Stand Out from the Crowd

Brandul de Angajator
Cum Definesti EVP-ul Companiei Tale
Ce nu este brandul

Brandul NU este un logo.

Brandul NU este un manual de identitate.
Brandul NU este un produs sau serviciu.
Brandul NU este o etichet sau un ambalaj.
Brandul NU este un accesoriu al business-ului.
Brandul NU este o mod sau o tendin a ei.
Brandul NU este un proces de fabricaie.
Brandul NU este un nume sau un slogan.
Brandul de Angajator

Simon Barrow - a fcut public conceptul pentru prima dat n anul 1990, cu prilejul unei
conferine a Chartered Institute of Personnel and Development.

2006 - Employer of choice - reprezint politicile interne care atest faptul c angajatorii sunt
responsabili ca i companie de operaiunile i efectele acestora asupra tuturor partenerilor,
incluznd clienii, acionarii, statul i activul principal, angajaii.
retenie ridicat a personalului profesionist
formare continu de calitate pentru angajai
posibilitatea de a atrage candidai foarte valoroi

Ca orice alt brand, i brandul de angajator este o percepie i implic strategii de marketing
de produs i servicii, strategii de comunicare i relaii publice.

Este un proces de descoperire/cercetare, analiz, definire i comunicare a beneficiilor unice

oferite de companie.
Brandul de Angajator

3 elemente-cheie ale brandului de angajator

Personalitatea sau cine eti ca angajator ce urmreti, care i sunt

valorile i viziunea.

Promisiunea sau oferta ta unic i difereniatoare pentru oamenii din

publicurile-int.

Mesajul cheie pe care l transmii fiecruia dintre publicuri.

 Implicatii ale brandului de angajator la nivel strategic

Claritatea brandului de angajator se obtine prin simplitatea mesajului si caracterul direct al

acestuia.

Indiferent de modalitatea in care o companie alege sa implementeze propria strategie de

brand, ea trebuie sa apeleze in special la acele mesaje menite sa vanda Brandul de Angajator.

Sugestii:
trebuie sa fie construite in limbajul angajailor (sa vorbeasca pe limba lor)
trebuie sa fie construite punand accent pe credintele si nu intentiile companiei
(credinele transmit esena brandului i creeaz acceptare)
utilizarea mijloacelor media adecvate
utilizarea umorului pentru ca este cel mai convingator mod de a demonstra ca este
vorba despre lucruri serioase
 Implicatii ale brandului de angajator la nivel strategic

Implicaiile strategice ale brandului de angajator se pot structura pe 5 axe:

Axa 1 implicaia avantajului competitiv.

Promisiunea, valorile, leadershipul si cultura organizationala formale, declarate extern si
confirmate intern, permit unei companii sa atraga candidatii adecvati, care pot fi buni
promoteri ai imaginii pozitive pentru publicurile externe (acesti candidati contribuie la
profit si la cresterea cotei de piata)

Axa 2 implicatia atragerii, angajarii si mentinerii persoanelor potrivite cu organizatia.

O recrutare reusita nu inseamna neaparat a-i atrage pe cei mai talentati de pe o piata, ci
pe cei mai potriviti cu postul si compania (este adevarat ca strategia de brand de
angajator inseamna sa atragi i talente)
 Implicatii ale brandului de angajator la nivel strategic

Axa 3 implicatia cresterii gradului de satisfactie personala a angajatilor.

Consecintele acestei axe se vad direct in perfomanta individuala si organizationala, in
climatul organizational mai bun.

Axa 4 implicatia asupra obtinerii angajamentului organizational.

Dependent de componente precum identificare si identitate personala (cine sunt?),
internalizare (in ce cred?), posesiune psihologica (este al meu?) si implicare (voi
ramane?) angajamentul este produsul unei sinergii complexe.

Comunicarea i
Identitate brandul de angajator
corporatist

Credibilitatea i Calitatea
Viziunea i competena metodelor de
leadership-ul departamentului de recrutare i
corporatist resurse umane angajare

Strategia Strategia de HR i
corporatist managementul
talentelor
 Implicatii ale brandului de angajator la nivel strategic

Axa 5 implicatii ale segmentarii resurselor umane.

Este vorba despre investirea cu valoare diferita a capitalului uman dintr-o companie.
Diferite categorii de personal au o importana diferita.
Sunt mai multe tipuri de segmentare care au consecinte diverse in construirea
reputatiei.
Tipul angajatilor creativi se refera la persoanele care aduc valoare brandului ei fac
parte din categoriile senior managerilor, analistilor financiari, inginerilor de design.
Angajarea se bazeaza pe o cariera pe termen lung, primesc beneficii prin care sa fie
stimulati sa ramana in organizatie si sa fie atasati misiunii acesteia.
 Employer Brand (Brandul de Angajator)

Ce este?

Pachetul de beneficii functionale, economice si psihologice, furnizate de

catre angajator si care se identifica cu valorile respectivei firme Ambler &
Barrow 1996

O strategie pe termen lung care stabileste identitatea unei organizatii, in

calitate de angajator

Ceea ce te diferentiaza de concurenta pe piata fortei de munca

 Employer Brand (Brandul de Angajator)

De unde incepi?

Dezvoltarea unei employee value proposition (EVP)

Incadrarea intr-o singura declaratie a unui tot cuprinzator suma tot ceea
ce oameni experienteaza si primesc atata timp cat ei fac parte din
companie

Trebuie sa fie aliniate la brandul global si reputatie

 Employer Brand (Brandul de Angajator)

Pentru cine este?

Angajatii Potentiali pentru a convinge cat mai multi solicitanti
experimentati/doriti sa aplice si sa accepte ofertele

Angajatii/colaboratorii actuali - pentru a reduce fluctuatia de personal,

creste motivatia angajatilor, dezvoltarea un sentiment de apartenenta si
aliniera comportamentului la nevoile organizatiei

Coerenta mesajului intre grupuri este vitala astfel incat organizatia sa

livreze ceea ce promite

Proiectia unei imagini nerealiste a companiei poate determina un

coeficient de recrutare crescut, dar cu siguranta va determina o crestere a
coeficientului de uzura.
 EVP

Ce inseamna EVP (Employee Value Proposition)?

Ofera o comunicare constanta si clara despre

companie, scopul sau, despre produse si brand
Definete brand-ul
Defineste si creeaza percepia companiei intern i
extern
Te diferentiaza de concurenta
 EVP BUILDING BLOCKS

CORE VALUES
BRAND PILLARS
MISSION STATEMENT
USP
KEY MESSAGES
 CORE VALUES

Valorile si elementele fundamentale la care compania adera si pe care le

dezvolta continuu

Definete standardele, practicile si etica companiei

Implementeaza fiecare zi, n intreaga sa activitate

CORE VALUES EXAMPLE
Excellence: We are committed to winning
with
integrity...
Teamwork: We treat one another with respect
and
communicate openly
Innovation: We thrive on creativity and
ingenuity
Community: We share an infectious sense of
mission
to make an impact on society and empower
consumers in ways never before possible
Customer Fixation: We respect our customers
above
all else and never forget that they come to us
by
choice
Fun: We believe humor is essential to
success
 BRAND PILLARS

Coreleaza cu valorile de baz

Determina modul in care lumea interna si externa percepe compania i produsele tale
Este esenta brandului
 BRAND PILLARS

Quality, integrity and innovation

Inspire creativity, passion, optimism and fun

Quality, value, and reliability

 MISSION STATEMENT

Our mission: to inspire and nurture the human spirit one

person, one cup and one neighborhood at a time.

To Bring Inspiration and innovation to every athlete

in the world.