţie, fie racordarea la reţelele unui furnizor local de televiziune prin cablu. Au fost
Tuburile prevăzute fac legătura între firida de antenă colectivă de palier şi doza de aparat
pentru priza TV din camera fiecărui apartament. Între firidele de antenă colectivă de palier se vor
monta tuburi PVC îngropate în pereţi pentru a crea posibilitatea alimentării acestora printr-o
coloană verticală.
• se va realiza o reţea de distribuţie a semnalului conform planurilor anexate.
• prize NET montate in apartamente si camere
Pentru instalatia de internet s-a folosit cablu UTP CAT5, s-a prevazut cate o cutie de
distributie curenti slabi instalata la intrarea in cladire.
SIGURANTA SI SANATATEA IN MUNCA

La executarea instalaţiei se vor respecta cu stricteţe măsurile prevăzute în Normativ I7 şi
Legea 319/06. Toate elementele metalice care în mod normal nu sunt sub tensiune, dar care pot
ajunge în mod accidental sub tensiune, se vor lega la priza de pământ. Lucrările la tablourile
electrice vor începe numai după ce părţile instalaţiei care sunt legate la tablouri au fost scoase de
sub tensiune. Aparatajul electric şi corpurile de iluminat vor fi verificate, astfel ca la punerea lor
sub tensiune să nu apară pericol de soc electric. Este interzis a se pune sub tensiune instalaţia
neverificată sau provizorie. Pentru executarea lucrărilor la înălţime se vor utiliza exclusiv schele
sau platforme mobile, fiind interzisă utilizarea scărilor.
Estimari privind depasirea consumurilor initiale de utilitati

În urma restaurarii, reabilitării si extinderii cladirii, apar o serie de consumatori suplimentari

față de situația actuală. Cei mai importanţi consumatori suplimentari sunt: centralala termice de
incalzire pe gaz, boilerele de prepararea a apei calde menajere, iluminatul, circuitele de prize si
putere. Astfel puterea instalata totala pe toata clădirea este estimată la Pi= 35,00 kW.
Având în vedere că este vorba – în principal – restaurarea, reabilitarea si extinderea cladirii, se
estimează o creştere de aproximativ 50% a consumurilor de energie electrică din utilităţile actuale.
De altfel, această analiză se va detalia în proiectul tehnic care urmează a se întocmi.
Pentru asigurarea surplusului de energie se impune înlocuirea cablului de alimentare actual cu
un cablu din cupru tip CYAbY F, armat, cu montare subterana.
3. alimentare centrale termice pe perioada rece in vederea incalzirii spatiilor, crestere consum
gaz estimat 85%;
Prin proiect se propune achizitionarea unui soft specializat pentru managementul

afacerii în turism cu modulele corespunzătoare creeri unei platform interactive in care pe
langa promovarea propriei facilitate de cazare ecologice se va promova petrecerea timpului
in natura prin stimularea dorintei consumatorului de a practica acest tip de turism, va
prezenta si populariza zona si imprejurimile, facilitatile de cazare ecologice. Platforma on
line creata va avea si o sectiune de blog in care turistii pot comunica propuneri si experiente
turistice. Aceasta platform va include o retea de rute turistice prestabilite cu informatii
despre facilitatile de cazare si agrement ale punctelor de ruta, confortul indus de
cunoasterea conditiilor de cazare, rutele de urmat cu obiectivele turistice aferente,
informatii detaliate si in timp real despre orice element adiacent circuitelor propuse (preturi
obiective, program, starea vremii, starea drumurilor, etc).
Informatiile vor fi actalizate de catre fiecare receptie din retea – acestea avand acces direct la
inforamatiile locale despre zona in care opereaza.
Panourile solare fotovoltaice sunt o parte imperios necesara in producţia de energie
electrică şi devin tot mai importante, cu creşterea necesarului de energie din surse "verzi".
Tot mai multe case investesc în panouri fotovoltaice pentru a reduce facturile de energie
electrică , precum şi a deveni independenti din punct de vedere energetic.
producătorilor oferă o garanţie de aproximativ 25 ani, dar durata de viata este cu mult mai mare.
Practic, SILVANA furnizeaza elementele de legatura si turistul isi construieste propriul voiaj
cu mare usurinta datorita caracteristicilor elementelor de a se imbina in orice fel.
2.5. Lista lucrărilor/ bunurilor/ serviciilor ce fac obiectul investiției propuse în cererea de
finanțare, cu încadrarea acestora pe liniile bugetare aferente (conform foii de lucru ”2A –
Buget Cerere” din Machetă) și în categoria de cheltuieli eligibile, respectiv neeligibile:
Denumirea
Valoare
Nr. lucrărilor / Preţ unitar Linie Eligibil/
UM Cantitate Totală (fără
crt. bunurilor/ (fără TVA) bugetară neeligibil*
TVA)
serviciilor
Lucrări de construcții
Cheltuieli pentru
obtinerea si
amenajarea 263495.00/
terenului buc 263495.00 263495.00 50064.05
Cheltuieli
pentru
asigurarea
utilităților 20500.00 /
necesare 9845.00
obiectivului de
investiții buc 25500.00 25500.00
Constructii si 4178529.00/
instalatii buc 4178529.00 4178529.00 793920.51.00
Montaj utilaje, 35000.00/
echipamente 6650.00
tehnologice și
funcționale buc 1 35000.00 35000.00
Utilaje, 380000.00 /
echipamente 72200.00
tehnologice și
funcționale care
necesită montaj set 1 380000.00 380000.00
40000.00/
Organizare de 7600.00
șantier buc 40000.00 40000.
Cheltuieli 133861.00/
diverse și 25434.00
neprevăzute buc 1 133861.00 133861.00
5051384.72/
TOTAL 5056384.72 5056384.72 1039286.39
Dotări (active corporale)
683081.00/
Active 129785.39
corporale fara 683081.00
montaj 683081.00
TOTAL 683081.00 683081.00 683081.00/
129785.39
Active necorporale
Soft 70000.00 /
multifunctional 70000.00 70000.00 13300.00
70000.00 /
TOTAL 70000.00 70000.00 13300.00
Servicii
Cheltuieli pentru
informare si 5000.00 /
publicitate set 1 5000.00 5000.00 950.00
Cheltuieli
pentru taxe 49307.76/
pentru avize si 9368.48
acorduri set 1 49307.76 49307.76
Cheltuieli legate 78340.00 /
de 14884.60
internationalizar
e buc 3 26113.33 78340.00
Cheltuieli legate
de certificarea
sistemelor de
management
(calitate, mediu,
sanatate si
securitate
ocupationala,
siguranta
alimetara si a
unui sistem de
proces-sistem de 54168.00 /
certificare 10291.92
sistem de
management
turism) set 1 54168.00 54168.00
Cheltuieli pentru 111367.00/
proiectare(studii 24729.73
topo-geo,
documentatii
support ,
Documentații-
suport și
cheltuieli pentru
obținerea de
avize, acorduri și
autorizații) set 1 114367.00 114367.00
Certificarea 2000.00 /
performanței 380.00
energetice și
auditul energetic buc 1 2000.00 2000.00
al clădirilor
Consultanta(Ma 117447.00 /
na 22314.97
gamentul de
proiect pentru
obiectivul de
investiții, Audit
finaciar) buc 1 117447.00 117447.00
80000.00/
Asistenta tehnica Set 1 80000.00 80000.00 15200.00
6389483.55/
1208324.00
TOTAL 6309483.00
2.6.Descrieți rolul și funcțiunea fiecărui utilaj, echipament propus. Enumerați specificații

tehnice, după caz.
Asa cum s-a mentionat in capitolele anterioare investitia propusa prin prezentul proiect consta
in crearea unei unitati noi de prestari servicii, prin construirea unei facilitati de cazare pentru
vacanta si pe perioade de scurta durata, de tip Apart Hotel
Pentru echiparea cu instalaţii de alimentare cu apa si canalizare a investitiei proiectate solutiile

polipropilenă.
- Preluarea si deversarea apei uzate menajere la reteaua exterioara se va face printr-un sistem de
conducte din teava de PVC-U, special conceputa pentru instalatiile de canalizare interioara.
SN4.
-conductele de legatura dintre reteaua stradala si cladire vor fi din polietilena de inalta densitate
PE80, Pn6, PEHD Dn32.
-apa caldă menajera se prepara local prin intermediul unor boilere electrice
Pentru echiparea cu instalaţii interioare de apa a investitiei proiectate solutiile tehnice adoptate
sunt urmatoarele:
-obiecte sanitare se realizează conform planurilor de arhitectură
-bateriile şi robineţii de utilizare, precum şi ventilele şi sifoanele de scurgere ale acestora,conform
planurilor de arhitectură.
-legăturile la obiectele sanitare sunt pozate în şliţuri realizate în tencuiala pereţilor
-conductele de alimentare cu apa calda vor avea un traseu comun cu cele de apa rece.
-robineţi cu obturator sferic montaţi pe ramificaţiile spre grupurile sanitare
-robineţi colţar de închidere şi reglaj montaţi pe legăturile la obiectele sanitare.
-la traversarea elementelor de construcţie, conductele vor fi protejate cu tuburi de protecţie
-conductele neinglobate in structura cladirii se vor poziţiona in ghene sau mascate cu elemente de
design.
-conductele de distributie apa rece şi caldă se izolează cu tuburi din spumă de polietilenă
cu parametrii=0,04 W/m x K, avand grosimea de :
Pentru echiparea cu instalaţii de canalizare menajera a investitiei proiectate solutiile tehnice

adoptate sunt urmatoarele:
-reteaua interioara de canalizare este cu conducte din policlorula de vinil (PVCK) pentru instalatii
de canalizare interioara
-pentru fiecare consumator de apă s-au prevăzut racorduri de canalizare aferente obiectelor
sanitare (PVCK Dn40 pentru lavoare, PVCK Dn100 pentru WC-uri şi PVCK Dn50 pentru
spalatoare si masini de spalat)
-in bai s-a prevazut cate un sifon de pardoseala, cu garda, hidraulica Dn50 pentru canalizarea apei
ajunse pe pardoseala
-racordurile obiectelor sanitare la conductele de scurgere se vor face prin sifon
-pentru asigurarea ventilarii coloana de canalizare se va prelungi pana pe acoperisul cladirii.
-racordarea oricărui obiect sanitar la canalizare se face cu un sifon intermediar cu gardă hidraulică.
-soluţia aleasă pentru reteaua interioară de canalizare amplasata sub cota +0,00 (sub pardoseala
de nisip avand o grosime de 10 cm. Pentru a se evita inghetarea conductelor, toate iesirile din
cladire vor avea o adancime de minim 1m fata de cota terenulu amenajat in imediata apropiere a
cladirii.
-soluţia aleasă pentru reteaua exterioara de canalizare este cu conducte din PVC tip KG, special
Pentru echiparea cu instalaţii termice a investitiei proiectate solutiile tehnice adoptate sunt
urmatoarele:
-instalatia de incalzire cu corpuri statice a fost proiectata avandu-se in vedere parametrii exteriori
si interiori de calcul conform SR 1907/1-97, SR 1907/2-97, caracteristicile cladirii (structura,
peretii, grosimile izolatiilor, inaltimile incaperilor fiind prezentate pe planurile de arhitectura) si
exigentele beneficiarului.
-corpuri de incalzire, sunt din tabla de otel cu dimensiunile si puterile termice prezentate in
breviarul de calcul si pe planse. Corpurile de incalzire vor fi echipate cu robineti termostatati si
cap termostatic pe tur, robineti detentori pe retur, dezaeratoare manuale.Racordarea la instalatie a
corpurilor de incalzire se va face prin imbinari demontabile si in diagonala pentru cele de tip
panou, circulatia agentului termic realizandu-se de sus in jos.Corpurile de incalzire se vor amplasa
in interiorul incaperilor pe cat posibil in vecinatatea suprafetelor reci, pentru a asigura
functionarea lor cu eficienta termica maxima. De asemenea ele se vor corela cu elementele
constructiei si cu instalatiile electrice potrivit prevederilor din Normativul I7/2002 pentru
proiectarea si executarea instalatiilor electrice cu tensiuni pana la 1000V curent alternativ si
1500V curent continuu, cu privire la prevenirea accidentelor prin electrocutare.
-conducte de alimentare a corpurilor de incalzire, s-a adoptat solutia cu distribuitor-colector
-legaturile intre distribuitor-colector si radiatoare se vor face din teava preizolata de polietilena tip
multistrat Pe-Xa, pozata in sapa
-distribuitoarele vor fi alimentate de la centrale prin conducte executate din polipropilena cu
insertie de fibra compozita (PPR-FC)
-traseele s-au ales astfel incat sa asigure alimentarea tuturor corpurilor de incalzire, accesul la
conducte si armaturi in timpul exploatarii, autocompensarea dilatarilor precum si lungimi minime.
-fixarea si sustinerea conductelor de pereti, stalpi, grinzi se va face cu bratari, dispozitive de
prindere sau console.
-distribuitor-colectoarele vor fi echipate cu robineti sferici cu olandez de 3/4”, aerisitoare automate
de 1/2” si robineti de golire 1/2”
-aerisirea instalatiei se va realiza prin aerisitoare automate de coloana de ½”, montate in locurile
in care exista pericolul formarii pernelor de aer (pe distribuitor-colectoare).
-golirea instalatiei se va realiza prin distribuitor-colectoare si in punctele cele mai joase ale
instalatiei .
Centrala termica murala in condensare Vitodens 050, 24 KW – 28 buc

Centrala termica in condensatie, cu functionare pe gaz cu tiraj fortat, cu functie dubla (incalzire si
preparare apa calda menajera). Centrala este alcatuita din: - schimbator de caldura
Inox ,Radial ,arzator cilindric din otel inox ,vas de expansiune cu capacitatea de 8 l , schimbator
de caldura cu placi , suflanta si vana de gaz ,pompa de circulatie cu turatie variabila, panou de
comanda ,kit de evacuare alcatuit din: racord de perete exterior cu diametrul 60/100 mm si cot cu
diametrul 60/100 mm. Panoul de comanda contine : - butoane de selectare sus/jos - buton MENU -
buton OK - comutator pornire/oprire - manometru - ajisaj LCD pentru: starea functionarii (flacara,
incalzire, preparare acm), afisarea codului de avarie, afisarea temperaturii in grade C sau grade F,
functionare arzator, regim de service. Domeniu de modulare pana la 1:4.
Termostat digital wireless programabil pentru controlul temperaturii ambientale.

Termostat digital wireless programabil pentru controlul temperaturii ambientale. REDUCE
CONSUMUL DE ENERGIE CU PANA LA 30 %. Termostatul este programabil pe o saptamana
cu program independent in fiecare zi. FUNCTIE ANTIBLOCARE POMPA. USOR DE
FOLOSIT, taste mari pentru o programare mai usoara (+-), afisaj digital iluminat pentru
temperatura setata si cea ambientala, regim de incalzire si climatizare, sensibilitate de +- 0.1 grade
C. Termostatul este compatibil cu majoritatea sistemelor de incalzire cat si a sistemelor de
climatizare, ventilatie. Unitatea wireless se conecteaza prin radio frecventa la receptorul care
comanda incalzirea sau climatizarea. Unitatea se alimenteaza cu ajutorul a doua baterii 1.5V, iar
conectarea receptorului la sistemul de incalzire/racire se face prin fir. Domeniu de utilizare: -
Panouri radiante - Convectoare electrice - Aeroterme - Instalatii de aer conditionat - Ventilatoare -
Centrale termice Caracteristici: Domeniu de reglaj al temperaturii: 10 - 30°C Domeniu de afisare a
temperaturii: 5 - 35°C Programare: Da Tensiune de Alimentare : 2x1.5VDC - baterii alcaline
Curentul maxim de cuplare: 6A rezistiv, 2A inductiv Tensiunea de cuplare: 230V Dimensiuni: 130
x 80 x 35mm (fara suport) Frecventa de lucru: 868.35MHz Banda de frecventa: 868 - 868.6MHz
Raza de actiune: ~ 50m in teren deschis si ~ 30m in cladiri (observatii in fisa tehnica)
COT EVACUARE GAZE ARSE 90 GRD D.100
KIT EVACUARE COAXIAL D.80/125 MM, L=1 M, ORIZONTAL
SCHIEDEL UNI PLUS

Schiedel UNI Plus este destinat evacuarii gazelor de ardere provenite de la surse de caldura
functionand cu combustibili gazosi, lichizi sau solizi .
Unitatea de vanzare : 1buc
Diametru 20cm
Inaltime 15m
Cosul de fum Schiedel UNI Plus este un sistem de cos de fum in trei straturi realizat din elemente
prefabricate cu precizie dimensională ridicată .
Sistemul de cos de fum include :
- tubulatura de samota → 3 buc/ml
- invelis de beton → 3 buc/ml
- termoizolatie din vata minerala bazaltica → 6 placi/ml
- colector condens → 1 buc/cos
- grilaj ventilare → 1 buc/cos
- coltar placa frontala → 4 buc/ cos
- placa frontala → 1 buc/cos
- sablon mortar → 1 buc/ cos
- usita de curatare → 1 buc/cos
- racord usita curatare → 1 buc/ cos
- racord tub de fum 45 de grade* → 1 buc/ cos
- placa de acoperire finisata → 1 buc/cos
- set fixare placa finisata → 1 buc/cos
- con evacuare → 1 buc/cos
- mortar de imbinare pentru mantale → 0,3 sac/ml
- chit special rapid → 0,6 tub/
RAMA DE ETANSARE PENTRU COSURI DE FUM
Ramele GZK pentru cosuri de fum constituie un sistem de etansare ce permite finisarea usoara,
etansa si estetica in jurul cosului de fum.
 rama de etansare GZK asigura o etanseizare excelenta in jurul cosului de fum;

 sortul este fabricat din aluminiu acoperit cu vopsea poliesterica, ceea ce-i confera rezistenta la
intemperii;
 sortul este dotat cu o banda de butil, permitand lipirea acestuia de invelitoare;
 unghi de instalare: intre 15 si 60 de grade;
 culoarea ramei este gri inchis ( RAL 70022 ) asortandu-se perfect cu culorile uzuale ale
invelitorilor.
PANOURI FOTOVOLTAICE
Compus din panou/modul fotovoltaic + sistem de montaj pe acoperis
Descrierea modulului solar fotovoltaic IPMU-290W:

Modulul solar fotovoltaic monocristalin Idella Power Mono Ultimate din gama de varf de 290W
este ideal pentru case rezidentiale sau pentru firme cu acoperis de suprafata limitata. De asemenea
aceste panouri solare cu celule monocristaline sunt solutia perfecta pentru judete nordice avand un
randament ridicat si o eficienta de 17.46%! Toate panourile solare fotovoltaice din gama premium
beneficieaza de o asigurare de 2 ani de la firma de asigurari ERGO din Germania.
COD: IPMU290
Datele mecanice ale modulului solar fotovoltaic IPMU-290:

Celulele modulului: Monocristalin
Numarul celulelor: 60 in serie
Dimensiune: 1,665 x 999 x 40 mm
Greutate: 19.6kg
Grosime sticla: 3.2mm
Culoarea foliei: negru sau alb
Conector: Tyco – IP65
Datele electrice(STC) ale modulului solar fotovoltaic IPMU-290W:

Tip modul: Monocristalin
Putere nominala(Pmax): 290W
Tensiune in circuit deschis(Voc): 38.83V
Curent de scurtcircuit(Isc): 9.64A
Tensiune la putere maxima(Vmpp): 32.16V
Curent la putere maxma(Isc): 9.03A
Eficienta: 17.46%
25 de ani randament garantat!
Garantie produs: 10 ani
Sisteme de montaj integrate in acoperis

Descriere :
Panourile solare fotovoltaice pot fi montate pe diferite tipuri de acoperisuri. Aceste structuri vor fi
pt acoperisurile cu tigla sau acoperisurile din tabla ce sunt frecvent intalnite la noi.
Prezentare :
Kitul consta din carlige (pentru acoperis din tigla, sindrila, ardezie) sau surub pentru acoperis
trapezoidal din tabla, sine, conectori si toate suruburile necesare. Structura pentru 24 panouri
fotovoltaice.
CENTRALA TERMICĂ
-pentru producerea agentului termic pentru radiatoare si a apei calde menajere se propune
montarea a cate unui cazan murale cu tiraj fortat in bucataria sau holul fiecarui apartament.
-cazanele vor avea puterea termica utila de 26.10 kW la temperaturile de functionare de 75 0/550C.
-asigurarea cazanelor impotriva exploziei se va realiza cu cate un vas de expansiune inchis cu
membrana, incorporat in aceastea si a supapelor de siguranta.
-cazanele se vor monta intr-o incapere care indeplineste conditiile normativului de gaze I6.
Cosul de fum
-gazele rezultate in urma arderii combustibilului in cazane se vor evacua in atmosfera in mod
fortat, prin intermediul unui kit coaxial cu D=100/60mm .
Instalatia de panouri fotovoltaice


-proiect nu cuprinde proiectul de branşament electric. Pentru clădirea propusă branşamentul se va
executa în regim trifazat, subteran.
-firida de branşament – FDE va conţine întrerupătorul automat general, contorul trifazat de
energie, borna de nul de lucru şi borna de protecţie. De asemenea va fi echipat cu DDST -
dispozitiv de protectie la supratensiuni si MN-monitorizare de nul. Firida va fi legata cu platbandă
Ol-Zn 40x4 mm, prin eclisă de legătură, la priza de pamant.
fiecare apartamen.
In urma analizarii incaperilor investitiei s-au stabilit urmatoarele grade de protectie in functie de
destinatia incaperilor:
Tempe Apa Corpuri Agent  Compe Con Eva Materi Grd. Min
ratura solide  Tenta tacte cuare ale Protectie
Bai AA4 AD1;2 AE1 AF1 AG1 BA1 BC3 BD3 BE1 IP 211
Camere zi si AA4 AD1 AE1 AF1 AG1 BA1 BC1;2 BD1 BE1 IP 201
de dormit
Bucatarie AA1 AD1;2 AE1 AF1 AG1 BA1 BC1 BD1;3 BE 2 IP 211

-alimentarea cu energie electrică se va face de la bransamentul stradal. De la bransamentul stradal se
va alimenta firida exterioara. Aceasta la randul ei va alimenta cu energie electrica firida de distributie
si contorizare de palier. Din firida de distributie si contorizare de palier, vor fi alimentate tablourile
electrice de apartament ale imobiluilui.
-poziţionarea tablourilor electrice s-a făcut ţinând cont de posibilităţile de intervenţie rapidă în caz de
avarie/defect pe care acestea le impun. Din firida de distributie si contorizare de palier se vor alimenta
tablourile electrice de la fiecare apartament, prin intermediul unor coloane electrice de tip 3 FY 6
mmp, alimentate monofazat, dimensionate in functie de curentii de calcul.
-reţeaua de distribuţie interioară se realizează după schema de tip TN-S, în care conductorul de
protecţie distribuit este utilizat pentru întreaga schemă, de la firida de branşament până la ultimul
punct de consum. Alimentarea firidei de distributie si contorizare de palier se va face de la firida
de bransament exterioara cu cablu electric din cupru de tip CYAbY, ingropat in pamant, pe
portiunea de traseu exterioara cladirii.
-conductoarele folosite la circuitele de iluminat sunt din cupru izolat cu PVC, pentru instalaţii fixe,
tip FY 1,5 mmp, montate în tuburi de protectie IPY îngropate în elementele de construcţie.
Comutatoarele şi întreruptoarele se montează în doze de aparataj îngropate în elementele de
construcţie (pereţi). În tabloul electric, pentru protecţia circuitelor de iluminat sunt prevăzute
întreruptoare automate bipolare de 10 A.
-prizele utilizate sunt cu contact de protecţie montate în doze de aparataj îngropate în pereţi.
-conductoarele folosite sunt din cupru izolate cu PVC, pentru instalaţii fixe, tip FY 2,5 mmp
-protecţia contra socurilor electrice se realizează prin legare la conductor de protecţie. Firida de
distrbutie se va lega la priza de pamant care trebuie să aibă rezistenţa la dispersie mai mică de 1amper
Numărul corpurilor de iluminat s-a determinat pe baza iluminărilor medii alese astfel:
Dormitor Camere Camera Bucatari Hol, Scari Garaje Ghena Subsol
de zi de baie i coridor gunoi
Ilumin 50 lx 50-100 75 lx la 100 lx 75-100 50-75 50 lx 50 lx 50-75
at h=0.85- lx h=0.85- h=0.85- lx pe lx pe h=0.85- h=0.85- lx
general 1m de la 1m de 1m de la suprafa supraf 1m de 1m de h=0.85
pardoseal la pardosea ta ata la la -1m de
a pardose la pardose treptel pardose pardose la
ala lii or ala ala pardos
eala
Ilumin 300 lx 100-200 100-200
at local (pt citit lx pe lx pe
pe suprafat suprafat
suprafat a a de
a oglinzii lucru
mesei)
–
500 lx
(pt
cusut
pe
suprafat
a de
lucru)
Pentru iluminatul spaţiilor aferente apartamentelor s-au propus următoarele tipuri de iluminat :
- corpuri de iluminat de tip aplici de tavan cod AT 18 W in holuri, AT 18 W in bucatarii si AT
2x21 W in living si dormitoare
- pentru bai si grupuri sanitare s-au folosit corpuri de iluminat de tip aplica de tavan cu grad de
protectie IP44 echipate cu ce lămpi fluorescente sau incandescente si corp de iluminat cu tub
fluorescent montat deasupra oglinzii 24 W.
-la partea de balcoane si terasa s-au utilazat aplici de perete prevazute cu grad de protectie IP65 AT
18 W.
-inălţimea de pozare a comutatoarelor şi întreruptoarelor este de 1,0 m de la nivelul pardoselii
finite, in functie de preferintele beneficiarului.
-conductoarele folosite la circuitele de iluminat sunt din cupru izolat cu PVC, pentru instalaţii fixe,
tip FY 1,5 mmp, montate în tuburi de PVC îngropate în elementele de construcţie.
-comutatoarele şi întreruptoarele se montează în doze de aparataj îngropate în elementele de

construcţie (pereţi). Corpurile de iluminat aferente investitiei nu fac obiectul proiectului, ele
urmând a fi alese de utilizatori.
-locurile de lampă din aceste spaţii se vor echipa cu o dulie. În tablourile electrice de apartament,
pentru protecţia circuitelor de iluminat s-au prevăzut întreruptoare automate bipolare de 10 A.
-s-au prevazut circuite de prize separate pentru alimentarea frigiderului situat in bucatarie si a
masinii de spalat rufe. Inaltimea prizei pt. frigider va fi la 180 cm iar cea a masini de spalat rufe va
fi deasupra scurgerii. In bucatarie s-au prevazut in total doua circuite de prize pentru diferite
receptoare casnice.
-toate prizele care se vor monta vor fi obligatoriu cu contact de protectie si se vor monta la 0,30 m de
la suprafata pardoselii finite cu exceptia bailor si grupurilor sanitare unde va fi la 150 cm de la
pardoseala
-conductoarele folosite sunt din cupru izolate cu PVC, pentru instalaţii fixe, tip FY 2,5 mmp
montate în tuburi de PVC îngropate în elementele de construcţie. In tabloul electric pentru
protecţia circuitelor de priză se prevăd întrerupătoare automate bipolare de 16 A .

-pentru protecţia contra socurilor electrice se va folosi o schemă de tip TN-S.
-se va monta o bară de egalizare a potenţialelor BEP din cupru, de secţiune 20x10 mm şi de lungime
500 mm prevăzută cu borne pentru racordarea conductoarelor de echipotenţializare
PRIZA DE PAMANT
-se va executa o priză de pământ cu o valoare a rezistenţei la dispersie sub 1, deoarece aceasta va
fi comuna cu instalatia de paratrasnet cu următoarele caracteristici:
-10 electrozi verticali cu secţiune în formă de stea de 1,5 m lungime, îngropaţi la 0,9 m de la cota
terenului amenajat la o distanţă medie de 3 m fiecare 9 electrozi orizontali: platbandă din OlZn de
40x4 mm fiecare şi având o lungime medie de 3 m fiecare.
-la priza de pământ se vor lega prin conductorul de protectie PE toate elementele metalice ale
clădirii, fundaţia, instalaţia de paratrâsnet, tabloul electric general.
-conform evaluarilor facute pe baza normativului I7, cladirea necesită un nivel de protecţie gradul
normal IV.
-pentru aceasta s-a optat pentru realizarea unei instalatii de protectie impotriva trasnetului,
alcatuita dintr-un conductor orizonat de captare de otel zincat Φ 10 mm, montat la 10 cm fata de
acoperis, conductoare de coborare si o priza de pamant artificiala comuna cu instalatia electrica
interioare.
-conductoarele de coborare se vor conecta la priza de pamant prin piese de separatie.
 reţea de distribuţie a semnalului conform planurilor anexate.
 cablul coaxial se va monta în tub de protecţie IPEY16mm
 prize TV montate in living si dormitoare
-soluţia adoptată pentru instalaţia de antenă colectivă permite fie realizarea unei instalaţii proprii
de recepţie, fie racordarea la reţelele unui furnizor local de televiziune prin cablu. Au fost
-tuburile prevăzute fac legătura între firida de antenă colectivă de palier şi doza de aparat pentru
priza TV din camera fiecărui apartament. Între firidele de antenă colectivă de palier se vor monta
tuburi PVC îngropate în pereţi pentru a crea posibilitatea alimentării acestora printr-o coloană
verticală.
 se va realiza o reţea de distribuţie a semnalului conform planurilor anexate.
 prize NET montate in living si dormitoare
Pentru instalatia de internet s-a folosit cablu UTP CAT5, s-a prevazut cate o cutie de distributie
curenti slabi instalata la intrarea in cladire.
INSTALAŢIA DE GAZE NATURALE

-măsurarea consumului de gaze naturale se va face printr-un contor volumetric, având debitul
maxim de 6 mc/h.
-conform art. 8.2. art. 8.6. din NTPEE 2008, pentru funcţionarea în siguranţă a instalaţiilor
interioare de utilizare a gazelor naturale combustibile este necesară îndeplinirea următoarelor
condiţii tehnice:
 volumul interior minim al încăperilor
 18,0 m3 pentru orice tip de încapere, cu exceptia bucatariilor si bailor
 7,5 m3 pentru bai si bucatarii;
 asigurarea aerului necesar arderii;
 ventilarea naturală sau mecanică;
 evacuarea totală a gazelor de ardere în atmosfera;
 suprafete vitrate: ferestre, luminatoare cu geamuri, usi cu geamuri sau goluri, sau suprafete
asimilate acestora: panouri care conform specificatiei tehnice date de producatori cedeaza la
presiuni de cel putin 1180 Pa (0, 0118 bar).
-toate încaperile în care se monteaza aparate consumatoare de combustibili gazosi se prevad, spre
exterior sau spre balcoane/terase vitrate, cu suprafete vitrate, definite conform art. 8.2., lit. e),cu
suprafata minima totala de:
 0,03 m2 pe m3 de volum net de încăpere, în cazul construcţiilor din beton armat;
 0,05 m2 pe m3 volum de încăpere, în cazul construcţiilor din zidărie.
-pentru cazul în care geamurile au o grosime mai mare de 4 mm sau sunt de constructie speciala
(securizat, tip Thermopan etc.) este obligatorie montarea detectoarelor automate de gaze cu limita
de sensibilitate de cel putin 2% metan (CH4) în aer, care actioneaza asupra robinetului de
închidere (electroventil) a conductei de alimentare cu gaze naturale a aparatelor consumatoare de
combustibili gazosi.
-in cazul utilizării detectoarelor suprafaţa vitrată poate fi redusă la 0,02 m 2 pe m3 de volum net de
încăpere.
-debitul total al aparatelor cu flacără liberă care se pot instala într-o încăpere trebiue să satisfacă
condiţia: 15 m3 volum interior de încăpere pentru fiecare m3 debit instalat de gaze naturale.
Armături de închidere
-cazanul C.T. prevăzut a fi instalat este cu tiraj fortat.
În conformitate cu prevederile art. 8.8 din NTPEE 2008, aerul necesar arderii se asigura în
functie de raportul între volumul interior al încaperii Vi, în m3 si debitul nominal al aparatului
consumator de combustibili gazosi Qn, în m3 /h, astfel:
 pentru cazul Vi/Qn≥30, se considera ca prin neetanseitatile existente se asigura aerul necesar
pentru ardere
 pentru cazul Vi/Qn<30, se prevad prize de acces aer direct din exteriorul constructiei.
Racordarea aparatelor de utilizare şi arzătoarelor

-aparatele consumatoare de combustibili gazosi se racordeaza rigid la instalatiile interioare,
exceptind cazurile ACCGcu debit nominal sub 3m3/h, precum si arzatoarelor industriale
independente utilizate la aparate mobile pot avea si racorduri flexibile la instalatia de utilizare, cu
respectarea prevederilor art. 8.44. din NTPEE 2008
-racordurile flexibile nu se prevad cu armaturi de închidere sau dispozitive de reglare. Nu se
admite cuplarea a doua sau mai multe racorduri flexibile.
Materiale şi aparate utilizate

În sistemele de alimentare cu gaze naturale se utilizeaza numai echipamente, instalatii,
aparate, produse si procedee care îndeplinesc una din conditiile, în conformitate cu legislatia în
vigoare:
a) poarta marcajul european de conformitate CE;
b) sunt agrementate/certificate tehnic de catre un organism abilitat.
În sistemele de alimentare cu gaze naturale se pot utiliza si alte echipamente, instalatii, aparate,
produse si procedee decât cele prezentate în prezentele norme tehnice, cu respectarea celor de mai
sus.
Tevile care se folosesc la executarea oricaror lucrari trebuie sa corespunda tipului, calitatii
si caracteristicilor dimensionale prevazute în proiectele de executie a lucrarilor.
Grosimea peretelui tevii se calculeaza în functie de solicitarile la care este supusa conducta
si gradul de agresivitate al solului.
În sistemele de alimentare cu gaze naturale se interzice reutilizarea tevilor.
Tevile din otel utilizate la executarea conductelor se înscriu într-o gama extrem de larga, în
functie de calitatea otelului, tipul si dimensiunile tevii. Ţevile ce urmează a se suda vor fi
verificate şi în ce priveşte caracteristicile de sudabilitate.
În sistemele de alimentare cu gaze naturale se interzice utilizarea tevilor sudate longitudinal.
Panourile de masurare se confectioneaza numai din teava din otel fara sudura, laminata la
cald sau trasa la rece.
La executarea conductelor din polietilena se utilizeaza tevi cu SDR 11 de tipul PE 80 sau PE 100,
în functie de presiunea de regim.
Tevile din polietilena au culoarea neagra cu dungi longitudinale galbene sau sunt complet
galbene.
Din punct de vedere al functiei pe care o îndeplinesc, la realizarea conductelor se utilizeaza
diferite tipuri de fitinguri: flanse, mufe, coturi, curbe, ramificatii, capace, nipluri, racorduri
olandeze, reductii etc.
Tipul de armaturi se alege în functie de treapta de presiune a instalatiei pe care se
monteaza.
Aparatele consumatoare de combustibili gazosi, regulatoarele de presiune,
contoarele/sistemele si echipamentele de masurare trebuie sa corespunda scopului pentru care sunt
utilizate.
Alegerea si dimensionarea aparatelor consumatoare de combustibili gazosi,regulatoarelor

de presiune, contoarelor/sistemelor si echipamentelor de masurare se efectueaza în conformitate
cu reglementarile în vigoare si cu specificatiile producatorilor.
Garniturile de etansare se aleg în functie de tipul suprafetei de etansare si se executa din
materiale compatibile cu conditiile de lucru.La îmbinarile demontabile din otel se folosesc
urmatoarele materiale pentru etansare:
a) fuior de cânepa în combinatie cu paste de etansare;
b) banda de teflon.
Protecţia anticorozivă se va realiza prin grunduire şi vopsire, iar vopsirea se va face cu
vopsea galben închis.
Înainte de punerea în funcţiune, instalaţia de utilizare se va supune la verificări de recepţie
constituite din următoarele încercări:
 Rezistenţă – 1bar
 Etanşeitate – 0,2bar
Valoarea maximă a scării manometrului utilizat la încercare va corespunde cu nivelul
presiunii de încercare cu o toleranţă de maxim 5 % astfel: nivelul maxim al scării manometrului
este de 1,0 bar pentru încercarea de rezistenţă şi 0,2 pentru încercarea de etanşeitate.

3. alimentare centrale termice pe perioada rece in vederea incalzirii spatiilor, crestere consum gaz
estimat 85%;
Pentru a ilustra rolul si functiunea dotarilor si echipamentelor propuse a fi achizitionate prin

proiect, in continuare este prezentata mobilarea spatiilor de cazare, si anume:
C1=cladirea 1
Mobilarea apartament 2P C1:
Mobilare apartament 5P C1
Mobilare apartament 7P C2 SC1

Mobilare apartament 8M1 C1 SC 1
Mobilare apartament 9 M1 C1 SC1



C2=Cladirea 2
Mobilare apartament 1 D C2 SC2:
Mobilare 2D C2 SC2
Mobilare apartament 2 S C2 SC 2
Mobilare apartament 3 D C2
Mobilare apartament 3D C2 SC1

Mobilare apartament 4D C2
Mobilare apartament 4P C2
Mobilare apartament 5C P2

Mobilare apartament 7E1 C2 SC2




Mobilare apartament 10 E2 C2 SC2





Mobilare apartament 14 M2 C2 SC 1
Mobilare apartament 15 M2 C2 SC 1
Pe langa dotarea spatiilor de cazare se vor achizitiona toate echipamentele si dotarile necesare
realizarii instalatiilor de preparare a agentului termic, a apei calde menajere, de ventilatie, de
alimentare cu apa si canalizare, electrice si sanitare descries mai sus.
In continuare sunt prezentate componentele instalatiile aferente constructiilor.
Lista dotarilor care se vor achizitiona pentru mobilarea acestor apartamente este prezentata in
tabelul urmator:
N nr
r buc pret
cr u neces unita TOTA
t Denumire m ar r L
Canapea bu
MOBILIER 1 extensibila c 27 1,985 53,595
APARTAMEN bu
TE 2 Fotoliu c 40 579 23,160
Biblioteca
3 living set 27 1,988 53,676
bu
4 Dulap c 50 1,430 71,500
bu
5 noptiere c 100 165 16,500
bu
6 Pat 160*200 c 40 1,000 40,000
Saltea bu
7 160*200 c 40 590 23,600
bu
8 Masa birou c 27 440 11,880
bu
9 Scaun birou c 27 170 4,590
bu
10 Mobilier hol c 27 1,300 35,100
bu
11 Tv color c 27 1,300 35,100
total
mobilier
apartament 368,70
e 1
DOTARI
DIVERSE
CAZARE
1 bu
veioze c 70 150 10,500
Masa de
calcat +fier
2 de calcat set -
bu
3 Uscator par c 27 200 5,400
corp iluminat bu
4 dormitor c 20 180 3,600
corp iluminat bu
5 living c 27 300 8,100
corp iluminat bu
6 baie c 28 200 5,600
corp iluminat bu
7 bucatarie c 27 150 4,050
covor bu
8 200*280 c -
tablouri bu
9 decorative c 40 280 11,200
accesorii
10 baie(suport set 28
prosop,
perie,Wc,
sapuniera
etc) 400 11,200
11 perdele set 78 200 15,600

Yala
mecanica cu bu
12 cod de acces c 27 800 21,600
sistem
supraveghere
13 video set 1 -
Casa de bu
14 valori /seif c 1 -
total dotari
cazare 96,850
ZONA 1 set mobilier set 27 2,500 67,500

set
masa+4scaun
BUCATARIE 2 e set 27 900 24,300
bu
3 Spalator inox c 27 350 9,450
Baterie bu
4 bucatarie c 27 190 5,130
5 Plita gaz set 27 700 18,900

hota bu
6 bucatarie c 27 500 13,500
Combina bu
7 frigorifica c 27 1,200 32,400
Masina bu
8 spalat rufe c 25 1,500 37,500
bu
set vesela c 27 300 8,100
total 216,78
bucatarie 0
Aspirator bu
ZONA 1 profesional c 1 -
bu
DEMISOL 2 Uscator rufe c 1 -
Pubele pe bu
3 roti c 3 250 750
Masina
spalat rufe
industriala bu
4 24 kg c 1 -
Statie de bu
5 calcat c 2 -
Aparat de
curatat cu bu
6 presiune c 1 -
total zona
demisol 750
set mobilier
ZONA 1 terasa set 6
TERASA
bu
2 Umbrele c 4 -
Lampi bu
4 exterior c 30 -
Gratar/ bu
5 barbeque c 1 -
Total zona
terasa -
Total general (LEI)
683,08
1
Softul pentru managementul afacerii în turism va cuprinde urmatoarele modulele:

- Modul Turism
- Modul Mijloace Fixe
- Modul Salarizare şi personal
- Modul Contabilitate generală
- Analiză management
- Aprovizionare
- Vânzări
- Încasări / Plăţi
- Servicii
- Modul CRM
4.4.Dacă este cazul, evidențiați caracterul inovativ al investiției, concretizat prin inovarea de
produs (bun sau serviciu) și/sau de proces. Descrieți efectele la nivelul producției sau
prestării de servicii ca urmare a implementării soluției inovative
a. Inovarea de produs:
Facilitatea de cazare inovativa, de tip Apart Hotel, inexistenta in acest momet in Targu Mures.
Realizarea unei investitii constructive care imbina pastrarea elementelor arhitecturale, cu
dotarile premium, panourile fotovoltaice si becurile cu led, reprezinta o noutate pentru piata de
turism romaneasca. Nu exista prea multe astfel de structuri de cazare in Romania.
SILVANA propune introducerea in circuitul turistic a facilitatilor de cazare construite prin
combinatia tehnicii traditionale cu materiale si tehnologii moderne de constructie (rezistenta,
hidroizolatie, drenare, termoizolare) si cu design de interior si dotari premium.
Caracteristici constructive:
- Construit din materiale locale;
- Construit folosind metode arhitecturale existete;
- Caracteristici termo si hidroizolare superioare;
Avantaje:
- Cantitate mica de energie folosita in timpul constructiei => amprenta CO2 scazuta =
pret de achizitie mic;
- Folosind materiale locale se reduce considerabil necesarul logistic;
- Impact estetic nesemnificativ asupra mediului ambiant
- Necesar energie electrica redus cu ajutorul panourilor fotovoltaice si a becurilor ciu

led;
- Unicitatea designului si a mixului de tehnologie folosit;
b. Inovare de proces
Inovare de proces: Implementarea conceptului de Apart Hotel, va fi realizata printr-o
tehnologie digitala realizat cu ajutorul softului interactiv, care ne va conferi o platforma digitala
interactive realizata in sistem web site-client-facilitate de cazare, SILVANA SRL introducand o
metoda noua in interactiunea client-facilitate de cazare si verificarea calitatii serviciilor prestate si
a satisfactiei clientului in timp util.
Valoarea adaugata a proiectului/ Impactul implementarii proiectului:

 realizarea unei structuri de primire turistica inedita, moderna dar care valorifica elementele
de arhitectura si traditia, eficienta energetica, la standarde inalte din punct de vedere al
confortului, facilitatilor si serviciilor oferite;
 atragerea unui segment de turisti straini prin prezentarea unor structuri de cazare inedite si
promovarea frumusetilor naturale si traditiilor atat din zona Targu Mures cat si din intreaga
Romanie;
 cresterea numarului locurilor de munca si reducerea ratei somajului local, prin crearea a 5
noi locuri de munca;
 odata cu dezvoltarea activitatii, se vor majora si taxele si impozitele platite catre Institutiile
publice locale, contribuind astfel la dezvoltarea locala;
 structurile de alimentatie publica, obiectivele turistice, transportul local din zona Targu
Muresului vor avea un grad mai ridicat de ocupare ca urmare a fluxului constant de turisti
atras de facilitate de cazare;
 impact benefic pe piata muncii dar si asupra mediului de afaceri local, Targu Mures a fost
afectata de disparitia unor industrii din trecut;
 promovarea resurselor turistice locale;
 impact aproape inexistent asupra factorilor de mediu;
 rezolvarea unor aspecte privind diversificarea ofertelor turistice romanesti;
Ofertele pentru dotari sunt prezentate in anexele planului de afaceri.
2.7.Includeți, după caz: scheme ale fluxului tehnologic, scheme ale instalațiilor
hidraulice, pneumatice, electrice, de automatizare, comunicații, rețele de combustibil,
apă, iluminat și altele asemenea, precum și ale instalațiilor tehnologice; planșe de
montaj, cu indicarea geometrilor, dimensiunilor de amplasare, inclusiv a schemelor
tehnologice de montaj
Instalații sanitare
Prezenta documentaţie are ca obiect stabilirea soluţiilor tehnice şi a condiţiilor de realizare
a instalaţiilor sanitare interioare, aferente investitiei Reabilitare şi extindere clădire cu destinaţie
cazare Str.Revoluţiei Nr.34 Tg.Mureş, jud.Mureş
Situaţia existentă:
În prezent instalatiile existente sunt uzate moral și fizic și sunt parțial dezafectate și
necesită înlocuirea lor din considerente de nefunctionalitate corespunzatoare.
Situaţia proiectată:
Prezentul proiect stabileşte soluţiile tehnice şi condiţiile de realizare aferente imobilului
studiat, pentru alimentarea cu apă potabilă, apă caldă menajeră la obiectele sanitare, canalizarea
apelor uzate menajere de la obiectele. Instalaţii sanitare exterioare, acestea cuprind:
– instalaţia exterioară de alimentare cu apă rece a imobilului;
– instalaţia exterioară de canalizare a apelor uzate menajere către rețeaua existentă.
– instalaţiile sanitare interioare, acestea cuprind:
– instalaţia de distribuţie a apei reci şi a apei calde,
– instalaţia de canalizare a apelor uzate menajere.
.
Prezentul proiect stabileşte soluţiile tehnice şi condiţiile de realizare aferente imobilului
studiat, pentru alimentarea cu apă potabilă, apă caldă menajeră la obiectele sanitare, canalizarea
apelor uzate menajere.
Instalaţii sanitare exterioare, acestea cuprind:
A.1. Instalaţia exterioară de alimentare cu apă rece a imobilului;
A.2. Instalaţia exterioară de canalizare a apelor uzate menajere către rețeaua existentă.
Instalaţiile sanitare interioare, acestea cuprind:
B.1. Instalaţia de distribuţie a apei reci şi a apei calde.
B.2. Instalaţia de canalizare a apelor uzate menajere.
Instalaţia sanitară interioară:

Pentruimobilul studiat, în funcţie de destinaţia încăperilor precizate în planurile de
arhitectură şi stabilite împreună cu beneficiarul investiţiei, avem următoarele obiecte sanitare în
dotare: cada de baie, sifon de pardoseală, vas closet cu rezervor îngropat, lavoar cu semipicior.
Instalaţia de distribuţie a apei reci şi a apei calde
Necesarul de apă rece este preluat din rețeaua de apă potabilă din incintă, iar necesarul de
apă caldă menajeră este asigurat prin intermediul centralelor in condensatie de 24kW.
Distribuţia apei calde, respectiv a apei reci la obiectele sanitare se va realiza prin
intermediul conductelor din polipropilena reticulată PPR. Distribuţia pentru alimentarea cu apă
rece şi caldă a obiectelor sanitare va fi de tip inferioară și superioară. Conductele de alimentare şi
legăturile la armăturile de serviciu ale obiectelor sanitare se vor prevedea cu robinete de închidere
şi reglaj. Toate armăturile vor fi montate în poziţia închis.
Îmbinarea conductelor se face prin electrofuziune. La traversarea elementelor de
construcţie, conductele vor fi protejate cu tuburi de protecție. Soluţia de distribuţie aleasă şi
configuraţia geometrică a sistemului asigură autocompensarea dilatărilor.
Instalaţia de canalizare a apelor uzate menajere:
Pentru canalizarea apelor menajere preluate de la obiectele sanitare se utilizează conducte
de tip PVC, cu mufă şi garnitură de cauciuc, special destinate instalațiilor de canalizare pentru
construcţii, etanşarea îmbinărilor facându-se cu inelele de cauciuc.
La canalizarea menajeră interioară se vor utiliza conducte şi fitinguri din PVC Ø 50 mm, Ø
75 mm, Ø 110 mm, Ø 125 mm.
Lavoarele se vor racorda la sistemul de canalizare prin intermediul sifoanelor de
pardoseală, îmbinate cu ventilele de scurgere ale obiectelor sanitare cu piuliță olandeză şi
garnitură de etanşare. WC-urile se racordează la canalizare folosind piese speciale de racordare
(flexibile) cu garnitură de etanşare din cauciuc.
Racordurile obiectelor sanitare se fac îngropat. Se vor respecta pantele normale de
racordare la coloane a obiectelor sanitare, conform prevederilor STAS 1795.
Ventilarea primară (directă) a coloanelor de canalizare menajeră se va realiza prin
prelungirea coloanelor de canalizare deasupra învelitorii imobilului cu minim 0,50 m.
Prelungirile coloanelor vor fi din PVC având dimensiunea minimă de Ø 50 mm. Acestor
coloane de ventilare li se vor prevedea căciuli de ventilare.
Se prevăd piese de curățire a coloanelor de canalizare menajeră, pentru eventuale
intervenţii, precum şi pe traseele rectilinii lungi.
La ieşirea în exterior a conductelor de canalizare din clădiri se asigură adâncimea minimă
de protecţie contra îngheţului de 1,2 m (conf. STAS 6054), măsurată la nivelul finit (după
amenajare) al terenului până la generatoarea superioară a conductelor.
Instalatii termice
În prezent imobilul existent are un sistem de încalzire ineficient si necentralizat.
Sistemul de încălzire centrală trebuie să asigure confortul termic, pentru realizarea
temperaturilor interioare confortabile pentru spatiile interioare, prevăzute în SR 1907/2-2014.
Situaţia propusă
Sistemul de încălzire ales cuprinde cate o centrala in condensatie de 24 kW in fiecare
apartament de 24kW montata in bucatarie. Distribuţia va fi bitubulară inferioară cu corpuri de
încălzire radiatoare din tablă de oţel tip panou pentru toate spatiile. Radiatoarele se vor alege cu
racordare clasica(laterala) pentru toate nivelele. Toate radiatoarele vor fi dotate cu robinet drept
pentru tur termostatat si detentor pentru retur.
Distributia agentului termic spre fiecare încăpere se va face din bucătărie, îngropat, prin
peretii si pardoseala clădirii, apoi in fiecare încăpere si se va executa din țeavă de PPR.
Montajul radiatoarelor se va face pe console fixate în perete, în poziţiile indicate în partea
desenată. Racordarea corpurilor de încălzire la sistemul de distribuţie a agentului termic se va face
din perete sau aparent, conform planșelor anexate. La partea superioară a fiecărui corp de încălzire
se montează câte un ventil manual de aerisire, în scopul evacuării aerului din instalaţie.
La traversarea elementelor de construcţie, conductele vor fi protejate cu tuburi de protecţie.
Fixarea conductelor verticale se face cu brăţări, pe console fixate în dibluri pe perete.
Dimensiunile conductelor vor rezulta în urma calcului de dimensionare şi echilibrare
hidraulică. Soluţia de distribuţie aleasă şi configuraţia geometrică a sistemului asigură
Aerisirea sistemului se face prin intermediul robineţilor automaţi de aerisire montaţi la
partea superioara a coloanelor şi prin robineţii manuali de aerisire montaţi pe fiecare radiator.
Centralele alese asigura producerea energiei termice necesară încalzirii şi preparării apei
calde menajere, fiind proiectate să funcţioneze atît în perioada rece a anului, cît şi în cea caldă
În punctele cele mai înalte ale instalaţiei se vor monta robinete automate de aerisire pentru
evitarea formării de saci cu aer în instalaţie.
Dotarea instalatiei de incalzire se va face cu robinete cu obturator sferic, PN10. La
execuţia lucrărilor de izolaţii se vor respecta prevederile din "Instrucţiunile tehnice pentru
executarea termoizolaţiilor la elementele de instalaţii"- C 142.
La execuţia lucrărilor se vor utiliza numai echipamente care corespund tehnic şi calitativ
prevederilor proiectului, standardelor în vigoare şi agrementelor tehnice.
Conductele vor fi montate după ce în prealabil s-a făcut trasarea, se vor monta cu panta
astfel încât să fie asigurată aerisirea şi golirea completă a instalatiei.
Lucrările de izolare a conductelor vor fi începute după efectuarea probelor de presiune.
Conductele de apă rece şi caldă vor fi supuse la următoarele încercări:
- încercările de etanşeitate la presiune, la rece;
- încercarea de funcţionare la rece şi la cald;
- încercarea de etanşeitate şi de rezistenţă la cald.
Presiunea de încercare la etanşeitate şi rezistenţă la cald va fi egală cu 1,5×presiunea de
regim. Încercare de etanşeitate la rece şi cald se va efectua înainte de montarea armăturilor de
serviciu la utilaje şi aparate.
Încercarea de funcţionare se va efectua după montarea armăturilor şi cu echipamente in
funcţiune. Se vor avea în vedere condiţiile tehnice privind: respectarea traseelor conductelor,
funcţionarea normală a echipamentelor la parametri prevăzuţi, asigurarea dilatării libere a
conductelor, modul de amplasare a armăturilor şi aparatelor de reglaj, măsură şi control şi
accesibilitatea acestora, calitatea izolaţiilor şi vopsitoriilor și aspectul estetic general al
instalaţiilor.
Recepţia lucrărilor se va face în prezenţa investitorului şi a proiectantului, iar după
întocmirea proceselor verbale de recepţie, executantul va preda investitorului schema funcţională a
instalaţiei şi instrucţiunile de exploatare.
Instalații electrice
În prezent există instalații electrice în imobil și in situatția actuala prezinta risc în
exploatare și nu sunt conforme cu prevederile în vigoare. Ca aspect estetic, ambiental și de
iluminare arhitecturală clădirea este deficitară.
Lucrările propuse tratează următoarele tipuri de instalaţii electrice şi curenţi slabi:
Alimentarea cu energie electrică
a) Alimentarea de bază cu energie electrică şi calitatea energiei electrice se va face din
firida electrică de branșament, aflată la limita proprietătii, unde se va face și contorizarea
consumului de energiei electrică.
În urma interventiilor asupra cladirii, se va modifica puterea electrica instalată. În acest
sens este necesară redimensionarea cablului de alimentare. Tot prin aceste modificari se propune
proiectarea unui tablou electric general nou. Din acest tablou electric nou se vor alimenta toate
receptoarele electrice. Se va asigura continuitatea in alimentarea cu energie electrica pentru
consumatorii vitali, prin intermediul unor UPS -uri dimensionate conform cerintelor.
b) Tablouri electrice şi distribuţia: De la tabloul electric general (TEG) se vor alimenta
toate tablourile electrice secundare aflate pe fiecare nivel / zona.
Distribuţia se va realiza cu cabluri cu întârziere la propagarea flăcării (tip CYY-F) montate

în tuburi de protectie si mascate in ghene, în pereţi în tuburi de protecţie slabe în halogenuri, sau
pe elemente incombustibile. Dimensionarea coloanelor de alimentare se face în funcţie de
încărcarea lor, pe baza curentului de calcul.
Instalaţii electrice de protecţie
Protecţia contra şocurilor electrice. Priza de pământ
Instalaţia de protecţie împotriva şocurilor electrice va fi alcătuită din coloanele şi circuitele
de protecţie.Schema de legare la pamant va fi de tipul TN S - (L1+L2+L3+N+PE).Coloanele de
alimentare ale tablourilor vor avea 5 conductoare, dintre care unul va fi de protecţie. Circuitele
electrice vor avea fiecare conductorul lor de protecţie din cupru de secţiune egală cu a
coductorului de fază. Toate carcasele corpurilor de iluminat şi bornele de protecţie ale prizelor
electrice se vor lega la circuitele de protecţie împotriva şocurilor electrice.
Pentru mărirea protecţiei contra socurilor electrice fiecare tablou electric va fi prevăzut cu o
protecţie prin deconectare automată la curenţi de defect (întrerupător diferenţial la intrarea fiecărui
tablou şi disjunctoare diferentiale la plecarea fiecarui circuit). S-a avut în vedere realizarea unei
selectivităţi a protecţiei. S-au prevăzut tablouri electrice modulare, dotate cu întreruptoare
automate cu protecţie diferenţială, de caracteristici prezentate în schemele monofilare şi
determinate în funcţie de curentul de calcul şi curentul maxim admis.
Pentru instalațiile electrice din clădire se va realiza o priza de pamant artificială, din
platbanda OlZn 40x4mmp si tarusi verticali din OlZn 2”, care se va interconecta cu prizele de
pamant existente in zona la care se racordează și instalația de paratrăsnet. Rezistenta de dispersie a
prizei de pamant va fi <= 1 Ohm, fiind o priza de pamant comuna cu instalația IPT.
Instalaţia de protecţie împotriva loviturilor de trăsnet
Conform normativului I7-2011 Normativ pentru proiectarea, executarea si exploatarea
instalatiilor electrice aferente cladirilor, rezultă ca nivelul de protecție a instalației de paratrăsnet
va fi I - Intărit și sistemul paratrăsnet cu PDA (dispozitiv de amorsare ) de clasa I. Instalația de
paratrăsnet va fi formată dintr-un sistem paratrăsnet de tip cu dispozitiv de amorsare.
Dispozitivele PDA se vor monta pe o tija la 2 metri deasupra nivelului maxim a învelitoarei
construcției, avand fiecare o rază de protecție corespunzătoare. La priza de pamant a clădirii vor fi
racordate: sistemul paratrăsnet cu dispozitiv de amorsare, instalația electrica interioară prin
intermediul barelor de egalizare a potențialului, centura de pamantare din centrala termică si din
spatiile tehnice si toate conductele metalice din zona clădirii.
Sistemul de iluminat
a. Instalatia de iluminat general/normal
Sunt prevăzute mai multe sisteme de iluminat: iluminat general și iluminat de siguranță.
Iluminatul general prevăzut va fi ralizat cu aparate de iluminat incandescent și cu aparate
de iluminat cu tuburi fluorescente cu balast electronic, aparate de iluminat utilizand tehnologia
LED si cu lampi compact fluorescente. Iluminatul propus se va realiza astfel incat sa se asigure
exigentele cerute pentru destinațiile încăperilor propuse. Sistemul de iluminat este un aspect
definitoriu în conceptia estetică a ansamblului, cu ajutorul acestor elemente valorificand și mai
mult potentialul cladirii și al conceptului care s-a dezvoltat în jurul acesteia. Comanda iluminatului
se va face cu intrerupatoare si comutatoare, iar iluminatul exterior prin intermediul
intrerupatoarelor automate cu senzor crepuscular. Circuitele de iluminat vor fi protejate in

tablourile electrice prin disjunctoare cu protectie diferentiala 10A, 30mA, curba C.
b. Instalaţii de iluminat de siguranţă
Iluminatul de siguranță pentru evacuare
Aceasta este prevăzut să intre în funcţiune la căderea tensiunii de alimentare şi este
realizat cu corpuri de iluminat tip luminoblocuri fluorescente, cu alimentare in regim permanent,
având un acumulator ce le conferă o autonomie de funcţionare de 2 ore, fiind prevăzute cu leduri
de semnalizare a stării de funcţionare. Se vor monta corpuri de iluminat pentru evacuare deasupra
uşilor de ieşire din încăperi, de-a lungul coridoarelor si la schimbari de directie. La usile cu rol de
accses si pentru evacuare se vor monta corpuri de iluminat de siguranta si in exteriorul cladirii,
deasupra usilor. Circuitele pentru iluminatul de evacuare vor fi distincte de cele ale altor sisteme
de iluminat.
Iluminatul de siguranță contra panicii

În spatiile pentru public unde se preconizeaza realizarea de aglomerari de persoane se va
prevedea iluminat contra panicii, aloca nd un numar de aparate de iluminat pentru siguranta
dintre corpurile iluminatului normal, aceste corpuri de iluminat vor fi echipate cu kit de emergenta
2 ore.
c. Instalaţii electrice de prize, racorduri electrice monofazate, racorduri electrice
trifazate: aparataj de conectare, protecţie şi comutaţie.
Circuite de prize monofazate vor fi prevǎzute în toate încǎperile în funcţie de destinaţia
încǎperilor. Acestea vor fi obligatoriu cu contact de protecţie. Înǎlţimea de pozare va fi 0.3m faţǎ
de cota pardoselii finite. Circuitele de prize vor fi prevăzute cu protecţie la scurtcircuit şi
suprasarcini cu disjunctoare magnetotermice bipolare de 16 A cu protecţie diferenţială de 30 mA,
curba C.
Circuitele de prize vor fi realizate din cablu tip N2XH 3x2.5 mmp, montat ingropat in
tuburi de protectie tip HFPRM 20 sub tencuiala. Prizele vor fi doar cu contact de protectie in
constructie normala si etansa in functie de mediul in care vor fi montate.
Se vor asigura circuite si racorduri pentru toate echipamentele / utilajele consumatoare de
energie electrica prevazute prin prezentul proiect: centala termica, boilere preparare acm,
alimentare de baza pentru echipamente ale instalatiilor de curenti slabi.
Acolo unde cablurile traversează (penetrează) pereţi şi planşee cu rol de rezistenţă la foc,
golurile trebuie asigurate împotriva incendiului astfel încât rezistenţa la foc a elementului de
compartimentare traversat să nu se reducă.
Aparataj de conectare, protecţie şi comutaţie
Dimensionarea circuitelor de alimentare ale punctelor de consum se va realiza în funcţie
de încărcarea lor, pe baza curenţilor de calcul. Protecţia circuitelor electrice pentru prize, iluminat
si alte receptoare finale de puteri reduse se va asigura prin intermediul unor întreruptoare
magneto-termice automate de caracteristici determinate în funcţie de curentul de calcul şi curentul
maxim admis. Circuitele vor fi suplimentar protejate prin dispozitive de protecţie la curenţi
reziduali (protecţie diferenţială), fie separat, fie la nivelul întreruptorului general al tabloului
electric. Aparatele de protecţie, de comandă, de separare, elementele de conectare, circuitele de
intrare şi plecările din tablourile de distribuţie, se etichetează clar şi vizibil astfel încât să fie uşor
de identificat pentru manevre şi verificări. Repartizarea pe faze a circuitelor de alimentare a

receptoarelor electrice monofazate se face astfel încât să se asigure o încărcare cât mai echilibrată.
Se vor respecta prevederile normativului I7/2011 art. 5.4.5; pentru un circuit de prize se
consideră o putere instalată de 2 kW, nu se va depaşi un număr de 8 prize 230 V instalate pe
acelaşi circuit.
Comanda iluminatului se va face de la întrerupatoare, comutatoare, comutatoare capscară,
butoane cu revenire (şi teleruptoare poziţionate în tablourile electrice). Pentru iluminatul exterior
se vor folosi celule fotoelectrice ce vor comanda întreruptoare crepusculare.
Aparatajul de comandă al iluminatului se va poziţiona la 1,2 m faţă de cota pardoselii
finite (recomandat înălţimea de montare între 0,6 m şi 1,5 m măsurat de la axul aparatului la cota
pardoselii finite. Se vor monta elemente de comandă numai pe conductorul de fază.
Întrerupătoarele şi comutatoarele sistemului de iluminat se aleg pentru un curent minim de 10 A.
Instalaţii electrice de curenţi slabi

a. Sistem de cablare structuratǎ (date/comunicaţii)
S-a prevazut un sistem de cablare structurata pentru transmisii voce si date care va asigura
o buna admininstrare a retelei, o flexibilitate mare in ce priveste organizarea, modificarea tipului
de echipament de comunicatie utilizat (telefon,calculator, imprimanta, etc.), reconfigurarea retelei
fara a fi necesara recablarea. Va fi un sistem centralizat de cablare care are la baza topologia
fizica de retea stelara. Fiecare statie de lucru (telefon sau calculator) este conectata individual
printr-un cablu la rack , care constitue nodul retelei.
Se prevede un Rack din care se va realiza distributia pentru instalatia de date/ voce.
Caracteristici tehnice ale echipamentelor prevazute in proiect
Se vor amplasa prize de date voce tip RJ 45 duble in birouri, biblioteca, salile expozitie si
in salile mulmedia.
b. Sistem de detectare, semnalizare şi avertizare incendiu
Se va prevedea o centrală de detecţie şi semnalizare a incendiului, adresabila, acesta va fi
situata la parterul constructiei.
Instalatia de detectare si semnalizare la incendiu se va proiecta conform normativului P
118 / 3 – 2015 - Normativ privind securitatea la incendiu a construcțiilor, Partea a III-a —
Instalații de detectare, semnalizare și avertizare”
Pentru minimizarea riscului de apariţie al unui incendiu sistemul de detecţie se va integra
cu sistemul de stingere al incendiilor, centrala de detecţie urmând a fi dotată cu modul de
monitorizare a unui sistem antiincendiu (stingere, ventilaţie, ieşiri de urgenţă) capabil să
gestioneze multiple contacte NO sau un singur contact NC.
Instalaţia automată de detecţie şi semnalizare a incendiilor de faţă, are ca scop realizarea
supravegherii spaţiilor cu pericol de declanşare a incendiilor.
Supravegherea la apariţia incendiilor se face cu detectoare optice de fum conectate la o
centrală adresabila de semnalizare a incendiilor.
S-au luat în considerare următoarele măsuri de securitate: utilizarea detectoarelor de fum în fiecare
spaţiu cu pericol de incendiu, utilizarea detectoarelor multicriteriale – temperatura si fum in
spaţiile cu pericol de incendiu, s-au prevăzut butoane de alarmare la incendiu pe căile de evacuare
astfel încât să fie îndeplinită condiţia ca din orice punct al spaţiului protejat să existe cel puţin un
buton de alarmare la maxim 30 m, s-au prevăzut sirene acustice pentru interior şi sirena opto-
acustică pentru exterior, conectarea pe linie telefonică a centralei automate de detecţie şi
semnalizare a incendiilor la Dispeceratul Digital de Pompieri, pentru transmiterea alarmei, cu
ajutorul unui comunicator telefonic specializat.
Se va asigura un racord pentru un post telefonic de la reţeaua existentă în zonă.
Acolo unde cablurile traversează (penetrează) pereţi şi planşee cu rol de rezistenţă la foc,
golurile trebuie asigurate împotriva incendiului astfel încât rezistenţa la foc a elementului de
compartimentare traversat să nu se reducă.
Pentru reducerea interferenţelor electrice cablurile instalaţiilor de semnalizare a
incendiilor se separă de cablurile altor sisteme prin instalarea la o distanţă de minim 0,3 m de
cablurile altor sisteme.
Alimentarea cu energie electrică a centralei de semnalizare a incendiilor se realizează de
la două surse independente (bază şi rezervă), la tensiunea de 230 V, 50 Hz din tabloul electric
înainte de întreruptorul general, fiind singurul receptor pe circuit. Cablul utilizat va fi de tip
NHXH 3x2.5 mmp E60, rezistent la foc. Sursa de rezervă trebuie sa fie disponibilă sub forma de
acumulatoare.
c.Sistem antiefractie
Se va prevedea o centrala de semnalizare la efracţie.
Sistemul de semnalizare la efracţie va monitoriza intrǎrile neautorizate în clǎdire. În timpul
unei pene de curent toate sistemele de protecţie trebuie sǎ fie complet funcţionale, alimentarea lor
efectuându-se de pe acumulatoare.
Sistemul antiefracţie a fost prevăzut pentru protecţia încăperilor de la parterul imobilului si
incaperile importande de la etajele superioare. Se vor monta tastaturi de comandă în zonele de
acces în imobil. Fiecare element de detecţie va avea o zonă alocată în centrala antiefractie,
excepţie făcând elementele de detecţie amplasate în aceiaşi încăpere.
Se prevăd detectoare de mişcare pe toate căile de acces şi în încăperile cu suprafeţe vitrate.
Semnalizarea acustică se realizează prin intermediul sirenelor de interior şi de exterior
d. Sistem de supraveghere video pe circuit închis (TVCI)
Supravegherea video se va realiza in perimetrului clădirii. Soluţia TVCI poate funcţiona
independent sau poate fi interconectată cu alte dispozitive, într-un sistem integrat de securitate,
pentru realizarea unei protecţii avansate. Se vor monta camere de filmat acolo unde beneficiarul va
dori sa obtina supravegherea activitatii.
Sistemul de supraveghere va utiliza un înregistrator digital (Digital Video Recorder -DVR).
Acesta se va prevedea într-o unitatea centrală a unui server şi va folosi un soft special ce poate
rula sub mai multe versiuni de Windows. Acest sistem va trebui să raspundă următoarelor cerinţe
minime:
- perioadă îndelungată pe care o poate înregistra;
- capacitate mare a memoriei şi utilizării eficiente a spaţiului de stocare;
- înregistrarea să se poată face fie conform unui orar prestabilit, fie doar atâta timp cât este
sesizată mişcare.
Camerele de supraveghere de exterior vor fi cu protecţie împotriva apei şi temperaturii
scăzute si vandalismului, complet echipate cu sistem de prindere şi autocurăţire. La cablarea
camerelor se va folosi cablu coaxial RG59 montate in tuburi de protectie şi vor fi alimentate din
camera agentului de pazǎ de la un UPS dedicat.
Camerele de supraveghere de interior vor fi cu protecţie împotriva vandalismului si cu
posibilitatea de a filma pe intuneric.
Sistemul de televiziune cu circuit închis va putea fi integrat la nivel hardware şi software
cu celelalte sisteme de securitate, pentru a permite vizualizarea, înregistrarea şi atenţionarea
automată a operatorilor, în cazul apariţiei alarmelor generate de către acestea.
e) Sistem de televiziune prin cablu
Se vor amplasa prize TV in incaperile care
necesita. Amplificatorul radio TV se va amplasa in RACK ul pentru date - voce. Se va utiliza
cablu coaxial 75 Ohm.
f) Instalaţii de stins incendiu – clădirea va fi echipată cu instalaţie de hidranţi interior
În urma reabilitării imobilului apar o serie de consumatori suplimentari față de situația
actuală. Cei mai importanţi consumatori suplimentari sunt: utilajele din centrala termica,
iluminatul, circuitele de prize si putere. Astfel puterea instalata totala pe toata clădirea este
estimată la Pi= 35,00 kW.
Având în vedere că este vorba – în principal – de modernizarea clădirii si alocarea de noi
funcţiuni spatiilor interioare, se estimează o creştere de aproximativ 40% a consumurilor de
energie electrică din utilităţile actuale. De altfel, această analiză se va detalia în proiectul tehnic
care urmează a se întocmi.
Pentru asigurarea surplusului de energie se impune înlocuirea cablului de alimentare
actual cu un cablu din cupru tip CYAbY F, armat, cu montare subterana.
2.8.Detaliați planificarea resurselor umane implicate în realizarea investiției (implementarea

proiectului):
- descrieți echipa care gestionează proiectul: structura, rolurile, funcțiile,
responsabilitățile, relațiile funcționale între membrii echipei de proiect,
expertiza
Managementul de proiect consta in planificarea, organizarea si gestionarea (controlul)

sarcinilor si resurselor si urmareste atingerea obiectivelor definite anterior, in conditiile existentei
unor constrangeri referitoare la timp, resurse si costuri.
Managementul de proiect va respecta urmatoarele principii:
 Unicitatea obiectivului: atingerea obiectivului inseamna rezolvarea problemei care a
fost identificata la inceputul ciclului de viata al proiectului.
 Managerul de proiect (coordonatorul) – proiectul este condus de un singur manager
(“team leader”) care are, pe langa competenta necesara, intreaga autoritate si completa
responsabilitate in ceea ce priveste conducerea proiectului. Membrii echipei vor
raspunde pentru propriile decizii (fie ca sunt sau nu delegate de seful de proiect) in fata
managerului de proiect.
 Descompunerea structurala a proiectului: proiectul va fi descompus pe activitati
pentru o mai buna gestionare a evenimentelor.
 Evaluarea/Reevaluarea: pe perioada de implementare a proiectului se vor intocmi

rapoartele de progres trimestriale solicitate de Autoritatea Contractanta, rapoarte speciale
(referitoare la aspecte ce ar putea afecta implementarea proiectului, de exemplu abateri
de la planificarea derularii, orice crestere anticipata a costurilor, orice problema ce
ameninta incheierea la termen a activitatilor/proiectului, etc.).
Din analiza cerintelor privind experienta si expertiza in managementul proiectelor finantate cu
fonduri nerambursabile se constata ca membrii echipei de proiect din cadrul societatii detin
suficiente aptitudini si competente pentru implementarea cu succes a prezentului proiect.
In scopul coordonarii eficiente a activitatilor necesare implementarii proiectului, din
partea Beneficiarului va fi infiintata Echipa de Proiect.
Membrii echipei de proiect se vor implica in producerea rezultatelor in ceea ce priveste
realizarea documentelor majore ale proiectului, vor urmari adoptarea tuturor deciziilor strategice si
operationale subsumate realizarii obiectivelor proiectului si a rezultatelor acestuia in conformitate
cu constrangerile temporale, financiare si tehnice ale proiectului, vor asigura monitorizarea
constanta a activitatilor si subactivitatilor proiectului pe toata durata sa de derulare. Monitorizarea
va avea rolul masurarii performantelor proiectului si a eventualelor abateri ale acestuia, inclusiv
identificarea principalelor solutii si inaintarea de propuneri managerului de proiect. Managementul
raportarii proiectului va asigura si elaborarea rapoartelor tehnice si financiare pentru evidentierea
realizarilor tehnice ale proiectului, a cheltuielilor efectuate, stadiul indicatorilor previzionati.
Metodologia de implementare a proiectului trebuie sa conduca, in mod necesar la livrarea tuturor
rezultatelor proiectului, in deplina conformitate cu specificatiile planului proiectului.
Metodologia aleasa pentru managementul de proiect tine cont de importanta :
 indeplinirii rezultatelor printr-un management bazat pe identificarea si urmarirea unor
puncte critice ;
 rezolvarii rapide si eficiente a problemelor ce pot aparea, in special prin facilitarea unei
bune comunicari intre membrii echipei de proiect ;
 evaluarii proiectului, in mod special a documentelor care sa ateste realizarea activitatilor si
indeplinirea indicatorilor precum si eforturile depuse pentru imbunatatirea continua a
activitatilor.
Activitatile de management care vor face obiectul implementarii cu succes a

proiectului:
Implementarea activitatilor prevazute in cadrul proiectului de catre cei mai buni membri din
cadrul echipei de proiect ce vor fi supravegheati indeaproape de conducerea SC SILVANA SRL;
Monitorizarea implementarii proiectului:
Echipa de proiect din partea Beneficiarului va organiza sedinte de progres in cadrul carora se
va analiza evolutia proiectului din punctul de vedere al cheltuielilor, utilizarii resurselor,
implementarii activitatilor, obtinerii rezultatelor si managementului riscurilor. Planul de
implementare a proiectului se va revizui si actualiza periodic, pornind de la concluziile sedintelor
de progres.
Echipa de proiect va elabora rapoarte intermediare de progres tehnice si financiare si un raport
final.
Strategia de monitorizare consta in folosirea metodologiei in cascada.
Strategia privind realizarea managementului proiectului consta in monitorizarea procedurilor

de realizare a managementului proiectului de catre echipa de monitorizare.
Scopul strategiei il reprezinta planificarea, organizarea si gestionarea eficace a sarcinilor si
resurselor in vederea atingerii obiectivelor proiectului, in conditiile existentei constrangerilor de
timp, resurse si costuri.Astfel, monitorizarea implementarii proiectului se va realiza prin :
 Intalniri lunare intre membrii echipei de proiect in cadrul carora se va discuta modul de
implementare a activitatilor proiectului, se analizeaza daca acestea s-au implementat in grafic,
conform cererii de finantare, se face o analiza a indicatorilor de atins, conform perioadei de
implementare aferente cu specificarea clara a nivelului de indeplinire a acestor indicatori pana la
momentul respectiv, iar daca este cazul se propun de comun acord masuri de corectie a
implementarii activitatilor in vederea atingerii indicatorilor propusi initial ;
 Monitorizarea indeaproape a gradului de finalizare a etapelor principale din cadrul
proiectului de catre managerul de proiect, in vederea atingerii obiectivelor si indicatorilor propusi
prin cererea de finantare ; aceasta monitorizare se va realiza prin solicitarea unor rapoarte
trimestriale care sa contina atat informatii tehnice cat si informatii despre respectarea calendarului
de implementare.
Activitatea de monitorizare si evaluare are ca scop urmatoarele aspecte :
 Identificarea deficientelor pentru aplicarea modificarilor si corectiilor necesare;
 Compararea progresului actual cu cel planificat;
 Aprecierea calitatii, volumului si incadrarii in timp a activitatilor;
 Observarea modului de lucru a echipei;
 Oferirea de sprijin membrilor echipei atunci cand este cazul.
Din punctul de vedere al managementului proiectului, implementarea acestuia se va face in pasi
structurati, in etape si activitati clar definite, astfel incat actiunile sa fie consistente,eficiente si sa
asigure convergenta catre obiectivele proiectului.
Fiecare etapa in procesul de elaborare a strategiei va fi definita prin decizie comuna a partilor
implicate in realizarea acesteia, iar intreg procesul de elaborare si realizare a strategiei poate fi
reprezentat astfel:
 PROBLEMATIZAREA – identificarea si cautarea solutiilor pentru diversele probleme de
implementare prin eforturi proprii;
 COMUNICAREA – Discutii organizate pentru identificarea aspectelor pe care le impun in
rezolvarea problemelor aparute de-a lungul procesului de implementare, precum si informarea
opiniei publice locale, privind progresul implementarii proiectului. Actiunile de promovare ale
acestui proiect vor fi structurate pe mai multe directii: mass media si diseminarea rezultatelor
proiectului la nivel organizational intern (echipa) si extern (comunitatea locala);
 DOCUMENTAREA – Rezolvarea problemelor prin eforturi proprii, pornind de la
documentare si pana la adoptarea modalitatilor legale de actiune si a variantelor tehnice
acceptabile pentru rezolvarea acestora. Gasirea unor solutii optime pentru perioada de elaborare si
implementare;
 SELECTIA VARIANTELOR OPTIME – Organizarea activitatilor bazate pe selectia de
variante pentru a asigura parametrii optimi de derulare (adica alegerea unor variante in ceea ce
priveste managementul general al proiectului dar si selectarea prin licitatii publice pentru
realizarea diverselor activitati impuse de implementarea proiectului). Se are in vedere, deasemenea
si alegerea variantelor tehnice optime aferente procesului de implementare. Echipa care va fi
implicata direct in implementarea proiectului, va pastra un contact permanent cu reprezentantii
Autoritatii Contractante, responsabili cu implementarea, pentru a asigura succesul realizarii
proiectului si pentru a minimiza orice eventuale riscuri;
 PLANIFICAREA – Are ca scop stabilirea activitatilor determinante precum si a alocarii
resurselor tehnico-financiare necesare implementarii;
 VERIFICAREA PERIODICA SI SISTEMATICA – Verificarea se va face pe tot parcursul

derularii proiectului si se va baza pe:- monitorizarea executarii activitatilor proiectului, care va
tine evidenta utilizarii resurselor proiectului si a obtinerii rezultatelor preconizate- monitorizarea
financiara care va urmari utilizarea corecta a fondurilor, modul de efectuare a platilor, incadrarea
in prevederile capitolelor bugetare de cheltuieli ale proiectului. Se va urmari permanent eficienta
cheltuielilor realizate – diagnoza proiectului pentru a vedea, in cazul aparitiei unor probleme de
implementare, care sunt noile solutii necesare continuarii implementarii si finalizarii proiectului;
 EVALUAREA SI RAPORTAREA REZULTATELOR INTERMEDIARE SI FINALE –
Se vor realiza evaluari ale activitatilor desfasurate si analize privind impactul acestora. Membrii
echipei de proiect vor planifica actiunile viitoare si masurile corecte, in cazul aparitiei unor abateri
de la calendarul de implementare.
Detalierea pe activitati conturate asa cum au fost descrise mai sus, permite, pe de o parte,
exercitarea unui control permanent, simplu si eficient asupra desfasurarii sarcinilor asumate, iar pe
de alta parte, ofera posibilitatea evaluarii cat mai precise a gradului de indeplinire a obiectivelor
specifice. S-a optat pentru alegerea acestei metodologii pentru a asigura toate conditiile necesare
realizarii investitiei cu respectarea transparentei si a managementului eficient al resurselor.
Principalul obiectiv pe care echipa de implementare il are de realizat este acela, ca la sfarsitul
lucrarii obiectivul general sa satisfaca toate cerintele pe care beneficiarii proiectului le au.
Eventualele ajustari trebuie in primul rand identificate si aplicate pentru a minimiza efectele
oricarei categorii de riscuri asupra procesului de implementare.
Avantajele acestei strategii sunt:
- actualizarea cu regularitate a planului de proiect;
- planificarea etapelor si a modului de implementare inainte de inceperea activitatilor;
- metoda sistematica de urmarire a revizuirilor planului de proiect si a urmaririi evolutiei
propunerii in timp, pana la terminarea proiectului;
- implicarea totala in analiza si decizia punctelor critice din desfasurarea proiectului;
- minimizarea riscurilor de proiect, analiza continua a factorilor de risc si generarea unor
variante pentru care se poate opta;
- controlul eficient al schimbarilor determinate de derularea proiectului si managementul
costurilor;
- metode moderne de comunicare intre membrii echipelor implicate in proiect;
- facilitarea derularii proiectului fara perturbari in desfasurarea normala a activitatii.
Planificare, monitorizare si control
Evolutia proiectului are la baza un ciclu permanent de planificare, monitorizare si control. Toate
aspectele proiectului: resurse, activitati este monitorizata, iar in momentul in care se sesizeaza
deviatii de la planul aprobat se intervine cu masuri de control care sa readuca proiectul in
parametrii planificati.
Toate activitatile proiectului vor fi cuprinse intr-un Calendar al Activitatilor, care va identifica:
- activitatile;
- duratele activitatilor;
- succesiunea activitatilor;
- responsabilitatea pentru derularea activitatilor.
Calendarul activitatilor va fi intretinut permanent pe durata implementarii proiectului si va fi

detaliat inainte de demararea fiecarei noi etape a proiectului cu activitatile specifice etapei
respective, proceduri si metodologii, riscuri, criterii de calitate, sunt supuse unui proces initial de
planificare, dupa care derularea lor in concordanta cu planul aprobat
Controlul intern al proiectului se va realiza cu ajutorul unei structuri de evaluare care include:
- sedinta lunara de evaluare a stadiului intregului proiect.
- sedinte regulate de evaluare a diferitelor zone functionale ale proiectului.
- sedinte de evaluare la finalizarea unor etape de proiect.
- sedinte de evaluare a riscului.
- sedinte ad-hoc de rezolvare a unor probleme specifice.
Aceste sedinte vor fi conduse de catre Managerul de proiect din cadrul firmei SC SILVANA
SRL.
Managementul riscurilor
Riscurile la adresa obiectivelor proiectului vor fi identificate si documentate. Se vor identifica
riscurile la adresa proiectului si modul in care acestea pot fi tinute sub control. De asemenea, se
prevad masuri de recuperare pentru situatia in care riscul devine activ.
Controlul schimbarilor
In cadrul oricarui proiect, este posibil ca pe durata derularii proiectului anumite procese de lucru,
cerinte tehnice si functionale sau prioritati sa se modifice. Este esential ca in astfel de situatii
proiectul sa se poata adapta acestor schimbari, iar aceasta poate insemna modificarea diferitelor
planuri, specificatii si livrabile ale proiectului pe durata implementarii proiectului.
Schimbarile vor fi analizate si stabilite in cadrul intalnirilor de evaluare a progresului proiectului.
Schimbarile care au implicatii asupra livrabilelor proiectului vor fi documentate si supuse
aprobarii managementului de proiect.
Raportare
Propunem ca standardele de raportare ale proiectului sa includa:
- Rapoarte periodice de progres prezentate spre aprobare de catre Managerul de Proiect;
- Rapoarte de Exceptie (rapoarte ad-hoc care vor fi elaborate ori de cate ori vor apar exceptii
de la activitatile planificate;
- Raport Final (la finalizarea contractului) inaintat spre aprobare de catre Managerul de
Proiect.
Procedura de verificare / supervizare a activitatii echipei de proiect
Echipa de proiect va fi supervizata in permanenta de catre managerul de proiect.
Managerul de proiect va avea autoritatea de a decide asupra modului in care toate resursele
(umane si materiale) ale proiectului sunt folosite, atat cele alocate in intregime proiectului cat si
cele care sunt alocate proiectului pe o perioada limitata de timp.
Monitorizarea echipei proiectului va fi efectuata prin observatie directa, evaluare personala, pe
baza intalnirilor de lucru ale echipei si rapoartele de activitate intocmite de membrii echipei de
proiect. Echipa de proiect va organiza sedinte operative pentru urmarirea planului de
implementare a proiectului si stabilirea etapelor de urmat.
In scopul asigurarii succesului proiectului, rolurile si responsabilitatile definite vor fi asigurate de

catre personal specializat desemnat prin Decizia Managerului de proiect.
Metodele propuse pentru implementare, desi enuntate intr-un mod general vor avea rolul de
principii de baza ale implementarii proiectului si care vor avea ca efecte:
 Maximizarea indicatorului cost/performanta;
 Minimizarea posibilitatii de aparitie a unor deficiente de conceptie sau executie
care sa afecteze calitatea implementarii proiectului;
 Posibilitatea alocarii judicioase a resurselor tehnice, financiare si umane pentru
realizarea proiectului, cu respectarea termenelor de executie si cu posibilitatea finantarii continue
pana la finalizarea proiectului;
 Respectarea conditiilor impuse de finantator si incadrarea in obiectivele generale
ale programului;
 Transparenta si eficienta in utilizarea fondurilor precum si alocarea judicioasa a
resurselor umane si tehnologice pentru implementarea proiectului;
 Nediscriminarea si respectarea principiului egalitatii de sanse.
Responsabilitatile fiecaruia se regasesc enumerate mai jos:
POSTUL: MANAGER DE PROIECT
TITULAR: Dnul Farcas Ioan
Departament – Management
Atributii si responsabilitati in cadrul proiectului:
- Coordoneaza si monitorizeaza activitatile din cadrul proiectului
- Reprezinta firma in conformitate cu imputernicirea acordata de A.G.A. in relatiile cu
furnizorii, clientii si alte organizatii cu impact real/potential asupra rezultatelor proiectului
- Ia decizii privind alocarea resurselor in cadrul proiectului
- Elaboreaza bugetele si planurile pentru desfasurarea activitatilor viitoare in proiect
- Supervizeaza intocmirea fisei de specificatii tehnice pentru echipamentele/ materialele
propuse a fi achizitionate prin proiect
- Realizeaza impreuna cu echipa de proiect documentatia de atribuire pentru activitatea de
achizitie a echipamentelor, a serviciilor de consultanta, audit si de publicitate a proiectului
- Participa la licitatiile de achizitie a echipamentului si de contractare de servicii, precum si
la semnarea contractelor
- Elaboreaza/Aproba continutul contractelor de achizitie ce vor fi incheiate intre firma si
furnizor
- Supervizeaza indeplinirea obligatiilor contractuale ale firmei si furnizorilor
- Realizeaza receptia tehnica si supervizeaza instalarea produselor
- Raporteaza modul de realizare a obiectivelor propuse prin proiect catre Autoritatea
Contractanta
- Deleaga responsabilitatile persoanelor din subordine si consultantului
- Supervizeaza activitatile persoanelor din subordine
- Evalueaza personalul implicat in implementarea proiectului
- Monitorizeaza si evalueaza implementarea fiecarei activitati din cadrul proiectului
- Monitorizeaza cheltuirea bugetului

- Deruleaza activitati de promovare si diseminare a informatilor privind proiectul
- Analizeaza situatiile de risc in implementare si ofera solutii echipei de proiect pentru
managementul riscurilor
- Urmareste respectarea Regulamentului intern al firmei (a nondiscriminarii in randul
membrilor echipei de proiect)
- Supervizeaza aplicarea corecta a codului muncii si a reglementarilor legislative privind
operatiunile financiar-contabile (apelarea la serviciile de consultanta si consiliere)
- Aproba procedurile de interes general pentru proiect (financiare, resurse umane,
aprovizionare)
- Asigura un climat de comunicare si incurajare a initiativei care sa contribuie la atingerea
obiectivelor stabilite
- Identifica nevoile de recrutare si participa la selectia, integrarea si dezvoltarea
managementului firmei
- Participa la elaborarea si actualizarea fiselor de post ale personalului din subordine
- Negociaza si conciliaza situatiile conflictuale aparute in relatiile interpersonale
- Stabileste masuri de eficientizare a activitatii personalului din subordine
- Monitorizeaza incadrarea in parametrii Planului de Afaceri
- Semneaza contractele cu furnziorii si clientii
- Solicita rapoarte de activitate si ia masurile necesare in vederea cresterii eficientei
activitatii proiectului
- Stabileste prioritatea executarii sarcinilor pentru personalul din subordine
- Aproba/respinge cereri ale personalului din subordine
- Este responsabil de respectarea obligatiilor firmei fata de furnizori, clienti, organele
financiare si organismele guvernamentale
- Asigura drepturile banesti ale personalului angajat in proiect conform clauzelor
contractuale
- Indeplineste la termen in conformitate cu dispozitiile legale obligatiile fata de banci,
furnizori si clienti
- Raspunde de calitatea managementului proiectului
- Raspunde de folosirea eficienta a resurselor proiectului
- omunicarea inceperii proiectului in ziarul local
- -Numirea comisiei de evaluare a ofertelor
- -Intocmirea caietelor de sarcini sau a fiselor de achizitie pentru echipamentele , licentele,
conexiunii la internet, site-ului, semnatura electronica ce urmeaza a fi achizitionate
- -Lansarea cererilor de oferta
- -Evaluarea ofertelor dpdv tehnic si financiar
- -Intocmirea raportului de evaluare si atribuire
- -Urmarirea anuntarii societatii castigatoare si a societatilor necastigatoare

- -Semnarea contractelor cu societatile castigatoare
- -Validarea platilor
- -Receptia calitativa a echipamentelor si serviciilor achizitionate
- -Urmarirea punerii in functiune si exploatare a echipamentelor si serviciilor achizitionate
- -Depunerea dosarului de decontare
- -Urmarirea fondului nerambursabil primit
- -Atasarea autocolantelor publicitare
- -Monitorizare proiect,
- -Realizarea rapoartelor de progress
- -Comunicat in presa privind finalizarea programului
Conditiile postului de munca:
1. conditii fizice ale muncii: munca de birou cat si munca de teren
2. program de lucru: 2ore/zi
3. natura muncii: individuala cat si munca de echipa
4. deplasari: pe distante scurte/medii/lungi (semnari de contracte, intalniri in interes de
proiect)
CV-UL domnulu Farcas Ioan Eugen este anexat.
POSTUL:RESPONSABIL TEHNIC
TITULAR: Dnul Farcas Ioan
- Indeplinirea planului de informare si publicat destinat Fondurilor Europene
- Acuratetea datelor/informatiilor transmise si incadrarea in termene conform normelor
interne
- Actualitatea si calitatea informatiilor referitoare la competitia specifica produselor alocate
- Actualizarea preturilor in termen de 48 ore de la modificarea acestora
- Incadrarea stocurilor pentru produsele alocate in limitele stabilite de superiorul ierarhic
- Identificarea solutiilor optime de promovare
- Incadrarea in limitele bugetelor aprobate
- Aplicarea si respectarea structurii de preturi aprobate de superiorul ierarhic
- Respectarea modelelor de contract avizate de Responsabilul juridic si Managerul de proiect
- Calitatea raportarilor catre superiorul ierarhic si incadrarea in termenele stabilite
- Lansarea comenzilor externe la termenele stabilite prin norme interne sau prin reguli
impuse de furnizori
- Calitatea relatiei cu furnizorii

- Respectarea legislatiei specifice domeniului sau de activitate
Conditii ale postului de munca:
1. conditii fizice ale muncii: munca de birou,
2. program de lucru: 1 ora/zi
3. natura muncii: atat munca individuala cat si munca de echipa
4. deplasari: pe distante scurte sau medii (semnari de contracte, intalniri in interes de proiect)
5. Verificarea modului de asigurare a resurselor financiare si gestionarea pentru cheltuielile
legate de investitie;
6. Organizarea procedurilor de achizitii si desfasurarea acestora conform prevederilor legale,
in scopul contractarii de bunuri;
7. Evaluarea ofertelor depuse;
8. Incheierea contractului de furnizare si verificarea clauzelor contractuale in scopul
indeplinirii acestora;
9. Realizarea cererilor de plata/rambursare;
10. Rapoarte trimestriale si final de progres.
CV-ul domnului Farcas Ioan este anexat.
POSTUL: RESPONSABIL ECONOMIC

TITULARUL POSTULUI: Dna Benyovsky Raluca
Departament – Financiar-Contabil
- Identifica resursele financiare pentru acoperirea bugetului proiectului (surse atrase, surse
proprii)
- Tine evidenta contabila a proiectului si a firmei, colectarea si pastreaza documentele
justificative in vederea decontului
- Asigura relatia cu bancile si alte institutii financiare, solicita bancii credite suplimentare
- Realizeaza documentele necesare obtinerii imprumuturilor bancare
- Tine evidenta modului de alocare a resurselor din cadrul proiectului
- Participa la luarea deciziilor impreuna cu managerul de proiect privind alocarea resurselor
- Participa la elaborarea bugetelor si a planurilor pentru desfasurarea activitatilor viitoare
- Pregateste rapoartele si materialele de sinteza privind activitatea desfasurata din punct de
vedere a resurselor financiare
- Participa la licitatiile de achizitie a echipamentelor si a serviciilor de consultanta, precum
si la semnarea contractelor
- Participa la realizarea dosarului de decont
- Asigura controlul operatiunilor patrimoniale efectualte la nivelul proiectului

- Organizeaza inventarierea patrimoniului si valorificarea rezultatelor inventarierii
- Asigura disponibilitatile necesare si mentinerea in permanenta a capacitatii de plata a
societatii pe proiect
- Asigura desfasurarea ritmica a operatiunilor de decontare cu furnizorii
- Propune masuri concrete si eficiente pentru inlaturarea unor situatii nefaborabile din punct
de vedere economic
- Desfasoara activitate de documentare in problemele economico-financiare
- Se documenteaza la zi cu privire la legislatia din domeniul financiar-contabil si asigura
desfasurarea activitatii financiar-contabile in conformitate cu legislatia de specialitate
- Asigura pastrarea documentelor justificative, a registrelor, a situatiilor contabile
- Urmareste respectarea legislatiei fiscale
- Realizeaza proiectul de buget semestrial si anual, defalcat
- Asigura inregistrarea sistematica si cronologica, prelucrarea, publicarea si pastrarea
informatiilor cu privire la situatia patrimoniala si la rezultatele economice ale firmei, atat
pentru necesitatile proprii, cat si in relatiile cu ceilalti agenti economici: clienti, furnizori,
banci, organe financiar- fiscale, actionari
- Asigura intocmirea tuturor raportarilor solicitate de organele de administratie, financiare si
de control, bancare, statistice
- Prezinta managerului de proiect rapoarte continand rezultatele financiare ale proiectului
- Stabileste proceduri de lucru generale sau specifice care sa asigure evidenta de gestiune
- Asigura inregistrarea si pastrarea documentelor contabile ale proiectului conform
instructiunilor de implementare solicitate si comunicate de catre autoritatea de
management
Conditii ale postului de munca:
1. conditii fizice ale muncii: munca de birou,
2. program de lucru: 1 ora/zi
3. natura muncii: atat munca individuala cat si munca de echipa
4. deplasari: pe distante scurte sau medii (la diverse institutii publice financiare: banci,
finante)
Monitorizarea activitatii echipei de proiect

Managerul de proiect, va monitoriza activitatea echipei de proiect, prin solicitarea de rapoarte
lunare cu privire la documentatia necesara pentru depunerea cererilor de rambursare. Managerul
de proiect va organiza periodic intalniri si discutii pentru problemele aparute pe parcursul
derularii proiectului de finantare, si pentru respectarea la timp a tuturor activitatilor desfasurate
prin prezentul proiect.
Planificarea resurselor umane

Calendarul activităților propuse, pe luni este prezentat in tabelul urmator:

Graficul de realizare al investitiei
Anul ANUL 1 ANUL2
Nr. Activitatea
crt. Luna 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Organi zarea si derul area proceduri i de

1
i ncepere derulare proi ect
Organi zarea si derul area proceduri ide
2
achizi tie publ icitate proi ect
3 Derularea etapel or de publ i ci tate proiect
Organi zarea si derul area proceduri ide
4
achizi tie proiectare
Proi ectare (incl usi v el aborarea cai etel or
5
de sarci ni pt. achi zi tii )
6 Obtinerea Autori zatiei de construi re
Organi zarea si derul area proceduri lor
7
de Achizi tia l ucrari l or de executie
Executie cl adi re (i ncl usi v l ucrari de
8
amenajare a terenului)
9 Organi zarea si derul area proceduri lor
10 Racordarea l a utili tati
11
Achizi tia echi pamentelor si dotari l or
12 Amenajarea terenul ui

13
de Internatioal i zare
Derularea procesel or de
14
Internatioal i zare

15
de audi t fi nanci ar
Derularea proceduril or de audit

16
fi nanci ar

17
de certifi care si steme de management
Derularea proceduril or de certifi care

18
si steme de management
19 Angajarea personal ul ui
20 Obtierea avizel or de functionare
Intocmi rea si depunerea cereri l or de

21
rambursare
Intocmi rea si depunerea rapoartel or de
22
progres
21 Inceperea activi tatii
Modul în care se va realiza recrutarea, selecția și integrarea (pentru posturile nou

create);
Recrutarea personalului este o prioritate pentru managerii societatii, deoarece admitem faptul
ca oamenii sunt cei care fac diferenta si reprezinta un factor constitutiv al avantajului
competitional. Consideram ca angajatii constituie bunul nostru cel mai de pret si ca succesul
companiei este o reflectie a profesionalismului, comportamentului si atitudinii lor responsabile.
Recrutarea personalului se va face prin recrutare externa, prin anunturi publicitare, anunt la
AJOFM, iar pentru selectia personalului, in procesul de selectie, la interviu aplicantii vor da si o
proba practica pentru a vedea daca corespund cerintelor postului. La selectia personalului in
vederea angajarii vor avea prioritate persoanele defavorizate. Salariul lunar propus pentru inceput
este 1450 lei lunar brut, urmand a fi indexat periodic. Vom urmari continuu dezvoltarea si si
instruirea permanenta a personalului existent pentru a putea asigura standardele de calitate optime
la produsele confectionate, in conformitate cu obiectivele firmei.
Modul în care va fi realizată fiecare activitate, persoanele responsabile, rezultatele

preconizate și durata de realizare a acestora corelate cu calendarul activităților din graficul
Gantt
Pentru implementarea proiectului se vor folosi metode specifice managementului de proiect :
Planificarea, Implementarea, Monitorizarea, Evaluarea.
1. Planificarea
Planificarea are un rol important in stabilirea obiectivelor catre care vor fi orientate
activitatile, precum si in indicarea modalitatilor si actiunilor necesare atingerii acestora, a
resurselor care vor fi utilizate si alocarii lor.
Astfel, implementarea va incepe cu o sedinta pentru planificarea implementarii proiectului, la
care va participa echipa proiectului: reprezentantul legal, care este si managerul de proiect al
acestuia si responsabilul financiar. In cadrul acestei sedinte se va realiza un plan al activitatilor
care urmeaza a se realiza in cadrul proiectului, in concordanta cu termenele prevazute in contractul
de finantare, se stabilesc responsabilii si se pregatesc resursele pentru sustinerea proiectului.
2. Implementarea
Pentru fiecare activitate si subactivitate a proiectului de investitii exista cate un responsabil
alocat, care are sarcini bine definite in raport cu rezultatele proiectului, in concordanta cu
competentele si experienta sa profesionala.
3. Monitorizarea
Monitorizarea proiectului se va face prin intocmirea diferitelor documente care vor consemna
faptul ca s-au produs anumite evenimente la anumite date, la care au participat persoanele
desemnate. Astfel, documentele legate de proiect se vor inregistra toate intr-un registru de intrari-
iesiri, pentru diferite etape vor exista procese-verbale semnate de catre participanti, documentele
proiectului se indosariaza si se pastreaza de catre societate. De asemenea, pentru a permite
monitorizarea proiectului de catre finantator se vor intocmi rapoarte trimestriale de progres si un
raport final de implementare, conform contractului de finantare.
N Functia Activitati Compentențe și abilități
Nr. desfasurte/responsabiitati necesare
c
Crt. solicitantului - condiții specifice de accesare a fondurilor
Ghidul
- planificarea, organizarea, - foarte bune abilitati manageriale,
coordonarea, conducerea si de marketing, planificare si
controlul activitatilor; organizare;
- elaborarea strategiilor de - cunoasterea pietei de produse
dezvoltare a serviciilor specifice; turistice si a particularitatilor ei;
- dezvoltarea si promovarea - cunostinte avansate de limba
imaginii hotelului prin engleza, franceza si/sau
planificarea si coordonarea germana;
activitatilor de marketing si - abilitati foarte bune de
publicitate; comunicare si negociere;
- asigurarea unei bune promovari si - capacitatea de a lua decizii
vanzari de servicii; rapide, eficiente si responsabile;
- dezvoltarea relatiilor cu agentiile - tehnologie hoteliera;
de turism; - cunostinte in tehnici de
- supervizarea utilizarii comunicare interumana si
corespunzatoare a metodelor de psihologia clientului;
fidelizare a clientelei; - tehnici de cumparare si vanzare;
- mobilizarea personalului din - cunostinte de legislatie
subordine in vederea mentinerii specifica domeniului turistic;
standardelor inalte ale serviciilor - cunoasterea si respectarea
hoteliere oferite; criteriilor minime obligatorii
- urmarirea solutionarii eficiente a privind clasificarea pe stele si
solicitarilor clientilor. functionarea in baremul
- organizarea de evenimente; respectiv a hotelurilor si
- stabilirea unor relatii optime cu motelurilor;
furnizorii, pentru rezolvarea in - cunostinte economice, de
timp util si in bune conditii a contabilitate si gestiune;
tuturor problemelor operationale. - cunoasterea perfecta a
- prospectarea pietei de profil in activitatilor zilnice care se
vederea optimizarii continue a desfasoara intr-un hotel;
serviciilor oferite, avand ca scop - rezistenta la efort intelectual si
final realizarea obiectivelor stres;
asumate. - autocontrol, stapanire de sine,
- raspunde pentru calitatea prezenta fizica si intelectuala
activitatii personalului aflat in placuta;
Manager
1 subordine si pentru fluxul - spirit de observatie; initiativa si
Structura
. operational la nivelul structurii. spirit comercial;
- intocmirea si verificarea gestiunii - simt si spirit gospodaresc;
financiare; imaginatie si creativitate;
- incheierea contractelor cu clientii, - onest, cu un bun simt dezvoltat;
- coordonarea operatiilor specifice - intuitivitate, spontaneitate,
de cazare si agrement; riguros;
- pontarea, calcularea orelor si - adept al ecologiei protectiei
realizarea programului mediului si dezvoltarii durabile
personalului - responsabilitate si capacitate de
- supervizarea departamentului autoanaliza;
tehnic in relatiile cu firmele si - cordialitate, franchete, realism si
echipele contractate ptr diverse sinceritate.
lucrari
- achizitia de echipamente si utilaje
necesare tuturor departamentelor
- utilarea si mobilarea tuturor
unitatiilor
- urmarirea si corectarea tuturor
documentatiilor si a gestiunilor
- verificarea vanzarilor si a
4. Evaluarea
Evaluarea proiectului va fi asigurata de echipa de management al proiectului care va verifica
realitatea, exactitatea si eligibilitatea cheltuielilor efectuate in cadrul implementarii proiectului.
Conditiile in care se desfasoara proiectul, gradul de complexitate, importanta incadrarii in timp,
limitarea resurselor si incadrarea in costuri pun un accent deosebit pe planificarea, programarea si
controlul actiunilor. Avantajele managementului de proiect constau in faptul ca prin aplicarea lui
se rezolva eficient si in timp relativ scurt(la termenul, nivelul de calitate si de cheltuieli
prestabilite) om sarcina complexa care in mod obisnuit ar fi finalizata cu apreciabile probleme de
organizare si finantare cu consecinte majore asupra activitatii curente.
Managementul prezentului proiect de investitii este asigurat de o echipa care are in componenta
sa un personal cu un inalt grad de calificare si experienta. Echipa va asigura activitatile de
comunicare, management financiar, negociere, leadership, monitorizarea rezultatelor si evaluarea
rezultatelor pentru realizarea obiectivelor proiectului cu respectarea calendarului si a bugetului.
Forta de munca necesara noii investii este de 3 persoane.
Pentru functionarea noii activitati pe care o va dezvolta firma in urma investitiei realizate este
necesara urmatoarea structura de personal:
Numar
salariati noi
Departament Functie An I de
operare
2018
Cazare Receptioner 2
Administrativ Camerista 2
Management Manager structura turistica 1
Total personal nou angajat 5

Programul de lucru al tuturor angajaiilor va fi de 8 ore pe zi.
Cei trei angajati vor asigura personal permanent (24/24) in cadrul structurii cu exceptia
perioadelor de extrasezon cand se vor acorda concedii. In aceasta perioada se va asigura personal
intervalul 7:00-23:00
Planificarea resurselor umane: responsabilități, compentențe și abilități necesare,
rezultatele preconizate și durata de realizare, modul în care va fi realizată fiecare activitate sunt
descise sintetic in tabelul urmator:
Angajarea noului personal va fi realizată cu respectarea principiului egalităţii de şanse şi
tratament.
Regulamentul de Ordine Interioară al Beneficiarului conţine prevederi exprese care exclud
utilizarea practicilor discriminatorii în procesul de selecţie al angajaţilor.
Această activitate se va realiza prin parcurgerea următoarelor etape:
 elaborarea fişelor de post pentru noii angajaţi;
 publicarea anunţurilor de angajare într-un ziar local şi pe site-uri de specialitate;
 organizarea interviurilor de angajare;
 angajarea propriu-zisă a persoanelor selectate.
In procesul de selectare se vor alege si persoane din categorii defavorizate (persoana care se
încadreaza in oricare din situațiile descrise in Anexa4.Grila_ETF)
In functie de persoanele care se vor prezenta la interviu pentru indeplinirea acestui criteriu
preconizam angajarea persoanului apartinand uneia dintre umatoarelor categorii:
- pentru postul de camerista: (a) nu a avut un loc de muncă stabil remunerat în
ultimele 6 luni; (b) are vârsta cuprinsă între 15 și 24 de ani; (c) nu a absolvit o formă de
învățământ liceal sau nu deține o calificare profesională; (d) are vârsta de peste 50 de ani; (e)
trăiește singur, având în întreținerea sa una sau mai multe persoane; (f) este membru al unei
minorități etnice dintr-un stat membru și are nevoie să își dezvolte competențele lingvistice,
formarea profesională sau experiența în muncă pentru a-și spori șansele de a obține un loc de
muncă stabil;(g) nu a avut un loc de muncă stabil remunerat în ultimele 12 luni și aparține uneia
dintre categoriile (b)-(f) menționate; (i) este recunoscută ca lucrător cu handicap conform
legislației naționale;
- pentru postul de receptioner: (a) nu a avut un loc de muncă stabil remunerat în
ultimele 6 luni; (b) are vârsta cuprinsă între 15 și 24 de ani; (c) nu a absolvit o
formă de învățământ liceal sau nu deține o calificare profesională; (d) are vârsta de
peste 50 de ani; (e) trăiește singur, având în întreținerea sa una sau mai multe
persoane; (f) este membru al unei minorități etnice dintr-un stat membru și are
nevoie să își dezvolte competențele lingvistice, formarea profesională sau
experiența în muncă pentru a-și spori șansele de a obține un loc de muncă stabil; (g)
nu a avut un loc de muncă stabil remunerat în ultimele 12 luni și aparține uneia
dintre categoriile (b)-(f) menționate; (i) este recunoscută ca lucrător cu handicap
conform legislației naționale; (j) prezintă o incapacitate fizică, mentală, intelectuală
sau senzorială de durată care, în interacțiune cu diferite bariere, poate împiedica
participarea sa deplină și efectivă într-un mediu de lucru, în condiții de egalitate cu
alți lucrători.
Dupa finalizarea investiției și darea in folosinta a constructiilor, organigrama de personal va

arăta astfel:
Director general societate
Director structura
turistica
Receptioneri Cameriste
De asemenea, investitia va duce la o serie de avantaje, precum:

- Viabilitate ridicata;
- Productivitate marita in executia activitatilor de proiectare si inginerie, consultanță tehnică
legate de acestea;
- Reducerea costurilor de prestare servicii;
- Consum redus de energie;
- Siguranta in exploatare;
- Cresterea valorii adaugate brute a societatii;
- Cresterea eficienţei utilizarii resurselor utilizate;
- Crearea a 5 locuri de munca, contribuind astfel la dezvoltarea economica a zonei.
De asemenea, investitia ne va aduce si cateva avantaje concurentiale:
o Dezvoltare continua;
o Preocupare constanta pentru imbunatatirea calitatii serviciilor prestate;
o Calitatea serviciilor prestate;
o Preturi mai scazute datorita costurilor scazute de executie.
Dezavantaje momentane:
o Dotarea tehnica actuala nu permite facilitati de cazare de tip Apart Hotel, unde arhitectura
este imbinata cu dotarile de tip premium
Activitatile proiectului vor fi realizate conform calendarului de mai jos :
Tabel 1 - Activităţile realizate până la depunerea cererii de finanţare, sau care urmează să fie
realizate până la semnarea contractului de finanţare (întrucât acestea din urma au un caracter
estimativ, calendarul activităţilor va fi actualizat în etapa precontractuală).
Nr crt. (Sub) Activitatea Responsabil Apr-17 mai 2017Jun-17 Jul-17 Aug-17 Sep-17 Oct-17 Nov-17 Dec-17
Cercetarea pietei pentru Manager proiect Farcas
Activitatea 1 pregatirea proiectului Ioan
Realizarea unei hotarari CA Manager proiect Farcas
Subactivitatea 1.1 pentru realizarea investitiei. Ioan
Achizitie directa consultanta
pentru intocmirea si Manager proiect Farcas
Subactivitatea 1.2 implementarea proiectului Ioan
Definire unei echipe de proiect si
crearea unei baze de date pentru Manager proiect Farcas
Subactivitatea 1.3 tehnologii noi si inovative Ioan
Intocmirea si depunerea
proiectului de investitii ce Manager proiect Farcas
Activitatea 2 urmeaza a fi finantat Ioan
Manager proiect Farcas
Intocmire proiect de investitie in Ioan
Subactivitatea 2.1 conformitate cu ghidul de Membri echipa
finantare consultanta Litu Loredana
Depunerea proiectului de
investitie in conformitate cu Manager proiect Farcas
Subactivitatea 2.2 ghidul de finantare Ioan
max.
Manager proiect Farcas 25.dec.
Activitatea 4 Contractarea proiectului Ioan 2017
Tabel 2 - Activităţile ce urmează a fi realizate după semnarea contractului de finanţare

Anul → Anul 1 (2018) Anul 2 (2019)

Luna → 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Nr. Crt. (Sub)Activitatea Responsabil ↓
Activ. 1 Publicitate destinata Manager proiect Farcas
proiectului Ioan
Membrii echipa: Farcas
Jenica si Benyovszoski
Raluca
Sub activ.1.1. Realizarea achizitiei Manager proiect Farcas
directe a publicitatii Ioan
destinate proiectului Membrii echipa: Farcas
Raluca
Sub activ.1.2. Plata si inregistrare in Manager proiect Farcas
contabilitate a facturii Ioan
pentru publicitate initiala Membrii echipa: Farcas
proiect Jenica si Benyovszoski
Raluca
Sub activ.1.3. Publicare anunt publicitar Manager proiect Farcas
de incepere proiect Ioan
Activ.2 Organizarea si derulareaManager proiect Farcas

de achiziţii de lucrari de
Ioan
constructii si dotari Membrii echipa: Farcas
Raluca
Subactiv. 2.1. Elaborarea documentatiei Manager proiect Farcas
de atribuire lucrari de Ioan
constructii si dotari Membrii echipa: Farcas
Raluca
Subactiv. 2.2. Publicarea anuntului de Manager proiect Farcas
participare/incarcarea pe Ioan
site Membrii echipa: Farcas
Subactiv. 2.3. Derularea procedurii de Manager proiect Farcas

atribuire a contractelor de Ioan
furnizare Membrii echipa: Farcas
Raluca
Membri echipa consultanta
Litu Loredana
Subactiv. 2.4. Atribuirea contractelor de Manager proiect Farcas
furnizare Ioan
Raluca
Membri echipa consultanta
Litu Loredana
Subactiv. 2.5. Plata facturilor emise in Manager proiect Farcas
baza contractului de Ioan
lucrari de constructii Membrii echipa: Farcas
semnat Jenica si Benyovszoski
Raluca
Subactiv. 2.6. Receptia si punerea in Manager proiect Farcas
functiune Ioan
Raluca
Subactiv. 2.7 Realizare si aplicare Manager proiect Farcas
autocolante si afis Ioan
RalucaManager proiect
Ormenisan Calin
Jenica
Activitatea .3. Angajarea de personal Manager proiect Farcas
Ioan
Subactiv. 3.1 Recrutarea si angajarea Manager proiect Farcas

personalului Ioan
Activitatea .4. Achizitie si derulare audit Manager proiect Farcas

financiar Ioan
Raluca
Subactiv. 4.1 Procedura achizitie Manager proiect Farcas
directa audit financiar Ioan
Raluca
Subactiv. 4.2 Realizarea activitatii de Manager proiect Farcas
audit financiar Ioan
Raluca
Subactiv. 4.3
Obs. Luna 1 de implementare incepe dupa semnarea contractului de finantare, respectiv
Prezentați, dacă este cazul, modul în care investiția propusă prin proiect poate conduce la
dezvoltarea firmei pe plan international:
- Valorificarea pe plan internationala avantajelorsale specifice, adica acele
competente si abilitati ce au consacrat-o pe piata interna: avantajul tehnologic,
avantaje financiare, avantaje de marketing, putere financiara (e.g. exportul de
bunuri si servicii, operatiunile comerciale combinate);
- Realizarea de aliante si cooperari (strategii asociate de patrundere pe piata externa);
cooperari pe baze contractuale (licentierea, franciza, subcontractarea, coproductia
in intreprinderi separate, contractul de management etc); aliantele strategice sub
forma consortiilor pentru construirea de obiective in comun, pentru livrari la cheie
sau alte tipuri de aliante.
- Implantarea in tarile terte – valorificarea avantajelor de localizare in strainatate,
firma dezvoltandu-si capacitatile comerciale si de productie pe pietele locale si
straine si adaptandu-si strategia si modul de operare in functie de specificul acestor
piete.
Internationalizare
Datorita ponderii dominante a elementelor intangibile in alcatuirea produsului turistic,
imaginea ofertei turistice, ale serviciilor, ale produselore dar si cele ale destinatiilor turistice
influenteaza in mod hotarator decizia de cumparare a consumatorului.
De obicei publicitatea in turism vizeaza familiarizarea consumatorilor potentiali cu o
destinatie, cu un prestator de servicii turistice sau agentie de turism, in vederea atingerii lor,
prelungirii perioadei de sezon a activitatii turistice, lansarii unui nou produs sau patrunderii pe o
noua piata turistica, promovarii unei imagini favorabile a ofertei turistice.
Totusi realizam ca urmare a intangibilitatii produselor turistice, ca publicitatea este mai
greu de realizat, indiferent daca mediul publicitar la care se apeleaza este tiparit sau de factura
electronica.
Promovarea in turism consta intr-un ansamblu de demersiuni de comunicare ce vizeaza
transmiterea in permanenta pe diverse cai, a unor mesaje destinate informarii atat a clientilor
potentiali cat si a operatiunilor de turism asupra caracteristicilor produselor si serviciilor
turistice oferite spre comercializare, cu scopul de a consolida o imagine pozitiva si de a cultiva
o atitudine favorabila fata de aceasta firma, respectiv de a determina, in mentalitatea de
cumparare si obiceiurile de cumparare si de consum ale turistilor, modificari convenabile
acestui hotel.
Activitatile promotionale in turism necesita interventii importante din cauza intinderii
geografice mari a pietelor turistice, manifestarii unei concurente internationale acerbe si
caracterului intangibil al produsului turistic. Din aceasta ultima perspectiva, se poate afirma ca
natura intangibila a serviciilor turistice conduce la cresterea importantei strategiei promotionale,
elementul principal al acesteia constand in investirea (asocierea) cu atribute tangibile a
serviciilor prestate de unitatile de turism, gradul ridicat de confort asigurat de acesta.
O intrare in lumea facilitatilor de cazare pe perioade scurte international se poate face prin
diverse canale colaterale care sa promoveze imaginea unei facilitati de cazare de tip Apart Hotel
ca cea propusa prin proiect.
Iar, ca orice operatiune de promovare a unei afaceri, necesita anumite cheltuieli.

Cea mai eficienta metoda identificata de noi presupune alocarea unor buget de protocol pentru
gazduirea in conditii bune a reprezentantilor unor societati a agentiilor de turism.
Vom invita exponenti de marca ai unor astfel de asociatii sa petreaca o perioada in unitatea
noastra, si vom incerca sa obtinem o recomande a facilitatii noastre de cazare agentiilor de turism
care desfasoara programe in zona.
O alta metoda avuta in vedere este inscrierea facilitatii de cazare pe forumurile unor asociatii
de turism.
Deasemenea, vom fi activi pe forumurile de discutii ale Adventure Travel Trade Association,
National Tour Association sau Outdoors Association.
Postarile, ca si raspunsurile date rapid la chestionarele care cauta noi locatii pentru turismul in
sistem Apart Hotel, vor atrage atentia agentiilor de turism asupra serviciului nostru.
Dorim sa ne asumam rolul de promoter (inclusiv cu ajutorul softului achizitionat) al zonei.
Vom completa chestionarele de inscriere ale celor doua organizatii care isi sporesc constant baza
de date cu oferte din partea unitatilor de cazare de mici dimensiuni, si anume Airbnb si
TripAdvisor.
.
2.9.Prezentați, dacă este cazul, modul în care investiția propusă prin proiect urmărește
implementarea și certificarea/recertificarea sistemelor de management al calitatii,
management al mediului, management al sanatatii si securitatii ocupationale, evaluarea
riscurilor si stabilirea punctelor critice de control, securitatea informatiilor, securitatea
lantului de furnizare, sistem de management al energiei, sisteme combinate,
certificari/recertificări produse etc
Certificare sisteme de management si sistem de proces

Standardele internationale de management, standarde de referinţă pentru sistemele de
management ale calităţii-mediului-sanatatii si securitatii ocupationale, au fost adoptate si ca
standarde române.
Adoptarea unui sistem de management calitate-mediu-sanatatate si securitate ocupationala
este decizia beneficiarului in ceea ce priveste realizarea proiectului deoarece acest lucru poate
ajuta la îmbunătăţirea performanţei globale şi furnizează o bază solidă pentru iniţiativele de
dezvoltare durabilă.
Certificarea standardelor are în vedere:
 Adaptarea standardul la cerinţele Directivelor ISO/IEC (Anexa XL) în ceea ce priveşte
structura, termenii şi definiţiile de bază;
 Menţinerea relevanţei standardului prin adaptarea lui la schimbările economice din
întreaga lume;
 Integrarea cu alte sisteme de management care s-au dezvoltat independent de sistemul
de management din societate;
 Creşterea implementării standardului, prin facilitarea aplicării acestuia de către toate
tipurile de organizaţii, indiferent de mărimea şi de profilul lor de activitate;
Potenţialele beneficii oferite de implementarea unui sistem de management al calităţii-

mediului-sanatatii si securitatii ocupationale sunt:
a) capabilitatea de a furniza în mod consecvent produse şi servicii care satisfac cerinţele
clientului şi cerinţele legale şi reglementate aplicabile;
b) facilitarea oportunităţii de creştere a satisfacţiei clientului;
c) luarea în considerare a riscurilor şi oportunităţilor asociate contextului şi obiectivelor sale;
d) capabilitatea de a demonstra conformitatea cu cerinţele specificate ale sistemului de
management implementat.
Principalele imbunatatiri introduce de stadarde sunt:
 Adoptarea structurii de nivel înalt, aşa cum a fost stabilit în Anexa SL a Directivelor
ISO/IEC, aplicabilă tuturor standardelor noi de sisteme de management, care va conduce la
facilitarea implementării sistemelor de management multiple, integrate. Noua structură
cuprinde capitolele: Domeniul de aplicare, Referinţe normative, Termeni şi definiţii,
Contextul organizaţiei, Leadership, Planificare, Suport, Operaţiuni, Evaluarea
performanţelor, Îmbunătăţire;
 Cerinţe explicite pentru gândirea pe bază de risc care în ediţia anterioară a fost implicită
(de ex. prin cerinţele pentru planificare, analiză şi îmbunătăţire), iar în ediţia nouă este
incorporată în cerinţele standardului pentru stabilirea, implementarea, menţinerea şi
continua îmbunătăţire a SMC; Aceste cerinţe consolidează utilizarea sistemului de
management ca instrument de conducere şi ajută la identificarea oportunităţilor de afaceri
care contribuie la îmbunătăţirea profitului;
 Se impun mai puţine cerinţe;
 Accentul pus pe documente este mai scăzut. Cerinţele pentru “manualul calităţii”,
“proceduri documentate”, “planul calităţi” au fost înlocuite cu termenul “informaţii
documentate”;
 Îmbunătăţirea aplicabilităţii standardului pentru servicii;
 Definirea limitelor SMC în care se iau în considerare aspectele interne şi externe şi
cerinţele părţilor interesate relevante;
 Accent mai mare pus pe aspectele privind contextul organizaţional;
 Un accent mai mare pus pe cerinţele de leadership, ceea ce conduce la motivarea întregii
organizaţii în îndeplinirea scopurilor şi obiectivelor;
 Un accent mai mare pe obţinerea rezultatelor dorite pentru a îmbunătăţi satisfacţia
clienţilor.
Prin certificareastandardului de proces, aplicabil in turism creşte calitatea şi îmbunătăţirea

continuă prin faptul că managementul general de turism poate fi acum complet integrat şi aliniat
cu strategia organizaţiei
3. Produsul/serviciul
Descrieți în detaliu produsul/serviciul ce va fi oferit/prestat ca urmare a realizării investiției
propuse în proiect:
serviciu de cazare unic pe piata din Targu Mures si anume sistemul de cazare tip Apart Hotel, un
serviciu de cazare care sa se ridice ca si nivel calitate/pret peste ceea ce ofera restul jucatorilor din
piata din Targu Mures in acest moment.
Acesta este obiectivul principal urmarit, oferirea unui serviciu de cazare la standarde ridicate ,
acelor persoane care doresc un confort sporit, un spatiu generos utilat si dotat la cele mai inalte
standarde, pentru vacanțe și perioade de scurtă durată.
Investitia din Targu Mures, str. Revolutiei, nr 34, unde se vor dezvolta serviciile de turism de
tip Apart Hotel pe perioade scurte se adreseaza atat turismului individual, de afaceri, turismului
academic, turismului balnear si medical, cat si familiilor care vor sa practice un turism de
agrement, gastronomic de un confort sporit.
patrimoniul societatii, pe str. Revolutiei, nr 34, unde se vor dezvolta serviciile de turism de tip
Apart Hotel pe perioade scurte, orientate spre:
Bunul imobil format din teren si constructii se afla in proprietate privata a S.C. SILVANA
S.R.L., cu sediul in MUN.TG.-MUREŞ, Str. Körösi Csoma Sándor Nr.16, jud.Mureş,
J26/1329/1991, C.I.F. 1215091, acesta este inscris in Cartea Funciara a Mun.Targu-Mures nr.
134782, nr. cadastral 134782, si CF nr.124102-C1 municipiul Tg.Mureş Nr. topografic 2238/1/1,
2238/1/2, 2238/2, 2239. Terenul este format din doua loturi distince invecinate, pentru care s-a
depus documnetatia de comas are in vederea obtinerii unui nr. cadastral si a unui nr. de carte
funciara distinct, se afla in Municipiu Targu-Mures pe str. Revolutiei la nr. 34.
Asupra bunului imobil amintit nu exista inscrise servituti, drepturi de preemtiune, sau alte
conditionari de acest gen. Conform extraselor de carte funciara anexate bunul imobil este liber de
orice sarcina.
Destinaţia construcţiei existente:

In prezent constructia existenta are destinatia/ functiunea de locuinta, dar nu este locuita fiind
dezafectata. Cladirea este intr-o stare destul de avansata de degradare.
Includerea construcţiei existente în listele monumentelor istorice, situri arheologice, arii
naturale protejate, precum şi zonele de protecţie ale acestora şi în zone construite protejate:
bis/1.X.2010 poziţia 250 codul afferent Listei Monumente Istorice: MS-II-a-A-15457. Cladirea
XIX.
Constrângeri extrase din documentaţiile de urbanism:
In conformitate cu precizarie certificatului de urbanism, din punct de vedere al regulamentelor
urbanisitice existene in prezent si care prescriu diferite conditionari cu privire la realizarea de
investiti noi zona este cuprinsa in Zona A, Folosinţa actuală: altele.
In conformitate cu anexa la certificatul de urbanism nr. 336 din 03/03/2017, se mentioneaza

ca sunt interzise - construcții noi cu funcțiunea de spital, construcții provizorii de orice natura,
activități care utilizează pentru depozitare și producție terenul vizibil din circulațiile publice sau
din instituțiile publice, staționarea și gararea autovehiculelor în construcții multietajate suprateran,
lucrări de terasament de natura sa afecteze amenajările din spațiile publice și construcțiile de pe
parcelele adiacente, orice lucrări de terasament care pot sa provoace scurgerea apelor meteorice pe
parcelele vecine sau care împiedică evacuarea și colectarea acestora;
Se consideră construibile parcelele având minim 150mp și front la stradă de min.8,0m în cazul
construcțiilor înșiruite între două calcane laterale sau de min.12,0m în cazul construcțiilor izolate
sau cuplate; Construcțiile se vor amplasa pe aliniament; dacă înălțimea clădirii depășește distanța
dintre aliniamente, clădirea se va retrage de la aliniament cu o distanță egală cu diferența dintre
înălțime și distanța dintre aliniamente dar nu cu mai puțin de 4,0 metri, cu respectarea condiției să
nu rămână vizibile calcanele de pe parcelele adiacente; în cazul regimului de construire continuu,
clădirile se vor alipi de calcanele clădirilor învecinate dispuse pe limitele laterale ale parcelelor
până la o distanță de maxim 15,0 metri de la aliniament; clădirile vor păstra o retragere față de
limitele laterale de min.1/2 din înălțimea la cornișă dar nu mai puțin de 3,Om iar față de limita
posterioară o retragere de min.1/2 din înălțimea clădirii măsurata la cornișă dar nu mai puțin de 5,
Om; Clădirile izolate de pe aceeași parcelă vor respecta între ele distanțe egale cu 1/2 din
înălțimea la cornișă a celei mai înalte dintre ele; Parcela va avea asigurat un acces carosabil de
min.3,0m dintr-o circulație publică în mod direct sau prin drept de trecere legal obținut prin una
din proprietățile învecinate; - este obligatorie asigurarea accesului în spațiile publice a persoanelor
cu dificultăți de deplasare; - staționarea vehiculelor se admite numai în interiorul parcelei, în afara
circulațiilor publice; - în cazul în care nu există spațiu suficient pentru asigurarea locurilor de
parcare normate, se va demonstra prin prezentarea formelor legale amenajarea unui parcaj propriu
sau în cooperare ori concesionarea locurilor necesare; aceste parcaje se vor situa la o distanță de
maxim 250 m; - Se va menține situația de aliniere a cornișelor clădirilor; H max.admis - P+2;
Orice intervenție asupra fațadelor existente, ca și modul de realizare al fațadelor unor completări
sau extinderi, necesită un studiu de specialitate, avizat conform legii; - se va asigura captarea și
evacuarea rapidă a apelor meteorice din curți în rețeaua de canalizare; -racordarea burlanelor la
canalizarea pluvială va fi obligatoriu făcută pe sub trotuare; -noile racorduri și branșamente vor fi
realizate îngropat; -se va asigura amenajarea peisagistică adecvată a curților accesibile publicului
sau numai locatarilor dacă acestea vor fi vizibile din circulațiile publice, în cazul ocupării
parterului cu alte funcțiuni; spațiile libere vizibile din circulațiile publice vor fi tratate ca grădini
de fațadă; - în cazul fronturilor continue se vor menține și reface toate porțile cu detalii
tradiționale; împrejmuirile de pe limitele laterale și posterioare ale parcelelor vor fi opace din
zidărie sau lemn, vor avea înălțimea de 2,20 metri și panta de scurgere va fi orientată spre parcela
proprie;
Conform PUG, UTR: „C.P.1b”- subzonă centrală protejată datorita valorilor urbanistice, având
configuraţia ţesutului urban, formată din clădiri cu puţină niveluri (max. P+2), dispuse pe
Regimul tehnic:
autovehiculelor se admite numai în interiorul parcelei şi se vor amenaja spaţii de parcare.
Gardurile spre limitele separative ale parcelelor vor fi opace şi vor avea înălţime de max.2,20;
înălţimea max. admisă a clădirilor: P+2,POT max. 50 %; CUT max. 1,5
Investitia care se va realiza pentru functionarea unitatii de cazare propusa va avea urmatorii
indicatori spatiali:
Cladirea C1 va avea 7 apartamente spatii tehnice la demisol si garaje la subsol
Cladirea C2 va avea 8 apartamente aferente SC 1 si 12 apartamente aferente SC2
Total=27 apartamente
 Procentul de ocupare al terenului P.O.T. propus = 555,06mp / 1546mp

x 100 = 35,9%
 Coeficientul de utilizare al terenului C.U.T. existent = 542,57mp
/1546mp = 0,29
 Coeficientul de utilizare al terenului C.U.T. propus = 2319mp /1546mp
= 1,5
 POT max. permis = 50 %; CUT max. permis = 1,5

 Regim de inaltime existent : Demisol + Parter: (D+P)
 Regim de inaltime permis: S/D+P+2E;
 Regim de inaltime propus: S/D+P+2E;
 Suprafaţa construită;
 Cladiri existente : 314,40 mp;
 Cladiri propuse spre demolare: 93mp;
 Cladiri noi propuse in extiderea cladirii existente: 353,51mp;
 Suprafata construita totala rezultata: 555,06mp;
 Suprafaţa construită desfăşurată;

 Cladiri existente : 452,57mp;
 Exinderi propuse corp 1 : 892,45mp;
 Extinderi propuse corp 2 : 2.123mp;
 Cladiri rezultate : 3.016,29mp
Materialele propuse pentru construirea cladirii de cazare sunt materiale naturale cu care se va
obtine o imagine arhitecturala asemanatoare cu a celorlalte constructii noi din zona.
3.2.Descrierea serviciului: ce reprezintă, ce nevoi satisface, care sunt materialele și

echipamentele necesare prestării serviciului, etape în procesul de prestare a serviciului, beneficii
pentru clienți.
Proiectul propune dezvoltarea unor servicii si procese noi care sa imbunatateasca substantial
facilitatile de cazare de scurta durata, orientate catre persoane realizeza turism de afaceri, turism
de agreement, turism medical, turism academic, turism gastronomic, servicii competitive,
profesionale, bazate pe interactiunea durabila cu mediul si tehnologii avansate.
Deasemenea, unitatea va dispune si de facilitatile necesare pentru cazarea persoanelor cu
handicap.
Produsul de baza e reprezentat de conditiile de cazare de tip Apart Hotel, care sunt la cel mai
inalt nivel pentru acest tip de turism. Camerele vor fi dotate cu mobilier de lemn, atent finisate,
internet, TV, baie proprie, apa calda curenta.
Investitia propusa de SILVANA SRL, facilitate de cazare care imbina elemente arhitecturale
vechi cu eficienta energetica si tehnologiile digitale moderne, tinand cont de dezvoltarea durabila
si ecosistem, vine pe fondul unei cereri existente si in crestere si a unei oferte slab reprezentate in
general in Romania si inexistenta in zona localitatii Targu Mures (zona de implementare). In
orasul Targu Mures nu exista momentan facilitate de cazare de tip Apart Hotel, unde clientul
cazat poate beneficia la orice tip de serviciu turistic, prin softul implementat care va crea o
legatura biunivoca intre site-client si facilitate de cazare de tip Apart Hotel, precum si mentinerea
in parametri de maxima calitate a serviciilor prestate catre clienti.
Necesitatiile pe care dorim sa le satisfacem clientilor nostrii pentru petrecerea unui sejur
reusit se refera la:
 Conditii bune de cazare in system Apart Hotel;
 Interactiunea cu traditiile si cultura, arhtectura si comunitatea locala
3.3.Prezentați, unde este aplicabil, modul în care tehnologiile noi, moderne vor fi utilizate în
producerea/menținerea/dezvoltarea produsului/serviciului.
Prin introducerea politicilor de dezvoltare durabila în cadrul proiectului propus, SC
SILVANA SRL doreste crearea unei valori de moment, dar si de viitor , generatoare de beneficii
pe termen lung in toate planurile dezvoltarii.
Conform principiilor dezvoltarii durabile, prin construirea unui complex cu facilitati de cazare
de tip Apart Hotel, prin achizitionarea si utilizarea de echipamente tehnologice si a unui soft
performant, crearea unei platforme interactive website-client-facilitate de cazare, firma se asteapta
sa progreseze, pe termen scurt, mediu si lung.
Dezvoltarea durabila reprezinta, în cazul SC SILVANA SRL, un proces constient de
îmbunatatire calitativa, continua si permanenta a serviciilor oferite, a tehnologiilor aplicate, a
mediului de lucru , care prin caracteristicile sale sa nu afecteze natura, activitatea economica si
conditiilor de viata ale oamenilor.
Toate aspectele care pleaca de la ideea ca activitatile umane sunt dependente de mediul
inconjurator si de resurse, ca sanatatea, siguranta sociala si stabilitatea economica a societatii sunt
esentiale in definirea calitatii vietii, pot fi cuprinse intr-un concept general definit ca dezvoltare
durabila .
Dezvoltarea durabila se refera la respectarea valorilor culturii si a principiilor de afaceri, la
asigurarea nevoilor firmei, precum si la controlarea riscurilor economice, sociale si ecologice.
Dezvoltarea durabila protejeaza, sustine si îmbunatateste capitalul uman, natural si financiar
pentru viitor.
Atat pana acum cat si pe viitor SC SILVANA SRL a cautat si va cauta toate formele si
metodele de dezvoltare socio-economica al caror fundament îl reprezinta în primul rand asigurarea
unui echilibru între aceste sisteme socio-economice si elementele capitalului natural.
Suntem constienti de faptul ca activitatile umane contribuie la deteriorarea mediului
inconjurator si de aceea urmarim ca si prin proiectul pe care l-am propus sa realizam satisfacerea
nevoile prezentului, fara a compromite posibilitatea generatiilor viitoare de a-si satisface propriile
nevoi, sa exploatam oportunitatile aparute aceste momente, dar sa asiguram si resursele pentru
dezvoltari viitoare, toate acestea printr-o abordare si o perspectiva pe termen lung.
Implementarea acestui proiect, care se concretizeaza in facilitarea facilitatilor de cazare pe

perioade scurte in sistem Apart Hotel, prin construirea unui complex care asigura facilitate de
cazare, dotarea si punerea in functiune a dotarilor performante din toate punctele de vedere, a unei
idei noi, care imbina arhitectura veche, dotarile premium ci tehnologia digitala, ne da posibilitatea
sa afirmam si ulterior sa probam, ca astfel desfasuram o facilitate de cazare de tip Apart Hotel prin
care imbunatatim continuu calitatea vietii, atat pentru generatiile prezente, cat si pentru cele
viitoare, asigurand prosperitate, protectia mediului si coeziuneasociala.
Consideram ca numai în acest mod se poate crea valoarea adevarata, lucru ce va sustine
durabil dezvoltarea afacerii pentru viitor. Practic, aplicand principiile dezvoltarii durabile, SC
SILVANA SRL doreste sa continue în viitor activitatea ale carei baze a fost pusa prin
implementarea proiectului si, pentru a avea succes si durabilitate trebuie sa se dezvolte atat ea, cat
si comunitatea în cadrul careia activeaza.
4. Strategia de marketing
Identificați piața țintă:

 Descrieți segmentul de piață/ grupul țintă căruia se adresează serviciul/ produsul rezultat în
urma investiției
Principalii beneficiari ai serviciilor oferite sunt clientii, care doresc sa foloseasc sistemul
de cazare de tip Apart Hotel, turistii orientati catre turism in afaceri, turism academic, turism de
agrement, turism medical si balnear, turism gastronomic si turism sportiv, cei care isi desfasoara
activitatea in zona centrala a Romaniei , Transilvania .
 Dimensiunea pieței țintă (mărimea pieței țintă și tendințele de evoluție pe orizontul de

operare al obiectivului); Identificați aria geografică de acoperire a produsului/ serviciului
Romania are un puternic potential turistic in domeniul facilitatilor de cazare pe perioade scurte in
natura deoarece detine resurse turistice foarte valoroase pentru segmentele de piata care practica
acest tip de turism: frumuseti naturale -natura nealterata de interventia omului; traditii si obiceiuri
pastratre din vechime.
În Romania sunt foarte putine facilitati de turism de tip Apart Hotel.

Fluxul turistilor este monitorizat trimestrial de către Agenţia Turismului (la prezentarea
rapoartelor de utilizare a voucherelor de către companiile licenţiate în turism) şi Biroul Naţional
de Statistică (prelucrarea Formularelor statistice 1-Tur). Datele oficiale colectate reflectă în
exclusivitate situaţia excursiilor organizate de agenţii economici licenţiaţi în turism (tur-operatori
şi agenţii de turism), informaţii despre alţi organizatori de călătorii scurte prin Romania (structuri
de cazare, organizatori de evenimente, structuri deservire delegaţii, etc.) fiind practic imposibil de
obţinut din surse oficiale.
Exista diferente intre turistii staini si turistii romani, fapt evidentiat in cotinuare
Numărul de turiștilor interni Numărul de sosiri ale vizitatorilor în țară
40000 37159 37764

35594 34363
35000
30000
25000
20000
15000 12797
10788
9189 8956
10000
5000
0
2009 2010 2011 2012
Fig. 2. Dinamica numărului turiştilor şi excursioniştilor interni şi a sosirilor turiştilor

străini exprimată pe ani şi în cifre, număr persoane.
b) Numărul excursioniştilor interni care au călătorit variază, din 2009 pînă 2010 este în
scădere, apoi în 2011 a crescut şi iarăşi scade în 2012, în timp ce numărul de turişti este în
creştere: 23555 persoane în 2013, 27965 – în 2016 (vezi tabelul 1).
An Anii 2013 20104 2015 2016

Turişti 23555 27224 27917 27965
Excursionişti 13604 8370 9847 6398

T Total turism intern 37159 35594 37764 34363
Tabelul 1. Numărul turiştilor şi excursioniştilor.
c) Deşi numărul de sosiri ale vizitatorilor străini în ţară este în creştere el este încă destul de
mic: 9189 persoane în 2013, 12797 – în 2016.
d) În funcţie de scopul vizitei, sosirile se structurează astfel: pentru afaceri, profesionale şi
tratament este în continua creştere, iar pentru odihnă şi recreere din 2014 descreşte apoi pînă în
2016 este în creştere
8000 7025
6459
7000 5892
5438
6000 5190.00
5000 4330.00
4000
2971.00
3000 2308.00
mii pers.
2000
1000 397 547 566 582
0
09 10 11 12
20 20 20 20
Odihnă şi recreere Afaceri și profesionale Tratament
Deficienţe
Datele oficiale colectate reflectă situaţia excursiilor organizate doar de către agenţiile de
turism.
Numărul turiştilor şi excursioniştilor interni care au călătorit prin intermediul agenţiilor de
turism în perioada 2009 – 2016 are un trend negativ (este în scădere).
Numărul turiştilor străini care au vizitat Romania în anii 2009-2016 este în creştere, dar este
foarte mic.
Numărul turiştilor străini care au vizitat Romania în scop de odihnă şi recreere denotă o
creştere nesemnificativă.
Perspective
Revizuirea mecanismului de colectare a datelor statistice privind circulaţia turistică.
Diversificarea ofertelor turistice bazate pe oferirea posibilităţilor de odihnă şi recreere.
Desfăşurarea acţiunilor orientate spre:
- majorarea anuală cu 3 % a numărului turiştilor străini care vizitează ROMANIA;
- majorarea anuală cu 4 % a numărului turiştilor în cadrul turismului intern.
Analiza potentialului de crestere
Evolutia lunară a excursiilor și nopților petrecute de rezidenți ai UE (% din cele 12 luni)

Atunci când se ia în considerare durata călătoriilor, modelul sezonier este chiar mai pronunțat,
cu rezidenții UE care au petrecut una din trei nopți la distanță în aceste două luni, august (17,5%)
și iulie (15,9%). Numărul de nopți petrecute în luna de vârf (august) a fost de 4 ori mai mare decât
numărul de nopți petrecute în cea mai slabă lună (noiembrie).
În luna august, rezidenții UE au făcut mai mult de 92 de milioane de călătorii de cel puțin
nopti. Aceasta reprezintă 18% din toate călătoriile lungi efectuate întregul an. Analizand sezonul
de vară din iunie până în septembrie, mai mult de jumătate din toate călătoriile lungi, au fost
realizate pe parcursul acestor patru luni .
Distribuirea excursilor scurte pe cele douăsprezece luni a fost mai mult chiar. Iunie a fost cea
mai populara luna pentru călătorii între una și trei nopti, urmată îndeaproape de luna mai și
decembrie.
Rezidenții UE au făcut aproape 887 de milioane de călătorii în propriile lor state membre (călătorii
interne) și mai mult de 296 de milioane de călătorii în străinătate. Evolutia în cursul celor
douăsprezece luni ale anului este comparabia pentru călătorii interne și extere), deși vara și
vacanta de Crăciun sunt mai pronunțate pentru cele domestice.
Călătoriile interne și în străinătate efectuate în cursul lunii de vârf (august) au fost, respectiv,
de 2,4 și 2,8 ori mai mari decât cele realizate în cea mai slabă lună (ianuarie).
Călătorii ale rezidenților UE pe lună de plecare și de destinație, UE-28 (Milioane)
Analizați potențialul de creştere a pieţei

Romania alaturi de toate statele din UE pozitioneaza turismul printre prioritatiile de
dezvoltare economica si sociala. In cardrul strategiei de dezvoltare turistica Romania a adoptat
„Strategia naţională de dezvoltare a facilitatilor de cazare pe perioade scurte în România”
Ca membra UE, Romania participa la crearea politicilor in domeniul tursmului si urmeaza
directiile stabilite la nivel european.
În 2006, Comisia Europeanăa adoptat o comunicare intitulată „O nouă politică a UE în
domeniul facilitatilor de cazare pe perioade scurte : consolidarea parteneriatului pentru turism în
Europa” [COM(2006) 134 final]. Documentul menționat a abordat o serie de provocări care vor
influența turismul în următorii ani, printre care îmbătrânirea demografică din Europa, concurența
externă în creștere, cererea consumatorilor în ceea ce privește un turism mai specializat și
necesitatea de a trece la practici mai durabile și mai ecologice în domeniul facilitatilor de cazare
pe perioade scurte . Documentul susținea că o ofertă turistică mai competitivă și destinațiile
durabile ar contribui la creșterea satisfacției turiștilor și ar consolida poziția Europei în fruntea
destinațiilor turistice ale lumii. Comunicarea menționată a fost urmată, în octombrie 2007, de o
altă comunicare, intitulată „Agenda pentru un turism european durabil și competitiv” [COM(2007)
621 final], care a propus acțiuni în ceea ce privește gestionarea durabilă a destinațiilor, integrarea
preocupărilor în materie de durabilitate în cadrul mediului de afaceri și sensibilizarea turiștilor cu
privire la durabilitate.
Tratatul de la Lisabonaa recunoscut importanța facilitatilor de cazare pe perioade scurte ,
conturând o competență specifică a UE în acest domeniu și permițând luarea de decizii prin
majoritate calificată. Un articol din tratat prevede că UE „completează acțiunea statelor membre în
sectorul facilitatilor de cazare pe perioade scurte , în special prin promovarea competitivității
întreprinderilor Uniunii în acest sector”. „Europa, destinația turistică favorită la nivel mondial – un
nou cadru politic pentru turismul european” [COM(2010) 352 final] a fost adoptată de Comisia
Europeană în luna iunie 2010. Această comunicare avea ca scop să încurajeze adoptarea unei
abordări coordonate pentru inițiativele legate de turism și a definit un nou cadru de acțiune pentru
a spori competitivitatea facilitatilor de cazare pe perioade scurte și potențialul acestuia de creștere
durabilă. Comunicarea a propus o serie de inițiative europene sau multinaționale – inclusiv o
consolidare a bazei de cunoștințe socio-economice în sectorul facilitatilor de cazare pe perioade
scurte – în scopul îndeplinirii acestor obiective.
Din punct de vedere politic si legislativ sectorul facilitatilor de cazare pe perioade scurte si
mai cu seama ecoturismul, este sprijinit atat la nivel local cat si comunitar. Factorii politic si
legislativ sunt favorabili activitatii de turism.
Din punct de vedere social au loc schimbari: timpul liber nu mai este considerat doar un timp
rezidual în raport cu timpul de muncă, transformandu-se in timp activ, în sensul lărgirii orizontului
de cunoaştere şi de odihnă activă pentru reconfortare.
De aceea, produsele turistice necesita conţinut nou, creativitate, urmând a fi concepute şi
orientate într-o mai mare măsură spre satisfacerea preocupărilor de petrecere a timpului liber, ştiut
fiind faptul ca turistii apreciază tot mai intens satisfacţia resimţită de pe urma consumului turistic
prin prisma diversităţii formulelor de ofertă.
Din punct de vedere economic, piata este in crestere in ultimii cinci ani dupa regresul avut in
prioada crizei economice: 2008-2010. Ecoturismul este o nisa in plina dezvoltare pentru care
Romania are un mare potential natural si cultural. Aceasata ramura poate atrage un numar mare de
turisti straini atat din UE cat si din alte zone ale globului, diminuaind astfel decalajul fata de
potentialul turistic pe cre il are tara noastra.
Economia Romaniei este pe un trend ascendent ceea ce va genera cresterea cheltuielilor
pentru turism al rezidentilor, capitol la care suntem pe ultimele locuri in UE.
Analiza SWOT a proiectului:
Puncte tari Puncte slabe

 Existența unui plan de dezvoltare a  Lipsa fondurilor necesare demararii
companiei; activitatilor descrise;
 Potențialul relativ crescut al facilitatii de  Greutatile inerente la reorientarea
cazare Apart Hotel pe care o va detine catre o nou activitate;
firma;
 Inovatia, caracterul durabil, sustenabil,
mobilitatea si flexibilitatea structurii de
cazare;
 Climat organizaţional orientat spre client,
performanţă, calitate şi valoare;
Oportunități Amenințări
 Oferta scazuta de pe piata serviciilor de  Schimbari legislative care sa limiteze
cazare in structuri de tip Apart Hotel cu facilitatile de turism de tip Apart
aspect inedit in raport cu potentialul pietii Hotel;
interne si externe;  Majorarea taxelor şi impozitelor la

 Obținerea de fonduri nerambursabile nivel naţional, care va determina
pentru reorientarea activității reducerea capacitatii de investitii si
 Conditii economice propice dezvoltarii franarea dezvoltarii;
(rata inflatiei si rata dobanzi in scadere,  Reactia competitorilor directi, locali
fiscalitate); care pot practic un marketing
 Gradul ridicat de control asupra serviciului agresiv/negativ;
prestat;  Problemele de securitate aparute in
Europa in ultimii ani ;
 Descrieți factorii economici, politici, legislativi, tehnologici, sociali care au o influență

directă asupra dinamicii sectorului/ domeniului de activitate vizatFactorii economici,
politici, legislativi, tehnologici, sociali care au o influență directă asupra dinamicii sectorului/
domeniului de activitate vizat
Factorii care vor influenta pe viitor aceasta piata sunt:

 Venituri semnificative datorite facilitatilor de cazare pentru vacante si pe durata
scurta, in sistem facilitate de cazare de tip Apart Hotel si cresterii numarului de
solicitari al cat mai multi clienti, chiar si in noile tari membre UE.
 Numarul de contractori a caror pretentii legate de calitatea facilitatilor de cazare de
tip Apart Hotel, in sistem inovativ stimuleaza cererea pentru astfel de servicii
 Noile facilitati de cazare care vor putea fi realizate, orientate catre un turism de tip
Apart Hotel, stimuleaza un minim de deseuri, poluare minimala si implicarea
persoanelorcu diverse dizabilitati in activitatile prestate.
Riscul factorilor interni este legat in principal de personal si de capacitatea manageriala
a initiatorilor firmei. Numarul redus de persoane programate pentru gestiunea si
dezvoltarea afacerii, usurinta a utilizarii tehnologiei respectiv curba invatarii reduse, denota
un risc redus legat de personal si o capacitate de adaptare ridicata la situatii de criza si
remontarea acesteia in timp util pentru a nu afecta profitabilitatea societatii.
Ca orice alta investitie mai exista si riscul politic, juridic si fiscal. Legislatia din Romania
este adesea neclara, susceptibila de interpretari si implementari diferite si modificari
frecvente. Modificarile cadrului legislativ din Romania prin introducerea de legi si
regulamente noi pot afecta randamentele firmei. Societatea noastra nu poate previziona
impactul oricaror revizuiri sau modificari viitoare aduse legilor sau regulamentelor existente
sau semnificatia legilor si regulamentelor care pot fi introduse in viitor si care pot fi
aplicabile in acest domeniu.
 Identificați clienţi existenţi şi potenţiali: în funcţie de piaţa de desfăşurare (intern, extern),

volumul vâzărilor, produse/ grupe de produse (detalii suplimentare vor fi solicitate la
elaborarea previziunilor financiare). Analiza necesităților clienților existenți și potențiali
Clientii potentiali pentru activitatea de cazare:

a) Turistii romani de agreement interni: persoanele cu venituri medii, iubitori de natura,

relaxare, dar si interesati de lucruri inrudite, de a experimenta;
b) Turistii de agreement externi: turistii straini care calatoresc pentru o mai bună întelegere,
apreciere si bucurie de a descoperi si ocroti natura si cultura locală traditională, doritori de
a vedea si experimenta lucruri noi, neconventionale.
c) Turistii in afaceri: persoane venite cu afaceri
d) Turisti in scopuri medicale-orasul este recunoscut atit in tara cit si in strainatate ca avind o
vasta activitate in domeniul medical, atragind in permanenta un numar mare de persoane -
romani si straini.
e) Turisti sportive-turistii care vin in oras pe perioada cantonamentelor, competitiilor,
meciurilor
Asa cum am aratat in Romania lunile de varf sunt august si decembrie iar perioadele cu un grad
scazut de ocupare sunt februarie –martie si octombrie-noiembrie. Cu exceptia lunii ianuarie si
decembrie volumul facilitatilor de cazare pe perioade scurte in Romania se incadreaza in trendul
general al UE ceea ce insemana ca gradul de ocupare generat de turistii autohtoni va fi dublat de
cei straini.
Din punct de vedere al duratei sejurului :

a) 1-3 nopti: turistii romani pentru petrecerea weekendurilor si a sarbatorilor legale si turistii
straini care realizeaza circuite prin tara noastra
b) 4-10 nopti: turistii romani pentru petrecerea concediului (relaxare si agrement) si turistii
straini care doresc sa descopere centrul Romaniei si isi stabilesc punctul de plecare in
structura noastra de unde au acces la obiective ce pot fi vizitate intr-o zi:, agreement la
Complexul Week-end, agreement la muzee etc.
c) Mai mult de 10 zile: persoane cu afaceri sau in relatii academice.
Analiza mediului concurențial care va cuprinde: Principalii concurenţi, ponderea lor pe

piaţă, punctele tari şi punctele slabe ale produsului/serviciului dvs. comparativ cu cel al
competitorilor (direcţi şi indirecţi); poziționarea în mediul concurențial (dacă este cazul)
prin listarea amenințărilor provenite de la noii veniți, de la produsele de substituție, din
partea concurenților, explicarea puterii de negociere a furnizorilor și clienților, bariere de
intrare (brevete, mărci private, tehnologii etc.). Se va specifica tipul de cercetare folosit:
investigarea surselor statistice și/sau colectarea informațiilor prin cercetare directă.
La nivel national, capacitatea turistica in functiune a stucturilor de primire turistica in

semestrul I 2016 a fost mai mare cu 3,0% fata de acelasi semestru 2015. Hotelurile au detinut cea
mai mare pondere 60,2% in totalul capacitatii de cazare, urmate de pensiuni turistice 12,3%,
pensiuni agroturistice 12,0%, vile si hosteluri 3,7% fiecare, moteluri 3,5% si restul tipurilor de
structruri de primire turistica cu 4,5%.
In acelasi timp s-a inregistrat si o crestere a numarului de turisti romani si straini.
Structura turistica propusa de SILVANA se pozitioneaza pe piata ofertelor turistice cu
functiuni de cazare de 3 stele premium pentru nisa de public care alege variant Apart Hotel,
designul si conceptul proiectului.
De aceea, concurentii directi sunt structurile de cazare de 3 stele din judetul Mures care ofera
conditiile propice pentru practicarea facilitatilor de cazare pe perioade scurte in conditii de cazare
si agrement clasicee: Hoteluri de 3 stele, pensiuni turistice si agroturistice, vile.
Analizand datele furnizate de INSTITUTUL NAŢIONAL DE STATISTICĂ DIRECŢIA

JUDEŢEANĂ DE STATISTICĂ MURES (www.Mures .insse.ro) intelegem mediul concurential:
Perioada ianuarie - decembrie 2016

Sosirile înregistrate în structurile de primire turistică au fost în creştere cu 10,3% comparativ
cu perioada corespunzătoare din anul 2015.
În primele 9 luni ale anului 2016 în judeţul Mures s-au cazat cu 10,3% mai mulţi turişti decât
în aceeaşi perioadă din anul precedent.
Exista si o concurenta latenta reprezentata de capacitatea de cazare existenta dar care nu este in
functiune la un moment dat (activitate suspendata temporar, structuri in constructie/renovare,
structuri sezoniere). Aceste structuri pot fi activate si vor creste presiunea concurentiala pe piata.
Avantajele competitive ale obiectivului proiectului (cum se evidențiază calitățile, beneficiile

și avantajele noilor activități/produse /procese/servicii ce vor rezulta în urma implementării
proiectului pentru care se solicită finanțare, fată de cel al competitorilor)
Analizand evolutia capacitatii de cazare din judetul Mures observam o crestere constanta a
acesteia in ultimii ani. Aceasta crestere duce la o inasprire a concurentei. Totusi ritmul de crestere
al capacitatilor de cazare este inferior ritmului de crestere al cererii, lucru demonstrat de variatia
pozitiva a indicelui de utilizare.
2017 a fost numit de ONU ca "Anul Internațional al facilitatilor de cazare pe perioade scurte
durabil". În 2017, călătorii vor fi mai interesați de impactul asupra mediului, economic și social
care îl au asupra destinațiilor pe care le vizitează și sunt susceptibili de a sprijini companiile care
întruchipează aceste valori. Se prevede următorul comportament de călătorie în următorii ani: •
Călătorind mai aproape de casa, pentru a reduce amprenta de carbon • Alegerea companiilor cu un
puternic accent social • Creșterea interesului în programele de voluntariat care lasă un impact
pozitiv pe termen lung.
Pentru obtinerea unui avantaj competitiv avem in vedere obținerea unnei certificari de la
Societatea Ecoturism International sau un alt organism european.
Organizația Mondială a Facilitatilor de cazare pe perioade scurte a Națiunilor Unite estimează
că turismul în economiile emergente va crește până la 57% din piața mondială până în 2030, o
creștere de la 47% în 2010.
Categoria structurilor de cazare orientate spre facilitate de cazare de tip Apart Hotel este foarte
putin dezvoltata in Transilvania si inexistenta in Mures.
Aceste structuri care reprezinta concurentii directi, cu potential pe nisa turistica vizata de
SILVANA nu vor exercita o presiune puernica din punct de vedere concurential.
Dintre celelalte unitati de cazare din zona judetului Mures, putine sunt orientate catre o
integrare de tip Apart Hotel care sa asigure premisele de cazare de acest tip .
- hotelurile: sunt in general constructii mari, cu diverse dependinte si spatiI tehnice, zone
asfaltate, construite cu materiale clasice (beton, tigla, metal, gresie, pavaje..)
- vile si pensiuni turistice: majoritate sunt construite avand in vedere doar criteriul utilitatii.
Estetic si organic nu se integreaza in mediul inconjurator, multe nu au spatiu suficient a.i.
turistii sa poata petrece timp in intimitate daca doresc, izolarea fonica este foarte redusa mai
ales la cele construite din lemn..
- pensiunile turistice: se apropie mai mult de conceptul de ecoturism dar nu deservesc exact
aceiasi nisa de turisti – aceia care prefera serviciile structurilor de tip hotel dar in acelasi timp
vor sa fie si intr-un mediu natural autentic.
- casutele de camping si bungalow-urile nu asigura confortul dorit de categoria de clienti carora
ne adresam.
Pe langa aceste elemente, proiectul nostru aduce un element de noutate, un diferentiator care
se va constitui intr-un puternic avantaj competitiv: facilitatea de cazare de tip Apart Hotel
deservind turistii dar si persoanele orientate petru cazari sezoniere. Acest aspect inedit nu numai
ca va orienta optiunea turistilor de a alege structura noastra de cazare dar va si crea dorinta de a
calatori si a vizita acest loc.
Aceasta structura de cazare se imbina foarte bine cu un alt proiect solicitat la finantare de catre
Municipiul Targu Mures, din bugetul Regiunii Centru alocat Programului Operational Regional
2014-2020, Axa prioritară 7, Prioritatea de Investiții 7.1, Apel de proiecte nr POR/AP/2017/7/7.1.:
Strategia de dezvoltare a turismului “Turism 2020”, care va atrage peste 350.000 de vizitatori
in primul an de la deschidere, și va genera creșterea numărului de turiști în zona Targu Mures cu
aproximativ 50%, comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut.
Capacitatea de cazare turistică în perioada 2011-2017
Descrieți obiectivele generale de marketing

 acestea derivă din obiectivele generale ale entității, prin ele urmărindu-se păstrarea
echilibrului între produse și piețe în general (de exemplu : vânzarea produselor existente,
comercializarea unor produse existente pe segmente noi de piață și dezvoltarea de produse
noi pe segmente de piață noi), și, în particular, pot fi și obiective legate de aspecte ce țin de
promovare, resurse umane, prețuri etc. Obiectivele trebuie să fie corelate cu rezultatele
analizei situației existente și trebuie să îndeplinească modelul SMART: Specific;
Măsurabil; Realizabil; Realist, pe o anumită perioadă de Timp
Plecand de la obiectivele pe termen lung ale companiei si mai cu seama de la cel privind crearea
unui brand local de agrement in natura care sa fie recunoscut national, prezentam obiectivele
generale de marketing care sustin aceste directii. Obiectivele se refera la primul an de functionare
urmand o crestere accelerata in urmatorii 2 ani.
a) Imagine - diseminare informatiilor si imaginilor cu noua structura de cazare catre publicul
tinta:
- turisti interni: persoane cu venituri medii practicanti ai facilitatilor de cazare pe
perioade scurte de tip Apart Hotel, orientati catre turism de afaceri, turism medicaj,
academic
- turisti externi: interesati de natura, traditii, inedit ,
b) Vanzare – atragerea minim 70 clienti lunar (calculat ca medie anuala) care sa petreaca
minim 1-2 nopti in structura noastra, din considerente legate de detasari si delegatii;
c) Cifra de afaceri – realizata din activitatea turistica sa depaseasca 40.000 Euro in primul
an, asociata cu realizarea unui profit;
d) Traning in domeniul facilitatilor de cazare pe perioade scurte si al educatiei ecologice in
primele 2 luni de activitate pentru cei 5 angajati ai departamentului turistic
e) Atenuarea Sezonalitatii: gradul de ocupare a capacitatilor de cazare minim 25% (medie)
in extrasezonul de toamna (octombrie si noiembrie), precum si prelungirea duratei celor
doua sezoane, fie prin cresterea numarului de turisti, fie prin extinderea duratei medii a
sejurului, fie combinat. De asemenea pastrarea permanenta a celor 5 angajati – eliminarea
sezonalitatii muncii.
Strategia de piata
Intrucat este o activitate noua, divizia de turism este in faza de fondare, intreprinderea trebuie
sa se pozitioneze pe piata, sa defineasca si sa abordeze segmentul de clienti care sa raspunda la
politica sa de piata.
Definirea strategiei de piata pentru divizia turism a SC SILVANA :

• Pozitia adoptata de firma fata de dinamica pietei, se adopta :
Strategia cresterii – activitatea este in perioada de expansiune si piata este dinamica.
Strategia de crestere se bazeaza pe dezvoltarea produselor turistice prin lansarea pe piata
actuala a unei structuri noi, originale: facilitate de cazare ecoturistica. Prin inovatia propusa ne
propunem transformarea mediului extern, pentru ca facilitatea de cazare sa-si asigure un avantaj
concurential de afirmare a produsului turistic si sa-si creasca influenta pe piata.
•Pozitia societatii fata de structura pietei:
Strategia concentrata – vom viza un anumit segment de piata si ne vom consolida pozitia pe
acest segment. Vom oferi un singur produs, facilitate de cazare ecologica, unui singur segment de
consumatori: ecoturistii, iubitorii de natura, persoane in delegatie, persoane cu job-uri temporare,
cu un venit mediu care inteleg valoarea adaugata a conceptului nostru si care sunt dispusi sa
plateasca pentru aceasta.
Am ales strategia de marketing turistic concentrat deoarece piata este eterogena si firma are
resurse limitate.
Strategia concentrata ajuta la castigarea unei pozitii solide pe segmentul de piata vizat, in
cadrul caruia sa ne afirmam avantajul concurential, prin o cunoastere mai profunda a nevoilor si
motivatiilor turistice si dobandirea unei reputatii certe. Mai mult, specializarea in materie de
prestatii turistice, de distributie si de promovare(conform soft-ului achizitionat) permite
intreprinderii sa realizeze economii substantiale.
Activitatea de marketing a companiei se va concentra atat pe identificarea similitudinilor intre
grupurile de consumatori, cat si pe diferentierile intre grupuri similare de consumatori.
•Atitudinea societatii fata de schimbarile la nivelul pietei: Strategie Activa (inovatoare)
SILVANA SRL creaza noutate in domeniul structuriilor de cazare si va impune prin soft-ul
specializat propus spre achizitie, acest produs pe piata.
Toate elementele mixului de marketing vor sustine conceptele de turism sustenabil, petrecerea
timpului in natura si vor crea dorinta consumatorului de a practica acest tip de turism si implicit de
a alege si facilitate de cazare propusa.
•Atitudinea intreprinderii fata de exigentele pe care le manifesta piata:
Strategia excelentelor ridicate

Acordam o atentie deosebita asigurarii calitatii serviciului, vom asigura specializare si
formare personalului in acest sens, si vom implementa un sistem de control riguros, prin aplicarea
implementarii si certificarii sistemelor de management international si a standardului de turism.De
asemenea vom face o selectare atenta a partenerilor comerciali si o foarte buna colaborare cu
acestia in vederea sustinerii unei activitati de inalt nivel calitativ.
Cultura organizationala va fi orientata catre client. Permanenta supraveghere a satisfactiei
clientului va fi o activitate imperios necesara, deoarece clientul este unicul evaluator al calitatii.
Orientarea spre client se va produce la nivelul tuturor departamentelor firmei
Sezonalitatea activitatii turistice adauga noi dimensiuni de specificitate strategiei de piata,
prin faptul ca determina modalitati diferite de abordare pentru turismul sezonier si cel din afara
sezonului.
Cauzele sezonalitatii in turism sunt de ordin natural (climatici) si social (vacante, sarbatori,
etc.)
Dupa primul an de functionare se va calcula indicele de sezonalitate si se vor concepe masuri
de imbunatatire a acestuia.
Strategia legata de sezonalitatea activitatii turistice

Principala masura pentru ridicarea cererii in afara perioadei de sezon este introducerea unei
politici de preturi diferentiate - tarife de cazare reduse.
Pe durata extrasezonului, se acorda o atentie sporita segmentelor de populatie care, prin
caracteristicile lor, se plaseaza in categoria consumatorilor potentiali de servicii turistice: populatia
cu venituri mai modeste, populatia de varsta a treia sau populatia al carei timp de odihna este
plasat in extrasezon (lucratorii in turism intern sau extern, agricultura, pomicultura, viticultura,
etc.). Aceste segmente vor fi atrase prin intermediul unor masuri care fac obiectul unor programe
speciale, referitoare la ansamblul componentelor mix-ului de marketing.
Reducerea activitatii turistice in afara sezonului poate fi oarecum compensata prin intermediul
serviciilor de agrement destinate sa satisfaca nevoia de distractie a anumitor segmente de
consumatori, mai ales de pe plan local.
Sezonalitatea in sectorul facilitatilor de cazare pe perioade scurte se reflecta si piata muncii:
in timpul sezonului de varf lipsa fortei de munca duce la angajarea unui personal cu o slaba
calificare, cu consecinte directe asupra calitatii serviciilor turistice, in timp ce in afara sezonului
este concediat temporar personalul calificat.
SILVANA SRL va elimina caracterul sezonier al muncii in divizia de turism prin
programarea concediilor angajatilor in extrasezon si prin trimiterea lor la cursuri si stagii de
pregatire care sa aduca o valoare adaugata muncii lor. De asemenea angajatii vor fi instruiti pentru
a efectua activitati de promovare (in special online, cu ajutorul site-ului) in perioada
extrasezonului.
Mixul de Marketing
Intrucat turismul apartine sectorului servicii, vom folosi mixul de marketing al serviciilor - extins
la 7"P”: produs, pret, plasare, promovare, personal, proces, proba fizica.
1. Strategia de produs:
Ca rezultat al rafinarii gusturilor si al varietatii preferintelor, functionalitatea, corelata cu estetica,

reprezinta conditia esentiala, a alegerii "produsului' turistic oferit. Produsul trebuie să
îndeplinească sarcina pe care o doresc consumatorii tinta, trebuie sa functioneze şi să fie ceea ce
consumatorii se aşteaptă să primească.
Factorul determinant in decizia clientului de a alege oferta SILVANA SRL il constituie aspectul
inedit, oferta de cazare (un apartament complet utilat si dotat la pretul unei camera de hotel), intr-
un Apart Hotelului in zona central a municipiului Tg Mures.
Produsul va fi principalul element al mixului de marketing, el reprezentand avantajul competitiv si
esenta proiectului.
Referintele produsului:
 calitatea: facilitatile de cazare vor fi construite astfel incat sa indeplineasca normele pentru
acreditarea structurii la gradul de confort de 3 stele si chiar la anumite criterii gradul de
confort oferit va corespunde normativului pentru 4 stele. Ca atare structura va fi
pozitionata si perceputa de clienti ca o structura de cazare de 3 stele premium.
 aspectul: eclectic, inedit, imbinarea modernului cu clasicul
 marca: vom construi un brand national si vom incerca sa il impunem la nivel european in
nisa de clienti pe care ne concentram (turisti in afaceri, tueristi academici, turisti medicali);
 caracteristici: constructie eco, din materiale locale, elementele naturale sunt pastrate pe cat
posibil neatinse, impact minor asupra mediului – cladire cu facilitate de tip Apart Hotel;
 serviciile: personal specializat, pregatit, format, atestat in turism, la finalul implementarii;
 rambursabil: anularea rezervarilor va fi gratuita cu minim 24 ore inaintea datei de check-in,
datorita platformei on-line oferita de soft-ul achizitionat;
Sintetizand, elemenele definitorii de marketing ale produsului turistic sunt:
- aspect si atmosfera inedita, de basm;
- grad de confort premium pentru categoria de 3 stele;
- premise majore pentru practicarea ecofacilitatilor de cazare pe perioade scurte ;
2. Strategia de pret:
Strategia de pret este conceputa in concordanta cu strategia de piata si de produs.
Obiective:
- formare a unei imagini a produsului şi a firmei pe piaţă;
- selectarea clientelei;
- obţinerea de profituri satisfăcătoare;
In concordanta cu strategia de piaţă care prevede concentrarea activităţii pe un anumit
segment de piaţa, cu strategia de produs (strategia selectiva ) si luand in calcul concurenta, optam
pentru strategia pretului care presupune stabilirea preturilor la nivelul preturilor concurentilor,
tinând seama de o serie de factori ca: loialitate, calitate, imagine etc.
În general preţul ridicat se asociază în mintea cumpărătorului cu calitate, originalitate,
unicitate a produsului, ceea ce permite crearea şi păstrarea unei anumite imagini a firmei.
Strategia preţurilor va permite realizarea obiectivelor propuse:
- crearea imaginii si brandului de produs, prestigiu produsului;
- selectarea clientelei din acel segment de turisti care inteleg conceptul si valoarea
produsului, sunt ecoturisti, si sunt dispusi saplateasca pentru aceasta valoare si
pentru un turism sustenabil;
- stabilirea pretului de fructificare a avantajului de piaţă;
In cadrul strategiei preturilor inalte se vor stabili politici si masuri de variatie a preturilor
pentru a sustine strategia de distibutie, promovare (promotii, discounturi, innoptari gratuite pt.
volume mai, etc.), si strategia de piata (cresterea, concentrarea, sezonalitatea).
Masuri pentru atenuarea sezonalitatii:
-nu exista sezonalitate- adresandu ne unui segment activ (oameni de afaceri,

reprezentanti medicali) si aflandu se in central orasului, Apart hotelul nu are dezavantajul
sezonalitatii
3. Strategia de vanzari si distributie:

Plasamentul (distributia) cuprinde canalele de distributie, sistemele de distributie, tehnici de
vanzare.
Canalelele de distributie
A. canale directe:
 receptia structurii: receptionerii vor fi instruiti sa prezinte oferta si sa se actioneze ca
vanzatori in cazul turistilor sositi in structura indecisi daca doresc sau nu sa se cazeze;
 site-ul structurii de cazare care va avea integrat un sistem propriu de rezervare si plata a
serviciilor rezervate (vanzare);
 pagina de facebook – cu trimitere catre sistemul de rezervare;
 pagina de pinterest – cu trimitere catre sistemul de rezervare;
 prezentarea prin corespondenta in mediul online (prin mailuri si chat), prin care se
furnizeaza, intr-o forma atractiva si incitanta, o serie deinformatii utile potentialilor clienti. Va fi
realizata in special de managerul structurii dar si de receptioner;
 prezentarea la targuri si expozitii
B. canale indirecte:
 Tur-operatorii, agentii de turism, Retelele de vanzari ale transportatorilor, asociatiile de
rezervari si tranzactii hoteliere, Organizatorii de voiaje in autocar, sindicate, cluburi, asociatii
etc.;
 Sistemele de booking online (booking.com, agoda.com..);
 Afiliati – siteuri si bloguri ale unor formatori de opinie in domeniu care vor integra solutia
de rezervare si plata electronica a.i sa realizeze vanzari de pe siteurile lor, contra unui comision,
catre comunitatile care reprezinta publicul lor.
4. Strategia de promovare si relatii publice:

Comunicare:
Obiective de comunicare:
 Pozitionarea ca pe un produs invovativ, neconventional, diferit de celelate tipuri de cazare
prin design si concept, care se dezvolta in armonie cu natura

 Cresterea notorietatii produsului
 Generarea de Word of Mouth (WOM) si recomandare
 Strategia de comunicare:
 Atingera unei audiente mai mari prin aducerea si prezentarea produsului mai aproape de
target prin intermediul actiunilor offline de PR menite sa suscite interesul; prin creare de
oportunitati, situatii si ocazii prin care diverse categorii de public sa interactioneze cu
produsul (vizite, tururi, workshop-uri, participarea la targuri de turism etc)
 Generarea de interactiuni, user generated content si engagement in social media si in
mediul online
 Obtinerea sustinerii in mediile relevante (KOL, endorseri, bloggeri) cu scopul de a
determina aspiratia si dorinta publicului de a incerca produsul.
Plan de comunicare:
Pentru a atinge obiectivele de comunicare, ne vom folosi de un mix de activitati de PR si
parteneriate, campanii de social media si online, direct mailing, website si panouri stradale.
Totodata, proiectul va fi comunicat in doua etape.
Faza I – Inainte de deschidere
Investitia va fi comunicata cu o perioada de minim doua luni inainte de deschidere.
Campania de pre-opening se va va concretiza in:
Activitati PR(realizate inclusiv si cu soft-ul achizitionat):

 Comunicate de presa care sa anunte deschiderea facilitatii de cazare . Comunicatele vor fi
customizate pentru specificul diverselor publicatii, site-uri sau platforme – care sa prezinte
noua destinatie turistica (travel), care sa vorbeasca despre investitie si costuri (business), care
sa ofere detalii despre designe-ul inedit si materialele folosite (arhitectura).
 Parteneriate: integrarea de bannere media si articole pe site-uri si blogguri partenere de travel
si calatorii (ex. amazingromania.net, ghiduri-turistice.info, romania-travel-guide.com,
romaniaturistica.ro)
Social media:
 postari care sa anunte deschiderea facilitatii de cazare
 campanii de postari sponsorizate pe proprile canalele de social media (facebook, google
adwords, etc.)
Materiale printate:Brosuri, pliante, postere – distribuite / pozitionate in locatii cheie (agentii de
turism)
Semnalistica si OOH
 panouri stradale in zona Targu Mures care sa anunte deschiderea facilitatii de cazare
 afisaj in locatia facilitatii de cazare cu mesaje de tip AMR
Faza II - Deschiderea si comunicarea ulterioara

Eveniment de deschidere
Deschiderea facilitatii de cazare va fi marcata de o intalnire informala intre bloggeri, KOL`s si
VIP`s in urma careia acestia vor putea vizita facilitatii de cazare , testa camerele si beneficia de
serviciile oferite. Intalnirea se va concretiza intr-o conferinta de presa, in cadrul careia va fi
prezentata investitia, tehnica de constructie, arhitectura, povestea locului si o petrecere de
deschidere unde invitatii se vor bucura de produse locale, muzica si workshopuri.
Pentru a asigura o notorietate si o prezenta continua a facilitatii de cazare in mediile relevante,
precum si un trend ascendent in conversatiile din social media, produsul trebuie sa beneficieze de
o comunicare intensa si constanta pentru cel putin un an de la deschidere.
Activitati PR:
 Instrumente traditionale: Comunicat de presa care sa anunte faptul ca facilitatii de
cazare este deschis si se pot face rezervari, trimis catre publicatiile online, blogguri de specialitate
si print.
 Endorseri:
Pentru a ne asigura ca informatiile despre noua unitate de cazare si specificul acesteia ajung la
toti iubitorii de calatorii, natura, povesti vomcomunica deschidera cu ajutorul unor endorseri
relevanti ce au comunitati puternice pe aceasta zona (de ex. imperatortravel.ro,
www.infotravelromania.ro/blog, www.drumliber.ro, revistaclick.ro.)
 Workshop-uri de fotografie
Pentru a sustine si mai mult generarea de continut autentic, vizual,facilitatii de cazare se va
parteneria cu fotografi (ex: Sorin Onisor – fotograful satului romanesc,
www.facebook.com/sorinonisor?) sau platforme specifice (Nikonistii.ro, f64.ro) pentru va gazdui
worksopuri de fotografie sau pentru a fi punctul de plecare pentru traseele fotografice.
Grupurile de fotografi vor beneficia de discounturi pe perioada sederii, vor avea acces pentru
a fotografia facilitatilor , in schimbul dreptului de utilizare a fotografiilor, cu surse intotdeauna
atribuite.
 Implicarea in cauze sociale
2017 a fost declarat de catre un ca Anul International al Facilitatilor de cazare pe perioade
scurte Sustenabil cu scopul de a promova contributia facilitatilor de cazare pe perioade scurte la
cei 3 piloni ai sustenabilitatii – economic, social si mediul inconjurator. Avand in vedere viziunea
si pozitionarea produsului, precum si trendurile din turism facilitatii de cazare va facilita accesul
in zona prin gazduirea la preturi speciale a echipelor de voluntari ce activeaza pentru cauze sociale
in zona Sovatei (marcheaza traseele din zona sau care strang gunoaiele, salveaza ursii)
Parteneriate:
 Media: bannere media si articole pe site-uri si blogguri partenere de travel si calatorii,
newslettere catre comunitatile acestora.
 Magazine si alti retaileri: distributie de materiale informative in magazinele cu specific
de calatorie.
 Sponsorship - Branding: prezentari catre companii in vederea incheierii de parteneriate
prin branding in locatie, oferire de echipamente etc (de ex: Dechatlon, Hervis, Intersports,
Dimisport, Merida, Quicksilver, Volcom, Hyperlite, Bilabong, O'Neill, Oakley, Roxy)
5. Strategia de personal
Personalul si in special receptionerii formează o parte crucială a „experienţei totale" pentru
consumatori. Atitudinea si modul in care se realizeaza interactunea cu turistul este parte a
produsului cumpărat.
De aceea personalul va fi atent selectat si pe langa criteriile de baza in evaluare un factor
foarte important il va avea gradul de aderarare la valorile ecologice, naturale, ecoturism,
dezvoltare durabila, sustenabilitate.
Personalul va fi pregatit si format continuu si va avea ca sarcina actualizarea cunostiintelor la
zi despre structura turistica, serviciile oferite, imprejurimi, evenimente, obiective turistice.
Receptia va ingloba si functia unui birou de informatii turistice foarte bine informat.
Receptionerii vor trebui sa aiba informatii detaliate si actualizate (ex: meteo, starea drumurilor in
proximitate, programul si pretul la obiectivele turistice, a structurilor de agrement, cursul valutar,
programul bancilor, magazinelor, localizarea bancomatelor, restaurantele, vor trebui sa poata face
recomandari, sa prezinte poze, sa povesteasca despre obiectivele turistice, etc.)
Pentru a forma personalul firma va asigura vizitarea de catre acestia a tuturor obiectivelor
turistice importante din zona, a restaurantelor si strcturilor de agrement.
Personalul de la receptie va fi instruit in ecoturism de o organizatie prestigioasa, iar manageul
va urma un curs de Managementul facilitatilor de cazare pe perioade scurte sustenabil si i se va
solicita obtinerea unei diplome.
Strategia de proces
O parte din serviciile turistice sunt presupun interactiunea cu consumatorul. De aceea,
procesul princare se livrează serviciul face parte la rândul lui din produsul pe care îl plăteşte
consumatorul.
Vom inbunatati procesele pentru a fi simple, rapide si placute pentru turist:
- check-in si check-out: vom folosi un sistem computerizat de rezervari si emitere a
documentelor a.i timpul de asteptare si efortul clientului sa fie minim. Practic daca rezervarea a
fost facuta online si clientul a completat datele la venire trebuie doar sa semneze fisa de cazare. La
revenirea in structura turistica procesul de rezervare va fi usurat, datele clientului fiind pastrate.
Pentru o primire cat mai placuta turistii vor primi spre degustare un produs local. Bagajele vor fi
pastrate in locul amenajat daca turistii au venit inintea orei de checkin si nu pot fi cazati.
- Rezervarea facilitatilor de agrement interne localitatii Targu Mures (schiat, agreement la
week-end, strand, circuit muzee) se va face printr-un sistem online, accesibil atat de pe computer,
telefon, tableta cat si la receptie. Pentru rezervarea facilitatilor externe personalul va oferi suport
specializat asa cum am descris la Strategia de personal. Aceasta va usura procesul si va face
experienta mult mai placuta
Toate aceste imbunatatiri ale proceselor si facilitati se inscriu in politica pretului inalt si de
imagine.
6. Proba (dovda) fizica – Phisycal evidence

In turism serviciul este intangibil pana in momentul prestatiei. De aceea este nevoie de
elemente care sa defineasca serviciul (poze, pliante, agentii de turism unde clientul ia contact cu
vnzatorul, etc). Mai ales in cazul prezentei investitii o parte dintre potentialii clienti pot interpreta
imaginile ca fiind o macheta, un decor de film sau un obiectiv pentru vizitat. De aceea strategia de
„dovedire” va implica prezentarea de imagini naturale (neprelucrate intr-o maniera publicitara),
cu turisti, interiorul bunglowlui, cu elemente de brand, date de contact, pozitionarea locului pe
harta, legaturi catre siteul de prezentare si pagina de facebook, legaturi cu paginile de facebook ale
clientilor care poseaza poze din facilitatii de cazare certificand asftel existenta si functionalitate.
Aceast element al mixului de marketing este strans interonectata cu strategia de comunicare.
Nr.
Activitate 2018 Luna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9 Luna 10 Luna 11 Luna 12
Crt.
Cercetare de piață - se va realiza
prin cercetarea surselor statistice si
1 Se va realiza cu surse proprii cu un soft specializat (https://www.surveymonkey.com/r/QVSQ3FW)
observare directa de catre
personalul angajat
2 Comunicare
Redactare comunicate de presă 500
Redactare materiale publicitare 500
Website, creare și întreținere 1000
Bloguri specializate in turism 500
Campanii pe Facebok 200
Campanii Google Adwords 200
Total 2900
Nr.
Activitate 2020-2025 Luna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9 Luna 10 Luna 11 Luna 12
Crt.
Cercetare de piață - se va realiza
prin cercetarea surselor statistice si
1 Se va realiza cu surse proprii cu un soft specializat (https://www.surveymonkey.com/r/QVSQ3FW)
observare directa de catre
personalul angajat
2 Comunicare
Redactare comunicate de presă 450 450 500 300 300 300 300 300 300 800 700 500
Redactare materiale publicitare 450 450 500 0 0 0 0 0 0 0 0 500
Website: întreținere 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 1000
Bloguri specializate in turism 500 500 500 300 400 300 400 400 500 700 300 500
Campanii pe Facebok 450 450 450 450 450 450 450 800 800 700 100 450
Campanii Google Adwords 450 450 450 450 450 450 450 450 450 800 1000 450
3 Organizare evenimente: 2250 2250
Total 2500 2500 4850 1700 1800 1700 1800 2150 2250 3200 4550 3400
Identificați riscurile ce pot apărea în realizarea planului de acțiune în condițiile descrise mai sus
sau în atingerea obiectivelor
 Apreciați impactul pe care fiecare risc identificat îl poate avea asupra realizării planului
(e.g. imposibilitatea realizării unei anumite activități, depășirea bugetului alocat unei anumite
activități, imposibilitatea atingerii unui anumit obiectiv)
 Identificați măsuri de eliminare a riscurilor ori de atenuare a impactului pe care îl poate
avea fiecare risc
Riscurile ce pot apărea în realizarea planului de acțiune în condițiile descrise mai sus
sau în atingerea obiectivelor
Riscul nu poate fi ignorat, prezenta lui facandu-se simtita in permanenta, cu precadere
atunci cand evolutia afacerilor este afectata in sens negativ de evenimente nefavorabile – de
exemplu reducerea cererii pe facilitatilor de turism, aparitia unor concurenti noi, defecte in
serviciile prestate. Acestor tipuri de riscuri li se mai adauga si altele, a caror manifestare
poate duce la eliminarea firmei din afaceri. Aceasta realitate, caracterizata prin prezenta
riscului, face ca eforturile depuse de firma pentru a intelege care sunt riscurile la care
afacerile lor sunt expuse, sa fie absolut necesare si sa nu reprezinte doar o optiune pentru
ele.
Avand in vedere ca serviciile romanesti au inregistrat o ascensiune pe piata internationala a
facilitatilor de turism, iar societatea urmareste inovarea serviciilor ce constau in facilitati de
turism, realizarea unui turism ecologic si a eficientei intreprinderii, pornind de la faptul ca firmele
de turism nu presteaza decat intr-in procent redus, astfel de servicii, respectiv turism ecologic,
consideram ca nu exista un risc de piata in ceea ce ne priveste. Volumul vanzarilor, resursele
consumate, pretul de valorificare, costurile variabile, costurile fixe sunt variabile de gestiune care
influenteaza asupra raportului cost – volum – profit. Orice modificare a unei variabile va produce
efecte asupra profitului, punctului de echilibru si riscului financiar al intreprinderii, dar in cazul
realizarii investitiei costurile fixe si alte costuri indirecte vor scaderea procentual prin cresterea
cifrei de afaceri.
Riscul factorilor interni este legat in principal de personal si de capacitatea manageriala a
initiatorilor firmei. Numarul redus de persoane programate pentru gestiunea si dezvoltarea
afacerii, usurinta utilizarii tehnologiei respectiv curba invatarii reduse, denota un risc redus legat
de personal si o capacitate de adaptare ridicata la situatii de criza si remontarea acesteia in timp
util pentru a nu afecta serviciile contractate.
Ca orice alta investitie mai exista si riscul juridic si fiscal.
Legislatia din Romania este adesea neclara, susceptibila de interpretari si implementari
diferite si modificari frecvente. Modificarile cadrului legislativ din Romania prin
introducerea de legi si regulamente noi pot afecta randamentele firmei. Societatea noastra
nu poate previziona impactul oricaror revizuiri sau modificari viitoare aduse legilor sau
regulamentelor existente sau semnificatia legilor si regulamentelor care pot fi introduse in
viitor si care pot fi aplicabile in acest domeniu.
Minimizarea riscului nu este niciodată optimala deoarece nu poate exista o valoare de
imagine fara asumarea riscurilor minimale, astfel încât firma intotdeauna se confrunta cu
costuri, dar şi beneficii, odata cu cresterea nivelului de risc. Strategiile de minimizare a
riscurilor propuse spre adoptare si implementare se focalizeaza cu precadere asupra
diminuării riscului prestarii serviciului, riscurilor comerciale, riscului financiar, a riscurilor
sociale şi celor asociate resurselor umane.
Referitor la modalitati de minimizare a riscurilor putem sublinia:

 modernizarea permanenta a procesului de prestare, prin prestarea unor servicii
superperformante si ecologice;
 pregatirea profesionala a salariatilor si asigurarea masurilor de protectie intrinseca sau
colectiva prin care se realizeaza protectia individuala a salariatilor;
 crearea de parteneriate sigure, pe termen lung, cu clientii traditionali care au potential
de crestere;
Previziunile legate de afacere sunt mai greu de facut datorita instabilitatii pietei si a
crizei economice care a afectat intreaga lume.
In perioda de vara si primavara compania va practica o strategie de marketing mai
agresiva din dorinta de a creste volumul activitatiilor cu cel putin 20%. Preturile nu se vor
reduce, lucru care ar conduce la realizarea unei cresteri proportionale a lichiditatiilor si
profitului net.Ca urmare a strategiei de marketing vor creste si cheltuielile de
vanzare(reclama mai multa),insa aceste cheltuieli vor fi diminuate de cresterea
lichiditatiilor.
Prin oferirea unui salariu fix,a bonusurilor si a compensatiilor , societatea va urmari sa-
si apropie angajatii in vederea pastrarii lor.Prin urmare,nici unul dintre angajati nu va fi
tentat sa intrerupa contractul de munca deci pierderea personalului calificat nu reprezinta
un risc mare.
Pentru buna desfasurare a proiectului este necesar sa se stabileasca riscurile ce pot influenta
implementarea proiectului, impactul pe care o sa il aiba asupra acestuia dar si actiunile prin care
aceste riscuri pot fi eliminate.
Nr. Riscul Impact asupra Acţiuni de efectuat

crt. proiectului pentru contracararea
riscului sau reducerea
efectelor
1. Depasirea bugetului Intarzierea desfasurarii Alocarea de sume
activitatilor suplimentare
2. Modificarea Se intrerupe proiectul Modificarea proiectului de
reglementarilor privind executie al unitatii de
clasificarea unitatilor de cazare.
cazare
3. Probleme tehnice privind Se intrerupe proiectul Gasirea unei solutii de
constructia catre proiectant si
implementarea acesteia
4. Proasta administrare a Se intarzie proiectul Schimbarea managerului
activitatilor proiectului de proiect
In continuare este prezentat calendarul activităților propuse, pe luni

Graficul de realizare al investitiei
Anul ANUL 1 ANUL2

Nr. Activitatea
crt. Luna 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Organizarea si derularea procedurii de

1
incepere derulare proiect
Organizarea si derularea proceduriide
2
achizitie publicitate proiect
3 Derularea etapelor de publicitate proiect
Organizarea si derularea proceduriide
4
achizitie proiectare
Proiectare (inclusiv elaborarea caietelor
5
de sarcini pt. achizitii)
6 Obtinerea Autorizatiei de construire
Organizarea si derularea procedurilor
7
de Achizitia lucrarilor de executie
8 Demolari necesare
Executie cladire noua si reabilitare

9 constructie veche (inclusiv lucrari de
amenajare a terenului)
10 Racordarea la utilitati
11
Achizitia echipamentelor si dotarilor
12 Amenajarea terenului

13
de Internatioalizare
Derularea proceselor de
14
Internatioalizare
15
de audit financiar
Derularea procedurilor de audit

16
financiar

17
de certificare sisteme de management
Derularea procedurilor de certificare

18
sisteme de management
19 Angajarea personalului
Obtierea avizelor de functionare

20
(inclusiv a certificatului energetic)
Intocmirea si depunerea cererilor de

21
rambursare
Intocmirea si depunerea rapoartelor de
22
progres
21 Inceperea activitatii
 Identificați departamentul/persoanele responsabile de realizarea fiecărei activități

 Elaborați bugetul planului de acțiune (modelul recomandat în tabelul de mai jos include o
serie de activități, cu titlu de exemple).
 Justificați costurile estimate pentru fiecare activitate și lună din calendarul de realizare a
activităților.
Costurile estimate pentru fiecare activitate pornesc de la Devizul General.

Proiectant, ANEXA Nr.7

S.C. ARCHIPLANBUILD S.R.L.
J24/71/22.01.2015
CUI/CIF:34005363
BAIA-MARE, str. Petru Rares, nr. 20,ap. 20, Jud. Maramures
DEVIZ GENERAL
al obiectivului de investitie
REABILITARE, EXTINDERE ŞI CONSTRUCŢIE NOUĂ CU DESTINAŢIE CAZARE
Str. Revoluţiei, Nr.34, Tg Mureş jud. Mureş
Valoarea Valoare
Nr.
Denumirea capitolelor si subcapitolelor de cheltuieli (fara TVA) TVA cu TVA
crt.
lei lei lei
1 2 3 4 5
CAPITOLUL 1 Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului
1.1. Obținerea terenului 0.00 0.00 0.00
1.2. Amenajarea terenului 200495.00 38094.05 238589.05
Amenajări pentru protecția mediului si aducerea la starea
1.3. inițială 43000.00 8170.00 51170.00
1.4. Cheltuieli pentru relocarea/protectia utilităților 20000.00 3800.00 23800.00
Total capitol 1 263495.00 50064.05 313559.05
CAPITOLUL 2 Cheltuieli pentru asigurarea utilităților necesare obiectivului de investiții
Racorduri exterioare (gaz, electrica, apa-canal, telefon) 25500.00 4845.00 30345.00
Total capitol 2 25500.00 4845.00 30345.00
CAPITOLUL 3 Cheltuieli pentru proiectare si asistență tehnică
3.1. Studii
3.1.1. Studii de teren (topo, geo) 4500.00 855.00 5355.00
3.1.2. Raportul privind impactul asupra mediului 0.00 0.00 0.00
3.1.3. Alte studii specifice 1200.00 228.00 1428.00
Documentații-suport și cheltuieli pentru obținerea de avize,
3.2. acorduri și autorizații 1500.00 285.00 1785.00
3.3. Expertizare tehnică 5239.00 995.41 6234.41
Certificarea performanței energetice și auditul energetic al
3.4. clădirilor 4418.00 839.42 5257.42
3.5. Proiectare 114367.00 21729.73 136096.73
3.5.1. Temă de proiectare 0.00 0.00 0.00
3.5.2. Studiu de prefezabilitate 0.00 0.00 0.00
3.5.3. Studiu de fezabilitate/documentație de avizare a

lucrărilor de intervenții și deviz general 1000.00 190.00 1190.00
3.5.4. Documentațiile tehnice necesare în vederea obținerii
avizelor/acordurilor/autorizațiilor 111367.00 21159.73 132526.73
3.5.5. Verificarea tehnică de calitate a proiectului tehnic și a
detaliilor de execuție 2000.00 380.00 2380.00
3.5.6. Proiect tehnic și detalii de execuție 0.00 0.00 0.00
3.6. Organizarea procedurilor de achiziție 0.00 0.00 0.00
3.7. Consultanță 117447.20 22314.97 139762.17
3.7.1. Managamentul de proiect pentru obiectivul de
investiții 115447.20 21934.97 137382.17
3.7.2. Auditul financiar 2000.00 380.00 2380.00
3.8. Asistență tehnică 80000.00 15200.00 95200.00
3.8.1. Asistență tehnică din partea proiectantului 10000.00 1900.00 11900.00
3.8.1.1.pe perioada de execuție a lucrărilor 5000.00 950.00 5950.00

3.8.1.2. pentru participarea proiectantului la fazele incluse în
programul de control al lucrărilor de execuție, avizat de către
Inspectoratul de Stat în Construcții 5000.00 950.00 5950.00
3.8.2. Diriginție de șantier 70000.00 13300.00 83300.00
Total capitol 3 321232.20 123592.23 774077.63
CAPITOLUL 4 Cheltuieli pentru investiția de bază
4178529.0
4.1. Construcții și instalații 0 793920.51 4972449.51
4.1.1 1478529.0
. Corp 1 0 280920.51 1759449.51
2700000.0
Corp 2-extidere 0 513000.00 3213000.00
2600000.0
0 494000.00 3094000.00
4.2. Montaj utilaje, echipamente tehnologice și funcționale 35000.00 6650.00 41650.00
Utilaje, echipamente tehnologice și funcționale care
4.3. necesită montaj 380000.00 72200.00 452200.00
Utilaje, echipamente tehnologice și funcționale care nu
4.4. necesită montaj și echipamente de transport 0.00 0.00 0.00
4.5. Dotări 683081.00 129785.39 812866.39
4.6. Active necorporale 70000.00 13300.00 83300.00
5346610.0 2303776.4 14428915.4
Total capitol 4 0 1 1
CAPITOLUL 5 Alte cheltuieli
5.1. Organizare de șantier
5.1.1. Lucrări de construcții și instalații aferente organizării
de șantier 40000.00 7600.00 47600.00
5.1.2. Cheltuieli conexe organizării șantierului 40000.00 7600.00 47600.00
5.2. Comisioane, cote, taxe, costul creditului 49307.76 9368.48 58676.24
5.2.1. Comisioanele și dobânzile aferente creditului băncii
finanțatoare 0.00 0.00 0.00
5.2.2. Cota aferente ISC pentru controlul calitatii lucrarilor de
constructii 22412.62 4258.40 26671.02
5.2.3. Cotă aferentă ISC pentru controlul statului în
amenajarea teritoriului, urbanism și pentru autorizarea
lucrărilor de construcții 4482.52 851.68 5334.20
5.2.4. Cota aferentă Casei Sociale a Constructorilor - CSC 22412.62 4258.40 26671.02
5.2.5. Taxa pentru acorduri, avize conforme și autorizația de
construire/desființare 0.00 0.00 0.00
5.3. Cheltuieli diverse și neprevăzute 133860.72 25433.54 159294.26
5.4. Cheltuieli pentru informare și publicitate 5000.00 950.00 5950.00
Total capitol 5 228168.48 60320.49 377796.74
CAPITOLUL 6 Cheltuieli pentru probe tehnologice și teste
6.1. Pregătirea personalului de exploatare 0.00 0.00 0.00
6.2. Probe tehnologice și teste 0.00 0.00 0.00
Total capitol 6 0.00 0.00 0.00
6185005.6 1175151.0
TOTAL GENERAL 8 8 7360156.76
1369212.2
euro1/ 4,5172lei 7 260150.33 1629362.61
din care: C+M (1.2 +1.3 + 1.4 + 2 + 4.1 + 4.2 + 5.1.1) 4542524.0 863079.56 5405603.56
In prețuri la data de 21.03.2017; 1 euro = 4.5172 lei
Valoarea totală a proiectului pentru realizarea obiectivelor investiţiei
Valoare
(inclusi
Valoare (fara TVA) v TVA)
Amenajarea terenului 263,495 313,559
Racorduri exterioare (gaz, electrica, apa-canal, telefon) 25,500 30,345
Studii de teren 2,400 2,856
Obţinere avize, acorduri şi autorizaţii 7,598 9,042
Certificarea performanței energetice și auditul energetic al
clădirilor 2,000 2,380
Proiectare 114,367 136,097
Consultanta 117,447 139,762
Asistenta tehnica din partea proiectantului 10,000 11,900
Dirigentie de santier 70,000 83,300
Procurare utilaje si echipamente care necesită montaj 380,000 452,200
Procurare dotări 683,081 812,866
Procurare active necorporale 87,420 104,030
5,020,0
Constructii si instalatii 4,218,529 50
Montaj utilaje si echipamente 15,000 17,850
Diverse si neprevazute 133,861 159,294
Comisioane, cote, taxe 49,308 58,676
Internationalizare 78,340 93,225
Certificare sistem de management 54,148 64,436
Informare și publicitate 5,000 5,950
7,517,8
TOTAL 6,317,493 17
5,381,8
C+M 4,522,524 04
Graficul platilor pe ani
Activitatea ↓ / Luna → 1 2 3
Amenajarea terenului
Racorduri exterioare (gaz, electrica, apa-canal, telefon)
Studii de teren 2,856
Obţinere avize, acorduri şi autorizaţii si expertiza tehnica 9,042
Certificarea performanței energetice și auditul energetic al clădirilor
Proiectare 1,190 30,000
Consultanta 34,941
Asistenta tehnica din partea proiectantului
Dirigentie de santier
Procurare utilaje si echipamente care necesită montaj
Procurare dotări
Procurare active necorporale
Constructii si instalatii
Montaj utilaje si echipamente
Diverse si neprevazute
Comisioane, cote, taxe, costul creditului
Internationalizare
Certificare sisteme de management
Informare și publicitate
45,172 0 32,856
Total
Anul II
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
157,559
15,173 15,172
0 2,380
34,941 34,941
1,190 1,190 1,190 1,190 1,190 1,190 1,190 1,190 1,190
8,330 8,330 8,330 8,330 8,330 8,330 8,330 8,330 8,330
113,050 113,050 113,050
270,000 270,000 272,866
104,030
540,971 540,971 540,971 540,971 540,971 540,971 540,971 540,971 151,311
17,850
26,549 26,549 26,549 26,549 26,549 26,549
962 28,857
34,485 19,500 19,620
64,436
2,975 2,975
821,100 698,482 663,541 550,491 584,976 839,991 929,326 849,906 341,522 45,063 78,001 29,524
6,431,923
Repartizarea cererilor de plata
Valoarea totala din care

(inclusiv TVA) C+M
Anul 1 1,085,893 696,971
Anul 2 6,431,923 4,666,982
TOTAL 7,517,816 5,363,953
Dosare rambursare: 4 dosare (la fiecare 6 luni)
Dosar rambursare 1 157,255

Dosar rambursare 2 928,639
Dosar rambursare 3 4,158,580

Dosar rambursare 4 2,273,343
TOTAL 7,517,816
5. Analiza și previziunea financiară
1. Analiza și previziunea financiară
Analiza și previziunea financiară a investiției cuprinde următoarele seturi de date și analize:

1. Analiza întreprinderii solicitante – situația curentă
2. Bugetul proiectului și planul de finanțare
3. Analiza financiară a investiției
4. Analiza întreprinderii solicitante – proiecții financiare
O parte din datele solicitate mai jos vor fi introduse în macheta standard în format foaie de
lucru (worksheet Excel) atașată la modelul planului de afaceri (Analiza și previziunea financiară).
Toate valorile se introduc în lei. Datele previzionate se fundamentează în valori reale (în prețuri
constante, fără a lua în calcul impactul inflației). Datele se introduc numai în celulele marcate cu
gri. Modificarea formulelor de calcul poate conduce la respingerea cererii de finanțare.
Orizontul de timp pentru care sunt realizate previziunile financiare este de 10 ani.
Pe lângă machetă, solicitantul va furniza, în secțiunile de mai jos, informații suplimentare, după
cum se specifică.
1. Analiza întreprinderii solicitante – situația curentă

Următoarele foi de lucru din macheta standard în format .xls fac obiectul analizei întreprinderii
solicitante:
- 1.A-Bilant: Completați cu informații din bilanțul aferent ultimelor trei exercitii
financiare incheiate (ultimii 3 ani fiscali). Solicitanții care au mai puțin de 3
exerciții financiare încheiate vor completa doar coloanele aferente anului (N),
respectiv (N-1).
- 1.B-ContPP: Completați cu informatii din Contul de profit și pierdere aferent
ultimelor trei exercitii financiare incheiate (ultimii 3 ani fiscali). Solicitanții care au
mai puțin de 3 exerciții financiare încheiate vor completa doar coloanele aferente
anului (N), respectiv (N-1).
- 1.C-Analiza_fin_extinsa – foaie de lucru intermediară. Datele și indicatorii se
calculeaza în mod automat in baza informațiilor introduse în foile de lucru 1.A și
1.B. Aceste date sunt utilizate la calculul indicatorilor din foaia de lucru 1.D-
Analiza_fin_indicatori
- 1.D-Analiza_fin_indicatori: Completarea datelor se face în mod automat, în baza
informațiilor introduse în foile de lucru 1.A și 1.B, precum și a analizei financiare
extinse (foaia de lucru 1.C). Scopul analizei este de calcula și interpreta indicatori
de echilibru financiar, solduri intermediare de gestiune, rate de rentabilitate și de
gestiune, rate de lichiditate, solvabilitate, îndatorare.
- 1.E-Întreprindere_in_dificultate: Pentru a fi eligibil, solicitantul trebuie să nu se
încadreze în categoria întreprinderilor în dificultate. Pentru situația 1 de încadrare
în categoria întreprinderilor în dificultate, completarea datelor se face în mod
automat, în baza informațiilor introduse în foaia de lucru 1.A. Celelalte 2 situații
(pct. 2 și 3 din foaia de lucru) fac obiectul Declarației de eligibilitate, pe propria
răspundere.
Pe lângă completarea foilor de lucru menționate mai sus, nu este necesară prezentarea altor detalii
în această secțiune a planului de afaceri.

10-1 Silvana - Anexa1-5.Plan de Afaceri Revizuit

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

10-1 Silvana - Anexa1-5.Plan de Afaceri Revizuit

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

2.2.

- Sprijinirea creării și extinderea capacităților avansate de producție și dezvoltarea serviciilor

Programul Operaţional Regional 2014-2020

REABILITARE, EXTINDERE ŞI CONSTRUCŢIE NOUĂ CU DESTINAŢIE CAZARE

Precizațiurmătoarele informații de identificare a firmei:

7020 - Inchirierea si subinchirierea bunurilor imobiliare proprii sau in leasing

Indicatorii rezultati din analiza financiara a anilor 2014 si 2016

Cifra de afaceri 2707853 3017730 1988339

Total venituri 2828988 3121042 2091540

Total cheltuieli 2462686 2310960 1965233

Profit brut 366302 810082 126307

Profit net 307858 665811 90518

Indicatorii rezultati din bilant 2014_2016

Stocuri 165086 181238 384645

Casa si conturi 649566 104073 383162

Creante 239185 987070 236772

Capitaluri total 9282578 8905480 8732840

Capital social 497700 497700 497700

2014 2015 2016

1284625/9282578= 866566/8905480= 712159/8732840=

1284625/10984763= 866566/10097358= 712159/9678065=

9282578/10984763= 8905480/10097358= 8732840/9678065=

1.2.Activitatea curentă/activitățile curente, dotări actuale

5630 - Baruri si alte activitati de servire a bauturilor

7020 - Inchirierea si subinchirierea bunurilor imobiliare proprii sau in leasing

1.3.Resursele umane implicate în activitatea firmei

Datorita activitatii cu caracter sezonier, numarul mediu al angajatilor pe 2016 a fost de 17 de

Structura organizatorica si repartizarea personalului la nivel de societate este prevazuta in

Personal – detaliere pe activitati

1.4.Experiența anterioară în derularea proiectelor cu finanțare publică

In anul 2008, societatea a accesat un program pentru modernizarea conditiilor in societate,

1.5. Viziunea, misiunea, strategia și obiectivele pe termen scurt, mediu și lung

de mărfuri, echipamente, suvenire, activităţi culturale, sportive, de agrement, servicii medicale,

Obiective pe termen lung:(3-5 ani)

facilitatilor de cazare in sistem inovativ, care sprijina promovarea facilitatilor de cazare pe

Obiective pe termen scurt: (1-2 ani)

Turismul balnear - formă specifică a turismului practicată de persoanele care se deplasează în

Turismul gastronomic – formă de turism, destinată persoanelor iubitoare de a descoperi secretele

Turism de agreement-forma clasica a turismului.Targu Mures si imprejurimile municipiului pun

 Evenimente care se desfasoara la Tirgu Mures

Turism sportiv-forma a turismului practicata de sportivi si sustinatori ai acestora.Targu Muresul

2.2.Identificați domeniul de activitate în care se realizează investiția propusă prin proiect,

In conformitate cu anexa la certificatul de urbanism nr. 336 din 03/03/2017, se

Caracteristici tehnice şi parametri specifici:

b) cod în Lista monumentelor istorice, după caz;

c) an/ani/perioade de construire pentru fiecare corp de construcţie;

Total lucrari de restaurare, renovare, reabilitare, extindere: 24luni;

e) suprafaţa construită desfăşurată;

f) valoarea de inventar a construcţiei;

g) alţi parametri, în funcţie de specificul şi natura construcţiei existente.

POT max. permis = 50 %; CUT max. permis = 1,5

Analiza stării construcţiei existente

Finisaje exterioare existente:

Concluziile studiului istoric şi cercetări de parament (stratigrafic)

Varianta 1 care cuprinde:

In portiunea de subsol/demisol al corpului C2 se va realiza un parcaj auto subteran care va

Varianta 2 care cuprinde:

Identificarea scenariilor/opţiunilor tehnico-economice (minimum două) şi analiza

Soluţia tehnică, din punct de vedere tehnologic, constructiv, tehnic, funcţional-arhitectural

- consolidarea elementelor, subansamblurilor sau a ansamblului structural;- protejarea, repararea

Din punct de vedere functional cladirea cu functiunea de cazare rezultata va prezenta

SUBSOL CLADIREA EXISTENTA CORP C1

ANEXA TEHNICA 1: 17,91 mp