Dezvoltarea resurselor umane a devenit o prioritate pentru multe companii, mai ales in tarile

in care s-a intensificat puternic concurenta (Germania, Suedia, Japonia, SUA etc.). Ideea care
sta la baza acestei strategii este investitia corecta si productiva in dezvoltarea angajatilor.

Daca ar trebui sa definim dezvoltarea resurselor umane (DRU) am putea spune ca aceasta
reprezinta o abordare strategica a investitiei in capitalul uman.

DRU este un cadru propice pentru autoperfectionarea angajatilor, dar si a anumitor sectoare
din companie, pentru programele de instruire profesionala, pentru elaborarea planurilor de
evolutie profesionala (pe scara ierarhica a companiei) etc.

Instruirea angajaților îl ajută pe salariat să dobândească acele cunostințe și/sau aptitudini de

care el are nevoie pentru a-și duce la bun sfârsit sarcinile de muncă

FUNCȚIA DE DEZVOLTARE

1.Formarea şi perfecţionarea angajaţilor se poate realiza atât la locul de muncă, cât şi în afara
firmei, utilizându-se o diversitate de metode şi tehnici cum sunt:

Rezolvarea de probleme

Studiile de caz

Prezentările

Demonstraţia

Discuţia în cadrul grupului

Exerciţii de lucru cu documente

Jocurile

2. Administrarea carierelor

Administrarea carierelor are drept scop asigurarea corespondentei pe termen lung între
nevoile de evolutie în cariera ale angajatilor, posturile si parcursurile de cariera disponibile in
cadrul organizatiei

3. DEZVOLTAREA ORGANIZAȚIONALĂ

Dezvoltarea organizaţională presupune existenţa unei strategii normative, reeducaţională,

care implică şi reorganizarea formală a organizaţiei, cu scopul de a face faţă ritmului accelerat
al schimbărilor.
Numai prin satisfacerea nevoilor angajatului se va putea obţine implicarea acestuia
în realizarea obiectivelor organizaţiei şi numai contribuind la succesul organizaţiei angajaţii
vor putea să-şi satisfacă nevoile legate de munca pe care o desfăşoară. Numai atunci când cei
implicaţi înţeleg această relaţie managementul resurselor umane ocupă o poziţie importantă în
cadrul organizaţiei şi poate contribui la succesului acesteia. (slide 3- Principiile esentiale…) (
slide 4- obiectivele urmarite…)