Rezumat tez de doctorat

POTENIAL, PERFORMAN, PROCES LA NIVELUL

REGIUNII DE DEZVOLTARE NORD-VEST A ROMNIEI

Conductor tiinific:
Prof.univ.dr. Gheorghe CIOBANU

Doctorand:
Oana Maria STNCULESCU

Cluj-Napoca
2015
Potenial, performan, proces la nivelul regiunii de dezvoltare Nord-Vest a Romniei

CUPRINSUL
REZUMATULUI TEZEI DE DOCTORAT

CUPRINSUL TEZEI DE DOCTORAT.........................................................................................3

CUVINTE CHEIE..........................................................................................................................6

INTRODUCERE.............................................................................................................................6

PREZENTARE SINTETIC A CAPITOLELOR TEZEI DE DOCTORAT.............................10

CONCLUZII I RECOMANDRI FINALE..............................................................................24

BIBLIOGRAFIE SELECTIV...................................................................................................31

2
 Oana Maria Stnculescu Tez de doctorat - Rezumat

CUPRINSUL
TEZEI DE DOCTORAT

INTRODUCERE...........8
CAP. 1. COMPETITIVITATEA REGIONAL DELIMITRI CONCEPTUALE.14
1.1. Puncte de vedere referitoare la competitivitate.. ....14
1.1.1. Abordri ale competitivitii la nivel individual..........16
1.1.2. Abordri ale competitivitii la nivel microeconomic.....17
1.1.3. Abordri ale competitivitii la nivel macroeconomic.20
1.2. Definirea i tipologia regiunilor.. 29
1.2.1. Definirea regiunilor..........30
1.2.2. Tipologia regiunilor. 40
1.2.3. Regionalism versus regionalizare43
1.3. Competitivitate regional46
1.4. CONCLUZII...........59
CAP. 2. FACTORI DETERMINANI I MODALITI DE MSURARE A
COMPETITIVITII REGIONALE...64
2.1. Factorii determinani ai competitivitii regionale..64
2.2. Modaliti de msurare a competitivitii regionale...67
2.3. CONCLUZII.......83
CAP. 3. BENCHMARKING REGIONAL: EVALUAREA POZIIEI COMPETITIVE A
REGIUNII NORD-VEST....85
3.1. Metoda de analiz multicriterial: Analytic Hierarchy Process.86
3.2. Evaluarea poziiei competitive a Regiunii Nord-Vest....91
3.3. Industrii competitive n regiunea Nord-Vest..95
3.4. CONCLUZII.........109
CAP. 4. EVALUAREA PERFORMANEI I A COMPETITIVITII FIRMELOR DIN
REGIUNEA NORD-VEST...114
4.1. Obiectiv: Creterea competitivitii economice a regiunii Nord-Vest..114

3
Potenial, performan, proces la nivelul regiunii de dezvoltare Nord-Vest a Romniei

4.2. Evaluarea impactului prin metoda contrafactual.........117

4.3. Grupul de control i instrumente de evaluare contrafactual....118
4.3.1. Strategia de identificare a grupului de control. ......120
4.3.1.1. Matchmaking explicaii metodologice... ......124
4.3.2. Metoda DIFERENA N DIFERENE (DID) ......126
4.3.2.1. Aplicarea metodei Diferena n Diferene n alte studii......131
4.4. Sursele i baza de date ......139
4.5. Analiza i interpretarea datelor.........145
4.5.1. Analiza variabilelor de rezultat ......146
4.5.1.1. Analiza impactului interveniilor asupra ocuprii forei de munc.. ......146
4.5.1.2. Analiza impactului interveniilor asupra cifrei de afaceri. ......153
4.5.1.3. Reflecii asupra rezultatelor variabilelor de rezultat. ......160
4.5.1.4. Noi direcii de analiz... ......165
4.6. CONCLUZII........170

CONCLUZII ......175
BIBLIOGRAFIE GENERAL.. ......187
ANEXE. ......198

4
 Oana Maria Stnculescu Tez de doctorat - Rezumat

MULUMIRI

Doresc s aduc mulumiri speciale coordonatorului meu tiinific, domnului prof. univ.dr.
Gheorghe Ciobanu, pentru permanenta sa ndrumare, sprijinire i ncurajare de-a lungul
perioadei de pregtire a doctoratului i de elaborare a tezei. i mulumesc domnului profesor
pentru c mi-a oferit libertatea de a exploata i aborda aceast tem de doctorat ntr-un mod
personal, acordndu-mi oportunitatea de a descoperi acea ni de cercetare pe care mi doresc
s o aprofundez n viitor.

De asemenea, doresc s mi exprim gratitudinea fa de membrii comisiei de evaluare a lucrrii

pentru sfaturile i sugestiile oferite. Doresc s mulumesc n mod special domnului prof. univ. dr.
Rzvan Nistor, cel care mi-a fost tutore timp de un an n cadrul proiectului cofinanat din Fondul
Social European, prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane -
Performan i excelen n cercetarea doctoral i postdoctoral n domeniul tiinelor
economice din Romnia.

Mulumirile mele se ntreapt i ctre colegii din coala doctoral, mpreun cu care am dezbtut
numeroase teme i care, prin prezentrile lor din cadrul seminariilor tiinifice, mi-au lrgit aria
de cunoatere n domeniul tiinelor economice. in s mulumesc colegilor de la Agenia de
Dezvoltare Regional Nord-Vest pentru susinere i pentru opotunitile de dezvoltare
profesional pe care mi le-au oferit. Totodat, doresc s adresez mulumiri speciale familiei mele
i prietenilor pentru ncurajrile lor i pentru sprijinul devotat, exprimate pe parcursul demersului
de cercetare doctoral.

5
Potenial, performan, proces la nivelul regiunii de dezvoltare Nord-Vest a Romniei

CUVINTE CHEIE

Competitivitate regional, regiuni de dezvoltare, metoda contrafactual, industrii competitive,

diferena n diferene, grup de control, grup de intervenie, fora de munc, cifra de afaceri,
intervenii

INTRODUCERE

La ora actual, dezvoltarea regiunilor este considerat ca unul dintre principalii factori care
contribuie la creterea economic a rilor; acestea reprezint juctori importani la nivelul
economiei globale. Regiunile difer ntre ele din punct de vedere economic; concureaz ntre ele
pentru anumite produse, au puncte tari i puncte slabe, genereaz oportuniti de cretere i
dezvoltare diferite. Factorii care stimuleaz creterea economic ntr-o anumit regiune, o pot
ncetini n alta.

Politica de dezvoltare economic regional, aadar, trebuie s respecte abordarea one-size-fits-

one, n sensul n care caracteristicile unei regiuni nu pot fi copiate i transpuse realitii din alt
regiune. Astfel, politicile trebuie s fie adaptate contextului specific regional pentru ca nivelul de
trai s creasc, iar firmele i populaia s resimt efectele benefice ale creterii economice.

rile formuleaz i implementeaz strategii regionale de dezvoltare economic cu scopul crerii

unor regiuni puternice, precum i pentru eliminarea discrepanelor n termeni de dezvoltare
dintre acestea. Evoluiile recente ale teoriilor economice plaseaz regiunile drept centre ale
creterii economice i ale mbuntirii nivelului de trai, puncte cheie ale guvernanei, organizrii
i lurii deciziilor.

6
 Oana Maria Stnculescu Tez de doctorat - Rezumat

Competitivitatea este portretizat ca un mijloc prin care economiile regionale sunt validate pe
plan extern ntr-o er a globalizrii. O mai bun nelegere a competitivitii regiunilor europene
este imperios necesar, acum mai mult dect oricnd, deoarece Europa pierde ritmul n termeni
de dezvoltare, n comparaie cu Statele Unite ale Americii, Japonia sau China.

n Romnia, regiunea a fost vzut ca un instrument de absorbie a fondurilor europene, destinate

diminurii disparitilor teritoriale. Pe lng aceast caracteristic de baz care a reprezentat
epicentrul constituirii regiunilor de dezvoltare, e de datoria noastr ca cercettori s nelegem
mai bine elementele care determin specificul regional, modul n care regiunile se dezvolt i,
eventual, s propunem soluii i metode care vor contribui la mbuntirea competitivitii
regiunilor prin valorificarea acestui specific. Trebuie s tim c i regiunile din Romnia au
caracteristici distincte, concureaz i se dezvolt n mod diferit, avnd nevoi i fiind supuse unor
provocri diferite. Problema esenial creat n jurul lor st n lipsa identificrii i valorificrii
specificitilor regionale, ntruct acestea nu au legitimitate politic. Practic, nivelul mezo, cel
care caracterizeaz nivelul regional, nu este instituit.

Prezenta tez de doctorat i propune s surprind faetele conceptului de competitivitate

regional, punnd accent pe elementele care determin competitivitatea unei regiuni. Aadar,
exist dou direcii pregnante asupra crora am insistat n demersul practic:
1. competitivitatea regional este influenat de structura economic (ramurile industriale
competitive) a unei regiuni;
2. competitivitatea regional este influenat de competitivitatea firmelor care activeaz n
regiunea respectiv.

Motivaia cercetrii

Prezenta tez de doctorat izvorte dintr-o nevoie identificat de autor cu privire la recunoaterea
surselor care contribuie la performana nregistrat la nivel regional. Lucrarea de doctorat este
structurat pe baza relaiei potenial-performan-proces. Pe msur ce este parcurs, aceasta
puncteaz aceste elemente eseniale, insistnd i asupra unei abordri de sus-n-jos n evaluarea
poziiei competitive a regiunii Nord-Vest n raport cu restul regiunilor din Romnia. Autorul

7
Potenial, performan, proces la nivelul regiunii de dezvoltare Nord-Vest a Romniei

mizeaz, ns, pe generarea avantajelor competitive la nivel local, considernd c acestea sunt
transferate la celelalte niveluri, vorbind aadar de o abordare de jos-n-sus. Aceast abordare este
una inovativ ntruct surprinde fenomenul chiar i din perspectiva unui proces decizional. Un alt
element de noutate al tezei se constituie n jurul evalurii impactului interveniilor din fondurile
europene, cu accent asupra Programului Operaional Sectorial Creterea Competitivitii
Economice, dedicat firmelor din regiunea Nord-Vest, utiliznd ca instrument de evaluare,
metoda contrafactual. Contribuia original pentru literatura de specialitate din Romnia este
reprezentat de evaluarea impactului interveniilor prin metoda contrafactual, prin intermediul
creia se poate estima dac o anumit intervenie a avut sau nu impact asupra unor variabile de
rezultat. Pn n momentul de fa, literatura care abordeaz acest domeniu este reprezentat
doar de rapoartele privind evalurile de impact realizate de Ministerul Dezvoltrii Regionale i
Administraiei Publice, n mod special cel care vizeaz Evaluarea de Impact a DMI 4.3.
Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor.

Obiectivele cercetrii

Obiectivul general al cercetrii poate fi fundamentat pe baza abordrii de sus-n-jos conform

creia, ntr-o prim etap, a fost evaluat poziia competitiv a regiunii Nord-Vest, pornind de la
premisa c aceasta poate fi privit din perspectiva unui proces decizional, n care factorii
determinani reprezint criteriile de evaluare din cadrul procesului. n a doua etap, exerciiul a
fost repetat la nivelul ramurilor industriale, pornind de premisa c odat identificate ramurile
industriale cu potenial de dezvoltare, acestea pot reprezenta i pot alimenta identitatea regional,
adic specificitile care caracterizeaz regiunea i care merit s fie valorificate i sprijinite pe
viitor. Mergnd pe acest considerent, etapa a treia vizeaz, de aceast dat, evaluarea impactului
interveniilor din fonduri europene asupra competitivitii firmelor din regiunea Nord-Vest.
Rezultatele obinute n urma acestei analize nu sunt de neglijat, ci din contr furnizeaz
informaii importante despre industriile care au beneficiat de sprijin i despre impactul pe care l-
au generat aceste intervenii asupra creterii productivitii muncii firmelor beneficiare, dar i
asupra competitivitii regionale. Astfel, n cercetarea de fa vom ncerca s gsim un rspuns,
prin intermediul metodei contrafactuale, la urmtoarea ntrebare de evaluare: A avut vreun efect
intervenia?. Altfel spus, obiectivele cercetrii empirice sunt urmtoarele:

8
 Oana Maria Stnculescu Tez de doctorat - Rezumat

1. Evaluarea efectelor i eficacitii interveniilor din POS CCE pentru IMM-urile din
regiunea Nord-Vest.
2. Benchmarking competitiv la nivelul beneficiarilor POS CCE n raport cu firme similare
din perspectiva caracteristicilor, din regiunea Nord-Vest.

Metodologia cercetrii

Pentru atingerea acestor obiective am elaborat o metodologie de cercetare, care s cuprind cele
mai variate i noi metode, pentru a putea surprinde ct mai bine fenomenul competitivitii
regionale. Astfel, n cercetarea de fa am folosit metode precum: ipoteza,
comparaia/benchmarkingul, analiza, sinteza, metoda econometric.
Ipoteza a fost folosit ca o presupunere tiinific fundamental n special n cazul metodei
contrafactuale. Cea mai des utilizat metod a fost comparaia/benchmarkingul, ntruct analiza
a fost realizat n intervalul de timp 2006-2012 i, respectiv 2007-2013, evalund poziia
competitiv a regiunii Nord-Vest, prin comparaia cu restul regiunilor din Romnia. De
asemenea, comparaia este prezent i n capitolul 4, n care am realizat un benchmarking
competitiv la nivelul beneficiarilor POS CCE n raport cu firme similare din regiunea Nord-Vest.
Analiza este o metod pe care am utilizat-o n mod special la partea teoretic, dar ea poate fi
surprins n mai multe pri ale tezei de doctorat. Spre exemplu, am analizat fiecare definiie a
competitivitii regionale, dup care, cu ajutorul sintezei am filtrat ceea ce am considerat
relevant, exprimndu-ne propria prere.
n ultimul capitol al lucrrii, am studiat aplicabilitatea unor metode econometrice de natura
regresiilor de tip panel, pentru a observa dac legturile pe care le-am dezvoltat n partea
teoretic ntre diverse variabile sunt validate i exist i din punct de vedere empiric. De
asemenea, prin acest tip de metode am ncercat s evalum dac interveniile din fonduri
europene au avut sau nu impact asupra competitivitii firmelor beneficiare.

9
Potenial, performan, proces la nivelul regiunii de dezvoltare Nord-Vest a Romniei

PREZENTARE SINTETIC A CAPITOLELOR TEZEI DE DOCTORAT

Teza de doctorat cu numele Potenial, performan i proces la nivelul regiunii de dezvoltare

Nord-Vest a Romniei este echilibrat structurat n patru capitole, dintre care primele dou au
un caracter aproape exclusiv teoretic, iar ultimele dou capitole au un caracter aplicativ.
Obiectivul general al primului capitol intitulat Competitivitatea regional delimitri
conceptuale este de a trece n revist principalele aspecte legate de competitivitatea regional
pentru prezentarea i nelegerea contextului prezentei lucrri. Este alctuit din trei subcapitole
principale, astfel: 1.1. Puncte de vedere referitoare la competitivitate n care sunt prezentate
dimeniunile competitivitii, punnd accentul pe nivelul mezo al competitivitii regionale; 1.2.
Definirea i tipologia regiunilor prezint principalele definiii date regiunilor i furnizeaz
informaii cu privire la modul n care au fost instituite regiunile din Romnia; 1.3.
Competitivitatea regional - se face o trecere n revist a principalelor definiii i delimitri
ale conceptului de competitivitate regional.
De la o obsesie periculoas sau o chestiune controversat pn la cel mai utilizat termen al
economiei moderne, competitivitatea se afl, n prezent, n fruntea agendei economice globale.
Definirea conceptului a strnit curiozitatea comunitii tiinifice i academice, astfel nct exist
o multitudine de abordri ale acesteia. Cu toate acestea, am reuit s le sintetizm pe cele mai
importante innd cont de:
- nivelul la care competitivitatea se manifest: individual, microeconomic i
macroeconomic;
- elementul central de raportare: comerul exterior, productivitatea sau prin restrngerea la
competitivitatea firmelor;
- relaia potenial-performan-proces.
Competitivitatea la nivel individual depinde de calitile pe care indivizii le posed i se refer la
acele aptitudini individuale care influeneaz comportamentul n competiie. n jurul acestor
comportamente, se creeaz anumite sisteme de valori care manifest o influen direct asupra
competitivitii. Indivizii sunt motivai s-i creasc standardul de via aflndu-se, probabil, n
cutarea fericirii (the pursuit of happiness), astfel exist o legtur direct ntre nivelul
fericirii indivizilor dintr-o ar (reflectat prin intermediul indicatorului fericirii) i cel al

10
 Oana Maria Stnculescu Tez de doctorat - Rezumat

competitivitii (cu ct indivizii sunt mai fericii, cu att ara este mai competitiv). Un alt
element important care influeneaz competitivitatea este antreprenoriatul, calitatea
antreprenoriatului depinde, ntr-o prim etap, de aptitudinile antreprenorului; dac acesta
stabilete o strategie coerent, obiective realizabile i aloc optim resursele atunci firma are toate
ansele s devin competitiv. Totodat, prin antreprenoriat se ncurajeaz inovarea i accesul pe
noi piee, elemente eseniale pentru creterea competitivitii.
Urmtorul nivel pe care l-am definit este cel microeconomic (la nivel de firm) care are un
neles clar. Am agreat definiia conform creia competitivitatea depinde de performanele
firmelor, ns nu este vorba aici despre acele rezultate sporadice, ci de cele pe termen lung, chiar
permanente. Bogia unei naiuni se creeaz la nivelul firmelor.
O provocare, ns, nu doar pentru cercetarea de fa, ci i pentru ntreaga comunitate tiinific i
academic, este definirea competitivitii la nivel macroeconomic. Aceast abordare este
puternic contestat deoarece muli specialiti consider c, n fapt, nu naiunile concureaz unele
cu altele, ci firmele lor. Cu toate acestea, Porter (2008) a ncercat s restrng definiia
competitivitii la productivitate, considernd-o drept singurul element care determin nivelul de
trai pe termen lung al unei naiuni, al venitului naional pe locuitor.
Au fost observate anumite tendine n explicarea conceptului att prin intermediul productivitii,
ct i prin cel al comerului exterior sau, n unele lucrri, prin restrngerea la competivitatea
firmelor. Suntem de prere c aceste elemente nu trebuie privite n mod independent, ci ntr-o
relaie de interdependen demonstrat pe parcursul capitolului. Relaia ntre competitivitate i
eficiena comerului internaional este puternic, iar o structur performant a acestuia determin
un nivel ridicat al competitivitii, determinat la rndul lui de productivitate.
Un alt tip de relaie (Buckley, 1988) exist ntre competitivitatea ca potenial (dezvoltarea
tehnologic, eficacitate prin pre/cost), performan (cota de pia profitabil) i proces (strategii
investiionale, strategii de marketing, apropierea fa de clieni). Suntem pe deplin de acord cu
aceast abordare, extrem de valid n momentul de fa. Dorim s insistm asupra ultimei verigi
a relaiei. Din punctul nostru de vedere, competitivitatea trebuie neleas ca un proces n care e
imperios necesar stabilirea obiectivelor n mod corect, iar resursele (fonduri de la guvern,
structurale) s fie alocate optim pentru ndeplinirea obiectivelor. De gestionarea acestui proces
depinde atingerea unui nivel ridicat de competitivitate. Desigur, aceast abordare pare s fie
potrivit la nivel microeconomic i macroeconomic, mai puin la cel individual. Dar chiar i la

11
Potenial, performan, proces la nivelul regiunii de dezvoltare Nord-Vest a Romniei

acest nivel afirmaia este valid, ntruct n momentul n care un individ i propune atingerea
unui anumit obiectiv este interesat s-i gestioneze resursele (financiare, energetice etc.) n mod
eficient astfel nct s-l ndeplineasc; de modul n care reuete s-i ndeplineasc obiectivele
stabilite depinde i poziia sa competitiv. La celelalte nivele aceast situaie se realizeaz prin
intermediul politicilor. n discuia despre competitivitatea ca proces, se pune adesea problema
domeniilor care, n special n termeni de politic, trebuie sprijinite cu scopul mbuntirii
competitivitii, indiferent de nivelul la care ne raportm. Pentru a putea alege aceste domenii,
am ncercat s nelegem ce nseamn competitivitatea i care sunt elementele la care trebuie s
ne raportm atunci cnd abordm acest subiect. Nicio ar nu poate deveni competitiv n toate
domeniile de activitate, ci doar n acelea n care deine avantaj competitiv, iar de multe ori
potenialul de a genera avantaje competitive, precum i resursele necesare dezvoltrii se gsesc
n mediul extern firmelor. Aadar, pstrarea identitii (locale, regionale, naionale) la nivelul
unitilor de activitate este un imperativ pentru atingerea unor niveluri nalte de competitivitate!

n contextul n care rile sunt considerate prea mici pentru a face fa problemelor care apar la
nivel mondial sau prea mari pentru a rspunde n mod eficient la problemele cetenilor, nivelul
regional pare a fi soluia potrivit pentru a face fa provocrilor; regiunile au devenit juctori
importani la nivelul economiei globale, reprezentnd adevrate centre ale creterii economice i
ale mbuntirii nivelului de trai. Chiar dac n literatura de specialitate exist foarte multe
definiii ale regiunilor, privite att din perspectiva geografilor, ct i a economitilor, am ncercat
s restrngem definiia la urmtoarele elemente eseniale: regiunea este, n primul rnd, o
suprafa geografic sub forma unei uniti teritoriale subnaionale; n al doilea rnd, are o
identitate proprie i un specific regional, avnd contiina unei colectiviti teritoriale. Pentru
valorificarea specificului regional se consider c regiunile trebuie s reprezinte principalul focus
al politicilor economice. Regiunile au structuri economice, sociale i culturale proprii, aflndu-se
n stadii diferite ale dezvoltrii n ceea ce privete economia, infrastructura, mediul, cultura etc.
Este necesar identificarea i formularea unor msuri specifice fiecrei regiuni, contribuind
astfel la dezvoltarea pe termen lung a acestora. Nivelul ridicat al eterogenitii dintre regiuni
scoate n eviden existena unor nevoi diverse de dezvoltare, astfel c prin intermediul unei
politici de dezvoltare regional care respect abordarea one-size-fits-one, aceste msuri pot s
rspund provocrilor identificate la nivelul fiecrei regiuni n parte.

12
 Oana Maria Stnculescu Tez de doctorat - Rezumat

Nivelul regional este considerat un nivel intermediar (mezo) ntre nivelul local i cel naional.
Din punct de vedere administrativ, nivelul mezo al administraiei publice implic personalitate
juridic, legitimitate politic. Dac n Romnia ar exista acest nivel mezo, atunci politicile
regionale ar fi capabile s rspund nevoilor de dezvoltare specific regionale; regiunile sunt
diferite unele de celelalte, n special n termeni de resurse i de nevoi. Din punctul nostru de
vedere, numai printr-o astfel de abordare se poate asigura o diminuare a discrepanelor de
dezvoltare ntre regiuni i asigurarea unei creteri economice armonioase la nivel de ar.
Regiunile eligibile pentru a fi sprijinite prin politica de dezvoltare regional a UE sunt cele la
nivelul NUTS 2, nivel care a fost nfiinat i n Romnia prin instituirea a 8 regiuni de dezvoltare,
prin asocierea voluntar a administraiilor publice locale. Din pcate ns, aceste regiuni nu au
statut de unitate administrativ-teritorial i nici personalitate juridic, neavnd puteri
administrative. La ora actual, nu putem discuta despre existena unei regionalizri prin crearea
unui nou nivel teritorial, pentru c regiunile din Romnia nu exist din punct de vedere
administrativ. Prin crearea unui nivel mezo, competitivitatea regional ar reprezenta n mod cert
un obiectiv al politicilor regionale.

Chiar dac n momentul de fa nu exist o definiie unanim acceptat a competitivitii regionale

n literatura de specialitate, aceast concept a strnit interesul reprezentanilor mediului academic,
dar i a factorilor de decizie politic. Competitivitatea regional reprezint un nivel intermediar
(mezo) ntre nivelul micro i cel macro i se refer la potenialul de a oferi un mediu atractiv i
durabil pentru firme i pentru rezideni, pentru ca acetia s poat tri i munci ct mai eficient.

Acest potenial poate fi susinut numai prin intermediul unor politici de tip one-size-fits-one,
deoarece caracteristicile unei regiuni nu pot fi transpuse realitii din alte regiuni, acestea trebuie
personalizate i trebuie s rspund nevoilor regionale, care sunt diferite. Politicile trebuie s
vizeze i obinerea unui nivel de trai ridicat la nivel regional. Porter pune accentul pe relaia
dintre competitivitatea regional i bunstarea regional, determinat de productivitatea cu care
sunt utilizate resursele naturale, umane i de capital ale respectivei regiuni. Pe lng
productivitate, Porter este de prere c att fora de munc, ct i salariile, respectiv inovarea
sunt elemente care contribuie la creterea competitivitii regionale. Ultimul element este esenial

13
Potenial, performan, proces la nivelul regiunii de dezvoltare Nord-Vest a Romniei

deoarece investiiile n activitatea de cercetare-dezvoltare i inovare influeneaz semnificativ

productivitatea, i din aceast cauz este necesar mbuntirea productivitii n acele sectoare
care pot asimila rapid inovarea i pot genera produse cu valoare adugat ridicat. Accentul pus
numai pe productivitatea muncii este periculos, pentru c o regiune cu o productivitatea a muncii
ridicat i n cretere (prin reducerea ratei de ocupare), dar i cu o rat a omajului foarte ridicat
nu poate fi considerat competitiv i nici prosper pe termen lung.
Din punctul nostru de vedere, putem vorbi despre competitivitatea unei regiuni dac aceasta
asigur condiii necesare obinerii unui nivel ridicat al profitabilitii firmelor, dar i a unui
standard de via ridicat al locuitorilor. Cele dou condiii trebuie ndeplinite simultan.

Obiectivul general al Capitolului al II-lea intitulat Factori determinani i modaliti de

msurare a competitivitii regionale este de a prezenta factorii de influen ai competitivitii
regionale, precum i modalitile de msurare/evaluare ale acestui concept. Totodat, n acest
capitol au fost analizai cei mai relevani indici compozii, precum i rezultatele calculului
acestor indici la nivelul regiunilor din Romnia. Astfel, acest capitol este mprit n
subcapitolele 2.1. Factorii determinani ai competitivitii regionale, n care au fost reliefai
factorii de influen ai acestui nivel i 2.2. Modaliti de msurare a competitivitii regionale,
care s-a axat pe prezentarea principalilor indici de competitivitate regional.
Elementul de noutate al acestui capitol este reprezentat de Indicele Competitivitii Globale a
Regiunilor elaborat de Huggins et al. (2014), care are n centrul analizei competitivitii
regionale factori precum: capitalul uman, cunotinele i inovarea. n general, problema major a
msurrii competitivitii este reprezentat de lipsa informaiilor cu privire la legturile dintre
factorii determinani, astfel c face dificil propunerea unor recomadri de mbuntire a
acestora.
S-a constatat c majoritatea factorilor determinani ai competitivitii sunt des ntlnii n
componena indicilor de competitivitate regional. Cele mai des ntlnite elemente prin care
poate fi exprimat competitivitatea regional sunt: PIB/capita, veniturile regionale, rata de
ocupare a forei de munc i productivitatea muncii. Sunt elemente care ofer o imagine despre
ct de productiv este economia unei regiuni i despre ct de bine o duc locuitorii din regiunea
respectiv.

14
 Oana Maria Stnculescu Tez de doctorat - Rezumat

Cercetrile ulterioare au demonstrat c, n fapt, competitivitatea regional este influenat de mai

multe categorii de factori: de baz, de dezvoltare i de succes, iar cu timpul aceste categorii au
fost reanalizate, unii factori fiind scoi din analiz, iar alii introdui, n funcie de influena pe
care o au asupra competitivitii regionale (ex. clusterele). Indiferent de model, fie c e vorba
despre modelul piramid (Lengyel, 2003; Lengyel&Rechnitzer, 2013), fie despre modelul
arborelui competitivitii (Martin, 2005) sau de categoriile de factori, rmne valabil analiza
competitivitii regionale din perspectiva legturilor de tip intrri-ieiri-rezultate; aceste legturi
ar trebui s stea la baza tuturor modelelor fundamentale care analizeaz competitivitatea
regional. Intrrile (resursele) sunt reprezentate de factorii de producie a bunurilor i a
serviciilor, iar ieirile (activitile) sunt reprezentate de factori precum capitalul uman sau
disponibilitatea capitalului fizic sau financiar.
Modalitile de msurare a competitivitii regionale sunt variate i n general iau n calcul
factorii determinani ai acesteia. Cu toate acestea, majoritatea msurtorilor ne pot spune ct
de competitiv este o regiune, ns nu ne ofer informaii despre factorii determinani care ar
trebui sprijinii pentru a mbunti nivelul de competitivitate. Unii autori (Buckley, 1988) susin
c modalitatea prin care trebuie msurat competitivitatea vizeaz cele trei ipostaze ale acesteia
potenialul-performan-proces, existnd o relaie strns ntre aceste elemente. Mai apoi, la nivel
european, i nu numai, au fost elaborate numeroase metodologii de calcul a indicilor de
competitivitate, printre care cel mai cunoscut este Indicele Competitivitii Regionale, elaborat
de Comisia European. Acesta ia n calcul factori diveri, fr a avea un anumit focus asupra
unor elemente centrale. Spre deosebire de ICR, Indicele Competitivitii Globale a Regiunilor
elaborat de Huggins et al. (2014b) se concentreaz asupra capitalului uman, asupra cunotinelor
i inovrii, ca elemente centrale ale competitivitii regionale.
Ali autori (Snieska&Bruneckiene, 2009) sunt de prere c pe baza unui set limitat de indicatori
economici i sociali nu poate fi msurat competitivitatea regional, deoarece este un concept
complex. De asemenea, aceiai autori au enumerat patru cerine pe care metoda prin care se
msoar competitivitatea trebuie s le ntruneasc: complexitate, fiabilitate, comparabilitate,
simplitate.
Analiza i msurarea competitivitii regiunilor sunt folositoare deoarece permit, n multe cazuri,
identificarea punctelor forte i a celor slabe, de care trebuie s se in cont n elaborarea
strategiilor regionale de competitivitate. ns, aceste ierarhii de performan nu furnizeaz

15
Potenial, performan, proces la nivelul regiunii de dezvoltare Nord-Vest a Romniei

informaii despre factorii care ar trebui sprijinii prin aceste strategii, cu scopul mbuntirii
competitivitii regionale. Deciziile strategice din cadrul procesului de planificare ar trebui s se
bazeze pe rezultatele msurrii poziiei competitive i a potenialului unei regiuni.

Capitolul al III-lea intitulat Benchmarking regional: Evaluarea poziiei competitive a regiunii

Nord-Vest are ca obiectiv general prezentarea competitivitii ca proces decizional, evalund
poziia competitiv a regiunii Nord-Vest. Acest exerciiu este folositor din cel puin dou motive:
n primul rnd, regiunea poate fi comparat cu celelalte regiuni prin benchmarking, iar n al
doilea rnd, acest proces permite evaluarea potenialului pentru mbuntirea i creterea
performanei regionale.
Capitolul este mprit n subcapitolele 3.1. Metoda de analiz multicriterial: Analytic
Hierarchy Process, n care este prezentat metoda conceput pentru a ajuta factorii de decizie s
structureze o anumit problem decizional, lund n calcul simultan mai multe criterii care
descriu problema complex; 3.2. Evaluarea poziiei competitive a Regiunii Nord-Vest care este
dedicat evalurii competitivitii regiunii Nord-Vest n raport cu restul regiunilor din Romnia;
subcapitolul 3.3. Industrii competitive n Regiunea Nord-Vest reprezint un punct tare al tezei
ntruct scoate n eviden profilul industrial al regional.
n acest capitol a fost analizat poziia competitiv a regiunii Nord-Vest n raport cu celelalte
regiuni ale Romniei. Tot n acest capitol, acordm o deosebit importan evalurii industriilor
care confer regiunii o structur economic solid, fiind generatoare de cretere economic pe
termen lung. Pornim de la convingerea c profilul industrial este cel care creeaz identitatea
regional i c avantajele competitive durabile se construiesc la nivel local.
Benchmarkingul regional a nceput s devin o caracteristic a procesului de elaborare a
politicilor, facilitnd procesul de nvare prin care se dorete nelegerea contextelor regionale n
profunzimea lor i atingerea unor rezultate mbuntite n termeni de competitivitate regional.
Astfel, benchmarkingul favorizeaz procesul de nvare al unei regiuni de la regiunile la care se
raporteaz (de referin). Acesta nu trebuie neles ca un instrument de politic; spre exemplu, n
Statele Unite ale Americii este utilizat de ctre mediul academic cu scopul de a msura i a
nelege noi modele de dezvoltare economic regional.
Trebuie s precizm c benchmarkingul este mai folositor, n special, regiunilor cu personalitate
juridic (n care exist nivelul mezo al administraiei), deoarece, chiar dac acestea opereaz ntr-

16
 Oana Maria Stnculescu Tez de doctorat - Rezumat

un mediu economic distinct, se pot compara ntre ele cu scopul de a evalua corectitudinea
strategiilor de dezvoltare, precum i dac politicile curente adreseaz provocrile regionale n
mod corect. Benchmarkingul de performan pe care l-am realizat la nivelul regiunilor de
dezvoltare din Romnia, exceptnd regiunea Bucureti-Ilfov, ne-a permis evaluarea, analiza i
compararea performanei relative a regiunilor.

Metoda de analiz multicriterial (AHP) utilizat pentru evalurile comparative a fenomenelor,

conceptelor a reprezentat instrumentul care a stat la baza evalurii poziiei competitive a regiunii
Nord-Vest n raport cu restul regiunilor de dezvoltare ale Romniei. Una dintre etapele principale
ale acestui proces a constat n evaluarea poziiei competitive a regiunii din perspectiva factorilor
care influeneaz competitivitatea regional i care au fost descrii pe parcursul Capitolului al II-
lea, sub forma unor indicatori macroeconomici relevani: PIB/capita, Productivitatea muncii,
Exporturile nete i Venitul mediu lunar, n intervalul de timp 2006-2012. Desigur, aceast
metod poate fi considerat subiectiv, multe etape ale metodei implic aprecierea
decidentului/decidenilor. n urma acestei evaluri, s-a constatat c unele regiuni sunt influenate
mai puternic de anumii indicatori (spre exemplu, competitivitatea regiunii Vest este puternic
influenat de PIB/capita, iar cea a regiunii Centru este influenat n special de exporturile nete).
Regiunea Nord-Vest s-a poziionat pe locul al 3-lea (al 4-lea, la nivel naional, n fruntea
clasamentului aflndu-se regiunea Bucureti-Ilfov) dup regiunile Centru i Vest. Aceast
ierarhizare este diferit fa de cea obinut n urma calculului indicelui competitivitii
regionale, spre exemplu, fapt ce se datoreaz, n primul rnd, indicatorilor luai n calcul
(structur bazat pe 11 piloni), iar n al doilea rnd, metodologiei de calcul. Rezultatele obinute
prin calculul ICR pentru anul 2013 sunt favorabile regiunii Nord-Vest, poziionnd-o pe locul al
doilea n rndul regiunilor din Romnia datorit unor valori ridicate nregistrate la nivelul
factorilor de inovare, n special a receptivitii la tehnologii noi i a inovrii.
Prin metoda utilizat am obinut o poziionare a regiunii Nord-Vest n comparaie cu restul
regiunilor, ns nu am reuit s identificm influene i conexiuni ntre factorii de influen ai
competitivitii regiunilor i nici nu am reuit s propunem soluii de mbuntire a acestora.
n acest capitol, am considerat, de asemenea, relevant analiza i evaluarea competitivitii
ramurilor industriale care alctuiesc structura economic a regiunii Nord-Vest considernd c
aceasta influeneaz semnificativ competitivitatea regional. Suntem de prere c o economie

17
Potenial, performan, proces la nivelul regiunii de dezvoltare Nord-Vest a Romniei

regional este competitiv att timp ct posed un numr semnificativ de industrii sau companii
competitive. Astfel, folosind aceeai metod de evaluare am ncercat s cercetm care sunt
ramurile industriale competitive ale regiunii Nord-Vest i ce caracteristici prezint. Aceast
cercetare i propune s trag un semnal de alarm n ceea ce privete pierderea profilului
industrial regional, care reprezint o surs generatoare a identitii regionale. Am artat c, n
general, ramurile industriale ale regiunii Nord-Vest sunt intensive n for de munc, au
productivitatea i valoarea adugat foarte sczute i un nivel tehnologic sczut. De ce este
important o astfel de analiz? Sectorul industrial reprezint sursa inovrii, iar avantajele
comparative se manifest numai n producie. Aadar, n situaia n care regiunea Nord-Vest ar
avea personalitate juridic i ar putea elabora politici regionale, ar trebui s cunoasc acele
ramuri industriale care trebuie sprijinite i, de asemenea, ar trebui s neleag sub ce form
trebuie sprijinite.
Astfel, am evaluat competitivitatea ramurilor industriale din regiunea Nord-Vest prin utilizarea
metodei AHP, n intervalul de timp 2008-2012, lund n considerare numrul de IMM-uri,
numrul de angajai i cifra de afaceri a IMM-urilor aparinnd ramurilor industriale ale
industriei prelucrtoare, conform codurilor CAEN. Concluzia obinut a fost c cea mai
competitiv ramur industrial, din perspectiva criteriilor luate n calcul, este industria
alimentar, urmat de industria construciilor metalice i a produselor din metal i cea a
articolelor de mbrcminte. Putem s formulm urmtoarele concluzii n ceea ce privete
susinerea anumitor ramuri industriale prin politici regionale:
- dac se dorete susinerea ramurilor industriale generatoare de niveluri ridicate ale cifrei
de afaceri, atunci se stabilete nivelul minim al industriilor medium-low-tech;
- dac se dorete susinerea ramurilor industriale care genereaz niveluri nalte ale
ocuprii, atunci decizia corect ar viza n special industriile low-tech;
- dac se dorete creterea i dezvoltarea ramurilor industriale care pot asimila rapid
inovarea i pot genera produse cu o valoare adugat ridicat, atunci se iau n calcul, n
special, industriile medium-high-tech i high-tech.
Aceste decizii depind, ns, de nevoile de dezvoltare ale regiunii. Capitolul prezentat are o
semnificaie deosebit pentru aceast cercetare i se bazeaz, n primul rnd, pe identificarea
unor activiti economice cu specific regional care s contribuie la creterea competitivitii
regionale. Este de la sine neles c tipul de analize realizate n prezenta cercetare nu sunt

18
 Oana Maria Stnculescu Tez de doctorat - Rezumat

suficiente pentru a fundamenta deciziile care trebuie luate la nivel regional, ci acestea trebuie
dublate de analize calitative pentru a ne asigura de veridicitatea rezultatelor obinute. Totodat,
evaluarea ramurilor industriale la nivelul codurilor CAEN poate reprezenta o capcan, deoarece
aceste coduri nu reflect activitatea exact a firmelor. n viitor, pentru a putea demonstra cu
adevrat competitivitatea economic a regiunii, este necesar derularea unei analize detaliate a
activitilor economice desfurate de firmele din regiunea Nord-Vest. Nu este suficient doar o
analiz regional a activitilor economice, ci trebuie ntreprins, n paralel, o analiz naional
i chiar global pentru a putea susine c regiunea Nord-Vest are un avantaj competitiv ntr-o
anumit activitate economic sau n producia unui anumit produs. Aadar, este vorba despre un
proces de cercetare ndelungat i laborios, care necesit, ntr-o prim faz, inventarierea la cel
mai mic nivel (att teritorial, ct i n termeni de producie) a activelor regiunii Nord-Vest.

Obiectivul general al Capitolului al IV-lea intitulat Evaluarea performanei i a

competitivitii firmelor din regiunea Nord-Vest vizeaz studiul i analiza competitivitii
regionale prin prisma evalurii impactului interveniilor din fonduri structurale i de coeziune.
Subcapitolele componente sunt urmtoarele: 4.1. Obiectiv: Creterea Competitivitii Economice
a regiunii Nord-Vest, 4.2. Evaluarea impactului prin metoda contrafactual, 4.3. Grupul de
control i instrumente de evaluare contrafactual, 4.4. Sursele i baza de date i 4.5. Analiza i
interpretarea datelor. Dintre acestea, subcapitolele 4.1., 4.2., 4.3. i 4.4 ofer explicaii
metodologice, urmnd ca subcapitolul 4.5. s se axeze pe aplicarea metodei i pe interpretarea
rezultatelor obinute. Considerm a fi relevant o astfel de analiz pentru c fondurile dedicate
mbuntirii competitivitii economice la nivel de firm contribuie i la creterea
competitivitii regionale. Dup o perioad de programare de apte ani, ne punem ntrebarea dac
ntr-adevr aceste programe i-au atins obiectivele. A crescut numrul locurilor de munc i cifra
de afaceri a firmelor beneficiare? Dac da, rezultatele pozitive au avut impact i asupra
competitivitii regionale? Astfel, pe parcursul capitolului, am ncercat s gsim un rspuns, prin
intermediul metodei contrafactuale, la urmtoarea ntrebare de evaluare: A avut vreun efect
intervenia?.

Acest ultim capitol dedicat analizei performanei companiilor din regiunea Nord-Vest din
perspectiva impactului Operaiunii 1.1.1. Sprijin pentru consolidarea i modernizarea sectorului

19
Potenial, performan, proces la nivelul regiunii de dezvoltare Nord-Vest a Romniei

productiv prin investiii tangibile i intangibile a reprezentat o provocare pentru cercetarea de

fa din mai multe motive:
1. Abordarea unei metode de evaluare (contrafactual) recent utilizat n Romnia (exist un
numr redus de rapoarte autohtone n care a fost abordat aceast metod). Provocrile
pentru autor au fost reprezentate de nsuirea instrumentelor prin care poate fi realizat o
analiz contrafactual (DID, realizarea regresiilor panel etc.), dar i de ntocmirea celor dou
grupuri: de intervenie i de control. Constituirea grupului de control a reprezentat un pas
important al acestei analize, elaborarea acestuia fiind un proces laborios i de durat.
2. Regndirea parametrilor care definesc performana firmelor plecnd de la considerentul
c o firm performant este una competitiv. n acest sens, se consider c cifra de afaceri nu
este un indicator care s reflecte performana firmelor (privit din perspectiva indicatorilor de
rezultat ce trebuie monitorizai), fiind propus nlocuirea acesteia cu rata de rentabilitate
economic sau chiar cu productivitatea muncii.
Conform rezultatelor obinute, sprijinul acordat IMM-urilor prin Operaiunea 1.1.1. a
Programului Operaional Sectorial Creterea Competitivitii Economice a avut un impact
pozitiv i semnificativ statistic la nivelul variabilelor de rezultat utilizate n cercetarea de fa:
numr de angajai i cifra de afaceri. Adiional, s-a observat un impact i asupra productivitii
ntreprinderilor, dar puin semnificativ. Pe scurt, intervenia a contribuit la obinerea urmtoarelor
rezultate:
1. A avut un impact pozitiv i semnificativ asupra creterii numrului de angajai;
beneficiarii au nregistrat o cretere a numrului de angajai comparativ cu non-beneficiarii.
2. A avut un impact pozitiv i semnificativ asupra creterii cifrei de afaceri; cifra de afaceri a
beneficiarilor este mai mare comparativ cu cea a non-beneficiarilor, dei n intervalul de timp
studiat, creterea cifrei de afaceri a fost mai pronunat n cazul acestora.
3. A avut un impact pozitiv, ns puin semnificativ din punct de vedere statistic asupra
creterii productivitii.
4. Nu a avut impact asupra ratei rentabilitii economice.

Din rezultatele prezentate, este evident c firmele beneficiare au devenit ntr-o msur redus,
mai productive, ns nu i mai performante, prin intermediul acestei operaiuni. Competitivitatea
acestora este incert, n sensul n care, pe de o parte, au nregistrat creteri ale ocuprii forei de

20
 Oana Maria Stnculescu Tez de doctorat - Rezumat

munc, dar, pe de alt parte, nu au devenit mai performante (dac definim performana prin rata
rentabilitii economice) i nu au nregistrat creteri semnificative ale productivitii. Iar aceste
aspecte trebuie ndeplinite simultan pentru a ne putea referi la creteri de competitivitate.
n termeni de productivitate, lund n calcul cele dou grupuri analizate, s-a tras concluzia c
creterea productivitii beneficiarilor ar putea s fie anulat de descreterea productivitii
non-beneficiarilor, astfel c nu poate fi raportat o anumit mbuntire a competitivitii
regionale. Cu toate acestea, estimarea corect a impactului interveniilor destinate firmelor
asupra unei economii regionale se poate realiza numai cu ajutorul unor modele de simulare
regional. Lund exemplul firmelor din cercetarea de fa care activeaz pe aceeai pia, sunt
localizate n aceeai arie geografic, au caracteristici similare, putem s punctm cel puin dou
lipsuri cauzate de intervenie:
1. n primul rnd, firmele beneficiare ar putea s exploateze oportunitile de investiii ale
firmelor non-beneficiare;
2. n al doilea rnd, plecnd de la considerentul c firmele din grupul de intervenie se afl
n concuren cu cele din grupul de control (cel puin cu firma corespondent), care nu
beneficiaz de sprijin, este foarte probabil ca performanele relative ale firmelor non-
beneficiare s fie afectate.

Facem urmtoarele precizri, desprinse din concluziile analizei: operaiunea analizat a vizat
majoritatea domeniilor de activitate/industriilor i a fost dedicat tuturor regiunilor din Romnia,
adresndu-se acelorai nevoi de dezvoltare; aceasta nu a avut o abordare focusat asupra
industriilor care contribuie la identitatea regional, iar informaiile pe care am reuit s le
aprofundm nu au fost suficiente pentru a putea identifica activiti economice cu specific
regional. Astfel, nu putem s afirmm c aceast intervenie a contribuit semnificativ la
dezvoltarea industrial a regiunii i nici c regiunea este competitiv ntr-un anumit
domeniu/produs, acest lucru trebuie demonstrat prin analize riguroase. Putem ns s propunem
un punct de plecare al analizelor viitoare: am demonstrat c exist cteva firme fr
corespondent regional n grupul de control din cauza criteriilor impuse, printre care i domeniul
de activitate. Astfel, domeniile care vizeaz: fabricarea crmizilor, iglelor (CAEN 2332);
fabricarea de uruburi, buloane i alte articole filetate (CAEN 2594); fabricarea altor maini i
utilaje de utilizare general (CAEN 2829) i fabricarea altor maini i utilaje specifice (CAEN

21
Potenial, performan, proces la nivelul regiunii de dezvoltare Nord-Vest a Romniei

2899) pot fi considerate de ni datorit faptului c la nivel regional i naional nu exist foarte
multe firme active n acest domeniu. Astfel, printr-o analiz detaliat pe aceste domenii pornind
de la nivel local, regional, naional i pn la cel global vom putea trage concluzii cu privire la
avantajele competitive (dac acestea exist i cum pot fi dezvoltate).

n demersul nostru, am identificat cteva limite majore ale acestei cercetri. Una dintre acestea
este reprezentat de lipsa analizei gradului de autonomie financiar a firmelor. De obicei, se
consider c firmele care acceseaz diverse fonduri trebuie s respecte nite cerine minime n
ceea ce privete autonomia financiar, cu scopul eliminrii riscului de neexecutare a proiectului
aprobat ca urmare a fragilitii bilanului. Existena unei astfel de constrngeri implic o
distribuie diferit a ratei de autonomie financiar ntre firmele beneficiare i cele non-
beneficiare. Sursele primite din fonduri influeneaz pozitiv autonomia financiar a firmelor,
acestea putnd s-i susin activitile, n special cea de producie, fr s-i consume resursele
proprii, avnd anse mult mai mari de a deveni competitive.
O alt limit este reprezentat de strategia de identificare a grupului de control; contrafactualul
nu poate fi observat ntr-un mod direct, ci numai prin trimitere la grupul de control. Un aspect
important care ine de analiz este reprezentat de factorul timp; n unele cazuri, impactul poate
s fie surprins dup un interval mai mare de timp.
Admitem c se recomand utilizarea unui mix de metode (att cantitative, ct i calitative), astfel
c acest tip de metod trebuie s fie nsoit i de metode calitative (interviuri, focus grupuri
etc.), pentru o validarea a rezultatelor. Problema major a determinrii efectului net prin aceast
metod se refer la dificultatea separrii efectelor datorate interveniei i a celor datorate altor
cauze. Cu toate acestea, s-au putut identifica i ali factori care ar mai putea s influeneze
rezultatul interveniilor care au ca scop sprijinirea ntreprinderilor n afar de programul n sine
(Martini & Bondonio, 2012:52):
1. Ciclurile macroeconomice care afecteaz n mod similar rentabilitatea, investiiile,
precum i deciziile de angajare a tuturor firmelor care activeaz n interiorul economiei
naionale/regionale.
2. Condiiile economice care pot afecta veniturile i cheltuielile tuturor firmelor din
economia local/regional.

22
 Oana Maria Stnculescu Tez de doctorat - Rezumat

3. Condiiile de pia specifice unor sectoare economice care ar putea afecta veniturile i
cheltuielile tuturor firmelor care activeaz n sectoare respective.
4. Caracteristicile similare ale firmelor (cum ar fi dimensiunea, experiena pe pia, know-
how-ul, competenele manageriale) care pot fi distribuite diferit ntre grupurile de firme
beneficiare i non-beneficiare i pot produce rezultate diferite chiar i n absena
interveniei.

n acest capitol intenia noastr a fost aceea de a analiza o intervenie prin care erau sprijinite
firmele active n sectorul productiv, pornind de la ideea conform creia competitivitatea
regional este determinat de competitivitatea firmelor active n regiunea respectiv. Am
demonstrat c firmele, prin intermediul interveniei, nu au devenit mai competitive i nu au
determinat o mbuntire a competitivitii regionale. Ce trebuie fcut n viitor?
Din punctul nostru de vedere, trebuie luate n calcul urmtoarele aspecte pentru asigurarea unei
creteri a competitivitii regionale prin intermediul creterii competitivitii mediului de afaceri:
1. Sprijinirea clusterelor acestea conin diverse relaii de complementaritate, precum i
anumite influene colaterale din perspectiva tehnologiei, a cunotinelor, a marketingului
etc. Relaiile stau la baza productivitii, antreprenoriatului (creterea ratei de creare a
unor firme noi) i inovrii. n interiorul clusterului, se dezvolt co-opetiia, adic firmele
reuesc s colaboreze i s gseasc soluii comune de a-i crete productivitatea fr s
pun n pericol concurena.
2. Sprijinirea industriilor/activitilor economice care creioneaz identitatea regional
- considerm c fondurile trebuie oferite domeniilor cu potenial de cretere. Acest lucru
presupune ca n momentul n care beneficiarul dorete s aplice pentru a obine finanare,
trebuie s fac dovada existenei avantajului competitiv pe care l deine, i de asemenea,
trebuie s demonstreze c dezvoltarea lui viitoare pe baza ajutorului financiar, nu pune n
pericol restul firmelor din acelai sector de activitate i din aceeai arie geografic.
3. ncurajarea crerii unor lanuri de valoare regionale - dac ar fi finanate firme care
activeaz pe acelai lan de valoare, atunci este posibil ca impactul la nivel de regiune s
fie mai mare.
Ideile prezentate mai sus pot fi exploatate prin politici regionale (n momentul existenei unei
autonomii economice regionale reale).

23
Potenial, performan, proces la nivelul regiunii de dezvoltare Nord-Vest a Romniei

CONCLUZII I RECOMANDRI FINALE

Cercetarea noastr a urmrit n principal urmtoarele obiective: n primul rnd, nelegerea

conceptului de competitivitate regional n contextul teoriei dezvoltrii economice regionale; n
al doilea rnd, prezentarea celor mai importante, semnificative i de actualitate metode pentru
msurarea competitivitii regionale; n al treilea rnd, realizarea unui benchmarking pentru
fundamentarea deciziilor de structurare a interveniilor destinate n special firmelor cu profil
industrial n concordan cu identitatea regiunii de dezvoltare Nord-Vest; n al patrulea rnd,
evaluarea impactului interveniilor destinate mediului de afaceri din regiunea de dezvoltare
Nord-Vest i analiza influenei acestora asupra competitivitii regionale.

Competitivitatea regional este un concept complex, iar o definiie unanim acceptat a acesteia
nu exist. Cu toate acestea, pe parcursul cercetrii de fa am reuit s tragem cteva concluzii cu
privire la condiiile care trebuie ndeplinite n mod simultan n discuia despre competitivitatea
regional:
1. competitivitatea unei regiuni presupune o productivitate a muncii ridicat, n acelai timp
cu meninerea unei rate ridicate n termeni de ocupare. n zadar o regiune are o
productivitate a muncii ridicat i n cretere (prin reducerea ratei ocuprii), dac rata
omajului este accentuat; n acest caz, regiunea nu poate s fie considerat competitiv
i nici prosper pe termen lung.
2. competitivitatea unei regiuni presupune dezvoltarea sectorial i teritorial. Concentrarea
investiiilor i a activitii industriale la nivelul oraelor reedin de jude nu determin o
cretere echilibrat a regiunii, avnd influene negative n special asupra forei de munc
i nivelului de trai din restul oraelor sau comunelor din regiune.
3. competitivitatea unei regiuni nu nseamn locuri de munc n abunden, ci o rat a
ocuprii ridicat i locuri de munc care ofer salarii mari, astfel c tipul i calitatea
acestora sunt foarte importante, n special pentru creterea nivelului de trai. (exemplu:
Silicon Valley)
4. competitivitatea unei regiuni se refer la sprijinirea i dezvoltarea sectoarelor/industriilor
care pot asimila rapid inovarea, genernd produse cu valoare adugat ridicat, dar i a

24
 Oana Maria Stnculescu Tez de doctorat - Rezumat

celor tradiionale, intensive n for de munc, ns acestea ar trebui s se adapteze noilor

condiii tehnologice (innd cont de caracteristicile celui de-al cincilea ciclu al dezvoltrii
economice).

O alt concluzie desprins din analiz se refer la evitarea unei dezvoltri industriale artificiale la
nivel regional, astfel susinerea ramurilor industriale trebuie s fie pe deplin justificat economic.
De asemenea, este necesar ca resursele financiare s fie distribuite astfel nct s se asigure o
dezvoltare echilibrat, armonioas la nivel regional (de multe ori exist tentaia de a sprijini
financiar chiar i la nivel de ramur industrial acele elemente care genereaz o rentabilitate
mai ridicat). Mergnd pe considerentul c structura economic a regiunii Nord-Vest
influeneaz semnificativ competitivitatea acesteia, am evaluat competitivitatea ramurilor
industriale ce o formeaz, ncercnd s identificm acele ramuri a cror dezvoltare trebuie
sprijinit n mod justificat n viitor. Astfel, concluzia noastr a fost c ramurile industriale ale
regiunii Nord-Vest sunt, n general, intensive n for de munc, au o productivitate sczut i un
nivel tehnologic sczut (clasificrea industriilor a fost realizat dup Eurostat din perspectiva
sofisticrii tehnologice). Cele mai competitive ramuri industriale sunt industria alimentar,
industria construciilor metalice i a produselor din metal i cea a articolelor de mbrcminte
(ntregul clasament este prezentat n capitolul 3). Pe baza acestor rezultate, am formulat
urmtoarele concluzii, care ar putea fi de ajutor factorilor de decizie n procesul elaborrii
politicilor regionale:
1. dac se dorete sprijinirea ramurilor industriale generatoare de niveluri ridicate ale cifrei
de afaceri, atunci se stabilete nivelul minim al industriilor medium-low-tech; de
exemplu, industria construciilor metalice i a produselor din metal, industria produselor
din cauciuc i mase plastice etc.;
2. dac se dorete sprijinirea ramurilor industriale care genereaz niveluri nalte ale
ocuprii, atunci vor fi alese n special industriile low-tech; de exemplu, industria
alimentar, industria articolelor pentru mbrcminte, industria de textile, prelucrarea
lemnului i industria mobilei;
3. dac se urmrete dezvoltarea ramurilor industriale care pot asimila rapid inovarea,
atunci se vor lua n calcul, n special industriile medium-high-tech i high-tech; de

25
Potenial, performan, proces la nivelul regiunii de dezvoltare Nord-Vest a Romniei

exemplu, industria echipamentelor electrice, industria de maini, utilaje i echipamente,

industria calculatoarelor i a produselor electronice i optice etc.

Pentru a face legtura ntre modalitile de sprijinire (n cazul de fa este vorba despre un
program elaborat la nivel naional) prin fonduri europene i competitivitatea regional, ne-am
propus s evalum impactul Operaiunii 1.1.1. a Programului Operaional Sectorial Creterea
Competitivitii Economice asupra competitivitii economice a firmelor din regiunea Nord-
Vest.
Concluzia noastr a fost c aceast operaiune a avut un impact pozitiv i semnificativ statistic
asupra cifrei de afaceri i asupra numrului de angajai a firmelor beneficiare; adiional, s-a
observat un impact i asupra productivitii firmelor, ns puin semnificativ. Conform
rezultatelor obinute, putem concluziona c firmele beneficiare au devenit mai productive (chiar
dac ntr-o msur puin semnificativ), ns nu i mai performante, definind performana prin
prisma ratei de rentabilitate economic (intervenia nu a avut niciun impact asupra acesteia ca
urmare a metodelor pe care le-am aplicat). Cu alte cuvinte, nu s-a putut concluziona c firmele
au devenit mai competitive n urma interveniei, de unde rezult c nici competitivitatea regiunii
Nord-Vest nu a fost mbuntit.
De asemenea, am constatat c, n lipsa unei abordri focusate asupra unor ramuri industriale
prioritare, identitatea regional determinat de profilul industrial are de suferit. Din pcate, n
urma analizei interveniei, nu am putut identifica o concentrare a unor activiti economice care
ar putea promova (cel puin susine) specificul regional.

Acest lucru a aprut, n primul rnd, din cauza faptului c programul operaional are o acoperire
naional, rspunznd nevoilor de dezvoltare naionale, neavnd o abordare focusat pe
domeniile economice care reflect identitile regionale. Astfel, proiectele care au solicitat
finanare vizau majoritatea domeniilor de activitate i nu au fost corelate cu sectoarele prioritare
stabilite n planurile de dezvoltare regional, elaborate la nivelul fiecrei regiuni. Totodat, unele
dintre aceste proiecte nu s-au nscut ca urmare a unei nevoi existente (o idee de proiect clar
conturat de un potenial antreprenor), ci au fost elaborate n mod forat pe motiv c existau
surse de finanare potrivite. n al doilea rnd, finanarea unor proiecte risipite, reduse ca
importan i ca anvergur (fr s fie considerate strategice), s-a transformat ntr-o lips a

26
 Oana Maria Stnculescu Tez de doctorat - Rezumat

concentrrii eforturilor n acele domenii care determin identitatea regional. Aceste aspecte pot
fi, ns, rectificate la nivelul metodologiei de promovare a proiectelor; aceasta necesit o
schimbare ncepnd cu etapa de stabilire a domeniilor prioritare la nivel regional i de promovare
a elaborrii proiectelor pn la evaluarea i finalizarea acestora. n etapa de evaluare, proiectele
trebuie s fie evaluate mai riguros din perspectiva corelrii cu prioritate cu strategiile de
competitivitate i de specializare inteligent elaborate la nivel naional, iar n plan secundar, cu
planul i strategia de dezvoltare regional i chiar din perspectiva importanei proiectelor pentru
dezvoltarea regiunii; aceast importan poate fi explicat prin indicatori economici ai investiiei,
de tipul ratei interne de rentabilitate economic, pe care beneficiarii o pot prezenta n planul de
afaceri pe care l elaboreaz (acest indicator, aa cum a fost tratat n cercetare, reflect
performana economic). Acest element ar putea reprezenta un sub-criteriu al evalurii, iar
proiectele ar putea primi un punctaj n funcie de nivelul acestui indicator (care demonstreaz
importana proiectului pentru dezvoltarea regiunii).

Astfel, din punctul nostru de vedere, proiectele pot fi prioritizate din perspectiva corelrii cu
strategiile naionale menionate mai sus, iar cele care vizeaz domenii de activitate specific
regionale ar putea obine un punctaj mai mare n etapa de evaluare. Desigur, prerea noastr nu
trebuie neleas ca o obligaie a potenialilor beneficiari de a solicita finanare n orice condiii;
acetia trebuie s aib cunotine n domeniul n care doresc s realizeze investiia (nu
reacioneaz n lipsa unei nevoi de dezvoltare i doar pentru c programele finaneaz cu
prioritate anumite domenii). Altfel, riscm s avem iniiative nesustenabile. Totodat, este
necesar ncurajarea cadrului prin care se asigur faciliti pentru cutarea antreprenorial i
trebuie susinui acei beneficiari care vor demonstra c pot genera proiecte serioase.

O alt chestiune pe care dorim s o punctm vizeaz distribuia teritorial a proiectelor. S-a
observat o tendin de concentrare a acestora n special n oraele reedin de jude. Pentru a
ncuraja dezvoltarea echilibrat la nivel regional, n etapa de evaluare se poate oferi un punctaj
mai mare proiectelor care vor fi realizate n localitile cu deficit de ocupare din regiune. Din
punctul nostru de vedere, localizarea (locul de implementare) proiectului ar putea s reprezinte
un alt criteriu inclus n grilele de evaluare pentru care proiectul este efectiv punctat.

27
Potenial, performan, proces la nivelul regiunii de dezvoltare Nord-Vest a Romniei

Am concluzionat c inovarea este un element cheie care st la baza creterii competitivitii

regionale. Cu toate acestea, proiectele destinate mediului de afaceri nu abordeaz aceast
component dect din perspectiva promovrii societii informaionale i a utilizrii noilor
tehnologii, ns procedura de evaluare nu ncurajeaz firmele s-i asume ndeplinirea unor
indicatori care caracterizeaz activitatea de inovare de produs sau de proces (identificarea unor
modele noi de business, activiti de marketing, reorganizarea sistemelor de management etc.).
Este necesar o definire a potenialului inovativ, acesta fiind neles la nivelul proiectelor prin
capacitatea investiiei de a contribui la creterea gradului de utilizare a tehnologiilor noi,
moderne i/sau a soluiilor informatice n procesul de producie/prestare servicii. Din punctul
nostru de vedere, stimularea beneficiarilor de a-i asuma ndeplinirea unor indicatori de inovare
(care vor fi monitorizai) poate fi o soluie pentru a-i determina s i formeze i dezvolte o
cultur de inovare, deoarece aceasta nu este prezent n firmele regionale.

O alt etap pe care o considerm deficitar din cadrul acestei metodologii de promovare a
proiectelor vizeaz lunga perioad dintre momentul depunerii efective a proiectului de ctre
beneficiari i cel al evalurii acestuia (n unele situaii, au fost depuse proiectele n anul 2008 i
au ajuns s fie evaluate n anul 2012). S-a constatat c aceast problem a avut un impact negativ
asupra posibilitii de ndeplinire a indicatorilor asumai prin proiect de ctre beneficiari, din
aceast cauz muli dintre acetia au hotrt s nu mai semneze sau s-i rezilieze contractele de
finanare. n ceea ce privete indicatorii de rezultat care sunt asumai i monitorizai n cadrul
proiectelor, am concluzionat c printre acetia trebuie s se numere i productivitatea muncii.
Desigur, aceste aspecte in de logica elaborrii programelor operaionale, ns aa cum am
demonstrat n ultimul capitol al tezei, productivitatea muncii definete competitivitatea regional.

Creterea competitivitii regiunii de dezvoltare Nord-Vest n profil sectorial i dezvoltarea

economic i social a acesteia n profil teritorial nu se poate nfptui numai prin intermediul
unor politici care sprijin IMM-urile, ci sunt necesare politici care s se adreseze mediului de
afaceri, n general, incluznd aici firmele mari existente la nivel regional, firme care, aa cum am
demonstrat, au resurse necesare sprijinirii activitii de inovare. Din punctul nostru de vedere,
competitivitatea regional se poate mbunti numai n condiiile n care este asigurat, prin
eforturi simultane, att dezvoltarea sectorial, ct i cea teritorial a regiunii. Din pcate, la

28
 Oana Maria Stnculescu Tez de doctorat - Rezumat

nivel regional, dezvoltarea teritorial nu reprezint un element integrat n procesul de creare al

valorii adugate, la nivelul activitilor economice, iar interveniile din fondurile structurale i de
coeziune nu au o abordare integrat (spre exemplu, Programul Operaional Sectorial Creterea
Competitivitii Economice i Programul Operaional Regional) din punct de vedere teritorial i
nici nu ncurajeaz crearea unor reele sau aglomerri la nivel regional. Aa cum am prezentat n
capitolul 4 al cercetrii de fa, impactul spaial nu a putut fi evaluat deoarece investiiile
realizate nu urmau o logic teritorial. Singura concluzie pe care am tras-o a fost aceea c s-a
observat o concentrare a interveniilor n special n oraele reedin de jude, ceea ce nu
reprezint o dezvoltare echilibrat la nivel teritorial. Dac susinem c mbuntirea
competitivitii regionale pe termen lung presupune o dezvoltare simultan sectorial i
teritorial atunci nu putem s susinem c intervenia analizat a avut vreun efect pozitiv asupra
competitivitii regionale. Din punctul nostru de vedere, se impune asigurarea unei
complementariti la nivelul programelor operaionale, iar acest lucru se poate realiza prin
iniierea unor proiecte sinergice, strategice i cu un puternic impact regional.
mbuntirea competitivitii regionale este un imperativ, iar pentru ndeplinirea acestuia
propunem, pe lng cele prezentate mai sus, urmtoarele:
1. Promovarea unei politici de sprijin a industriilor/sectoarelor cu specific regional un pas este
reprezentat de ncercarea de a convinge firmele de importana investiiilor n activitatea de
inovare (dezvoltarea unei culturi de inovare), factor care contribuie la dezvoltarea pe termen
mediu i lung. De asemenea, este important ca firmele care doresc s beneficieze de sprijin s
fac dovada avantajului competitiv pe care l dein, precum i s demonstreze c dezvoltarea lui
viitoare nu va pune n pericol activitatea celorlalte firme din acelai sector de activitate i din
aceeai arie geografic.
2. O recomandare n termeni de politic vizeaz promovarea formrii, la nivel regional, de
capital uman (structural, profesional) care s rspund nevoilor de adaptare a industriilor
tradiionale ale regiunii la noile cunotine tehnologice (industriile tradiionale trebuie s
foloseasc tehnologiile de uz general Internet, ICT etc.)
3. Management regional mult mai performant, n special la nivelul clusterelor regionale. Acestea
reprezint un factor cheie n dezvoltarea economic regional.
4. Un alt rol important l dein universitile: vzute n primul rnd ca surse de capital uman, iar,
n al doilea rnd, ca surse ale cunoaterii. Este necesar adaptarea curriculei la piaa muncii, n

29
Potenial, performan, proces la nivelul regiunii de dezvoltare Nord-Vest a Romniei

special din cauz c sistemul educaional nu reacioneaz rapid la schimbrile tehnologice i

economice. Am demonstrat importana educaiei antreprenoriale i rolul pe care l are n
generarea competitivitii regionale.
Din punctul nostru de vedere, concluziile pe care le-am prezentat, dar i rezultatele obinute n
cadrul acestei teze de doctorat conin informaii folositoare n special pentru cei care sunt
responsabili cu elaboarea unor politici de sprijinire a mediului de afaceri, prezentnd elemente de
care acetia ar trebui s in cont pe ntreg procesul de promovare a proiectelor.

30
 Oana Maria Stnculescu Tez de doctorat - Rezumat

BIBLIOGRAFIE SELECTIV

Articole:
1. Aiginger, K. (2006), Competitiveness: From a dangerous obsession to a welfare creating
ability with positive externalities, Journal of Industry, Competition and Trade, 6(2): 161-177.
2. Audretsch, D.B., Pea-Legazkue, I. (2012), Entrepreneurial activity and regional
competitiveness: an introduction to the special issue, Small Business Economics, 39(3): 531-
537.
3. Bakk, M., Marian, C. (2010), Construcia regional n Europa, Policile regionale n
Romnia, editura Polirom, Iai: 15-44.
4. Bako, D., Varvari, . (2011), Determinants of Regional Competitiveness in the North-West
Development Region of Romania, Conferina European Economic Recovery and Regional
Structural Transformations, Cluj-Napoca, 232-240.
5. Bosma, N., Stam, E., Schutjens, V. (2011), Creative destruction and regional productivity
growth: evidence from the Dutch manufacturing and services industries, Small Business
Economics, 36: 401-418.
6. Bristow, G. (2010), Resilient regions: re-placeing regional competitiveness, Cambridge
Journal of Regions, Economy and Society, 3: 153-167.
7. Buckley, P.J., Pass, C.L., Prescott, K. (1988), Measures of International Competitiveness: A
Critical Survey, Journal of Marketing Management, 4(2): 175-200.
8. Camagni, R. (2002), On the concept of territorial competitiveness: sound or misleading?,
Urban Studies, 39(13): 2395-2411.
9. Cerqua, A., Pellegrini, G. (2014), Beyond the SUTVA: how policy evaluations change when
we allow for interactions among firms, Working Papers Series, 2: 1-36.
10. Constantin, D.L., Dimian, G.C. (2007), Competitivitatea regiunilor de Romnia n contextul
integrrii n Uniunea European, Jurnalul Economic, Anul X, 24:91-103.
11. Golejewska, A. (2014), Rethinking regional competitiveness. The role of productivity,
Research Papers of Wrocaw University of Economics, 334: 33-42.
12. Gonzlez-Perna, J.L., Pea-Legazkue, I., Vendrell-Herrero, F. (2012), Innovation,
entrepreneurial activity and competitiveness at a sub-national level, Small Business
Economics, 39: 561-574.

31
Potenial, performan, proces la nivelul regiunii de dezvoltare Nord-Vest a Romniei

13. Gupta, R., Jain, B., Madhav, T., Singh, A. R. (2014), Exploration of distribution network for
Indian Automobile Industries: AHP approach, International Proceedings of Economics
Development and Research, 75: 14-18.
14. Huggins, R., Izushi, H., Thompson, P. (2013), Regional Competitiveness: Theories and
Methodologies for Empirical Analysis, JCC: The Business and Economics Research Journal,
6(2): 155-172.
15. Huggins, R., Izushi, H., Prokop, D., Thompson, P. (2014a), Regional Competitiveness,
economic growth and stages of development, Zb.rad.Ekon.fak.Rij., 32(2): 255-283.
16. Kiszov, Z., Nevima, J. (2012), Usage of analytic hierarchy process for evaluating of
regional competitiveness in case of the Czech Republic, Proceedings of 30th International
Conference Mathematical Methods in Economics, Karvin: Silesian University, School of
Business Administration, 402-407.
17. Kitson, M., Martin, R., Tyler, P. (2004), Regional Competitiveness: An Elusive yet Key
Concept?, Regional Studies, 38(9): 991-999.
18. Krugman, P. (1994), Competitiveness: A Dangerous Obsession, Foreign Affairs, 73(2): 28-
44.
19. Lengyel, I., Rechnitzer, J. (2013), Drivers of Regional Competitiveness in the Central
European Countries, Transit Stud Rev, 20: 421-435.
20. Malecki, E.J. (2007), Cities and regions competing in the global economy: Knowledge and
local development policies, Environment and Planning C: Government and policy, 25(5):
638-654.
21. Martin, R. (2005), A study on the factors of regional competitiveness, draft final report for
the European Commission, Directorate-General Regional Policy, Cambridge: University of
Cambridge.
22. Nevima, J. (2012), Visegrad Four Countries Case Study of Econometric Panel Data Model
for Regional Competitiveness Evaluation, Journal of Competitiveness, 4(4): 3-15.
23. Nevima, J., Kiszov, Z. (2012a), Evaluation of regional competitiveness in case of the Czech
and Slovak Republic using analytic hierarchy process, WSEAS Press, Business and
Economics, 2: 269-274.

32
 Oana Maria Stnculescu Tez de doctorat - Rezumat

24. Nevima, J., Kiszov, Z. (2012b), Evaluation of regional competitiveness case study of
Visegrad Four regions using analytic hierarchy process, WSEAS Press, Mathematics and
Computers in Science and Engineering Series, 6: 433-438.
25. Porter, M. (1995), The competitive advantage of the inner city, Harvard Business Review,
May-June, 55-71.
26. Stnculescu, O., Varvari, ., Cristea, M. (2012), The competitiveness of companies in
Northern Transylvania case study using the global utility theory, szak-magyarorszgi
Stratgiai Fzetek IX, vfolyam 2012/2:5-19.
27. Stnculescu, O. (2013), Evaluating Romanias regional competitiveness using Analytic
Hierarchy Process, Kozgazdasz Forum, vol. XVI, 115: 171-183.
28. Stnculescu, O., Varvari, ., Cristea, M. (2013a), Romanian County and Regional
Specialization in Trade in 2010, Review of Economic Studies and Research Virgil Madgearu,
year VI, 1:165-192.
29. Stnculescu, O., Varvari, ., Torok, G. (2013b), The role of knowledge management within
the Clusters of the North-West Region, Managerial Challenges of the Contemporary Society,
Editura Risoprint, Cluj-Napoca, 6: 121-126.
30. Stnculescu, O., Rus, A. (2014), Competitive Industries in the North-West Region of
Romania Case Study using Analytic Hierarchy Process, Volumul Conferinei Managerial
Challenges of the Contemporary Society, 7(2): 137-141.

Cri:
1. Adumitrcesei, I.D., Niculescu, N.G. (1999), Pericolul subdezvoltrii. Vol. 1 Decalaje
economice interjudeene, Editura Economic, Bucureti.
2. Bechi, L. (2013), Buget i dezvoltare regional, Editura Risoprint, Cluj-Napoca.
3. Bechi, L. (2013), Ratingul regiunii de dezvoltare, Editura Risoprint, Cluj-Napoca.
4. Ciobanu, Gh., Postelnicu, C., Bako, E.D., Rus, A.V., Silaghi, M.I., Varvari .A.D, Deceanu,
L. (2009), Tranzacii economice internaionale, Editura Risoprint , Cluj-Napoca.
5. Constantin, D.L. (2004), Economie regional. Aplicaii i sinteze, Editura Oscar Print,
Bucureti.
6. Dumitru, M. (2010), Mediul internaional de afaceri. Note de curs, ASE Bucureti.

33
Potenial, performan, proces la nivelul regiunii de dezvoltare Nord-Vest a Romniei

7. Gascn, J., Pezzi, A., Casals, A. (2010), Clusters y competitividad: el caso de Catalua
(1993-2010), Generalitat de Catalua, Barcelona.
8. Ghioiu, M. (2000), Echilibre i dezechilibre macroeconomice, Editura Dacia, Cluj-Napoca.
9. Hada, T., Avram, T.M., Cioca, I.C., Dumitrescu, D.I. (2014), Management financiar. Teorie
i practic, Editura Aeternitas, Alba-Iulia.
10. Huggins, R., Izushi, H., Prokop, D., Thompson, P. (2014b), The global competitiveness of
regions, Editura Routledge, Abingdon, UK.
11. Lua, M., Clea, A.S.(2005), Economie European, Editura Imprimeria Ardealul, Cluj-
Napoca.
12. Mereu, C., Pandelic, I., Pandelic, A., (2013), Foreign Majority Ownership in the Node
Companies of the Main Markets in Romania, Editura Economic, Bucureti.
13. Moteanu, T., Stroe, R., Alexandru, A., Moteanu, R., Armeanu, D., Tu, L., Cmpeanu, E.
(2003), Politici fiscale i bugetare pentru reformarea economiei i relansarea creterii
economice, Editura Economic,Bucureti.
14. Pvloaia, W., Bordeianu, G.D.(2011), Analiz economico-financiar. Studii de caz, Editura
Tehnopress, Iai.
15. Pop Silaghi, M.I. (2006), Romnia n tranziie Comerul exterior i creterea economic,
Editura Economic, Bucureti.
16. Porter, M. E. (2008), Despre concuren, Meteor Press, Bucureti.
17. Stiglitz, J.E., Greenwald, B.C. (2014), Creating a Learning Society, Columbia University
Press, New York.
18. Thissen, M.; Van Oort, F.; Diodato, D.; Ruijs, A. (2013), Regional Competitiveness and
Smart Specialization in Europe Place-based development in International Economic
Networks, Ed. Edward Elgar, UK.
19. Voinea, L. (2009), Sfritul economiei iluziei - Criz i anticriz. O abordare heterodox,
Ed. Publica, Bucureti

Studii/rapoarte/teze de doctorat:
1. Agenia de Dezvoltare Regional Nord-Vest (2013), Planul de dezvoltare regional 2014-
2020, disponibil la: www.nord-vest.ro.

34
 Oana Maria Stnculescu Tez de doctorat - Rezumat

2. Ban, I. M. (2010), Specializarea internaional i avantajul competitiv, conductor tiinific:

Prof. Univ. Dr. Gheorghe Ciobanu, Facultatea de tiine Economice i Gestiunea Afacerilor,
Universitatea Babe-Bolyai, Cluj-Napoca.
3. Comisia European (2013a), The urban and regional dimension of the crisis, Eighth progress
report on economic, social and territorial cohesion, Luxembourg: Publications Office of the
European Union.
4. Comisia European (2013b), EVALSED - The resource for the evaluation of Socio-
Economic Development, disponibil la
http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/evaluation/guide/guide_evalsed.pdf
5. Comisia European (2013c), Evalsed Sourcebook: Method and techniques, disponibil la
http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/evaluation/guide/evaluation_sourcebook.pdf
6. Comisia European (2013d), EU Regional Competitiveness Index, Luxembourg:
Publications Office of the European Union.
7. Comisia European (2013e), Ghidul inteligent privind inovarea n materie de servicii, Belgia
8. Comisia European (2013f), Competing in Global Value Chains, Luxembourg: Publications
Office of the European Union.
9. Department for Communities and Local Government (2009), Multi-criteria analysis: a
manual, Communities and Local Government Publications, London.
10. International Institute for Management Development (2014), World Competitiveness
Yearbook, IMD World Competitiveness Center.
11. KPMG (2014), Actualizarea evalurii intermediare a Programului Operaional Regional
2007-2013, Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice, Bucureti.
12. Loi, M., Rodrigues, M. (2012), A note on the impact evaluation of public policies: the
counterfactual analysis, Publications Office of the European Union.
13. Mamede, R., Fernandes, T., Silva A.A. (2013), Counterfactual impact evaluation of EU
funded enterprise support in Portugal, disponibil la https://editorialexpress.com/cgi-
bin/conference/download.cgi?db_name=COMPIE&paper_id=30
14. Martini, A., Bondonio, D. (2012), Counterfactual impact evaluation of cohesion policy:
impact and cost-effectiveness of investment subsidies in Italy, Final Report to DG Regional
Policy, Counterfactual Impact Evaluation of Cohesion Policy. Work Package 1: Examples
from Enterprise Support.

35
Potenial, performan, proces la nivelul regiunii de dezvoltare Nord-Vest a Romniei

15. Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice (2014), Evaluarea de impact a

DMI 4.3. Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor, Raport de evaluare, Bucureti.
16. Ministerul Economiei (2014), Romnia Strategia Naional pentru Competitivitate 2014-
2020, Bucureti .
17. Mouqu, D. (2012), What are counterfactual impact evaluations teaching us about enterprise
and innovation support?, DG for Regional and Urban Policy, Brussels.
18. OECD (2013), Interconnected Economies: Benefiting from global value chains, OECD
Publishing.
19. Roman, M. (2012). Analiza multi-criterial Manual.
20. Varvari, .(2013), Impactul investiiilor din fonduri structurale i de coeziune asupra
competitivitii la nivelul regiunii de dezvoltare Nord-Vest a Romniei, Prof. Univ. Dr.
Gheorghe Ciobanu, Facultatea de tiine Economice i Gestiunea Afacerilor, Universitatea
Babe-Bolyai, Cluj-Napoca.
21. Veghe, C. (2014), Regionalization and sustainable growth: a smart and inclusive market-
oriented approach, International Conference on Management Economics and Accounting,
Alba-Iulia .
22. World Bank (2014), Making global value chains work for development, World Bank Group,
Washington, DC.
23. World Economic Forum (2014), The Global Competitiveness Report 2014-2015, Geneva.

Surse Internet:
1. Agenia de Dezvoltare Nord-Vest www.nord-vest.ro
2. Eurostat - http://ec.europa.eu/eurostat
3. Institutul Naional de Statistic www.insse.ro
4. Revista Harvard Business Review - https://hbr.org/
5. Revista Science World - http://www.scienceworld.ro/

36