Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Preturi Si Concurenta PDF
Preturi Si Concurenta PDF
Ilie Moga
PREłURI
ŞI
CONCURENłĂ
1
ReferenŃi ştiinŃifici:
Prof. univ. dr. Tatiana Moşteanu, Decan – Facultatea de
FinanŃe, Bănci, Burse de Valori din cadrul
A.S.E. Bucureşti
Prof. univ. dr. Carmen Comăniciu, Decan – Facultatea
de ŞtiinŃe Economice din cadrul U.L.B.
Sibiu
338.5
2
PrefaŃă
3
Cunoaşterea conŃinutului cărŃii „PreŃuri şi ConcurenŃă” de către cei
care o studiază asigură formarea specialiştilor şi experŃilor într-un domeniu
atât de important al economiei, finanŃelor, comerŃului. Apreciez nivelul ridicat
al calităŃii lucrării, contribuŃia pe care autorul o aduce faŃă de alte lucrări,
citate în conŃinut, dar şi la final, prin bibliografia selectivă prezentată, precum
şi deschiderile către cercetare formulate prin temele de referate şi studiile de
caz din partea finală a cărŃii.
Felicităm autorul şi adresăm succes tuturor celor care se regăsesc ca
studenŃi, masteranzi, doctoranzi sau doctori în economie, antrenaŃi de mesajul
cărŃii, de îndemnul la cunoaştere a acestei probleme-cheie pentru economia
de piaŃă.
4
Capitolul I
1. PREłUL
* Obiectivele capitolului:
– PreŃul;
– Sistemul de preŃuri;
5
– Categorii de preŃuri;
– Forme ale preŃurilor;
– Raporturi, relaŃii de preŃuri;
– SituaŃia de monopol;
– Cartelul;
– Fixarea concertată a preŃurilor;
– Practici comerciale interzise;
– PreŃuri de ruinare (distrugere);
– Dumpingul şi replicile antidumpingului;
– Bariere la intrarea pe piaŃă;
– RestricŃii în materie de concurenŃă;
– Valoarea şi preŃul.
* ConŃinutul capitolului:
8
1.1. PreŃul, pârghie importantă a actului decizional al firmei în
condiŃii de concurenŃă
1
David Ricardo – “Opere alese”, vol. I, Ed. Academiei Române, Bucureşti, 1959, pg. 61.
10
socialmente recunoscută ca utilă şi că nimic în afară de muncă nu conŃine
valoarea, iar din punct de vedere cantitativ mărimea valorii este determinată de
timpul de muncă socialmente necesar creării bunurilor. Ca urmare, K. Marx
absolutizează rolul muncii, în special al celei fizice, în crearea valorii şi neagă
rolul utilităŃii bunurilor ca factor determinant al valorii, utilitatea fiind redusă
la o simplă premisă. Munca este considerată ca singura măsură reală care
poate servi la aprecierea şi compararea valorii tuturor mărfurilor şi ea
constituie preŃul real (natural) al unei mărfi, iar cantitatea de bani defineşte
preŃul nominal al mărfii.
– Teoria utilităŃii marginale, dominantă în ştiinŃa economică apuseană
contemporană. După această teorie, valoarea (preŃul) unei mărfi este
determinată de utilitatea marginală, mărimea ei fiind o funcŃie de raritatea
mărfii respective iar mecanismul concret de stabilire se bazează pe legea
cererii şi ofertei: cererea este o funcŃie de utilitate şi oferta funcŃie de raritate.
Aceasta din urmă (raritatea) determină mărimea sacrificiului pentru obŃinerea
bunului respectiv. AdepŃii teoriei pun accentul pe utilitatea bunului ca factor
de determinare a valorii, acordând prioritate satisfacerii nevoilor umane, căreia
trebuie să i se subordoneze producŃia. De asemenea, în formarea valorii, ei
acordă muncii un rol asemănător rolului oricărui alt factor de producŃie
(capital, informaŃie sau ştiinŃă, factori naturali etc.) şi nu unul exclusiv.
Valoarea unei mărfi, conform acestei teorii, este cu atât mai mare cu cât ultima
unitate consumată din acea marfă are o utilitate mai mare.
– Există şi opinii potrivit cărora cele două concepŃii privind formarea
valorii (teoria valorii muncă şi teoria utilităŃii marginale) nu se exclud
automat, ci, mai degrabă, luate separat ambele sunt unilaterale şi deci trebuie
considerate complementare. Astfel, economistul francez Charles Gide2
considera că în formularea ofertei (şi a preŃului de ofertă) importanŃă au
costurile, iar în formularea cererii (şi a preŃului de cerere) utilitatea bunurilor.
Reputatul economist englez Alfred Marshall a afirmat că valoarea se
întemeiază pe utilitatea finală şi pe cheltuiala de producŃie şi se menŃine în
echilibru între aceste două forŃe opuse.
După economistul francez G. Abraham Frois3 se poate vorbi de două
teorii în formarea valorii, una obiectivă şi alta subiectivă. Conform teoriei
obiective, valoarea este dată atât de munca încorporată în marfă, cât şi de
utilitatea mărfii. După susŃinătorii teoriei subiective, valoarea (de schimb) se
apreciază prin utilitatea şi raritatea bunului, dar şi prin solvabilitatea cererii, ei
situându-se pe poziŃia cumpărătorului.
În concluzie, putem spune că în formarea valorii şi a preŃurilor au
importanŃă atât utilitatea, care determină, în ultimă instanŃă, cererea şi preŃul
2
Charles Gide – “Curs de economie politică”, vol. I, Bucureşti, Tipografiile Române Unite,
1927, pg. 102.
3
G. Abraham Frois – «Economie Politique», 4, Edition Economica, Paris, pg. 19-49.
11
de cerere, cât şi costul de producŃie prin care se manifestă caracterul limitat,
raritatea factorilor de producŃie şi care determină oferta şi preŃul de ofertă.
În legătură cu raportul dintre cele două concepte: preŃ şi valoare, există
şi aici opinii diferite. Astfel, adepŃii teoriei utilităŃii marginale susŃin că între
preŃ şi valoare, respectiv valoare de schimb, există o identitate deplină.
Singura distincŃie ce se poate face între cele trei noŃiuni se referă la faptul că
preŃul se exprimă întotdeauna în bani. SusŃinătorii teoriei valorii muncă
consideră că între preŃ şi valoare nu poate fi pus semnul egalităŃii, deşi preŃul
reprezintă expresia bănească a valorii. Prin urmare, preŃul reprezentând o
formă de exprimare a valorii, ca orice formă, dobândeşte o anumită autonomie
faŃă de conŃinut, de esenŃă (de valoare) şi ca atare, pot exista preŃuri care să nu
exprime valoarea (preŃul pământului = preŃ iraŃional) sau preŃuri care să nu
coincidă cu valoarea (sub raport cantitativ), abătându-se de la aceasta sub
incidenŃa acŃiunii legii cererii şi a ofertei, ori de câte ori cererea nu este egală
cu oferta (egalitatea este mai mult o excepŃie).
Dacă pornim de la ideea că preŃul este o formă a exprimării valorii
mărfurilor, trebuie să acceptăm că el poate să aibă o anumită autonomie,
independenŃă faŃă de valoare, forma fiind întotdeauna mai bogată, mai variată
decât esenŃa. În cele din urmă am putea fi nevoiŃi să acceptăm şi ideea abaterii
unor preŃuri de la valoare, în situaŃii mai deosebite: preŃuri garantate sau
subvenŃionate de stat, preŃuri de monopol, preŃuri în condiŃii de subproducŃie
etc., în general, preŃuri situate la extreme.
Dincolo de aceste interpretări ale conŃinutului şi relaŃiilor preŃului cu
valoarea, trebuie reŃinut rolul şi importanŃa preŃului în economia de piaŃă şi
faptul că preŃul bunurilor şi serviciilor se stabileşte pe piaŃă sub incidenŃa
cererii şi ofertei, doi factori fără de care nu poate exista schimbul de mărfuri,
valoarea şi preŃul acestora. Au existat deosebiri de vederi şi în privinŃa rolului
preponderent sau influenŃei unuia sau altuia din cei doi factori în formarea
valorii şi a preŃului, concepŃii ce s-au reflectat şi în practică. Astfel, unii au
acordat un rol preponderent ofertei în formarea preŃului, fundamentând preŃul
pe costul de producŃie (practică întâlnită în secolul XVIII şi prima parte a
secolului XIX, dar şi în secolul XX în Ńările fost comuniste cu economie
planificată).
Fondatorii teoriei valorii întemeiate pe utilitatea marginală
(reprezentanŃii şcolii austriece) au deplasat accentul de la ofertă la cerere,
considerând că aceasta are rol preponderent în determinarea valorii de schimb
şi a preŃului (practică întâlnită la sfârşitul secolului XIX şi în secolul XX în
special în Ńările dezvoltate).
Trebuie subliniat totodată că adepŃii teoriei marginaliste a valorii nu
neagă importanŃa şi rolul costului în formarea preŃului. Ei susŃin că utilitatea
subiectivă, atribuită produsului finit, constituie fundamentul valorii, deci şi al
preŃului dar mărimea valorii va fi fixată de cost, prin care se manifestă
caracterul limitat al factorilor de producŃie.
12
Unii economişti (printre care şi Alfred Mashall) au demonstrat
inoportunitatea disocierii acŃiunii conjugate a cererii şi a ofertei în formarea
preŃului, subliniind că ambele (cererea şi oferta) joacă un rol esenŃial în
formarea preŃului, fără una sau fără alta nu poate exista preŃul, după cum în
absenŃa unuia din braŃele foarfecelor, acesta nu funcŃionează.
În economia de piaŃă preŃurile se formează ca rezultat al
comportamentului specific al firmelor, al modului în care ele reuşesc să
cunoască mai bine piaŃa şi să-şi adapteze activitatea sau consumul la cerinŃele
şi situaŃia pieŃei. În procesul schimbului partenerii au un comportament diferit,
unul dintre ei poate dori mai mult sau mai puŃin actul de vânzare – cumpărare,
constrângându-l pe celălalt să accepte preŃul său.
În funcŃie de condiŃiile economico-sociale prin care trece o Ńară, într-o
anumită perioadă, importanŃă mai mare are unul sau altul din cei doi factori
(oferta sau cererea) în formarea preŃurilor. În România în perioada de tranziŃie
la economia de piaŃă, în condiŃiile scăderii continue a producŃiei de mărfuri, a
lipsei de concurenŃă între firmele producătoare, preŃurile au fost, în general,
dictate, impuse de către ofertanŃi şi s-au bazat pe costuri ridicate, rezultat al
unei productivităŃi scăzute a muncii, a nemuncii, a unor salarii cu rol de
protecŃie socială, a unor dificultăŃi economice şi financiare prin care au trecut
şi mai trec încă, multe societăŃi financiare.
13
În comparaŃie cu alte unităŃi de măsură (ml, mp, mc, kg, tona, bucata
etc.), preŃul prezintă particularitatea că acŃionează ca instrument de măsură
numai după adoptarea deciziei cu privire la nivelul său sau pentru fiecare bun
în parte. Ca urmare, decizia de preŃ are numai particularitatea că este un mijloc
de evaluare, de estimare, de apreciere a consumurilor de materiale, a costurilor
de producŃie (în general), a utilităŃii şi rarităŃii produselor, a valorii mărfurilor.
În adoptarea deciziei de preŃ firmele Ńin cont de existenŃa unor constrângeri
monetare, fiscale, bugetare, tehnice, economice şi sociale şi a unor libertăŃi de
acŃiune existente în economia de piaŃă. Constrângerile se manifestă sub forma
unor elemente normative şi a unor elemente sau condiŃii obiective.
Elementele normative constau în legi, hotărâri şi ordonanŃe
guvernamentale, ordine ale miniştrilor, hotărâri ale autorităŃilor locale şi alte
acte privind preŃurile, costurile de producŃie cuprinse în preŃ şi celelalte
elemente componente ale preŃurilor (dobânzi, profit, impozite şi taxe, adaos
comercial), precum şi unele restricŃii privind producŃia, desfacerea şi
consumul, importul şi exportul. Într-o economie de piaŃă, măsurile restrictive
în domeniul preŃurilor sunt căt mai scăzute, iar intervenŃia statului în formarea
preŃurilor se realizează indirect prin măsuri fiscale, valutare, vamale etc.
CondiŃiile obiective ale preŃurilor sunt date de existenŃa şi funcŃionarea
pieŃei cu toate componentele sale: raportul cerere-ofertă; nivelul costurilor de
producŃie şi rata profitului (pe plan intern şi internaŃional) care determină
producătorii să-şi extindă sau restrângă producŃia la anumite produse; oferta
scăzută la anumite bunuri care permite ofertanŃilor să practice preŃuri ridicate
şi care pot provoca o creştere a producŃiei la sortimentele respective; existenŃa
unor stocuri de mărfuri greu sau nevandabile, care impune operarea unor
reduceri de preŃuri; schimbarea în permanenŃă a raportului cerere-ofertă care
presupune adaptabilitatea operativă la modificarea condiŃiilor; existenŃa unor
capacităŃi de producŃie neutilizate sau insuficiente care determină firmele
producătoare să adopte anumite decizii privind producŃia şi preŃurile.
După RevoluŃia din Decembrie 1989 în România, datorită unor greşeli
de guvernare, controlul preŃurilor s-a pierdut brusc, nivelul lor rămânând
aproape în totalitate la latitudinea ofertanŃilor, în condiŃiile unui dezechilibru
accentuat între cererea şi oferta fizică de mărfuri şi ale lipsei de concurenŃă
între firme. Datorită unei presiuni puternice din partea cererii, corelată cu o
insuficienŃă de ofertă, preŃurile au jucat mult timp doar un rol simbolic, de
barometru al pieŃei, nivelul lor fiind la discreŃia firmelor producătoare. După
opinia majorităŃii economiştilor s-ar fi considerat necesar, un timp,
optimizarea preŃurilor în condiŃiile unei armonii relative de interese (ale
producătorilor şi consumatorilor) sub supravegherea reală de către guvern a
preŃurilor. Dar, într-o perioadă foarte scurtă (câŃiva ani) s-a trecut rapid de la o
extremă la alta, de la preŃuri controlate aproape în totalitate de organele
statului la preŃuri în general libere, cu efecte dintre cele mai dezastruoase
asupra economiei şi nivelului de trai al populaŃiei.
14
Ca măsură a valorii, preŃul cuprinde trei componente importante: una
recuperatorie (adică costul exploatării) care permite recuperarea capitalului
consumat; alta remuneratorie a capitalului (adică profitul încorporat în preŃ) şi
după caz, o componentă reparatorie (o anumită despăgubire), pentru
nerespectarea obligaŃiilor contractuale (daune compensatorii) sau efectuarea cu
întârziere a plăŃii de către cumpărători (daune moratorii).
În legătură cu funcŃia preŃurilor, de pârgie economică, se poate afirma
că aceasta reprezintă un mecanism economic de bază şi complex. În
argumentarea acestei afirmaŃii, pentru început, menŃionăm că preŃurile cuprind
în structura lor şi alte elemente valorice, considerate la rândul lor ca pârghii
economice şi anume: salarii, impozite, dobânzi, contribuŃii, taxe, profit,
comisioane, adaos comercial etc. Cuprinzând aceste elemente, preŃul le
conjugă, le amortizează şi condiŃionează acŃiunea. Elementele valorice, deci,
cuprinse în preŃuri au numai un caracter potenŃial, realizarea lor în fapt este
condiŃionată de realizarea mai înâi a preŃului ca întreg. Ca urmare, numai după
ce a fost acceptat şi achitat preŃul de către cumpărători, abia apoi se poate
vorbi de acŃiunea şi rolul celorlalte elemente.
Determinarea preŃurilor, în special la produsele din ramurile finale, are
la bază alte “n” preŃuri ale unor produse din ramurile primare şi intermediare,
având şi ele rol de pârghie economică. Totodată, se cuvine a se sublinia că
preŃul unui produs nu se determină (formează) sau stabileşte în mod izolat, ci
acesta se încadrează într-un sistem de preŃuri al produselor existente cu care se
va afla în anumite raporturi de proporŃionalitate (denumite şi preŃuri relative).
Remarcăm, de asemenea, prezenŃa preŃurilor pretutindeni în toate
domeniile vieŃii economice şi sociale, preŃurile sunt acelea care însoŃesc
mărfurile în tot circuitul lor, indiferent de natura beneficiarilor (firme de orice
natură, instituŃii, organizaŃii obşteşti, persoane fizice) şi a consumului.
Mai trebuie subliniat faptul că preŃurile au implicaŃii complexe în
gestiunea firmelor, condiŃionând situaŃia economico-financiară a acestora şi
acŃionând în două faze importante: în faza aprovizionării, prin preŃurile input-
urilor, a factorilor de producŃie şi în faza desfacerii, prin preŃurilor output-
urilor sau a produselor livrate.
Referitor la funcŃia aceasta a preŃurilor de pârghie economică, se poate
spune că au existat două categorii de opinii, în general extremiste şi anume:
unii dintre economişti au considerat ca preŃurile pot fi o pârghie economică
numai când coincid cu valoarea mărfurilor, când au un nivel rezonabil; alŃii
împărtăşesc ideea potrivit căreia preŃurile îndeplinesc această funcŃie numai
când se abat de la valoare (au un nivel mai ridicat sau mai scăzut).
Putem concluziona că preŃurile sunt o pârghie economică, îndeosebi
când coincid cu valoarea mărfurilor, deoarece în astfel de situaŃii prin nivelul
lor satisfac deopotrivă atât vânzătorii cât şi cumpărătorii. În cazurile când
preŃurile se abat de la valoare (au un nivel extrem) satisfac, stimulează mai
puternic pe producători sau pe consumatori, o activitate sau un proces, iar în
15
asemenea situaŃii acŃiunea preŃurilor poate fi considerată unilaterală şi
contradictorie şi în consecinŃă, trebuie folosite şi alte pârghii în completare,
pârghii de corectare. Astfel, menŃinerea unor preŃuri la un nivel scăzut pentru
unele produse importante în consumul populaŃiei, din considerente de ordin
social, face necesară practicarea temporară a subvenŃiilor de la bugetul
statului, subvenŃia acoperind diferenŃa dintre preŃul real şi cel fixat de organele
statului la produsele respective. La fel, creşterea exagerată a unor preŃuri face
necesară adoptarea unor reglementări speciale de protecŃie socială.
FuncŃia preŃurilor de pârghie economică iese mai pregnant în evidenŃă
prin mişcarea lor în sus sau în jos. De exemplu, dacă la un moment dat cererea
este mai mare decât oferta la anumite produse, preŃurile vor avea o tendinŃă de
creştere, ceea ce va determina firmele producătoare să-şi mărească oferta sau
va atrage şi alŃi producători în branşa respectivă. Invers, dacă oferta este mai
mare decât cererea, preŃurile vor avea o tendinŃă de scădere, ceea ce va stimula
cererea. Această mişcare a preŃurilor în economia de piaŃă, face să se regleze
continuu producŃia şi consumul şi se asigură echilibrul valoric între cerere şi
ofertă, la un nivel al preŃurilor care tinde spre optimalitate.
4
Legea nr. 15/1990 privind reorganizarea unităŃilor comerciale de stat, ca regii autonomie şi
societăŃi comerciale. H.G. României nr. 1109/1990 privind liberalizarea preŃurilor.
16
negociere directă între furnizor şi beneficiar. Astfel, art. 48 al legii amintite
mai sus prevedea: “Regiile autonome şi societăŃile comerciale cu capital de
stat vor putea practica între ele şi în raporturile cu terŃii, preŃurile decurgând
din acŃiunea conjugată a cererii şi ofertei, cu excepŃia situaŃiei când pe piaŃa
românească nu există cel puŃin trei agenŃi economici care să comercializeze
acelaşi tip de bun, lucrare sau serviciu, precum şi cu excepŃia cazurilor în care
preŃurile sunt subvenŃionate de stat potrivit hotărârii guvernului. În aceste din
urmă cazuri, preŃurile se vor stabili de către guvern prin negociere cu agenŃii
economici.” În consecinŃă au fost emise o serie întreagă de hotărâri ale
guvernului (începând cu nr. 1109 din 18 oct. 1990), care au condus la
liberalizarea preŃurilor, punându-se bazele unui nou sistem de preŃ în Ńara
noastră, specific economiei de piaŃă.
În prezent, ca în orice Ńară cu economie concurenŃială de piaŃă sau
angajată în tranziŃia la economia de piaŃă, în România principiul fundamental
care stă la baza sistemului de preŃuri îl constituie formarea lor liberă pe piaŃă în
funcŃie de acŃiunea conjugată a cererii şi ofertei (de raportul cerere ↔ ofertă).
De reŃinut că în perioada de tranziŃie o anumită importanŃă mai au şi principiile
stabilităŃii şi unicităŃii preŃurilor, pentru produsele de importanŃă deosebită.
Regula generală de formare a preŃurilor şi tarifelor în România este că
acestea se determină în mod liber, prin concurenŃă, pe baza cererii şi ofertei5.
PreŃurile şi tarifele practicate în cadrul unor activităŃi cu caracter de monopol
natural sau al unor activităŃi economice stabilite prin lege6, se stabilesc şi se
ajustează cu avizul Ministerului FinanŃelor, cu excepŃia celor pentru care, prin
legi speciale, sunt prevăzute alte competenŃe.
Sistemul de preŃuri, cu componentele sale, este dependent de nivelul
productivităŃii muncii, al produsului intern brut şi net etc. Unui anumit nivel al
producŃiei, al costurilor, al productivităŃii muncii îi corespunde un anumit
sistem de preŃuri, anumite categorii, anumite forme ale preŃurilor şi mai ales
un anumit nivel al preŃurilor în continuă adaptare la condiŃiile noi în
permanentă schimbare. Astfel, şi activitatea în domeniul preŃurilor a suferit
modificări esenŃiale. Ca urmare, în prezent activitatea de preŃuri este o
activitate permanentă, o activitate legată de problema globală a produsului, de
ciclul de viaŃă al produsului, de soarta produsului până la scoaterea lui din
circuitul economic.
Sistemul de preŃuri funcŃionează prin intercondiŃionarea cu celelalte
componente ale macrosistemului economiei naŃionale: producŃia, importul,
5
Art. 4, alin. 1 din Legea concurenŃei nr. 21/1996 cu modificările şi completările ulterioare.
6
O.U.G. nr. 36/2001 cu modificările şi completările ulterioare, defineşte sfera produselor şi
serviciilor ale căror preŃuri şi tarife se stabilesc şi ajustează cu avizul Ministerului FinanŃelor,
precum şi modalităŃile de reglementare, mecanismul de ajustare şi control al preŃurilor.
H.G. nr. 669/2001 reglementează formula de calcul pentru ajustarea preŃurilor (tarifelor) în
limita evoluŃiei parametrului de ajustare, precum şi modul de determinare a influenŃelor în
costuri.
17
consumul productiv şi neproductiv, exportul şi investiŃiile, sistemul financiar,
de credit, valutar etc. Ca un organism autonom, preŃurile mijlocesc circuitul
valorilor materiale prin fazele procesului reproducŃiei sociale dar, în acelaşi
timp modul de desfăşurare a acestui proces în fiecare fază determină nivelul,
structura şi evoluŃia lor.
20
1.1.3.2. Sistemul tarifelor din Ńara noastră
23
Acum, consumatorii casnici pot opta pentru unul din următoarele tipuri
de tarife:
– tariful de tip monom cu abonament care se compune dintr-un
abonament în sumă fixă pe zi, reprezentând cheltuielile fixe legate de
producerea, transportul şi distribuŃia energiei electrice şi dintr-un tarif pentru
energia electrică consumată. Consumatorii care au optat pentru tariful monom
cu abonament şi realizează un consum mai mare de 3000kwh/an, la cerere, pot
solicita aplicarea tarifului monom diferenŃiat cu abonament, care conŃine două
tarife pentru energie, diferenŃiate pe perioade de consum. Acest tarif oferă
avantaje consumatorilor care realizează consumuri de energie electrică în orele
de noapte şi la sfârşitul săptămânii. Pentru această opŃiune este necesară
montarea unui contor cu dublu cadran şi ceas de comunicare;
– tariful de tip social se pretează a fi aplicat consumatorilor cu un
consum lunar de până la 50 kwh, pentru care tariful este fix şi mai mic, iar tot
ce depăşeşte acest consum se aplică un alt tarif fix mult mai mare. Tariful
acesta este avantajos până la un consum de 70 kwh/lună, după care tariful
plătit pentru fiecare kwh consumat depăşeşte tariful mediu calculat după
tariful de tip monom cu abonament.
Tarifele pentru energia electrică folosită în alte scopuri decât iluminat
şi utilizări casnice au caracterul unor preŃuri cu ridicata. Aceste tarife au avut
şi au o diferenŃiere mai accentuată, după natura consumului, ramura în care se
consumă, nivelul de tensiune, perioada din zi când se consumă în orele de vârf
sau restul orelor etc.
Sistemul tarifar pentru consumatorii industriali cuprinde:
– tariful A, este un tarif binom diferenŃiat pe două zone orare: ore de
vârf (numai vârful, de seară) şi restul orelor şi depinde de trei parametri ce
caracterizează comportamentul energetic al consumatorului:
– durata de utilizare a puterii maxime măsurate;
– raportul puterilor maxime măsurate în perioada orelor de vârf şi în
restul orelor;
– ponderea energiei electrice consumate în orele de vârf;
– tariful B, este un tarif monom diferenŃiat pe două zone orare (aceleşi
ca la tariful A), dar tariful depinde de un singur parametru: ponderea energiei
electrice consumată în perioada orelor de vârf;
– tariful C, este un tarif de tip binom nediferenŃiat, la care tariful de
putere se aplică puterii maxime contractate. Acest tip de tarif constrânge prin
mijloace economice consumatorul să nu contracteze o putere foarte mare (pe
care furnizorul să i-o Ńină la dispoziŃie) şi pe care să nu o consume;
– tariful D, este un tarif monom nediferenŃiat, insensibil la
comportamentul energetic al consumatorului;
– tariful E 1 , este un tarif monom diferenŃiat, având două zone orare:
ore de zi şi ore de noaptea, inclusiv zilele de sâmbătă şi duminică;
24
– tariful E 2 , este un tarif monom diferenŃiat, având două zone orare:
ore de zi şi ore de noapte;
Tarifele binome se caracterizează prin existenŃa a două tarife, cu unităŃi
de măsură diferite şi constau dintr-un tarif fix, pentru puterea instalată sau
contractată (lei Kw anual) şi un tarif pentru energia electrică consumată
(lei/kwh). Tarifele binome sunt menite să stimuleze consumatorii în
organizarea consumului de energie electrică astfel încât să poată folosi la
maximum capacitatea utilajelor, cu un consum de energie electrică cât mai
redus.
Toate tarifele sunt stabilite pentru trei nivele de tensiune:
– înaltă tensiune (110 KV şi peste);
– medie tensiune (1-110 KV exclusiv);
– joasă tensiune (0-1 KV inclusiv).
TendinŃa actuală este de diversificare a sistemului tarifar pentru a pune
în evidenŃă diferite variante de tarifare a energiei, astfel încât consumatorul să
opteze pentru cea mai avantajoasă variantă.
Tarifele energiei termice
Aceste tarife, de asemenea, şi ele prezintă unele particularităŃi. În
costurile energiei termice livrare, pondere însemnată au combustibilii folosiŃi,
cheltuielile de distribuŃie şi cheltuielile cu energia electrică consumată la
pomparea căldurii. Nivelul tarifelor este diferenŃiat în funcŃie de categoriile de
furnizori şi de structura combustibililor folosiŃi pentru producerea energiei
termice. Unitatea fizică supusă tarifării este Gcal (gigacaloria).
Energia termică este livrată sub formă de apă fierbinte şi abur. Pentru
fiecare formă există o tarifare diferită.
Tariful pentru energia termică sub formă de apă fierbinte este un tarif
monom şi este diferenŃiat pentru firme şi pentru populaŃie.
Tariful pentru abur este un tarif binom, compus dintr-un tarif pentru
energie şi un tarif pentru puterea maximă anuală contractată şi este diferenŃiat
pe nivele de presiuni: abur până la 19 ata inclusiv; abur peste 19 ata, care este
diferenŃiat la rândul său în abur din prizele turbinelor şi abur din cazane.
Atât energia termică sub formă de apă fierbinte, cât şi sub formă de
abur au tarife diferite, în funcŃie de locul unde se facturează, respectiv, la
ieşirea din centrala electrică de termoficare sau din centrala termică, ori la
racordul reŃelelor de transport.
Tarifele energiei termice se pot ajusta trimestrial, cu avizul AgenŃiei
NaŃionale de Reglementare a Energiei, în funcŃie de evoluŃia cursului de
schimb valutar.
În afara acestor servicii, în economie se prestează (produc) şi alte
servicii (produse) de către regiile autonome sau de către instituŃiile publice de
învăŃământ, de sănătate, de cultură şi asistenŃă socială etc. Unele dintre acestea
sunt oferite gratuit, altele se obŃin contra plată, dar sunt de inters general.
Aceste servicii se realizează în condiŃii de monopol sau concurenŃiale, dar
25
tarifele (preŃurile) serviciilor (bunurilor) publice sunt neconcurenŃiale, în
general, întrucât se urmăreşte satisfacerea interesului general al
consumatorului, cu un tarif cât mai avantajos. La stabilirea acestor tarife
(preŃuri) se are în vedere acoperirea costului marginal şi nu maximizarea
profitului, îmbinându-se astfel criteriul economic cu cel social.
Aceste servicii (bunuri) publice sunt realizate mai ales de unităŃi de stat
(companii naŃionale, regii autonomie sau instituŃii publice) şi mai puŃin de
firme private care, urmărind ca obiectiv maximizarea profitului, ar fi
preocupate să-şi ofere serviciile într-o cantitate mai redusă dar la un tarif mai
ridicat.
Prin diferenŃierea unor tarife se pot urmări şi alte obiective: aplatizarea
consumului de electricitate şi impulsuri telefonice din orele de vârf;
combaterea aglomerării în cazul transporturilor din unele zile ale săptămânii
(vinerea) sau în timpul unor perioade (vacanŃe şcolare, perioada sărbătorilor
sau perioada estivală); apelarea la unele servicii diferenŃiate calitativ în funcŃie
de posibilităŃile financiare ale individului (în sănătate, cultură, învăŃământ,
transporturi etc.).
26
specializate în mecanizarea agriculturii dar şi serviciile realizate în domeniul
îmbunătăŃirilor funciare.
La dimensionarea tarifelor se are în vedere nivelul costurilor de
prestaŃie, nivelul cheltuielilor materiale şi de producŃie ale producătorilor
agricoli etc.
Tarifele în agricultură se diferenŃiază în funcŃie de mai mulŃi factori.
De exemplu, la lucrările privind aratul terenului, tariful se diferenŃiază după
adâncimea arăturii şi după clasificarea solurilor, în funcŃie de gradul de
rezistenŃă (soluri uşoare, mijlocii şi grele). Tarifele, se mai diferenŃiază, de
asemenea, după modul de efectuare a prestaŃiilor: pe faze simple de lucru sau
pe mai multe faze succesive executate la aceleaşi culturi (discuire, erbicidare,
fertilizare, grăpare, semănare, aplicare îngrăşăminte), situaŃie în care serviciile
se evaluează într-un singur tarif.
Pentru cazuri deosebite, justificate din punctul de vedere al costurilor,
cum ar fi lucrările executate mecanizat în zonele colinare, pe terenuri în pantă
de peste 6˚, parcele mici, terenuri cu exces de umiditate, lucrări executate
încondiŃii de îngheŃ şi alte asemenea condiŃii, unităŃile de mecanizare pot
negocia şi practica tarife majorate. De asemenea, pentru lucrările executate în
alte localităŃi decât cele în care îşi au sediul mecanizatorii se poate percepe un
tarif suplimentar de dislocare.
Tarifele privind plata lucrărilor şi serviciilor agricole executate
mecanizat, în general, se dimensionează şi se stabilesc de unităŃile de
mecanizare (pe propria răspundere), pe baza acŃiunii conjugate a cererii şi
ofertei, prin negociere cu firmele beneficiare.
Şi în acest sector economic, cel al prestărilor de servicii în agricultură,
în general, ajutorul de stat îşi face prezenŃa, prin diferite modalităŃi. De
exemplu, pentru 1 ha de teren arat şi semănat, statul acordă anumite subvenŃii
în vederea reducerii costurilor de producŃie la produsul final. În zootehnie,
statul, de asemenea, acordă anumite subvenŃii (ajutoare) pentru fiecare litru de
lapte predat unităŃilor de prelucrare etc, etc. Acest lucru se întâmplă în toate
statele membre ale Uniunii Europene (a se vedea şi subcapitolul privind
stabilirea preŃurilor în agricultură).
27
cea a serviciilor, în practica economică se folosesc mai multe categorii de
preŃuri, şi anume:
– preŃuri de producŃie (preŃuri de livrare – negociate), preŃuri ale
producătorilor;
–preŃuri cu ridicata7, preŃurile comercianŃilor cu ridicata;
– preŃuri cu amănuntul, preŃurile de desfacere a mărfurilor la populaŃie;
– preŃuri de alimentaŃie publică, preŃurile de desfacere în alimentŃia
publică (pe categorii de local);
– tarife, pentru serviciile prestate.
Realitatea economică mai cunoaşte şi sistemul comisioanelor şi al
taxelor.
PreŃurile de livrare şi preŃurile cu ridicata reprezintă nivelul preŃurilor
negociate la care circulă produsele, în general, între firme sau între firme şi
instituŃii. Ele cuprind costurile şi profitul, ca regulă generală, iar pentru unele
produse, stabilite prin acte normative, preŃurile cu ridicata cuprind accizele
(după caz) şi T.V.A.-ul datorate bugetului de stat.
PreŃurile cu ridicata sunt legate în special de producătorii de bunuri
materiale. Ei negociază nivelul acestor preŃuri cu beneficiarii, în funcŃie de
cerere şi ofertă. În anumite cazuri, în circuitul unor mărfuri de la producători
până la consumatorii finali, se pot interpune doi sau chiar mai mulŃi
intermediari: o firmă comercială cu ridicata (grosist) şi alta cu amănuntul
(detailist). În aceste situaŃii preŃurile cu ridicata trebuie negociate şi între
unităŃile comerciale respective. În cele din urmă, obiectul negocierii nu-l
constituie preŃul propriu-zis, ci mărimea adaosului comercial ce îi revine
grosistului şi care se cuprinde în preŃul facturat către detailist.
Uneori, firmele producătoare îşi desfac produsele şi prin magazinele
proprii. Livrarea produselor către aceste magazine se face tot la preŃul cu
ridicata, iar magazinele desfac produsele, de regulă, la preŃuri cu amănuntul.
Ca urmare a particularităŃilor circulaŃiei mărfurilor, preŃurile pot fi de
două feluri şi cu două niveluri:
– preŃuri de livrare ce revin firmelor producătoare;
– preŃuri cu ridicata ce revin firmelor comerciale cu ridicata.
Primele marchează sfârşitul proceselor de producŃie. Ele sunt obligate
să asigure acestora acoperirea costurilor de producŃie şi obŃinerea unei rate de
profit, în funcŃie de concurenŃa de pe piaŃă precum şi realizarea accizelor
datorate statului, după caz. PreŃurile acestea funcŃionează în raporturile de
vânzare-cumpărare dintre firmele din ramurile producŃiei materiale, dintre
7
Conceptul de preŃ cu ridicata s-a mai folosit în Ńara noastră şi înainte de adoptarea Legii nr.
19/1971 – privind regimul preŃurilor şi tarifelor (actul normativ care consfinŃea controlul
preŃurilor şi tarifelor în economia românească până la RevoluŃia din decembrie 1989), şi
anume: preŃ cu ridicata al întreprinderii, de regulă fără ICM şi preŃ cu ridicata al industriei cu
ICM.
28
aceste firme şi firmele comerciale cu ridicata, precum şi dintre firmele
producătoare şi magazinele proprii.
PreŃurile cu ridicata ce revin firmelor comerciale cu ridicata, sunt
preŃurile practicate la livrarea produselor de acestea către firmele comerciale
cu amănuntul sau de alimentaŃie publică. Ele cuprind în plus, faŃă de preŃurile
cu ridicata ce revin firmelor producătoare, adaosul comercial aferent
grosistului.
PreŃurile de mai sus constituie baza de impozitare, baza de calcul
pentru taxa pe valoare adăugată8. La preŃurile cu ridicata se aplică cota
procentuală de TVA (19 %) pentru produsele livrate la intern şi cota
procentuală zero pentru livrările produselor la export. Conform unor acte
normative, sunt şi produse pentru care nu se calculează TVA.
În cazurile când grosiştii vând unele mărfuri direct populaŃiei, preŃurile
aplicate vor cuprinde şi taxa pe valoare adăugată, dacă normele legale în
vigoare nu prevăd altfel.
PreŃurile cu amănuntul reprezintă nivelul preŃurilor la care se desfac
sau se revând populaŃiei diferite produse de către firmele comerciale
specializate sau de către magazinele proprii ale firmelor producătoare.
PreŃurile cu amănuntul se aplică şi la vânzările prin reŃeaua comerŃului de stat,
reŃeaua cooperatistă ori reŃeaua organizaŃiilor obşteşti. PreŃurile acestea se
practică mai ales pentru produsele destinate consumului individual.
Din punct de vedere structural, preŃurile cu amănuntul sunt cele mai
complexe, ele cuprind pe lângă costuri, profit, accize (după caz), adaos
comercial aferent grosiştilor (după caz) şi adaos comercial cuvenit detailiştilor,
precum şi taxa pe valoare adăugată, calculată şi colectată din toate stadiile
anterioare.
PreŃurile cu amănuntul marchează sfârşitul circuitelor mărfurilor care
intră în consumul final.
Sub aspectul domeniului de aplicare şi al structurii, similare preŃurilor
cu amănuntul sunt preŃurile de alimentaŃie publică. Acestea se aplică
mărfurilor destinate consumului final, consum ce se realizează însă pe loc, în
cadrul unităŃilor de alimentaŃie publică. UnităŃile acestea se pot aproviziona,
după caz, direct de la producători, din reŃeaua comerŃului cu ridicata sau chiar
din reŃeaua comerŃului cu amănuntul. Adaosul de alimentaŃie publică are un
specific aparte, deosebindu-se de cel cu amănuntul nu numai prin mărimea lui,
ci şi prin diferenŃierea sa de la local la local în funcŃie de categoria de confort
şi în raport cu gradul de preparare a produselor ce se desfac prin unităŃile
respective. Uneori, preŃurile de alimentaŃie publică mai sunt influenŃate şi de
amplasamentul unităŃii (centru, oraş mare, centru turistic etc.). Totodată, mai
8
OrdonanŃa Guvernului României nr. 3/1992, privind taxa pe valoarea adăugată şi normele de
aplicare. Cadrul general de aşezare a taxei pe valoarea adăugată este asigurat de O.U.G. nr.
17/2000, publ. în M.O. nr. 113/2000.
29
trebuie reŃinut că unităŃăle de alimentaŃie publică din categorii superioare,
adaugă la preŃurile aplicate remiza şi, după caz, taxa de serviciu, potrivit
dispoziŃiilor legale.
Tarifele sunt considerate o categorie specială de preŃuri care se aplică
într-un domeniu specific de acivităŃi şi anume cel al prestărilor de servicii. Ele
au caracterul unor preŃuri cu ridicata când serviciile prestate au ca beneficiar
firme sau instituŃii sau preŃuri cu amănuntul când acestea se adresează
populaŃiei.
După declanşarea acŃiunii de liberalizare a preŃurilor, în legislaŃia
adoptată nu s-au mai făcut referiri la preŃurile producătorilor, iar în locul
categoriei de preŃ de livrare s-a introdus categoria de preŃ cu ridicata, care
cuprindea impozitul pe circulaŃia mărfurilor pentru aproape toate produsele. În
aceste condiŃii a apărut posibilitatea ca şi alte firme comerciale (cu amănuntul
sau de alimentaŃie publică) să se aprvizioneze direct de la firmele
producătoare. Ca urmare, elementele componente şi modul de formare al
preŃurilor erau următoarele:
Costul de producŃie + Profitul + Impozitul pe circulaŃia mărfurilor
(şi/sau accize după caz) = PreŃul cu ridicata al producătorului (PRP).
PRP + Adaosul firmei comerciale cu ridicata = PreŃul cu ridicata al
comerciantului cu ridicata (PR, CR).
(PR, CR) + Adaosul firmei comerciale cu amănuntul = PreŃul cu
amănuntul (în unităŃile de desfacere la populaŃie).
(PR, CR) + Adaosul firmei de alimentatie publică = PreŃul de
alimentaŃie publică.
După noiembrie 1990 s-a renunŃat la cotele de rabat comercial,
trecându-se la cote de adaos comercial, schimbându-se totodată baza de calcul
a acestuia. Baza a constituit-o un preŃ rezultat prin formare (preŃul livrare al
produsului sau preŃul cu ridicata al comerciantului cu ridicata) la care
adăugându-se apoi adaosul comercial astfel calculat s-au obŃinut alte preŃuri de
nivel superior (preŃul cu ridicata al comerciantului cu ridicata, după caz, preŃul
cu amănuntul sau al comerciantului cu amănuntul, preŃul de alimentaŃie
publică).
Începând cu 1 iulie 1993 ca urmare a trecerii la sistemul de impunere
bazat pe taxa pe valoare adăugată au apărut unele aspecte noi în formarea
preŃurilor şi în structura acestora. Astfel, impozitul pe circulaŃia mărfurilor,
inclus în preŃurile cu ridicata şi calculat asupra acestor preŃuri (nu şi asupra
adaosurilor comerciale) a fost înlocuit cu taxa pe valoare adăugată, calculată la
preŃurile cu ridicata, dar necuprinsă în aceste preŃuri. Deasemenea, taxa pe
valoare adăugată nu înlocuieşte şi accizele existente la unele produse şi se
calculează şi asupra adaosurilor comerciale, pe stadii economice, incluzându-
se doar în preŃurile finale (preŃul cu amănuntul sau de alimentaŃie publică).
În ce priveşte preŃurile cu ridicata ale produselor provenite din import,
acestea sunt formate din: valoarea în vamă (rezultată prin transformarea în lei,
30
la cursul de schimb în vigoare a preŃului extern, în condiŃiile de livrare franco-
frontiera română), taxa vamală, alte taxe şi accize datorate, după caz. La aceste
preŃuri se calculează, de regulă, un comision cuvenit firmei importatoare.
Formarea (determinarea) celorlalte preŃuri (cu ridicata, cu amănuntul, de
alimentaŃie publică) pentru produsele importatoare este similară formării
preŃurilor produselor interne (în funcŃie de natura bunurilor şi circuitul lor).
Prin urmare, structura preŃurilor produselor interne, în prezent, se
prezintă astfel:
9
V. Beju – “PreŃuri”, Ed. Economică, Bucureşti, 2000, pg.33.
33
României, unicitatea preŃurilor mai are încă o importanŃă destul de mare,
deoarece economia se află în perioada de tranziŃie, iar existenŃa unor preŃuri cu
ridicata (de livrare) unice pentru mijloacele de producŃie (materii prime,
materiale, energie, combustibili, maşini, utilaje şi instalaŃii etc.) constituie încă
o condiŃie necesară pentru gestionarea economico-financiară, asigurând un
criteriu unitar pentru evaluarea şi evidenŃa costurilor, a rezultatelor şi pentru
aprecierea eficienŃei activităŃii firmelor, în general. În cazul bunurilor de
consum şi a serviciilor pentru populaŃie, existenŃa unor preŃuri cu amănuntul şi
tarife unice pentru produse şi servicii cu pondere mare în consumul populaŃiei,
mai are o importanŃă deosebită, pentru că asigură o putere de cumpărare egală
la venituri egale.
PreŃurile diferenŃiate au o largă aplicabilitate, diferenŃierea uneori se
realizează pe zone, pe bazine, pe sezoane, pe forme de proprietăŃi etc.
În funcŃie de locul realizării produselor, de condiŃiile de livrare
(condiŃii de franco şi ambalaj), preŃurile pot avea următoarele forme:
– preŃuri franco-depozitul furnizorului, situaŃie în care cheltuielile de
transport cad în sarcina cumpărătorului;
– preŃuri franco-staŃie de expediŃie, formă care presupune că
cheltuielile de transport până la cea mai apropiată staŃie de încărcare să fie
suportate de către producător, iar până la locul de consum, de către firma
cumpărătoare;
– preŃuri franco-destinaŃie, caz în care cheltuielile până la firma
cumpărătoare sunt suportate de firma furnizoare.
În România, cel mai frecvent folosită este prima formă. Aceasta are
scopul de a asigura delimitarea mai exactă a sferei producŃiei de sfera
circulaŃiei mărfurilor şi pentru a determina firmele beneficiare să se
aprovizioneze de la cele mai apropriate firme furnizoare, în vederea reducerii
cheltuielilor de transport-aprovizionare.
Dacă avem în vedere momentul în care se folosesc sau pentru care se
folosesc, preŃurile pot fi:
– preŃuri curente. Acestea sunt preŃurile practicate efectiv pe piaŃă în
activitatea cotidiană de vânzare-cumpărare;
– preŃuri constante. Acestea sunt preŃurile unui anumit an anterior, cu
ajutorul cărora se recalculează indicatorii valorici privind dezvoltarea dintr-o
anumită perioadă (5-10 ani) pentru a se compară în timp;
– preŃuri la termen. Acestea reprezintă preŃurile afişate pentru livrarea
la o dată ulterioară a mărfurilor;
– preŃuri comparative. Acestea sunt folosite la stabilirea dinamicii
indicatorilor valorici pe o perioadă mai mare de timp, în care s-au practicat
mai multe preŃuri constante.
Practica economică cunoaşte şi alte forme ale preŃurilor, în funcŃie de
diferite situaŃii concrete, scopuri sau domenii în care se folosesc şi anume:
34
– preŃuri de deviz, care sunt folosite în cazul lucrărilor de construcŃii-
montaj şi a celor pentru reparaŃii în contrucŃii;
– preŃuri de contractare şi achiziŃie. Acestea se folosesc la cumpărarea
produselor agricole de la producători.
– preŃuri de licitaŃie. Acestea se aplică în cazul adjudecării sau
închirierii prin licitaŃie publică;
– preŃuri de rezervare. Sub aceste preŃuri nu se vând o parte din
bunurile aflate în stoc pentru că vânzătorii aşteaptă o oarecare creştere a
preŃurilor pieŃei. PreŃurile de rezervare depind de nivelul pieŃei şi al
cheltuielilor de stocare;
– preŃuri de transfer sau de cesiune internă. Ele se aplică în cadrul
aceleaşi firme integrate vertical în cazul schimburilor de bunuri sau servicii
între subdiviziuni (fabrici, secŃii, exploatări, etc.).
– preŃuri sociale. Aceste preŃuri pot fi stabilite la un nivel mai scăzut
din considerente de ordin social, ca de exemplu: preŃuri pentru bunuri
destinate copiilor, elevilor şi studenŃilor, preŃuri pentru echipamente de
protecŃie, preŃuri practicate prin cantinele şi bufetele din incintă etc.
În raporturile de comerŃ exterior, preŃurile pot îmbrăca alte forme, ca
de exemplu:
– preŃuri interne. În cadrul acestor preŃuri distingem: preŃ intern
complet de export, care cuprinde preŃul cu ridicata, plus cheltuielile cu
reclama, ambalajul, transportul, comisioanele etc. şi preŃ intern de vânzare a
produselor importate, care cuprinde valoare în vamă a acestora, plus taxe
vamale, accize şi alte taxe (după caz), T.V.A., comision şi adaos comercial, în
funcŃie de circuitul bunurilor şi natura consumului;
– preŃuri externe în valută, de import şi de export. Aici operează
condiŃiile de livrare, în funcŃie de care preŃurile externe pot fi:
– preŃuri franco-frontieră română. În această situaŃie cheltuielile
de transport până la graniŃa română cad în sarcina producătorului
(importatorului) din Ńară;
– preŃuri C.I.F. (din limba engleză, cost, insonance, freiglat=
cost, asigurare,navlu). Aici preŃul cuprinde cheltuielile de transport, asigurare
şi navlu până la portul de destinaŃie;
– preŃuri F.O.B. (din limba engleză, free on board=liber la
bord). În acest caz preŃurile mărfurilor cuprind cheltuielile ocazionate de
încărcare în vapor, beneficiarul urmând să suporte toate cheltuielile din
momentul în care mărfurile au trecut bordul vasului în portul de încărcare.
Literatura de specialitate mai cunoaşte şi alte forme specifice de
preŃuri şi anume: preŃuri de monopol, preŃuri de tranzacŃie, preŃuri de licitaŃie,
preŃuri de acord, cotaŃii la bursă etc.
35
1.1.6. RelaŃiile dintre preŃuri
38
preŃ duce la o concurenŃă indirectă prin cost. La nivele egale de preŃuri, au
câştig de cauză acei producători ale căror costuri sunt mai reduse.
După cum s-a mai arătat şi în capitolele anterioare, fiecare producător
este obligat să-şi fundamenteze costul şi nivelul profitului, pentru a aprecia, ca
legile obiective ale pieŃei (cererea şi oferta) să acŃioneze asupra nivelului
preŃului, dacă se poate opta pentru fabricarea produsului respectiv. În această
situaŃie este necesară o previzionare a elementelor de cost şi de preŃ în mai
multe variante, pentru a se alege varianta cea mai convenabilă. Cu toate că
trăsătura fundamentală a relaŃiei dintre cost şi preŃ este aceea de legătură
indirectă, ea preocupă pe toŃi producătorii în folosirea funcŃiei costului
prospectiv în activitatea decizională privind producŃia şi vânzările.
10
C. Olariu – „Costul şi calculaŃia costurilor”, Ed.D.P., Bucureşti, 1977, pg. 95.
39
Dacă se au în vedere cele precizate mai sus, se poate deduce că în
procesul de aprovizionare este corect spus “cheltuială de aprovizionare” şi în
procesul de desfacere “cheltuială de desfacere”, iar în procesul de fabricaŃie să
se folosească formula “costuri de producŃie” şi nu “cheltuieli de producŃie”
cum se spune de obicei.11
b. ConŃinutul şi definirea noŃiunii de “cost”
NoŃiunea de cost este de origine latină şi vine de la verbul “costare”
care înseamnă a fixa, a stabili. Literatura de specialitate din alte Ńări cunoaşte
termenii: cost (engleză), cout (franceză), kosten (germană), costi (italiană)
ş.a.m.d.
Costul nu poate şi nu trebuie să fie rezultatul unei calculaŃii, ci este
determinat de apatiŃia obiectivă generată de consumul de valori ale muncii vii
şi materializate.
Toate consumurile de valori formate din materii prime, materiale de
bază şi auxiliare, mijloace fixe, salarii ş.a.m.d. pentru obŃinerea unor produse
finite poartă denumirea de “consumaŃiuni”. Aşadar, costul de producŃie
reprezintă totalul consumaŃiunilor de valori în procesul fabricaŃiei.
Deoarece la baza formării preŃurilor stau costurile de producŃie, rezultă
foarte clar că mai întâi apar costurile şi apoi preŃurile, iar cele două noŃiuni de
“preŃ” şi de “cost” nu pot fi niciodată combinate, în aceea de “preŃ de cost”,
noŃiune de o semnificaŃie cu totul confuză. În concluzie putem afirma că nu se
poate vorbi concomitent de preŃ şi cost, ci numai de un “cost” şi apoi de un
“preŃ”.
Bazându-ne pe necesitatea şi importanŃa fundamentării ştiinŃifice a
noŃiunii de cost, considerăm că cea mai corespunzătoare noŃiune care să
exprime consumaŃiunile de valori ocazionate în procesul de fabricaŃie a
produselor finite este “cost de producŃie”.
11
Ilie Moga – „Cartea milionarului cinstit – costuri, preŃuri în economia de piaŃă”, Ed.
Tribuna, Sibiu, 1994, pg.21.
40
economii. ConcurenŃa perfectă ar asigura suveranitatea consumatorului,
întrucât producătorul urmărind realizarea profitului s-ar supune voineŃei
acestuia.
Trăsăturile caracteristice ale concurenŃei perfecte sunt următoarele:
– autenticitatea participanŃilor. Aceasta este dată de numărul mare de
vânzători şi cumpărători prezenŃi pe piaŃă, de mărime şi putere comparabile,
astfel încât nici unul nu dispune de o poziŃie care să-i permită să influenŃeze
piaŃa. Prin numărul lor şi dimensiunea ofertei sau cererii lor, neglijabilă în
raport cu dimensiunile pieŃei, ei nu pot infleunŃa nivelul preŃului;
– fluiditatea pieŃei. Prin aceasta se presupune că toŃi producătorii au
posibilitatea de a intra în contact direct cu orice cumpărător şi, în acelaşi timp,
posibilitatea fiecărui cumpărător de a-şi alege în mod liber firmele furnizoare.
Caracteristica aceasta a pieŃei limitează vânzarea preferenŃială a bunurilor.
Totodată, fluiditatea pieŃei mai presupune şi posibilitatea firmelor noi
producătoare de a intra în mod liber pe o anumită piaŃă sau de a ieşi de pe piaŃa
respectivă. Datorită numărului mare de firme producătoare şi a omogenităŃii
produselor, în această situaŃie nu există nici o barieră (fie ea juridică sau
instituŃională) pentru noile firme de a intra pe piaŃa unui anumit produs;
– omogenitatea produsului. Acest lucru ne demonstrează că bunurile
vândute pe piaŃă sunt identice, indiferent de firmele producătoare care le-a
realizat, adică prezintă caracteristici identice sau diferenŃe calitative
neglijabile. În cazul acesta, cumpărătorilor le este indiferent de la ce firmă
producătoare îşi procură bunurile. În situaŃia când produsele posedă
diferenŃieiri calitative importante, atunci ia naştere un alt tip de concurenŃă,
concurenŃa imperfectă;
– transparenŃa pieŃei. Ea presupune că toate firmele să fie informate
complet asupra elementelor pieŃei şi schimbului, să cunoască caracteristicile
bunului şi preŃul său, care este unic. De altfel, unicitatea preŃului este o
rezultantă a transparenŃei pieŃei. În cazurile când există două niveluri de preŃuri
pentru acelaşi produs de piaŃă, consumatorii cunoscând acest lucru sunt tentaŃi
să cumpere la preŃul cel mai mic, ceea ce ar face ca preŃurile să aibă o tendinŃă
de egalizare;
– mobilitatea perfectă a factorilor producŃiei. Această trăsătură este
totodată şi o condiŃie care presupune că factorii de producŃie sunt utilizaŃi şi
orientaŃi întotdeauna spre acele domenii care asigură cea mai mare eficienŃă
economică, cel mai mare profit.
O firmă va renunŃa la producerea unui bun care nu-i aduce profitul
dorit, îndreptându-se spre alte produse sau domenii, sau părăseşte piŃele în care
obŃine pierderi şi se va orienta spre altele pe care poate realiza profit.
Orice piaŃă ce îndeplineşte simultan toate aceste caracteristici, poate fi
considerată o piaŃă cu concurenŃă perfectă sau pură. Dacă una din condiŃiile
prezentate mai sus lipseşte, atunci concurenŃa va fi imperfectă.
41
Oferta şi cererea de bunuri se confruntă pe piaŃă, iar din această
confruntare rezultă preŃul de echilibru, adică preŃul la care firmele
producătoare acceptă să vândă, iar cumpărătorii acceptă să procure produsul.
În condiŃiile concurenŃei perfecte, preŃul de echilibru se formează pe piaŃă în
urma confruntării cererii totale cu oferta totală şi se înregistrează în punctul de
intersecŃie al celor două curbe (cerere şi ofertă). Cererea totală C pe o piaŃă
pentru un produs reprezintă, aşa cum am mai arătat, suma tuturor cererilor
individuale (Ci), adică:
n
C = ∑ Ci ( p )
i =1
∑ C ( p) = ∑ O ( p)
i =1
i
i =1
i sau Ci Cp = Oi ( p )
12
Raimond Barre – “Economie politique”, vol. I, Presses Universitaries de France, 1972, titlul
II, cap I.
42
preŃul produslui. Apoi, cantitatea pentru care se realizează echilibrul se poate
calcula introducând mărimea preŃului în cele două funcŃii.
În condiŃiile concurenŃei pure (perfecte), preŃurile bunurilor şi a
factorilor de producŃie se fixează pe piaŃă şi are un rol esenŃial de informare şi
reglare a activităŃii firmelor, deciziile acestora modificându-se în funcŃie de
variaŃiile în nivelul preŃurilor pieŃei: Ca urmare, firmele producătoare îşi
sporesc sau diminuează producŃia după cum preŃul pieŃei pentru produsele lor
creşte sau se reduce în raport cu costurile de fabricaŃie ale produselor, iar
consumatorii îşi modifică structura consumului în funcŃie de variaŃiile de
preŃuri, urmărind realizarea celor mai avantajoase consumuri. PreŃul de
echilibru într-o concurenŃă perfectă se doreşte a fi un sistem de semnale prin
care se transmit informaŃii de către firme, iar o modificare a acestuia (a
nivelului preŃului) determină reacŃii din partea tuturor firmelor.
43
Revenirea la starea de echilibru se poate realiza în mod diferit, în
funcŃie de natura factorilor perturbatori şi în funcŃie de componenŃa raportului
de echilibru care a suferit modificări. Până la urmă, modificarea echilibrului
este determinată de modificarea cererii, ori de modificarea ofertei sau de
modificarea deopotrivă a cererii şi ofertei. Pentru a putea urmări efectele
moficării lor asupra preŃului de echilibru, vom analiza separat modificarea
fiecăruia, presupund-o pe cealaltă nemodificată.
Modificarea cererii
Cererea pentru un produs pe piaŃă poate să crească sau să scadă în
funcŃie de acŃiunea factorilor ei specifici.
Cererea creşte iar oferta este fixă. În acest caz avem:
C1(p)>O(p) şi C1(p)-O(p)>0, rezultând un exces de cerere.
Unde: C1(p)=creştere majorată (exprimată în preŃul p):
O(p)= oferta fixă (nemodificată):
p=preŃul pieŃei în momentul echilibrului.
Adaptarea pieŃei şi restabilirea echilibrului,în aceste condiŃii, se
realizează cel mai frecvent şi mai rapid, prin creşterea preŃului. Acest lucru se
explică prin faptul că, menŃinându-se oferta constantă, creşterea cererii
intensifică concurenŃa între consumatori, care atrage după sine creşterea
preŃului de echilibru. Crescând preŃul, oferta valorică, exprimată în preŃul
majorat, va spori şi ea echilibrând cererea. Numai că prin creşterea preŃului de
echilibru, excesul fizic de cerere a fost anihilat, cererea cantitativă de bunuri
reducându-se în condiŃiile unui preŃ mai înalt. Cererea exprimată valoric, mai
mare decât înainte de creşterea preŃului, va fi echilibrată de o altă ofertă,
majorată valoric, prin creşterea preŃului de echilibru.
Deci putem concluziona că majorarea preŃurilor anihilează veniturile
suplimentare ale consumatorilor, pe seama cărora şi-au sporit cererea, întrucât
crescând proporŃional şi preŃurile, nu pot achiziŃiona o cantitate suplimentară
de produs. Prin aceasta se restabileşte echilibrul valoric între cerere şi ofertă,
dar la un alt nivel de preŃ.
Vom prezenta mai jos graficul cu determinarea (formarea) preŃului de
echilibru în condiŃiile modificării cererii:
44
13
13
Grafic preluat din lucrarea « PreŃuri » de V. Beju (op. cit.,pg.323)
45
C, C1, C2 = curbele cererii iniŃiale (C), majorate (C1) şi reduse (C2);
PE, PE1, PE2 = preŃurile de echilibru: iniŃial (PE), în condiŃiile creşterii
cererii (PE1) şi în condiŃiile reducerii cererii (PE2);
qE, qE1, qE2 = CantităŃile pentru care se realizează echilibrul iniŃial (qE),
echilibrul în urma creşterii cererii (qE1) şi în urma reducerii cererii (qE2);
Eq, Eq1, Eq2 = punctele de echilibru: iniŃial (Eq), modificat prin creşterea
cererii (Eq1), şi prin reducerea cererii (Eq2).
Reprezentarea grafică ne permite să înŃelegem că, pornind de la un
echilibru dat al cererii şi ofertei (în puncŃul Eq, de intersecŃie a curbei cererii C
cu curba ofertei O), creşterea cererii (reflectată în noua curbă a cererii C1) va
antrena o creştere a preŃului de echilibru (de la PE la PE1), care la rândul ei, va
stimula creşterea cantităŃii de produse oferite pe piaŃă (de la qE la qE1).
Echilibrul se realizează la un nou preŃ (PE1) şi într-un nou punct de echilibru,
dat de intersecŃia curbei cererii C1 cu curba ofertei O (pentru o cantitate qE1).
Evident, restabilirea, ca şi creşterea oferteim nu se poate realiza dintr-o dată, ci
trebuie luat în considerare şi factorul timp. Reducerea cererii, reflectată prin
curba C2 va antrena o scădere a preŃului de echilibru (la PE2) şi aceasta va face
să scadă şi oferta (la qE2), ofertanŃii preferând să stocheze bunurile în speranŃa
unei creşteri viitoare a preŃului. Punctul de echilibru coboară şi el va fi Eq2.
Modificarea ofertei
Oferta de produse poate să crească sau să scadă în funcŃie de un
complex de factori:
Oferta creşte iar cererea este fixă. Prin creşterea ofertei fără să crească
şi cererea se ajunge la un exces de ofertă, adică:
O1(p)>C(p) şi O1(p)-C(p)>0
Excesul de ofertă va intensifica concurenŃa între firmele producătoare
în desfacerea de produse, ceea ce va determina o reducere a preŃului de
echilibru, iar prin aceasta cumpărătorii sunt dispuşi să-şi sporească cererea.
Reducerea preŃului de echilibru poate determina firmele producătoare să
stocheze o parte din produse (dacă nu-i va costa mai mult această soluŃie)
pentru a nu pierde ca urmare a reducerii preŃului.Oricum, preŃul de echilibru va
avea şi alte coordonate date de cererea şi oferta modificată, după cum se poate
vedea şi din graficul de mai jos:
46
14
Oferta scade iar cererea rămâne fixă. Uneori, din cauze obiective sau
chiar subiective, se poate întâmpla ca oferta să scadă. Apoi, urmează o penurie
de produse. Restabilirea echilibrului se realizează cel mai adesea prin creşterea
preŃurilor ca urmare a intensificării concurenŃei între cumpărători pentru
procurarea bunurilor. Creşterea preŃului va stimula firmele producătoare să
adopte anumite măsuri în vederea sporirii ofertei. Prin noua mişcare a preŃului
şi a ofertei va rezulta un nou preŃ de echilibru, după cum se poate vedea şi din
graficul de mai sus, unde:
C = curba cererii;
O, O1, O2 = curbele ofertei iniŃiale (O), majorate(O1) şi reduse (O2);
PE, PE1, PE2 = preŃurile de echilibru în cele trei situaŃii: iniŃială (PE),
creşterea ofertei (PE1) şi scăderea ofertei (PE2);
QE, QE1, QE2 = cantităŃile pentru care se realizează echilibrul în cele trei
situaŃii;
Eq, Eq1, Eq2 = punctele de echilibru: iniŃial (Eq), modificat prin creşterea
ofertei (Eq1) şi prin scăderea ofertei (Eq2).
Din reprezentarea grafică observăm că pornindu-se de la echilibrul
iniŃial stabilit în punctul Eq, în condiŃiile preŃului PE şi a cantităŃii qE, prin
creşterea ofertei (de la qE la qE1) scade preŃul de echilibru (de la PE la PE1), iar
14
Idem 13.
47
punctul de echilibru coboară în Eq1. Dacă oferta scade, situaŃia se inversează,
adică preŃul de echilibru va urca şi se va stabili în punctul Eq2, corespunzător
unei cantităŃi mai reduse (qE2).
În situaŃiile prezentate mai sus am încercat să scot în relief efectele
modificării separate a cererii şi ofertei (menŃinând când pe una când pe alta
nemodificate) asupra preŃului de echilibru. Practica ne-a demonstrat însă că
modificările ce apar în nivelul şi structura cereri şi a ofertei nu sunt izolate
unele de altele, ci sunt într-o anumită interdependenŃă şi se pot produce relativ
concomitent. Spre exemplu, creşterea ofertei are ca şi consecinŃă reducerea
preŃului şi atrage după sine creşterea cererii; dar creşterea cererii, fiind urmată
de creşterea preŃurilor, va determina creşterea ofertei. În situaŃiile când
modificarea cererii şi a ofertei au loc în acelaşi sens, efectul opus pe care-l
produc fiecare asupra preŃului de echilibru se anihilează cel puŃin partial şi
restabilirea echilibrului se poate realiza ca tendinŃă fără o schimbare
importantă a preŃului de echilibru. Când se modifică cererea şi oferta în
sensuri opuse (cazuri mai rare, dar posibile; de exemplu în România imediat
după revoluŃie, când cererea a crescut, oferta s-a redus simŃitor), efectul
acestora asupra preŃului de echilibru nu se anulează, cine însumează,
determinind o modificare substanŃială a preŃului de echilibru.
Determinarea preŃului de echilibru pe baza acŃiunii,conjugate a cererii
şi ofereti este un proces complex ce se desfaşoară în timp şi este influenŃat de
anumite condiŃii concrete din fiecare Ńară.
48
15
15
Idem 13.
49
PreŃul de echilibru pe termen lung ( PEL) este mai mic decât preŃul de
echilibru pe termen scurt (PES) şi este net inferior faŃă de preŃul de echilibru
instantaneu (PEI).
PEI > PES > PEL
50
firme), în funcŃie de politica globală de marketing, de strategiile de produs, de
puterea sinergică a firmei etc.
Stategia de preŃuri este caracterizată de următoarele elemente: nivelul
preŃurilor, diversitatea preŃurilor şi mobilitatea lor în timp. Combinând
variantele aferente fiecărui element al strategiei de preŃ, rezultă mai multe
tipuri de strategii, fiecare putând avea mai multe forme concrete.
– Nivelul preŃurilor este elementul cel mai important şi criteriul
dominant al strategiei de preŃ. PreŃul, prin nivelul său, este obstacolul cel mai
greu de trecut, în realizarea actului de vânzare – cumpărare, în general, în
negocierile comerciale. MulŃi clienŃi sau parteneri convinşi de oportunitatea
achiziŃionării unor bunuri, renunŃă să-l mai cumpere sau obiectează şi
reacŃionează în mod diferit la anunŃarea nivelului preŃului. Deci, aderenŃa
produselor şi serviciilor la piaŃă, accesibilitatea lor la consumator, depind de
nivelul preŃurilor. Alegerea strategiei de preŃuri se face pornind de la natura
produsului şi segmentului de piaŃă căruia i se adresează, dar punând un accent
deosebit pe nivelul lor. Dacă avem o piaŃă stratificată după nivelul veniturilor,
strategia preŃurilor se poate orienta după consumatorii cu venituri mari,
mijlocii sau mici.
Având în vedere scopul urmărit, o firmă poate proceda la alegerea
oricăreia din cele trei tipuri de strategii privind produsul său:
– Stategia preŃurilor: – înalte;
– moderate;
– joase.
De exemplu, o firmă producătoare de bunuri de larg consum
(încălŃăminte, tricotaje, confecŃii, porŃelanuri, etc) îşi poate orienta profilul de
activitate spre produse destinate publicului larg, cu preŃuri mijlocii sau joase,
în timp ce altele se pot orienta spre produse de calitate superioară, cu preŃuri
înalte.
Strategia preŃurilor înalte poate avea motivaŃii diferite şi anume:
– Fructificarea avantajului de piaŃă (skimming prices) oferit de
noutatea produselor firmei;
– Cultivarea imaginii unor produse cu performanŃe de excepŃie
(premium prices);
– Folosirea preŃurilor înalte cu rolul de protecŃie (umbrella prices) a
altor produse sau, în unele cazuri speciale, a competitorilor mai slabi.
Strategia preŃurilor joase se aplică în unele situaŃii, chiar sub nivelul
costurilor, la cîteva produse din nomenclator sau pe perioade de timp limitate,
în scopul pătrunderii pe anumite pieŃe (penetration prices), al descurajării sau
Ńinerii la distanŃă a unor eventuali concurenŃi (keep-out prices), al promovării
vânzărilor (promotional prices), etc. În unele cazuri, sunt firme care în profilul
lor de activitate intră ansambluri de produse şi servicii, legate între ele prin
destinaŃia comună, recurg la sistemul gratuităŃilor, în preŃurile şi tarifele
51
aplicate cuprind şi echivalentul produselor şi serviciilor puse la dispoziŃia
cumpărătorilor în mod gratuit.
Datorită unor poziŃii mai modeste pe piaŃă, unele firme pot practica
strategii de aliniere a nivelului preŃurilor concurenŃilor pentru produsele lor.
În practică, unele firme mai apelează şi la alte reguli, în sensul că
preŃurile pot cuprinde cote de profit substanŃial diferite pentru componentele
subansamblurilor de produse oferite (de exemplu, preŃuri cu profituri diferite
pentru elementele de hard şi cele de soft ale computerelor, pentru utilaje
industriale şi pentru piese de schimb etc.)
De asemenea, preŃurile psihologice au o arie largă de răspândire şi Ńin
de sensibilitatea cumpărătorilor faŃă de nivelul acestora, de componentele
raŃionale şi iraŃionale ale comportamentului de cumpărare.
Alteori, diferenŃierea nivelului preŃurilor se mai poate face şi ca urmare
a elementelor diferite pe baza cărora firmele îşi stabilesc preŃurile: costuri,
cerere sau concurenŃă.
– Un alt criteriu de diferenŃiere a strategiilor, care este srâns legat de
primul, îl constituie gradul de diversificare a preŃurilor. În funcŃie de gradul
de diversificare sortimentală a produselor şi de gradul de omogenitate a pieŃei
căreia îi sunt adresate sortimentele, firmele pot să-şi propună folosirea unor
game de preŃuri de întindere diferită. Produsele cu un sortiment larg de calităŃi
poate fi mai restrânsă dacât gama sortimentală, când diferenŃierile dintre
costurile unor sortimente sunt mici, sau mai largă, când unele firme sunt
preocupate de a provoca adâncirea segmentării pieŃei.
În cazul firmelor producătoare, posibilităŃile de diversificare a
preŃurilor sunt mai restrânse decât în cazul firmelor comerciale care sunt mai
largi, aceasta datorită faptului că au posibilitatea desfacerii simultane de
mărfuri aparŃinând mai multor producători. Astfel, firmele comerciale pot
desface sortimente de mărfuri aflate pe toate treptele de preŃ, încredinŃând unor
unităŃi sarcina comercializării sortimentului complet de mărfuri şi profilând
celelalte unităŃi pe produse de anumite preŃuri, în funcŃie de zona în care sunt
amplasate şi de structura cumpărătorilor. De asemenea, firmele pot
comercializa sortimente aflate şi numai pe anumite trepte de preŃ. Structura
mărfurilor comercializate depinde deci, şi de strategia de preŃ care s-a avut în
vedere.
Odată stabilită strategia de preŃ, înseamnă că preŃurile sortimentelor
firmei au fost abordate ca un snsamblu (microsistem), în cadrul căruia fiecărui
preŃ individual îi revine un rol subordonat microsistemului. PreŃurile
sortimentelor unui produs sau grup de produse se pot stabili dacă se porneşte
de la preŃurile fiecăruia în parte, făcându-se abstracŃie de apartenenŃa lor la
grupa sau linia de produse. Abordate într-o viziune de marketing însă, ele ar
trebui stabilite considerându-se ca şi componente ale unei linii de preŃuri (price
lining). În unele cazuri, preŃurile unor sortimente se pot sacrifica în favoarea
altora sau pot servi ca mijloc de acoperire a unor manevre ale firmei. Deci,
52
prin preŃurile oferite se urmăreşte uneori nu profitabilitatea fiecărui produs
(serviciu) al firmei, ci optimizarea globală, pe termen lung a activităŃilor sale,
lărgirea clientelei stabile, consolidarea pieŃei etc.
– Durabilitatea în timp sau gradul de mobilizare a preŃurilor
reprezintă un alt criteriu de diferenŃiere a strategiilor de preŃuri. Evident, este
vorba numai de cazuri şi măsuri în care firmele pot decide sau influeŃa
stabilitatea sau mobilitatea preŃurilor.
Strategiile care se bazează pe mobilitatea preŃurilor pot îmbrăca diferite
forme:
– modificarea preŃurilor întru-n număr mai mic sau mai mare de etape;
– modificarea preŃurilor în proporŃii mai substanŃiale sau modeste;
– folosirea preŃurilor psihologice etc.
PreŃurile psihologice au la bază trăsăturile psihice ale cumpărătorilor,
sensibilatea lor faŃă de nivelul preŃurilor, comportamentul de cumpărare mai
mult sau mai puŃin raŃional. Aici sunt semnificative preŃurile formte din cifre
impare sau preŃuri care sunt fixate sub un număr rotund (de ex. 99 sau 98).
Cifrele rotunde sunt percepute ca un prag psihologic peste care clientul nu este
dispus să plătească. Odată depăşit acest prag, inhibă un procent important de
cumpărători. Se mai cunosc şi alte forme ale preŃurilor psihologice: preŃuri de
prestigiu, preŃuri leader, preŃuri momeală (bait prices), preŃuri magice
(terminate cu cifra 9). În funcŃie de profilurile socio – demografice,
consumatorii nu sunt în totalitatea lor sensibili la preŃuri, iar cei sensibili sunt
fideli anumitor preŃuri: ridicate, medii sau scăzute.
Strategiile acestea de preŃuri, dacă sunt corelate cu politica de produs
pot duce la forŃarea ciclului de viaŃă al produsului, în sensul reducerii sau
prelungirii acestuia. Acestea, asociate cu o politică promoŃională
corespunzătoare, pot conduce la o pătrundere a produsului pe noi segmente de
piaŃă, la sporirea utilizărilor date produsului, la intensificarea consumului etc.
Trebuie reŃinut că nu orice modificare de preŃ se înscrie într-o anumită
strategie. De exemplu, reducerile de preŃ datorate slabei aderenŃe a produselor
la piaŃă dau dovadă mai degrabă, de o lipsă de strategie a firmelor, de
deficienŃe în stabilirea preŃului iniŃial ori în lansarea produsului pe piaŃă. În
unele situaŃii, reducerile de preŃuri pot fi folosite ca mijloace promoŃionale
îmbrăcând formele specifice ale acestora.
Strategia de preŃ, care exprimă conduita (atitudinea) unei firme faŃă de
preŃurile produselor sale, privite prin prisma celor trei criterii (nivel,
diversitate, mobilitate), nu trebuie să se confunde cu tacticile de preŃuri prin
care se materializează strategia respectivă. Măsurile concrete care se adoptă de
firmă pe linie de preŃuri, impuse de anumite situaŃii reprezintă tacticile de
preŃuri. Dacă o firmă, într-un an, spre exemplu, soldarea stocurilor sezoniere
a efectuat-o într-o singură etapă, iar în anul următor, în două sau mai multe
etape, nu îseamnă ca s-a schimbat strategia, ci că situaŃiile specifice din feicare
an au solicitat tactici diferite, în cadrul aceleiaşi strategii.
53
Datorită dinamismului preŃurilor, o strategie de preŃ trebuie să fie
suficient de elastică, folosind tactici corespunzătoare, iar dacă condiŃiile piaŃei,
în continuă schimbare, fac necesare modificări mai importante, se poate
reevalua periodic strategia. În cazul bunurilor de consum, strategiile de preŃuri
se pot caracteriza prin: preŃuri relativ joase (care pot fi accesibile
consumatorilor cu venituri modeste), diversificate pe mai multe trepte şi cu
niveluri variabile în funcŃie de etapele ciclului de viaŃă al bunurilor.
Strategiile de preŃuri diferenŃiate rezultă şi din operaŃiunea diferită a
firmelor în privinŃa elementului de bază pe care se fundamentează nivelul
preŃurilor. În acest sens, se disting strategii de preŃuri orientate după costuri,
după cerere, după concurenŃă şi calitate. În opinia unor economişti occidentali,
ar mai fi încă o variantă şi anume: orientarea după diferite reglementări
fundamentale şi legislative, având în vedere frecvenŃa acestora în practica
preŃurilor.
54
economia românească în cazul investiŃiilor privind unităŃile de rafinare a
petrolului, combinate petrochimice, etc.
Strategia de preŃuri orientată după costuri, are în vedere realizarea unui
anumit nivel minim al vânzărilor, sub care preŃul ar fi neacoperitor, aşa cum se
poate observa şi în graficul de mai jos:
55
sens, determinarea costului complet, a preŃului de vânzare şi structura preŃului
se pot reda sintetic în felul următor16:
16
M. Chevalier – “Fixation des prix et strategie marketing”, Paris, Dalloz, după P.L. Dubois,
A. Jolibert – «Le marketing, fondaments et practique», Economica, Paris, 1989; traducere
D.Dican şi S. Funar – Imprimeria Ardealul Cluj-Napoca, 1994, vol. II, pg. 137-142.
56
el însuşi o funcŃie a costului, (în această strategie) şi deci şi parŃial şi a
repartizării costurilor fixe.
Strategiile de preŃuri orientate după costuri trebuie să aibă în vedere
evoluŃia costurilor în funcŃie de cantităŃile de produse fabricate sau vândute şi
de experienŃa acumulată, care pot conduce la o estimare optimă a formulei
strategice de preŃ.
Costul mediu, în general, are tendinŃă de scădere pe măsura creşterii
volumului producŃiei (deoarece costurile fixe se repartizează pe o cantitate mai
mare de produse) şi experienŃa de producŃie creşte. EvoluŃia descrescătoare a
costului mediu în funcŃie de experienŃa de producŃie acumulată este cunoscută
sub denumirea de curbă de experienŃă (curba de învăŃare).
Firma care stabieşte o strategie de preŃ pe baza curbei de experienŃă îi
necesită mult discernământ şi o implică în anumite riscuri, deoarece reducerea
preŃului pe măsura scăderii costurilor ar putea crea imaginea unui produs de
slabă calitate sau care se învecheşte.
DificultăŃile în calcularea costurilor fixe reale pe produs, a costurilor
marginale, a costurilor complete şi a evoluŃiei lor, a pragului de profitabilitate
şi a anticipării volumului vânzărilor, alături de o serie de restricŃii impuse de
piaŃă, limitează posibilităŃile de aplicare pe scară largă a acestei strategii de
preŃuri.
57
de capacitatea diferită de cumpărare a pieŃelor, de versiunile produsului, de
locul şi timpul desfacerii lui.
La stabilirea acestor strategii, un alt element ce trebuie analizat şi luat
în considerare, îl reprezintă elasticitatea cererii în funcŃie de preŃ (directă şi
încrucişată), determinând modificări mai mari, sau mai mici, în nivelul
vânzărilor. În general, raportul dintre evoluŃia cererii şi evoluŃia preŃurilor este
invers proporŃional.
PreŃurile orientate în baza cererii ridică o serie de probleme legate, mai
întâi de faptul că oscilaŃiile de preŃuri apar, atât drept consecinŃe ale
modificării cererii, cât şi cauze ale schimbării acesteia. Spre exemplu, cererea
ridicată şi în creştere poate determina creşterea preŃurilor (stimulând totodată
oferta), iar o cerere în scădere poate avea ca rezultat reducerea preŃurilor, dar
şi a ofertei. Deci, acest raport între cerere şi preŃ este unul complex, de
intercondiŃionare reciprocă atât cererea cât şi preŃul pot fi, ori cauză, ori efect.
Orientarea preŃurilor în funcŃie de cerere, în cazul exportului
produselor, prezintă o altă dificultate care constă în faptul că elasticitatea
cererii prezintă oscilaŃii geografice pentru acelaşi produs. Anumite organisme
internaŃionale au elaborat unele tabele (F.A.O., pentru produsele alimentare
sau Comisia Economică pentru Europa sau O.N.U., pentru maşini şi utilaje)
din care se pot alcătui hărŃi ale elasticităŃii cererii în funcŃie de preŃ, pe grupe
de produse şi pe Ńări.
O altă dificultate în stabilirea unei strategii de preŃ, este determinată de
fptul că raportul cerere – preŃ nu este doar un raport bilateral, ci fiecare din
cele două componente (la rândul lor) pot fi influenŃate de alŃi factori. De
exemplu, cererea poate fi influenŃată şi de presiunea concurenŃei, nivelul de
prmovare al produselor, uşurinŃa satisfacerii unor nevoi, apariŃia unor
substituenŃi, natura produselor (independente, asociate, etc.). Totodată, trebuie
remarcată şi existenŃa unor trăsături de comportament diferite ale
consumatorilor (mai mult sau mai puŃin naŃionale) şi anume: atracŃia anumitor
preŃuri (psihologice), inegalitatea sensibilităŃii consumatorilor la preŃ,
aprecierea preŃului ca un indicator de calitate de către unii consumatori,
existenŃa unei zone de preŃ acceptabile (de referinŃă) mai restrânse sau mai
largi, etc.
După Thomas T. Nagle17 există nouă factori ai sensibilităŃii
cumpărătorilor faŃă de preŃ şi anume:
– valoarea de unicat a produsului;
– existenŃa unui înlocuitor;
– dificultatea comparaŃiei (cu cât un produs este mai rar, nu are
înlocuitori şi este mai greau de comparat, cu atât sensibilitatea este mai
redusă);
17
Thomas T. Nagle “Strategia şi tactica stabilirii preŃurilor”, BRANDBUILDERS, Bucureşti,
2008, pg. 196, trad. Raluca Andrei.
58
– mărimea cheltuielilor totale;
– avantajele finale (cu cât cheltuielile de achiziŃie sunt mai reduse în
raport cu mărimea veniturilor băneşti ale cumpărătorilor, cu atât sensibilitatea
la preŃ este mai redusă);
– participarea la cheltuielile de promovarea a produsului (de către alte
persoane reduce sensibilitatea la preŃ);
– asocierea în utilizare;
– imaginea produsului (cu cât posibilitatea asocierii este mai mare şi
imaginea produsului mai bună, cu atât se reduce sensibilitatea la preŃ);
– posibilitatea de stocare (cumpărătorii sunt mai puŃin sensibili la preŃ
dacă nu pot stoca produsul cumpărat).
De asemenea, elasticitatea cererii în raport cu preŃul se mai pote
aprecia pe baza unor anchete (sondaje) în rândul unui eşantion reprezentativ de
consumatori potenŃiali ai unui produs, cărora li se solicită să indice preŃul
maxim pe care l-ar accepta pentru cumpărarea produsului şi preŃul minim sub
care nu ar cumpăra niciodată produsul, de teamă să nu fie de slabă calitate.
Pornind de la răspunsurile date, se poate stabili o zonă de acceptabilitate a
preŃurilor de către piaŃă (o zonă a preŃurilor de referinŃă) şi un preŃ psihologic.
Pe pieŃele externe, strategiile de preŃuri sunt influenŃate şi de alŃi
factori: taxele vamale, condiŃiile locale de concurenŃă, preŃul produselor locale,
stabilitatea cererii, barierele tarifare, contingentările de produse, factorii
sezonieri şi caracterul ciclic al pieŃei, cheltuielile de tranzit etc.
61
1.3.5. Strategiile de preŃuri orientate după calitate
CALITATEA PREłUL
PRODUSULUI RIDICAT MEDIU SCĂZUT
RIDICATĂ 1.Strategie de 2.Strategia valorii 3.Strategia valorii
exceptie ridicate superioare
MEDIE 4.Strategia 5. Strategia valorii 6.Strategia valorii
pretului ridicat medii acceptabile
SCĂZUTĂ 7.Strategia 8.Strategia falsei 9.Strategia
“jefuirii” economii economisirii
18
Philip Kotler – “Managementul marketingului”, ediŃia a IV-a, trad. S. Nistor, C. Crişan,
A.O. Iacob, Ed. Teora, Bucureşti, 2006, pg. 627.
63
5. Reducerea drastică Introduce disciplina şi MenŃinerea cotei de
a preŃului şi descurajează concurenŃa piaŃă. Reducerea
menŃinerea calităŃii în sfera preŃului. rentabilităŃii pe termen
percepute. scurt.
6. Reducerea drastică Introduce disciplina şi MenŃinarea cotei de
a preŃului şi scăderea descurajează concurenŃa piaŃă. MenŃinerea
calitaŃii percepute. în sfera preŃului, marjei de profit.
menŃinând neschimbată Reducerea pe termen
marja profitului. lung a rentabilităŃii.
7. MenŃinerea Se reduc cheltuielile de Cota de piaŃă mai mică.
preŃului şi scăderea comercializare pentru a MenŃinerea marjei
calităŃii percepute. contracara creşterea profitului. Reducerea
costurilor. rentabilităŃii pe termen
lung.
Aşa cum rezultă din cele prezentate mai sus, diferenŃierea strategiilor
de preŃuri provine şi din modul concret care stă la baza stabilirii (fixării)
nivelului preŃurilor, determinat de factorul căruia i se acordă prioritate: costuri,
cerere, concurenŃă şi calitate. A se reŃine însă, că nu se pune problema unei
orientări categorice, cu caracter exclusiv, a unei strategii după un factor sau
altul, ci de stabilirea unei priorităŃi care se acordă unuia sau altuia din aceştia.
În general, în elaborarea unei strategii de preŃ, în stabilirea (fixarea) preŃurilor
trebuie să se Ńină seama de toŃi aceşti factori, în pondere diferită.
Formarea preŃului trebuie să fie în concordanŃă cu variabilele mixului
de marketing alese şi de asemenea trebuie să se bazeze pe o analiză simultană
64
a diverşilor factori, iar din confruntarea lor se va permite obŃinerea unuia sau
mai multor preŃuri posibile, care se vor testa înainte de alegerea soluŃiei finale.
Aceşti factori sunt: constrângerile legale, obiectivele firmei în materie de
preŃuri, cererea, caracteristicile produsului şi concurenŃa. Având în vedere
factorii aceştia, se poate prezenta o schemă a demersului fixării (stabilirii)
preŃurilor19:
19
Idem 13.
65
Costurile, cererea şi concurenŃa au fiecare un rol bine determinat în
stabilirea (fixarea) preŃului şi anume:
– costurile determină nivelul minim al preŃului;
– preŃurile concurenŃei şi ale produselor înlocuitoare reprezintă
punctele de reper în stabilirea preŃului de către o firmă;
– evaluarea produsului (a calităŃii percepute) de către clienŃi determină
nivelul maxim al preŃului.
PreŃurile se pot fixa de către firme după opinia profesorului american
Philip Kotler, folosindu-se de mai multe metode de calcul, prin care se iau în
considerare unul sau mai multe din elementele prezentate mai sus, şi anume:
– metoda adaosului;
– metoda venitului;
– metoda valorii percepute;
– metoda valorii;
– metoda concurenŃială sau competitivă;
– metoda licitaŃiei.
66
– deoarece preŃurile nu se schimbă în cazurile în care cererea creşte, se
pretinde că aplicarea metodei respective ar corespunde în mai mare măsură
atât nevoilor cumpărătorilor dar şi ale vânzătorilor. În acest sens, eficienŃa
investiŃiilor efectuate de vânzători este asigurată şi suficient de ridicată.
Stabilirea preŃului prin metoda adaosului asigură rezultatele
preconizate numai în măsura în care preŃul astfel calculat contribuie la
obŃinerea veniturilor aşteptate din vânzări, adică atunci când vânzările efective
sunt cel puŃin egale cu cele estimate în momentul calculării preŃului. Metoda
are aplicabilitate când preŃurile se negociază şi se stabilesc în relaŃiile cu statul,
constituind un mijloc de justificare a preŃului practicat.
Metoda venitului este de asemenea o metodă care are la bază mărimea
costurilor, prin care o firmă urmăreşte în stabilirea unui preŃ să atingă nivelul
prevăzut al eficineŃei investiŃiilor (Ei) pentru o producŃie totală estimată ce se
vinde la acest preŃ.
Deci,
PreŃul de vânzare = costul unitar + (Ei x capitalul investit) /
volumul vânzărilor
De exemplu, dacă o firmă a investit 2.000.000 unităŃi monetare şi
doreşte să practice un preŃ care să-i permită obŃinerea unei eficineŃe a
investiŃiei de 10% (respectiv 200.000 unităŃi monetare profit), în condiŃiile
unui cost unitar de 900 unităŃi monetare, ea trebuie să producă şi să vândă
2.000 bucăŃi la preŃul de 1.000 unităŃi monetare / buc. (din exemplul anterior).
Adică,
PreŃul de vânzare = 900+(0.1x2.000.000)/2.000=900+100 =1.000
unitaŃi monetare.
Firma producătoare va obŃine o eficienŃă a investiŃiilor scontată (10%),
numai dacă se va încadra în nivelul prevăzut al costurilor şi al vânzărilor. În
acest sens putem întocmi o diagramă a echilibrului care să sugereze modul de
variaŃie a veniturilor şi costurilor în funcŃie de volumul vânzărilor.
IntersecŃia veniturilor totale cu cea a costurilor totale s-ar produce la un
volum al vânzărilor de 1800 bucăŃi când firma îşi acoperă costurile totale de
18000000 unităŃi monetare, dar nu se obŃine profit. Pentru vânzările sub acest
volum, firma înregistrează pierderi, iar pentru obŃinerea profitului previzional
de 10%, trebuie să vândă cel puŃin 2.000 bucăŃi.
O astfel de metodă, care pune accent deosebit pe costuri, uită de
elasticitatea cererii în funcŃie de preŃ şi de preŃurile practicate de diferiŃi
concurenŃi. Prin urmare, firmei producătoare i s-ar recomanda să calculeze mai
mule preŃuri şi să evalueze impactul lor potenŃial asupra volumului vânzărilor
şi a profiturilor.
Metoda valorii percepute are la bază concepŃia subiectivă asupra
preŃului. Modul de percepere a valorii de către cumpărătorii produselor unei
firme, ar reprezenta pentru aceştia soluŃia de fixare a preŃului. Astfel, firmele
se folosesc de variabilele mixului de marketing, care nu au legătură cu preŃul,
67
cu scopul de a modela valoarea percepută de fiecare cumpărător. Drept
urmare, fixarea preŃului se face la un nivel care să atragă o percepere
corespunzătoare a valorii produsului.
Fiecare firmă este interesată în crearea unei imagini corespunzătoare pe
o anumită piaŃă, a produsului său, scoŃând în relief caracteristicile calitative şi
preŃul. Urmează să estimeze apoi volumul posibil al vânzărilor cu preŃul deja
stabilit, o capacitate de producŃie necesară, o mărime a investŃiei şi a costului
unitar. Astfel, se apreciază dacă produsul poate să aducă profitul scontat la
preŃul şi costurile deja stabilite.
Succesul folosirii metodei este determinat de exactitatea perceperii de
către piaŃă a valorii oferite. Pentru aceasta este necesară o cercetare a pieŃei, în
aşa fel încât măsura în care piaŃa percepe valoarea ofertei să constituie un
punct de plecare (orientare) eficient în fixarea preŃului. În acest sens, firmele
care supraevaluază oferta vor practica preŃuri prea mari (şi există posibiliatatea
nerealizării vânzărilor şi profiturilor scontate), iar cele care subevaluează
oferta vor fixa preŃuri prea mici (faŃă de cel real posibil) şi vor realiza profituri
sub cele maxim posibile.
Metoda valorii merge pe ideea potrivit căreia firma practica un preŃ
stimulativ pentru cumpărător ca să achiziŃioneze produsul său, la valoarea pe
care consideră acesta că o are. Această metodă nu trebuie confundată cu
metoda valorii percepute. Metoda valorii are scopul ca preŃul să reprezinte
pentru consumatori obiectul unei afaceri extraordinare, unde produsul are o
calitate superiaoră pentru un preŃ mai mic (asemenea practici sunt folosite de
firmele japoneze). Metoda nu presupune numai o simplă stabilire a unor
preŃuri mai mici pentru produsele proprii comparativ cu preŃurile produselor
concurenŃei. Ea are în vedere preocuparea firmei în a produce cu costuri cât
mai mici, fără diminuarea calităŃii şi de a reduce preŃurile pentru atragerea
clienŃilor ( în număr cât mai mare) conştienŃi de valoarea produselor oferite.
Metoda competitivă determină firma să fixeze preŃul, în principal, în
baza unor preŃuri practicate de concurenŃă, acordând o mai mică atenŃie cererii
şi costului propriu de producŃie. Astfel, o firmă poate să practice preŃuri
asemănătoare, mai mici sau mai mari decăt cele ale concurenŃilor importanŃi
(de ex. micile firme de vânzare a produselor petroliere pot practica preŃuri
ceva mai mici decât marile companii petroliere). Acestă metodă are o utilizare
mai largă, considerându-se că preŃul rezultat reflectă înŃelepciunea colectivă a
economiei referioare la preŃurile care vor permite obŃinerea unui profit corect,
fără a pune în pericol echilibrul existent.
Metoda licitaŃiei presupune fixarea preŃurilor de către firme la
produsele sale, în funcŃie de preŃurile concurenŃei, pentru a face diferite oferte
în căutarea unor contracte. Astfel, preŃurile sunt stabilite în baza aşteptărilor
lor cu privire la preŃurile ce vor fi practicate de concurenŃă, neŃinând cont de
cererea sau costurile aferente propriilor produse. În dorinŃa câştigării
68
contractelor, firma avansează preŃuri mai mici decât cele ale concurenŃei, dar
nu sub nivelul costurilor sale de producŃie.
Stabilirea preŃurilor prin metoda licitaŃiei se realizează atât în cazul
licitaŃiilor organizate de vânzător cât şi în cazul licitaŃiilor organizate de
cumpărător. Câştigul va fi de partea celor care vor primi preŃul cel mai mare.
Ambele licitaŃii se organizează atunci când există un număr limitat de
parteneri.
Alegerea preŃului final şi adaptarea lui la cerinŃele pieŃei reprezintă o
altă problemă demnă de luat în seamă de fiecare firmă, fie ea producătoare de
bunuri sau vânzătoare de asemenea bunuri.
Stabilirea (fixarea) preŃurilor prin metodele de calcul prezentate mai
sus, dă posibilitatea firmelor să estimeze nivelul acestora în funcŃie de unul sau
mai mulŃi factori. În vederea fundamentării deciziei cu privire la nivelul
preŃului care se va practica, firma trebuie să ia în considerare o serie de factori
suplimentari:
– psihologia preŃurilor (preŃul magic, preŃul ca indicator al calităŃii,
preŃul de referinŃă);
– influenŃa altor elemente ale mixului de marketing asupra preŃului
(calitatea mărcii şi politica de promovare aplicată de concurenŃă);
– practicile de preŃuri ale firmei;
– impactul preŃurilor asupra altor componente ale mediului comercial
(reacŃia distribuitorilor, concurenŃei, furnizorilor şi organelor statului etc.).
În vederea aplicării în orice împrejurare, preŃurile estimate solicită o
adaptare la condiŃiile specifice ale pieŃei şi o diferenŃiere a lor după mai multe
criterii: cel geografic, mărimea comenzilor, tehnicile de vânzare, perioadele în
care au loc concentrările de achiziŃii, instrumentele şi modalităŃile de plată. Ca
urmare, firmele pot să practice: preŃuri diferenŃiate după criteriul geografic;
preŃuri promoŃionale; preŃuri corelate cu mixul de produse; preŃuri cu
stimulente şi bonificaŃii; preŃuri adaptate la categoria de consumatori, la
produse, la imaginea produsului,la locul vânzării sau la momentul vânzării etc.
sau pot acorda diferite rabaturi: pentru plata pe loc, pentru plata în
numerar,pentu cumpărarea de mărfuri în cantităŃi mari, rabaturi sezoniere sau
de natură funcŃională etc.
71
În vederea atragerii şanselor în afaceri de partea sa şi pentru a deveni
competitivă, firma trebuie să abordeze pas cu pas mai multe probleme şi să
analizeze acei factori de care trebuie să Ńină seama atunci când îşi estimează
preŃurile pentru produsele destinate pieŃei interne sau externe.
În elaborarea strategiilor de piaŃă şi de preŃ, firma ar trebui să parcurgă,
într-o succesiune logică mai multe etape în care să fie abordate şi rezolvate
mai multe probleme:
– Definirea obiectivelor în determinarea preŃurilor şi, în general, în
desfăşurarea unei activităŃi;
– Analiza situaŃiei pieŃei;
– Calculul costurilor;
– Stabilirea structurii preŃului;
– Prezentarea ofertei de preŃ;
Definirea obiectivelor
Pentru început orice firmă este obligată să definească obiectivele pe
care le urmăreşte, să ştie clar ceea ce doreşte să fabrice şi ce produse să
desfacă pe pieŃele internă şi externă şi să înŃeleagă rolul fundamental al
determinării preŃurilor în această activitate. Dacă scopul unei firme, de
exemplu, este de a produce şi comercializa produse pentru folosirea excesului
de capacităŃi de producŃie, atunci decizia de preŃ se poate limita la costurile
maginale; dacă se are în vedere proiectarea şi lansarea unor produse de înaltă
calitate, atunci decizia de preŃ poate să aibă un scop promoŃional. Obiectivele
cu privire la determinarea preŃurilor au o legătura strânsă cu obiectivele fixate
prin politica de marketing şi ele trebuie stabilite în prealabil şi nu doar când se
primesc cereri de ofertă.
Analiza situaŃiei pieŃei, are rolul de a stabili o limită superioară a
nivelului de preŃ, care să aibă la bază cererea pentru produsul respectiv şi
natura concurenŃei.
În general, acestă analiză are scopul de a cunoaşte trei aspecte privind
piaŃa şi anume:
– Cunoaştgerea dimensiunilor pieŃei (cererii) şi obŃinerea informaŃiilor
asupra pieŃei disponibile sau accesibile, a factorilor (inclusiv preŃul) care ar
putea limita desfacerea, perspectivele de viitor ale pieŃei etc. sunt necesare
detalii în legătură cu oscilaŃia consumului în funcŃie de sezon şi regiune şi
cunoaşterea grupurilor de consumatori şi comportamentul lor. Dacă
informaŃiile prezentate sunt detaliate şi exacte, cu atât ele sunt mai valoroase;
– Cunoaşterea competiŃiei. În majoritatea cazurilor, timpul şi gradul de
concurenŃă constituie problemele cele mai importante în stabilirea preŃului.
ConcurenŃa se poate exprima fie direct, fie indirect. Concurentul direct vinde
un produs similar. Concurentul indirect vinde un produs substanŃial diferit cu
acelaşi destinatar (cumpărător) sau aceleaşi folosinŃe (cafea sau ceai; bere sau
vin etc). În adoptarea deciziei de preŃ trebuie Ńinut cont atât de concurenŃii
direcŃi cât şi de concurenŃii indirecŃi.
72
PosibilităŃile de fixare a preŃurilor pe care le are un vânzător ( fie la
intern, fie la export) depind în primul rând de natura concurenŃei. Dacă o piaŃă,
de exemplu, este dominată de numai câŃiva mari concurenŃi, el va avea o
mobilitate restrânsă în fixarea preŃurilor şi va fi novoit în cele din urmă să
adopte strategii de preŃuri care să se alinieze celor ale concurenŃei. SituaŃia
acestora îl obligă să găsescă alte variabile ale marketingului, în vederea
diferenŃierii produsului său de cele ale concurenŃei: calitatea, modelul,
designul, publicitatea, canalele de distribuŃie, serviciile postvânzare etc. Dacă
pe piaŃă se află numeroşi vânzători cu produse care au un înalt grad de
substituire, concurenŃa va fi mult mai viguroasă şi drept urmare nici un
vânzător nu poate influenŃa preŃul în mod substanŃial. În acestă situaŃie,
modificările de preŃuri care se vor face (în sus) va determina cumpărătorii să
se îndrepte spre alte produse. De aceea, forŃele concurente ajung la o cotă
determinată de piaŃă şi practică o strategie de preŃuri cunoscută şi sub
denumirea de “stabilitatea preŃului în funcŃie de evoluŃia cotei pieŃei”
– Cunoaşterea preŃurilor pieŃei. Pe lângă informaŃiile legate de natura
concurenŃei şi dimensionarea peiŃei, trebuiesc cunoscute în detaliu preŃurile
dominante pentru categoria de produse care se comercializează de firma în
cauză. De obicei, preŃul produsului este legat de o serie de elemente ce aparŃin
factorilor de marketing: condiŃii de plată, rabaturi, marje de distribuŃie. Când
se face această cercetare de preŃ, sunt necesare a se obŃine informaŃii cât mai
ample privind aceşti factori, iar în cazul exportului sunt necesare obŃinerea
informaŃiilor privind legile şi reglementările care pot influenŃa deiziile de
preŃuri (legislaŃie de control al preŃurilor, sistemul de impozite şi taxe interne,
condiŃii uzuale de vânzare etc.)
Trebuie reŃinut că datele necesare în vederea analizei pieŃei nu sunt
uşor de obŃinut, mai ales preŃurile, constiutind o dificultate în efectuarea
cercetării.
Calculul costurilor
Într-o calculaŃie a costurilor, principalele elemnte componente sunt:
costurile directe de producŃie, regiile de producŃie şi costurile de
comercializare şi distribuŃie. Toate acestea trebuie analizate şi determinate pe
costuri fixe şi costuri variabile. Analiza costurilor are rolul de a ajuta la
stabilirea structurii preŃurilor în funcŃie de condiŃiile de piaŃă şi apoi de a
determina preŃurile interne şi de export.
CondiŃiilor posibile de livrare sau comercializare trebuie să li se acorde
o atenŃie deosebită în cazul încheierii unor tranzacŃii economice. Astfel, în
cazul exportului, multe din condiŃiile de livrare folosite în comerŃul
internaŃional au fost definite de Camera de ComeŃ InternaŃional şi sunt numite
“Incoterms”. Această situaŃie indică divizarea costurilor şi a răspunderii între
exportator şi clientul său. Fiecare condiŃie “Incoterms” are diferite seturi de
avantaje şi dezavantaje pentru importator şi exportator. Când firma vânzătoare
(fie la intern, fie la export) şi-a elaborat o structură a preŃului, ea poate negocia
73
cu cumpărătorii condiŃiile de livrare respective, care vor forma baza cotaŃiei
respective de preŃ.
PiaŃa de desfacere şi interesele (obiectivele) firmei constituie punctul
de plecare în vederea elaborării deciziei privind nivelul de preŃ. InformaŃia
privind costurile se va utiliza numai dacă vânzarea produsului pe o piaŃă se
face fără asigurarea unui profit. Astfel, dubla investigaŃie efectuată, asupra
pieŃei şi asupra costurilor, stă în centrul reuşitei în formarea preŃului.
Stabilirea structurii şi nivelului (limitei) preŃului
În complexul proces de determinare a condiŃiilor de comercializare şi
dirijare a produsului la locul şi timpul potrivit, PREłUL constituie una din
variabilele cheie.
Structura şi niveul preŃului se stabilesc în scopul estimării profitului ce
poate fi obŃinut de firmă pentru exportul sau comercializarea la intern a
produselor sale. În fixarea structurii preŃului la export (uneori şi la preŃurile
interne) sunt necesari a fi luaŃi în considerare şi alŃi factori:
– Comisionul agentului de import-export;
– Restituirea de taxe vamale sau alte taxe (TVA) când mărfurile
provenite din import se utilizează pentru obŃinerea produselor destinate
exportului;
– Costul dobânzilor sau mai precis, pierderea dobânzii asupra
veniturilor obŃinute din vânzarea (exportul) mărfurilor, ca urmarea faptului că
plata contravalorii mărfurilor se face la un timp considerabil după livrarea
produselor.
Calculul preŃurilor se poate face pornind de la costuri, însumând
elementele de preŃ, în funcŃie de condiŃiile de desfacere. O astfel de metodă nu
Ńine seama de condiŃiile principale ale pieŃei pentru produsul respectiv şi poate
duce la cotaŃii de preŃ necompetitiv. Ea se paote înlocui cu metoda regresivă
(retrograde precing), adică cu metoda care stabileşte preŃul produselor la
export. Astfel, pornindu-se de la preŃul extern final de piaŃă, se scad pe rând
diferitele elemente (componente) ale acestuia, inclusiv costurile proprii de
producŃie şi se poate afla apoi mărimea profitului sau a pierderii. Dacă se
foloseşte această metodă, însemnă că se scad din preŃul extern final, mai întâi
componentele preŃului extern (T.V.A., taxa vamală, frahtul extern şi
asigurarea, cheltuielile interne de transport din Ńara exportatoare, costul
ambalajelor, marcării şi expediŃiei, comisionul firmelor de import-export),
apoi urmează costurile variabile şi fixe, iar difereneŃa ar trebui să fie profitul
sau pierderea.
În cazul în care diferenŃa (+) este mare, exportatorul (sau vânzătorul la
intern) dispune de rezerve semnificative în preŃ. Această situaŃie l-ar împinge
pe exportator să stabilească preŃuri la un mivel ceva mai mic decât preŃurile
practicate curent pe piaŃă, dar înainte de a lua o decizie, el trebuie să cunoască
unele probleme şi anume: reacŃia concurenŃei; dacă preŃul pieŃei este artificial
ridicat; reducerea preŃului le-ar sugera oare cumpărătorilor ideea unei mărfi cu
74
calităŃi inferiaore; dacă toate costurile de producŃie au fost luate în considerare;
dacă o majorare ulterioară a preŃului ar fi dificil de realizat; dacă actualul nivel
al preŃului (pe piaŃa curentă) ar putea ajuta la sprijinirea dezvoltării altor pieŃe
de export.
În situaŃiile când diferenŃa dintre preŃul pieŃei şi costuri este foarte mică
sau chiar negativă, exportatorul (sau vânzătorul intern) trebuie să ia în calcul
mai multe aspecte: dacă piaŃa poate suporta un preŃ uşor majorat; important ar
fi ca cheltuielile pe plan local din Ńara de import să fie negociate; dacă ar fi
posibilă o reducere a taxelor vamale; în ce măsură se pot reduce cheltuielile cu
ambalarea; cât de mult se pot reduce costurile de producŃie.
În acest caz, o rezolvare ar fi prin a se respinge piaŃa respectivă şi
examinarea posibilităŃilor de desfacere pe alte pieŃe.
Fixarea (stabilirea) nivelului (limitei) de preŃ constituie un proces de
calculaŃie internă şi se foloseşte de firmă în scopul evaluării efectelor pe care
le-ar avea condiŃiile pieŃei şi costurile de producŃie asupra profitului.
Prezentarea ofertei de preŃ
După elaborarea unei structuri de preŃ, exporatatorul (sau vânzătorul
intern) poate face oferte de preŃ pentru posibili importatori (sau cumpărători
interni) răspunzând astfel la cererile lor exprese. O firmă, printr-o ofertă de
preŃ furnizează unui potenŃial cumpărător un preŃ precis şi condiŃiile exacte în
care se poate face livrarea mărfii.
În general, o ofertă de preŃ ar trebui să cuprindă următoarele elemente:
– exprimarea de mulŃumire pentru cererea de ofertă;
– descrierea clară şi concisă a mărfii;
– prezentarea condiŃiilor de livrare şi a cheltuielilor suplimentare ce se
vor adăuga la preŃul mărfii ( de ex, cheltuielile de ambalare);
– detalii privind preŃurile pe mărimi, sortimente, rabaturile, condiŃiile
de plată;
– data şi condiŃiile de livrare;
– valabilitatea ofertei respective;
– cantităŃi minime şi maxime ce pot fi comandate.
Sigur, natura ofertelor poate diferi mult de la caz la caz. Uneori,
firmele procedează la lansarea ofertelor prin telex sau fax sau prin trimiterea
unui formular şi a unei scrisori însoŃitoare către cumpărătorii potenŃiali. Unele
firme trimit oferte pe formulare speciale care cuprind şi fişe de acceptare pe
care cumpărătorul potenŃial le poate completa şi returna dacă acceptă preŃurile
şi doreşte să lanseze comenzi. Asemenea ofertă poartă numele de oferte ferme
de livrare.
O altă modalitate folosită de firme o reprezintă trimiterea facturii
proforme ca practică de ofertare. Evident, ea nu trece prin sistemul normal de
contabilitate (cum se procedează cu facturile comerciale) până nu este urmată
de o comandă.
75
În orice situaŃie, exportatorul (sau vânzătorul la intern) care se respectă,
trebuie să prezinte oferta în mod clar şi profesionist.
În acest sens, trebuie reŃinut că la o cerere de ofertă este necesar să se
dea un răspuns prompt, astfel încât să se arate importatorului (sau
cumpărătorului intern) că exportatorul (vânzătorul) are tot interesul să încheie
afacerea şi că sistemul lui operaŃional este eficient. Promptitudinea (de cele
mai multe ori) este esenŃială în obŃinerea unei comenzi, întrucât cumpărătorul
s-ar putea să fi lansat cereri de ofertă şi a altor potenŃiali furnizori. Sunt situaŃii
când exportatorul (vânzătorul la intern) nu poate să trimită imediat o ofertă de
preŃ, atunci se poate expedia o confirmare intermediară, până la elaborarea
ofertei solicitate.
Pe lângă informaŃiile de preŃ, oferta conŃine şi condiŃiile de livrare şi
constituie totodată documentul de vânzare. În situaŃiile posibile, oferta de preŃ
paote fi însoŃită de materiale publicitare corespunzătoare, prezentate într-o
formă cât mai atractivă. Acest material poate cuprinde pagini din catalogul
firmei şi alte informaŃii care se consideră a fi interesante pentru cumpărători.
Scrisoarea de însoŃire a ofertei de preŃ poate cuprinde şi informaŃii ca:
avantajele produsului oferit, comparativ cu cele ale concurenŃei; orice alte
motivări care să scoată în relief avantajele deosebite privind condiŃiile de plată
şi de livrare şi alte avantaje care l-ar interesa pe cumpărătorul potenŃial.
20
Ştefan Prutianu – “Afaceri mici, afaceri mijlocii”, Tribuna Economică nr. 13 şi 25/1993.
76
să se facă ceva în permanenŃă, pentru ca preŃul să se poată transforma dintr-un
element respingător într-unul de atracŃie sau cel puŃin pentru a-l face
acceptabil pentru clienŃi. Între modalităŃile prin care se poate realiza acest
obiectiv de către firmele mici şi mijlocii pe piaŃa românească, amintim:
Folosirea trucului cu eticheta. În această situaŃie, firmele afişează
preŃul vechi (mai mare) şi preŃul nou (mai mic). Utilizând acest truc nevinovat
(când este posibil) se exercită un plus de atracŃie asupra clienŃilor.
Folosirea preŃului psihologic. Pentru bunurile de consum individual,
preŃurile, de regulă se stabilesc după client. În acest caz, nivelul preŃului este
perceput ca o ştachetă psihologică, ca un nivel psihologic sau nivel de
acceptare. Astfel, preŃurile prea mari sunt considerate drept un sacrificiu
financiar nemeritat, iar preŃurile prea mici pot fi asociate cu o calitate slabă.
De asemenea, preŃuri psihologice (cu atracŃie pentru consumatori) pot fi şi cele
formate din cifre impare sau fixate exact sub, cu număr rotund.
Respectarea pragului psihologic. În acest caz se pune problema unei
cifre rotunde peste care clientul este tot mai puŃin dispus să plătească.
Depăşirea cu o cifră oricât de mică a pragului, poate duce la pierderea unui
procent important de cumpărători. Astfel, pierderea realizată prin practicarea
preŃurilor sub acest prag, se poate recupera prin sporul de vânzări şi viteza de
rotaŃie a capitalului.
Combinarea psihologică a ofertelor, prin oferirea pe rând a trei produse
de calităŃi diferite şi cu preŃuri diferite. Pentru început se oferă produsul de o
calitate bună la un preŃ cel mai ridicat. Astfel, calitatea produsului îi va
conveni clientului, dar preŃul pare să fie prea ridicat. Atunci, clientului se oferă
al doilea produs, ieftin, dar de calitate scăzută. Deşi preŃul este atractiv,
clientul preferă calitatea primului produs. În cele din urmă, se oferă un produs
apropiat calitativ de primul, dar la un preŃ mai redus, iar clientul poate
reacŃiona astfel: „exact ce-mi trebuia”. El are deci sentimentul că a cumpărat
ce şi-a dorit la un preŃ convenabil.
Transferul unei părŃi din preŃ. În situaŃia cumpărăturilor complexe,
primul preŃ care se sesizează de client este cel al produsuui de bază. Acest preŃ
ca să fie atractiv, trebuie coborât, iar o parte din el se transferă accesoriilor,
pieselor de schimb, rezervelor (lame de ras, filme, casete etc).
Corelarea preŃului cu mărimea cumpărăturii. Pe măsură ce cantităŃile
cumpărate sporesc, preŃul se reduce progresiv, stimulând creşterea vânzărilor.
Reducerile de preŃ se mai acordă şi pentru termenele de livrare mai
îndepărtate.
Oferta specială. Periodic ori la ocazii speciale, se anunŃă de unele firme
reduceri de preŃuri la diverse articole sau game de produse, ori reduceri
generale de preŃuri pe întregul magazin sau pe întreaga reaŃea de magazine. Se
preferă zilele cu vânzări mai slabe ori zilele de sărbătoare.
BonificaŃii şi cupoane de reducere. Cumpărătorii pot beneficia de
bonuri sau cupoane imprimate cu sigla magazinului şi diverse infomaŃii cu
77
caracter promoŃional. Aceste cupoane sau bonuri dau dreptul cumpărătorilor la
reduceri procentuale din preŃ pentru cumpărăturile ulterioare şi astfel clienŃii
sunt tentaŃi să revină în magazin în vederea valorificării drepturilor respective.
Vânzări cu plata în rate lunare. Pentru clienŃi, această modalitate de
vânzare este atractivă şi percepe două facilităŃi: o sumă de plată lunară
acceptabilă şi ideea fragmentării preŃului în plăŃi lunare.
Vânzările grupate. În acestă situaŃie se constituie mărfuri grupate sub
forma unor coşuri sau ansamble de produse care cuprind articole cu vânzare
curentă cât şi articole cu vânzare lentă sau cu adaos comercial ridicat. Apoi
acestea sunt cuprinse în reclama produselor cu reduceri. LegislaŃia unor Ńări
interzice practicarea unor astfel de tehnici de vânzare.
Vânzări cu ramburs. Uneori, firmele pentru a atrage clienŃii de partea
lor, anunŃă reduceri de preŃuri la unele articole pentru care cumpărătorii fac
dovada că anterior au achiziŃionat produse din acelaşi magazin sau reŃea de
magazine.
3x2 şi 4x3. Aici ofertele constau în mărfuri grupate câte trei în preŃul a
numai două sau patru articole în preŃul a numai trei. În aceste cazuri preŃul
unui articol vândut individual este mult supralicitat. Astfel, vânzările se pot
face la un preŃ acceptabil pentru vânzător şi cu un plus de atracŃie pentru
cumpărător, care rămâne cu sentimentul că a făcut o mică afacere.
Prime directe. Acestea pot fi oferite sub forma unui articol suplimentar
cu titlu gratuit care se adaugă unui gen de cumpărătură semnificativă, de
regulă determinată precis.
Primele de încasat. Se oferă sub forma unor fişe, jetoane sau cupoane
cumpărătorilor care dau dreptul la acordarea unor prime viitoare pentru
cumpărături ulterioare dintr-un anumit articol, o anumită gamă, un anumit
magazin sau o anumită reŃea de magazine. Această metodă este folosită de
firme în vederea păstrării clientelei.
Prime diferenŃiate. Sunt oferite similar cu acordarea primeleor directe
sau de încasat, cu deosebirea că se stabilesc în raport cu mărimea cumpărăturii,
termenul de livrare, condiŃiile de plată sau structura unui ansamblu de
cumpărături grupate.
Vânzări diverse la preŃ fix. Sunt oferite spre vânzare unităŃi de
cumpărare distincte din articolele individuale sau grupe de articole diverse,
după o regulă generală, de exemplu: „Totul la 1000 unităŃi monetare” sau
„Totul la 10.000 unităŃi monetare” etc. Aceste unităŃi de cumpărare trebuie să
cuprindă articole cât mai diversificate pentru a favoriza comportamentul de
cumpărare impulsiv.
Prima de conŃinut. Se acordă prin modul de condiŃionare a produsului
şi ambalajului, în special sub forma ambalajului neutilizabil. Această primă
constă în introducerea unor condiŃii ale ofertei (produs+ambalaj+accesorii) de
aşa natură încât cumpărătorul să le poată utiliza sau reutiliza ca un articol
distinct, cumpărat adiŃional la produsul de bază.
78
Dintre strategiile de preŃuri şi tehnicile de promovare a
vânzărilor prezentate mai sus, fiecare firmă poate alege unele sau altele, în
funcŃie de mărimea şi puterea ei sinergică, de obiectivele urmărite şi produsele
comercializate, de zonă, perioada şi specificul pieŃei.
79
interzisă, chiar dacă preŃul actual realizat este mai mic decât limitele fixate, dar
nu este mai mare decât preŃul determinat de competiŃie;
– înŃelegerile care stabilesc preŃurile minime sunt interzise, deoarece
acestea conduc la eliminarea de pe piaŃă a concurenŃilor care nu pot face faŃă
unui astfel de nivel. Acestea, în cazul discounturilor, a rabaturilor mai mici
decât nivelul minim al înŃelegerii, se pot interpreta că determină la
consumatorii plătitori preŃuri mai mari decât cele determinate de concurenŃă;
– înŃelegerile prin liste de preŃuri, care înseamnă respectarea listei de
preŃuri publicate, chiar dacă firmele sunt capabile să acorde disconturi sau
rabaturi;
– înŃelegerile cu privire la marjele profitului sau creşterea procentuală a
preŃurilor se interzice, chiar dacă părŃile participante nu vor vinde la preŃuri
uniforme. Aceasta este o importantă latură a preŃurilor de concurenŃă a
firmelor participante care fixează marjele profitului sau momentul când va
avea loc creşterea preŃului;
– înŃelegerile privind interzicerile referitoare la introducerea preŃurilor.
O înŃelegere de nevânzare la contract sau folosirea introducerii preŃurilor este
interzisă, pentru încercarea de a-şi mări segementul de piaŃă prin preŃuri
temporar mai mici. EntităŃile incapabile să ofere introducerile de preŃuri se pot
opune la lansarea de produse noi, cu efect în raza de acŃiune a alegerii
clientului;
– înŃelegeri privind preŃul impus de firma dominantă, denumit „preŃ
leader”. O înŃelegere în care o firmă devine dominantă, iar preŃurile
concurenŃilor o vor urma, este interzisă, deoarece aceasta va ucide libertatea de
acŃiune a concurenŃilor care pot, de altfel, să practice preŃuri mai mici în
beneficiul consumatorilor. ÎnŃelegerile preŃului dominant poate fi aplicat în
diferite regiuni din România, deci oferta alocată efectiv regiunii respective nu
influenŃează acŃiunile în alte părŃi;
– înŃelegeri privind rabaturi agregate. O înŃelegere în care un grup de
ofertanŃi agreează faptul fără să acorde rabaturi, disconturi sau bonificaŃii
bazate pe totalul cumpărăturilor făcute de consumator, de la toŃi membrii
grupului, este interzisă, în particular pentru că, în ordine, să obŃină maximum
de rabaturi, consumatorul va fi încurajat să respecte toate cerinŃele grupului în
detrimentul unei a treia părŃi, care datorită acestui lucru, va fi incapabilă să
intre pe piaŃa relevantă;
– înŃelegeri privind menŃinerea preŃului de revânzare. O înŃelegere în
care un vânzător şi un client cad de acord asupra preŃului de revânzare a unui
produs relevant sau prin care ofertantul înŃelege să impună preŃuri de
revânzare a produselor sale clientului, sau înŃelegere cu clienŃii săi ca preŃul de
revânzare să fie mai mare, va fi interzisă prin lege. Recomandarea ca preŃul să
fie mai mare, poate fi considerat ca preŃ stabilit, de unde rezultă faptul că
recomandarea influenŃează clienŃii să mărească uniform preŃurile.
80
– recomandările referitoare la preŃuri. De exemplu, o recomandare de
preŃ făcută de o asociaŃie având ca Ńintă preŃurile s-au creşterile de preŃuri,
poate avea ca efect încălcarea legii, chiar dacă este expres nonintenŃionată.
Recomandările, în general, sunt neavizate şi neacceptate de politica de preŃuri
a competitorilor, dar pot conduce pe concurenŃi la un comportament uniform;
– schimburile de informaŃii referitoare la preŃuri. Schimbul de
informaŃii între concurenŃi poate fi un element adiŃional care să conducă
Consiliul ConcurenŃei (în cazul României) la combaterea fixării preŃului.
Dintre elementele de informaŃii ale preŃurilor care nu pot fi schimbat sunt: liste
de preŃuri, avantaje şi termeni ai pieŃei, rate şi date ale acestor schimburi şi
tratamentul special al anumitor clienŃi. În general, dezvăluirea de informaŃii
oricărui concurent cu privire la preŃuri care sunt considerate ca informaŃii
secrete de risc, vor fi considerate ca preŃuri stabilite.
– forme de contracte standard. Interzicerea de stabilire a preŃului nu va
genera acoperirea folosirii contractului standard fixat de către o asociaŃie
pentru folosul membrilor săi, furnizarea acestora nu înseamnă preŃuri regulate,
rabaturi sau alte condiŃii de vânzări, ori o renegociere a fixării preŃului stabilit
între membri.
82
1.4.2. PreŃurile de revânzare în practicile comerciale
21
Al. (1), art. 5 din Legea concurenŃei nr. 21/1996- republicată, cu completările şi modificările
ulterioare.
83
articole nu reprezintă altceva decât un argument publicitar, care se traduce de
fapt printr-o creştere a vânzărilor în plan general.
Pierderea poate fi definită corect prin:
– domeniul de aplicare care este revânzarea, deci distribuŃia (comerŃul);
– identica calitate a bunurilor, în scopul de a nu fi suferit nici o
modificare (vânzarea în aceeaşi stare), faŃă de starea în care au fost cumpărate;
– noŃiunea de preŃ de cumpărare efectiv se referă la preŃul din
documentele legale (ex. factură). PreŃul efectiv este cel obŃinut prin deducerea
remizelor acordate prin factură, după un barem diferenŃiat, în funcŃie de
nivelul total al facturii, ca şi remizele acordate în funcŃie de modul de plată.
Nu se Ńine cont de reducerile în afara facturii.
Trebuie reŃinut faptul că atribuirea gratuită a unuia sau mai multor
articole suplimentare identice cu acela sau cu cele care fac obiectul vânzării se
analizează ca o vânzare cu reducere a preŃului şi nu trebuie să fie mijloc de
deturnare de la interdicŃia vânzării în pierdere. Dacă preŃul mediu pe unitate
scade sub minimul eventual definit de lege, Ńinând cont de unităŃile gratuite,
există vânzare în pierdere.
Vânzarea în pierdere nu se sancŃionează decât atunci când ea procură
sau riscă să procure un câştig suplimentar şi anormal comerciantului. Din
contră, dacă ea nu este inspirată decât printr-un motiv legat de buna
gestionare, permiŃând evitarea unei pierderi şi mai mari (de ex.), o asemenea
vânzare se justifică.
InterdicŃia vânzării în pierdere nu se aplică: produselor perisabile,
începând din momentul în care sunt ameninŃate de o alterare rapidă; vânzările
voluntare sau forŃate, motivate de încetarea sau schimbarea activităŃii
comerciale, produselor la care vânzarea prezintă un caracter sezonier marcat,
în timpul perioadei terminale a sezonului vânzărilor şi în intervalul cuprins
între două sezoane de vânzare; produselor care nu mai corespund, datorită
evoluŃiei modei sau aparŃiei perfecŃionărilor tehnice, fiind uzate moral;
produselor la care reaprovizionarea s-a efectuat sau ar putea să se efectueze în
scădere.
PreŃul de revânzare poate fi calculat, nu pornind de la preŃul de
cumpărare efectiv, ci pornind de la preŃul de aprovizionare, altfel spus, de la
valoarea de reaprovizionare a produselor la care preŃul de revânzare s-a aliniat
la preŃurile legale practicate pentru aceleaşi produse de un alt comerciant, în
acelaşi gen de activitate.
În situaŃia când mai multe firme au convenit la vânzarea în pierdere, ar
pretinde să fie exonerate de la incriminare, fiecare afirmând că ea şi-a aliniat
preŃurile sale la cel ale unei concurente, abaterea ar fi relevată din contră, de
toate, dacă nici una dintre ele nu ar fi în măsură să demonstreze că preŃul său
ar fi un preŃ “legal practicat”.
84
1.4.3. PreŃurile de ruinare
86
PreŃul de ruinare (distrugere) se defineşte în cadrul unei perioade de
timp suficient de largă, când o firmă aflată în poziŃie dominantă pe piaŃă
stabileşte nivelul preŃului atât de coborât, încât unul sau mai mulŃi dintre
concurenŃii săi sunt nevoiŃi să părăsească piaŃa iar noii potenŃiali concurenŃi pe
această piaŃă să-şi abandoneze proiectul de intrare.
PreŃul de distrugere este considerat un preŃ nerezonabil de scăzut.
FuncŃionarea acestui preŃ nu vizează numai asemenea aspecte, ci şi reacŃiile
următoare ale firmei ruinătoare după producerea acestor efecte, manifestate
prin ridicarea preŃurilor în mod semnificativ în scopul recuperării profiturilor
care s-ar fi putut realiza sau al recuperării pierderilor rezultate în perioada
practicării nivelului foarte scăzut al preŃului.
Un astfel de comportament se identifică cu ajutorul plângerilor
efectuate de concurenŃi către autorităŃile concurenŃei şi se examinează în
virtutea prevederilor legii şi a regulamentelor de aplicare a acesteia.
Cu toate că strategia de distrugere (ca preŃ de vânzare foarte scăzut)
aduce beneficii importante cumpărătorilor în perioada de practicare, aceste
beneficii tranzitorii sunt compensate prin creşterea cheltuielilor acestora în
cursul perioadei de recuperare.
În sinteză, efectele asupra consumatorilor pot fi atât avantajoase, dar şi
dezavantajoase. Avantajoase, sunt numai în perioada de aplicare a preŃului de
ruinare pe o perioadă relativ scurtă şi dezavantajoasă, în perioada următoare,
relativ lungă, de ridicare a nivelului preŃului pentru recuperarea profiturilor
nerealizate, respectiv a pierderilor repetate şi deci în toată perspectiva
existenŃei poziŃiei dominante a firmei ruinătoare.
Nivelul preŃului de ruinare fiind coborât după practicarea anterioară a
unui nivel de preŃ, mai ridicat, trebuie încadrat în aşa – numitul preŃ
nerezonabil de scăzut. În acest sens, abordarea atât teoretică cât şi practică a
preŃului de ruinare comportă, în mod esenŃial, definirea categoriei de preŃ,
nerezonabil de scăzut. Ca urmare, cheia problemei o constituie faptul că
preŃurile care fac obiectul unei plângeri pot fi calificate sau nu nerentabil de
scăzute. Ele pot să aibă la bază o “politică” a vânzării, dar că pot provoca sau
pot să fie destinate a provoca unul din efectele dăunătoare descrise din
paragraful din lege, caracterul rezonabil al preŃurilor constituie problema
fundamentală. LegislaŃia spune că pentru a determina dacă preŃurile sunt
rezonabile, nu se acŃionează pur şi simplu, la compararea preŃurilor cu
costurile date ale presupusei firme ruinătoare, ci mai degrabă, este necesar a se
cunoaşte mai bine contextul în care firma respectivă şi firmele rivale se
concurează, prin răspunsuri la întrebările:
– presupusa firmă ruinătoare reacŃionează la reducerile de preŃ ale unei
firme concurente sau ea însăşi este autoare?
– perioada când aceste preŃuri au fost în vigoare pe piaŃă?
– există o supracapacitate cronică în industrie aducând firmele în
situaŃii similare ca aceea a presupusei firme ruinătoare să practice preŃuri care
87
vizează onestitatea lor de a minimaliza pierderile printr-un efort financiar
pentru a rămâne rentabile şi de a-şi conserva partea lor de piaŃă?
InvestigaŃia pornită asupra preŃului de ruinare, are ca scop să se ştie
dacă da sau nu, preŃurile sugerate sunt nerezonabil de scăzute, efectuându-se o
analiză în două etape.
Pentru început se definesc caracteristicile pieŃei, gradul de concentrare
a vânzătorului şi condiŃiile de acces pe piaŃă, ca şi indicatorii existenŃei unei
puteri de piaŃă sau posibilitatea de a-şi construi una.
În următorul pas, trebuie să se confirme că preŃurile sunt într-adevăr
“nerezonabil de scăzute”, evaluând legătura între preŃurile şi costurile
presupusei firme ruinătoare.
Deci, prima etapă se rezumă în determinarea dacă este plauzibil ca
aceste preŃuri să poată avea efectele anticoncurenŃiale descrise de legislaŃie.
Dacă se conchide că acest fenomen nu este real, confirmarea examinării nu
mai are sens. Trecerea la a doua etapă (pasul următor), adică la analiza
raportului preŃ/cost este condiŃionată de concluziile etapei întâi.
* Puterea de piaŃă
PreŃul de ruinare, presupune că firma ruinătoare posedă o putere de
piaŃă suficientă pentru a impune unilateral preŃurile sale pe piaŃă pe o perioadă
destul de lungă pentru a perturba concurenŃii săi din punct de vedere financiar
şi pentru a recupera pierderile rezultate odată ce aceştia din urmă vor trebui să
părăsească piaŃa. Pentru cei ce efectuează investigaŃia este foarte important să
înŃeleagă în ce măsură presupusa firmă ruinătoare poate, în mod unilateral, să
influenŃeze preŃurile în ramură. Mai întâi se defineşte piaŃa, luându-se în
considerare produsul sau produsele, ca şi regiunea sau regiunile geografice în
cauză, identificându-se toate sursele concurenŃei reale sau potenŃiale, care pot
împiedica exercitarea puterii de piaŃă a presupusei firme ruinătoare.
În general, elementele de considerat în scopul definirii puterii de piaŃă
cuprind, în primul rând, pe planul cererii, graba cumpărătorilor de a se orienta
către produse substituibile sau chiar acelaşi produs vândut în alte regiuni şi pe
planul ofertei, dacă implantarea unui nou sosit ar necesita cu adevărat
construcŃia instalaŃiilor sau adaptarea instalaŃiilor existente sau vânzarea
produsului provenind din regiunile îndepărtate.
În această etapă preliminară a examinării pieŃei, se utilizează în
continuare, în general, partea de piaŃă a presupusei firme ruinătoare ca
indicator provizoriu al puterii de piaŃă. Este imposibil ca o presupusă firmă
ruinătoare care deŃine o parte de piaŃă nesemnificativă să aibă capacitatea de a
influenŃa în mod unilateral preŃurile în ramură. Partea mai mare a cotei de piaŃă
a presupusei firme ruinătoare sau disparitatea între dimensiunea acestei firme
şi cea a altor concurenŃi fiind mare, sunt elemente cantitative, dar nu suficient
de convingătoare. Realitatea puterii de piaŃă este mai puŃin probabilă dacă
piaŃa este ocupată de un grup relativ mare de firme mici care fac concurenŃă
88
eficace şi în mod viguros presupusei firme ruinătoare sau atunci când există
recente schimbări semnificative în părŃile de piaŃă şi în clasamentul firmelor
celor mai importante pe piaŃă. În plus, dacă piaŃa tinde să fie ocupată de un
vânzător important dominant, adică presupusa firmă ruinătoare şi câŃiva
concurenŃi viguroşi, este necesară efectuarea unei examinări mai profunde.
În cazul analizei mai sus amintite este necesar să se determine dacă
presupusa firmă ruinătoare pare să aibă puterea de a recupera piederile sale
iniŃiale, urcând preŃurile la nivelurile mai mari decât cele normale, odată ce
concurentul său Ńintă va fi părăsit piaŃa. Într-o foarte mare măsură, această
determinare depinde de o evaluare a condiŃiilor implantării reale în industria
considerată, returul probabil al concurenŃilor obligaŃi de a părăsi piaŃa în urma
unui presupus preŃ de ruinare sau expasiunii firmelor deja prezente pe piaŃă.
Deci, în această etapă a examinării, se urmăreşte să se descopere
circumstanŃele şi condiŃiile care pot să împiedice o implantare reală a noilor
concurenŃi.
Astfel, trebuie să se determine dacă tentativa recuperării costurilor de
către presupusa firmă ruinătoare prin intermediul creşterii preŃului, în urma
ieşirii unuia sau a mai multor concurenŃi, ar favoriza, în cadrul unei perioade
relativ mare de timp noi implantări în ramură la o scară suficientă pentru a ne
asigura că asemenea creşteri de preŃuri nu ar putea fi menŃionate. Dacă pe de o
parte, asocierea mai multor factori lasă să se creadă că o implantare pe piaŃă va
fi mai puŃin probabilă sau mai dificilă, există multe alte motive de a se crede
că, comportamentul prin preŃuri ale presupusei firme ruinătoare ar putea fi în
măsură să genereze efecte anticoncurenŃiale foarte dăunătoare pe termen lung
pe piaŃă. Dacă, pe de altă parte, pare că implantarea sau expansiunea s-ar
produce cu adevărat la o scară suficientă pentru a limita capacitatea presupusei
firme ruinătoare de a recupera puŃin mai târziu pierderile sale iniŃiale,
certitudinea atingerii scopului prin coborârea preŃului este discutabilă.
Investigatorul decide continuarea examinării.
În etapa a doua, analiza efectuată va scoate la iveală dacă preŃurile
presupusei firme ruinătoare reflectă avantaje pe planul costurilor sau dacă ele
sunt mai mici decât costurile sale.
Firmele existente pe piaŃă pot beneficia de importante avantaje care
provin din diverse surse pe planul costurilor în raport cu firmele care ar dori să
intre pe piaŃă. O formă de împiedicare poate fi de natură instituŃională,
asemenea barierelor tarifare sau netarifare în comerŃul internaŃional. De
asemenea, barierele interprovinciale (în statele federale) în comerŃ şi
reglementarea acestui acces pot constitui pentru alte firme, care ar dori să intre
pe piaŃă, pierderi considerabile la acces şi, în unele cazuri, chiar
insurmontabile.
Raritatea intrărilor noilor firme sau lipsa accesului la tehnologia
necesară, pot constitui importante dezavantaje la nivelul costurilor pentru
firmele care ar dori să se implanteze. Uneori, firmele deja prezente în ramură,
89
inclusiv presupusa ruinătoare, poate controla foarte bine intraŃii şi tehnologia
necesară. Firmele pot fi la un asemenea punct integrate, încât ele controlează
în manieră semnificativă sursele de aprovizionare ale materiilor prime utilizate
în procesul de producŃie în aval sau posedă drepturi de brevete de invenŃie la
toate produsele şi procedeele necesare producŃiei celui mai eficace din
bunurile în cauză. Astfel de controale, chiar dacă au fost obŃinute în condiŃii
normale (legale), pot totuşi reprezenta obstacole la o implantare reală pe
pieŃele implicate.
Pentru majoritatea ramurilor, implantarea pe piaŃă presupune diverse
costuri de pornire pe care le-ar fi imposibil să le recupereze o firmă, dacă
proiectul ar eşua. Astfel de costuri poartă numele de “costuri irecuperabile” şi
rezultă din nevoia de a investi în elemente de activ particular pe piaŃă, din
nevoia de a surmonta avantajele legate de diferenŃierea produsului de care se
bucură firmele în cauză sau de nevoia de a surmonta inconvenientele pe care le
prezintă comportamentul strategic al acestor firme.
“Costurile irecuperabile” pot să împiedice o implementare pe piaŃă în
două moduri:
– pot fi atât de mari în relaŃia cu totalul costurilor reunite la acces şi la
ratele randamentului prevăzut, încât ele să descurajeze complet orice
implantare sau prelungire a timpului necesar pentru a deveni un concurent
eficace;
– deşi pot avea un uşor efect disuasiv, ele pot incita firmele să decidă
de a se implica la o scară mai puŃin importantă (mai mică), în scopul
minimizării riscurilor financiare. Această posibilitate poate antrena (din
contră) o implantare pe piaŃă care, deoarece se efectuează la un nivel inferior
faŃă de cel opŃional, riscă de a nu crea o concurenŃă serioasă printre firmele
deja prezente pe piaŃă.
O formă comună a costurilor irecuperabile implică nevoia de a investi
în elemente de activ particular pe piaŃă. Astfel, în unele sectoare industriale,
echipamentul sofisticat este foarte specializat, care are ca scop obŃinerea de
produse unicat, poate avea valoare mică sau deloc, în afara aplicării specifice
pentru care a fost conceput. În aceast caz, costurile irecuperabile au o pondere
importantă în investiŃia necesară implantării sau expansiunii pe piaŃă şi sunt
considerate de către firmele susceptibile de a se implanta ca o investiŃie cu risc
ridicat.
Economiile de scară sau gamele de produse într-o economie de piaŃă,
sunt genuri de condiŃii de producŃie care pot genera accesul sporind importanŃa
de a exploata firma la un nivel optimal şi o diversificare opŃională a gamei
produselor fabricate. Astfel, economiile de scară au rolul de a reduce costurile
de producŃie unitară pe măsura sporirii producŃiei obŃinute, iar economiile de
gamă susŃin ideea fabricării produselor în ansamblu, decât a le obŃine separat.
Uneori, accesul pe piaŃă la un nivel care să permită a exploata
economiile de scară sau de gamă disponibile, presupune costuri de capital
90
relativ ridicate, în raport cu resursele financiare ale noului sosit. Asemenea
costuri, în unele cazuri, pot constitui pierderi la implementare, atunci când o
parte a acestor costuri devin irecuperabile. În plus, scara activităŃii avizate
poate fi aşa de mare, chiar dacă pierderile referitoare la costurile de capital nu
sunt de neânlăturat, încât timpul necesar pentru investiŃii şi dezvoltare poate
efectiv genera implantarea.
Un acces pe piaŃă la un nivel inferior celui optimal, chiar dacă permite
firmei sosite o diminuare a costurilor de capital şi o reducere a perioadei de
implementare, poate să se întâmple, date fiind dezavantajele la nivelul
costurilor, are un impact relativ mic. Acest acces permite verificarea
capacităŃii firmei ruinătoare de a impune preŃuri ridicate pe piaŃă.
Apropierea geografică, service-ul şi relaŃiile personale extinse,
constituie alŃi factori care nu sunt determinaŃi prin preŃ, dar pot influenŃa
decizia cumpărătorului. Aceşti factori au o importanŃă deosebită pentru noua
firmă care doreşte să obŃină un volum al vânzărilor corespunzător, pentru a
reuşi implantarea sa pe piaŃă, dar totodată reprezintă şi o barieră majoră.
De asemenea, comportamentul strategic reprezintă un alt factor de
implantare. Acesta se referă la firmele care l-ar adopta în timp normal, în afară
de cazurile când altfel de comportamente ar putea fi considerate a avea efect
disuasiv asupra concurenŃiilor sau noilor sosiŃi.
Această strategie poate permite firmelelor să-şi construiască sau să
implementeze o putere pe piaŃă. Examinând dacă capacitatea presupusei firme
ruinătoarre de a creşte preŃurile după perioada de ruinare, va fi limitată prin
existenŃa unor intrări reale, este necesar să se determine dacă accesul va fi
împiedicat sau întârziat prin acŃiuni ca:
– dacă firmele existente pe piaŃă, care au semnalat , prin reacŃiile lor
asupra tentativelor implantării trecute, au folosit capacitatea lor excedentară
pentru a reduce preŃurile, ca o reacŃie la o tentativă de reglementare;
– dacă se fac investiŃii excesive de către firmele existente pe piaŃa
cercetării şi dezvoltării sau publicităŃii;
– dacă există înŃelegeri de vânzări legate sau de exclusivitate.
22
ExplicaŃia interesului primordial al producătorilor asupra costurilor este uşor de exprimat:
pentru un anumit nivel de preŃ, profitul firmei va fi cu atât mai mare cu cât costul unitar va fi
91
– indiferent de puterea de piaŃă a firmei ruinătoare, nu se va considera
ca “nerezonabil de scăzut” un preŃ stabil sau superior costului total mediu al
presupusei firme;
– se va considera ca “nerezonabil de scăzut” un preŃ inferior costului
variabil mediu al presupusei firme ruinătoare, mai puŃin cazurile când acest
preŃ este în mod clar justificat, spre exemplu, nevoia de a vinde un inventar de
produse perisabile.
Costul total mediu reprezintă suma costurilor variabile medii şi a
costurilor fixe medii, respectiv costurile asociate investiŃiilor asociate dein
cadrul firmei (maşini, utilaje, alte elemente de active fixe), care nu variază în
fucŃie de nivelul producŃiei, precum şi alte cheltuieli cu caracter general.
Costul variabil mediu este dat de costul cu manopera, cu energia şi
materialele, de cheltuielile pentru acŃiuni promoŃionale, uzura echipamentelor
pentru folosire şi de alte costuri care variază în funcŃie de nivelul producŃiei.
Când situaŃia o permite, analiza este bine să fie fondată pe o precizie
rezonabilă a costurilor variabile medii mai curând, decât asupra valorii
contabile (de achiziŃie) a costurilor medii variabile actuale. Prin aceasta se
recunoaşte că preŃul poate câte odată să fie inferior costurilor variabile medii
pentru cauze imprevizibile (de exemplu, penurie de materii prime). Sunt
sectoare de producŃie care dezvoltă metodologii ale costurilor care pot
identifica costurile legate de previziuni cum ar fi costurile diferenŃiale viitoare.
Pentru acest caz, în analiză se recomandă să se utilizeze valoarea contabilă a
costului variabil mediu.
Pentru preŃurile stabilite, încadrarea lor între mărimea costului mediu
total şi cea a costului variabil mediu (zona gri), analiza care se va face cu
privire la caracterul rezonabil va fi concluzionată de circumstanŃe pertinente.
Pe de o parte, un preŃ în zona gri poate fi cu totul rezonabil dacă cererea este în
declin sau dacă există o capacitate excedentară importantă pe piaŃă, chiar în
condiŃiile că acest preŃ ar avea legătură cu dispariŃia de pe piaŃă a altor firme.
Pe de altă parte însă, preŃul din zona gri poate fi considerat ca nerezonabil dacă
s-a probat că acuzatul a ignorat ocaziile de a ridica preŃurile faŃă de creşterea
cererii sau dacă există previziuni directe ale intenŃiei firmei de a se servi de
preŃuri într-un scop anticoncurenŃial.
mai mic. Gândirea se poate explica şi invers: preŃul dependent de cost. Sunt frecvente situaŃiile
în care presiunea costurilor ridicate, mai ales inflaŃioniste (inclusiv în economia de piaŃă
concurenŃială românească) are corespondent în creşterea explozivă a preŃurilor. Raportul
preŃ/cost depinde însă de nivelul şi structura ofertei.
92
23
23
T. Moşteanu şi T. Purcărea – “ConcurenŃa, ghidul afacerilor performante”, Ed. Economică,
Bucureşti, 1999, pg. 209.
93
intenŃiei de ruinare sau maniera şi întinderea practicilor de preŃ în vederea
eliminării sau excluderii concurenŃiilor.
Pentru a concluziona dacă abaterea a fost comisă numai pentru că
preŃurile presupusului ruinător sunt “nerezonabil de scăzute”, analizei
efectuate nu-i sunt suficienŃi factorii menŃionaŃi mai sus. În plus, este necesar
să se descopere că acesta din urmă s-a angajat într-o “politică de vânzare” cu
asemenea preŃuri.
Este important a se stabili previziunea că presupusele preŃuri de ruinare
sunt politici de lungă durată pentru a face faŃă concurenŃei şi că ele nu sunt
simple reacŃii defensive la iniŃiative sau comportamente ale preŃurilor altor
firme sau că nu sunt fapte aplicate la noroc, atribuibile circumstanŃelor precise
ale afacerilor care pot surveni, la un oarecare moment pe piaŃă.
Trebuie să se stabilească previziunea care permite să se determine dacă
aceste preŃuri provin şi fac parte dintr-un program deliberat de stabilire a
preŃurilor pe piaŃă din partea firmei. Peviziunea că aceste preŃuri sunt în
vigoare peste tot pe piaŃa relevantă cu urmări, de asemenea, pe parcursul unei
perioade de timp suficient de lungă.
Investigatorul, în urma analizelor efectuate, constată că presupusa
firmă ruinătoare a aplicat o “politică de vânzare” a preŃurilor nerezonabil de
scăzute, iar rezultatul este evident un act anticoncurenŃial.
Prin legislaŃie sunt interzise politicile de preŃuri nerezonabile de
scăzute, care au ca efect sau tendinŃa de a reduce concurenŃa sau de a elimina
un concurent sau este destinată să aibă un asemenea efect.
Analizele care se fac în această direcŃie, trebuie să găsească
răspunsurile la următoarele întrebări:
– preŃul prin comportarea sa a avut ca efect reducerea sensibilă a
concurenŃei?
– comportamentul respectiv a avut deja ca efect eliminarea unui
concurent?
– autorul are tendinŃa de a reduce sensibil concurenŃa?
– sunt previziuni care să confirme faptul că, comportamentul preŃului
este sau era destinat să reducă sensibil concurenŃa sau de a elimina un
concurent?
Primele două întrebări se pun numai atunci când efectele dăunătoare
ale unui comportament de preŃ asupra economiei, au fost deja demonstrate şi
măsurate. Prin aceasta confirmându-se că efectul politicii de preŃ este de a
spori puterea de piaŃă a firmei ruinătoare şi că firma ruinată va avea puŃine
ocazii de concurenŃă în viitor, iar barierele la intrare sunt menŃinute sau
crescute cert. Determinarea faptului că un concurent a fost eliminat, trebuie
demonstrat că acest concurent a părăsit piaŃa sau că el nu mai este într-o
poziŃie favorabilă pentru a restrânge capacitatea presupusei firme ruinătoare de
a ridica preŃul.
94
Următoarele două întrebări trebuie să apară în momentul când un
comportament de preŃ nerezonabil nu a fost exercitat în timpul unei perioade
de timp suficiente pentru a provoca din plin aceste efecte. Cel care efectuează
investigaŃia, trebuie să evalueze ceea ce ar putea să se producă pe termen lung.
Ultima întrebare se referă la cazurile când există previziunea dorinŃei
sau intenŃiei reprobabile din partea presupusei firme ruinătoare de a urmări
comportamentul preŃului. Îm această direcŃie se pune la cale examinarea unor
factori referitori la amploarea reducerilor de preŃ şi a pierderilor rezultate în
acest fel, absenŃa oricărui alte raŃiuni pentru a explica reducerile de preŃ şi
prezenŃa previziunilor documentare şi orale care descriu intenŃia presupusei
firme ruinătoare de a executa aceste acŃiuni. O astfel de informaŃie se
valorifică concomitent cu o evaluare a unei firme de a realiza un plan
anticoncurenŃial, pentru că este puŃin probabil să se urmărească o examinare
când previziunea sugerează o intenŃie de reducere a concurenŃei sau de a
elimina un concurent, dar care nu este susŃinută printr-o anumită putere în
vederea atingerii acestor obiective.
În general, metodele legate de competiŃie vizează transmiterea de
beneficii consumatorilor, iar o problemă a politicii practice de identificare
apare dacă un ansamblu al acestei metode poate fi folosit uneori în detrimentul
consumatorilor. Remarcăm în acest sens, metoda preŃurilor prădătoare este cea
mai remarcabilă şi este concepută în scopul monopolizării unei pieŃe, prin
determinarea rivalilor să scadă producŃia, să fuzioneze, ajungând într-o poziŃie
favorabilă prădătorului.
Consumatorii sunt păgubiŃi mai târziu, sub forma preŃurilor mai mari,
neîmpiedicate de acŃiuni din partea rivalilor care au fost disciplinaŃi şi au
colaborat sau au părăsit ramura.
Abilitatea unei firme de a solicita un preŃ mai mic decât alta (datorită
calităŃii cunoscute) sau de a fi menŃinut mai mult decât alta într-un “război” al
preŃurilor, va fi, în general, corelată cu eficienŃa, astfel încât împiedicarea
“războaielor” preŃurilor poate doar să-i împiedice pe clienŃi să se bucure de
profituri de lungă durată care se obŃin în urma unor preŃuri cu adevărat
competitive.
Când sunt folosite acte anticoncurenŃiale, nu este atât de dificil de
separat actele competitive folositoare de cele dăunătoare. În vederea pedepsirii
concurenŃilor, nu este necesar să existe o corelaŃie între eficienŃa cu care o
firmă foloseşte violenŃa şi eficienŃa cu care ea produce bunuri dorite de
consumatori.
95
1.4.4. PreŃurile de discriminare
98
* Discountul, rabatul, remiza, concesia de preŃ, alte avantaje, sunt
termeni care, în general, se referă la înŃelegeri cu caracter financiar propuse de
către vânzător, pentru ca preŃul real plătit de către cumpărător să fie inferior
preŃului nominal. Aici este vorba de practicile curente în materie comercială.
Alte avantaje sunt considerate înŃelegeri financiare în termenii în care
vânzătorul crează avantaj cumpărătorului printr-un preŃ net inferior pentru
fiecare articol vândut. Utilizarea materialului, furniturii, al unui sprijin tehnic
sau remiterea de bilete de teatru sau la spectacol sportiv, spre exemplu, nu
constituie în general, decât un alt avantaj în sensul dispoziŃiilor legale. Oferta
de facilităŃi de credit reprezintă în mod obişnuit un alt “avantaj” şi, conform
modalităŃilor de plată, poate să fie vorba de un discount. Când vânzătorul
acordă unora dintre cumpărători un termen favorabil pentru a achita o factură,
faŃă de ceilalŃi concurenŃi, sigur, situaŃia care rezultă justifică o analiză
conform dispoziŃiilor legale. De asemenea, când un cumpărător beneficiază de
un discount pentru o plată rapidă, dacă concurenŃii săi sunt lipiŃi de acest
avantaj, se consideră o discriminare.
Vânzătorul care acordă o concesie de preŃ unui cumpărător “faŃă de şi
în plus” de ceea ce este “accesibil” concurenŃilor acestuia din urmă contravine
dispoziŃiilor legale. EsenŃial, în acest sens, este determinarea informaŃiilor care
pot convinge pe cel ce efectuază analiza că o concesie de preŃ este
“accesibilă”. Vânzătorii care se hotărăsc să ofere concesii de preŃuri, ca un
discount de volum, sunt obligaŃi să ofere informaŃiile corespunzătoare
cumpărătorilor concurenŃi, în cazul produselor de calitate şi cantitate similare
despre concesia de preŃ considerate ca “accesibilă” în sensul prevederilor
legale. Oricare ar fi mijloacele alese, informaŃia trebuie să se producă la timp,
adică cumpărătorul să aibă posibilitatea să ia o decizie clară din punct de
vedere comercial în privinŃa măsurilor de aplicat pentru obŃinerea concesiei.
99
costurilor consumatorilor interni, care achită preŃuri mult mai mari faŃă de cele
normale.
Conştientizarea practicilor de dumping, care au ca efect distorsionarea
concurenŃei internaŃionale, împiedicând totodată desfăşurarea liberă a
comerŃului, a dat naştere la preocupări majore pe linia remediilor antidumping.
Contrar presupunerilor unor specialişti în domeniu, regulile
antidumping nu sunt intenŃionate ca un remediu pentru preŃurile practicate de
firme sau ca un remediu pentru alte câteva practici particulare
anticoncurenŃiale tipic condamnate de legile concurenŃei. Astfel, regulile
antidumpingului constituie un remediu pe care membrii O.M.C l-au agreat că
este necesar pentru menŃinerea sistemului multilateral al comerŃului. Fără acest
remediu şi alte asemenea remedii comerciale n-ar fi putut exista nici o
înŃelegere agreată de GATT şi mai târziu de OMC, în general, în pachete de
acorduri ale deschideii pieŃei, date fiind în special imperfecŃiunile care rămân
în sistemul multilateral al comerŃului.
Ca un remediu al comerŃului, regula antidumping se declanşează numai
ca răspuns la practica de dumping. Spre exemplu, un producător vinde
produsul său în străinătate la preŃuri mai mici decât cele practicate în Ńară sau
la preŃuri ale căror nivele sunt sub costuri, cauzează pagube materiale
producătorilor bunului în Ńara importatoare. Asemenea fapte dacă sunt
dovedite, autoritatea concuremŃei care investighează cazul poate impune
obligaŃii pentru compensare, în perspectiva dumpingului păgubitor.
Natura relativ simplă a testului pentru dumpingul păgubitor aflându-se
în contrast cu complexităŃile şi imperfecŃiunile în sistemul multilateral al
comerŃului, pune problema regulilor antidumping pe primul plan.
Cu toate că dumpingul este efectul unor afaceri avantajoase şi
segmentării pieŃei care apare ca răspuns la forŃele comerciale, uneori este
determinat de unele politici industraile guvernamentale sau aspecte cheie ale
sistemului economic naŃional creat de guvern care promovează sau tolerează
practici inadecvate, ca dumpingul.
Preocupările principale de analiză sunt unele politici industriale
guvernamentale sau practici, care în majoritatea cazurilor, nu sunt în mod
direct sau complet subiecte pentru reglementările O.M.C. în alte situaŃii,
politicile sau practicile respective nu sunt în totalitate conforme cu disciplina
O.M.C. sau, dacă sunt, nu situează toŃi membrii la acealşi nivel, datorită
diferenŃei existente între aceştia la start, în ceea ce priveşte nivelul deschiderii
şi transparenŃei între ei.
Dumpingul implică în mod tipic discriminarea internaŃională prin preŃ.
Spre exemplu, un producător vinde produsele sale la preŃuri mai mici pe piaŃa
internaŃională decât pe piaŃa internă, iar în acest caz dumpingul înseamnă
vânzarea produselor la preŃuri sub costurile de producŃie naŃionale.
100
Regulile antidumpingului susŃin dezvoltarea unui comerŃ liber şi cinstit
şi totodată promovează un remediu pentru producătorii interni împotriva
dezavantajelor pe care le-ar crea dumpingul producătorilor străini.
Pe plan internaŃional, acolo unde regulile antidumping sunt aplicate, se
menŃine un nivel de fair play, prin care producătorii vor folosi numai
avantajele comparative naturale: resursele naturale, climatul favorabil,
tehnologia avansată, muncitori calificaŃi şi costuri scăzute ale forŃei de muncă,
eficienŃă sporită ci nu alte avantaje de ordin artificial.
AbsenŃa unor legi naŃionale ale concurenŃei puternice poate determina
apariŃia dumpingului24.
Evident, angajarea firmelor în practici de dumping poate fi determinată
de avantajele rezultate din una (sau ambele) din situaŃiile:
– Politici guvernamentale care distorsionează piaŃa;
– DiferenŃe în sistemul economic naŃional.
După unii economişti acestea ar fi principalele situaŃii în care regulile
antidumpingului îşi justifică necesitatea.
24
Legătura dintre comerŃ şi concurenŃă nu se află în corelaŃia dintre legile concurenŃei şi cele
antidumping. Această legătură poate diferi prin faptul că absenŃa unei legi puternice a
concurenŃei este cea care contribuie la apariŃia practicilor de dumping. Aşadar, există
numeroase cauze ale practicilor de dumping, de la politicile guvernamentale care
distorsionează structura pieŃei, până la interacŃiunea dintre diferite sisteme economice private.
101
Pe asemenea pieŃe, unde intervenŃia statului este absentă, firmele
producătoare care concurează pe pieŃele externe sunt dezavantajate sau adesea
lezate, prin pierderea părŃilor de piaŃă (de exemplu) deoarece nu pot concura
cu preŃurile scăzute ale firmelor producătoare de pe piaŃa internă respectivă.
Astfel de practici de dumping pot să apară într-o manieră mai puŃin
directă, când o firmă producătoare care are mai multe linii de producŃie profită
de o politică a guvernului care duce la distorsionarea pieŃei. Astfel de firme
producătoare se folosesc de avantajul artificial al unui profit ridicat, realizat
din activitatea care este Ńinta unei politici guvernamentale, prin care poate
finanŃa un preŃ scăzut de export pentru un alt produs al său. O asemenea
practică poartă denumirea de “subvenŃionarea încrucişată”.
În contiunuare, vom descrie cele patru tipuri de politici industriale
guvernamentale care duc la distorsionarea pieŃei.
103
– Un exemplu în acest sens se referă la faptul că un guvern stabileşte
preŃul intern al unui produs la un nivel ridicat în mod artificial, în timp ce
utilizează taxe vamale prohibitive pentru a împiedica producătorii străini să
pătrundă pe piaŃă cu preŃuri scăzute. Ca urmare, firmele interne producătoare,
chiar dacă au un nivel al costurilor de producŃie foarte ridicat, preŃul intern este
adesea stabilit la un nivel suficient de mare pentru ca ele să obŃină profituri
supercompetititve. Astfel de firme îşi pot permite să facă export la preŃuri
joase pentru că beneficiază de avantajul artificial creat.
– În mai multe situaŃii, guvernele impun taxe vamale prefernŃiale astfel
încât preŃurile produselor importate sunt aproximativ egale cu preŃurile
produsleor interne, iar efectul este adesea acelaşi. Când calitatea nu constituie
un criteriu de departajare, este foarte dificil pentru firmele producătoare din
alte Ńări să pătrundă pe piaŃa intenă, date fiind modelele istorice, absenŃa unui
nume recunoscut şi incapacitatea de a concura pentru o parte de piaŃă, în
termeni de preŃ. Consecvent, firmele străine adesea nu sunt la fel de capabile
să obŃină profituri la fel de supercompetitive cum sunt cele obŃinute prin
politica de control a preŃurilor. În concluzie putem afirma că firmele interne
producătoare, de asemenea, se pot folosi de avantajul creat pentru a face
export la preŃuri scăzute.
– Un alt caz îl poate constitui faptul că preŃul intern poate fi stabilit în
mod artificial la un nivel scăzut, pentru produsul care este materie primă
utilizată la fabricarea unuia sau mai multor produse finite. Ca urmare, firmele
interne producătoare ale produselor finite respective beneficiază de un avantaj
artificial creat prin plata unui preŃ situat sub nivelul preŃului de piaŃă la materia
primă. Acest avantaj nu favorizează şi firmele producătoare de aceleaşi
produse finite localizate în alte Ńări, deoarece exportatorii de astfel de materii
prime nu au control asupra preŃurilor şi de aceea pot vinde la preŃuri
competitive. La rândul lor, firmele interne producătoare ale produselor finite
se pot utiliza de avantajul asupra firmelor localizate în alte Ńări, pentru a
exporta la preŃuri scăzute.
104
nesubvenŃionate din alte Ńări, dar este creată totuşi o capacitate de producŃie în
exces în industria internă, ceea ce are ca rezultat, deseori, dumpingul.
25
Conform dreptului U.E., există şi conceptul “dominanŃei comune”, care înseamnă că un
grup de firme, când sunt considerate împreună, deŃin o poziŃie dominantă.
107
Prin urmare, o poziŃie dominantă pe piaŃă nu există în vid. Simpla
existenŃă a unei firme mari nu spune nimic despre această poziŃie. În schimb,
poziŃia dominantă poate fi deŃinută atunci când se face referire la o anumită
piaŃă relevantă. O dată stabilit acest lucru, o firmă se poate aprecia ca
dominantă după gradul de expunere a acesteia la presiunile concurenŃiale.
Pentru a se afla dacă o firmă este dominantă, trebuie avuŃi în vedere trei
factori importanŃi:
– segmentul de piaŃă, constituind o primă imagine utilă
investigatorului;
– dimensiunea barierelor la intrarea pe piaŃa relevantă;
– probabilele reacŃii concurenŃiale ale rivalilor.
Având în vedere faptul că firmele sunt într-o continuă mişcare,
schimbare a producŃiei şi a vânzării (diversificarea mărfurilor la scurte
perioade de timp), un accent deosebit se pune pe evoluŃiile dominanŃei. Astfel,
pe pieŃele cu schimbări rapide, o firmă care deŃine un mare segment poate să
nu fie dominantă. În aceste condiŃii, pentru firma respectivă segmentul mare
de piaŃă poate fi numai temporar deŃinut, concurenŃi noi putând intra curând pe
piaŃă sau piaŃa însăşi poate fi doar temporară, ulterioare inovaŃii putând duce la
renunŃarea de produse, pe măsură ce consumatorii vor cumpăra mărfuri
îmbunătăŃite.
Pornind de la această idee, se reŃine faptul că este benefic să nu se ia în
considerare doar cadrul concurenŃial prezent la evaluarea unei poziŃii
dominante pe piaŃă ci şi evoluŃia viitoare a pieŃei.
Uneori, în economia noastră, firmele persistent dominante pe termen
lung se pot comporta anticoncurenŃial pentru a-şi menŃine poziŃia, dar trebuie
împiedicate să procedeze astfel, pe de o parte. Pe de altă parte, firmele care
sunt dominante doar pentru o perioadă limitată de timp, pot concura nu în
primul rând prin preŃuri sau cantităŃi, ci prin inovaŃii. În concurenŃa de acest
fel, în orice moment, o firmă poate părea ca fiind dominantă, dar, după un
număr de ani, alte firme pot apare ca fiind dominante, pe măsură ce ele fac
inovaŃii de succes şi câştigă piaŃa deŃinută până atunci de rivali cu succes mai
mic.
În Ńările dezvoltate din punct de vedere economic (de ex.), piaŃa
computerelor este caracterizată de acest tip de concurenŃă. Profitul aparent
realizat pe fiecare unitate vândută este foarte mare. Totuşi, aceste profituri sunt
repartizate (reintroduse în circuit) pentru realizarea de computere noi,
îmbunătăŃite. Cu timpul, producătorii dominanŃi de pe fiecare piaŃă de
computere se schimbă, iar unii dispar. Firmele sunt recompensate pentru
asumarea riscurilor şi costurilor inovaŃiei prin preŃuri şi profituri ridicate pe
perioada dominanŃei lor. Dacă politica statului este de a preveni aceste
perioade de profit ridicat, atunci firmele vor investi mai puŃin în cercetare –
dezvoltare. Astfel, ceea ce pare a fi pe termen scurt o politică în interesul
public, pe termen lung nu este.
108
O dată ce firma a fost descoperită ca fiind dominantă pe o piaŃă
relevantă, pot fi dificil de evaluat efectele unei anumite activităŃi a firmei
respective asupra concurenŃei. ActivităŃile abuzive pot afecta concurenŃa la
oricare din nivelul producŃiei sau distribuŃiei. Aceasta înseamnă că activităŃile
abuzive pot avea efecte, fie pe “orizontală, fie pe verticală”.
Un efect este “orizontal”, dacă este afectată concurenŃa la nivelul
firmei dominante. Pe de altă parte, dacă efectul anticoncurenŃial este simŃit pe
piaŃă din amonte (la nivelul producŃiei de input-uri pentru firma dominantă)
sau pe o piaŃă din aval (la nivelul cumpărătorilor de la firma dominantă), se
spune că este vorba despre un efect “vertical”. Totuşi, indiferent de piaŃa care
este afectată, efectele anticoncurenŃiale (preŃurile ridicate sau limitarea
livrărilor) sunt aceleaşi, dacă efectul este etichetat “orizontal” sau “vertical”.
DiferenŃierea se face doar pentru a arăta care piaŃă este afectată.
* PiaŃa relevantă
26
“ProtecŃia concurenŃei în România”, Ed. Pământul, Bucureşti, 1997, pg.262-263.
109
Astfel, prin art. 6 din lege, este interzisă folosirea în mod abuziv a unei
poziŃii dominante, în condiŃiile deŃinerii acesteia de către o firmă unde
activează agenŃi economici concurenŃi, deci pe piaŃa relevantă, prin recurgerea
la fapte anticoncurenŃiale.
Ca urmare, piaŃa relevantă are în componenŃa sa un produs sau un grup
de produse şi aria geografică pe care acestea se produc şi/sau se
comercializează. PiaŃa relevantă cuprinde piaŃa produsului şi piaŃa
geografică.
a) PiaŃa relevantă a produsului este alcătuită din toate produsele care
sunt considerate de cumpărători ca interschimbabile sau substituibile, datorită
caracteristicilor, preŃurilor şi utilizării date acestora27. Produsele respective
trebuie să fie suficient de asemănătoare, în aşa fel ca beneficiarii sau
consumatorii să le ia în considerare atunci când iau deciziile de cumpărare.
Identificarea pieŃei relevante a produsului se face prin analize ce stabilesc
produsele componente din piaŃa respectivă, luându-se în considerare anumiŃi
factori determinanŃi: substituibilitatea, concurenŃa, preŃurile, elasticitatea
cererii unui produs în funcŃie de preŃurile altor produse, etc.
După opinia cumpărătorilor, două produse nu trebuie să fie identice din
punct de vedere al caracteristicilor fizice şi funcŃionale, al calităŃii sau al
preŃului, pentru a fi considerate ca substituibile sau interschimbabile.
Important este faptul ca produsele să aibă un grad suficient de substituibilitate,
în vederea satisfacerii necesităŃilor şi dorinŃelor consumatorilor, în aşa fel
încât, fiecare din aceste produse să constituie o alternativă economică reală
pentru celelalte produse, când se ia decizia de cumpărare. Deci, la produsele
respective, considerate substituibile de către cumpărători, formând totodată
piaŃa produsului din punct de vedere al cererii, i se mai pot adăuga şi produsele
care sunt substituibile şi din punctul de vedere al ofertei. Aici intervine
situaŃia unor producători care realizează produse uşor şi acceptabil din punct
de vedere economic, mărind capacităŃile de producŃie sau reconvertind unele
capacităŃi de producŃie, astfel încât produsele respective, într-o perioadă scurtă
de timp, să ia locul produselor incluse pe piaŃa relevantă a produsului.
Asemenea principii se aplică şi în cazul definirii relevante a serviciilor.
b) PiaŃa geografică relevantă se referă la zona unde sunt localizaŃi
operatorii economici implicaŃi în livrarea produselor incluse în piaŃa
produsului. Aici condiŃiile de concurenŃă sunt suficient de omogene, iar
factorii ce trebuie luaŃi în considerare la definirea acestei pieŃe “includ tipul şi
caracteristicile produselor implicate, existenŃa unor bariere la intrare,
preferinŃele consumatorilor, diferenŃele dintre cotele de piaŃă ale agenŃilor
economici în zone geografice învecinate, precum şi diferenŃele substanŃiale
dintre preŃurile produselor la furnizori şi nivelul cheltuielilor de transport”28.
27
Idem 23, pg.264.
28
Idem 23, pg.265.
110
În acest sens este definită suprafaŃa geografică unde sunt localizaŃi
producătorii concurenŃi sau producătorii necunoscuŃi de cumpărători, care uşor
acceptabil din punct de vedere economic pot să vină cu produsele din alte
zone.
De asemenea, produsele respective, pentru a fi considerate pe aceeaşi
piaŃă geografică relevantă, nu trebuie să fie fabricate în aceeaşi localitate sau
localităŃi apropiate, ci să fie accesibile aceloraşi cumpărători, în aşa fel încât
oricare dintre ele să constituie o alternativă economică reală pentru celelalte.
În mod asemănător, noŃiunea de piaŃă geografică relevantă se referă şi la
servicii.
Pentru exemplificare, putem spune că piaŃa geografică relevantă se
referă la o localitate (sau o parte din aceasta), un judeŃ, o regiune, o zonă din
Ńara noastră sau întreaga Românie pentru unele produse sau servicii, iar pentru
altele depăşind graniŃele Ńării.
InvestigaŃiile întreprinse în cazurile de practici anticoncurenŃiale,
respectiv de abuz de poziŃie dominantă, se efectuează de Consiliul ConcurenŃei
– autoritate administrativă autonomă în statul român, pentru determinarea
produselor sau firmelor (concurenŃi, clienŃi şi/sau furnizori), care profită de
această poziŃie.
Pentru produsul supus investigaŃiei, este necesar să se cunoască
substituenŃii sau înlocuitorii, producătorii acestora suficienŃi de apropiaŃi
geografic, ce pot fi luaŃi în considerare de către cumpărători, atunci când
aceştia se hotărăsc să cumpere. Această cunoaştere se face la preŃurile curente,
cât şi la preŃurile mai mici, care se estimează a fi aplicate, dacă practicile
suspectate ca anticoncurenŃiale nu ar exista. Cele două organisme pot investiga
cazurile când substituenŃii disponibili la preŃuri concurente există numai ca
rezultat al creşterilor de preŃ sau al altor practici anticoncurenŃiale suspectate.
Au fost şi situaŃiile în care concentrările economice trebuiau notificate
la Consiliul ConcurenŃei (până la 31 dec. 2003), dar după noua legislaŃie,
practicile concertate care se încadrează în vreuna din categoriile exceptate de
la aplicarea prevederilor art. 5 al.(1) sunt considerate legale, fără obligaŃia
notificării sau obŃinerii unei decizii din parea autorităŃii concurenŃei. În acest
context piaŃa produsului şi piaŃa geografică vor fi evaluate în noile condiŃii ale
entităŃii economice rezultate din concentrare, cât şi impactul acestei operaŃiuni
asupra concurenŃei numai dacă sunt încălcate principiile exceptării. Din aceste
considerente, se foloseşte noŃiunea de piaŃă afectată, care reprezintă piaŃa
relevantă a produsului.
În fine, la definirea pieŃei relevante concură trei elemente importante:
– creşterea preŃului;
– reacŃia consumatorilor;
– principiul celei mai mici pieŃe.
111
Este evident faptul că definirea unei asemenea pieŃe diferă de la caz la
caz, iar aspectele practice, privite din aceste unghiuri, pot ajunge la niveluri de
o complexitate de neimaginat.
112
Măsurarea segmentelor de piaŃă
Segmentele de piaŃă se pot măsura pe diferite căi, şi anume:
– cantitatea vânzărilor;
– valoarea vânzărilor;
– capacitatea de producŃie.
În practică, alegerea metodei de măsurare este adesea determinată de
datele disponibile.
Decizia în legătură cu modalitatea de măsurare a segmentelor de piaŃă
este importantă în special în jurisdicŃiile unde dominanŃa este definită prin
lege, adică unde legea concurenŃei stipulează că, o firmă cu un segment de
piaŃă mai mare de un anumit nivel, este prezumtiv dominantă. LegislaŃia
românească în domeniu a evitat fixarea unui astfel de prag, pe considerentul că
definirea unei poziŃii dominante este o activitate mai complexă, care nu se
poate reduce la calcularea mecanică a unei cote de piaŃă. În aceste situaŃii este
foarte importantă măsurarea corectă a segmentelor firmelor ce nu operează
permanent pe piaŃa respectivă, cât şi a firmelor ce nu operează la întreaga
capacitate. În condiŃiile în care o firmă are în mod curent 50% (de exemplu)
din toate vânzările pe piaŃa studiată, dar există şi firme concurente cu mari
capacităŃi de producŃie neutiliazte, care pot fi repede utilizabile, rezultă că
aceea firmă nu poate fi dominantă din punct de vedere economic. Deci firma
respectivă nu se poate comporta anticoncurenŃial, deoarece rivalii săi pot
acŃiona prompt şi i-ar prelua vânzările.
Dacă se utilizează în investigaŃie volumul vânzărilor (cantitate sau
valoare) în măsurarea segmentelor de piaŃă, în exemplul de mai sus, aceea
firmă este dominantă. În schimb, dacă segmentele de piaŃă sunt măsurate prin
capacităŃi de producŃie, firma respectivă poate fi găsită ca nedominantă. Astfel
cadrul legal în care îşi desfăşoară activitatea personalul autorităŃii de control în
domeniul concurenŃei (ex. România: Consiliul ConcurenŃei) influenŃează
alegerea de către ei a metodelor de măsurare a segmentului de piaŃă.
Dacă produsele de pe o piaŃă sunt suficient de omogene, cantitatea
vânzărilor poate fi folosită la măsurarea segmentelor de piaŃă. La produsele
eterogene, segmentele de piaŃă pot fi mai bine măsurate prin valoarea
vânzărilor, conform criteriului că produsele scumpe furnizează un plus de
servicii cumpărătorului şi, prin urmare, ar trebui să aibă o pondere mai mare
decât cele ieftine, prezumtiv de calitate inferioară.
Dar, practica a demonstrat că segmentele de piaŃă măsurate cantitativ
sunt substanŃial diferite de cele măsurate valoric, rezultând că pieŃele au fost
greşit definite. De exemplu, produsele firmelor pot apare ca fiind similare, dar
unele firme pot vinde mult mai scump şi în variante specializate
cumpărătorilor, considerând varianta de calitate inferioară ca inacceptabilă. În
astfel de cazuri există cel puŃin două pieŃe ale produselor: una pentru cel
superior, specializat, şi alta pentru produsele de calitate inferioară.
113
Măsurarea segmentelor de piaŃă se poate face şi prin mărimea
capacităŃii de producŃie a firmelor, dar poate duce la concluzii greşite dacă
există calităŃi semnificativ diferite ale produselor fabricate. De exemplu, să
presupunem că o firmă deŃine două capacităŃi de producŃie diferite. Prima
capacitate (secŃie – instalaŃie) produce mărfuri care nu corespund condiŃiilor
tehnice foarte pretenŃioase întrunite de mărfurile produse în cealaltă secŃie –
instalaŃie. În acest caz, prima secŃie nu poate fi considerată un potenŃial
furnizor către consumatorii care solicită produse ce corespund specificaŃiilor
stricte. Astfel, la măsurarea capacităŃii firmei de a fi furnizorul unor asemenea
clienŃi, capacitatea primei secŃii – instalaŃii nu poate fi luată în calcul.
O altă problemă de măsurare a segmentelor de piaŃă mai poate apărea
când unele firme sunt integrate vertical, iar altele nu. Aceasta înseamnă că cele
neintegrate îşi pot vinde produsele pe piaŃă, iar cele integrate preferă să le
folosească ca input-uri într-un alt proces de fabricaŃie decât să-şi vândă output-
urile. În asemenea situaŃii este puŃin probabil ca firmele integrate vertical să
considere mai bună soluŃia vânzării pe piaŃă a produselor, ele vor opta
întotdeauna pentru consumul output-urilor în propriile procese de producŃie,
fiind mai profitabil. Prin urmare, capacităŃile sau produsele vandabile pe piaŃă
ale firmelor integrate vertical care nu sunt livrate pe piaŃă, nu ar trebui luate în
calculul segmentului respectiv.
De asemenea, o problemă deosebită în determinarea segmentului de
piaŃă o reprezintă pieŃele pe care vânzările nu sunt stabile în timp. Aceasta se
întâmplă când apar doar câŃiva vânzători, cum sunt piesele de serie mică ale
unor utilaje (exemplu: piesele turbinelor de la hidrocentrale pentru producerea
electricităŃii). În acest caz, segmentul de piaŃă este consecinŃa unei vânzări
ocazionale a produsului şi, ca urmare, se pot aplica metodele statistice.
O altă problemă dificilă în stabilirea segmentului de piaŃă este
instabilitatea vânzărilor datorată schimbărilor neciclice de pe piaŃă, fenomen
specific şi Ńării noastre cu economia în tranziŃie. De exemplu, dacă o firmă a
achiziŃionat recent o nouă tehnologie de fabricaŃie mai performantă, sporindu-
şi rapid vânzările, se pune problema care segment de piaŃă să fie luat în calcul:
cel anterior, el actual sau cel viitor (proiectat). În aceste cazuri, segmentele de
piaŃă anterior şi actual nu pot fi relevante, dar poate fi folositoare metoda
“celei mai bune prognoze” a viitoarelor segmente de vânzări, deoarece
prezintă în primul rând concurenŃa viitoare. După ce a fost aleasă metoda de
măsurare a segmentelor de piaŃă, se evaluează segmentul firmei potenŃial
dominante pentru a determina dacă este suficient de mare pentru a indica o
posibilă poziŃie dominantă.
Bariere la intrare
Al doilea factor important la constatarea unei poziŃii dominante îl
constituie dimensiunea barierelor la intrarea pe o piaŃă, adică mărimea
costurilor pentru intrare. Dacă pe o piaŃă barierele la intrare nu există sau sunt
joase, chiar şi o firmă cu un segment mare de piaŃă nu au putere de piaŃă. Dacă
alte firme pot intra repede pe piaŃă, cu costuri mici “nerecuperabile” (un cost
de intrare care nu se recuperează la ieşire) şi la o scară suficient de mare,
atunci, firmele de pe piaŃă nu pot acŃiona anticoncurenŃial. De aici rezultă că
nu au o poziŃie dominantă. Să ne explicăm. Presupunem că la intrarea pe piaŃă
există bariere foarte joase şi că o firmă deŃine un segment mare care îşi ridică
preŃurile. Firmele care nu furnizau produse pieŃei respective, vor observa că s-
ar putea obŃine profituri mari pe acea piaŃă. Deoarece costurile fiind mici la
intrare, ele vor pătrunde pe piaŃă, oferind preŃuri mici şi astfel pot prelua
clientela firmei existente pe piaŃă iniŃial. Aceasta, fiind sub ameninŃarea
115
concurenŃei din partea noilor intraŃi, deci firma cu un segment mare de piaŃă
nu poate acŃiona permanent anticoncurenŃial. Ea nu poate să aibă poziŃie
dominantă.
Tipurile de costuri ce trebuie luate în calcul la evaluarea dimensiunilor
barierelor la intrare pe piaŃă constituie o dispută permanentă între specialişti.
Unii susŃin că singurele tipuri de costuri ce trebuie luate în considerare ar fi
cele suportate de noii intraŃi şi care nu au fost suportate de firmele existente pe
piaŃă. După alŃii, orice cost suportat de cei intraŃi dar nu în mod curent şi de cei
prezenŃi, reprezintă costuri de intrare ce trebuie luate în calcul. De aici rezultă
faptul că barierele de intrare sunt cele care afectează probabilitatea ca noii
intraŃi să apară ca răspuns la activitatea anticoncurenŃială a firmelor existente
deja pe piaŃă.
Între elementele de costuri de intrare, amintim:
– reglementări guvernamentale, care pot să limiteze explicit intrarea
sau să facă costisitoare respectarea lor;
– înŃelegeri de exclusivitate pe termen lung cu furnizorii de input-uri
necesare, astfel încât noii intraŃi nu pot cumpăra asemenea input-uri;
– cheltuieli pentru a acoperi “costurile de schimbare” ale
cumpărătorului, adică acele costuri care fac dificilă schimbarea aprovizionării
de la firma existentă la firma nou intrată pentru potenŃialii clienŃi;
– cheltuieli pentru a acoperi importanŃa “reputaŃiei” calităŃii superioare
a produselor.
Prin urmare, este dificil de apreciat dacă un anumit cost de intrare este
mare sau mic. Aprecierea se face prin compararea profiturilor preconizate ale
unei firme ce intră pe o piaŃă. De regulă, astfel de profituri nu pot fi
determinate de cei ce investighează cazul, deci dimensiunea unei bariere la
intrare este dificil de apreciat.
Pe lângă segmentul de piaŃă şi barierele la intrare, pentru evaluarea
unei poziŃii dominante pe piaŃă a unei firme, un alt factor care trebuie luat în
considerare îl constituie posibilele reacŃii ale concurenŃilor existenŃi. Dacă
aceştia pot reacŃiona rapid, semnificativ şi fără costuri mari la comportamentul
anticoncurenŃial al unei firme mari, atunci aceasta nu poate deŃine o poziŃie
dominantă. ConcurenŃii existenŃi sunt consideraŃi capabili de replici puternice
dacă au mari rezerve de capacităŃi de producŃie şi le pot mări rapid sau dacă
capacitatea de a livra pe o piaŃă poate fi repede reorientată pentru
aprovizionarea altei pieŃe.
Practica de specialitate mai citează şi alŃi factori care indică poziŃia
dominantă pe o piaŃă a unei firme:
– integrarea puternic pe verticală;
– sistem de distribuŃie bine dezvoltat;
– tehnologie superioară;
– o marcă renumită;
– o gamă largă de produse (sortimente);
116
– o piaŃă matură;
– resurse tehnologice şi financiare;
– comportamentul.
Cu excepŃia “comportamentului”, fiecare din aceşti factori poate mări
dimensiunea barierelor la intrarea pe piaŃă. “Comportamentul”, după unii
specialişti, constituie în rare cazuri un indicator al poziŃiei dominante. Totuşi,
dacă un anumit comportament este explicabil numai pentru că firma este
dominantă, un astfel de comportament este un indicator al poziŃiei dominante.
PoziŃia dominantă a unei firme este stabilită şi prin luarea în
considerare a expunerii sale la presiuni concurenŃiale. Presiunea poate veni
din partea concurenŃilor prezenŃi şi a celor potenŃiali. Dacă, în urma
investigaŃiilor efectuate de organul de concurenŃă, se constată că nici un
concurent sau potenŃial nu poate reacŃiona substanŃial la comportamentul
abuziv al unei firme, atunci firma deŃine o poziŃie dominantă pe piaŃă.
117
Totuşi, practicarea de “preŃuri excesive nu poate fi abuz de poziŃie
dominantă (după unele legislaŃii şi specialişti), motivat de faptul că este dificil
de aplicat şi, în general, contraproductiv. Impunând interziceri împotriva
“preŃurilor excesive” practicate de firmele dominante în economiile în tranziŃie
la economia de piaŃă, ar limita dezvoltarea unei economii libere şi ar necesita
eforturi suplimentare din partea autorităŃilor concurenŃiale, spun specialişti în
domeniu. Pentru argumentarea celor de mai sus, ne vom opri la aspectele:
– preŃurile şi profiturile mari dau semnale firmelor şi stimulente pentru
mărirea producŃiei. Firmele concurente actuale sunt stimulate să-şi extindă
producŃia, iar altele sunt îndemnate să intre pe piaŃă, dacă este posibil şi să
înceapă producŃia;
– “preŃul excesiv” este foarte dificil de determinat. Este, de asemenea,
greoaie identificarea şi măsurarea costurilor care pot fi alocate pentru un
anume produs cât şi profitul “corect” realizat. Dificilă este şi determinarea
exactă a preŃului “corect”, în condiŃiile schimbării cererii şi ofertei. Prin
urmare, autoritatea concurenŃei se transformă într-un organ de control al
preŃurilor, în efectuarea unor astfel de investigaŃii, neglijându-se rolul
supraveghetor al concurenŃei.
“PreŃurile excesive” pot constitui o problemă de durată pentru o
economie în tranziŃie, iar cel mai bun răspuns poate fi dat de autorităŃi prin
stimularea pătrunderii pe piaŃă a noi concurenŃi şi prin extinderea activităŃii
rivalilor.
Un alt motiv, care ne poate determina să considerăm că o firmă are
poziŃie dominantă şi abuzează de ea, îl constituie “preŃurile de ruinare”.
Aceasta reprezintă practicarea, pe termen scurt, de către o firmă, a unor preŃuri
substanŃial scăzute, în vederea eliminării de pe piaŃă a rivalilor săi, pe alte baze
decât eficienŃa, cu scopul de a câştiga sau menŃine puterea pe piaŃă. Firma care
recurge la astfel de preŃuri, suferă pierderi imediate cu scopul de a câştiga
ulterior o putere pe piaŃă, suficientă pentru ca preŃurile de ruinare să fie
profitabile, firma trebuie să aibă o poziŃie dominantă. Pentru aceasta, ea
trebuie să dispună de un segment de piaŃă mare, să fie protejată prin bariere la
intrare, iar firmele rivale să fie virtual scoase de pe piaŃă.
Totuşi, există şi firme care practică preŃuri foarte scăzute pentru
competitivitate, nu din motive anticoncurenŃiale. Deci, preŃurile excesiv de
scăzute pot constitui atât motive proconcurenŃiale, cât şi anticoncurenŃiale, iar
preŃurile considerate de ruinare pot fi analizate caz cu caz pe o piaŃă anume.
Discriminarea prin preŃuri constituie un alt motiv de a afirma că o
firmă este dominantă şi abuzează de acest lucru şi constă în practicarea de
preŃuri diferite clienŃilor pentru aceleaşi bunuri, fără o motivaŃie legată de
costuri.
Firmele cu poziŃie dominantă se pot angaja în discriminări prin preŃuri
dacă întâmpină concurenŃă pe pieŃele locale. Ele pot percepe preŃuri mai mici
118
pe pieŃele cu concurenŃă mai accentuată şi preŃuri mai mari pe pieŃele cu
concurenŃă mai redusă. Astfel, discriminarea prin preŃ poate fi un indicator al
robusteŃei concurenŃei, pe de o parte, iar pe de altă parte, poate avea efecte
anticoncurenŃiale. Ea poate majora costurile de producŃie ale noilor intraŃi,
dacă furnizorul unui input favorizează, prin preŃuri discriminatorii, o firmă
existentă pe piaŃă.
120
1.5. ParticularităŃi ale determinării (formării) preŃurilor în unele
ramuri ale economiei
29
Petre Prisecariu (coordonator) – “Politici comune ale Uniunii Europene”, Ed. Economică,
Bucureşti, 2004, pg. 23.
121
– crearea şi menŃinerea unei singure pieŃe şi a unor preŃuri comune (o
singură piaŃă în care produsele agricole circulă liber);
– respectul noŃiunii de preferinŃă comunitară, în comerŃul intra
comunitar produsele comunitare circulând liber, iar cele extracomunitare fiind
suprataxate;
– solidaritatea financiară, semnificând participarea comună a statelor
membre la constituirea resurselor financiare necesare şi la ansamblul
cheltuielilor din cadrul politicii agricole comune.
Timp de trei decenii, principalul instrument al politicii agricole
comune a fost sistemul de susŃinere a preŃurilor agricole, care a fost consolidat
în timp şi a fost utilizat ca instrument predominant în organizaŃiile pieŃei
comune pentru cea mai mare parte a produselor agricole. Pe baza prevederilor
legislaŃei primare (Tratatul CEE), în principal, şi a acordurilor internaŃionale,
în special, Consiliul de Miniştri a adoptat regulamente şi directive, dar şi alte
acte normative vizând diverse produse şi pieŃe agricole şi alimentare, regulile
specifice de concurenŃă, crearea Fondului European de Orientare şi Garantare
Agricolă (FEOGA) etc.
ProducŃia agricolă şi, în general, producŃia vegetală prezintă fluctuaŃii
mari de la un an la altul, alternând anii cu recolte bune cu alŃii cu recolte slabe
datorită secetei, inundaŃiilor sau altor factori naturali. Cereea de produse
aglicole însă, este în general elastică sau inelastică. În consecinŃă, în anii cu
recolte bune preŃurile tind să scadă, reducându-se veniturile producătorilor, iar
în anii cu recolte slabe, preŃurile tind să crească, crescând şi veniturile
producătorilor agricoli. Acest paradox este cunoscut sub denumirea de
„efectul King”30 după numele celui care l-a definit şi explicat – Gregory King
– încă din secolul al XVII-lea. Pe lângă oscilaŃiile producŃiilor agricole
datorate factorilor naturali, creşterea recoltelor se poate realiza pe seama
folosirii unor metode agrotehnice avansate, pe seama investiŃiilor de capital
realizate. Pentru că preŃurile sunt libere, ele scad pe măsură ce producŃia creşte
şi în cele din urmă nu sunt un stimulent pentru investitorii de capital din
agricultură.
Ca urmare a celor de mai sus, se impune necesitatea intervenŃiei
statului prin asigurarea unui preŃ garantat producătorilor agricoli. PreŃul
garantat este preŃul cu care statul preia produsele agricole vegetale şi animale
de importanŃă naŃională prin agenŃii economici mandataŃi de stat. PreŃul
respectiv are efecte favorabile numai dacă nivelul său este superior preŃului ce
s-ar forma pe piaŃă în condiŃiile unor recolte superioare şi inferior preŃului ce
s-ar forma în cazul unor recolte scăzute. Apelând la une asemenea procedeu,
prin fixarea şi practicarea unui preŃ garantat, veniturile producătorilor ar creşte
proporŃional cu creşterea producŃiei, şi nu invers, ca în cazul neintervenŃiei
statului, ceea ce ar stimula producătorii agricol în sporirea producŃiei.
30
Viorel Beju – “PreŃuri”, Ed. Economică, Bucureşti, 2000, pg. 436.
122
Aplicarea preŃului garantat trebuie să fie însoŃită de preluarea şi
păstrarea de către stat a surplusului de produse din anii cu recolte bune şi
exportul lui ori industrializarea lui sau distribuirea pe piaŃa internă, la preŃul
garantat, în anii cu recolte mai mici.
În ultima perioadă, în România, sfera de aplicabilitate a preŃurilor
garantate s-a redus simŃitor. Ele se mai practică doar pentru preluarea unor
produse la rezerva de stat sau mobilizare. De asemenea, statul se mai implică
doar în stabilirea preŃurilor la unele produse cu caracter de monopol de stat
(producŃiile de tutun, alcol şi băuturi spirtoase). În acest sens, statului i-ar
reveni sarcina de a acŃiona şi adopta măsuri prin care să prevină crearea de
excedente mari de ofertă la unlele produse, ceea ce ar conduce la reducerea
preŃurilor şi la risipă de resurse, sau să stimuleze creşterea ofertei la nivelul
cererii, urmărind în toate cazurile asigurarea unui echilibru normal între cerere
şi ofertă. ModalităŃile de intervenŃie a statului în agricultură sunt multiple şi
pot cuprinde un evantai de măsuri, începând cu controlul suprafeŃelor agricole,
controlul direct al culturilor şi până la acordarea unor subvenŃii de la buget, a
unor prime pe produs, a unor împrumuturi bancare cu dobânzi preferenŃiale, a
unor facilităŃi fiscale etc.
În vederea unei depline corelări cu reglementările şi competenŃele
existente la nivel comunitar, ajutoarele de stat acordate pentru agricultură şi
piscicultură au fost supuse unor reglementări specifice încă înainte de
aderarea Ńării noastre la U.E.
O dată cu aderarea României la Uniunea Europeană (1 ian. 2007) şi în
domeniul agriculturii şi dezvoltării rurale, prin legislaŃiile primară şi
secundară au fost preluate cele mai noi evoluŃii comunitare în domeniu, astfel
încât, actualmente, se poate vorbi de o armonizare completă a acquis-lui
comunitar, ceea ce permite îndeplinirea angajamentelor asumate de Ńara
noastră faŃă de cerinŃele Uniunii31.
În această direcŃie, este important a se prezenta noile măsuri de sprijin,
de finanŃare a agriculturii şi dezvoltării rurale din fonduri europene.
Astfel, pentru implementarea Programului NaŃional de Dezvoltare
Rurală 2007-2013, ca parte integrantă a Planului NaŃional Strategic de
Dezvoltare a României în perioada 2007-2013, Ministerul Agriculturii,
Pădurilor şi Dezvoltării Rurale a înfiinŃat AgenŃia de PlăŃi pentru Dezvoltare
Rurală şi Pescuit şi, respectiv AgenŃia de PlăŃi şi IntervenŃie pentru Agricultură
pentru a implementa măsurile de dezvoltare rurală finanŃate din Fondul
31
Cadrul legislativ pentru implementarea măsurilor de finanŃare din FEADR îl constituie:
- OrdonanŃa de UrgenŃă nr. 13/2006, privind înfiinŃarea, organizarea şi funcŃionarea APDRP,
prin reorganizarea APDRP, prin care sunt delimitate în conformitate cu prevederile
comunitare responsabilităŃile instituŃiilor implicate în administrarea FEADR şi FEP;
- Ordinul ministrului APDR nr. 243/2006, privind stabilirea măsurilor finanŃate din FEADR,
care vor fi implementate de către APDRP şi, respectiv, APIA;
- Legea nr. 198/2006 pentru aprobarea OrdonanŃei de UrgenŃă nr. 13/2006.
123
European Agricol pentru Dezvoltare Rurală, conform Regulamentului (CE)
nr. 1698/2005.
Pentru susŃinerea financiară a activităŃilor legate de agricultură şi
dezvoltare rurală, România a elaborat o politică naŃională. Prin urmare,
strategia, obiectivele şi activităŃile ce urmează să fie finanŃate se regăsesc în
Planul NaŃional de Dezvoltare Rurală 2007-2013. FinanŃarea naŃională are în
vedere susŃinerea proiectelor pentru agricultură şi dezvoltare rurală.
Cele două agenŃii înfiinŃate în cadrul MAPDR au opt centre regionale
şi 42 de oficii judeŃene, utilizează proceduri de lucru uniforme, într-un format
standardizat al documentelor şi operează cu o singură bază de date pentru
gestionarea informaŃiei. Oficiile judeŃene ale agenŃiilor respective au scopul de
a asigura transparenŃa totală în ceea ce priveşte informaŃiile referitoare la
condiŃiile şi regulile care trebuie respectate de către solicitant (persoană fizică
sau juridică) pentru a depune o cerere de finanŃare în cadrul Fondului
European Agricol pentru Dezvoltare Rurală (eligibilitatea solicitantului,
tipuri de investiŃii eligibile, cheltuieli eligibile), informaŃii care sunt cuprinse
în AnunŃul cererii de proiecte şi în Ghidul solicitantului. Procedurile de lucru
pentru informarea potenŃialilor beneficiari în ceea ce priveşte măsurile din
cadrul PNDR 2007-2013, precum şi sistemul de procesare al aplicaŃiilor
financiare pentru Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală şi Fondul
European pentru Pescuit revin în întregime Oficiilor judeŃene pentru PlăŃi,
Dezvoltare Rurală şi Pescuit.
Rolul, atribuŃiile şi responsabilităŃile APDRP sunt stabilite în
conformitate cu Regulamentele CE, care stabilesc cadrul general de organizare
şi implementare a finanŃărilor FEADR pentru realizarea obiectivelor Politici
Agricole Comunitare.
În principal, este aplicabilă legislaŃia comunitară, dar APDRP
funcŃionează şi în contextul legislativ naŃional care reglementează
implementarea PNDR pentru realizarea obiectivelor strategice de dezvoltare
rurală, cu finanŃare FEADR.
Pentru asigurarea transparenŃei instituŃionale şi pentru egalitatea de
şanse în obŃinerea fondurilor europene, dar şi pentru succesul accesării acestor
fonduri este foarte important ca grupurile Ńintă (potenŃialii beneficiari) să fie
informate. Promovarea finanŃărilor prin FEADR şi informarea aplicaŃiilor cu
privire la aceste oportunităŃi este asigurată atât de APDRP cât şi de instituŃiile
implicate în implementarea PNDR.
AgenŃia de PlăŃi pentru Dezvoltare Rurală şi Pescuit (ca o rezultantă a
reorganizării AgenŃiei SAPARD, care a funcŃionat până la aderarea României
la UE)) ca instituŃie publică cu personalitate juridică are rolul de a:
– implementa tehnic şi financiar (în continuare) Programul SAPARD;
– implementa tehnic şi financiar măsuri de dezvoltare rurală finanŃate
din FEADR;
124
– implementa financiar activităŃi finanŃate din Fondul European pentru
Pescuit (FEP).
Prin ordinul32 ministrului agriculturii, pădurilor şi dezvoltării rurale au
fost stabilite măsurile de finanŃare prin FEADR pentru care APDRP are
responsabilitatea implementării financiare şi/sau tehnice astfel:
Axa prioritară I – ÎmbunătăŃirea competitivităŃii sectorului agricol
şi silvic (45 % din totalul fondurilor alocate);
Axa prioritară II – ÎmbunătăŃirea mediului şi a peisajului;
Axa prioritară III – Calitatea vieŃii în spaŃiul rural şi diversificarea
economiei rurale;
Axa prioritară IV – Leader, cuprinde două etape:
– Etapa I, 2007-2009 şi se referă la:
– construcŃia de parteneriate reprezentative de dezvoltare
rurală;
– realizarea studiilor de cercetare;
– întocmirea dosarelor de candidatură în vederea participării la
procedura de selecŃie a „GAL-urilor”.
– Beneficiari: instituŃii publice, „ONG-uri”.
– Etapa a II-a, 2008-2013, se referă la selecŃionarea „GAL-
urilor”, în vederea aprobării de către Comisia Europeană.
32
- Ordinul ministrului APDR nr. 243/2006, privind stabilirea măsurilor finanŃate din FEADR,
care vor fi implementate de către APDRP şi, respectiv, APIA;
125
descrescând al porumbului sau al grâului se opreşte acolo unde începe
randamentul superior al altei culturi necesare cum ri fi: furajele cultivate, viŃa
de vie, pomii fructiferi sau cartoful.
De reŃinut că în unele sectoare din agricultură (cu activităŃi sezoniere)
se fac cheltuieli tot timpul anului, iar producŃia se realizează o singură dată
(bună sau slabă – în funcŃie de factorii amintiŃi mai sus). În consecinŃă
cheltuielile efective trebuie recuperate prin aplicarea unor preŃuri care să-i
încurajeze pe producătorii agricoli şi nu să-i demoralizeze.
Ca urmare a condiŃiilor noi existente în agricultura românească, se
impune mai mult ca oricând intervenŃia statului astfel încât fermierii să fie
sprijiniŃi în obŃinerea fondurilor europene pentru dezvoltarea investiŃiilor,
alocarea de la bugetul statului a unor subvenŃii care să acopere o parte din
costurile de producŃie în vederea asigurării unei producŃii agricole ridicate pe o
unitate de suprafaŃă, ceea ce ar permite mai buna satisfacere a nevoilor de
consum şi la niveluri de preŃ accesibile consumatorilor.
127
de locuinŃe, magazine de prezentare şi desfacere, unităŃi turistice, unităŃi de
interes social sau cultural etc, etc.
Obiectele de construcŃii sunt unităŃi distincte, bine delimitate în spaŃiu,
cu destinaŃii precise şi cu o anumită funcŃionalitate în cadrul obiectivului de
investiŃii (de ex., un bloc de locuinŃe cu toate instalaŃiile aferente pentru
reŃeaua de apă, canalizare, reŃeaua electrică şi termică etc, etc).
PărŃile sau unităŃile fizice şi de folosinŃă sunt delimitări spaŃiale cu
destinaŃii bine determinate în cadrul obiectului de construcŃie ( de ex., săli de
clasă, săli de sport, laboratoare, săli de festivităŃi într-o şcoală etc).
Divizarea structurală a obiectivului de investiŃii şi a obiectelor de
construcŃii se încheie cu elementele de construcŃii. Acestea au delimitare în
spaŃiu, dar funcŃionalitatea lor este legată de realizarea construcŃiei sau de
funcŃionalitatea obiectului sau obiectivului de investiŃii. Printre elementele de
construcŃii amintim: pereŃii, planşeele, instalaŃiile sanitare, instalaŃiile electrice
etc. dintr-o unitate de folosinŃă.
Corespunzător acestor subdiviziuni structurale se evaluează şi grupează
cheltuielile, pornind de la lucrările sau operaŃiunile cele mai simple.
130
* Metodologia de elaborare a devizului general pentru obiectivele de
investiŃii
PARTEA I
Capitolul A. Cheltuieli pentru obŃinerea şi amenajarea terenului:
1.1. ObŃinerea terenului – cuprinde cheltuielile pentru: cumpărări de
terenuri, plata concesionării pe durata realizării lucrărilor, cheltuieli cu
exproprieri şi/sau despăgubiri, precum şi cele pentru schimbarea naturii
terenului.
1.2. Amenajarea terenului – cuprinde cheltuieli pentru: demolări,
demontări, evacuări, devieri de reŃele de amplasament, sistematizări pe
verticală, nivelări, drenaje, epuismente (exclusiv cele aferente realizării
obiectivelor de construcŃii), defrişări de cursuri de apă, strămutări de locaŃii
sau monumente istorice.
1.3. Amenajări pentru protecŃia mediului, inclusiv refacerea cadrului
natural după terminarea lucrărilor.
132
Capitolul E. Alte cheltuieli
5.1. Organizarea de şantier,
cuprinde cheltuielile necesare contractantului în vederea creării
condiŃiilor de desfăşurare a activităŃilor de construcŃii-montaj.
Aceste cheltuieli se vor estima de proiectant procentual faŃă de valoare
lucrărilor de construcŃii-montaj. Procentul se va stabili în vederea
amplasamentului obiectivului, posibilităŃile de racord la utilităŃi (apă, canal,
energie electrică, termică, telefon etc.), traseele acestora, căile de acces (auto,
CF), existenŃa construcŃiilor, spaŃiilor, terenurilor sau amenajărilor ce pot fi
utilizate de contractant etc.
Valoarea stabilită va cuprinde şi taxele pentru obŃinerea autorizaŃiei de
execuŃie provizorie a lucrărilor de organizare de şantier, taxe de amplasament,
avize ale AdministraŃiei domeniului public, întreruperea circulaŃiei, contractele
de salubrizare teritoriale etc.
5.2. Comision, taxe etc,
cuprinde: comisionul băncii finanŃatoare, taxa aferentă inspecŃiei
pentru controlul calităŃii lucrărilor de construcŃii, precum şi alte cheltuieli de
aceeaşi natură ce se suportă de entitatea achizitoare.
5.3. Cheltuieli diverse si neprevăzute.
Estimarea acestora se face cu un procent de 5% din valoarea
cheltuielilor prevăzute la cap. 1, obiectele 1.2. şi 1.3., cap. 2, cap. 3, obiectele
3.3. şi 3.5., cap. 4, obiectele 4.1.– 4.5.
PARTEA a II-a
Valoarea rămasă actualizată a mijloacelor fixe existente incluse în
cadrul obiectivului ce se construieşte
133
PARTEA a III-a
Fondul de rulment necesar începerii producŃiei
Această parte cuprinde cheltuielile pentru asigurarea stocului de
materii prime şi materiale, energie, transporturi, salariile personalului direct
productiv, piese de schimb de mare uzură etc, necesare pentru primul ciclu de
producŃie.
33
Virgil Nicula – “Tehnica operaŃiunilor de turism”, Ed. Alma Mater, Sibiu, 2002, pg. 15.
134
materiale, care împreună cu resursele materiale (relief, factori climatici,
resurse balneare) şi cu resursele antropice (culturale şi istorice) crează
premisele punerii în valoare a potenŃialului zonelor turistice.
135
Principalele tipuri de unităŃi de alimentaŃie publică destinate servirii
turiştilor sunt:
1. Restaurant:
– clasic;
– specializat:
– pescăresc, vânătoresc;
– dietetic, lacto-vegetarian;
– patiserie, zahan;
– familial, pensiune;
– cu specific naŃional sau local;
– braserie;
– berărie;
– grădină de vară;
2. Bar:
– bar de noapte;
– bar de zi;
– cafe-bar, cafenea;
– disco-bar (discotecă, videotecă);
– bufet-bar;
3. UnităŃi de tip fast food:
– restaurant autoservire;
– bufet tip expres;
– pizzerie;
– snack-bar;
4. Cofetărie;
5. Patiserie, plăcintărie, simigeri, covrigărie.
Toate aceste unităŃi de alimentaŃie publică pot fi încadrate într-una din
categoriile: lux, I, II, III.
La firmele agroturistice sau pensiuni, unităŃile de alimentaŃie publică se
încadrează într-una din categoriile flori (de la 1 la 5) sau margarete (tot de la 1
la 5)34.
Pentru analiza regimului preŃurilor, ca totalitate a reglementărilor cu
privire la modul de formare, stabilire şi aplicare a lor, trebuie să se Ńină seama
de preŃurile de aprovizionare a mărfurilor, de adaosurile de alimentaŃie publică
şi apoi de preŃurile de desfacere ale produselor adică, preŃurile de alimentaŃie
publică.
În unităŃile de alimentaŃie publică, preŃurile de aprovizionare ale
mărfurilor pot fi: preŃuri de achiziŃie sau preŃuri cu ridicata.
PreŃurile de achiziŃie le întâlnim în cazul aprovizionării mărfurilor
(produselor agricole) direct de pe piaŃa Ńărănească.
34
Ordinul ministrului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii, ComerŃului, Turismului şi Profesiilor
Liberale nr. 636/2008.
136
CantităŃile cele mai mari de mărfuri cu care se aprovizionează unităŃile
de alimentaŃie publică provin de la producătorii de bunuri (direct) şi de la
comercianŃii cu ridicata. PreŃurile parcticate de aceşti furnizori sunt preŃuri de
livrare, respectiv preŃuri cu ridicata negociate, iar preŃul facturat va cuprinde şi
impozitul indirect datorat bugetului statului35 adică TVA-ul (19%) aferent
calculat la aceste preŃuri.
PreŃurile de alimentaŃie publică (preŃuri de desfacere) practicate de
unităŃile respective, se formează prin aplicarea la preŃul negociat (preŃ de
achiziŃie, preŃ de livrare, preŃ cu ridicata – după caz) a unor cote de adaos de
alimentaŃie publică, diferenŃiate pe produse şi pe categorii de unităŃi, rezultând
un preŃ unitar, fără TVA (după cum s-a mai precizat şi la subcapitolul 1.1.4.).
La preŃul astfel obŃinut, se calculează şi se adaugă TVA de 19 %, obŃinându-se
preŃul de alimentaŃie publică final. La preparatele culinare, preparatele simplu
de bufet, semipreparatele tip gospodina, produsele de carmangerie şi produsele
de cofetărie-patiserie, preŃurile de alimentaŃie publică se calculează de fiecare
din aceste unităŃi, pornind de la preŃurile materiilor prime ce intră în
componenŃa preparatelor respective. PreŃurile de desfacere (de alimentaŃie
publică sau cu amănuntul) trebuie să fie astfel dimensionate încât să asigure
unităŃilor respective (de alimentaŃie publică sau cu amănuntul): recuperarea
preŃului de aprovizionare negociat cu furnizorul la materiile prime, acoperirea
costurilor de obŃinere a preparatelor şi realizarea unui profit corespunzător
condiŃiilor de concurenŃă; adaosul comercial sau de alimentaŃie publică pentru
vânzările prin unităŃile respective; TVA-ul calculat cu un procent de 19 %
asupra elementelor de mai sus.
Cotele de adaos de alimentaŃie publică se fixează diferenŃiat pe
categorii de unităŃi de local şi pe grupe de produse, după natura lor (preparate
din carne, lactate, băuturi alcolice, răcoritoare, cafea, Ńigări etc.). Prin nivelul
cotelor fixate, firmele urmăresc să-şi acopere cheltuielile efectuate şi să obŃină
un profit, a cărui mărime este determinată de condiŃiile de concurenŃă dar şi de
nivelul cheltuielilor proprii.
PreŃurile de alimentaŃie publică pot diferi mult de la o zonă la alta,
chiar dacă au aceeaşi categorie de încadrare, având în vedere condiŃiile
specifice de aprovizionare cu materii prime şi produse, mai ales agricole şi de
preparare, Ńinând seama de particularităŃile în gastronomia din diferitele părŃi
ale Ńării, dar şi de amplasamentul unităŃii de alimentaŃie publică.
Alături de buna organizare a muncii, de servirea ireproşabilă, într-un
mediu ambiant plăcut, cu un sortiment diversificat şi de bună calitate, preŃurile
au şi ele un rol important în dinamica desfacerii de mărfuri prin alimentaŃia
publică. Astfel, de nivelul lor depinde creşterea sau descreşterea masei
35
Carmen Comăniciu – “Fiscalitate: valenŃe multidimensionale”, Ed. UniversităŃii “Lucian
Blaga” din Sibiu, 2005, pg. 109.
137
consumatorilor (turiştilor) şi, în consecinŃă valoarea desfacerilor şi profitul
unităŃilor de alimentaŃie publică.
Dacă facem o analiză comparativă asupra nivelului preŃurilor şi
tarifelor din turism, privind aplicarea acestora la principalele activităŃi
(transport, cazare, alimentaŃie publică), vom constata că în majoritatea
cazurilor preŃurile şi tarifele de ofertă în turism nu stimulează cererea, ci mai
degrabă o limitează. De exemplu, tarifele de transport sunt ridicate şi nu au
acoperire în toate cazurile într-un confort corespunzător. La acestea se mai
adaugă, uneori, drumuri de acces necorespunzătoare în multe zone turistice ale
Ńării. Dacă analizăm şi nivelul tarifelor de cazare constatăm că acesta este într-
o mare discordanŃă, cu mărimea veniturilor populaŃiei, astfel încât un salariu
mediu lunar nu ajunge pentru cazarea unei persoane (în timpul concediului) în
perioada de sezon la munte sau la mare. De asemenea, nici preŃurile de
alimentaŃie publică nu sunt rezonabile, în multe cazuri sunt departe de
preŃurile cu amănuntul. Cele mai rezonabile, dacă putem spune aşa sunt
tarifele oferite turiştilor pentru tratamentul balnear.
Prin urmare, pentru relansarea activităŃilor turistice din Ńara noastră
este nevoie de o reconsiderare a nivelului preŃurilor şi tarifelor, o creştere a
calităŃi serviciilor prestate dar şi o majorare a veniturilor populaŃiei, fără de
care realizarea unui turism pentru „tot omul” rămâne un deziderat.
Vom prezenta mai jos un exemplu de calcul (determinare, formare) al
unui preŃ de alimentaŃie publică pentru un „bun” ce se serveşte într-o unitate
de alimentaŃie publică.
Presupunem că ne aflăm într-o unitate de alimentaŃie publică de
categoria I şi practică un adaos de alimentaŃie publică de 150 %.
Unitatea s-a aprovizionat de la un comerciant cu ridicata cu mai multe
sticle de whisky (a 750 ml/sticlă). PreŃul de aprovizionare cu TVA este 668,48
lei/sticlă (exemplul este pur ipotetic).
Trebuie să determinăm preŃul de alimentaŃie publică atât pe sticlă cât şi
pe cea mai mică unitate de măsură care se poate comercializa (servi) într-un
restaurant, adică 50 ml (unitate de măsură valabilă pentru băuturile alcolice
spirtoase).
Pentru început, trebuie să scoatem TVA-ul aferent preŃului de
aprovizionare.
TVApa = (668,48•19):119 = 106,73 lei;
PafTVA = 668,48-106,73 = 561,75 lei;
P.Al.P. = 561,75•2,5 = 1.404,38 lei; unde P.Al.P. reprezintă preŃul de
alimentaŃie publică fără TVA.
Acest preŃ mai rezultă şi din formula →
561.75+(561,75•150:100)=1.404,38 lei
PAlPcuTVA = 1.404,38•1,19 = 1.671,21 lei.
138
PreŃul astfel obŃinut de 1.671,21 lei se împarte la 15 (pentru că într-o
sticlă de 750 ml încap 15 unităŃi de măsură a 50 ml) şi se obŃine cifra de
111,41 lei.
Urmeză apoi fenomenul de rotunjire, de ajustare a preŃului pentru a
putea fi aplicat în unitatea de alimentaŃie publică. Din mai multe considerente,
preŃul de alimentaŃie publică pentru 50 ml ar trbui să fie 110 lei. Dacă este aşa,
atunci preŃul de alimentaŃie publică pentru o sticlă de whisky va trebui să
rezulte din 15•110 = 1.650 lei.
PreŃul de alimentaŃie publică de 1.650 lei/sticla de whisky de 750 ml
este preŃul cu care se înregistrează în gestiune şi se aplică în unitatea de
alimentaŃie publică.
140
Tariful de dislocare se aplică pentru km parcurşi până la (de la) sediul
beneficiarului sau punctul de prezentare indicat de acesta, când se află situat în
altă localitate decât localitatea de reşedinŃă a mijlocului de transport. Şi acest
tarif (stabilit pe km) este diferenŃiat pe categoria, tipul şi capacitatea
autovehicului. Nivelul tarifului de dislocare este ceva mai redus decât tariful
de bază, deoarece acesta se aplică pentru mersul autovehicului în gol.
Tariful total pentru transportul turistic rezultă din însumarea tarifului
pentru km parcurşi, cu tariful de staŃionare şi de dislocare, după caz. La
această sumă se adaugă comisionul firmei turistice şi apoi la suma totală se
aplică cota de TVA.
Tarifele pentru transporturi turistice sunt stabilite separat pentru
excursii în Ńară cu turiştii români şi separat pentru excursii în străinătate.
Mai trebuie reŃinut că firmele de turism care organizează excursii,
stabilesc nu numai tarife de transport, ci iau în calcul şi tarifele de cazare şi
preŃurile unor mese ce se pot servi în mod organizat, după caz, pentru
satisfacerea cât mai deplină a cerinŃelor turiştilor.
36
Ordinul ministrului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii, ComerŃului, Turismului şi Profesiilor
Liberale nr. 636/2008.
142
1.5.4. PreŃurile în cadrul schimburilor economice internaŃionale
143
CorelaŃia dintre valoarea internaŃională şi cea naŃională a mărfurilor
are şi un alt aspect, acela al influenŃei exercitate de valoarea internaŃională
asupra celei naŃionale prin import.
Importul de materii prime, semifabricate, sub-ansamble sau maşini şi
utilaje cu destinaŃie productivă la preŃuri mai mici decât cele ale produselor
similare obŃinute în Ńara poate determina reducerea valorii naŃionale a
produselor obŃinute cu acestea, deoarece intră direct sau indirect (prin
amortizare) în componenŃa valorii lor.
DiferenŃa dintre valoarea internaŃională şi valoarea naŃională a
mărfurilor determină modificări valorice ale produsului naŃional total sub
forma unor economii sau pierderi, ,,scurgeri" valorice din şi spre sistemul
economic exterior.
Deşi la baza formării preŃurilor mondiale stă valoarea internaŃională, în
fapt preŃurile practicate în schimburile economice internaŃionale se abat de la
această valoare sub acŃiunea diferiŃilor factori.
Astfel, abordând piaŃa mondială ca o piaŃă neomogenă, o caracteristică
a ei este neuniformitatea sistemului şi a nivelurilor de preŃ practicate. Astfel,
pe acest segment al sistemului economic internaŃional se întâlnesc producători
şi consumatori ce aparŃin unor sisteme economice, culturale, politice diferite
ce vor avea obiective, interese şi considerente economice diverse reflectate
corespunzător în tipurile şi mărimea preŃurilor pe care le vor practica.
Astfel, preŃurile tranzacŃionate se vor afla la o distantă considerabilă de preŃul
care reflectă condiŃiile de producŃie şi înzestrare tehnică ale produselor cu
ponderea cea mai mare în totalul produselor de acelaşi tip aduse la piaŃă.
De aceea, în formarea preŃului extern alături de considerarea raportului
fundamental dintre cererea şi oferta mondială pentru acel bun, de o mare
atenŃie trebuie să se bucure si alŃi factori cu rol deosebit de important, cum
sunt: concurenŃa pe piaŃa internaŃională, acŃiunea monopolurilor, impactul
inflaŃiei, politica fiscală a diferitelor state partenere, acordurile comerciale
internaŃionale etc.
cot a
Pex = Pcc ± Pcc ,
100
149
e) Metoda determinării preŃului extern pe baza preŃului de
concurenŃă şi a parametrilor tehnici calitativi. Etapele de aplicare a
metodei sunt:
– se înscriu într-un tabel comparativ parametrii principali şi preŃul practicat
de concurentă actualizat;
– se raportează fiecare parametru al produsului concurenŃei la parametrii
produsului pentru export şi se obŃin coeficienŃii tehnici de corectare a preŃului;
– cu ajutorul coeficienŃilor se determină preŃul produsului destinat
exportului în raport cu preŃurile practicate de concurentă.
Dacă există mai multe firme concurente se calculează un preŃ mediu
de export, prin aducerea preŃurilor concurenŃei la nivelul coeficientului de
corectare.
Coeficientul de corectare (Kj) al preŃurilor firmelor concurente se
calculează cu media aritmetică a raporturilor dintre dimensiunile parametrilor.
Parametrul. produsului. firmelor.concurente. j
∑ Parametrul.i.al. produsului. exp ortat 37
Kj = ,
n
în care:
n – reprezintă numărul de parametri:
Pex =
∑ Pccj * Kj ,
m
în care:
Pex = preŃul mediu de export;
Pccj = preŃul firmei concurente;
Kj = coeficientul de corectare a preŃului de concurenŃă:
m = numărul de firme concurente.
f) Determinarea preŃului pe baza nivelului cererii externe.
Modificarea preŃurilor în funcŃie de cerere nu mai depinde de costuri. În
aplicarea metodei se au în vedere oscilaŃiile cererii, conform cărora preŃul urcă
sau coboară. Se are în vedere totodată, fixarea preŃului şi în funcŃie de
diversitatea clienŃilor, calitatea produsului, locul şi momentul vânzării.
RelaŃia de calcul este:
c*x
r =α ,
v
în care:
r = rata modificării preŃurilor;
c = cererea pe termen scurt;
37
Tatiana Moşteanu (coordonator) – “PreŃuri şi concurenŃă”, Ed. Didactică şi Pedagogică,
Bucureşti, 2000, pg. 355.
150
x = oferta curentă;
v = vânzările;
α = coeficientul de dezechilibru între cerere, ofertă Ńi vânzări.
Concret, se are în vedere ca preŃul sa fie cel mai avantajos în raport de
conjunctura pieŃei mondiale din momentul negocierii şi cu preŃurile produselor
compatibile ale concurenŃei. În acelaşi timp, echivalentul în lei la cursul în
vigoare al preŃului în valută, franco-frontiera română, să asigure acoperirea
preŃului intern complet de export, comisionul societăŃii comerciale de export-
import, după caz, alte cheltuieli de export.
PreŃul intern al produselor de export cuprinde următoarea structură:
a) cheltuieli materiale, defalcate pe principalele subgrupe (CMAT):
materii prime şi materiale, produse din colaborare, materii recuperabile (se
scad), combustibil şi energie, amortizare, reparaŃii şi întreŃinerea utilajelor;
b) (S) cheltuieli cu salariile;
c) CAS plus contribuŃia pentru ajutorul de şomaj (AŞ);
d) impozite, taxe şi alte cheltuieli prevăzute de lege (I);
e) profitul (π);
f) preŃ intern (PI);
g)cheltuieli suplimentare de export (CSE), din care, evidenŃiate separat,
cele de transport şi cele cu ambalajul pentru export (neînglobate în preŃul
intern).
152
P0 M1 S1
P1 = a + b + c ,
100 M0 S0
unde:
P1 = preŃul final efectiv ca preŃ revizuit;
P0 = preŃul instalaŃiei complexe la data încheierii contractului;
a, b, c = ponderea parŃii fixe a preŃului produsului, a materiilor şi a
salariilor în preŃul produsului;
M0, M1 = preŃul materialelor în momentul contractării, respectiv al livrării;
S0Sl = preŃul manoperei la data contractării şi respectiv a livrării.
Corectarea preŃului cu un indice de erodare a preŃului se aplică mai
ales la costul materiei prime sau la costul altui element încorporat în produs după
modelul:
P0 p1
P1 = ip; ip = ,
100 p0
unde:
P1 = preŃul corectat după aplicarea clauzei de actualizare;
P0 = preŃul la momentul încheierii contractului;
p1 = costul elementului încorporat in produs, utilizat la actualizare, în
momentul contractării;
p0 = costul elementului încorporat în produs, utilizat la actualizare, în
momentul contractării.
Utilizarea ratei medii de creştere a preŃului produsului:
P 1 = P 0 (1+ K e )
n
38
,
unde:
P0 = preŃul la contractare;
P1 = preŃul ajustat;
Ke = coeficientul de escaladare a preŃului;
n = numărul de ani între contractare şi încasare.
Având în vedere influenŃa acestor clauze asupra nivelului preŃului de contract,
în contextul luptei concurenŃiale, utilizarea lor presupune discernământ şi prudenŃă
în acord direct cu sensul previzibil al mişcării preŃurilor şi ritmul acestei mişcări,
precum şi poziŃia de pe care se judecă riscul.
EficienŃa exportului pentru furnizor se poate aprecia în final prin raportarea
preŃului intern complet de export, în lei, la preŃul extern în valută. Se dă o
apreciere pozitivă când valoarea raportului, este egală sau mai mică decât cursul
în vigoare al leului faŃă de valuta respectivă.
38
Idem 37, pg. 359.
153
Modernizarea şi flexibilitatea mecanismului preŃurilor în activitatea
economică internaŃională presupun şi unele măsuri financiar-valutare pentru
stimularea suplimentară a exporturilor.
Astfel, unele acumulări băneşti cuprinse în preŃ sunt utilizate cu rol de
pârghie economică pentru stimularea şi eficientizarea activităŃii de export-import a
agenŃilor economici.
În această direcŃie, începând cu 1 ianuarie 1991 agenŃii economici pro-
ducători de mărfuri pentru export pot solicita restituirea de la bugetul administraŃiei
centrale a impozitului indirect cuprins în preŃul plătit pentru aprovizionările cu
materii prime, materiale, semifabricate şi produse ce vor fi cuprinse, sub forma
consumurilor intermediare, în produsele de export.
Această restituire se aprobă în condiŃiile în care echivalentul preŃului extern
obŃinut în lei, la cursul de schimb în vigoare, nu acoperă preŃul intern complet de
export.
Cu acelaşi rol poate fi privită utilizarea restituirii taxelor vamale
importatorilor pentru produsele importate ce vor fi prelucrate şi apoi exportate, sau
vor fi cuprinse ca subcomponente în produsele destinate exportului (draw-back).
Odată cu trecerea la TVA, exportatorii au dreptul la restituirea TVA
achitată pentru furnituri necesare realizării operaŃiunilor de export.
PR = VtxCS + TV + AT + Co + I
154
– Bunurile de consum presupun folosirea la intern a unor preŃuri
cu amănuntul (PA), formate pe baza valorii de tranzacŃie (Vt) în valută,
franco-frontieră română transformată în lei la cursul de schimb în vigoare (CS),
la care se adaugă taxele vamale (TV) şi alte taxe, comisionul societăŃii de
import-export (Co), adaosul societăŃilor comerciale pentru desfacerea cu
amănuntul (adaosul comercial) (AC), impozitul indirect (I):
PA = VtxCS + TV + Co + AC + I
NotaŃiile din formulă simbolizează:
PR – preŃul cu ridicata;
PA – preŃul cu amănuntul;
Vt – valoarea de tranzacŃie;
CS – cursul de schimb valutar;
TV – taxa vamală;
Co – comisionul societăŃii de import-export sau marja importatorului;
AC – adaosul comercial;
I – impozitul indirect.
Mecanismul de funcŃionare al impozitului indirect pentru produsele
importate prezintă unele aspecte deosebite în aplicarea sa. Ca regulă generală,
impozitul indirect pentru produsele de import utilizate în producŃie se calculează
prin aplicarea cotei legale asupra valorii în vamă, iar pentru produsele din
import revândute la intern, asupra preŃului de vânzare.
Pentru produsele importate şi revândute la intern prin mai mulŃi agenŃi
intermediari, se datorează impozitul indirect, atât de importator, cat şi de
fiecare agent economic revânzător.
156
nivelul unei întreprinderi, al unei ramuri sau la nivelul întregii economii
naŃionale.
b) PreŃurile medii privite comparativ pe mai mulŃi ani caracterizează
şi ele dinamica preŃurilor dar, spre deosebire de indici, preŃurile medii exprimă
o evoluŃie dată atât de modificarea unor preŃuri nominale, cât şi de
modificările în structura sortimentală a producŃiei sau desfacerii mărfurilor
determinate.
PreŃurile medii ale principalelor grupe de produse, servesc la analiza
corelării nivelului preŃurilor cu veniturile populaŃiei.
c) Pentru asigurarea comparabilităŃii în timp a indicatorilor privind
producŃia, este necesară exprimarea lor atât în preŃuri curente, cât şi pe baza
unor operaŃiuni de recalculare a elementelor componente din preŃuri curente
în preŃuri constante, utilizandu-se metode sau procedee tehnice specifice. Prin
preŃuri constante se înŃeleg preŃurile unui anumit an, ales ca bază în cadrul
unui interval de timp cu ajutorul cărora se recalculează indicatorii valorici
dintr-o anumită perioadă pentru a se putea compara în timp. Pentru ca preŃurile
constante să aibă putere de caracterizare în perioada în care sunt utilizate, este
necesar ca această perioadă să fie cât mai scurtă (cinci sau maxim zece ani).
Utilizarea unui preŃ constant pe o perioadă mai mare face ca acesta să-şi piardă
puterea de caracterizare reală a fenomenelor şi proceselor economice. PreŃul
constant este deci o unitate convenŃională de măsură, cu ajutorul căreia
exprimăm valoric volumul cantitativ al unei activităŃi ce poate fi astfel
comparat în timp şi spaŃiu.
d) PreŃurile comparabile sunt preŃurile folosite la stabilirea dinamicii
indicatorilor valorici pe o perioadă mai mare şi în care s-au stabilit mai multe
niveluri de preŃuri constante. Exprimarea dinamicii se poate realiza prin
racordarea indicilor, adică prin trecerea dintr-un preŃ constant în altul, creându-
se astfel o legătură de comparabilitate pe o perioadă mai îndelungată,
respectiv, între indicatorii din perioada trecută, când s-au calculat cu vechiul
preŃ constant şi din perioada curentă, în care s-a folosit noul preŃ constant. În
aceste condiŃii nu mai există un anumit preŃ constant pentru întreaga perioadă,
ci se poate spune că dinamica este calculată în preŃuri comparabile.
157
indicilor de grup sau sintetici, până în prezent, sunt cunoscute şi aplicate trei
tipuri fundamentale de indici:
a) Indicele Laspeyrse39, care utilizează ca ponderi ale preŃurilor
cantităŃile de produse vândute sau consumate în perioada de bază (q0).
EsenŃial în această concepŃie este păstrarea bazei de comparaŃie
(cantitate) neschimbată. Laspeyres a construit astfel un indice agregat sau
mediu aritrmetic, cu formula:
p1
∑(p q ⋅ p
0 0 ) ∑pq
1 0
= 0
⋅ 100 sau I p1/ 0 = ⋅ 100
I p1 / 0
∑p q 0 0
∑p q
0 0
în care:
Ip1/0 = indicele preŃurilor în perioada curentă (1) faŃă de perioada de
bază (0);
Σp1.q0 = valoarea cantităŃilor de produse vândute în anul de bază, în
preŃurile anului curent;
Σp0.q0 = valoarea cantităŃilor de produse vândute în anul de bază, în
preŃurile anului de bază;
p1/p0= indicii individuali ai preŃurilor nominale ale produselor cuprinse
în calcul.
Fiind uşor de calculat, prin simplitatea şi constanta bazei, acest tip de
indice poate avea o aplicabilitate largă. În realitate, procedeul de ponderare
utilizat nu corespunde ritmului actual al modificării rapide a structurii
producŃiei şi consumului. Aplicarea aeestui tip de indice ar presupune ca o
parte din ce în ce mai mare de produse să rămână în afara calculelor, iar
rezultatele obŃinute prin evoluŃia preŃurilor nu ar fi reale, nu ar putea servi
scopului pentru care s-au efectuat, determinarea nivelului generalal preŃurilor.
Pe de altă parte, tocmai menŃinerea neschimbată a ponderilor face ca acest
indice să poată reflecta real nivelul general al preŃurilor, creşterea acestora,
pentru produsele cu consumuri relativ constante, adică pentru acelea cu cerere
neelastică, fară de care oamenii nu pot trăi. Pentru determinarea evoluŃiei
preŃurilor la asemenea bunuri de consum şi servicii trebuie să se folosească
acest tip de indice. Cu ajutorul lui se poate realiza indexarea veniturilor
populaŃiei.
În Ńara noastră, începând din anul 1990, acest tip de indice este aplicat
la determinarea evoluŃiei preŃurilor şi tarifelor de consum al populaŃiei.
b) Indicele Paasche40 care utilizează ca ponderi cantităŃile de produse
din anul curent (q1).
39
E. Laspeyres, statistician german de origine franceză, care în 1864 propune această tehnică
de ponderare în calculul indicilor de preŃ.
158
Fiind conceput a se determina cu ajutorul structurii noi a producŃiei şi a
consumului, el are o aplicabilitate mai mare, fiind utilizat pe larg în Ńara
noastră.
Formula de calcul este:
∑q p
I p1 / 0 =
1
1
1
sau
I p1 / 0 =
∑q p
1 1
∑q p ⋅ i
1 1 ∑q p
1 0
p
în care:
în care:
IVR1/0 = indicele veniturilor reale în perioada 1 faŃă de perioada 0;
40
Herman Paasche, economist german, care în 1874 propune ca ponderi producŃiile din anul
curent.
159
VN1= veniturile nominale ale perioadei 1 care se cheltuiesc integral
pentru bunuri şi servicii, exprimând cumpărăturile Q 1 la preŃurile p1;
VN0 = acelaşi indicator, pentru .anul 0;
Q1p1/ Q0p1 = indicele volumului fizic de bunuri şi servicii, notat IQP
existent în formula Paasche;
Σq0p1/ Σq0p0 = Q0p1/ Q0p0 = indicele de preŃ Laspeyres, notat IpL
I p1 / 0 =
∑q p ⋅ ∑ p q
1 1 1 0
∑p q ∑p q
0 1 0 0
41
Idem 31, pg. 372.
160
* Calculul indicatorilor subsistemului informaŃional al preŃurilor cu
ridicata
I p1 / 0 =
∑q p1 1
⋅ 100 =
∑q p 1 1
⋅ 100 sau I p1 / 0 =
∑q p 1 1
⋅ 100
∑q p1 0 ∑ (q p
1 ± ∆p1 / 0)
∑ (q1 p1 ⋅
1
)
ip
în care:
Ip1/0 = indicele efectiv (calculat statistic) al preŃurilor in perioada curentă
faŃă de perioada de bază;
Σp1q1 = valoarea produselor vândute în perioada curentă, exprimată în
preŃuri ale perioadei curente;
Σq1p0 = valoarea produselor vândute în perioada curentă, exprimată în
preŃuri ale perioadei de bază;
± ∆p1/0= influenŃe valorice rezultate din modificările de preŃuri: (+∆) se
scade şi ( – ∆) se adună;
p1, p0 = preŃurile unitare ale produselor în cele două perioade.
p0 =
∑q p0 0
p1 =
∑q p
1 1
∑q 0 ∑q 1
ICHG = I v • I p
I CHG
Ip= , I p = I CHG când I v = 1
Iv
42
Tatiana Moşteanu (coordonator) – “PreŃuri şi concurenŃă”, Ed. Didactică şi Pedagogică,
R.A., Bucureşti, 1997, pg.376.
164
calculele de previziune. În mod concret, practica a formulat următoarele soluŃii
pentru întrebările de mai sus.
Imposibilitatea de a avea în observaŃie directă totalitatea bunurilor şi
serviciilor (precum şi a formelor lor alternative) ce fac obiectul consumului
populaŃiei a determinat opŃiunea pentru folosirea tehnicii sondajului. Această
tehnică presupune: selectarea pentru bservaŃie a unui eşantion reprezentativ de
bunuri şi servicii privind consumul populaŃiei, mărimea eşantionului să asigure
corectitudinea rezultatelor, determinarea unui număr finit de observaăii care să
exprime însă fidel tendinŃa de mişcare reală a preŃurilor.
Metode de determinare a coşului de bunuri pentru calculul indicelui
preŃurilor şi tarifelor consumului populaŃiei
Eşantionul delimitat pentru calculul indicelui se constituie ca o listă a
bunurilor şi serviciilor ce ocupă în consumul normal al indivizilor o pondere
importantă şi care se remarcă, printr-o cvasi-constanŃă de-a lungul perioadei
considerate. El este deseori denumit ,,coşul consumului" pentru calculul
indicelui preŃurilor şi tarifelor. În practică se procedează la o structurare a
,,coşului" pe trei mari grupe ce sintetizează eşantionul de bunuri şi servicii
avute în vedere: grupa I – bunuri alimentare; grupa II – produse industriale;
grupa III – servicii şi grupa IV – pe total iar dimensionarea sa poate avea loc
prin mai multe metode.
a) Metoda observaŃiilor directe presupune ca într-o perioadă dată să se
efectueze observaŃii directe şi riguroase privind natura şi cantitatea bunurilor şi
serviciilor efectiv cumpărate, ca primă grupă de informaŃii şi preŃurile
corespunzătoare ca a doua grupa de informatii. Ceea ce este caracteristic este
faptul că prima grupă de informaŃii se constituie ca un vector constant de
volum, folosit în etapa următoare la observarea preŃurilor.
Este o metodă empirică, greoaie, ce presupune un volum mare de
muncă şi costuri mari. Are avantajul obiectivităŃii ce decurge dintr-un larg
contact cu realitatea.
b) Metoda normativă porneşte de la definirea de către un grup de experŃi
sau reprezentanŃi ai diferitelor categorii sociale a unui consum considerat
minim sau decent. În cadrul acestei metode sectorul constant de volum este di-
mensionat subiectiv, normativ, spre deosebire de metoda observărilor directe
în care dimensiunea este dată obiectiv.
Metoda are unele dezavantaje evidente ce implică utilizarea sa cu
prudenŃă. Printre acestea cele mai semnificative sunt următoarele: este dificil
de determinat ce este acela ,,un consum decent", chiar dacă se acceptă o listă
de bunuri ce cuprinde ,,consumul minim", apar aproximări cu mari efecte
asupra acurateŃei rezultatului, nu se detaliază sortimentul, consumul, nu se au
în vedere unele bunuri nealimentare, nu se asigură reflectarea în timp a
dinamicii sortimentale, se fac calculele pentru o anumită categorie de
populaŃie (de exemplu, o familie de muncitori de două persoane având în
îngrijire doi copii etc.).
165
c) Metoda ,,extrapolărilor obiective" îmbină elementele pozitive ale
metodelor anterioare. Fundamentarea selecŃiei elementelor din coş se face pe
baza observaŃiei empirice extinse. Elementele cantitative cu caracter constant
se extrapolează in etapele urmatoare. În aceste etape ulterioare, observaŃiile
empirice restrânse verifică menŃinerea nemodificată a elementelor extrapolate
sau aparifia unor eventuale variaŃii ce vor fi luate ca bază ale unor corecŃii şi
actualizări.
În acelaşi timp se au în vedere liste mai detaliate ale bunurilor din coş,
iar calculele se efectuează la nivelul bugetelor de familie pentru mai multe
categorii sociale reprezentative. Aceasta este o metodă larg utilizată în
fundamentarea calculelor privind protecŃia socială şi trebuie să răspundă cu
adevărat unor probleme sociale printre care şi cea privind volumul veniturilor
ce trebuie alocate suplimentar pentru a se asigura acelaşi volum minim al
consumului în condiŃiile creşterii preŃurilor.
Deosebit de important, în cadrul precizării metodei de calcul al
indicelui preŃurilor şi tarifelor, consumului populatiei, este conŃinutul noŃiunii
de consumator, utilizată în definirea indicatorului.
Astfel, indicele general (total) se calculează pentru unitatea de măsură
– familie, în accepŃiunea largă. În acest fel, este surprinsă dimensiunea socială
a consumului individual (consumul unei familii determinat ca o sumă a
consumului calculat pe persoană este diferit de cel calculat pe familie luat ca
un ăntreg). În unele Ńări există, de asemenea, precizări referitoare la categoria
socială medie luată ca bază de referinŃă în calculul indicelui general mediu. De
exemplu, familiie urbane al cărui cap de familie (susŃinătorul de bază) este
funcŃionar sau muncitor.
Definirea a ceea ce cuprinde în mod concret consumul familial
presupune, în cadrul sistemului de evidenŃă a Conturilor Nationale, multă
rigurozitate, unele precizări fiind însă valabile şi pentru celelalte sisteme de
evidentă.
Există cheltuieli efectuate de familie în practica curentă care nu sunt
luate în calculul indicelui general, nefiind considerate cheltuieli propriu-zise
sau cheltuieli ce privesc consumul.
Astfel de cheltuieli sunt: cheltuielile de funcŃionare a micilor
intreprinderi familiale (care sunt făcute ca agent economic şi nu în poziŃie de
consumator); investiŃii ale familiilor, concretizate în achizitionări de imobile
sau valori mobiliare de tipul acŃiunilor sau obligaŃiunilor; economiile
familiilor; autoconsumul (produse animale, vegetale, produse consumate în
cadrul gospodăriilor proprii, mici reparaŃii efectuate de înşişi membrii
familiei); impozitele directe, contribuŃiile sociale, dobânzile la creditele
pentru consum.
De asemenea, exclusă din calculul indicelui este gruparea de cheltuieli
considerată a avea un grad de incertitudine în evaluarea nivelului ei. Ea se
referă la: cheltuieli cu sănătatea facute de familie (nu pot fi cunoscute ca nivel
166
real în contextul vizitelor particulare la domiciliu sau al cabinetelor
particulare); serviciile de îngrijire şi supraveghere a copiilor mici la domiciliu
(se evaluează pe baza de declaraŃii ale persoanelor şi au deci un grad mare de
aproximare); cheltuielile notariale, pentru consultanŃă financiară, juridică etc.
(sunt aleatorii de la caz la caz, atât ca mărime absolută, cât şi ca nivel de
evaluare); alte cheltuieli aleatorii din viaŃa familiei (transportul cu trenul,
avionul, maritim, servicii veterinare, servicii funerare etc.).
În calculul indicelui sunt cuprinse doar bunurile în stare nouă; bunurile
de ocazie (automobile, aparate elecrocasnice, bunuri de folosinŃă îndelungată)
se consideră că antrenează o mişcare valorică intermenaje în sens opus, ce, în
ansamblu, nu va influenŃa valoarea indicelui (cheltuielile unei familii
cumpărătoare sunt egale cu veniturile familiei vânzătoare).
Se apreciază că în calculul corect al indicelui preŃurilor şi tarifelor con-
sumului populaŃiei este important de precizat modul de selecŃie al punctelor de
vânzare şi momentul de culegere a datelor privind preŃurile.
Criteriul reprezentativităŃii şi obiectivităŃii datelor a impus orientarea
spre locuri de vânzare aparŃinând aglomerărilor urbane cele mai reprezentative
(mărimea acestora diferă de la Ńară la Ńară), iar în cadrul acestora cuprinderea
tuturor formelor de comerŃ practicat (mari magazine, magazine specializate,
magazin tip ,,boutique" etc.).
Indicele preŃurilor şi tarifelor consumului populaŃiei fiind un indicator
ce se calculează lunar se bazează pe o periodicitate şi regularitate în culegerea
datelor privind nivelul preŃului. Astfel, pentru cele mai multe bunuri datele
sunt culese uniform, de-a lungul lunii; pentru produsele sezoniere culegerea
datelor se face la 15 zile, iar pentru cele cu preŃuri uşor variabile în timp
(îmbracaminte, mobilier etc.) observaŃiile se fac trimestrial.
Pentru unele tarife cu reprezentare uniformă în teritoriu şi timp (tarif
electricitate, tarif transport urban etc.), culegerea datelor se face în momentul
adoptării nivelului acestor tarife de către autorităŃile publice.
I p1 / 0 =
∑q p 1 1
× 100 =
∑q p 1 1
× 100
∑q p 1 0 ∑q p 1 1 − (± ∆p )
sau
I p1 / 0 =
∑q p 1 1
× 100
i
∑q p 1 1 ×
i p1 / 0
i p1 / 0 =
∑q p 1 1
× 100 pentru o grupa de produse
∑ q1 p1 − (± ∆p)
sau
p1
i p1 / 0 = × 100, pentru un produs,
p0
în care:
Ip1/0= indicele general (total) al preŃurilor tuturor mărfurilor vândute
populaŃiei;
168
Σp1q1 = volumul valoric al desfacerilor de mărfuri sau al prestărilor de
servicii din perioada curentă, în preŃurile perioadei curente;
Σq1p0 = volumul valoric al desfacerilor de mărfuri şi al prestărilor de
servicii din perioada curentă în preŃurile perioadei de bază;
Indicii preŃurilor şi tarifelor practicate la vânzarea mărfurilor către
populaŃie de către unităŃi de stat, cooperatiste şi private, se calculează pe baza
purtătorilor de informaŃii, la perioadele stabilite.
Indicii preŃurilor produselor agroalimentare vândute pe piaŃa
Ńărănească, cuprinşi în calculul indicelui general se determină pe baza
informaŃiilor obŃinute din cercetarea selectivă a pieŃei Ńărăneşti şi din
cercetarea selectivă a bugetelor de familie. În acest scop se înregistrează de 4
ori pe lună preŃurile practicate la principalele produse alimentare de către
producătorii particulari sau asociaŃiile particulare şi, zilnic, cantităŃile vândute
în incinta pieŃelor.
Pe baza acestor informaŃii, se calculează, săptămânal, lunar, trimestrial,
anual, preŃurile medii şi indicii individuali de preŃ (ip) care se folosesc la
calculul indicelui general (total) al preŃurilor pe piaŃa Ńărănească, conform
formulei indicelui Paasche armonic.
Indicii tarifelor serviciilor prestate de meseriaşi particulari se calculează
tot pe baza cercetării selective într-un număr important de oraşe. InformaŃiile
se culeg de două ori pe an şi reprezintă tarifele serviciilor practicate la un
număr de servicii frecvente, precum şi valoarea veniturilor impozabile ale
meseriaşilor din oraşele respective. Pe baza informaŃiilor din cercetarea selec-
tivă, se determină tarifele medii pentru fiecare înregistrare la nivel de Ńară, iar
anual şi pe oraşe şi judeŃe, folosindu-se formula:
t=
∑t v i i
∑v i
în care:
t = tariful mediu al unui serviciu;
t = tariful practicat într-o localitate, la o înregistrare;
v = venitul impozabil.
Indicele individual de tarif se calculează ca raport între tariful mediu al
serviciului din perioada curentă (t,) şi tariful mediu al aceluiaşi serviciu din pe-
rioada de bază (t0):
t1
it 1 / 0 = × 100
t0
169
iar pentru calculul indicelui total al tarifelor medii se stabilesc, în prealabil,
indici pe grupe sau subgrupe de servicii, astfel:
I t1 / 0 =
∑V t
1 1
× 100
∑V t
1 0
± ∆C p = ∑ q1 p1 − ∑ q1 p 0
în care:
± ∆C p =volumul valoric al influenŃelor asupra cheltuielilor băneşti
170
p1i, p1f,p1z = preŃurile corespunzătoare acestor cantităŃi în perioada
curentă;
p0 = preŃul mediu al (grupei) produsului în perioada de bază, care se
calculează pe baza formulei:
q 01 p 0i + q 0 j p 0 j + ... + q 0 z p 0 z
p0 =
(q 0i + q 0 j + ... + q 0 z
în care:
q0i, q0j, q0z = cantităŃile vândute, pe intervalul de timp (i-z), perioada de
bază (o);
poi, p0f, p0z = preŃurile corespunzătoare acestor cantităŃi pe intervale, în
perioada de bază.
B. Indicele general al preŃurilor şi tarifelor de consum ale populaŃiei în
formula Laspeyres
În cadrul acestui indice, se calculează indicele general prin agregarea
următorilor indici componenŃi: indicele preturilor marfurilor alimentare, indicele
preturilor marfurilor nealimentare si indicele tarifelor serviciilor.
1) Indicele preŃurilor de consum pe grupe de produse alimentare:
cereale şi produse de morărit şi panificaŃie; cartofi; legume şi conserve de legume;
fructe, struguri, citrice; ulei şi grasimi; carne, preparate din carne; peşte şi con-
serve din peşte; lapte, preparate din lapte; ouă; miere de albine; zahăr şi produse
zaharoase; cacao şi cafea; băuturi nealcoolice; bere, vin, băuturi alcoolice; alte
produse alimentare.
2) Indicele preŃurilor de consum al populaŃiei pe grupe de produse
nealimentare: îmbrăcăminte; încălŃăminte (separat din piele naturală şi separat
din înlocuitori, pe feluri ale acestora); produse de uz casnic (din care, mobilă);
articole chimice; produse culturale, sportive; articole de igienă, cosmetice,.
medicale; combustibili, lubrifianŃi; tutun, Ńigări, chibrituri, accesorii; materiale
de construcŃii şi instalaŃii.
3) Indicele tarifelor de consum la servicii, care se calculează pe
următoarele grupe: confecŃionat, reparat, curăŃat îmbrăcăminte, încălŃăminte, mo-
bilă; alte servicii cu caracter industrial; manoperă pentru construcŃii noi şi
reparaŃii; chirii pentru spaŃiul locuibil şi spaŃiu excedentar; energie electrică;
gaze, încălzire centrală; apă, canal, salubritate; cinema, teatre, muzee, meditaŃii;
reparaŃii auto, electronice, lucrări foto; îngrijire medicală, igienă şi cosmetică;
transport urban, din care abonamente; alte feluri de transport (calea ferată,
rutier, aerian, fluvial); locuinŃe şi alte construcŃii; alimentaŃie publică şi alte servi-
cii (cazări hoteliere).
Formula de calcul aplicată este:
171
n
p1 p1
∑C
i =1
p
p0
∑q p ⋅ p
0 0
∑q 0 p1
0
I pi / 0 = × 100 = × 100 = × 100
∑C
n
p
∑q p 0 0 ∑q
0 p0
i =1
în care:
Cp = cheltuieli ale populaŃiei efectuate în perioada de bază pentru
procurarea bunurilor şi serviciilor;
p1/p0 = indicii individuali ai preŃurilor;
Ip1/0 = indicele preŃurilor şi tarifelor de consum în formula Laspeyres.
În calculul indicelui general al preŃurilor se folosesc următoarele
nomenclatoare: 2.400 sortimente care acoperă toate grupele de produse şi servicii;
nomenclatorul localităŃilor în care se efectuează înregistrarea (marile municipii
şi oraşe) în toate judeŃele Ńării; nomenclatorul punctelor de vânzare a mărfurilor
şi al unităŃilor prestatoare de servicii în care s-a efectuat inregistrarea preŃurilor
şi tarifelor. Se înregistrează numai preŃurile mărfurilor efectiv vândute şi nu
preŃurile mărfurilor expuse.
Indicii preŃurilor de consum astfel calculaŃi de către Institutul NaŃional
de Statistică pe cele trei grupe principale dar şi pe total, se folosesc la
actualizarea diferitelor sume (lei) pe anumite perioade (în funcŃie de nevoi).
Prin urmare, vom lua un exemplu în care actualizarea sumelor (lei) se
face în raport cu creşterea gradului de inflaŃie (pentru două persoane aflate în
litigiu, în legătură cu plata unui apartament).
a) 1.333.583 lei vechi – avans apartament la data de 6.01.2000;
b) 1.257.198 lei vechi – suma achitată (rate la apartament) în perioada
feb. 2000– 26 aug. 2000;
c) 4.190.660 lei vechi – suma achitată în perioada sept.2000 – feb.2003
(data achitării integrale a apartamentului cu titlu de rate, achitate în timpul
căsătoriei părŃilor).
a) Actualizarea sumei de 1.333.583 lei vechi, începând cu l u n a :
f ebruarie 2000:
1.333.583 lei vechi x 1,022 (indicele preŃurilor de consum pe luna
februarie 200043)=1.362.921,8
,018 = 1.387.454,4
1,048 = 1.454.052,2
1,018 = 1.480.225,1
1,028 = 1.521.671,4
1,043 = 1.587.103,3
1,018 = 1.615.671,2
1,028 = 1.660.910
1,028 = 1.707.415,5
43
Site-ul, www.inee.ro
172
1,028 = 1.755.223,1
1,025 = 1.799.103,7
1,303 (indicele preŃurilor de consum pe dec.
2001)=2.344.232,1
1,178=2.761.505,4 1,141=3.150.877,7
1,093=3.443.909,3
1,086=3.740.085,5
1,0487 (indicele preŃurilor de consum pe dec. 2006)=3.922.227,7
1,0020 (indicele preŃurilor de consum pe ian. 2007)=3.930.072,2
1,0024=3.939.504,4
1,0031 (indicele preŃurilor de consum pe luna martie 2007)=3.95 1.716,9
lei vechi.
Suma de 1.333.583 lei vechi actualizată cu indicii coeficienŃilor de
inflaŃie este de 395,17 lei noi.
b) Actualizarea sumei de 1.257.198 lei vechi, începând cu luna,
septembrie 2000:
1,028=1.292.399,5
1,028=1.328.586,7
1,025=1.361.801,4
1,303 (indicele preŃurilor de consum pe dec. 2001)=1.774.427,2
1,178=2.090.275,2
1,141=2.385.004
1,093=2.606.809,4
1,086=2.830.995
1,0487 (indicele preŃurilor de consum pe dec.
2006)=2.968.864,5
1,0020 (indicele preŃurilor de consum pe ian
2007)=2.974.802,2
1,0024=2981941,7
1,0031 (indicele preŃurilor de consum pe l u n a martie 2007)=2.99 1.1
85,7
Suma de 1.257.198 lei vechi actualizată cu indicii coeficieŃilor de,
inflaŃie este de 299,11 lei noi.
c) Actualizarea sumei de 4.190.660 lei vechi, începand cu luna martie
2003:
1,011=4.236.757,3 1,011=4.283.361,6 1,005=4.304.778,4
1,009=4.343.521,4 1,012=4.395.643,7
1,003=4.408.830,6
1,021=4.501.416
1,015=4.568.937,2
1,014=4.632.902,3
1,012=4.688.497,1
1,093=5.124.527,3
173
1,086=5.565.236,6
1,0487 (indicele preŃurilor de consum pe dec.
2006)=5.836.263,6
1,0020 (indicele preŃurilor de consum pe ian.
2007)=5.847.936,1
1,0024=5.861.971,1
1,0031 (indicele preŃurilor de consum pe luna m a r t i e 2007)=5.880.143,2
lei vechi.
Suma de 4.190.660 lei vechi actualizată cu indicii coeficienŃilor de ,
injlaŃie este de 588,01 lei noi.
In concluzie, cele trei sume actualizate la data de 31 martie 2007 sunt:
395,17 lei noi; 299,11 lei noi; 588,01 lei noi.
44
Marin Toma – “IniŃiere în evaluarea întreprinderilor”, ediŃia a II-a, Ed. CECCAR, Bucurşti,
2007, pg.16.
175
performanŃelor financiare ale firmei şi constituie totodată baza evaluării în
multe din metodele de evaluare existente. Trebuie recunoscut faptul că aceste
politici sunt ale firmei, costurile constituie suportul material al secretului
comercial, iar acesta la rândul său stă la baza competiŃiei şi concurenŃei într-o
economie de piaŃă. În consecinŃă, este necesară identificarea eventualelor
abateri ale politicilor interne de la standardele de contabilitate recunoscute,
general aplicabile şi acestea se realizează cu ocazia evaluării.
Dacă realitatea ne-a demonstrat că politicile de amortizare şi de
contabilizare au o anumită stabilitate, ele neputându-se modifica decât între
exerciŃii, mobilitatea preŃurilor şi a raportului de schimb al monedei naŃionale
conduc la recurgerea de tehnici specifice de evaluare a firmei.
Cazurile în care se procedează la elaborarea unei evaluări a firmei
sunt numeroase:
– ca instrument de măsurare a calităŃii gestiunii firmei;
– în tranzacŃiile comerciale;
– ori de câte ori au loc schimbări în mărimea şi structura capitalului
social al firmei;
– ori de câte ori au loc schimbări în numărul şi componenŃa
acŃionarilor sau asociaŃilor;
– determinarea cursului de introducere la bursă;
– calculul parităŃii de schimb în cazul fuziunilor şi divizărilor;
– în acŃiuni juridice cu scop patrimonial;
– în scopuri fiscale;
– în alte scopuri, precum: evaluarea pentru creditare, evaluarea pentru
asigurare etc.
În concluzie, având în vedere cele prezentate mai sus, se poate spune
că evaluarea este un complex de tehnici, procedee şi metode prin care un bun,
o grupă de bunuri, un activ economic, un activ sau element intangibil, o firmă
în ansamblul său sunt aduse din punct de vedere valoric la nivelul pieŃei şi
prin care li se asigură comparabilitatea cu aceasta.
În sens restrâns, prin evaluarea integrală a unei firme sau o parte a
acesteia, se înŃelege determinarea zonei celei mai probabile în care s-ar putea
situa preŃul la care o tranzacŃie se poate încheia în condiŃii normale de piaŃă.
Datorită diferitelor solicitări din viaŃa unei firme, evaluarea este şi un
barometru de orientare al operatorilor economici din piaŃă, în spaŃiul economic
al Ńării şi nu numai.
Ca urmare, evaluarea economică şi financiară este singurul tip de
evaluare bazat pe expertiză şi diagnostic şi care are drept obiectiv
determinarea valorii de piaŃă (valorii de circulaŃie) a bunurilor, a firmelor
sau a unor valori derivate din valoarea de piaŃă.
Numeroasele metode de evaluare cunoscute, se pot grupa în funcŃie de
anumite criterii, pentru a identifica modul de abordare a evaluării dar şi a
furnizorului de servicii de evaluare.
176
Astfel:
* în funcŃie de obiect, evaluările pot fi:
– evaluări de bunuri mobile şi imobile independente;
– evaluări de grupe de bunuri şi unităŃi generatoare de numerar;
– evaluări de active economice (secŃii, fabrici, magazine, părŃi ale
firmei etc.);
– evaluări de active şi elemente intangibile;
– evaluări de firme în ansamblul lor;
– şi altele;
* în funcŃie de metodă, evaluările se pot grupa în:
– evaluări patrimoniale;
– evaluări bazate pe performanŃă;
– evaluări combinate, care abordează atât latura cantitativă cât şi cea
calitativă;
– alte metode de evaluare, care au în vedere volumul de activitate, cifra
de afaceri, etc., etc.;
* în funcŃie de scop, evaluările se pot grupa în trei categorii:
– evaluări contabile, conform standardelor şi normelor contabile;
– evaluări administrative;
– evaluări economice şi financiare, singurele tipuri de evaluări bazate
pe expertiză şi diagnostic şi care au ca Ńintă finală determinarea valorii de
piaŃă;
* în funcŃie de beneficiar, evaluările pot fi: evaluări pentru asigurare,
evaluări pentru creditare, evaluări pentru impozitare etc.;
* în funcŃie de valorile obŃinute, evaluările se pot grupa în:
– evaluări care au la bază valoarea de piaŃă;
– evaluări care au la bază valori diferite de valoarea de piaŃă;
* dintr-un alt unghi, metodele de evaluare pot fi grupate în:
– metode aşa zise clasice, care se aplică la firmele necotate;
– metode bursiere, se aplică, de regulă, la firmele ale căror
titluri sunt tranzacŃionate pe o piaŃă reglementată.
Având în vedere clasificările prezentate mai sus, se desprinde uşor
faptul că, indiferent de metoda folosită, orice evaluare de activ sau de firmă
abordează fie latura cantitativă – patrimoniul, fie latura calitativă –
performanŃele financiare, fie pe ambele deodată – atât petrimoniul cât şi
performanŃele.
Instrumentul universal de lucru, potrivit standardelor internaŃionale şi
naŃionale de contabilitate, în care se găsesc informaŃiile cu privire la
patrimoniu şi la performanŃe, îl constituie bilanŃul contabil, componentă de
bază a situaŃiilor financiare pe care orice firmă trebuie să le elaboreze cel puŃin
anual.
BilanŃul contabil constituie, punctul de pornire în orice evaluare de
activ sau de firmă, dar numai punctul de pornire.
177
Evaluarea unui activ sau firme se face pe baza bilanŃului economic al
activului sau firmei, un bilanŃ teoretic, de calcul, un bilanŃ abstract, elaborat de
experŃi exclusiv în scopul evaluării. Acest bilanŃ cuprinde un patrimoniu
exprimat în valori economice şi nu contabile, precum şi un rezultat finenciar,
profitul net, dar un profit determinat Ńinând seama de condiŃiile normale ale
pieŃei din care face parte firma sau activul.
Părăsirea bilanŃului contabil şi elaborarea bilanŃului economic se
realizează cu ocazia elaborării a două lucrări, indispensabile oricărei evaluări,
determinarea activului net corijat (ANC) al activului sau firmei şi
determinarea capacităŃii beneficiare (CB) a activului sau firmei.
178
corespunzătoare, în care părŃile implicate au acŃionat în cunoştinŃă de cauză,
prudent şi fără constrângere45.
* Valori diferite de valoarea de piaŃă, numite şi baze de evaluare:
– valoarea de utilizare este valoarea pe care o anumită proprietate o are
pentru o utilizare specifică şi pentru un anumit utilizator şi de aceea nu este în
relaŃie cu piaŃa. Acest tip de valoare se referă strict la valoarea cu care o
anumită proprietate contribuie în firma din care face parte, fără a avea în
vedere cea mai bună utilizare a proprietăŃii sau suma de bani ce poate fi
obŃinută în urma vânzării sale;
– valoarea de investiŃie sau subiectivă este valoarea proprietăŃii pentru
un anumit investitor, pentru o categorie de investitori sau pentru obiective
(scopuri) de investiŃii identificate;
– valoarea de exploatare continuă este valoarea unei firme în ansamblul
ei. Conceptul de valoare de exploatare continuă poate fi aplicat numai pentru
proprietatea care reprezintă o parte a unei firme sau entităŃi;
– valoarea de asigurare este valoarea proprietăŃii dată de unele definiŃii
conŃinute într-o poliŃă sau contract de asigurare;
– valoarea de impozitare, de impunere sau valoarea impozabilă este o
valoare care se bazează pe definiŃiile conŃinute în legile ce se referă la
evaluarea, aprecierea şi/sau impozitarea proprietăŃii;
– valoarea de recuperare reprezintă valoarea unei proprietăŃi, cu
excepŃia terenului, dată mai degrabă de valorile materialelor pe care le conŃine
decât de continuarea utilizării, fără a necesita reparaŃii sau adaptări speciale;
– valoarea de lichidare sau valoarea de vânzare forŃată reprezintă suma
care ar putea fi primită, în mod rezonabil, din vânzarea unei proprietăŃi, într-o
perioadă de timp foarte scurtă pentru a fi conformă cu perioada de
comercializare necesară, specificată în definiŃia valorii de piaŃă;
– valoarea specială este un termen legat de un element extraordinar al
valorii, mai mare decât valoarea de piaŃă;
– valoarea de garantare a creditului ipotecar este valoarea proprietăŃii,
determinată de un evaluator, printr-o estimare prudentă a vandabilităŃii viitoare
a proprietăŃii, prin luarea în considere a aspectelor mentenabile pe termen lung
ale proprietăŃii, condiŃiilor normale şi locale de piaŃă, utilizării curente şi
utilizărilor alternative adecvate ale proprietăŃii. La estimarea valorii de
garantare a creditului ipotecar nu pot fi luate în considerare elementele
speculative;
– costul de înlocuire net este o metodă utilizată în raportarea
financiară, pentru a determina un surogat al valorii de piaŃă a proprietăŃilor
specializate şi cu piaŃă limitată, pentru care nu sunt disponibile informaŃii de
piaŃă. Acest tip de valoare poate fi descris atât ca o metodologie de evaluare,
cât şi ca o bază pentru valoare/tip de valoare definită.
45
Sorin Stan – “Bazele evaluării”, Modulul I, M 100, ColecŃia ANEVAR, 2006, pg.14.
179
Se mai cunosc şi alte tipuri de valoare diferite de valoarea de piaŃă,
care sunt folosite în evaluarea instalaŃiilor, maşinilor şi echipamentelor:
– valoarea de licitaŃie realizabilă;
– valoarea de reconstituire;
– valoarea de despăgubire.
În cele ce urmeză ne vom referi la alte tipuri de valoare care nu sunt
conŃinute de Standardele de Evalure:
– valoarea intrinsecă;
– tipuri de valoare din Standardele InternaŃionale de Contabilitate.
* Valoarea intrinsecă a acŃiunii este o sumă care este justificată pentru
o acŃiune atunci când sunt luaŃi în considerare factorii primari de influenŃă.
Altfel spus, este o valoare a acŃiunii, care poate fi diferită de cursul curent de
piaŃă al acesteia. Este o valoare subiectivă în sensul că analistul trebuie să
utilizeze propriile sale judecăŃi pentru a odetermina şi deoarece estimările
valorii intrinseci vor fi diferite de la un analist la altul. Atributul intrinsec nu
trebuie interpretat că ar fi o valoare obiectivă, reală, un atribut propriu bunului.
* Tipuri de valoare din Standardele InternaŃionale de Contabilitate
(IAS):
– valoarea justă reprezintă suma la care poate fi tranzacŃionat un activ
sau decontată o datorie, de bună voie, între părŃi aflate în cunoştinŃă de cauză,
în cadrul unei tranzacŃii în care preŃul este determinat obiectiv (IAS 16-22). În
IAS 16 se precizează „valoarea justă a terenului şi clădirilor este determinată
de obicei de baza informaŃiilor de piaŃă printr-o evaluare care este făcută în
mod uzual de evaluatori profesionişti calificaŃi”;
– valoarea contabilă este valoarea la care un activ este inclus în bilanŃ,
după deducerea oricăror amortizări cumulate şi a oricăror pierderi cumulate
din depreciere (se mai numeşte şi valoarea netă contabilă – IAS 6, 36, 38);
– valoarea amortizabilă reprezintă costul unui activ sau o altă sumă ce
substituie costul în situaŃiile financiare, mai puŃin valoarea reziduală a
acestuia;
– valoarea realizabilă este valoarea în numerar sau echivalente de
numerar care poate fi obŃinută, în prezent, prin valoarea normală a activelor;
– valoarea realizabilă netă reprezintă preŃul de vânzare estimat ce ar
putea fi obŃinut pe parcursul desfăşurării a activităŃii, minus costurile estimate
pentru finalizarea bunului şi minus costurile necesare vânzării (IAS 2);
– valoarea recuperabilă reprezintă maximul dintre preŃul net de vânzare
şi valoarea de utilizare (IAS 36);
– valoarea recuperabilă reprezintă valoarea netă pe care o firmă se
aşteaptă să o obŃină pentru un activ, la sfârşitul duratei de viaŃă utilă a acestuia,
după scăderea costurilor aşteptate de cedare (IAS 16, 38);
– valoarea de utilizare reprezintă valoarea actualizată a fluxurilor
viitoare de numerar estimate, ce se aşteaptă să fie generate din utilizarea
continuă a unui activ şi din cedarea lui la sfârşitul duratei de viaŃă utilă.
180
* Întrebări recapitulative:
– Probleme rezolvate –
=Problema nr. 1=
Pentru produsele noi executate de către o firmă este necesar să se
determine (formeze) preŃurile la care îşi va vinde mărfurile, în condiŃii de
concurenŃă, cu mijloacele tehnice de care dispune, comparabile cu produsele
existente pe piaŃă (considerate etalon), în aşa fel încât să-şi recupereze
costurile de producŃie şi să obŃină şi un profit (de preferinŃă, cel prognozat).
Prin urmare, firma trece la întocmirea unei documentaŃii de preŃ, care
cuprinde, printre altele, o antecalculaŃie de preŃ, fişele tehnice privind
consumul de materii prime, materiale, materiale auxiliare, fişele tehnice
privind norma de muncă pentru operaŃiile executate de către muncitorii direct
productivi etc. A nu se uita că pentru fabricarea unor produse trebuie
respectate cu stricteŃe anumite STAS-uri, NID-uri etc.
AntecalculaŃia de preŃ pentru un anumit produs, poate cuprinde
următoarele articole (elemente) de calculaŃie, de exemplu:
1. Materii prime, materiale, materiale auxiliare (conform fişei de
consum46) = 151,00 lei;
46
Fişele privind consumurile de materiale şi fişele privind normele de muncă se elaborează de
către compartimentele de specialitate (tehnice şi economice) ale firmelor implicate în
fabricarea produselor, cu respectarea strictă a STAS-urilor, NID-urilor, etc. acolo unde este
cazul.
182
2. Cheltuieli de transport – aprovizionare (2,5 %) = 3,78 lei;
Total = 154,78 lei;
3. Salarii directe (conform fişei privind norma de muncă) = 80,00 lei;
– obligaŃii la buget ≈ 35 % (impozit, CAS, şomaj, CASS, ş.a.) = 28,00
lei;
4. Dobânda (pentru creditele primite) = 3,00 lei;
5. Cheltuieli generale ale secŃiei (180 %), care se aplică la sal.dir. =
144,00 lei;
Cost de secŃie = 409,78 lei;
6. Cheltuieli generale ale firmei (15 %), care se aplică la cost. secŃie =
61,47 lei;
Cost de producŃie = 471,25 lei (TOTAL COSTURI);
7. Rata profitului (16 %), din BVC prognozat, se aplică la cost. prod. =
75,40 lei;
PREłUL DE PRODUCłIE = 546,65 LEI.
=Problema nr.2=
Presupunem că produsul respectiv se trimite la magazinul propriu al
firmei pentru comercializare direct către populaŃie.
În aceste condiŃii cunoaştem preŃul de aprovizionare (P.aprov.) cu TVA
în sumă de 624,75 lei. Mai ştim că magazinul respectiv aplică un adaos
comercial de 5 %. Trebuie să determinăm preŃul cu amănuntul (.P.A.) cu TVA,
adică preŃul cu care se vinde bunul respectiv la populaŃie.
Prima operaŃiune:
– se determină TVA-ul aferent preŃului de aprovozionare,
TVA p.aprov. = 624,75 • 19: 119 = 99,75 lei;
P.aprov. fără TVA = 624,75 – 99,75 = 525,00 lei;
apoi,
P.A. f .TVA = 525,00 • 1,05 = 551,25 lei;
sau,
P.A. f .TVA = 525,00 + 525,00 • 5: 100 = 551,25 lei;
183
iar,
P.A. cuTVA = 551,25 • 1,19 = 655,99 lei;
Adaosul comercial în sumă absolută, ∑Ad.c. = 525,00 • 5 % = 26,25
lei;
TVA aferent Ad.c. = 26,25 • 19 % = 4,99 lei.
Pentru a vedea dacă calculele efectuate sunt corecte se face proba:
525,00+26,25+99,75+4,99=655,99 lei, este tocmai preŃul de vânzare cu
amănuntul, adică preŃul corect determinat.
= Problema nr.3=
Presupunem că marfa respectivă are ca destinaŃie un comerciant cu
ridicata (C.R., se ştie că aceştia cumpără mărfuri în partizi mari şi le revinde în
partizi mai mici). Pentru revânzarea mărfii respective se aplică un adaos
comercial de 7 %, iar preŃul de aprovizionare cu TVA se cunoaşte (624,75 lei).
Prima operaŃiune:
– se determină TVA-ul aferent preŃului de aprovozionare,
TVA p.aprov. = 624,75 • 19: 119 = 99,75 lei;
P.aprov. fără TVA = 624,75 – 99,75 = 525,00 lei;
Apoi determinăm preŃul cu ridicata al C.R. (P.R.), adică preŃul de
revânzare către alŃi beneficiari:
P.R. f .TVA = 525,00 • 1,07 = 561,75 lei;
sau,
P.R. f .TVA = 525,00 + 525,00•7:100 = 561,75 lei;
P.R. cuTVA = 561,75 • 1,19 = 668,48 lei;
Adaosul comercial în sumă absolută, ∑Ad.c. = 525,00 • 7 % = 36,75
lei;
TVA aferent Ad.c. = 36,75 • 19 % = 6,98 lei.
Pentru a vedea dacă calculele efectuate sunt corecte se face proba:
525,00+36,75+99,75+6,98=668,48 lei, este tocmai preŃul de revânzare
cu ridicata al comerciantului cu ridicata către alŃi beneficiari , adică preŃul
corect determinat.
=Problema nr.4=
Presupunem că acest produs se vinde de către comerciantul cu ridicata
la un comerciant cu amănuntul (cel din urmă are rolul de a desface marfa
direct la populaŃie, pentru consum).
Prin urmare, avem:
PreŃul de aprovizionare cu TVA = 668,48 lei;
Adaosul comercial practicat de către comerciantul cu amănuntul = 15
%;
184
Trebuie să determinăm preŃul cu amănuntul (P.A.) cu TVA, adică
preŃul la care se vinde marfa respectivă direct la populaŃie, pentru consum.
Prima operaŃiune:
– se determină TVA-ul aferent preŃului de aprovozionare,
TVA p.aprov. = 668,48 • 19: 119 = 106,73 lei;
P.aprov. fără TVA = 668,48-106,73 = 561,75 lei;
P.A. fTVA = 561,75 • 1,15 = 646,01 lei;
sau,
P.A. fTVA = 561,75+561,75•15:100 = 646,01 lei;
P.A. cuTVA = 646,01•1,19 = 768,75 lei;
Adaosul comercial în sumă absolută, ∑Ad.c. = 646,01 • 15 % = 84,27
lei;
TVA aferent Ad.c. = 84,26 • 19 % = 16,01 lei.
Pentru a vedea dacă calculele efectuate sunt corecte se face proba:
561,75+106,73+84,26+16,01= 768,75 lei, este tocmai preŃul cu
amănuntul la care se desface marfa direct la populaŃie, pentru consum, adică
preŃul corect determinat.
*
Pentru a trece la următorul exemplu, sunt necesare câteva precizări
în legătură cu noŃiunile de adaos comercial şi rabat comercial:
– adaosul comercial se adaugă;
– rabatul comercial se scade (din preŃul cu amănuntul şi reprezintă
tocmai partea ce se cuvine comerciantului cu amănuntul pentru mărfurile
vândute direct la populaŃie);
– adaosul comercial exprimat în procente este mai mare decât
procentul rabatului comercial, deoarece au baze de raportare diferite. Baza
de raportare a adaosului comercial este mai mică decât baza de raportare a
rabatului comercial;
– în sumă absolută, atât adaosul comercial cât şi rabatul comercial
sunt egale;
– atât adaosul comercial cât şi rabatul comercial (în sumă absolută)
reprezintă tocmai diferenŃa dintre preŃul cu amănuntul (P.A.) şi preŃul cu
ridicata (P.R.), adică diferenŃa dintre preŃul de vânzare şi cel de
aprovizionare.
=Problema nr.5=
Presupunem preŃul cu ridicata cu TVA al unui produs (P.R.) vândut de
un comerciant cu ridicata în sumă de 126,00 lei. Ni se spune că avem un rabat
comercial (R.c.) de 17 %. Acesta se cedează comerciantului cu amănuntul
pentru vânzarea bunului.
185
Trebuie să determinăm preŃul cu amănuntul cu TVA (P.A. cuTVA ) şi să
facem proba la calculele efectuate.
Prima operaŃiune:
– se determină TVA-ul aferent P.R.,
126 • 19
TVA PR = = 20,12 lei;
119
P.R. fTVA = 126,00 – 20,12 = 105,88 lei;
Se ştie că:
P.A. – R.c. = P.R.;
17
P.A. – P.A.• = 105,88;
100
P.R. • 100
P.A. fTVA = → Formula sutei micşorate.
100 − % R.c.
105,88 • 100
P.A. fTVA = = 127,57 lei;
100 − 17
P.A. cuTVA = 127,57•1,19 = 151,81 lei;
sau,
P.A. cuTVA = 127,57 + 127,57•19:100 = 151,81 lei;
∑R.c.= 127,57•17 % = 21,69 lei;
sau,
P.R. • % R.c. 105,88 • 17
∑R.c. = = = 21,69 lei; Conform formulei
100 − % R.c. 100 − 17
sutei micşorate;
∑R.c. cuTVA = 21,69•1,19 = 25,81 lei;
TVA R.c. = 21,69•19:100 = 4,12 lei;
Proba:
P.A. – R.c. = P.R.
151,81 – 25,81 = 126, 00 lei;
127,57 – 21,69 = 105,88 lei.
=Problema nr.6=
Presupunem că un comerciant cu amănuntul vinde un produs la preŃul
cu amănuntul cu TVA (P.A. cuTVA ) în sumă de 185,00 lei. Se mai cunoaşte, de
data aceasta, adaosul comercial (Ad.c.) de 12 %.
Trebuie să determinăm preŃul cu ridicata cu TVA (P.R. cuTVA ) practicat
de comerciantul cu ridicata.
Prima operaŃiune:
– se determină TVA-ul aferent preŃului cu amănuntul,
186
TVA PA = P.A.•19:119 = 185•19:119 = 29,54 lei;
P.A. fTVA = 185,00 – 29,54 = 155,46 lei;
Se ştie că:
P.R. + Ad.c. = P.A.
P. A. • 100
P.R. = → Formula sutei majorate;
100 + % Ad .c.
12
P.R. + P.R.• = 155,46 ;
100
155,46 • 100
P.R. = = 138,80 lei;
100 + 12
P.R. fTVA = 138,80 lei;
P.R. cuTVA = 138,80•1,19 = 165,17 lei;
P. A. • % Ad .c. 155,46 • 12
∑Ad.c. = = = 16,66 lei; Conform formulei
100 + % Ad .c. 100 + 12
sutei majorate;
sau,
∑Ad.c. = 138,80•12 % = 16,66 lei.
TVA Ad .c. = 16,66•19 % = 3,17 lei;
∑Ad.c. cuTVA = 16,66•1,19 = 19,83 lei;
Proba:
P.R. + Ad.c. = P.A.
165,17+19,83 = 185,00 lei;
138,80+16,66 = 155,46 lei.
=Problema nr.7=
(modificarea preŃurilor şi reacŃiile propagate)
Deoarece piaŃa este supusă unor schimbări permanente, iar firmele
(inclusiv cele de pe piaŃa românească) trebuie să se adapteze noilor condiŃii
economice, sunt necesare modificările de preŃuri după o anumită perioadă.
Aceasta atrage după sine reacŃii ale cumpărătorilor, ale concurenŃilor şi ale
liderului pieŃei. Totodată, firma este obligată să reacŃioneze şi la modificările
de preŃuri efectuate de concurenŃi. În acest sens, în funcŃie de obiectivele
urmărite şi de situaŃiile care apar, o firmă este nevoită să-şi micşoreze sau şă-şi
majoreze preŃurile. Spre deosebire de firmele din Ńările cu economie de piaŃă
dezvoltată, firmele româneşti se află într-o permanentă mişcare din punct
de vedre al preŃurilor, datorată în primul rând dificilei perioade de tranziŃie
prin care a trecut şi mai trece Ńara.
Astfel:
187
* Reducerea preŃurilor (cazuri rare întâlnite în România) poate fi
determinată de mai mulŃi factori, între care amintim:
– excesul de capacitate. Acest factor este specific firmelor care nu au
suficiente comenzi şi sunt contrânse să-şi reducă preŃurile pentru creşterea
vânzărilor;
– reducerea cotei de piaŃă. Fenomenul acesta se poate opri şi apoi mări
prin practicarea unor preŃuri mai reduse, de penetrare;
– decizia firmei de a obŃine o cotă importantă de piaŃă sau chiar poziŃia
de lider. Aici se porneşte de la prezumŃia că preŃurile mai mici asigură o
creştere a volumului vânzărilor, stimulează cererea fără să scadă rentabilitatea
produsului, deoarece scad în mod corespunzător costurile pe produs;
– apariŃia unor perioade de criză (recesiune) economică. În acest timp
consumatorii îşi îndreaptă atenŃia spre produse mai ieftine.
Reducerile de preŃuri sunt însoŃite de anumite riscuri, capcane:
– capcana calităŃii scăzute, în percepŃia consumatorilor, datorită
preŃului mai mic;
– capcana cotei de piaŃă fragile, adică prin practicarea unor preŃuri mai
mici poate creşte cota de piaŃă, dar nu şi fidelitatea consumatorilor. Aceştia se
pot orienta apoi spre alte firme care vor practica preŃuri şi mai mici;
– capcana buzunarelor subŃiri. Există şi riscul ca reducerea preŃului să
nu fie urmată automat de creşterea vânzărilor, care să determine reducerea
costului produsului şi să menŃină rentabilitatea.
* Creşterea preŃurilor (operaŃiune specifică firmelor din România după
1989, datorită unei creşteri exagerate a cererii şi a unei oferte neputincioase şi
slabă calitativ) este o operaŃiune ce tentează multe firme, datorită faptului că o
uşoară majorare poate conduce la o creştere considerabilă a profitului, în
aceleaşi condiŃii ale costurilor şi volumului vânzărilor. În acest sens se cuvine
a fi prezentat exemplul de mai jos:
=Problema nr.8=
(preŃuri stabilite după cerere)
În acest sens am efectuat un studiu (sondaj) în anul 2004 (unde sunt
exprimate preŃurile în lei vechi, înainte de denominarea „leului”47) privind
produsul „făină albă”, tip 000 (fabricat de o firmă cu capital privat
S.C.”MODAN” S.A.), unde au fost chestionate 10000 persoane (la 40 de
magazine din Ńară) ce au indicat preŃuri cuprinse între: 5000 lei/kg şi 6200
lei/kg (respectiv: 5000, 5200, 5400, 5600, 5800, 6000 şi 6200) după cum se
vede din tabelul de mai jos:
47
- Legea nr. 348 din 14 iulie 2004 privind denominarea « leului ».
192
preŃul de 5600 lei/kg → procentajul potenŃialilor cumpărători este de 90%-6%
= 84%; pentru preŃul de 5800 lei/kg → procentajul potenŃialilor cumpărători
este de 98 % – 21 % = 77 %.
Pe baza datelor culese am putut determina zona preŃurilor de referinŃă
şi zona de preŃ optim care permite maximizarea vânzărilor, a cifrei de afaceri
sau/şi a profitului. Folosindu-ne de datele din coloana cinci a tabelului putem
face o reprezentare grafică (curba – clopot a lui Gauss – Laplace) care
sugerează zona preŃului favorabil pentru firma luată în studiu.
Din graficul de mai sus, putem desprinde uşor faptul că zona preŃului
favorabil este cuprinsă între 5400 lei/kg şi 5800 lei/kg, deoarece preŃurile de
5400, 5600 şi 5800 lei/kg sunt acceptate de cel puŃin 71% din persoanele
chestionate.
Aşa după cum s-a spus, la sondajul efectuat au participat 10.000 de
persoane şi presupunem că fiecare cumpără, până la urmă câte 1kg, la unul din
preŃurile de referinŃă. Prin urmare, putem estima cifra de afaceri potenŃială în
cazul fiecărui nivel de preŃ care s-ar putea fixa.
Deci:
193
PreŃul -lei- Nr. cumpărători (nr. Cifra de afaceri(preŃ • nr.kg.făină)
kg făină vândute)
5400 10.000 x 71% = 7.100 kg 5.400 x 7.100 = 38.340.000.000
lei vechi, adică 3.834.000 lei noi
5600 10.000 x 84% = 8.400 kg 5.600 x 8.400 = 47.040.000.000
lei vechi, adică 4.704.000 lei noi
5800 10.000 x 77% = 7.700 kg 5.800 x 7.700 = 44.660.000.000
lei vechi, adică 4.466.000 lei noi
Din calculul de mai sus, se poate concluziona că firma analizată poate
să opteze pentru preŃul de 5800 lei/kg (0,58 lei noi/kg), dacă doreşte să
maximizeze profitul pe termen scurt (încasările sunt destul de mari pentru cele
7700 kg vândute) sau de 5600 lei/kg (0,56 lei noi/kg) dacă doreşte să
maximizeze cifra de afaceri, ori preŃul de 5400 lei/kg (0,54 lei noi/kg) dacă
intenŃionează să-şi extindă piaŃa de desfacere.
Zona preŃurilor acceptate de piaŃă se poate reda şi grafic, rezultatele din
datele coloanelor 2 şi 4 ale tabelului mai sus prezentat:
194
Zona cuprinsă între cele două curbe (a preŃurilor prea mici şi a
preŃurilor excesive, maxime) este zona de acceptabilitate a preŃurilor de către
piaŃă. PreŃul psihologic este preŃul care corespunde celui mai mare ecart între
cele două curbe, adică a celei mai largi zone de acceptabilitate de către piaŃă.
În cadrul acestui ecart al zonei, firma îşi poate alege o anumită strategie de
preŃ, în concordanŃă cu obiectivele stabilite prin politica de marketing.
Elasticitatea cererii în raport cu preŃul oscilează în funcŃie de etapele
ciclului de viaŃă al produsului, în sensul că (în general) ea descreşte după
lansarea produsului pe piaŃă, trece printr-un minim în perioada de maturitate şi
creşte în continuare. Astfel, preŃul optim pentru o firmă este o funcŃie a
elasticităŃii:
e
P= ⋅ f (cm ) 48
1+ e
în care:
e – elasticitatea cererii în raport cu preŃul ( e ≤ −1 );
cm – costul marginal;
e
= profitul marginal al firmei.
1+ e
* Bibliografie selectivă:
48
H. Simon – “Dinamics of Price Elasticity and Branad Life Cyles: An Empirical Study”,
Journal of Marketing Research, 1979, pg. 439-452, citat după P.L. Dubois, A. Lolibert,
“Marketing. Teorie şi practică”, trad. D. Dican şi Sabina Funar, Univ. Şt. Agr. Cluj-Napoca,
1994, pg. 152.
195
– Kotler, Ph., „Managementul marketingului”, ediŃia a IV-a, Ed. Teora,
Bucureşti, 2006;
– Toma, M., „IniŃiere în evaluarea întreprinderilor”, ediŃia a II-a, Ed.
CECCAR, Bucureşi, 2007;
– Moga, I., „PreŃuri prin concurenŃă. ConcurenŃa prin preŃuri”, Ed. Continent,
Sibiu, 2004;
– Moşteanu, T. (coordonator), „PreŃuri şi concurenŃă” , Ed. Universitară,
Bucureşti, 2006;
– „PreŃuri şi concurenŃă”, Ed. Didactică şi Pedagogică, R.A., Bucureşti, 1997;
– Virgil Nicula – “Tehnica operaŃiunilor de turism”, Ed. Alma Mater, Sibiu,
2002, pg. 15;
– Platis, M., „PreŃul şi formarea lui”, Ed. Economică, Bucureşti, 2000;
– Stancu, S., „CompetiŃia pe piaŃă şi echilibrul economic”, Ed. Economică,
Bucureşti, 2002;
– Marin Toma – “IniŃiere în evaluarea întreprinderilor”, ediŃia a II-a, Ed.
CECCAR, Bucurşti, 2007, pg.16.
– *** Legea concurenŃei nr. 21/1996, modificată şi completată prin O.U.G. nr.
121/2003, aprobată prin Legea nr. 184/17.05.2004, publicată în
.M.O. nr. 461/24.05.2004;
– *** Regulamentul Consiliului (CE) nr. 1/2003 privind implementarea
regulilor de concurenŃă prevăzute în articolele 81 şi 82 ale
Tratatului de la Roma (CE), regulament intrat în vigoare la 1
mai 2004;
– *** Legea ajutorului de stat, O.U.G. nr. 117/21.12.2006 privind procedurile
naŃionale în domeniul ajutorului de stat, publicată în M.O. nr.
1042/28.12.2006, aprobată prin Legea nr. 137/2007;
– Legea nr. 15/1990 privind reorganizarea unităŃilor comerciale de stat, ca
regii autonomie şi societăŃi comerciale. H.G. României nr.
1109/1990 privind liberalizarea preŃurilor;
– OrdonanŃa Guvernului României nr. 3/1992, privind taxa pe valoarea
adăugată şi normele de aplicare. Cadrul general de aşezare a
taxei pe valoarea adăugată este asigurat de O.U.G. nr. 17/2000,
publ. în M.O. nr. 113/2000.
– Alte surse de inspiraŃie: site – ul www.competition.ro Consiliul ConcurenŃei
– România, Rapoartele de activitate ale Consiliului ConcurenŃei
pe perioada 1997 – 2008, Buletine informative.
– Autoritatea pentru concurenŃă, în cazul României, însemnă Consiliul
ConcurenŃei – la nivel central şi Inspectoratele judeŃene pentru
concurenŃă – la nivel teritorial.
196
Capitolul II
2. CONCURENłA
* Obiectivele capitolului:
* Cuvinte cheie:
– ConcurenŃa
– ConcurenŃa economică comercială
– ConcurenŃa neloială
– ConcurenŃa de suprimare
– Definirea pieŃei:
– piaŃa produsului
– piaŃa geografică
198
– PiaŃa relevantă
– Mediul concurenŃial normal
– Notificarea
– Decizia Consiliului ConcurenŃei
– Segmentul de piaŃă
– Puterea pieŃei
– PoziŃia dominantă pe piaŃă a unei firme
– Abuzul de poziŃie dominantă
– ÎnŃelegerea
– Practicile anticoncurenŃiale
– Politica de clemenŃă
– CoaliŃia
– Dumping-ul
– Concesionarea
– Compania de holding
– Fuziunea. Concentrarea economică
– Monopolul natural
– Ajutorul de stat
– ConcurenŃă şi strategie
200
Notificarea este procedura prin care se aduce la cunoştinŃa autorităŃii
concurenŃei (Consiliul ConcurenŃei) un comportament pe piaŃă pentru care
acesta trebuie să acorde aviz sau să certifice nonintervenŃia.
Decizia Consiliului ConcurenŃei este actul emis de această autoritate ca
hotărâre luată în plenul Consiliului în legătură cu un anumit act sau o faptă
privind concurenŃa.
Segmentul de piaŃă reprezintă măsura mărimii relative a unei firme
într-o industrie sau piaŃă în funcŃie de dimensiunea totală a producŃiei, vânzării
sau capacităŃii pe care contează. În afară de profit, unul din cele mai frecvente
obiective de afaceri ale firmelor este de a-şi mări segmentul de piaŃă.
Segmentul de piaŃă, profiturile şi dimensiunile economice sunt deseori direct
proporŃionale în economiile de piaŃă. Nivelul ridicat al segmentului de piaŃă
poate conferi firmelor putere pe piaŃă.
Puterea pieŃei reprezintă abilitatea unei firme sau grup de firme de a
ridica şi menŃine preŃurile deasupra nivelului care ar rezulta în condiŃiile
concurenŃei.
PoziŃia dominantă pe piaŃă a unei firme. În această situaŃie se regăseşte
o firmă care deŃine un segment important dintr-o piaŃă dată şi acesta este cu
mult mai mare decât al rivalei imediat următoare. Firme dominante sunt
considerate cele care deŃin un segment de cel puŃin 40 % dintr-o piaŃă (după
unele legislaŃii), iar la noi (în România) procentul poate fi şi mai mic. Firmele
dominante pot provoca preocupări concurenŃiale când au puterea de a fixa
preŃuri în mod independent.
O economie cu o firmă dominantă este, de aceea, deseori un oligopol
în care există un număr mic de firme producătoare. Totuşi, acesta este un
oligopol asimetric deoarece firmele nu sunt de mărime egală. În mod normal,
o firmă dominantă are de înfruntat un număr de mici concurenŃi numiŃi
„ciorchine concurenŃial”. Acest ciorchine ar putea include uneori şi firmele
care eventual ar putea intra pe piaŃă. Astfel, firma dominantă poate fi
monopolistă care înfruntă eventualele firme care pot intra pe piaŃă.
Ca şi un monopolist, firma dominantă înfruntă o curbă descendentă a
cererii. Totuşi, spre deosebire de monopolist, firma dominantă trebuie să ia în
calcul firmele din ciorchinele concurenŃial la stabilirea deciziilor sale de preŃ şi
producŃie. În mod normal se presupune că firma dominantă are câteva avantaje
concurenŃiale (de ex. costuri mai scăzute) comparativ cu ciorchinele. Termenul
de ciorchine concurenŃial rezultă din teoria de bază a stabilirii preŃurilor de
către firmele dominante. În general se consideră că o firmă dominantă
stabileşte preŃul său după atribuirea unei părŃi a pieŃii ciorchinelui concurenŃial
care apoi acceptă preŃul său ca fiind dat. Firmele dominante pot fi Ńinta
politicii concurenŃiale când acestea ating sau îşi menŃin poziŃia ca rezultat al
unor practici anticoncurenŃiale.
PoziŃia dominantă pe piaŃă nu este interzisă de lege, ci doar folosirea
abuzivă a unei poziŃii de către o firmă sau grup de firme.
201
Abuzul de poziŃie dominantă este dat de practicile de afaceri
anticoncurenŃiale prin care o firmă dominantă poate să se angajeze pentru a-şi
menŃine sau consolida poziŃia de pe piaŃă. Aceste practici, deseori
controversate, pot fi considerate ca „exploatare abuzivă sau
necorespunzătoare” a controlului monopolist al unei pieŃe, menită să restrângă
concurenŃa. Termenul a fost inclus în mod explicit în legislaŃia concurenŃei din
Ńările Uniunii Europene şi Canada. În SUA, este definită ca o acŃiune care se
întreprinde pentru monopolizarea unei pieŃe.
În diferite Ńări, de la caz la caz, diferă foarte mult tipurile de practici de
afaceri care sunt considerate abuzive. Unele practici pot fi tratate diferit în
diferite jurisdicŃii. Totuşi, practicile de afaceri contestate în cazuri reale în
diverse Ńări, nu întotdeauna cu succes juridic, includ: solicitarea de preŃuri
excesive sau nerezonabile, discriminarea în domeniul preŃurilor, stabilirea de
preŃuri sub propriile costuri pentru eliminarea concurenŃei, limitarea preŃurilor
de către firmele integrate, refuzul de a trata (a vinde sau a cumpăra), vânzări
condiŃionate.
ÎnŃelegerea (de reducere sau limitare a concurenŃei) se referă la un
aranjament explicit sau implicit între firme aflate în mod normal în
concurenŃă, spre beneficiul lor reciproc. ÎnŃelegerile de limitare a concurenŃei
pot acoperi probleme ca: preŃuri, producŃie, pieŃe şi clienŃi. Aceste tipuri de
înŃelegeri sunt deseori echivalate cu „formarea de carteluri” sau cu „înŃelegeri
secrete” şi sunt tratate, în majoritatea jurisdicŃiilor, ca violări ale legislaŃiei
concurenŃiale din cauza efectelor lor de majorare a preŃurilor, a restrângerii
producŃiei şi a altor consecinŃe economice nefavorabile.
ÎnŃelegerile care se pot realiza pot fi într-o manieră formală având
termenii şi condiŃiile scrise de părŃile implicate sau pot fi implicite, având
totuşi limitele înŃelese şi respectate prin convenŃii dintre diferiŃi membrii. O
înŃelegere explicită poate să nu fie neapărat o înŃelegere deschisă, evidentă şi
poate fi respectată deschis de părŃile care nu sunt implicate în înŃelegere. Într-
adevăr majoritatea înŃelegerilor care generează practici neconcurenŃiale tind să
fie aranjamente „acoperite” care nu sunt detectate uşor de autoritatea
concurenŃei.
Nu toate înŃelegerile dintre firme sunt neapărat dăunătoare concurenŃei
sau interzise de legile concurenŃei. În câteva Ńări, legislaŃia concurenŃei
prevede excepŃii pentru unele înŃelegeri de cooperare între firme şi care pot
facilita eficienŃa şi schimbările dinamice de pe piaŃă. De exemplu, înŃelegerile
dintre firme pot fi permise pentru a dezvolta standarde de produse uniforme
pentru a promova „economia de scară”, utilizarea mai intensă a produsului şi
difuzarea tehnologiei. În mod similar, se permite firmelor să se angajeze în
cooperări de cercetări şi dezvoltare, schimburi de date statistice sau forme de
„joint venture” (asociaŃii în vederea realizării unui scop, afaceri care presupun
un risc mai mare), pentru a-şi împărŃi riscurile şi a-şi uni capitalurile pentru
realizarea de proiecte industriale majore. Totuşi, aceste excepŃii se fac sub
202
rezerva că înŃelegerea sau aranjamentul să nu formeze bazele „fixării
preŃurilor” sau a altor practici restrictive ale concurenŃei.
Cele mai grave înŃelegeri anticoncurenŃiale sunt cartelurile – acorduri
secrete încheiate între firme concurente care au ca obiect fixarea de preŃuri,
limitarea producŃiei, împărŃirea pieŃelor, alocarea clienŃilor şi teritoriilor etc.
Practicile anticoncurenŃiale se referă la o gamă largă de practici în
afaceri în care o firmă sau grup de firme se pot angaja pentru a restrânge
concurenŃa inter-firme în vederea menŃinerii sau întăririi poziŃiei lor relative pe
piaŃă şi a profiturilor, fără a furniza neapărat mărfuri şi servicii cu costuri mai
mici sau de calitate superioară.
EsenŃa concurenŃei duce la încercări din partea firmelor de a câştiga un
avantaj asupra rivalilor. Totuşi, limitele acceptabile ale practicilor de afaceri
pot fi depăşite dacă firmele pun la cale limitarea artificială a concurenŃei nu
bazat pe avantaje ci pe exploatarea poziŃiei lor pe piaŃă, în dezavantajul sau în
detrimentul concurenŃilor, clienŃilor şi furnizorilor, ceea ce poate duce la
practicarea unor preŃuri înalte, reducerea producŃiei, micşorarea sortimentului,
pierderea eficienŃei economice şi alocarea greşită a resurselor (sau combinaŃii
de astfel de procedee).
Tipurile de practici de afaceri care sunt calificabile ca anticoncurenŃiale
şi violează astfel legea concurenŃei, diferă după jurisdicŃie şi de la caz la caz.
Anumite practici pot fi examinate ca ilegale „per se” (totdeauna) în timp ce
altele pot fi supuse regulii argumentării (rule of reason). MenŃinerea preŃului
de revânzare, de exemplu, este considerată în majoritatea jurisdicŃiilor ca fiind
„per se” (totdeauna) ilegale în timp ce tranzacŃiile exclusive pot fi supuse
regulii argumentării. Diferă, de asemenea, criteriile de determinarea faptului că
o practică de afaceri este sau nu ilegală. În SUA, înŃelegerile de fixare a
preŃului sunt ilegale întotdeauna în timp ce în Canada aceste înŃelegeri trebuie
să acopere o parte substanŃială a pieŃei. Cu aceste avertizări în minte, legile
concurenŃei dintr-un număr mare de Ńări examinează şi, în general, caută să
prevină o gamă largă de practici de afaceri care restrâng concurenŃa. Aceste
practici sunt clasificate, în mare, în două grupuri: restrângeri ale concurenŃei
pe orizontală şi pe verticală. Primul grup include practici specifice ca:
înŃelegeri secrete (collusion), carteluri, fuzionări, discriminări de preŃuri şi
înŃelegeri de fixare a preŃurilor. Al doilea include practici ca: tranzacŃii
exclusive, restricŃii geografice ale pieŃei, refuzul de a trata/vinde, menŃinerea
preŃului de revânzare şi vânzări condiŃionate. În general, restricŃiile orizontale
ale concurenŃei cauzează altor concurenŃi de pe piaŃă, în timp ce restrângerile
verticale cauzează relaŃiilor furnizor-distribuitor. Totuşi, trebuie remarcat
faptul că nu totdeauna distincŃia dintre restricŃiile orizontale şi verticale este
netă şi practicile de un anumit tip pot avea impact asupra altora. De exemplu,
firmele pot adopta o poziŃie strategică de a împiedica concurenŃa. Ei pot
încerca să procedeze astfel prin „facilităŃi de preemŃiune” prin achiziŃionarea
unor surse importante de materii prime sau a unor canale de distribuŃie,
203
încercând să intre în contracte pe termen lung pentru a achiziŃiona input-urile
sau capacitatea disponibilă prin tranzacŃii exclusive sau alte practici. Aceste
practici pot ridica bariere la intrare şi consolida poziŃia pe piaŃă a firmelor
existente şi/sau facilita aranjamente anticoncurenŃiale.
Legea concurenŃei interzice:
= Practicile anticoncurenŃiale:
– înŃelegerile anticoncurenŃiale;
– abuzul de poziŃie dominantă;
= Concentrările economice prin care se creează sau se consolidează o
poziŃie dominantă;
= Orice acŃiuni ale organelor administraŃiei publice centrale sau locale,
care au ca obiect sau pot avea ca efect restrângerea, împiedicarea sau
denaturarea concurenŃei, în special prin:
– luarea de decizii prin care se limitează libertatea comerŃului
sau autonomia firmelor;
– stabilirea de condiŃii discriminatorii pentru activitatea
firmelor.
Politica de clemenŃă este un ansamblu de reguli (condiŃii şi criterii)
adoptate de autoritatea concurenŃei pentru a încuraja firmele implicate în
înŃelegeri anticoncurenŃiale de tip cartel să coopereze cu autoritatea pentru
descoperirea cartelurilor. Firma care informează autoritatea concurenŃei cu
privire la existenŃa unui cartel beneficiază de imunitate la amendă sau la
reducerea cuantumului amenzii.
CoaliŃia. În limbajul legii şi politicii concurenŃei, termenul de coaliŃie
se referă la firmele organizate împreună pentru a forma un monopol, cartel sau
înŃelegere pentru a majora sau stabili preŃurile şi pentru a restrânge producŃia
în scopul obŃinerii unui profit mai mare. Această noŃiune s-a folosit
interşanjabil cu „conspiraŃie” sau „înŃelegere secretă”.
Dumping. Această noŃiune se referă la practica firmelor de a-şi vinde
peste graniŃe produsele sub costuri sau cu mult sub preŃurile de pe piaŃa
internă. Vânzarea sub costuri implică stabilirea temporară a unor preŃuri foarte
scăzute (până la eliminarea concurenŃilor) după care îşi majorează preŃurile
obŃinând profituri înalte (predatory pricing). Vânzarea la export sub preŃurile
de pe piaŃa internă implică o discriminare de preŃ. Ambele tipuri de dumping
sunt considerate de multe guverne ca „jaf” internaŃional („predation”), al căror
efect poate fi de a rupe piaŃa internă de concurenŃii străini. Economiştii susŃin,
totuşi, că dumping-ul de preŃ discriminator, în care produsele nu se vând sub
costurile de producŃie care asigură totuşi un profit, favorizează consumatorii
din Ńările importatoare şi afectează numai producătorii mai puŃin eficienŃi.
Concesionarea este un tip de relaŃie pe verticală între două firme,
relaŃii despre care se discută în termeni de „concesionar” şi „concesionant”.
Cele două firme stabilesc o relaŃie contractuală în cadrul căreia concesionarul
vinde un produs cunoscut, o marcă comercială şi serviciile auxiliare
204
concesionantului în schimbul redevenŃelor şi altor plăŃi. Această relaŃie
contractuală poate acoperi domeniile ca: preŃurile produselor, reclamă, locaŃie,
tipuri de distribuŃie, zone geografice. Acordurile de concesionare cad sub
incidenŃa legilor concurenŃiale, în mod special, a acelor prevederi care se
referă la restricŃiile pe verticală. Aceste acorduri pot înlesni pătrunderea noilor
firme sau produse şi duc la sporirea beneficiilor. În anumite situaŃii acordurile
de concesionare pot duce şi la restrângerea concurenŃei.
Compania de holding este un concern financiar pur care îşi foloseşte
capitalul numai pentru a obŃine participarea (de regulă, de control) într-un
număr de companii active. Deşi scopul unei companii de holding este în
primul rând de a obŃine controlul şi nu de a activa efectiv, aceasta va avea
reprezentanŃi în consiliul de administraŃie al firmelor. Companiile de holding
asigură mijlocul prin care controlul corporativ poate fi puternic concentrat prin
piramidare. O companie de holding poate asigura controlul asupra unei
companii active care are ea însăşi mai multe filiale.
Fuziunea este o amalgamare sau asociere a două sau mai multe firme
într-o firmă deja existentă sau pentru a forma o nouă firmă. O fuziune este o
metodă prin care firmele îşi pot mări dimensiunile şi să se extindă spre
activităŃi economice şi pieŃe existente sau noi. Pentru fuziuni pot exista diferite
motive: creşterea eficienŃei economice, dobândirea puterii de piaŃă,
diversificarea, extinderea pe diferite pieŃe geografice, promovarea
mecanismelor financiare şi de cercetare-dezvoltare. Fuziunile sunt clasificate
în trei tipuri: fuziunea orizontală, fuziunea verticală şi fuziunea conglomerată.
Sunt interzise conform legii, concentrările economice care, având ca
efect crearea sau consolidarea unei poziŃii dominante, conduc sau ar putea
conduce la restrângerea, înlăturarea sau denaturarea semnificativă a
concurenŃei pe piaŃă sau pe o parte a acesteia.
Monopolul natural. Un monopol natural există într-o piaŃă specifică
dacă o singură firmă poate deservi acea piaŃă la costuri mai scăzute decât orice
combinaŃie între două sau mai multe firme. Monopolul natural apare din
posesia de tehnologie productivă, deseori asociată cu cererea pieŃei şi nu din
activităŃile guvernamentale sau concurente (monopsonul). În general,
monopsonurile naturale sunt caracterizate prin curbe ale costurilor medii şi
marginale în declin abrupt pe perioade îndelungate, astfel încât nu există loc
decât pentru o singură firmă să exploateze deplin dimensiunile economice
disponibile şi să aprovizioneze piaŃa.
În esenŃă, monopolurile naturale există datorită dimensiunilor
economice şi eficienŃei domeniului de activitate care sunt semnificative în
relaŃie cu cererea pieŃei. Monopolurile naturale sunt gândite să existe în unele
sectoare industriale cum ar fi: electricitatea, căile ferate, gazele naturale ş.a.
Deoarece eficienŃa în producŃie necesită existenŃa unei singure firme,
monopolurile naturale sunt un subiect tipic al reglementărilor guvernamentale.
Reglementările pot include preŃuri, calitate şi condiŃii de intrare.
205
Ajutorul de stat reprezintă orice măsură de sprijin acordată de către stat
sau de către unităŃile administrativ-teritoriale, din surse de stat sau resurse ale
unităŃilor administrativ-teritoriale, ori de alte organisme care administrează
surse ale statului sau ale colectivităŃilor locale, indiferent de formă, care
distorsionează sau ameninŃă să distorsioneze concurenŃa prin favorizarea
anumitor întreprinderi, a producŃiei anumitor bunuri, a prestării anumitor
servicii sau care afectează comerŃul dintre România şi statele membre ale
Uniunii Europene, fiind considerat incompatibil cu mediul concurenŃial
normal. Ajutoarele de stat direcŃionate eficient pot acoperi anumite
disfuncŃionalităŃi ale pieŃei şi pot susŃine obiective de interes general, precum
protecŃia mediului, încurajarea întreprinderilor mici şi mijlocii sau inovaŃia.
Dimpotrivă, ajutoarele de stat prost direcŃionate reprezintă o frână în calea
dezvoltării pieŃei.
Ajutoare de stat considerate compatibile cu mediul concurenŃial
normal:
– ajutoarele de stat având caracter social;
– ajutoarele de stat pentru înlăturarea efectelor cauzate de dezastre
naturale sau de evenimente excepŃionale.
Ajutoare de stat ce pot fi autorizate de Comisia Europeană (notificate
la Consiliul ConcurenŃei), în anumite condiŃii:
– ajutorul pentru cercetare şi dezvoltate;
– ajutorul pentru întreprinderi mici şi mijlocii;
– ajutor pentru protecŃia mediului înconjurător;
– ajutor pentru instruirea angajaŃilor şi pentru crearea de noi locuri de
muncă;
– ajutor pentru salvarea şi restructurarea firmelor în dificultate.
Ajutorul pentru menŃinerea locurilor de muncă poate fi considerat ajutor de
restructurare;
– ajutor pentru dezvoltare regională;
– ajutor general pentru promovarea exporturilor, prin acŃiuni ca:
săptămâni naŃionale, târguri internaŃionale, magazine de prezentare şi alte
asemenea, cu condiŃia ca de acestea să poată beneficia toate întreprinderile
interesate;
– ajutor pentru promovarea culturii şi conservarea patrimoniului
cultural;
– ajutor pentru proiecte mari de investiŃii;
– orice alt ajutor în condiŃiile regulamentelor şi instrucŃiunilor privind
ajutorul de stat ce vor fi emise, cu respectarea legislaŃiei în vigoare, de către
autoritatea competentă.
ConcurenŃă şi strategie sunt două concepte fundamentale în economia
de piaŃă.
În concluzie, putem spune că fenomenul concurenŃă reprezintă o
formă specifică de a se manifesta pe o piaŃă a firmelor producătoare si
206
distribuitoare a bunurilor, care fac obiectul pieŃei definite din punctul de
vedere al consumatorilor pe o zonă geografică dată.
* ConŃinutul capitolului:
49
D. Flouzal, J. Houssiaux – « Concurrence – Encyclopédie Universalis », vol.4, Paris, 1968.
207
Orice afacere în societatea capitalistă se conduce în cadrul unei Ńesături
complexe de constrângeri legale, instituŃionale şi financiare, iar motivaŃia
firmelor mai derivă şi din alŃi factori: interes personal, obiceiuri, pasiune
pentru o anumită performanŃă; factori care nu sunt în toate cazurile congruenŃi
cu noŃiunea tradiŃională de concurenŃă. Acestea din urmă vin să explice faptul
că în economia capitalistă se produc evenimente dintre cele mai diversificate.
TradiŃia concurenŃială în teoria economică, începând cu Adam Smith,
adună o multitudine de doctrine rivale, dar totodată şovăitoare, curente care se
regăsesc într-o măsură corespunzătoare în strânsoarea “mâinii invizibile”. În
dorinŃa de prezentare a doctrinei concurenŃei, considerăm că este necesar să
apelăm la teme care se opun doctrinei tradiŃionale. Astfel, la doctrina
tradiŃională, opoziŃia este grupată în două direcŃii şi anume:
*“Noul stat industrial” care uneşte trei şcoli de nonconformişti; şi
*“InstituŃionaliştii” care se grupează în respingerea radicală a tradiŃiei şi
prezintă o gamă mai eterogenă de idei şi concepte.
Nici unul din cazurile de mai sus nu trasează tradiŃia competitivă ca un
tot unitar. Acestea abordează în mod distinct problema concurenŃei: prima îi
dă o viziune dinamică, clasică, iar a doua o viziune statică, neoclasică. Se
poate reproşa însă că relaŃia confuză dintre abordarea clasică şi neoclasică se
datorează influenŃei dominante a sintezei marshalliene asupra celor două şcoli,
influenŃă care a avut un impact puternic asupra dezvoltării industriei. Sinteza
lui Alfred Marshall încorporează o abordare predominant statică a concurenŃei
şi adaugă elemente suficiente de la abordarea dinamică pentru a o face
plauzibilă ca model practic. După opinia unor specialişti, această încercare de
sinteză a fost un eşec cu efecte dăunătoare asupra dezvoltării economiei
industriale.
*Astfel, “Noul stat industrial” reprezintă prima variantă a interpretarii
clasice a concurenŃei, iar toate aspectele acestei variante îşi găsesc confirmarea
în lucrarea lui J.K. Galbraith50.
Perspectiva general istorică dezvăluie o evoluŃie a dezvoltării
industriale în care concurenŃa, echilibrul realizat pe piaŃă a fost înlocuit în
secolul XX de “ceva diferit”. Ca urmare, sunt luate în considerare cele trei
şcoli de nonconformişti:
– şcoala capitalismului monopolist;
– şcoala managerială;
– şcoala planificării.
Aceşti înlocuitori pentru analiza bazată pe echilibrul concurenŃial se
întrepătrund în mod inevital. Totuşi, după unele afirmaŃii, se consideră necesar
a fi separate aceste doctrine, după cum urmează:
50
John Kenneth Galbraith – “ŞtiinŃa economică şi interesul public”, trad., Ed. Politică,
Bucureşti, 1982.
208
– Şcoala capitalismului monopolist. ApariŃia pe pieŃele lumii în secolul
XX a numeroase firme gigant a fost interpretată ca o mişcare de la o piaŃă
concurenŃială, la o piaŃă cu structură monopolistă. Doctrinele care pun un
accent deosebit pe dezvoltarea monopolurilor se pot grupa sub egida unei şcoli
capitalist-monopoliste stilizate. O versiune radicală a abordării capitalismului
monopolist a fost combătută de A. Marshall în abordarea sa asupra
concurenŃei. O analiză similară a principalelor tendinŃe în interpretările asupra
concurenŃei a generat dezvoltarea doctrinei concurenŃei monopoliste şi a
doctrinelor asociate.
– Şcoala managerială a dezvoltat o “literatură managerială” elaborată.
“Managerialismul” s-a născut după ce a fost acceptat, în principiu, de literatura
de specialitate, asupra structurilor monopoliste ale pieŃei, vizând potenŃial o
activitate mai subversivă din partea firmelor decât cea dinainte:
comportamentul firmelor era presupus ca fiind afectat de deciziile interne şi
determinat strict de mediul extern. Ulterior, literatura în domeniu a recunoscut
faptul că cele mai multe dintre efectele potenŃial nonconformiste ale acestei
doctrine s-au pierdut, iar şcoala managerială a fost integrată în teoria
neoclasică a posibilităŃilor de alegere51, concentrându-şi atenŃia asupra
conflictelor dintre proprietarii şi administratorii resurselor. În acest sens,
tendinŃa dominantă a fost de a trata şcoala managerială ca pe un “lucru rău”,
dar cu un aspect excepŃional şi curios, care constă într-o idee care se abate de
la observaŃia lui Adam Smith, în sensul că nu de la bunăvoiŃa măcelarului sau
brutarului aşteaptăm „cina”, ci de la felul în care îşi concep propriul interes.
După unii managerialişti, nu este necesară a se invoca intervenŃia statului sau a
se postula intervenŃia unei “mâini invizibile” asupra concurenŃei ca protecŃie
împotriva manifestării interesulul personal, când se poate conta pe
disponibilitatea managerului modern de a stinge orice conflict între puterea
privată şi interesul public.
– Şcoala planificării a prins contur în cadrul abordării “Noului stat
industrial” şi pune un accent deosebit pe alegerea problemelor interne ale
firmei, între planificare şi piaŃă. ForŃa acestei şcoli se deduce din studiile
efectuate de Alfred Marshall, care au adus o provocare doctrinelor standard,
impunând ideea relevanŃei concurenŃei ca element justificabil central în
dezvoltarea structurii industriale a Americii la sfârşitul secolului XX. Scopul
principal a constat în faptul că decizia luată de firmă este de a înlocui piaŃa
anonimă cu o “mână văzută” a managementului producŃiei şi desfacerii
bunurilor sale. În acest context, concluzionăm că evenimentele hotărâtoare
pentru dezvoltarea societăŃii industriale moderne s-au propulsat din interiorul
firmelor, ci nu impuse de un mediu concurenŃial.
51
T. Moşteanu şi T. Purcărea – “ ConcurenŃa, ghidul afacerilor performante”, Ed. Economică,
Bucureşti, 1999, pg. 54, după A. Auerbach – Competition, The Economics of Industrial
Change, Basie Balchwell Ltd. Oxford, UK, 1998.
209
* Una dintre cele mai vechi şi mai radicale variante a concurenŃei a fost
reprezentată de instituŃionalişti. ConcepŃia acestora a avut mulŃi adepŃi:
instituŃionaliştii americani, şcoala germană, behaviorişti, istorici ai economiei
şi multe opinii disidente subterane şi nonacademice afirmate de economişti şi
analişti economiei. IniŃiativa concepŃiei s-a făcut din punct de vedere
metodologic, prin opoziŃie în termeni naivi la doctrina standard, cu sprijinul
metodelor inductive în locul celor deductive, acceptându-se în acest fel din
perspectiva exterioară, reparaŃia tradiŃională a teoriei şi faptelor.
Primul aspect al criticii instituŃionaliste este o înclinaŃie
antiutilitaristă52 o negare a suficienŃei interesului personal, ca justificare la
comportamentul economic: “Omul ca fiinŃă socială este un copil al civilizaŃiei
şi un produs al istoriei. DorinŃele, concepŃiile intelectuale, relaŃiile cu bunurile
materiale şi relaŃia cu alte fiinŃe umane nu au fost întotdeuna aceleaşi.
Geografia l-a influenŃat, în timp ce progresul educaŃiei l-a transformat
complet”.
În forma sa pură, teoria clasică nu elimină influenŃa factorilor sociali
asupra preferinŃelor, dar consideră că aceştia pot prezenta stabilitate peste
timp; implică faptul că influenŃa factorilor respectivi poate fi centralizată în
termenii unui efect unidirecŃional asupra preferinŃelor şi înzestrării iniŃiale a
indivizilor cuprinsă în modelul general de echilibru.
Al doilea element al criticii doctrinei clasice, izvorât din înclinaŃia
antiutilitaristă a instituŃionalismului, îl reprezintă instituŃiile legale, financiare
şi de altă natură. ExistenŃa instituŃiilor, a sistemelor legale şi tradiŃiilor
corespunzătoare nu determină cu anticipaŃie efectele asupra felului cum este
condusă o afacere. Ca urmare, doctrina economică clasică a pus bazele unei
analize a mulŃimilor de instituŃii şi structuri legale, evaluându-le după efectele
lor asupra procesului de liber schimb al bunurilor.
Comportarea individului care se aprovizionează de pe piaŃă este foarte
simplă: alege. Nu-l afectează existenŃa structurilor instituŃionale ale statului
sau convenŃiile sociale; asemenea structuri au apărut ca o necesitate de a
sprijini tocmai satisfacerea preferinŃelor şi nevoilor. Conform acestei variante,
instituŃiile statului sunt privite ca nişte canale prin care individul poate să-şi
exprime preferinŃele, dar totodată aceste instituŃii, nu sunt fundamentale în
formarea rezultatului final.
În contradicŃie cu doctrina clasică, majoritatea istoricilor gândirii
economice au susŃinut faptul că influenŃa continuă şi controlul permanent al
unor familii asupra firmelor a împiedicat dezvoltarea acestora şi
comportamentul raŃional. Printre acei istorici şi analişti economici a existat şi
o “teorie subterană”, neexprimată asupra comportamentului economic şi a
concurenŃei, considerând firească afirmaŃia: “recenta consolidare şi
52
Idem 48, pg. 55.
210
raŃionalizare a industriei a sporit concurenŃa”, o afirmaŃie care ar impulsiona
mulŃi economişti.
Între opiniile istoricilor gândirii economice şi ale analiştilor economici
sunt preferate cele ale susŃinătorilor doctrinei clasice în dauna doctrinei
instituŃionale. Uneori neînŃelegerile dintre susŃinătorii celor două doctrine, ne
conduc la concluzia eronată că exponenŃii doctrinei clasice au greşit. În ciuda
contribuŃiei importante a susŃinătorilor doctrinei instituŃionaliste privind
analiza economiei în general şi a concurenŃei în special, succesul acestei şcoli
se află acum pe o poziŃie inferioară celei dorite.
πm
Profituri
de monopol
πn
Profituri
de monopol
53
Idem 48, pg. 59
212
ci*(qi)= costurile medii ale firmei.
Deoarece scopul fiecărei firme îl reprezintă maximizarea profitului,
atunci ecuaŃia de echilibru pe piaŃă ca întreg va fi:
H
Π =γ ⋅
E
Unde:
2 2 2
1 1 1
H = + + ≈ 0.39
2 3 6
– pe o piaŃă unde sunt doi participanŃi; primul cu 2/3 din piaŃă, iar al
doilea cu 1/3 din piaŃă; rezultă că indicele
2 2
2 1
H = + ≈ 0.56
3 3
Din cele de mai sus se poate concluziona că indicele H tinde către zero
când numărul firmelor producătoare pe piaŃă este mare şi de mărimi egale şi
este egal cu 1 pentru monopol.
Parametrul fundamental este γ, indicele variaŃiei conjuncturale. În
cazul firmei reprezentative “I”, acest indice se calculează astfel:
γ = dQ / dq
unde:
q = producŃia firmei “I”;
Q = cantitatea produsă pe întreaga piaŃă a unui produs.
Să presupunem că firma “I” are indicele varaŃiei conjuncturale γ =1,
atunci ea crede că schimbările în producŃia sa nu vor corespunde cu
schimbările în producŃia altei firme, deci dq =dQ. Faptul că firmele pot
reacŃiona în acest fel o demonstrează faimosul postulat a lui Cournot, dar sunt
posibile şi alte situaŃii, mai ales dacă se analizează sectorul oligopolului (cu H
213
ridicat). Într-adevăr, întreaga literatură despre oligopol se bazează pe
argumentaŃii în jurul parametrului, iar în vederea simplificării problemei s-a
folosit γ =1, conform situaŃiei descrise de Cournot.
Comportamentul prezentat mai sus este unul “naiv”, deoarece s-a
considerat că rata profitului pe o piaŃă este continuu şi strict determinată de
gradul concentrării pieŃei (H) şi de inversul elasticităŃii cererii. Dar practica a
demonstrat că asemenea rezultate nu au revelanŃă.
Dat fiind comportamentul firmelor orientate spre maximizarea
profitului (în general), funcŃia costurilor firmei şi parametrul comportamental,
cota de piaŃă la echilibru a fiecărei firme (deci indicele “H” al concentrării
producătorilor) fiind determinate, nu se poate modifica nivelul lui “H” pentru
o funcŃie dată a costurilor c ( q ) şi un parametru al variaŃiei conjuncturale “ γ
“ dat, pentru că nivelul lui “H” este mic, determinat de aceşti parametri. Nu
sunt motive ca “H” să fie considerat un determinant al cotelor de piaŃă al
firmelor.
Eşecul soluŃiei lui Cournot, considerat un episod minor în istoria
gândirii economice, privind stabirea unei relaŃii precise între concentrarea
pieŃei şi profitabilitate, a clarificat totuşi câteva tendinŃe fundamentale în teoria
economică. Pentru început, intenŃia în formularea modelului a avut în vedere
folosirea indicelui “H” ca un determinant independent şi structural al
comportamentului pe piaŃă. Ulterior forma răspunsului comportamental a fost
pasiv, mecanic şi previzibil. Modelul acesta, de forma:
54
Alfred Marshall, a încercat să îmbine teoria obiectivă a determinării preŃurilor cu teoria
subiectivă, prin introducerea orizontului de timp (termen scurt şi termen lung), în care este
analizat factorul determinant al formării preŃurilor. Lucrări importante: “Principiile economiei
politice”, “Banii, creditul şi comerŃul”.
215
– înlocuirea echilibrului parŃial prin echilibrul general, elementul cel
mai discutat la începutul secolului XX;
– introducerea problemelor legate explicit de trecerea timpului, într-un
cadru static;
– presupunerea că acest model este potrivit să reprezinte în mod corect
chestiunile legate de lumea “practică”, reală. Acest ultim element poate fi
considerat cel mai important aspect legat de abordarea lui A. Marshall, fiind
mai putin concret, dar în strânsă legătură cu primul.
Timpul este introdus în analiza lui A. Marshall prin construirea a două
modele distincte, şi anume:
– un model pe termen scurt, cu un capitol determinat şi
– un model pe termen lung.
La primul, consideraŃiile neoclasice sunt dominante, mai ales cele care
privesc concentrarea economică (numărul participanŃilor) într-o piaŃă anume şi
modurile de concurenŃă adoptate. La cel de-al doilea model, clasic s-a avut în
vedere şi fluxul de capital ce intră sau iese din piaŃă. În cele din urmă,
teoreticienii au decis când piaŃa poate fi concurenŃială, folosindu-se de nişte
scheme mult prea fixe. Astfel, o soluŃie care s-a dorit a fost de a defini o
situaŃie a concurenŃei pe o piaŃă ca “pură” unde se află un număr mare de
competitori (producători), deoarece calificativul “perfectă” avea de îndeplinit
condiŃia suplimentară a unei intrări libere pe piaŃă.
În ultima parte a secolului al XX-lea s-au înregistrat abateri de la
caracteristicile pur neoclasice ale concentrării economice ca indicator cheie al
situaŃiei concurenŃei. Acum, se pune un accent deosebit pe suficienŃa, cel puŃin
într-un sens aproximativ, a intrării libere chiar şi în situaŃii relativ
monopoliste. Mai delicat pentru abordarea statică o constituie contextul în care
criteriul numărului participanŃilor nu reprezintă o condiŃie necesară pentru
monopol. În această situaŃie, trebuie subliniat rolul ignorant al consumatorilor,
care pot determina intrarea unor noi producători pe piaŃă, ca fiind o condiŃie
suficientă pentru dobândirea unei poziŃii substanŃiale pe piaŃă, chiar în absenŃa
unei concentrări evidente.
Din perspectiva statică, se pune problema capacităŃii modelului de a
oferi o viziune realistă, descriptivă a lumii privind includerea în model a
factorilor ca: structura social-industrială şi concurenŃa, prin alte forme decât
preŃul. Tensiunea între logică şi pragmatism se manifestă chiar în răsturnarea
care a avut loc în teoria lui Marshall. Ulterior, dezvoltarea teoriilor privind
concurenŃa monopolistă şi concurenŃa imperfectă, nu au luat amploare, datorită
discuŃiilor puternice legate de irelevanŃa practică a modelului.
55
Michel Didier – “Economia, regulile jocului”, trad. E. Dinga şi alŃii, Ed. Humanitas,
Bucureşti, 1994, pg. 70.
218
al unui producător să crească peste preŃul pieŃei, vânzările să scadă foarte mult.
În situaŃia când preŃul producătorului se află sub preŃul pieŃei, se aşteaptă ca
cei cu care se află în concurenŃă să procedeze la fel, dacă nu vor urma această
mişcare de preŃ, s-ar putea să piardă din segmentul de piaŃă deŃinut în favoarea
celui care a iniŃiat mişcarea.
Intensitatea presiunii concurenŃiale asupra preŃurilor, bunurilor unei
firme, depinde în cea mai mare măsură de gradul de diferenŃiere al acestui bun.
Când bunul comercializat se individualizează prin elemente ce reprezintă un
plus de valoare pentru consumator (design, prestigiul de marcă, reputaŃia
serviciilor asociate), el se „remarcă” şi se desprinde de grupa bunurilor
nediferenŃiate, presiunea concurenŃială scade şi se recunoaşte pe piaŃă chiar la
un preŃ mai mare.
Dând la o parte situaŃiile excepŃionale (costuri prea mari, deficit
temporar şi conjunctural, decizie de ieşire din ramură s.a.), strategia de preŃ a
firmelor producătoare este necesar a se fundamenta pe caracteristicile prezente
şi viitoare ale concurenŃei. Pentru firmele producătoare dintr-o ramură
interdependentă, în materie de decizie de preŃ face ca politica uneia sa fie
influenŃată de strategia şi tactica celorlalte. Privite lucrurile din acest unghi
firmele producătoare pe piaŃa concurenŃială, pot adopta două strategii:
– în deciziile de preŃ pe care le iau se propune să se urmeze tendinŃele
previzibile ale preŃului de piaŃă concurenŃială;
– firmele cu o poziŃie dominantă pe piaŃă sau cu o pondere însemnată
în ramură, îşi propun să iniŃieze şi să dirijeze următoarele mişcări ale preŃului
pe piaŃă.
În acest sens putem sublinia că primele firme sunt preocupate de modul
de anticipare cât mai exact a ceea ce se întâmplă cu preŃurile pe piaŃă, iar cel
de al doilea grup de firme vor să cunoască reacŃia concurenŃilor lor la mişcările
de preŃ pe care le vor iniŃia.
Firmele producătoare care inŃiază mişcări de preŃuri pe o piaŃă
concurenŃială, sunt recunoscute ca atare datorită influenŃei lor asupra dinamicii
preŃurilor pieŃei. Puterea de a mişca în sus sau în jos nivelul preŃurilor pe piaŃă,
face ca firmele cu astfel de iniŃiative să contribuie la definitivarea caracterului
pieŃei pentru bunul comercializat: stabilă, volatilă, nervoasă, calmă etc.
În acest sens, a nu se confunda rolul lor în stabilirea preŃului pieŃei, cu
cel al monopolului; de multe ori, al concurenŃilor, cu ponderea individuală mai
mică dar numeroşi, „fac preŃul pieŃei”. Astfel nivelul general al preŃurilor
exprimă raportul dintre ofertă şi cerere pe piaŃă, dar iniŃiatorul mişcarii
preŃurilor are capacitate de a oferi noi repere pentru lupta concurenŃială dintre
firmele producătoare. Sunt situaŃii când rolul acesta de iniŃiator al mişcării
preŃurilor pe piaŃă este tacit atribuit şi recunoscut unuia dintre concurenŃi în
virtutea unor merite de necontestat ale acestuia: costuri foarte mici, proces
tehnologic foarte modern, potenŃial de concentrare şi înoire a producŃiei foarte
219
mare, reŃea puternică de distribuŃie, deŃinerea unui segment de piaŃă important,
programe extensive de publicitate şi promovare a bunurilor comercializate.
Pentru ca o firma să aibă rolul efectiv de inŃiator al mişcării preŃurilor
pe piaŃă, trebuie să îndeplinească anumite cerinŃe:
– informaŃiile pe care le deŃine privind fenomenele economice de pe
piaŃă, trebuie să aibă o bază foarte puternică, care să-i dea posibilitatea să le
înŃeleagă şi să le interpreteze corect şi să reacŃioneze cât mai rapid;
– în timp, trebuie să demonstreze un susŃinut sens al strategiei de preŃ;
– asumarea riscului afirmării performanŃelor manageriale pe orizonturi
lungi de timp (această politică de preŃ îşi poate arăta modele sub forma unor
profituri mai consistente abia dupa 2-3 ani);
– asemenea rolului şi responsabilităŃii de lider (leader) prin decizii în
favoarea şi în interesul întregii ramuri din care face parte.
Tot firmei producătoare inŃiatoare de mişcare de preŃ îi sunt
caracteristice şi unele elemente ale strategiei de preŃ, care sunt uşor de detectat
şi exemplificat pe o ramură cu piaŃă de tip oligopol, unde rolul conducător al
unui producător este evident.
În acest sens putem afirma că păstrarea pe orizont scurt de timp a
ponderii de piaŃă, reprezintă funcŃia obiectiv a firmei respective. O creştere a
segmentului de piaŃă deŃinut, susŃinută printr-o politică agresivă, va avea
efecte contrare. Scăderea preŃurilor inŃiată în acest scop, va antrena mişcarea
de acelaşi sens pentru toŃi producătorii din ramură, care vor conduce inevitabil
la scăderea profiturilor totale, la scăderea potenŃialului de dezvoltare a ramurii.
În majoritatea situaŃiilor, iniŃiatorii mişcării de preŃuri prin păstrarea
segmentului de piaŃă deŃinut, iniŃiază preŃuri mai mari decât cele care ar rezulta
din evidenŃa proprie. Ca o consecinŃă, apare un nou preŃ „umbrela” sub care se
„adăpostesc” concurenŃii cu costuri comparative mai mari.
În general se constată tendinŃa asigurării echilibrului ramurii, pentru
preŃurile pieŃei, unde ponderea de piaŃă deŃinută de firma producătoare este
aceeaşi cu ponderea sa în capacitatea totală de producŃie a ramurii. Ca o
consecinŃă a acestui fapt, preŃul pe piaŃă este determinat de firma care are cel
mai puŃin favorabil raport dintre ponderea deŃinută pe piaŃă şi ponderea
capacitaŃii sale de producŃie în capacitatea totală a ramurii. Firma respectivă va
încerca redresarea prin creşterea volumului vânzărilor ca urmare al reducerilor
de preŃuri. Mişcarea făcută îi va obliga pe clienŃii concurenŃi să-l urmeze,
efect ce va fi transmis nivelului general al preŃurilor, dar şi asupra profiturilor
totale din ramură. În vederea prevenirii unor astfel de efecte, în situaŃiile de
criză, liderul respectiv poate oferi o parte din piaŃa sa concurenŃilor cu raport
defavorabil, pondere de piaŃă – ponderea capacităŃii în raport cu capacitatea
totală. În această situaŃie, liderul îşi recuperează partea pierdută printr-o
politică de preŃ permanent uşor sub preŃul predominant pe piaŃă.
În majoritatea situaŃiilor, iniŃiatorul mişcării de preŃ, se află în poziŃia
de lider, datorită eforturilor proprii de a avea supremaŃia în ramură din punct
220
de vedere tehnic şi tehnologic. Ca urmare, strategia sa de preŃ va avea în
vedere şi plusul de preŃ recunoscut de piaŃa nevoilor produse în raport cu cele
deja existente. PreŃul mai mare pentru recompensarea noutăŃii menŃine ridicat
nivelul general al preŃurilor pentru o gamă de produse importantă, protejează
profiturile celor vechi şi forŃează mai puŃin firmele concurente de a reduce
preŃurile în scopul creşterii volumului vânzărilor. Totodată, firma lider în
ramură ce întăreşte profitul în plus obŃinut din preŃul mai mare al bunurilor
noi, o va stimula mai departe în vederea dezvoltării şi înnoirii producŃiei şi
pentru reducerea costurilor.
225
preocupe în permanenŃă de eficienŃă, de maximizarea profitului şi implicit de
satisfacerea în condiŃii cât mai bune a nevoilor consumatorilor.
226
– complexitatea şi funcŃionarea reŃelei de pieŃe dintr-o Ńară sau alta sau
pe o piaŃă unică;
– conjunctura politică internă şi internaŃională.
Avându-se în vedere factorii prezentaŃi mai sus şi Ńinând cont de
variantele de combinare a lor, teoria economică a concurenŃei a stabilit că
există următoarele tipuri de concurenŃă 56 între firmele producătoare
(vânzătoare):
– concurenŃa perfectă;
– concurenŃa imperfectă, cu formele:
– concurenŃa monopolistică;
– monopolul;
– oligopolul.
Vom prezenta în continuare, sub forma unui tabel, aceste tipuri de
concurenŃă cu principalele lor caracteristici:
Tipuri de
Perfectă Monopolistică Monopol Oligopol
concurenŃă
Strategii de MulŃi Un singur CâŃiva
adoptare a vânzători de MulŃi vânzători producător vânzători
preŃurilor produse de care sensibili
identice produse stabileşte fiecare la
(nediferen- diferenŃiabile preŃul unui preŃul
Ńiabile) produs unic celorlalŃi
ConcurenŃa Aproape că O oarecare Nu există O oarecare
prin preŃ nu există concurenŃă concurenŃă. concurenŃă.
PiaŃa prin gama de Sigurul PreŃ al
stabileşte preŃuri vânzător liderului sau
preŃul stabileşte preŃuri
preŃul apropiate ale
concurenŃilor
DiferenŃiere Inexistentă. Anumită Nu există. Variabilă. În
între Produsele diferenŃiere Nu se poate funcŃie de
produse sunt identice faŃă de face pentru ramură.
produsele că nu sunt
concurenŃei alte produse
Extinderea Redusă. Mare. Obiectul Redusă. Se Într-o
reclamei Obiectul îl îl reprezintă face cu oarecare
constituie diferenŃierea scopul măsură.
informarea produselor faŃă creşterii Scopul este
clienŃilor că de cele ale pentru clasa informarea şi
produsele concurenŃei de produs eliminarea
sunt concurenŃei
disponibile. preŃurilor.
228
în principal, cu cantitatea, cu un cuplu preŃ-calitate sau cu produse diferenŃiate,
de marcă, cu folosirea reclamei.
57
Adam Smith – “AvuŃia naŃiunilor”, vol.2, Ed. Academiei, Bucureşti, 1962.
58
Idem 55, pg.74.
59
Michael Porter – “Despre concurenŃă”, Ed. Meteor Business, Bucureşti, 2008, pg.39.
229
rivalilor. DiferenŃele de preŃ sau de cost între concurenŃi pot fi la rândul lor
împărŃite în două categorii:
– unele datorate diferenŃelor de eficacitate operaŃională sau de utilizare
a celei mai bune practici;
– altele datorate diferenŃelor de poziŃionare strategică.
Astfel, pe măsură ce teoria şi practica planificării strategice s-au
dezvoltat, majoritatea firmelor au ajuns să recunoască două tipuri de strategie:
strategia unităŃii de activitate şi strategia corporaŃiei60.
Strategia de activitate reprezintă cursul activităŃilor firmei în anumite
ramuri, în timp ce strategia corporaŃiei abordează compoziŃia portofoliului de
unităŃi de activitate ale unei firme. Totodată, strategia corporaŃiei a început să
fie din ce în ce mai mult considerată ca fiind un management de portofoliu,
folosind tipic o variaŃie a tehnicilor de planificare de portofoliu care au fost
adoptate pe scară largă încă din ultima parte a secolului XX.
Deoarece profitul reprezintă Ńinta finală a oricărei firme, el este
ameninŃat de mai mulŃi factori:
– clienŃi, când reuşesc să obŃină o scădere a preŃurilor;
– furnizori, când aceştia reuşesc o creştere a preŃurilor la produsele
vândute;
– proprii salariaŃi, când aceştia reuşesc să obŃină majorări salariale;
– concurenŃi, când aceştia „pun mâna” pe o parte a pieŃei;
– noii întraprinzători, dacă aceştia se impun pe piaŃă;
– inventatori, dacă reuşesc să obŃină alte produse similare cu cele
existente şi la preŃuri mai mici faŃă de concurenŃă.
Prin urmare, profitul este ameninŃat din toate direcŃiile şi în acest
context, firma procedează la elaborarea unei strategii care să formeze un
blindaj astfel încât pătrunderea oricărei ameninŃări să fie împiedicată.
În acest sens, Michael Porter identifică trei strategii coerente ce dau
posibilitatea unei firme de a-şi învinge concurenŃii cel puŃin într-un domeniu.
* Strategia efortului concentrat. Prin această strategie se încearcă
concentrarea eforturilor unor firme asupra unei clientele, a unui produs şi a
unei regiuni, toate particulare.Ideea este că focalizarea pe un scop unic va oferi
clientelei cel mai bun serviciu şi va îndepărta concurenŃii. Firma „Michelin”
prin comportamentul său, dă un exemplu de „concentrare strategică”.
* Strategia diferenŃierii (distincŃiei). Într-o lume concurenŃială, a
globalizării, nu poŃi să fi singurul producător de automobile (de ex.), dar poŃi fi
singurul producător „cap de serie”, ca Mercedes şi să cucereşti astfel amatorii
de automobile de acest tip. DiferenŃierea este dată de crearea unui ansamblu
produs-marcă-imagine-service, astfel încât clienŃii să-l perceapă ca „unic”
pentru respectiva categorie de bunuri.
60
Michael Porter – “Avantajul concurenŃial”, Ed. Teora, Bucureşti, 2001, pg.300.
230
* Strategia dominaŃiei globale prin costuri. Această strategie constă în
a produce acelaşi bun ca şi concurenŃii, dar la preŃuri „fără concurenŃă”
(imbatabile), putând în acest fel să-i elimini de pe piaŃă. Japonezii şi nemŃii
sunt cei mai recunoscuŃi (mai ales în domeniul construcŃiilor de maşini), ca
maeştri ai acestei strategii pe care o combină abil cu exigenŃa strictă asupra
calităŃii produsului şi a service-lui prestat. Strategia dominaŃiei globale prin
costuri se pretează unei pieŃe vaste, fiind necesară o putere comercială adaptată
acesteia.
Cele trei strategii sunt distincte şi alternative. Fiecare strategie necesită
moduri diferite de organizare, de control şi stimulare. Alegerea uneia sau alteia
trebuie să se facă cu multă claritate, pentru că alegerea incorectă a strategiei
conduce firma spre o profitabilitate cât mai scăzută.
Conceptul concurenŃei de piaŃă creează un ansamblu vast şi divers de
concurenŃi efectivi şi potenŃiali. După identificarea principalilor concurenŃi,
firma trebuie să le determine caracteristicile (strategiile) şi modul în care
obişnuiesc să reacŃioneze.
Un grup de firme care aplică aceeaşi strategie pe o anumită piaŃă-Ńintă
poartă denumirea de grup strategic61. P. Kotler presupune că o firmă vrea să
intre în industria aparatelor electrocasnice mari. Apoi se pune întrebarea: care
este grupul ei strategic? Firma trasează diagrama (prezentată mai jos) şi
descoperă patru grupuri strategice definite după nivelul calităŃii şi gradul de
integrare verticală:
Grupul A
– Linie îngustă
– Cost de producŃie scăzut
– Serviciu foarte bun
– PreŃ ridicat
– Calitate ridicată
– Integrare verticală mare
Grupul C
– Linie de amploare moderată
– Cost de producŃie mediu
– Serviciu mediu
– PreŃ mediu
– Integrare verticală mică
Grupul B
– Linie completă
61
Philip Kotler – “Managementul marketingului”, ediŃia a IV-a, Ed. Teora, Bucureşti, 2006,
pg.315, după M. Porter, “Competitive Strategy”, capitolul 7.
231
– Cost de producŃie scăzut
– Serviciu bun
– PreŃ mediu
– Integrare verticală mare
Grupul D
– Linie amplă
– Costuri de producŃie medii
– Serviciu slab
– PreŃ scăzut
– Calitate scăzută
– Integrare verticală mică
62
Idem 60, pg.316.
232
cea mai mare parte, pe baza unui model de maximizare a cotei de piaŃă. O
porŃiune importantă din fondurile pe care le utilizează este asigurată, la
dobânzi scăzute, de băncile japoneze, care în trecut au acceptat fără probleme
şi profituri mai mici.
O ipoteză alternativă ar putea fi aceea că fiecare concurent urmăreşte o
combinaŃie de obiective: profitabilitate curentă, creşterea cotei de piaŃă, flux de
numerar pozitiv, supremaŃie tehnologică, supremaŃie în materie de serviciu.
În concluzie, putem afirma că firmele sunt obligate (pentru a se
menŃine în nota „echilibrului concurenŃial”) să Ńină sub observaŃie planurile de
expansiune ale concurenŃilor lor.
De asemenea, pentru menŃinerea în „echilibrul concurenŃial”, firmele
trebuie să culeagă informaŃii despre atuurile şi slăbiciunile concurenŃilor lor.
Pentru aceasta, o firmă poate să ocupe una din cele şase poziŃii concurenŃiale
pe piaŃa-Ńintă63:
1. PoziŃie dominantă. Firma controlează comportamentul celorlalŃi
concurenŃi şi dispune de o gamă largă de opŃiuni strategice;
2. PoziŃie puternică (de forŃă). Firma poate să acŃioneze independent,
fără a-şi pune în pericol poziŃia pe termen lung, menŃinându-şi această poziŃie,
indiferent de acŃiunile concurenŃilor;
3. PoziŃie favorabilă. Firma deŃine un atu exploatabil şi posibilităŃi
peste medie de a-şi îmbunătăŃi poziŃia;
4. PoziŃie „tenabilă”. Firma are o performanŃă suficient de bună pentru
a putea să-şi continue existenŃa pe piaŃă, dar faptul că îşi continuă existenŃa
este în dauna firmei dominante, iar posibilităŃile de a-şi îmbunătăŃi poziŃia sunt
sub medie;
5. PoziŃie slabă. Firma are o performanŃă nesatisfăcătoare, dar există
posibilităŃi de îmbunătăŃire;
6. PoziŃie neviabilă. Firma are o performanŃă nesatisfăcătoare şi nu
există nici o posibilitate de îmbunătăŃire.
O firmă, în general, când îşi analizează concurenŃii, trebuie să
monitorizeze trei variabile:
1. Cota de piaŃă este cota deŃinută de concurent din totalul pieŃei-Ńintă;
2. Cota raŃională reprezintă procentajul de clienŃi care l-au desemnat
pe concurent atunci când au răspuns la întrebarea: „Care este prima firmă care
vă vine în minte, atunci când se menŃionează „un” sector de activitate?”;
3. Cota afectivă este dată de procentajul de clienŃi care l-au desemnat
pe concurent atunci când au răspuns la întrebarea: „De la ce firmă a-Ńi prefera
să cumpăraŃi „acel” produs?”.
63
Idem 60, pg.317, după Robert V.L. Wright, “System managing Diversity” (Cambridge, MA:
Arthur D. Little, 1974).
233
În final putem spune că firmele care realizează creşteri constante ale
cotei raŃionale şi cotei afective vor ajunge inevitabil la creşteri ale cotei de
piaŃă şi ale profitabilităŃii.
În vederea îmbunătăŃirii cotei de piaŃă, multe firme procedează la
evaluarea comparativă (arta de a învăŃa de la firmele care execută unele
activităŃi mai bine decât altele) a celor mai buni concurenŃi, precum şi a
performerilor de clasă mondială.
Dacă managerii dispun de informaŃii bune de supraveghere a
concurenŃei, atunci le este mai uşor să-şi formuleze strategiile concurenŃiale.
Primul pas care trebuie făcut este de a adopta o tehnică de lucru denumită
analiza valorii pentru client.
Valoarea pentru client este dată de formula:
Valoarea pentru client = Avantajele pentru client – Costurile pentru
client
Avantajele pentru client sunt: avantajele produsului, avantajele
serviciului, avantajele de personal şi avantajele de imagine.
În majoritatea cazurilor, managerii efectuează o analiză a valorii
pentru client pentru a revela (descoperi) atuurile şi slăbiciunile firmei în
comparaŃie cu diverşi concurenŃi.
După efectuarea analizei valorii pentru client, firma îşi poate concentra
atacul asupra unui concurent care aparŃine oricăreia dintre următoarele perechi
de clase antonimice: concurenŃi puternici faŃă de concurenŃi slabi; concurenŃi
apropiaŃi faŃă de concurenŃi depărtaŃi şi concurenŃi „buni” faŃă de concurenŃi
„răi”.
Pentru a ne face o idee mai clară în ce priveşte conceperea strategiilor
concurenŃiale, trebuie să trecem la împărŃirea firmelor pe categorii în funcŃie
de rolul pe care îl joacă pe piaŃa-Ńintă:
– rol de lider;
– rol de şalanger;
– rol de imitator;
– rol de specialist de nişă.
Firma cu rol de lider are cea mai mare cotă de pe piaŃa produsului
(unui produs) în cauză şi, de regulă, ia iniŃiativa înaintea celorlalte firme, din
punctul de vedere al schimbărilor aduse produsului, al introducerii de produse
noi, al amplorii distribuŃiei şi al intensităŃii promoŃionale. Firma dominantă nu
are deloc o viaŃă uşoară, ea trebuie să fie într-o permanentă vigilenŃă.
Pentru a rămâne pe primul loc, firma „lider” trebuie să acŃioneze pe trei
fronturi:
– trebuie să găsească modalităŃi de extindere a cererii totale de pe piaŃă;
– trebuie să-şi protejeze cota curentă de piaŃă prin acŃiuni judicioase,
atât defensive, cât şi ofensive;
– firma poate încerca să-şi majoreze cota, chiar dacă mărimea pieŃei
rămâne constantă.
234
Firma cu rol de şalanger ocupă locul al doilea, al treilea şi cele imediat
următoare în ierarhia unui sector de activitate, sunt denumitea adesea „firme
urmăritoare” sau „firme de pluton”. În definirea obiectivului strategic, un
şalanger Ńinteşte către majorarea cotei de piaŃă şi apoi decide pe cine să atace.
Dacă decide să atace liderul de piaŃă, aplică o strategie foarte riscantă,
dar care poate aduce mari câştiguri şi are sens atunci când liderul nu
deserveşte bine piaŃa. Şalangerul poate să atace firme de aceeaşi mărime cu el,
dar care nu-şi fac bine treaba şi sunt insuficient finanŃate. Aceste firme, ori au
produse îmbătrânite, ori practică preŃuri mai mari, ori nu reuşesc să-i
mulŃumească în alte moduri pe clienŃi. De asemenea, şalangerul poate ataca
micile firme locale sau regionale, precum proverbul „peştele cel mare înghite
pe cel mic”.
După stabilirea clară a adversarilor şi a obiectivelor, şalangerul poate
să apeleze al una din cele cinci strategii de atac: atac frontal, atac lateral (pe
flanc), atac prin încercuire, atac prin ocolire şi atac de gherilă. Practica ne-a
demonstrat că mai există şi alte modalităŃi (strategii) de atac: rabaturi de preŃ;
bunuri mai ieftine; bunuri de prestigiu, proliferarea produsului; inovare în
materie de produse; servicii îmbunătăŃite; inovare în materie de distribuŃie;
reducerea costurilor de producŃie; promovare publicitară intensivă.
64
Idem 60, pg.344, după Theodore Levitt, “Innovative Imitasion”, Hrvard Business Review,
septembrie-octombrie 1966, pg. 63.
235
Strategia specialistului de nişă
O alternativă la poziŃia de imitator pe o piaŃă mare este calitatea de
lider pe o piaŃă mică sau pe o nişă de piaŃă. În mod normal, firmele mai mici
evită să concureze cu firmele mari, abordând pieŃe mici sau care prezintă prea
puŃin interes, dacă nu deloc, pentru firmele mai mari.
Uneori şi firmele mari îşi înfiinŃează unităŃi de activitate pentru
servirea nişelor de piaŃă. Astfel, prin specializare inteligentă de nişă, firmele cu
cote mici din piaŃa totală pot să devină extrem de profitabile.
Specialiştii de nişă au în faŃă trei sarcini: să-şi creeze nişe de piaŃă, să
le extindă şi să le protejeze. Specializarea de nişă este o strategie extrem de
riscantă, fiindcă nişa se poate epuiza destul de repede sau poate fi atacată, iar
firma care o serveşte se va trezi împovărată cu resurse extrem de specializate,
pe care nu e sigur că le poate folosi la altceva.
În economia de piaŃă, intervenŃia statului este, după cum s-a mai spus,
ilustrată şi de politica sa în domeniul protecŃiei concurenŃei, în vederea
atenuării carenŃelor pieŃei într-un mediu economic caracterizat a fi imperfect.
Numai din punct de vedere teoretic – în condiŃii de concurenŃă perfectă
– echilibrul concurenŃial garantează că fiecare producător de bunuri îşi
dezvoltă producŃia până în punctul unde preŃul este egal cu costul marginal,
rezultând un avantaj marginal social ce va fi egal cu costul marginal social, iar
orice altă alocare a resurselor nu poate îmbunătăŃi situaŃia consumatorilor.
Dacă o ramură se caracterizează prin concurenŃă imperfectă, fiecare
firmă poate dispune în acest caz de o anumită putere de monopol.
Cele mai importante forme ale concurenŃei imperfecte sunt: concurenŃa
monopolistă, oligopolul şi monopolul pur.
În continuare vom face câteva referiri asupra monopolului natural sau
monopolului pur, când într-o ramură există un singur producător:
236
unde: P = preŃ,
Cm = cost marginal,
CM = cost mediu,
TL = termen lung,
Rm = curba cererii.
237
– unii susŃin că nu este oportun ca statul să se implice în lupta
împotriva monopolurilor pentru că aceste eforturi sunt zadarnice;
– alŃii merg pe ideea că implicarea statului ar fi necesară din cel puŃin
două puncte de vedere şi anume:
– costul social al puterii de monopol;
– necesitatea arbitrării conflictului între morala managerială(care are ca
scop final profitul) şi morala publică (care urmăreşte minimizarea costului
social şi maximizarea avantajelor pentru societate în ansamblul său).
În vederea justificării necesităŃii intervenŃiei statului de contracarare a
activităŃii structurilor economice de tip monopolist, economiştii motivează
ineficienŃa monopolurilor în repartizarea resurselor în economie. Pentru
obŃinerea şi menŃinerea poziŃiei, monopolul consumă foarte multe resurse.
Oligopolurile, de exemplu, sunt tentate să efectueze cheltuieli excesive de
publicitate nu pentru a oferi consumatorilor o cât mai bună informare ci, mai
ales, pentru a atinge un dublu obiectiv:
– a face dificilă intrarea noilor firme în ramura respectivă;
– sporirea costului menŃinerii în ramură pentru un alt concurent.
Astfel de structuri economice generează risipă de resurse pentru
societate şi datorită faptului că se orientează către anumite practici cum sunt:
– folosirea unor resurse în scopul influenŃării guvernelor pentru
obŃinerea deciziilor favorabile care să le întărească poziŃia lor economică.
Firmele mari sunt capabile să exercite o puternică presiune politică pentru
obŃinerea unor profituri considerabile;
– întreŃinerea în mod deliberat a unor capacităŃi de producŃie
excedentare pentru a putea fi folosite în scopul contracarării intenŃiei unor noi
firme de a intra în ramură.
O abordare pragmatică exclude conferirea unei valori de postulat
enunŃului că însăşi existenŃa monopolului este dăunătoare interesului general şi
Ńine cont de faptul că un monopol are posibilitatea de a reduce costurile de
producŃie datorită economiilor de scară, ajungându-se la o compensare a
costului social al existenŃei monopolului cu economiile de costuri înregistrate
de acesta.
În aceste condiŃii trebuie reŃinut că problema morală continuă să existe
şi cere intervenŃia statului pentru a asigura şi societăŃii o parte din avantajele
obŃinute de monopol. În acest sens, intervenŃia statului poate fi folosită prin
intermediul politicii fiscale. Deciziile monopolului legate de producŃie vor fi
influenŃate însă de introducerea de către stat a unui impozit asupra profitului
acestuia. Oricât ar fi cota de impozitare (sub 100%), cea mai bună metodă
pentru monopol de maximizare a profiturilor după impozitare constă în
maximizarea profiturilor înainte de impunere. Astfel, monopolul confruntat cu
aceeaşi curbă a cererii, va produce aceeaşi cantitate ca în absenŃa impozitului
suplimentar.
238
În vederea justificării necesităŃii intervenŃiei statului de a contracara
activităŃile structurilor economice de tip monopolist, economiştii pornesc de la
ideea ineficienŃei monopolurilor în repartizarea resurselor în economie. Prin
urmare, monopolul consumă multe resurse pentru a obŃine şi a-şi menŃine
poziŃia. Oligopolurile sunt tentate să efectueze cheltuieli excesive de
publicitate (de ex.), nu pentru a oferi consumatorilor o cât mai bună informare
ci, mai ales, pentru a atrage un dublu obiectiv:
– a face mai dificilă intrarea noilor firme, deci un alt concurent;
– a spori costurile menŃinerii în ramură pentru un alt concurent.
Astfel de structuri economice apelează şi la alte practici care, în ultimă
instanŃă, înseamnă risipă de resurse pentru societate şi anume:
– folosirea unor resurse în vederea influenŃării guvernelor în scopul
obŃinerii deciziilor favorabile intăririi poziŃiei lor economice;
– întreŃinerea în mod deliberat a unei capacităŃi de producŃie
excedentare pentru a putea fi folosite în scopul contracarări intenŃiei unui
anume nou venit de a intra în ramură.
Totodată, trebuie reŃinute argumentele care Ńin de dimensiunea
presiunii politice pe care marile firme sunt capabile să o exercite şi importanŃa
supraprofiturilor pe care le obŃin.
Din cele prezentate mai sus se poate uşor desprinde ideea că politicile
concurenŃiale joacă un rol foarte important, ori datorită faptului că previn
apariŃia puterii economice prin controlarea fuzionărilor şi interzicerea
cartelurilor, ori datorită faptului că supraveghează şi controlează formele
inevitabile ale puterii de piaŃă, ca oligopolurile specifice şi monopolurile
naturale.
În cele din urmă, scopul tuturor activităŃilor economice îl reprezintă
creşterea bunăstării, iar măsurile cu caracter politic care se iau trebuie
evaluate, avându-se în vedere acest obiectiv major.
Dacă abordăm concurenŃa, putem spune că scopul ei este de a realiza o
alocare eficientă a factorilor de producŃie. Împotriva acestei idei se poate
obiecta perspectiva limitată care rezultă din faptul că se realizează implicit o
economie închisă în cadrul static şi câteva supoziŃii de tip neoclasic. Ca
urmare a unor dezvoltări recente în teoria economică, argumentele legate de o
politică industrială activă, construiesc teoria noii dezvoltări, teoria comerŃului
strategic şi noua geografie economică. Modelele acestea au în comun faptul
că un anumit tip de indivizibilităŃi dau naştere la unele câştiguri din
concentrări. În vederea Ńinerii pasului cu concurenŃa internaŃională este astfel
necesară o politică industrială activă.
Totuşi, aceste modele neglijează efectele dinamice ale concurenŃei, în
special procesul de inovaŃie. Dacă politica economică sprijină anumite ramuri
ale industriei, fie direct prin intermediul subvenŃiilor, fie indirect prin
obŃinerea de profituri mai mari cu ajutorul puterii de piaŃă, ea împinge
întotdeauna resursele în afara altor ramuri ale industriei. Luând în considerare
239
procesul de lobby, e foarte posibil ca ramurile industriei noi şi avansate din
punct de vedere tehnologic să fie prejudiciate.
În plus, statul trebuie să fie capabil să anticipeze evoluŃia dezvoltării
tehnologice internaŃionale, în vederea protejării ramurilor industriei
profitabile. Cu toate acestea, este foarte puŃin probabil ca informaŃiile deŃinute
de stat să fie mai corecte decât cele deŃinute de firmele economice private.
241
către operatorii economici cu activitatea cea mai eficientă, fapt de care
beneficiază societatea în întregul ei.
Istoria ne-a demonstrat că s-a simŃit nevoia intervenŃiei statului prin
stabilirea unor reguli de desfăşurare a concurenŃei economice, reguli care să
protejeze atât consumatorii cât şi producătorii, aflaŃi în competiŃie.
Hotărâtă să se alinieze standardelor impuse de dorinŃa sa de a accede la
Uniunea Europeană, România a adoptat Legea concurenŃei nr. 21/1996, pe
care o modifică şi o completează mai târziu..
ExperienŃa acumulată până în anul 2003 în România şi, mai ales,
necesitatea preluării integrale a acquis-ului comunitar în domeniul concurenŃei
au condus la reformarea legislativă şi a sistemului administrativ – instituŃional.
Amendarea Legii concurenŃei nr. 21/1996 prin O.U.G. nr. 121/dec.
2003 a generat efecte majore pe parcursul anului 2004.
Prin urmare, aplicarea legislaŃiei în domeniul concurenŃei a fost
încredinŃată unei singure autorităŃi, Consiliul ConcurenŃei, care a rezultat din
fuziunea celor două instituŃii care administrau domeniul (Consiliul
ConcurenŃei, ca autoritate autonomă şi Oficiul ConcurenŃei, ca autoritate
subordonată Guvernului României).
În scopul eficientizării activităŃii Consiliului ConcurenŃei, ca autoritate
autonomă şi cu rol jurisdicŃional, a fost reorganizat prin reducerea numărului
de membrii de la zece la şapte şi schimbarea criteriilor de numire în funcŃie.
ExperienŃa acumulată din 1996 de personalul de specialitate a fost conservată
şi perfecŃionată.
Reforma instituŃională a avut în vedere asigurarea unei reale
independenŃe în activitatea de decizie, analiză şi investigare, precum şi
reducerea posibilităŃilor de apariŃie a faptelor de corupŃie şi de conflict de
interese. Astfel, activităŃile jurisdicŃionale au fost separate de cele de
conducere şi execuŃie, respectiv de investigare şi de supraveghere a pieŃelor,
precum şi cele de analiză a notificărilor, monitorizare şi inventariere a
ajutoarelor de stat.
Plenul Consiliului ConcurenŃei, organism colegial în care fiecare
membru dispune de un vot, ia decizii privind cazurile de încălcare a legii.
Membrii Consilului sunt independenŃi în luarea deciziilor şi nu reprezintă
autoritatea care i-a numit, iar deciziile adoptate sunt supuse controlului
instanŃelor de judecată.
Consiliul ConcurenŃei îşi are asigurată prezenŃa în teritoriu prin
Inspectoratele JudeŃene de ConcurenŃă.
Cu ajutorul aparatului de la nivelul judeŃelor se are în vedere
monitorizarea şi respectarea prevederilor legale şi a deciziilor Consiliului
ConcurenŃei în teritoriu. Totodată Inspectoratele JudeŃene de ConcurenŃă
înregistrează permanent starea de fapt a pieŃei şi tendinŃele regionale, oferind
suportul informaŃional necesar perceperii unei imagini concrete şi pertinente a
mediului de afaceri concurenŃial.
242
Deci, Consiliul ConcurenŃei este o instituŃie autonomă modernă care
răspunde în totalitate exigenŃelor Uniunii Europene.
LegislaŃiile primară şi secundară au preluat cele mai noi evoluŃii
comunitare în domeniu, încă înainte de semnarea Tratatului de Aderare la
Uniunea Europeană (25 apr. 2005).
Actualmente, se poate vorbi de o armonizare completă cu acquis-
ului comunitar, ceea ce permite îndeplinirea angajamentelor asumate de
România faŃă de cerinŃele Uniunii Europene.
România a aplicat noile reguli comunitare din decembrie 2003,
chiar înaintea Ńărilor membre ale Uniunii Europene.
Amendamentele aplicate, într-o primă etapă, începând cu anul
2004, se referă la:
– eliminarea obligaŃiei de notificare a înŃelegerilor şi practicilor
concertate care se pot încadra în exceptările pe categorii şi a obligaŃiei
obŃinerii exceptării prin decizie a Consiliului ConcurenŃei, pentru a da
posibilitate AutorităŃii pentru concurenŃă să-şi direcŃioneze resursele către
cazurile grave de distorsionare a concurenŃei pe piaŃă;
– întărirea politicii de sancŃionare prin majorarea substanŃială a
amenzilor prevăzute pentru încălcarea prevederilor legislaŃiei în domeniul
concurenŃei, acestea fiind calculate ca procent din cifra de afaceri a
contravenienŃilor (se poate ajunge până la 10 % din cifra de afaceri);
– stabilirea unor termene clare de prescriere a dreptului la acŃiune
(prescripŃia extinctivă), în conformitate cu cele prevăzute în legislaŃia
comunitară, astfel: de 3 ani, în cazul încălcărilor privind furnizarea
informaŃiilor, documentelor, înregistrărilor, evidenŃelor şi refuzul de a se
supune inspecŃiei prevăzută de lege, şi de 5 ani, în cazul încălcării celorlalte
prevederi ale legii.
65
Legea nr. 538/25.11.2004 privind modificarea şi completarea Legii concurenŃei, publicată
în M.O. nr. 1130 din 30.11.2004.
243
dintre regulamentele şi instrucŃiunile existente (18 regulamente şi 10
instrucŃiuni).
66
O dată cu aderarea României la Uniunea Europeană - 1 ian. 2007 - competenŃele Consiliului
ConcurenŃei în domeniul ajutorului de stat s-au schimbat, iar Legea nr. 143/1999 privind
ajutorul de stat (valabilă până la 31 dec. 2006) a fost abrogată, intrând în vigoare O.U.G.
nr.117/2006 privind procedurile naŃionale în domeniul ajutorului de stat (aprobată prin Legea
nr. 137/2007).
Regulamentul (CE) nr. 1998/2006 al Comisiei din 15 dec. 2006 privind aplicarea articolelor
87 şi 88 din Tratatul de la Roma-1957, pentru ajutoarele de minimis.
244
instituit, Consiliul ConcurenŃei a adoptat două noi regulamente67 privind
procedurile de monitorizare a ajutoarelor de stat şi transparenŃa relaŃiilor
financiare dintre autorităŃile publice şi întreprinderile publice.
Prin urmare, în anul 2007, Consiliului ConcurenŃei revenindu-i, în
principal, sarcina îndeplinirii angajamentelor în domeniul ajutorului de stat,
asumate de România prin semnarea Tratatului de aderare. Astfel, în prima
parte a anului 2007, conform prevederilor din tratat, Consiliul ConcurenŃei a
elaborat două rapoarte de monitorizare, respectiv „Raportul privind ajutoarele
de stat acordate în zonele defavorizate” şi „Raportul privind ajutoarele de stat
acordate în zonele libere”.
De asemenea, Consiliul ConcurenŃei a oferit asistenŃă tehnică
autorităŃilor responsabile pentru întocmirea listei ajutoarelor de stat acordate în
sectorul transporturilor înainte de data aderării şi aplicabile după această dată,
conform angajamentelor asumate de România. Ulterior, această listă a fost
transmisă Comisiei Europene. Tot în cursul anului 2007, Consiliul
ConcurenŃei, conform angajamentelor asumate, a mai elaborat încă două
rapoarte care se referă la monitorizarea ajutoarelor de stat acordate firmelor
din sectorul autovehiculelor, care îşi desfăşoară activitatea în zonele libere şi
defavorizate. Toate aceste lucrări au putut fi realizate prin centralizarea a peste
1000 fişe de rapoarte transmise de aproximativ 170 furnizori, din care 110
autorităŃi ale administraŃiei publice locale, respectiv primării, consilii locale şi
judeŃene68. Prin analizele efectuate s-a verificat veridicitatea datelor transmise,
exactitatea cuantumului ajutoarelor de stat acordate, natura şi modalitatea de
acordare precum şi baza legală a acordării acestora. AcŃiunea respectivă s-a
încheiat printr-o analiză riguroasă a unui număr de peste 140 de acte normative
prin care s-au instituit măsuri de ajutor de stat.
Un loc aparte în cadrul domeniului analizat îl constituie notificările
ajutoarelor de stat ce se intenŃionează a fi implementate de către autorităŃile
române, cât şi informările privind măsurile de ajutor de stat care sunt exceptate
de la obligaŃia de notificare, transmise Consiliului ConcurenŃei. Acesta, ca
autoritate competentă în statul român, efectuează o analiză preliminară şi
formulează propuneri de completare şi (sau) modificare a notificării
(informării), astfel încât aceasta să conŃină toate informaŃiile şi documentele pe
baza cărora Comisia Europeană să poată analiza compatibilitatea ajutorului cu
prevederile legislaŃiei comunitare relevante. Ulterior desfăşurării acestei
activităŃi, Consiliul ConcurenŃei transmite notificarea şi (sau) informarea la
Comisia Europeană prin intermediul ReprezentanŃei permanente a României
67
Regulamentul privind procedurile de monitorizare a ajutoarelor de stat; Regulamentul
pentru modificarea şi completarea Regulamentului privind transparenŃa relaŃiilor financiare
dintre autorităŃile publice şi întreprinderile publice, precum şi transparenŃa financiară în cadrul
anumitor întreprinderi.
68
Site-ul, www.consiliulconcurentei.ro
245
şi, dacă este cazul, susŃine notificarea în faŃa forului comunitar, fiind asistat de
către autoritatea care a elaborat-o.
În acest sens, spre exemplu,Consiliul ConcurenŃei a avizat favorabil (în
anul 2007), cu propuneri de modificări şi completări privind notificarea
ajutorului de stat în favoarea Companiei NaŃionale a Huilei S.A. Petroşani,
înaintată de către Ministerul Economiei şi FinanŃelor69.De asemenea, s-au
avizat favorabil, cu observaŃiile şi propunerile de rigoare, 15 informări privind
scheme de ajutor de stat, exceptate de la obligaŃia de a fi notificate către
Comisia Europeană. Acestea au fost transmise apoi către Comisia Europeană
prin intermediul ReprezentanŃei Permanente a României la Bruxelles.
Tot în această perioadă, Consiliul ConcurenŃei a primit spre informare
un număr de 23 de scheme de ajutoare de minimis din partea iniŃiatorilor
(furnizorilor) de ajutor de stat, a căror durată este eşalonată, diferenŃiat, pe
perioada 2007-2013.
Sunt situaŃii când furnizorii se confruntă cu o problemă atipică în
legătură cu acordarea ajutoarelor de stat, adică nu se poate realiza o încadrare
perfectă în regulile comunitare în domeniu. Prin urmare, există posibilitatea
stabilirii unor discuŃii informale (pre-notification meetings) cu structurile
specializate din cadrul Comisiei Europene, pe baza unor documente transmise
în prealabil, în care sunt prezentate informaŃiile relevante cu privire la cazurile
respective, inclusiv o evaluare preliminară a părŃii române.
Mai trebuie precizat că autorităŃile concurenŃei din România, potrivit
legislaŃiei în vigoare70, acordă asistenŃă de specialitate autorităŃilor, altor
furnizori şi beneficiarilor de ajutor de stat, inclusiv în cadrul procesului de
elaborare a actelor normative sau administrative prin care se instituie măsuri
de natura ajutorului. O astfel de activitate are un caracter permanent. În acest
sens, spre exemplu, în anul 2007 au avut loc şase reuniuni ale Grupului
Interministerial şi aproximativ 161 de întâlniri în cadrul cărora inspectorii de
concurenŃă au acordat consultanŃă de specialitate în domeniul ajutorului de
stat.
Un alt aspect care trebuie reŃinut este acela al elaborării, de către
Consiliul ConcurenŃei, a programelor operaŃionale pentru accesarea fondurilor
structurale, fapt ce a determinat întâlnirea în repetate rânduri ale experŃilor
consiliului cu reprezentanŃi ai autorităŃii de management şi (sau) ai
organismelor intermediare responsabile cu implementarea acestor programe.
Obiectivul urmărit l-a constituit realizarea schemelor de ajutor de stat cuprinse
în programele operaŃionale.
Astfel, întâlnirea experŃilor de o parte şi de alta a avut ca scop
identificarea măsurilor incluse în programul operaŃional menŃionat care pot
69
Site-ul, www.consiliulconcurentei.ro – Raportul Consiliului ConcurenŃei pe anul 2007.
70
Art. 7, alin. (2) din O.U.G. nr. 117/2006 privind procedurile naŃionale în domeniul
ajutorului de stat.
246
constitui ajutor de stat şi bineînŃeles găsirea celor mai bune soluŃii de elaborare
a măsurilor respective. În acest context, acolo unde a fost posibil, s-au furnizat
soluŃii alternative de încadrare a măsurilor din punct de vedere al
reglementărilor comunitare în domeniul ajutorului de stat, precum şi condiŃiile
implicite respectivelor tipuri de ajutor de stat.
Un rol important în domeniul concurenŃei îl joacă politicul, cel care
elaborează setul de instrumente ce stă la baza creării, protejării şi dezvoltării
mecanismelor pieŃei libere. Acesta reprezintă factorul primordial al bunei
funcŃionări a unor firme atât pe plan naŃional cât şi pe plan internaŃional.
Politicile în domeniul concurenŃei se străduiesc să prevină practicile
anticoncurenŃiale şi totodată modificările în structura producŃiei şi schimbului
care ar facilita asemenea practică. Cei mai mulŃi specialişti recunosc faptul că
impactul politicilor în domeniul concurenŃei asupra procesului de ajustare
structurală , cât şi asupra eficienŃei economice este determinant. Deci,
politicile concurenŃiale se bazează pe recunoaşterea faptului că funcŃionarea
unor pieŃe concurenŃiale este mecanismul cel mai potrivit pentru punerea la
dispoziŃia firmelor a unor informaŃii esenŃiale necesare în luarea unor decizii
economice corecte.
Politicile de protecŃie a concurenŃei au în vedere în primul rând
realizarea unor obiective foarte clare. Prin urmare, principalul obiectiv îl
reprezintă promovarea concurenŃei, în scopul creşterii eficienŃei economice şi
a bunăstării consumatorilor. Majoritatea Ńărilor cu economie de piaŃă,
promovează în domeniul concurenŃei o politică cu obiective multiple, sub
denumirea generică de „promovare a interesului public” (dezvoltarea
regională, ocuparea forŃei de muncă, echitatea, pluralismul, difuzarea puterii
economice prin promovarea firmelor mici şi mijlocii etc.) ExistenŃa
obiectivelor multiple provoacă practicarea unui lobby susŃinut în economie şi
conduce la o aplicare lipsită de consistenŃă şi inconsecvenŃă a reglementărilor
în domeniul concurenŃei, cum ar fi normal .Pentru un singur obiectiv şi anume
cel al eficienŃei economice, optează numai Ńările cu o administraŃie puŃin
flexibilă , anchilozată.
Dezvoltarea unei economii este strâns legată de o politică eficientă în
domeniul protecŃiei concurenŃei. Distorsiunile din sistemul de preŃuri, acŃiunile
de împărŃire a pieŃelor, existenŃa unor bariere la intrare, precum şi orice alte
rigidităŃi reprezintă obstacole majore în calea unor obiective legate de eficienŃa
şi de dezvoltarea economică. În majoritatea cazurilor, asemenea obstacole apar
în urma unor acŃiuni care au rolul de a susŃine sau a exercita putere pe piaŃă.
Ca urmare, o firmă poate obŃine o putere pe piaŃă fie datorită unei eficienŃe
mai mari a activităŃii sale, fie ca efect al unor politici ale statului în vederea
susŃinerii unui anumit tip de dezvoltare industrială, fie în cele din urmă,
abordarea unor practici restrictive.
În dorinŃa de a stimula dezvoltarea economică, uneori, autorităŃile pot
să adopte o atitudine binevoitoare sau chiar favorabilă firmelor ce îşi
247
construiesc o anumită putere pe piaŃă. Privind astfel lucrurile, statul, în diverse
situaŃii, poate fi tentat să încurajeze formarea şi consolidarea unor firme de
mari dimensiuni, să protejeze acele activităŃi aflate în expansiune sau să
permită firmelor să-şi coordoneze acŃiunile pe care le întreprind.
În aceste condiŃii, puterea de piaŃă astfel construită conduce la
săvârşirea unor abuzuri care intră în limitele de competenŃă ale autorităŃilor de
concurenŃă. Pentru aceasta, în domeniul concurenŃei trebuie aplicată o politică
eficientă, unde se presupune o analiză atentă a criteriilor ce sunt avute în
vedere atunci când se recurge la diverse forme de protecŃie, a justificării şi
efectelor acestora, precum şi stabilirea unei durate optime de aplicare.
Aplicabilitatea reglementărilor în domeniul concurenŃei se poate
realiza în două moduri .
O primă modalitate o constituie cea structurală, caracterizată prin
focalizarea pe cota de piaŃă şi pe concentrarea industrială.
A doua modalitate este una comportamentală, concentrându-se, în
principal, pe combaterea practicilor anticoncurenŃiale şi pe politica de preŃuri.
Pe de o parte trebuie subliniat faptul că teoria economică, dar şi
evidenŃa empirică, sugerează că structura dată a industriei are o importanŃă
majoră în determinarea comportamentului şi performanŃelor firmelor.
Operatorii economici de dimensiuni mari ce acŃionează în ramuri cu numai
câŃiva competitori, vor ajunge mult mai uşor să se angajeze în practici
concurenŃiale. Există şi contraargumente la această opinie: deşi are dimensiuni
mari, dar nu înseamnă, în mod automat, că acea firmă deŃine şi puterea pe
piaŃă. Dacă nu există bariere la intrare, piaŃa va fi „ contestată „ de apariŃia
unor noi concurenŃe , ori de câte ori firmele existente vor încerca să crească
preŃurile sau să reducă producŃia , în scopul de a-şi mări profiturile. La limită,
mulŃi specialişti consideră că liberalizarea comerŃului şi procesul de
reglementare ar fi suficiente pentru promovarea concurenŃei, lucru nu tocmai
adevărat. Aceasta deoarece un procent din ce în ce mai mare al activităŃii
economice se realizează în sectorul de bunuri şi servicii „necomercializabile”
(unde concurenŃa unor intrări potenŃiale nu se face simŃită ).
Pe de altă parte, abordarea comportamentală se concentrează pe modul
cum funcŃionează concret mediul de afaceri. Din această perspectivă, unele
practici: înŃelegerile de preŃ, de limitare a producŃiei sau de împărŃire a pieŃei
între concurenŃi, sunt în mod clar anticoncurenŃiale şi de aceea, sunt ilegale „în
sine“. Altele, cum ar fi: distribuŃia exclusivă, cooperarea între firme în
domeniul cercetării-dezvoltării, al stabilirii unor standarde etc., sunt examinate
de la caz la caz. Aranjamentele structurale: concentrări, fuziuni, achiziŃii de
firme, societăŃi de tip joint-venture sunt, de asemenea analizate de la caz la
caz.
În aplicarea concretă a legislaŃiei de protecŃie a concurenŃei, după unii
specialişti, trebuie realizat un echilibru între cele două tipuri de abordări. Ca
urmare, abordarea structurală trebuie aplicată cu foarte multă atenŃie, în special
248
în Ńările cu o piaŃă internă de dimensiuni reduse. În asemenea Ńări, este foarte
posibil să existe grade înalte de concentrare industrială; aplicarea mecanică a
legii concurenŃei ar putea împiedica firmele din Ńările respective să atingă o
dimensiune care să le permită să concureze pe piaŃa internaŃională sau chiar pe
cea naŃională, dar cu firme străine.
După alŃi specialişti în domeniu, în teoria şi practica privind protecŃia
concurenŃei se consideră că cel mai bun instrument de aplicare a legislaŃiei îl
constituie o agenŃie independentă, care să adopte o abordare echilibrată a
politicilor structurale şi comportamentale. Astfel privite lucrurile, această
agenŃie ar trebui să clarifice câteva aspecte foarte importante:
– adoptarea unor criterii clare de pornire sau de respingere a unei
investigaŃii, dacă aceste criterii sunt prea lungi, există pericolul apariŃiei unor
monopoluri, iar dacă sunt prea riguroase, acest fapt poate provoca creşterea
economică;
– indicarea clară a pragului deasupra căruia va fi aplicată legea;
– definirea a ceea ce se înŃelege prin monopol sau poziŃie dominantă;
– identificarea practicilor interzise „în sine” şi a celor analizate „de la
caz la caz”;
– separarea funcŃiilor de investigaŃie de cele de decizie;
– posibilitatea de intervenŃie în cazul unor politici sau practici
guvernamentale ce afectează concurenŃa.
În această perioadă, pe plan mondial, se remarcă o convergenŃă tot mai
accentuată a părerilor referitoare la rolul şi efectele intervenŃiei statului în viaŃa
economică. Cauzele acestui proces se rezumă la două. Prima se referă la
transformările economice suferite după 1989 de fostele Ńări comuniste din
centrul şi estul Europei; deşi procesul de reformă diferă semnificativ şi se
găseşte în faze diferite de la Ńară la Ńară, totuşi unul dintre elementele comune
îl constituie trecerea de la planificarea centralizată la utilizarea mecanismelor
pieŃei în alocarea resurselor. A doua cauză se referă la nevoia urgentă de
armonizare a politicilor economice, determinată de accelerarea procesului de
globalizare a pieŃelor. Liberalizarea progresivă a comerŃului la scară mondială
este greu de alăturat oricărei forme de intervenŃie guvernamentală. În plus,
fenomenul de globalizare face ca eficienŃa unor politici industriale destinate
pieŃei interne să îşi piardă mare parte din eficienŃa pe care a avut-o până nu de
mult. În cele din urmă, importanŃa actuală acordată constrângerilor bugetare,
determină cântărirea foarte atentă a câştigurilor şi costurilor asociate oricărei
intervenŃii a statului în economie.
Totodată, nu sunt puŃine vocile care susŃin că politica în domeniul
concurenŃei suferă de un exces de reglementare. În realitate, în esenŃa lor,
regulile aplicate de autorităŃile concurenŃei nu sunt reglementări prin care
statul intervine în economie, ci, dimpotrivă, ele ajută tocmai la minimizarea
implicării acestuia în viaŃa economică. Aceasta deoarece, în prezenŃa unor
249
diferite grupuri de presiune ( în sensul creşterii intervenŃiei statului ) devine
ineficientă.
Aşa după cum am mai precizat, S.U.A. a fost prima Ńară care la
sfârşitul secolului trecut, a adoptat reglementări în domeniul protecŃiei
concurenŃei. În acest moment, legislaŃia americană în domeniu se bazează pe
trei acte normative:
– Legea Sherman – 1890;
– Legea Klayton –1914;
– Legea Comisiei Federale de ComerŃ –1914. De-a lungul anilor,
aceste legi au fost supuse multor îmbunătăŃiri şi amendamente.
În Uniunea Europeană, legislaŃia privind protecŃia concurenŃei se
bazează pe articolele 81 şi 82 ale Tratatului de la Roma (1957) , iar practica în
domeniu a fost dezvoltată prin deciziile Comisiei Europene şi prin hotărârile
CurŃii Europene de JustiŃie. Văzute din acest unghi, atât S.U.A. cât şi Uniunea
Europeană au o aplicare paralelă a legislaŃiei în domeniul concurenŃei, atât la
nivel naŃional (statal), cât şi la nivel internaŃional (federal).
În România , politica în domeniul protecŃiei concurenŃei a avut rolul,
pentru început, de a ajuta soluŃionarea câtorva probleme majore moştenite de
pe urma fostului sistem de conducere a economiei: înalta concentrare existentă
în diverse ramuri industriale, predominanŃa sectorului de stat şi funcŃionarea
ineficientă a multor întreprinderi, mare parte dintre ele acŃionând pe pieŃe
restrânse, de mici dimensiuni, izolate fiind de exterior prin diverse bariere
comerciale.
După cum s-a mai amintit, legislaŃia românească în acest domeniu este
armonizată cu cea a Uniunii Europene: astfel, articolul 5 din legea noastră este
similar articolului 81 din Tratatul de la Roma, articolul 6 corespunde
articolului 82, iar capitolul III (concentrarea economică) este armonizat cu
prevederile reglementării Consiliului Uniunii Europene nr.4064/1994 şi cu
cele ale Reglementării Comisiei nr. 3384/1994.
LegislaŃia concurenŃei în România cuprinde, pe lângă Legea
nr.21/1996 republicată cu modificările şi completările ulterioare71 şi aşa-
numita legislaŃie secundară, compusă din regulamentele şi instrucŃiunile
elaborate de Consiliul ConcurenŃei:
– Regulamentul privind aplicarea art. 5, alin. (2) din Legea concurenŃei
nr.21/1996, în cazul înŃelegerilor verticale;
71
- Legea concurenŃei nr. 21/1996, modificată şi completată prin O.U.G. nr. 121/2003,
aprobată prin Legea nr. 184/17.05.2004, publicată în .M.O. nr. 461/24.05.2004 şi prin Legea
nr. 538/25.11.2004, publicată în M.O. nr. 1130 din 30.11.2004.
- Regulamentul Consiliului (CE) nr. 1/2003 privind implementarea regulilor de concurenŃă
prevăzute în articolele 81 şi 82 ale Tratatului de la Roma (CE), regulament intrat în vigoare la
1 mai 2004;
250
– Regulamentul privind acordarea exceptărilor acordurilor de
cercetare-dezvoltare de la interdicŃia prevăzută de art. 5, alin. (1) din Legea
concurenŃei nr. 21/1996;
– Regulamentul privind acordarea exceptării acordurilor de
specializare de la interdicŃia prevăzută la art. 5. alin. (1) din Legea concurenŃei
nr. 21/1996;
– Regulamentul privind autorizarea concentrărilor economice;
– InstrucŃiuni privind aplicarea art. 5. din Legea concurenŃei nr.
21/1996, în cazul acordurilor de cooperare pe orizontală;
– InstrucŃiuni privind aplicarea art. 5. din Legea concurenŃei nr.
21/1996 în cazul înŃelegerilor verticale;
– InstrucŃiuni cu privire la calculul cifrei de afaceri, în cazurile de
comportament anticoncurenŃial prevăzute la art.5 şi 6 şi în cazurile de
concentrare economică ;
– OrdonanŃa de UrgenŃă nr.3/1997 privind produsele şi serviciile
regiilor autonome, ale activităŃilor cu caracter de monopol natural, precum şi
ale activităŃilor economice supuse unui regim special pentru care preŃurile şi
tarifele se vor stabili cu avizul diferitelor ministere;
– Regulament privind personalul de control şi investigaŃie, precum şi
constatarea şi aplicarea sancŃiunilor prevăzute de legea concurenŃei;
– Regulament privind stabilirea şi perceperea tarifelor ( care se
actualizează în funcŃie de coeficientul de inflaŃie ) pentru procedurile şi
serviciile prevăzute de Legea concurenŃei şi de regulamentele emise pentru
aplicarea acesteia;
– Ordinul ( anual ) al Preşedintelui Consiliului ConcurenŃei prin care se
stabileşte plafonul ( cifra de afaceri ) prevăzut la art.8, aliniat 1 din Legea
ConcurenŃei;
– Ordinul nr. 103/2002 privind punerea în aplicare a regulamentelor şi
instrucŃiunilor Consiliului ConcurenŃei.
Având în vedere cele subliniate mai sus, se poate concluziona că prin
politica în domeniul concurenŃei se înŃelege acel set de instrumente care stau
la baza creării, a protejării şi a dezvoltării mecanismelor pieŃei libere, factor
esenŃial pentru buna funcŃionare a unor firme eficiente atât pe plan
naŃional, cât şi internaŃional. Prin urmare, politicile concurenŃiale încearcă să
prevină practicile anticoncurenŃiale, dar şi modificările în structura industrială,
care facilitează asemenea practici. Totodată, cei mai mulŃi specialişti recunosc
impactul pe care-l produce politicul în domeniul concurenŃei asupra proceselor
de ajustare structurală şi implicit, asupra eficienŃei economice.
253
Urmare studiului preventiv al pieŃei, actul stabilirii preŃului vine să
confirme utilitatea produselor folosite sau a celor care se vor produce. Studiul
pieŃei este recunoscut în momentul consimŃirii coordonatelor tranzacŃiei:
cantitate, preŃ unitar, condiŃii de vânzare. AcŃiunile întreprinse care preced
stabilirea cererii propriu-zisă a preŃului, privesc transparenŃa pieŃei (studierea
cererii şi ofertei), a informaŃiilor emise de piaŃă cât şi a tendinŃelor şi evoluŃiei
preŃului însuşi . Cu asemenea elemente cunoscute, contractantul îşi poate
fundamenta decizia proprie privind strategia şi nivelul preŃului care să fie
acceptat la următoarele tranzacŃii.
FuncŃionarea normală a mecanismului pieŃei este legată de două
componente importante:
– Operatori economici producători (vânzători), prestatori, distribuitori,
cumpărători, ca entităŃi care participă nemijlocit la acest mecanism;
– Politica statului, reflectată în conŃinutul reglementărilor legale
privind preŃurile şi concurenŃa, politica bugetară şi fiscală, politica vamală,
protecŃia socială.
După opinia majorităŃii specialiştilor, stabilirea liberă a preŃurilor este
unul din privilegiile fundamentale ale economiei de piaŃă, însă pot apărea
multe întrebări de genul:
– toate preŃurile pot fi libere?
– mai este necesară intervenŃia statului în stabilirea nivelului şi
evoluŃiei preŃurilor?
– mai supraveghează statul nivelul preŃurilor şi când?etc.
Urmare principiului fundamental mai sus prezentat, întrebările îşi
găsesc răspunsul în sensul că preŃurile sunt libere, iar libertatea poate fi
deplină într-o economie al cărui mecanism funcŃionează normal, cu
autoreglare şi echilibru dinamic permanent, adaptat la noile cerinŃe şi influenŃe
în dezvoltarea umanităŃii. Datorită faptului că o economie de piaŃă reală nu
poate fi perfectă, confruntându-se deseori cu diferite stări de dezechilibru,
crize, etc., preŃurile nu mai reuşesc în totalitate realizarea echilibrului. În acest
caz efectele negative se propagă şi în alte domenii de activitate, iar cel mai
afectat priveşte protecŃia consumatorilor, protecŃie ce poate fi degradată de
nivelul general al preŃurilor în creştere excesivă, depăşind cu mult nivelul
veniturilor.
IntervenŃia statului este justificată numai în situaŃiile:
– penuria accentuată de surse de materii prime, energie;
– ofertă scăzută repetată la unele produse prelucrate;
– creşterea excesivă a preŃurilor (nivel greu de determinat) la unele
bunuri de consum şi influenŃa negativă a lor asupra satisfacerii cererii şi asupra
nivelului de viaŃă al consumatorilor finali;
– ruinarea unor producători interni datorită concurenŃei străine;
254
– apariŃia unor situaŃii de monopol sau oligopol sau diferite forme de
organizare a preŃurilor sau de concentrare care exprimă poziŃii dominante,
folosind în mod abuziv preŃurile.
Deci, statul intervine asupra preŃurilor nu ca o regulă, ci numai în
situaŃii de criză, de dezechilibru economic, influenŃându-le indirect şi
acŃionând numai asupra cauzelor. În loc de concluzie, se poate spune că
preŃurile se stabilesc în mod liber prin acŃiunea conjugată a cererii şi ofertei de
produse pe piaŃă.
După cum se ştie, autonomia firmelor conferă acestora posibilitatea
liberă în plasarea capitalului într-un anume domeniu economic, strategia de
dezvoltare privind producŃia şi desfacerea produselor sau serviciilor,
managementul financiar, etc. Totodată, mai trebuie subliniat că proprietatea
privată consolidează poziŃia pe piaŃă a firmelor şi mobilizează toate resursele
pentru eficientizarea întregii activităŃi, în vederea atingerii obiectivului final
(fundamental): maximizarea profitului şi apoi a valorii firmei.
Într-o economie de piaŃă modernă, firmele care produc acelaşi bun sau
execută aceeaşi lucrare, se află permanent într-o liberă concurenŃă. În măsura
în care practicile utilizate de competitori sunt cinstite şi respectă un minim de
moralitate, putem afirma că concurenŃa se manifestă în mod liber. Încălcarea
acestor reguli ( limite ) atrage după sine răspunderea pentru imprimarea
caracterului neloial al activităŃii desfăşurate.
Datorită apariŃiei tot mai accentuate a formelor de manifestare
anticoncurenŃiale a unor firme, s-a impus necesitatea instituirii unor
reglementări legale care să sancŃioneze şi să stopeze abuzurile de la normele
legale.
Mecanismul economiei de piaŃă funcŃionează pe baza cererii şi ofertei,
rolul central avându-l preŃul, cel care asigură autoreglarea echilibrului
pieŃei. Pentru îndeplinirea acestui rol, determinarea şi stabilirea lui, trebuie să
se facă într-un mediu concurenŃial normal.
Prin urmare, mediul concurenŃial normal, după unii specialişti, poate fi
definit de mai multe coordonate:
– obligatoriu, existenŃa pe piaŃă a mai multor producători (vânzători) şi
totodată a mai multor cumpărători (consumatori), eliminând posibilitatea
existenŃei unor forme de poziŃie dominantă, a unui monopol, pe piaŃa bunurilor
sau serviciilor;
– existenŃa pe piaŃă a unor sortimente diversificate, care să ofere
posibilitatea intrării în contact a tuturor agenŃilor economici participanŃi la
competiŃie, fie în amonte, fie în aval;
– agenŃii economici competitori sunt consideraŃi a fi raŃionali, în aşa fel
încât fiecare să fie preocupat de managementul său de producŃie sau desfacere
în scopul maximizării profitului şi apoi a valorii firmei;
– decizia pentru stabilirea preŃului aparŃine în exclusivitate firmelor
competitoare, fără intervenŃia statului;
255
– decizia de preŃ trebuie să se fundamenteze pe cerinŃele dezvoltării
durabile a firmei, prin implicarea în obiectivele prezente şi viitoare în mediul
concurenŃial;
– statul trebuie să aibă numai rolul de supraveghere a
comportamentelor competitorilor, prin adoptarea de legi privind disciplina
agenŃilor economici, în vederea eliminării manifestărilor anticoncurenŃiale;
– statul să intervină în economie prin alte instrumente decât preŃul şi
dacă totuşi o face, să opereze prin pârghiile de elasticitate a preŃurilor
controlate. În acest caz firmele au posibilitatea aplicării unor preŃuri mai mici
în limita maximă admisă, dacă piaŃa o permite;
– pieŃele de desfacere a bunurilor sau serviciilor să aibă ca obiectiv
principal o îmbunătăŃire a organizării prestărilor către consumatori, bazată pe
criterii de eficienŃă şi pe o comportare loială faŃă de concurenŃi;
– stabilirea preŃurilor să fie o rezultantă a acŃiunii conjugate a celor
două laturi ale pieŃei: cererea şi oferta în condiŃii de concurenŃă, permiŃând
echilibrarea lor prin intermediul preŃului, care este în acest caz preŃul de
echilibru;
– existenŃa pe piaŃă a bunurilor la cantitatea şi calitatea solicitată,
constituie asigurarea bunăstării consumatorilor finali, în condiŃiile când
acestea au preŃuri ce pot fi absorbite de veniturile realizate.
Toate aceste coordonate, care definesc mediul concurenŃial normal, se
regăsesc în cele din urmă, în bunăstarea consumatorilor, care reprezintă
obiectivul final al funcŃionării pieŃei libere şi al implicării statului ca
supraveghetor al comportamentelor participanŃilor la tranzacŃii în cadrul
pieŃei.
Prin urmare, economia de piaŃă ( liberă ) ne dă posibilitatea să abordăm
conceptul de preŃ de concurenŃă, care reprezintă preŃul minim de vânzare al
bunurilor pe o piaŃă. Cum firmele sunt preocupate permanent de reducerea
preŃurilor, concurenŃa contribuie la lărgirea pieŃei prin creşterea cantităŃii de
bunuri cerute, căpătând o putere mai mare când preŃurile sunt mai mici: Nu
întotdeauna concurenŃa finalizează cu efecte pozitive pentru competitori,
uneori dusă la absurd, ea poate deveni periculoasă atât pentru vânzători cât şi
pentru cumpărători, degenerând în încălcarea regulilor: alegerea preferenŃială a
clienŃilor, atragerea unor intermediari pentru vânzare, reclamă falsă ş.a.
PreŃul de concurenŃă nu trebuie să fie un preŃ de ruinare şi să nu
acŃioneze în aşa fel încât să constituie o barieră la intrarea în ramură a altor
producători. El trebuie să fie un acoperitor al costului şi a marjei de profit
rezonabile.
Efectele concurenŃei asupra nivelului preŃurilor, consumului şi
câştigurilor se pot observa din schema de mai jos:
• Un singur producător => preŃuri de vânzare foarte mari
=> consum mic ( limitat )
=> câştiguri foarte mari
256
• Mai mulŃi producători => preŃuri de vânzare mici
=> consum mare
=> câştiguri decente
• Un singur consumator => preŃuri de cumpărare mici
=> consum ridicat
=> cheltuieli mici
• Mai mulŃi consumatori => preŃuri de cumpărare mari
=> consum mic
=> cheltuieli mari
Aşadar, preŃurile joacă un rol foarte important în deciziile
cumpărătorilor. De altfel cum se foloseşte preŃul, putem afirma că piaŃa se
echilibrează pentru acea mărime a preŃului care îi permite egalitatea cantităŃii
cerute de către consumatori şi cantitatea oferită de către producători. PreŃul
care defineşte în permanenŃă această stare poartă numele de preŃ de
echilibru. Acesta nu este un preŃ fix. El se află într-o continuă mişcare, în sus
sau în jos, în funcŃie de factorii de influenŃă (oferta şi cererea).
Uneori, intervenŃia autorităŃii statului se adaugă jocului liber al
concurenŃei în vederea dirijării nivelului producŃiei, al preŃului şi cu scopul
bine definit de a contribui la restabilirea echilibrului pieŃei cu ajutorul preŃului,
al impozitului ori al subvenŃiei.
Autoritatea statală este interesată în a interveni asupra preŃurilor în
dublă calitate:
– ca reprezentant al tuturor membrilor societăŃii, statul, fiind investit ca
autoritate publică, poate lua măsuri de orientare a activităŃilor destinate
schimbului la piaŃă, în scopul asigurării necesităŃilor tuturor consumatorilor, în
funcŃie de câştigurile fiecăruia;
– în vederea finanŃării diferitelor obiective cu caracter economic sau
social, statul are nevoie de resurse. Ca urmare, atât resursele cât şi cheltuielile
publice sunt influenŃate de preŃuri sub incidenŃa impozitelor şi subvenŃiilor.
Deci, preŃurile reprezintă atât polul de atracŃie spre care converg forŃele
specifice ale pieŃei, cât şi pârghii economice şi financiare supuse în
permanenŃă observării şi dirijării lor de către stat.
Într-o economie de piaŃă, unde proprietatea şi iniŃiativa particulară
predomină, autorităŃile statului trebuie să se folosească de metode economice
simple şi elastice, care să contribuie la dezvoltarea liberă a activităŃilor, la
diversificarea lor, ci nu la frânarea şi reducerea acestora.
IntervenŃia autorităŃii statale asupra mecanismului de determinare a
preŃurilor ar trebui să fie aproape inexistentă şi să nu se manifeste direct prin
stabilirea preŃului. Statul poate interveni asupra preŃului numai în anumite
limite şi situaŃii (crize, dezechilibre), considerate trecătoare, corectabile pe
intervale de timp foarte scurte ( 3-6 luni).
Statul, prin organele abilitate, supraveghează preŃurile, practicând
formele:
257
– limitarea nivelului preŃurilor, în scopul stopării creşterii excesive a
acestora;
– avizarea nivelului preŃurilor, ajustat pe perioade scurte de timp, la
diferite categorii de bunuri, în vederea controlării şi stăpânirii procesului
inflaŃionist propagat prin preŃuri.
Măsurile întreprinse de stat în acest domeniu au eficienŃa scontată când
acŃionează pe intervale scurte de timp (3-6 luni), iar prelungirea acestora
conform reglementărilor legale au drept scop restabilirea echilibrului şi
stoparea creşterii preŃurilor.
Principiile pe baza cărora funcŃionează mecanismul pieŃei privind
formarea preŃurilor şi intervenŃia Guvernului român în cadrul acestui proces
sunt precizate în art. 4 din Legea concurenŃei. Conform acestui articol, se
desprind principiile:
– Respectarea criteriului fundamental al economiei de piaŃă: „PreŃurile
produselor şi tarifele serviciilor şi lucrărilor se determină în mod liber prin
concurenŃă, pe baza cererii şi ofertei”;
Următoarele trei principii se referă la aspecte excepŃionale care pot
apare temporar în cadrul pieŃei:
– „PreŃurile şi tarifele practicate de regiile autonome, precum şi cele
practicate în cadrul activităŃilor cu caracter de monopol natural sau al unor
activităŃi economice supuse prin lege unui regim special se stabilesc cu avizul
organelor competente”. Ca urmare, preŃurile determinate de producători
trebuie să fie avizate de un organism specializat din cadrul Guvernului, în
scopul evitării abuzurilor şi al stabilirii unor preŃuri exagerat de mari. Avizarea
va Ńine cont de faptul că firmele respective trebuie să realizeze un profit
rezonabil, iar preŃurile acestea să Ńină pasul cu ritmul inflaŃiei;
– „În sectoarele economice sau pe pieŃele unde concurenŃa este exclusă
sau substanŃial restrânsă prin efectul unei legi sau datorită unei poziŃii de
monopol, Guvernul poate, prin hotărâre, să instituie forme corespunzătoare de
control al preŃurilor pentru o perioadă de cel mult 3 ani, care poate fi
prelungită succesiv pe durate de câte cel mult un an, dacă împrejurările care au
justificat adoptarea respectivei hotărâri continuă să existe”.
– Limitarea preŃurilor. „Pentru sectoare economice determinate şi în
împrejurări excepŃionale, precum situaŃii de criză, dezechilibru major între
cerere şi ofertă şi disfuncŃionalitate evidentă a pieŃei, Guvernul poate dispune
măsuri cu caracter temporar pentru combaterea creşterii excesive a preŃurilor
sau chiar blocarea acestora. Asemenea măsuri pot fi luate prin hotărâre pe o
perioadă de 6 luni, care poate fi prelungită succesiv pentru durate de câte cel
mult 3 luni, cât timp persistă împrejurările care au determinat adoptarea
respectivei hotărâri.”
IntervenŃia autorităŃilor statului (Guvernului) în ultimele 3 cazuri este
posibilă numai cu avizul Consiliului ConcurenŃei, autoritatea autorizată în
domeniul concurenŃei.
258
Potrivit precizărilor din legea concurenŃei, Consiliului ConcurenŃei îi
revine sarcina fundamentală de supraveghere a funcŃionării normale a
concurenŃei şi de avizare a formelor de intervenŃie a Guvernului în economia
românească în materie de preŃuri. Astfel, Consiliul ConcurenŃei îşi exercită
atribuŃiile privind aplicarea legislaŃiei în domeniu respectând în totalitate litera
şi spiritul ei.
72
European Commision – MERGER CONTROL LAW IN THE EUROPEAN UNION
Bruxelles, Luxembourg, 1996. Material M.F.
261
Incepând cu mijlocul anilor `70, când restricŃiile verticale de orice
natură au devenit efectiv ilegale, a avut loc o mişcare progresivǎ în aplicarea
legii bazatǎ pe presupunerea cǎ toate asemenea restrângeri sunt dǎunoare.
Numai restricŃionările preŃurilor pe verticală (preŃurile de revânzare) rǎmân
„per se” ilegale şi chiar aceastǎ excepŃie a fost pe larg dezbǎtutǎ.
262
(furnizată), numai dacă preŃul ei este cel puŃin egal cu creşterea costului
variabil sau cu costul marginal al producerii acesteia.
Pe termen scurt, firmele pot să vândă produse la preŃuri sub costul
marginal din raŃiunii multiple: fie pentru a alege clienŃii să le cumpere pentru
primul moment sau pur şi simplu să le cumpere împreună cu alte produse
oferite simultan; fie pentru a câştiga sau a-şi menŃine o poziŃie concurenŃială.
Pe termen lung însă, preŃul este destul de ridicat în raport cu costul
pentru a-i aduce profit. În acelaşi timp, clienŃii vor cumpăra un produs numai
dacă preŃul este mai mic sau egal cu valoarea atribuită de ei acesteia.
Rezumarea simbolizată a acestor cheltuieli principale de orientare a
comportamentelor pe piaŃă se prezintă astfel:
Costul Valoarea
marginal al atribuită
produsului produsului de
≤
PreŃul
≤ client
CorelaŃia afirmată mai sus suscită întrebări, probleme pentru cei care ar
trebui să o respecte, conştienŃi fiind de tendinŃa continuă necesară a
echilibrului şi eficienŃei:
1) Cât de mult poate depăşi preŃul costul marginal?
Dacă nu există concurenŃă, cererea pentru un produs nu poate fi
elastică la un preŃ, dacă acesta este stabilit fix la nivelul costului marginal.
Atunci firma producătoare poate să ridice preŃul până când descreşterea
vânzărilor rezultată din mărimea preŃului, egal cu nivelul costului producŃiei
vândute. Deci firma furnizoare va fi profitabilă la mărimea preŃului, până când
concurenŃa ar face-o mai departe neprofitabilă. Prin urmare, dacă preŃul excede
semnificativ costul marginal, aceasta înseamnă că beneficiarii care sunt
pregătiŃi să plătească costul aprovizionării produsului furnizat, refuză
oportunitatea datorită existenŃei sau apariŃiei unei oportunităŃi mai bune.
Aceasta implică manifestarea reală a concurenŃei.
263
2) Ce se poate întâmpla dacă nu există concurenŃă între consumatori,
deoarece există doar un singur cumpărător sau un cumpărător dominant?
Cumpărătorul dominant îşi poate folosi puterea câştigată pentru
împingerea apreciabilă a preŃului sub cel pe care ar fi fost pregătit să-l
plătească pentru un produs, dacă nu ar fi avut această putere. În această
situaŃie, bunurile nu pot fi produse deoarece nivelul costului ridicat îl
depăşeşte cu mult pe cel al preŃului dacă el ar fi mai mic decât valoarea de
piaŃă (competitivă) a produsului. Aceasta conduce la o pierdere absolută
pentru producători în condiŃiile monopolului (cumpărător dominant) ca
imaginea – oglindă a cumpărătorilor afectaŃi, în condiŃiile monopolului.
3) Puterea de a influenŃa preŃul, de a-l urca în cazul producătorilor
dominanŃi şi de a-l coborî în cazul cumpărătorilor dominanŃi, reprezintă polul
de atracŃie al preocupărilor economiştilor structurii pieŃei. Efectul net al
pierderii absolute este descris ca efectul static al puterii pieŃei, deoarece el este
bazat pe cererea dată şi condiŃiile costului pe termen scurt. În acest sens, el
este frecvent prezentat comportând o comparaŃie cu o situaŃie naŃională a
”concurenŃei perfecte” unde numărul mare de firme producătoare în condiŃiile
permanentei intrări libere în ramură a altora, obŃine suficient profit pentru a
supravieŃui rivalităŃii.
Concluziile care s-au tras pornind de la modelul concurenŃei perfecte s-
au răspândit cu repeziciune, generând totodată multiple analize în domeniul
politicii concurenŃei.
Efectul static al puterii de piaŃă, este cât se poate de clar. El implică
totdeauna clar că, cu orice cerere dată şi în condiŃiile costului, concurenŃa este
bună. Dar de fapt, acest argument nu a putut fi folosit suficient pentru a
justifica corect condamnarea monopolului sau absenŃa concurenŃei, deoarece
presupusele condiŃii ale cererii date şi ale costului sunt evident nerealiste.
În vederea susŃinerii acestei afirmaŃii putem considera mai întâi
costurile în funcŃie de care se urmăreşte mai întâi eficienŃa internă a unei
firme. ExistenŃa concurenŃei măreşte eficienŃa prin forŃarea managerilor de a
acorda atenŃie sporită reducerii costurilor şi eliminării cheltuielilor inutile.
Efectul de ”viaŃă liniştită a monopolului” dat adesea de descrierea
curioasă a „x ineficienŃei” este mult mai semnificativă decât exploatarea
puterii de piaŃă, mai ales că aceasta este foarte susceptibil să atragă atenŃia cu
adversitate. Într-o situaŃie de monopol, managerii pot fi satisfăcuŃi de a obŃine
exact atât profit cât să-i mulŃumească pe proprietari încât să-i facă să transfere
unele dintre procedeele puterii de piaŃă către angajaŃi, prin veniturile mai mari
plătite acestora pentru muncă mai puŃină, făcându-le propria viaŃă mai
confortabilă. Critica acestui model al monopolului subliniază fără echivoc,
sprijinul acordat în ultimii ani, privatizării utilităŃilor publice (monopolul de
stat al producerii şi distribuirii de bunuri publice) şi eforturile depuse în statele
dezvoltate din Europa, între care Marea Britanie are deja suficientă experienŃă
264
în acest sens, pentru o reglementare specifică riguroasă a dezmembrării
regiilor publice (autonome) prin divizarea în multiple societăŃi.
După cum se ştie în funcŃie de felul şi de nivelul activităŃii, dacă
intrările de factori de producŃie sunt mari şi indivizibile pe produse pot implica
nereperabilitatea costurilor. Recuperarea completă a costurilor de producŃie
este asigurată însă, de economiile de scară care permit repartizarea acestor
costuri pe seama unui volum foarte mare al rezultatelor activităŃii, în timp ce
în cazul activităŃilor de dimensiuni reduse, acest lucru este nerealizabil. De
aceea, trebuie reŃinut că în situaŃiile acestea din urmă, pe piaŃă nu poate
supravieŃui decât o singură firmă şi anume acea cu o economie de scară.
Alternativa practică a monopolului poate fi un număr mic de firme
oligopol. Concurenta prin oligopol tinde către concentrarea acestuia asupra
altor instrumente decât preŃul: reclama şi alte forme de promovare. Pe termen
lung, astfel de cheltuieli de promovare a produselor pot avea efect scăzut, pe
diferite părŃi de piaŃă, însă îi determină pe clienŃi să plătească preŃuri mai
ridicate decât în situaŃia în care pe piaŃă ar fi un singur vânzător.
Prin urmare, teoria economică bazată pe perspectiva implicaŃiilor
concurenŃei prin costurile firmei (eficienŃa internă) nu este concludentă. Acest
impediment a fost recunoscut în politica concurenŃei din Ńările Uniunii
Europene, de care s-a Ńinut cont în formularea articolelor 85 şi 86 ale
Tratatului de la Roma.
4) Efectele dinamice ale concurentei nu se limitează la eficienŃa internă
a firmelor. Politica concurenŃei, oricare ar fi ea trebuie să prevină dezvoltarea
puterii de monopol sau să controleze abuzul acesteia, trebuie de asemenea să
ia în calcul nevoia de a produce un stimulent pentru firmele rivale, în sensul
încurajării lor.
Puterea de piaŃă dobândită prin înŃelegerea explicită sau tacită dintre
firme se poate prezenta ca având efect negativ pentru întreaga economie în
general, în cele mai multe din cazuri şi este, ca atare un principiu uzual
reflectat în politicile concurenŃei. Dobândirea puterii de piaŃă prin fuziuni este,
în general, judecată prin compararea efectelor dăunătoare asupra concurenŃei,
cu avantajele în eficienŃa internă. Dilema principală pentru o politică a
concurenŃei, este cum ar trebui să se procedeze împotriva practicilor orientate
pentru eliminarea competitorilor actuali sau potenŃiali. SoluŃionarea acestei
probleme nu este foarte mult ajutată de teoria economica neoclasică (prin
modelul propus al concurenŃei perfecte) în care există mai multe firme care
produc şi vând un produs omogen (identic) şi o perfectă informare a clienŃilor;
nu există scopul diferenŃierii sau al adversităŃii persuasive.
Intr-o economie reală de piaŃă, o formă majoră a concurenŃei constă în
dezvoltarea diferitelor produse şi înŃelegerea de către clienŃi a acestor
diferenŃieri sortimentale. Neexistând bariere de intrare pentru noul intrat pe
piaŃă, în competiŃia perfectă, poate concura în termeni legali cu celelalte firme,
vânzând la acelaşi preŃ.
265
De asemenea, în economia reală, concurenŃa implică acŃiunea de către
firmele existente pentru crearea barierelor la intrare şi pentru a avea şi utiliza
strategii în vederea respingerii unor potenŃiali noi intraŃi în ramură. PreŃurile
de ruinare, preŃurile de discriminare, proliferarea mărcilor, contractele de
distribuŃie exclusivă dintre vânzători sau distribuitori şi alte procedee, toate
tind să fie văzute în principiu ca procedee anticoncurenŃiale, deşi punctul de
vedere al firmelor este acela că sunt arme concurenŃiale.
Având în vedere complexitatea economiei reale, dinamismul structurii
pieŃei, confuziile care pot apărea în tratarea legitimităŃii economice a
comportamentului firmelor şi încadrarea din punct de vedere juridic a acestora
s-au stabilit unele reguli generale şi precizări ale abordării acestor procese
definitorii ale concurentei reale.
266
AcŃiunile concurenŃei sunt atotcuprinzătoare. Ca urmare, înseamnă ca
nu există domeniu sau fapt din viaŃa firmelor şi nici mijloace la care acestea ar
putea recurge la demersurile lor ce s-ar putea situa în afara concurenŃei.
InfluenŃa concurenŃei asupra activităŃii economice este aşadar globală. Acest
lucru rezultă din presiunea dezvoltată în mod reciproc între firme în procesul
realizării intereselor lor, când resursele sunt limitate şi au întrebuinŃări
alternative, iar ele acŃionează pe aceeaşi piaŃă. De aici desprinzându-se ideea
potrivit căreia concurenŃa are capacitatea excepŃională de a promova progresul
şi a concluziona că dacă n-ar fi existat ar fi trebuit creată, inventată.
Ca urmare, consumatorul este principalul beneficiar al liberei
concurenŃe (atât al bunurilor finale cât şi al bunurilor economice productive).
El recepŃionează funcŃionarea normală a concurenŃei prin preŃuri, cantitate,
calitate, diversitate şi promptitudinea cu care îi sunt puse la dispoziŃie bunurile
economice, uşurinŃa şi facilităŃile de care beneficiază, în condiŃii de
raŃionalitate a acŃiunii, pentru a-şi maximiza satisfacŃia. InstituŃia concurentei,
tocmai prin asemenea elemente devine fundamentală într-o economie de
piaŃă. Pentru aceasta, concurenŃa legiferată constituie un drept câştigat, care
trebuie totodată impus şi respectat.
ForŃa economică prezintă capacitatea firmelor de a accede la resurse,
însemnând pe de o parte puterea lor în realizarea segmentului de activitate
economică în care este implicat în cadrul diviziunii muncii, ori capacitatea sau
posibilitatea pe de altă parte de a consuma bunuri în vederea satisfacerii
trebuinŃelor. Astfel, forŃa economică este dată de dimensiunea acŃiunii care
realizează activitatea firmelor, cea care le poate modifica starea şi situaŃia
actuală la un moment dat.
73
Ministerul FinanŃelor. DirecŃie Generală de Politică a ConcurenŃei. Buletine informative
1995.
272
2.4.8. RelaŃia dintre concurenŃă şi politica comercială
74
O.E.C.D., Politica concureŃei în Ńările O.E.C.D. 1987-1988, Paris – 1989, pg. 123, preluat de
Ministerul FinanŃelor, DirecŃia Generală de Politică ConcurenŃei, Buletine de informare -
1995.
273
Totuşi, trebuie subliniat că avantajele comparative ale furnizorilor
naŃionali depind fundamental de conduita furnizorilor străini pe piaŃa naŃională
respectivă. Printr-o conduită neconcurenŃială, furnizorii străini pot atenua şi
chiar ridica avantajele comparative (bazate pe costuri), permiŃându-le să
stabilească preŃuri necompetitive, bazate mai degrabă pe puterea pieŃei decât
pe costuri. În această situaŃie , promovarea conduitei concurenŃiale a
furnizorilor naŃionali ineficienŃi, comparativ poate fi vorba de un “optimism de
mâna a doua” pentru o naŃiune importatoare, datorită faptului că furnizorii
străini se comportă neconcurenŃial.
Argumentul structural prezentat mai sus, are însă limite stricte. Ca
urmare, politicile comerciale liberale nu pot să aibă în vedere pentru
cumpărători, accesul la numeroşi furnizori de pe pieŃele care sunt concentrate
la nivel internaŃional. De exemplu, piaŃa pentru marile tranzacŃii ale industriei
aviatice cuprinde trei firme importante: “Mc Donnell-Douglas”, “Boeing”
(ambele din SUA) şi “Airbus Industries” (din Europa Occidentală). Acestea
acopereau până în anii ’90, aproape toate vânzările din Ńările necomuniste.
În general, sunt puŃine produsele comercializate pentru care structura
pieŃei este competitivă atât la nivel naŃional cât şi internaŃional, excluzând
bineânŃeles multe din cele mai importante bunuri şi servicii comercializate în
Ńările dezvoltate şi în curs de dezvoltare. Un exemplu în acest sens îl constituie
automobilele, avioanele, navele, televizoarele, calculatoarele mari,
echipamentul agricol, produsele farmaceutice şi produsele petroliere care sunt
toate excluse. Ca o regulă, cazuistica politicilor de control evidenŃează o lungă
listă de produse industriale care nu sunt furnizate în condiŃii de concurenŃă,
aceasta datorită faptului că controlul nu se manifestă aproape niciodată
împotriva furnizorilor pe pieŃele competiŃionale.
Din motive similare, politicile comerciale liberale nu pot stimula
concurenŃa (prin promovarea unei structuri concurenŃiale a pieŃei), pentru
produsele sau serviciile la care piaŃa de referinŃă este locală sau regională (de
exemplu: taximetrele, îngrijirea sănătaŃii, comerŃul cu amănuntul, produsele de
băcănie, betoanele ş.a.).
Aşadar, politicile comerciale ale multor naŃiuni, permit firmelor
naŃionale să realizeze inŃelegeri de import-export, care sprijină exercitarea
puterii pieŃei împotriva vânzătorilor şi cumpărătorilor străini. Aceste politici
de subminare a independenŃei firmelor active în comerŃul internaŃional,
atenuează forŃa politicii comerciale liberalizate pentru realizarea de avantaje
competitive.
Din punctul de vedere al bazelor structurale, politica concurenŃială
poate fi mai eficientă dacât liberalizarea comerŃului pe pieŃele naŃionale, acolo
unde comerŃul internaŃional nu-şi exercită puterea pe piaŃă datorită, fie
caracteristicilor structurale ale pieŃei (de exemplu: economii de anvergură,
costuri ridicate ale transportului), fie politicilor restrictive ale comerŃului
naŃional. Dimpotrivă, politica comerŃului liber pare a fi mai eficientă decât
274
politica concurenŃială pe pieŃele naŃionale, acolo unde legile concurenŃei nu
impiedică exercitarea puterii pe piaŃă.
Un exemplu bun de o astfel de piaŃă este dat de piaŃa americană (SUA)
de automobile care era caracterizată de asocierea oligarhică între furnizorii
naŃionali prin anii ’50, când furnizorii „auto” europeni şi asiatici erau departe
de a fi un factor de concurenŃă până in anii’70-’8075. Astfel Bresnahan
concluziona prin 1987 că o revenire de un singur an la conduita (comportarea)
concurenŃială, pare să explice o reducere a preŃurilor automobilelor
corespunzator calităŃii.
În sfârşit, având în vedere cele precizate mai sus, se desprinde faptul că
performanŃa economică eficientă nu depinde numai de structura pieŃei, ci şi de
natura conduitei (comportamentului) firmelor.
Dacă parcurgem legile anticoncurenŃiale din lumea întreagă, se
constată uşor, ca o regulă, că aceste legi se referă în primul rând la conduită
(comportament) nu la structura pieŃei. Astfel, accentele puse pe regulile de
conduită (comportament) continuă să fie o prioritate importantă a autorităŃilor
statelor în aplicarea legilor anticoncurenŃiale. Numai dacă presupunem că
numeroşii furnizori, evident competitivi, au un comportament în general
concurenŃial sau cel putin independent – şi sunt multe exemple contradictorii
în istoria anticoncurenŃială – putem afirma că politicile comerciale liberale
generează structuri concurenŃiale ale pieŃei şi prin aceasta o conduită
(comportare) competitivă, care poate fi luată in seamă. Pentru că liberalizarea
comerŃului prevede structuri concurenŃiale ale pieŃei în circumstanŃe limitate şi
exercită virtual efecte directe asupra comportamentului furnizorilor,este mai
adecvat să privim concurenŃa şi politicile de liberalizare ca stimulându-se
reciproc sau ca fiind complementare mai degrabă decât substituibile.
75
T.F. Bresnahan, „ConcurenŃa şi asocierea în industria americană de automobile; războiul
preŃurilor din 1955-1987” Buletinele informative. Preluat de Ministerul FinanŃelor, DirecŃia
Generală de Politică a concurenŃei.
275
preŃurilor şi producŃiei, politicile de performanŃă economică sunt de obicei
ezitate.
În condiŃiile actuale, nu mai miră pe nimeni faptul că jurisdicŃiile cu
cele mai lungi istorii de administrare centralizată a preŃurilor şi producŃiei sunt
cel mai adesea supuse greşelii în impunerea preŃurilor şi direcŃionarea
producŃiei ca măsuri de remediere.
În particular, o anumită utilizare a performanŃei economice, ca mijloc
(metodă) de dirijare a aplicării şi remedierilor de divizie, este permisă în
cadrul statutelor anticoncurenŃiale ale ComunitaŃii Economice Europene ( şi
în legislaŃia internă din Germania, Marea Britanie, FranŃa), Japonia si Coreea
de Sud. De exemplu, Legea stabilirii preŃurilor şi a comerŃului loial din 1975
în Coreea de Sud a fost aplicată în primul rând în scopul de a limita preŃurile
exagerate. Astfel, articolele 2 şi 6 din Regulamentul monopolului şi Legea
comerŃului loial împuternicesc ministerele să stabilească preŃuri de remediere
şi o suprataxă asupra firmei care domină piaŃa şi care nu se supune unui ordin
de reducere a preŃurilor.
În Marea Britanie, recomandările către monopoluri se fac prin
negocierea preŃurilor între Guvern si monopolurile respective. Astfel,
Guvernul la propunerea Comisiei Monopolurilor şi Fuziunilor au emis un
ordin în care au clarificat stabilirea preŃurilor de bază. Un exemplu în acest
sens îl constituie materialele de finisare în construcŃii. O asemenea practică
simplifică eforturile furnizorilor de a urmări preŃurile, dar poate (totodată)
facilita înŃelegerile secrete. Prin urmare, în sistemul de stabilire a preŃurilor de
bază, toŃi furnizorii facturează clienŃilor un preŃ de livrare (calculat ca un preŃ
de bază) plus cheltuielile de transport de la punctul de livrare la beneficiar. În
contrast cu acesta, în activitatea de preŃuri “non– cooperantă”, va rezulta că un
client va plăti unui furnizor preŃul franco-producător (distribuitor) plus
cheltuielile de transport. Acolo unde există o multitudine de producători,
dispersaŃi în spaŃiu, stabilirea preŃurilor “ non– cooperantă” este mai dificil de
urmărit de către concurenŃi, decât în cazul preŃurilor de bază. În consecinŃă,
unele reduceri de preŃuri pot fi posibile, iar inŃelegerile secrete efective sunt
foarte putin posibile în cazurile în care preŃurile se stabilesc “non-cooperant”
decât în cazul preŃurilor de bază. Prin negocieri ulterioare, Comisia
Monopolurilor şi Fuziunilor a recomandat şi Secretariatul guvernului a aprobat
o schemă de determinare a preŃului care a permis reducerea cheltuielilor cu
transportul.
Pusă în faŃa unor cazuri similare în industria cimentului, Curtea
Supremă a SUA în loc să negocieze asupra modului de stabilire a preŃurilor, a
interzis producătorilor să cumuleze activitatea de vânzare cu cea de transport a
cimentului. Astfel, prin cumulare, dacă furnizorul efectuează şi transportul, în
consecinŃă controlează cheltuielile cu acesta şi pot fi o componentă de bază a
preŃului de livrare. Prin urmare, în industria americană a cimentului,
cumularea a presupus preŃuri diferenŃiate întărind exercitarea puterii pieŃei.
276
Pentru a se preveni aceasta, InstanŃa a ordonat clienŃilor să-şi plăteasca
transportul, împiedicându-se în acest sens diferenŃierea preŃurilor prin
impunerea disciplinei în stabilirea lor (ca efort al companiilor de transport
independente), cheltuieli care erau manipulate anterior de furnizorii de ciment.
Deşi actele normative antitrust din SUA nu scot din uz remediile
performanŃei economice, autoritaŃile corespunzătoare şi instanŃele au fost
suspicioase la contractele administrative privind nivelul “adevărat’ al preŃului
şi producŃiei. Deci politicile de performanŃă sunt rareori invocate în actele
normative (statute) ale SUA. Impunerea ca nivele specifice preŃului şi
producŃiei, nu este aproape niciodată folosită ca remediu. Mai mult, datorită
faptului că unii administratori sunt situaŃi departe de o piaŃă, au surse de
informare sarăce în ce priveşte nivelul “adecvat” al preŃului şi producŃiei,
aplicarea legilor antitrust în SUA foloseşte foarte rar motivaŃia preŃurilor cu
ridicata. De exemplu, preŃurile la gaze naturale erau controlate de SUA pe cale
administrativă pană în 1978, când legea politicii gazului natural a introdus
liberalizarea ca replică la lipsa acută de gaze, datorită fixării administrative a
preŃurilor la nivele nerealist de mici. Liberalizarea a fost privită ca un factor
care a contribuit considerabil la reducerea preŃului real al energiei.
Remediile performanŃei economice sunt aplicabile în situaŃiile în care
implică abuzul de poziŃie dominantă după legislaŃiile anticoncurenŃiale ale
Germaniei, U.E.
Oficiul Federal al Cartelurilor (german) şi Comisia Europeană au
încercat să remedieze abuzul din partea firmelor dominante prin impunerea
preŃului administrat (de exemplu, scăderi de preŃuri cu titlu de remedieri ale
firmelor dominante în sectoarele cărbunelui şi oŃelului, care sunt sub incidenŃa
Tratatului de la Paris). Când un furnizor a avut o poziŃie dominantă pe piaŃă,
autoritaŃile anticoncurenŃiale au încercat să-l forŃeze solicitând preŃul
administrat, care să fie bazat pe nivelele preŃurilor sau profiturilor de pe pieŃele
similare, unde are loc concurenŃa semnificativă. Aplicarea unui remediu în
acest fel, trebuie să îndrepte dificultăŃile de obŃinere a observaŃiilor
comparabile veritabile, pe care să se bazeze preŃurile administrate. Pentru baza
de comparaŃii luându-se în calcul diferite pieŃe, atunci trebuie să se aibă în
vedere toŃi factorii care influenŃează nivelele preŃurilor sau profiturilor, lucru
foarte dificil sau imposibil de realizat. Astfel, remedierile performanŃei
economice bazate pe cooperarea preŃurilor şi profiturilor între două pieŃe au
fost în general răsturnate sau slăbite de revizuirea juridică. În acest sens se
demonstrează încă o dată dificultatea efectuării unei comparaŃii între preŃurile
de pe pieŃe cu sau fără concurenŃă semnificativă.
Biroul Federal al Cartelurilor din Germania a ridicat problema
cazurilor de dominare şi impunere abuzivă a politicii de preŃuri, contra
majorităŃii furnizorilor de ŃiŃei, ca răspuns la creşterea bruscă a preŃului
ŃiŃeiului şi lipsei livrărilor în 1967 şi 1973. În prima instanŃă, companiile
petroliere au redus preŃurile pentru a evita o acuzaŃie de abuz a Oficiului
277
Federal al Cartelurilor. Ulterior ei însă nu au mai procedat astfel. Răspunzând
la faptul că majorările preŃurilor au depăşit pe cele justificate de creşterile
preŃului ŃiŃeiului brut, Biroul Federal al Cartelurilor a instituit o procedură
împotriva a şase companii petroloiere importante din Germania. La o
prezentare publică în martie 1974, companiile au arătat ca insuficientă
creştetrea preŃurilor pentru a acoperi creşterea costurilor ŃiŃeiului. Această
procedură a fost sistată din cauza lipsei accesului la date referitoare la costul
ŃiŃeiului, a reluării ulterioare a livrărilor de ŃiŃei şi a limitării scăderii preŃului
ŃiŃeiului. Deşi Biroul a acceptat că facturarea unor preŃuri ridicate poate fi un
abuz, nu a putut stabili că preŃurile erau suficient de mari, pentru a lua măsuri.
Un alt exemplu se referă la faptul că Biroul Federal al Cartelurilor tot
din Germania a acuzat compania farmaceutică “ Hoffman-La Roche” că a
practicat preŃuri abuzive, deoarece s-a constatat că preŃurile produselor
“Valium” erau cu 50% mai mari în Germania decât în FranŃa şi Italia şi triple
în Anglia. Cartelul a ordonat scăderea preŃului la “Valium” şi “Librium” la 60
si 50% respectiv la nivelul curent. La apelul ulterior, decisiv, de scădere a
preŃurilor, s-a folosit o formulă complexă Ńinându-se cont de: preŃurile
competitive pe pieŃele similare, avantajele vânzătorului, numele firmei şi
activitaŃile de cercetare. Apoi Tribunalul din Berlin (vest) a acuzat din nou
firma ‘Hoffman-La Rouche” pentru preŃuri abuzive, de data aceasta prin
dominaŃia pieŃei împreună cu alŃi patru fabricanŃi importanŃi, dominând două
treimi din piaŃa germană de tranchilizante. Făcându-se apel către Curtea
Supremă de Justitie, în luarea hotărârii finale nu au fost aduse suficiente
dovezi privind infracŃiunea de preŃuri abuzive şi astfel Hotărârea CurŃii din
Berlin a fost anulată.
Un comportament paralel referitor la stabilirea preŃurilor şi la
diferenŃierea produsalor a fost prezentat de Comisia Federală de ComerŃ
(SUA)76 împreună cu alŃi factori ca dovadă de monopolizare de către
companiile de petrol mari, companiile de prelucrare a cerealelor şi companiile
chimice. În cazul produselor din cereale a firmei “Kellogg” (de exemplu),
preŃurile practicate de trei mari companii furnizoare care controlează 81% din
piaŃa SUA au fost destul de înalte, pentru a permite rate de revenire de două
ori media fabricanŃilor din SUA, deşi aceste rate nu au atras noi intrări. Prin
urmare, în cazul cerealelor Comisia Federală pentru ComerŃ a SUA a aplicat
remediul structural al divizării, spărgând cele trei mari firme “Kellogg”,
“General Mils”, “General Foods” în opt furnizori independenŃi.
Dificultatea prezentată de acest caz a fost că paralelismul nu poate fi
argumentat ca un rezultat al unei inŃelegeri neloiale, ci mai mult poate
constitui răspunsul concurenŃial al furnizorilor independenŃi la circumstanŃe
concurenŃiale similare. Pe acest argument Comisia a clasat cazuri din anii
‘80.În mod similar, sub efectul legii antitrust canadian, conduita (comportarea)
76
Idem 65.
278
paralelă în fixarea preŃurilor şi alte mijloace prin care firmele concurează, nu
violează legea.
Dacă în unele jurisdicŃii antitrust se face referire directă la uzul
reglementării performanŃei economice, atât pentru activitatea de aplicare
directă cât şi reparaŃiile ulterioare violărilor anticoncurenŃiale, legislaŃiile care
se bazează pe aplicarea juridică (Canada, U.E., Japonia) face rareori uz de
reglementările bazate pe performanŃă77.
Regulile antitrust şi remediile bazate pe măsuri directe de evoluŃie a
pieŃei pot fi probabil utile numai în anumite situaŃii, în special în reglarea
pieŃelor de produse omogene pe pieŃele cu produse eterogene, preŃul este unul
din mijloacele de concurenŃă ale furnizorilor. Din această cauză, preŃurile
ordonate sunt o bază inadecvată pentru dirijarea efortului de aplicare şi
corectează rareori exercitarea puterii pieŃei sau abuzul unei poziŃii dominante.
O problemă centrală în unele cazuri anticoncurenŃiale este dacă puterea
de piaŃă poate conduce la o restrângere a invenŃiei sau inovaŃiei în producŃie.
Dacă nu, practica preŃurilor de monopol conjugată cu inovaŃia competitivă în
producŃie, poate duce la obŃinerea de produse cu înaltă performanŃă. Un
exemplu în acest sens îl constituie cazul produselor farmaceutice cu preŃuri
ridicate care sunt înlocuite de pe piaŃă de către produse cu preŃuri mai mici
(dar calitate ajustată). Pe această cale comportamentul concurenŃial în
inovaŃiile de producŃie poate asigura ca veniturile supraconcurenŃiale se
erodează repede în viaŃa scurtă a preŃurilor înalte, iar fiecare produs va aduce
un profit competitiv pe riscul si cheltuielile cercetării şi dezvoltării. Împunerea
unui remediu în preŃuri va atenua probabil stimularea introducerii de produse
noi fără influenŃarea preŃului plătit de consumatori. De aceea, acolo unde
concurenŃa nu este facută prin preŃ ci prin alte mijloace, preŃurile înalte nu
implică performanŃe inferioare competitivităŃii şi remedierea preŃurilor va
avea un mic efect asupra dimensiunii pieŃei.
77
AsociaŃia Baroului American. Programul pentru Initiativă Juridică în Europa – SEMINAR
DE DREPTUL CONCURENłEI Oradea şi Bucureşti. Manual de seminar, 1996.
279
căpătat noi dimensiuni şi a dat roade numai în măsura în care economiile se
dezvoltau şi erau eficiente. Politica în domeniul concurenŃei şi-a sporit
importanŃa pe măsură ce climatul de afaceri depăşea cadrul îngust naŃional şi
opera pe baze ample europene. AcŃiunile de colaborare între companii,
achiziŃiile şi fuziunile de firme au regresat sau au sporit în importanŃă, paralel
cu evoluŃiile ciclului economic, tendinŃa pe termen lung fiind cea de
concentrare a capitalurilor la un nivel care să maximizeze avantajele, derivând
din piaŃa comună şi apoi din piaŃa unică. Pe măsură ce se proceda la fuziuni
între companii apăreau tot mai evident avantajele economiei de scară, paralel
cu câştigurile derivate din utilizarea în comun a reŃelelor de distribuŃie şi a
canalelor de comercializare a produselor. Chiar dacă aceste acŃiuni sunt
benefice pentru firmă (în general), în anumite circumstanŃe ele pot deveni
nefavorabile pentru comunitate în ansamblul său.
Astfel, art. 3, lit.f din Tratatul mai sus amintit, prevede crearea unui
sistem care să ofere garanŃia că procesele concurenŃei loiale pe piaŃă nu vor fi
distorsionate. Regulile actuale în domeniul concurenŃei fac obiectul articolelor
81 – 89 şi privesc în egală măsură activitatea companiilor, dar şi a autorităŃilor
guvernamentale naŃionale.
EvoluŃia în timp a procesului de integrare a creat premise pentru un tot
mai pronunŃat mediu concurenŃial în spaŃiul european. Odată cu lansarea PieŃei
Unice Interne, multe din avantajele dinamice pot fi pierdute prin menŃinerea
artificială a unor obstacole legislative şi instituŃionale în calea activităŃii
companiilor sau în cazul în care se permite abuzul de poziŃiile dominante pe
un segment de piaŃă care afectează mecanismul liber al pieŃei. Prin urmare,
identificarea regulilor jocului pentru Ńările membre ale Uniunii Europene şi
Monetare se află în răspunsul dat de conŃinutul tratatelor: de la Roma – 1957 şi
de la Maastricht – 1991, şi a practicilor comune.
78
European Commision – MERGER CONTROL LAW IN THE EUROPEAN UNION
Bruxelles, Luxembourg, 1996. Material M.F.
282
pe piaŃă impune cooperarea, asocierea sau alte forme conlucrative. Spre
exemplu, ”Airbus” a fost creat prin acŃiunea comună a mai multor companii
europene, cu un substantial sprijin guvernamental, pentru a rezista sfidarii
lansate de ”Boeing” (SUA).
În eleborarea şi punerea în practică a unei politici comunitare în
domeniul concurenŃei Uniunea Europeană s-a dovedit a fi ”un actor politic”
extrem de calificat. În timp ce acest domeniu este articulat de reguli destul de
bine închegate si detaliate, pare că sarcina organelor comunitare si în special a
Comisiei este să le interpreteze într-un asemenea sens încât să creeze
premizele ca lumea afacerilor să capete o dimensiune europeană. Prin urmare,
politica în domeniul concurenŃei nu trebuie să împiedice sau să regularizeze o
acŃiune în domeniul economic decât în cazul când este percepută ca fiind
prejudiciată.
289
D. Mecanismul achiziŃiilor şi fuziunilor în Uniunea Europeană
Înfăptuirea PieŃei Unice Europene a modificat substanŃial natura
concurenŃei intracomunitare. Firmele se confruntă cu tot mai multe provocări
pe pieŃele care le erau rezervate pănă acum, întrucât graniŃele devin tot mai
deschise, aproape imperceptibile economic şi comercial, iar barierele
netarifare au fost, în majoritatea lor înlăturate.
O reacŃie naturală de ajustare la o piaŃă incomparabil mai amplă a fost
creşterea dimensiunii medii a companiilor în vederea maximizării avantajelor
economiei de scară în materie de producŃie şi cercetare-dezvoltare. Această
tendinŃă a fost amplificată de dorinŃa de a proteja totuşi piaŃa internă de
presiunile concurenŃiale provenind din celelalte Ńări ale Uniunii Europene. În
alte cazuri sporirea dimensiunilor firmelor a fost o strategie ofensivă pentru a
obŃine avantajele oferite de o piaŃă mult mai mare. În timp ce unele firme au
putut să-şi sporească dimensiunile prin propriile resurse, altele au ales calea
achiziŃiei altor companii cu activităŃi coplementare sau chiar concurente.
Consolidându-şi poziŃiile pe pieŃele interne, o serie de mari companii
şi-au lansat procesul de achiziŃii transfrontaliere. Pentru a-şi crea resursele
necesare achiziŃionării altor firme, multe companii s-au dispensat de o serie de
activităŃi periferice, concentrându-se pe activităŃile principale, ceea ce le-a
permis să se extindă în plan geografic.
O altă metodă de a deveni companii cu adevarat comunitare, a fost
fuziunea cu alte firme din state membre.
Valoarea acŃiunilor de fuziuni şi achiziŃii a sporit substanŃial după
lansarea procesului de fundamentare a pieŃei unice. Astfel, în 1989, valoarea a
atins un nivel record de 44 miliarde ECU, adică de 3.5 ori mai mult decât în
1986. După această dată cifra acestor activităŃi a regresat puŃin şi ca urmare a
proceselor de recesiune cu care s-a confruntat gruparea regională. Valul de
fuziuni s-a extins continuu şi a cuprins treptat noi Ńări membre. Dacă în 1986,
jumătate din fuziuni erau esenŃialmente defensive, fiind considerate sinergice
sau de raŃionalitate economică şi tehnologică, în 1991, numai 16% au avut
aceste motivaŃii, raŃiunea principală devenind întărirea poziŃiilor de piaŃă şi
expansiunea viitoare.
CondiŃiile oferite de climatul macro-european au fost stimulative
pentru achiziŃii şi fuziuni de firme. Cei mai importanŃi factori au fost:
îmbunătăŃirea profitabilităŃii afacerilor; stabilitatea cursurilor de schimb şi
oportunităŃile oferite de această unică piaŃă.
Datorită înregistrării acestor tendinŃe şi în cazu1 SUA, se remarcă
faptul că o parte din dinamica achiziŃiilor şi fuziunilor din Ńările comunitare se
înscrie ca o tendinŃă globală de impulsionare a activitatii transfrontaliere.
Implicarea diferitelor Ńări în activităŃi de fuziuni şi achiziŃii nu a fost
omogenă. Unele Ńări s-au înscris mai dinamic în tendinŃele din domeniul
achiziŃiilor, chiar mai mult decât le permitea mărimea economiilor lor.
Aceasta a reflectat experienŃa propriilor companii în asemenea acŃiuni
290
şi deschiderea pieŃei de capitaluri prin cotarea titlurilor financiare emise de
companii. Este relevant în acest sens exemplul Marii Britanii. Pe de altă parte
implicarea germană în acŃiunile de achiziŃii şi fuziuni de firme a fost relativ
mai modestă. S-a înregistrat o creştere a volumului achizitiilor germane în
prima parte a aniilor ’90, dar îndeosebi pe seama proceselor de privatizare din
landurile estice. TradiŃiile naŃionale în ce priveşte înclinaŃiile spre investiŃii
arată că alte Ńări membre ale U.E. sunt puŃin antrenate în acest proces.
Toate aceste realităŃi şi evoluŃii au impus uniformizarea procedurilor la
nivel comunitar, prin introducerea în 1989 a unei legislaŃii specifice cu privire
la fuziuni, ca o recunoaştere a faptului că un control al fuziunilor a devenit
esenŃial. Această nouă direcŃie a fost necesitată şi de evoluŃiile pe PiaŃa Unică
Internă şi liberalizarea pieŃe1or financiare şi de capitaluri. S-a acceptat că
procesul de reorganizare a companiilor va continua, dar s-a transmis mesajul
că acesta nu va trebui să se deruleze prin încălcarea regulilor unei concurenŃe
loiale.
S-a constatat că, pe de o parte, legislaŃiile naŃionale nu puteau
reglementa activitatea unor firme şi monopoluri pan-europene iar art. 85 şi 86
din Tratatul de la Roma nu erau adecvate pentru a reglementa acest proces.
Au fost necesari peste 17 ani de negocieri pentru a se elabora un
Regulament comunitar cu privire la fuziuni şi a se decide ce abilităŃi în
domeniu vor fi acordate Comisiei Executive. O problemă delicată s-a dovedit
cea cu privire la tipul de fuziuni ce puteau fi plasate sub controlul comunitar
paralel cu partajarea responsabilităŃilor între autorităŃile naŃionale şi cele
comunitare.
Unele reglementări trebuiau să arbitreze între tranzacŃiile care, după
unele reglementări naŃionale erau permise, dar după cele comunitare nu, sau
invers. Problema se rezolvă în sensul că legislaŃia comunitară se adresa
prioritar la noile operaŃiuni de fuziune. Această soluŃie a fost o victorie a
Germaniei şi a Marii Britanii, două Ńări cu legislaŃii naŃionale în domeniu
foarte elaborate.
Noul Regulament comunitar cu privire la fuziuni a intrat în vigoare în
septembrie 1990 şi se aplică tranzacŃiilor care ar putea afecta competiŃia loială.
Prin Regulament s-a stabilit că o fuziune va trebui notificată Comisiei
Europene în urmatoarele situaŃii:
– cifra de afaceri rezultată din combinarea firmelor depăşeşte 5
miliarde EURO (cifrele sunt actualizate);
– cifra de afaceri realizată pe piaŃa europeană de fiecare din parteneri a
fost de peste 250 milioane EURO. Această cifră pentru fiecare din semnatarii
unui aranjament de fuziune are menirea de a exclude de la analiză tranzacŃiile
mărunte în care o mare companie se asociază cu unele foarte mici.
Dacă două treimi sau mai mult din cifra de afaceri realizată la nivel
comunitar este localizată într-o singură Ńară membră, fuziunea este exclusă de
la aplicarea reglementărilor comunitare, fiind plasată sub incidenŃa celor
291
naŃionale.
LegislaŃia şi structurile instituŃionale din Ńările membre îşi păstrează
valabilitatea iar acŃiunile care nu cad sub incidenŃa intervenŃiei U.E., vor fi de
competenŃa autorităŃilor naŃionale de resort.
Fuziunile care se încadrează în criteriile comunitare vor trebui
notificate Comisiei şi vor fi examinate exclusiv de aceasta. Fiecare caz în parte
este examinat individual din punctul de vedere al probabilităŃii distorsionării
concurenŃei. Procedura are o dimensiune temporală destul de riguroasă. Astfel,
după notificare, Comisia trebuie să adopte o decizie în maximum o lună.
Înainte de intrarea în vigoare a Regulamentului, Comisia avea de examinat
aproximativ 50-60 de fuziuni pe an. În 1993, din 58 de cazuri aflate pe rol, 50
au fost considerate fară probleme, 4 s-au aflat în afara criteriilor prevăzute de
Regulament, iar 4 au fost permise să se desfaşoare, doar la 3 dintre ele s-au
operat o serie de modificări. RaŃiunile unor praguri foarte înalte de la care
fuziunile fac obiectul validării de către organele comunitare s-au cantonat în
ideea că nu ar fi rezonabil ca Uniunea Europeană să se implice în
monitorizarea unui număr mare de operaŃiuni de fuziuni de dimensiuni reduse.
Şi în aceste cazuri, când apar probleme ce împietează asupra concurenŃei
loiale, ele vor putea face obiectul examinării de către Comisie în conformitate
cu articolele 85 şi 86 din Tratat. EsenŃa concentrării a fost să se ia în
considerare:
– nevoia de a menŃine şi dezvolta o concurenŃă reală, cu luarea în
considerare a structurilor pieŃelor implicate şi existenŃa concurenŃei prezente si
viitoare;
– condiŃiile de piaŃă ale celor investigati, paralel cu forŃa lor economică
şi financiară, perspectivele de evoluŃie ca mari ofertanŃi şi cele de acces la
pieŃe.
CerinŃa este ca organele comunitare să fie informate nu mai tarziu de o
saptamână de la înaintarea intenŃiei de încheiere a unui acord de la anunŃarea
unei oferte sau de la achiziŃionarea pachetului de control la o companie. Odată
ce decizia de fuziune este luată, afacerea este suspendată temporar şi se
urmează procedura:
Procedura comunitară cu privire la fuziuni:
Comisia trebuie să decidă în decurs de o lună dacă are sau nu
obiecŃiuni cu privire la fuziune. Dacă NU, se poate finaliza oferta, dar se pot
aplica prevederile art.81 şi 82. Daca DA, Comisia deschide o investigaŃie cu
consultarea statelor membre; Dacă fuziunea este compatibilă cu regulile
comunitare, ea va fi finalizată; Dacă nu este compatibilă, se va decide oprirea
acesteia. O fuziune poate fi interzisă, dacă ea creează sau acutizează o pozitie
dominantă pe piaŃă, lucru care va împieta asupra concurenŃei la nivel
comunitar sau într-o zonă importantă a acesteia. În cazul „Nestle”-„Perrier”,
analizat în iulie 1992 şi finalizat cu decizia de neaprobare a fuziunii,
interpretarea poziŃiei dominante conform prevederilor Regulamentului a fost
292
extinsă pentru a cuprinde structuri în care nu numai o singură firmă domină
piaŃa, ci un grup de firme care împreună au o poziŃie dominantă şi acel
oligopo1 care probabil să acŃioneze într-o manieră concertată.
Un alt caz analizat a fost cel al preconizatei fuziuni în Marea Britanie –
”Turmac”-”Steetley”. În acest caz s-a apreciat că fuziunea produce efecte
numai în această Ńară, deoarece costul transporturilor cu materialele de
construcŃii face ca aceasta sa fie o piaŃă distinctă.
Doar aproximativ 10% din cazuri ajung în poziŃia în care sunt
investigate de Comisie în detaliu. Orice decizie adoptată în conformitate cu
criteriile comunitare are o mare doză de subiectivism, iar punerea ei în aplicare
depinde de ceea ce a avut în vedere Comisia în acel moment.
Un caz notabil prin amploarea şi implicaŃiile sale a fost cel a1 ofertei
făcute de ”Aerospatiale” din FranŃa şi ”Alenia” din Italia, producatorului
canadian de aeronave ”De Havilland”. Decizia Comisiei a fost negativă, dar a
cauzat numeroase controverse chiar în interiorul Comisiei, întrucât s-a
considerat că doctrina pieŃei libere, a repurtat o victorie nefirească împotriva
relaŃiilor comerciale. Numărul mic de cazuri face relativ uşor de gestionat
procesul.
Regulamentul comunitar cu privire la fuziuni este destul de bine primit
de lumea de afaceri europeană.
Centrul pentru Cercetări de Politică Economică, examinând impactul
acestuia pe coordonatele firmelor implicate în acŃiuni de fuziune şi a legislaŃiei
la îndemâna companiilor în astfel de cazuri a stabilit că:
– firmele erau impresionate de rapiditatea, flexibilitatea cu care s-a
aplicat Regulamentul;
– nu s-au semnalat cazuri în care fuziunile au fost stopate doar din
acŃiuni procedurale;
– au existat unele semnale că firmele au luat în considerare a priori
criteriile legislative pentru a se adapta la cerinŃele comunitare;
– Comisia Europeană a acŃionat doar în direcŃia îmbunătăŃirii
climatului de afaceri.
Tot mai mulŃi specialişti pedalează pe coborârea pragului exigenŃelor
criteriilor comunitare pentru a intra sub incidenŃa lor cele mai multe cazuri,
criteriile fiind revizuite periodic. După unele calcule s-a tras concluzia că,
scăderea limitei valorice a cifrei de afaceri realizate în Comunitate de la 250
milioane EURO la 100 milioane EURO, va duce la dublarea cazurilor
analizate de Comisie şi va transfera spre analiza comunitară multe fuziuni care
au încă doar un interes naŃional.
Sunt multe situaŃiile când la nivelul Comisiei apar divergenŃe de păreri
şi se ajunge greu la un compromis, întrucat optica cu privire la fuziuni este
foarte diferită de la o Ńară la alta, reflectând filozofii diferite cu privire la rolul
concurenŃei şi la politicile industriale. Spre exemplu, politica franceză în
domeniul concurenŃei permite fuziunile, dacă unele efecte anticoncurenŃiale
293
generale sunt compensate de efecte favorabile, cum ar fi: economiile din
costuri, amplificarea dezvoltării tehnologice.
Pe de altă parte, guvernele britanic şi german apreciază că, Comisia
poate să fie tentată să utilizeze o strategie eficace de apărare ca modalitate de a
crea „campioni europeni”, apŃi să concureze cu marile companii americane şi
japoneze.
Cursa spre punerea în aplicare a unei funcŃionale politici comunitare în
domeniul concurenŃei, a avut mai multe etape, dar şi tot atâtea obstacole. Pe
masură ce a fost mai bine structurată legislativ şi instituŃional, a fost
intensificată în aplicare şi mai clară în deziderate, politica aceasta creând tot
mai multe controverse .
FuncŃionarea politicii concurenŃiale comunitare este legată de două
aspecte. Primul priveşte obiectivele acestei politici îndeosebi rolul pe care
promovarea concurenŃei îl poate juca în asigurarea unei competitivităŃi
externe. Al doilea aspect priveşte optima partajare a responsabilităŃilor în
domeniul politicii concurenŃiale între Ńările membre, Uniunea Europeană şi
mai departe, etapa post – Maastricht.
Este în general acceptat că politica concurenŃială comunitară este
necesară pentru asigurarea maximizării caştigurilor rezultate din integrarea
europeană, dar este destul de neclar încă, dacă stimularea concurenŃei
intracomunitare este cel mai bun mijloc de a promova sporirea forŃei
competitive a Europei la scara economiei globale.
Pe masură ce politica în domeniul concurenŃei a devenit tot mai
pronunŃat declarativă, relaŃiile între organele comunitare şi Ńările membre au
devenit tot mai tensionate. Politicile ferme din ultima vreme de combatere a
ajutorului public şi a antreprizelor publice au întâmpinat o serioasă opoziŃie
din partea statelor membre. Sunt tot mai numeroase luările de poziŃie cu
privire la cea mai adecvată diviziune a jurisdicŃiei în materie de politică
concurenŃială.
În timp ce lumea afacerilor se globalizează şi pieŃele devin reŃele ce se
extind dincolo de granitele Uniunii Europene, comportamentul firmelor şi al
autorităŃilor terŃe poate afecta direcŃiile de evoluŃie a afacerilor la nivel
comunitar, devenind o problemă de luat în considerare.
* Întrebări recapitulative:
79
Departamentul de JustiŃie. Divizia Antitrust şi Comisia Federală de ComerŃ din SUA.
TEHNICI DE INVESTIGARE. REGULI ALE CONCURENłEI. PREłURI. Materiale pentru
seminar. Consiliul CocurenŃei – România, 1998.
297
– ParticularităŃi ale aplicării preŃurilor concertate, forme ale încălcării
principiilor concurenŃei corecte;
– ConcurenŃa şi progresul tehnic;
– ParticularităŃi ale concurenŃei economice pe piaŃa produselor agro-
alimentare;
– Politica concurenŃială a firmei …;
– Politica de clemenŃă în activitatea concurenŃială.
– ÎnŃelegeri încheiate între subiecŃii economici urmărind restrângerea
libertăŃii concurenŃilor;
– ConcurenŃa neloială în relaŃiile de comerŃ exterior;
– ConcurenŃă şi strategie, concepte fundamentale.
=Problema nr.1=
* Puncte de plecare
Într-o mare localitate din Ńară, există două firme private de prelucrare şi
ambalare a cărnii (A1 şi A2) aflate în apropiere una faŃă de cealaltă. Cu şase
ani în urmă, înainte de a se privatiza, A1 şi A2 erau o singură întreprindere
aflată în proprietatea statului. Pentru privatizare, s-a decis ca toate bunurile,
personalul de conducere şi forŃa de muncă să fie împărŃite în două părŃi
distincte, în vederea încurajării concurenŃei.
A1 şi A2 cumpără animale pentru sacrificare de la furnizori aflaŃi la nu
mai mult de 100 km de localitate. După prelucrare, ei vând la 10 distribuitori
(comercianŃi cu ridicata) din localitate, iar aceştia vând la mai mult de 100 de
unităŃi de vânzare cu amănuntul din aceeaşi localitate. A1 şi A2 furnizează
aproximativ 95 % din produsele din carne cumpărate de distribuitorii din
localitate.
* AfirmaŃie
Autoritatea locală de concurenŃă primeşte o scrisoare anonimă în care
se declară că A1 şi A2 s-au înŃeles să crească preŃurile produselor (de livrare)
către distribuitori (comercianŃi cu ridicata).
* Autoritatea pentru concurenŃă
După o investigaŃie făcută de Autoritatea pentru concurenŃă, se
constată că persoanele din conducerea celor două firme se întâlnesc în mod
regulat la un restaurant din localitate şi că în repetate rânduri au fost auzite
discuŃii de afaceri între conducerile celor două firme. Un număr de martori au
declarat chiar că au auzit cum unul dintre managerii uneia din firme l-a
întrebat pe colegul de la cealaltă firmă de ce foloseşte preŃuri aşa de mici
pentru un anumit distribuitor (comerciant cu ridicata).
În acest stadiu, Autoritatea pentru concurenŃă cere informaŃii celor
două firme despre preŃurile de livrare practicate. Firmele au înaintat listele cu
298
preŃurile ofertate pe care le folosesc cei care lucrează la compartimentul
desfacere. Autoritatea pentru concurenŃă a observat că preŃurile difereau
sensibil în primul an, dar că apoi se apropiau foarte mult unele de altele pentru
ultimii doi ani.
După discuŃii purtate cu un număr de comercianŃi cu ridicata,
Autoritatea pentru concurenŃă descoperă că aceşti distribuitori pot cere
firmelor să ambaleze carnea cu mai multă sau mai puŃină grăsime, sau cu mai
multe sau mai puŃine oase. De asemenea, Autoritatea pentru concurenŃă
descoperă că aceşti comercianŃi cu ridicata cumpără de mai multe ori de la
ambele firme.
* PoziŃia firmelor
Ambele firme neagă o posibilă conspiraŃie pentru creşterea preŃurilor.
ExplicaŃia pentru întâlnirile membrii conducerii este că sunt prieteni încă
înainte de privatizare şi că este un obicei vechi să se întîlnească după program
la restaurant, pentru o bere. Ei admit, totuşi, că discută despre afaceri
câteodată.
* Întrebările care se pun:
– E important că preŃurile diferă aşa de mult pentru cele două firme în
primii ani, pentru ca apoi să se apropie în următorii ani?
– Sunt informaŃiile primite despre preŃuri adecvate pentru această
analiză?
– Faptul că comercianŃii cu ridicata pot comanda diverse tipuri şi
calităŃi de carne afectează decizia dvs.? Dacă da, cum?
– DescoperiŃi că A1 lucrează la 70 % din capacitate şi A2 la 60 % din
capacitate. Mai mult decât atât, A2 a pierdut o parte din piaŃă în timp. Cum
afectează aceşti factori decizia dvs.?
– Dacă descoperiŃi că producŃia a crescut în mod constant în ultimii 3
ani, afectează asta decizia şi modul dvs. de analiză?
* Detalii asupra cazului
Aşa cum se află apoi, scrisoarea anonimă fusese trimisă de către o altă
firmă de prelucrare a cărnii (A3) aflată la 15o km de primele. În ultimul an şi
jumătate A3 a trimis produsele sale de carne în localitatea respectivă cu
vagoane şi camioane frigorifice. A3 furnizează restul de 5 % din produsele de
carne comercializate în localitatea respectivă.
În timpul investigaŃiilor, Autoritatea pentru competenŃă descoperă o
corespondenŃă între A1 şi A2, în care cele două firme schimbă informaŃii
despre preŃurile practicate. ÎntrebaŃi despre aceste schimburi de informaŃii,
firmele admit că se discută preŃurile, dar se apără spunând că, de fapt, preŃurile
practicate de ei sunt rezonabile şi şi că sunt mai mici decât preŃurile practicate
imediat după privatizare. Mai mult decât atât, ele explică faptul că fără o
asemenea înŃelegere, fiecare firmă poate vinde produse de calitate inferioară şi
asta ar afecta consumatorul.
299
* Următoarele întrebări care se pun:
– Dacă se determină, după investigaŃii mai atente, că preŃurile la care se
fac tranzacŃiile sunt de cele mai multe ori diferite de preŃurile ofertate, cum ar
afecta asta analiza dvs.?
– Înainte de a fi aflat despre corespondenŃa dintre cele două firme, cum
ar fi fost tratat în analiza dvs. faptul că afirmaŃia din anonimă era făcută de un
concurent?
– Sunt argumentele celor două firme A1 şi A2, relevante pentru analiza
dvs.? În ce circumstanŃe ar trebui ca Autoritatea pentru concurenŃă să
considere fixarea preŃului ca fiind o practică de afaceri practicabilă?
– Cum s-ar schimba analiza dvs. dacă A1 şi A2 se unesc pentru a
cumpăra animalele sub preŃul normal? (DescoperiŃi că preŃurile plătite pentru
animalele vii au fost aceleaşi pentru ultimele şase luni).
* DiscuŃii asupra cazului
Faptul că preŃurile se apropie aşa de mult poate indica o înŃelegere dar
poate de asemenea indica faptul că preŃurile se stabilesc în urma concurenŃei.
Faptul că preŃurile au diferit în primii ani post-privatizare poate indica un
proces de educare prin care au trecut managerii celor două firme (a se Ńine cont
de faptul că preŃurile au fost libere).
În orice analiză, pentru a determina condiŃiile de piaŃă reale, este
necesar să fie analizate preŃurile la tranzacŃii (negociere); adică preŃurile care
au fost cerute în mod real. PreŃurile transmise nu erau cele după care s-au făcut
tranzacŃiile (negocierile) ci doar preŃurile ofertate.
Pentru a avea o înŃelegere viabilă, partenerii nu trebuie doar să fie de
acord în privinŃa preŃurilor, ci şi a calităŃii produselor.
Când calitatea este omogenă, înŃelegerea se încheie mai uşor şi poate fi
urmărită mai uşor. Având în vedere neomogenitatea calităŃii la cei doi
producători se deduce că nu există o piaŃă potrivită pentru fixarea preŃurilor.
Chiar dacă A1 şi A2 încearcă, nu a mari şanse de reuşită.
Ori de câte ori există capacitate în exces într-o firmă, probabilitatea ca
o înŃelegere de fixare a preŃului să fie încălcată este mai mare decât dacă firma
îşi foloseşte întreaga capacitate.
Este imposibil să creşti preŃurile fără a reduce producŃia, cu excepŃia
faptului când sunt influenŃate de factori externi. Observând faptul că producŃia
a crescut este o indicaŃie clară că nu există o înŃelegere de fixare a preŃului sau,
cel puŃin, nu una care să funcŃioneze.
Fixarea preŃului cere o înŃelegere iniŃială, iar posibilitatea de a detecta
orice încălcare a acestei înŃelegeri şi posibilitatea de a îl pedepsi pe cel care a
încălcat-o este imposibilă. Faptul că preŃurile ofertate diferă de cele la care se
fac tranzacŃiile (negocierile) indică o concurenŃă. Dacă ar fi existat o înŃelegere
între A1 şi A2, această diferenŃă ar indica faptul că amândoi încalcă
înŃelegerea. De câte ori negocierile nu pot fi monitorizate de către parteneri,
probabilitatea de încălcare creşte. (Pentru a vedea aceasta, dacă A1 respectă
300
preŃurile din înŃelegere, A2 poate cere preŃuri mai mici şi poate acapara mai
mult din piaŃă. Dacă A1 află aceasta, poate încălca şi el înŃelegerea).
Faptul că A3 a adus această acuzaŃie la Autoritatea pentru concurenŃă
este foarte interesant. Dacă într-adevăr A1 şi A2 au o înŃelegere secretă de a
creşte preŃurile, atunci ar fi în interesul lui A3 să păstreze secretul şi să vândă
sub preŃ pe piaŃa respectivă.
Fixarea preŃurilor nu poate fi justificată prin faptul că preŃul cerut este
rezonabil sau corect. Orice preŃ care este mai mare decât cel stabilit prin
concurenŃă nu poate fi rezonabil, deoarece firma pierde prin preŃul mărit şi
prin producŃia scăzută pentru a creşte preŃurile.
Argumentul că fixarea preŃurilor menŃine calitatea este inacceptabil,
pentru că nimeni nu îi opreşte pe A1 şi A2 să vândă orice calitate consideră ei
că piaŃa va accepta. Asta ar avea sens în următorul scenariu. Dacă preŃurile
sunt într-adevăr fixate peste nivelul real dat de concurenŃă şi dacă nu ar exista
nici un mod prin care cei doi să încalce înŃelegerea, atunci ei ar putea concura
între ei, oferind pentru acelaşi preŃ o calitate mai bună, dacă este cazul, pentru
produsul respectiv. Chiar şi asta ar dăuna firmei, pentru că ar forŃa
consumatorii să aleagă o combinaŃie preŃ – calitate pe care nu ar alege-o altfel.
În final, date fiind faptele cazului, este foarte puŃin probabil să existe o
înŃelegere de fixare a preŃului care să fie viabilă în condiŃiile de piaŃă existente.
AfirmaŃia este că cele două firme acŃionează ca un singur
cumpărător atunci când îşi cumpără efectivul de animale pentru sacrificiu.
Pentru ca asta să meargă, ar însemna ca cei care vând animale să nu mai aibă
nici un alt client. Trebuie să se determine de către Autoritatea pentru
concurenŃă dacă mai există alte firme de prelucrare a cărnii care cumpără de la
aceşti producători sau care doresc să o facă. Autoritatea pentru concurenŃă ar
trebui, de asemenea, să găsească dovezi pentru afirmaŃia că cele două firme nu
concură la cumpărarea animalelor.
=Problema nr.2=
* Puncte de plecare
O societate comercială de fabricat uscătoare de păr electrice (B1) a fost
privatizată la jumătatea anilor 90. De la data privatizării, nici un alt producător
de uscătoare de păr nu şi-a început activitatea în România. De pe vremea când
B1 era întreprindere de stat, ea vindea produsele sale unei societăŃi comerciale
cu ridicata (B2), aceasta distribuindu-le, apoi, la mai multe unităŃi de vânzare
cu amănuntul din întreaga Românie. Singurele produse pe care B2 le distribuie
sunt uscătoarele de păr electrice ale firmei B1. A se reŃine faptul că B2 s-a
privatizat cam în acelaşi timp cu B1. În ultimul timp, B1 şi-a creat propriul
compartiment de distribuŃie (desfacere) care vinde produsele sale direct la
unităŃile de vânzare cu amănuntul, concurând astfel firma B2.
301
B1 a investit recent într-o nouă uzină şi echipament care trebuie să
intre în folosinŃă anul următor.
* AfirmaŃie
B2 s-a plâns AutorităŃii pentru concurenŃă că noul compartiment de
desfacere a lui B1 vinde sub preŃurile lui B2 şi doreşte să-l scoată de pe piaŃă.
Argumentul este că B1 poate vinde propriului compartiment de desfacere la
preŃuri mai mici decât îi vinde lui B2.
* Prima investigaŃie
După o investigaŃie făcută de Autoritatea pentru concurenŃă, se
descoperă că într-adevăr compartimentul de desfacere al lui B1 practică preŃuri
mai mici pentru unităŃile de desfacere cu amănuntul. În plus, investigaŃiile
arată că B2 nu va mai putea supravieŃui foarte mult, pentru că nimeni nu mai
cumpără aproape deloc de la el.
* ArgumentaŃia firmei
Când i s-a cerut să-şi explice acŃiunea, B1 a argumentat că s-a hotărât
să-şi creeze propriul compartiment de desfacere pentru că B2 îşi punea un
adaos comercial prea mare. În acest fel, B1 susŃine că acŃiunea sa va ajuta mai
mulŃi oameni să-şi cumpere uscătoare de păr electrice.
* Întrebările care se pun:
– Dat fiind faptul că B1 este singurul producător de uscătoare de păr
electrice din Ńară, nu este rezonabil să fie tratat ca un monopol?
– Ar fi suficient pentru a lua o decizie împotriva lui B1 dacă B2
dovedeşte că, date fiind toate costurile lor, ei nu pot concura preŃurile lui B1 şi
de aceea vor fi înlăturaŃi de pe piaŃă ca urmare a acŃiunii lui B1.
– Care este semnificaŃia noilor investiŃii pe care le face B1 într-o uzină
şi echipament?
– există vreo semnificaŃie în argumentul lui B1? Are vreun avantaj B1
din reducerea preŃului de desfacere la consumatori?
– Cum aŃi determina piaŃa relevantă în acest caz?
* Detalii asupra cazului
Se descoperă că în urmă cu un an, statul a micşorat taxele vamale
pentru toate bunurile de larg consum. Ca rezultat, un număr important de
importatori de aparate electro–casnice au început să folosească o nou înfiinŃată
reŃea de distribuŃie (desfacere).
O investigaŃie mai amănunŃită dă la iveală un document intern indicând
faptul că B1 estima că datorită înfiinŃării propriului compartiment de
distribuŃie (desfacere) distribuitorul independent nu va supravieŃui.
* Următoarea întrebare care se pune
Dată fiind dovada documentată a aşteptărilor lui B1, ce acŃiune ar
trebui să întreprindă Autoritatea pentru concurenŃă ca să remedieze situaŃia
sau să îl pedepsească pe B1?
302
* DiscuŃii asupra cazului
Date fiind faptele, nu există suficiente dovezi pentru a dovedi că firma
B1 este un monopol. Prin definiŃie, un monopol este singurul vânzător al unui
bun sau serviciu care este accesibil cumpărătorului. Fără a determina piaŃa
relevantă, este imposibil să se determine dacă o firmă este un monopol în
această piaŃă.
Scopul unei strategii de încurajare a concurenŃei nu este niciodată de a
îi proteja pe concurenŃi „per se”; scopul este să protejeze concurenŃa. Doar
prin dovedirea faptului că B2 este împiedicat de costurile sale să scadă
preŃurile până la nivelul celor practicate de B1 este insuficient pentru a dovedi
o dăunare a concurenŃei. Natura concurenŃei este aceea că o firmă încearcă să
scadă preŃurile sub cele ale concurenŃilor săi. (Folosirea incorectă a preŃului
este atunci când se scade acesta sub nivelul costului şi se recuperează
pierderile după înlăturarea concurenŃei prin preŃuri de monopol).
Se poate argumenta că este posibil ca B1 să vândă lui B2 la aşa un preŃ
mare încât efectiv să-l scoată de pe piaŃă. Argumentul ar merge mai departe
spunând că după ce şi-a eliminat competitorii, B1 ar practica un preŃ de
monopol pentru unităŃile de desfacere cu amănuntul. Asta ar avea sens numai
dacă B1 ar spera să câştige mai mult din această acŃiune decât câştigă în mod
curent. Dar dacă B1 este deja monopol în producŃia de uscătoare de păr
electrice, ceea ce nu a fost dovedit în cazul nostru, atunci B1 poate practica
preŃuri de monopol direct comerciantului cu ridicata independent, care la
rândul lui va folosi preŃuri mai mari pentru unităŃile de desfacere cu
amănuntul. (Profitul mai mare pe care îl obŃine un monopol vine din faptul că
consumatorii plătesc un preŃ mai mare pentru o producŃie mai mică. Acest
profit poate fi obŃinut o singură dată la nivelul producătorului şi nu poate fi
obŃinut şi la nivelul comerciantului cu ridicata prin monopolizarea
distribuŃiei).
Dacă B1 are de fapt planuri să crească preŃurile în viitor, ar trebui să
scadă producŃia în acelaşi timp. Noile investiŃii în sedii şi echipament sunt o
bună indicaŃie că B1 nu se aşteaptă să reducă producŃia.
După cum s-a arătat mai sus, chiar dacă B1 este un monopol, el şi-ar fi
putut exercita puterea chiar şi prin comerciantul cu ridicata independent.
Comportamentul firmei se explică mai bine prin faptul că fiind în contact
direct cu unităŃile de desfacere cu amănuntul este forŃat să folosească cea mai
eficientă metodă de distribuŃie.
Pe lângă alŃi factori, o piaŃă pentru un produs este determinată prin
posibilitatea substituirii sau interschimbării produsului în chestiune cu alte
produse din punctul de vedere al consumatorului. Cu alte cuvinte, identificarea
acelor produse care îndeplinesc aceleaşi funcŃii. BineînŃeles, aceste produse nu
trebuie să fie similare din punct de vedere fizic. Două produse sunt în aceeaşi
piaŃă dacă un număr semnificativ de consumatori ar schimba între aceste
produse în cazul în care preŃurile de desfacere se inversează. Dintr-un anumit
303
punct de vedere, uscătoarele de păr pot sau nu pot fi un produs relevant. Dacă
există uscătoare de păr care nu sunt electrice şi dacă acestea sunt considerate
ca fiind bune înlocuitoare ale celor electrice de către un număr semnificativ de
consumatori, atunci ele ar trebui considerate pentru studierea pieŃei respective.
Există de asemenea, problema unei pieŃe geografice relevante. Aceasta
poate fi: locală, regională, naŃională sau internaŃională. Nu este suficient să
priveşti doar producŃia naŃională de uscătoare de păr. Dacă în Ńară există
uscătoare de păr importate şi ele sunt considerate de un număr semnificativ de
consumatori ca fiind un bun înlocuitor al celor fabricate local în ceea ce
priveşte preŃul şi calitatea, atunci şi acestea trebuie luate în studiu.
În acest timp de analiză este important să se ia în considerare răspunsul
la cerere. Dacă producătorii de alte aparate electro–casnice, cum sunt fiarele
de călcat sau cuptoarele electrice, au tehnologia necesară pentru a începe
producerea de uscătoare de păr fără mare dificultate şi este posibil să o facă
dacă profiturile sunt mari în vânzarea de uscătoare de păr, atunci aceasta ar
trebui luată în considerare la analiza globală a cazului. De asemenea, dacă nu
există importuri din produsul respectiv şi dacă nu există restricŃii pentru
importul acestuia şi dacă transportul costă rezonabil relativ la preŃul
produsului, atunci şi acest fapt ar trebui luat în considerare, în analiză.
Nu există nici un avantaj pentru societatea umană când o firmă îşi
elimină concurenŃa cu singurul scop de a creşte preŃurile după aceea. Cu toate
acestea, intenŃiile anticoncurenŃiale nu se transformă în mod necesar într-o
politică de preŃuri incorectă încununată de succes. Dacă se dovedeşte că
motivele unei firme sunt clar anticoncurenŃiale (anticompetitive), societatea
umană ar vrea şi poate să pedepsească asemenea intenŃii. Dar aici nu este
cazul. În analiza de faŃă, B1 realizează că distribuitorul independent
(comerciantul cu ridicata) are nişte costuri mari şi nu va supravieŃui procesului
de concurenŃă.
Fără o probabilitate mare de preŃuri crescute şi producŃie scăzută,
Autoritatea pentru concurenŃă nu trebuie să înăbuşe încercările de mărire a
eficienŃei făcute de către producători. Fiecare indicaŃie în acest caz sugerează
că a existat o creştere în concurenŃă de-a lungul timpului.
=Problema nr.3=
* Puncte de plecare
Presupunem că în România sunt trei firme care importă zahăr nerafinat,
fie ele C1, C2 şi C3. C1 prelucrează aproximativ 50 % din zahărul importat în
Ńară. C2 şi C3 prelucrează cantităŃi egale de zahăr. C1 operează la aproape 60
% din capacitate; C2 şi C3 lucrează aproape la capacitatea maximă. Din
păcate, nu există producŃie indigenă de zahăr (vă rog să consideraŃi problema
ca un studiu de caz şi nu ca o realitate).
304
Aceste firme care prelucrează zahărul livrează la două secŃiuni
distincte de consumatori. Una este reprezentată de mari producători de de
produse alimentare care includ zahărul în producŃia lor. Cealaltă este
reprezentată de mici unităŃi de desfacere din Ńară, cărora li se livrează prin
reŃelele de distribuŃie ale celor trei firme.
* AfirmaŃie
Autoritatea pentru concurenŃă este sesizată că cele trei firme au o
înŃelegere prin care îşi împart piaŃa şi ele nu concurează unele cu altele.
* Autoritatea pentru concurenŃă
După o anchetă iniŃială, Autoritatea descoperă un consum de zahăr pe
cap de locuitor mult mai scăzut în ultima perioadă.
* Întrebările care se pun:
– Dacă dvs. eraŃi specialistul (economistul, consilierul) de la
Autoritatea pentru concurenŃă care se ocupă de acest caz, ce alte indicii aŃi
aştepta să găsiŃi dacă există într-adevăr o conspiraŃie pentru alocarea pieŃei?
– Ce importanŃă aŃi da informaŃiei despre capacităŃile celor trei?
– Ce semnificaŃie aŃi da faptului că consumul de zahăr pe cap de
locuitor a scăzut?
* Detalii asupra cazului
Următoarele fapte ies la iveală:
– Fabricile prelucrătoare de zahăr ale celor trei firme se află la o
distanŃă mai mică de 50 km una de alta;
– Guvernul a stabilit taxe vamale mult mai mari pentru importurile de
zahăr prelucrat decât pentru cel brut;
– Consumul pe cap de locuitor de înlocuitori ai zahărului, cum este
zaharina, a crescut puŃin.
* Următoarele întrebări care se pun:
– AŃi indica AutorităŃii pentru concurenŃă să iniŃieze o acŃiune
împotriva acestor firme?
– Autoritatea pentru concurenŃă află că micii cumpărători de zahăr
rafinat au încercat să cumpere de la acelaşi producător. În acelaşi timp însă,
cumpărătorii industriali au schimbat frecvent furnizorii. Răspunsul firmelor
este că ei au dezvoltat relaŃii foarte bune cu clienŃii şi de aceea consumatorii
cumpără de la diverşi producători. ConsideraŃi acest argument satisfăcător?
DescrieŃi tipul investigaŃiei pe care aŃi face-o pentru a vedea cât este de
adevărat acest argument?
* DiscuŃii asupra cazului
Dacă există într-adevăr o înŃelegere între cei trei producători, atunci ar
trebui ca procentul de piaŃă deŃinut de fiecare să fie constant în timp. Nu există
dovezi despre concurenŃă la preŃuri. De asemenea, ar fi de aşteptat ca fiecare
producător să furnizeze la anumite zone geografice şi clienŃi care nu pot fi
explicaŃi prin costul transportului. Întrevederile cu clienŃii ar trebui să indice
305
că ei găsesc foarte greu să obŃină listele de preŃuri de la alŃi producători decât
furnizorii curenŃi.
Faptul că producătorul dominant are capacitate în exces indică faptul
că el are un avantaj în câştigarea de noi clienŃi în cazul în care costurile de
transport pentru aprovizionarea acestor clienŃi nu ar fi prea mari. (Dacă aceste
firme cer deja preŃuri de monopol pentru că şi-au împărŃit cu succes piaŃa între
ele, atunci adăugarea costului transportului peste preŃul de monopol pentru a
determina dacă ar putea vinde acestor clienŃi poate crea o imagine falsă).
Scăderea consumului de zahăr pe cap de locuitor poate fi rezultatul
unei schimbări în gustul cumpărătorilor în timp sau poate fi explicată prin
creşterea preŃului zahărului.
Faptul că fabricile se află situate în aceeaşi zonă indică faptul că
costurile de transport nu pot justifica diferenŃele geografice. Politica de tarife a
Guvernului arată că producătorii se bucură de protecŃie faŃă de concurenŃii din
afară. Aceasta creşte posibilitatea unei înŃelegeri pentru a limita concurenŃa.
Consumul crescut de înlocuitori se poate datora creşterii preŃului zahărului sau
poate indica o schimbare în gusturile consumatorilor.
Date fiind aceste fapte, Autoritatea pentru concurenŃă trebuie să
analizeze cu foarte multă atenŃie această industrie.
ExplicaŃia firmelor nu este satisfăcătoare date fiind celelalte informaŃii.
Interviurile cu clienŃii se dovedesc foarte folositoare în această situaŃie.
Deoarece factorul cost nu poate explica această stabilitate, comportamentul
acestor firme este suspect.
Pentru că cumpărătorii industriali îşi schimbă furnizorii frecvent indică
faptul că aceşti producători nu au fost în stare să îşi împartă în mod
satisfăcător consumatorii industriali între ei. Pe de altă parte, micile unităŃi de
desfacere cu amănuntul au avut poate posibilitatea de a alege, limitate însă de
o înŃelegere între producătorii de zahăr.
=Problema nr.4=
* Puncte de plecare
Presupunem că cel mai mare producător de vodcă este V1. Firmele:
V2, V3, V4, V5, V5, V7, V8 şi V9 sunt ceilalŃi producători de vodcă din
România.
Cu ani în urmă, V1 a fost cel mai mare exportator de vodcă. Pentru a
promova exporturile, Guvernul a permis firmei V1 să îşi procure o parte din
necesarul de secară din stocul statului, sub preŃul pieŃei. Guvernul a stipulat că
această cantitate de secară trebuie să fie proporŃională cu partea din producŃia
firmei V1 exportată. Un număr de alte firme au început să exporte vodcă, iar
volumul exporturilor lor a crescut neîncetat. În aceeaşi perioadă de timp, V1 a
reuşit să îşi crească exporturile cu o rată mult mai mare.
Toate acestea se petrec pe fondul preŃurilor libere.
306
* AfirmaŃie
CâŃiva dintre concurenŃii lui V1 au sesizat Autoritatea pentru
concurenŃă că V1 scade preŃul în mod incorect şi doreşte să-i înlăture de pe
piaŃă.
* Răspunsul firmei V1
Argumentul firmei V1 este că ceea ce se întâmplă este funcŃionarea
normală a sistemului pieŃei libere. Firma V1 poate fabrica vodcă la o calitate şi
la un preŃ bun pentru clienŃi, iar din aceasta câştigă noii cumpărători. V1
argumentează în continuare că ceilalŃi concurenŃi nu sunt în stare să producă
într-un mediu competitiv şi de aceea doresc ajutorul Guvernului. Ca probă,
firma V1 arată câŃiva producători de vodcă a căror producŃie a crescut
întrucâtva în ultimul timp.
* Întrebările care se pun:
– Există vreun motiv pentru care o parte din concurenŃii lui V1 se
plâng că pierd clienŃi şi alŃii nu?
– CredeŃi afirmaŃia firmei V1 că aceasta este concurenŃă adevărată?
– CredeŃi că afirmaŃia făcută împotriva firmei V1 este reală?
– Ce măsuri ar trebui să ia Autoritatea pentru concurenŃă (în cazul în
care ar trebui să ia vreo măsură)?
* DiscuŃii asupra cazului
Ştim că Guvernul oferă secară subvenŃionată firmei V1 pentru a
încuraja exportul făcut de aceasta. Chiar dacă poate cumpăra secară
subvenŃionată doar proporŃional cu partea de producŃie destinată exportului,
acest fapt are ca urmare reducerea preŃului pe unitate la o mare parte din
producŃia de vodcă. Acest cost de producŃie redus afectează toată producŃia de
vodcă a firmei V1, ceea ce înseamnă că el are un avantaj faŃă de concurenŃii pe
piaŃa pentru export.
Avantajul firmei V1 este artificial şi de aceea impactul asupra
competitorilor nu se datorează unui proces normal de concurenŃă. Faptul că
există producători ale căror producŃii au crescut poate fi explicat prin aceea că
aceşti producători sunt, probabil, cei implicaŃi în activităŃi de export,
câştigurile din aceste activităŃi mascând pierderile din piaŃa internă.
Acesta este un exemplu de avantaj incorect căpătat de unul din
concurenŃi prin intervenŃia statului (a Guvernului), ceea ce contravine regulilor
concurenŃei. Efectul nedorit pe care îl are această intervenŃie este impactul
asupra concurenŃei, pentru că producŃia cea mai mare nu o are producătorul cel
mai eficient. Din păcate, Autoritatea pentru concurenŃă poate face foarte puŃin
pentru a remedia această stare de lucruri. Singura sa acŃiune poate fi să aducă
această problemă în atenŃia organelor guvernamentale implicate în vedere
intrării în legalitate.
307
=Problema nr.5=
* Puncte de plecare
Se presupune că în România există două firme producătoare de
motoare pentru gatere (respectiv D1 şi D2). Firma D1 este situată în partea de
est a Ńării şi produce numai motoare cu putere mică şi mijlocie. Firma D2 este
situată în partea de vest a Ńării şi produce motoare de putere mijlocie şi mare.
Firma D2 a cumpărat în ultimii doi ani unele din motoarele sale de
putere medie de la firma D1, după care le-a revândut sub numele său. Această
tranzacŃie între firme preia cam 20 % din producŃia firmei D1.
Cu o jumătate de an în urmă, firma D1 a fost contactată de o reŃea de
desfacere cu amănuntul (R) situată mai aproape de firma D2 (zonă cu
exploataŃii forestiere mai mari), pentru a vedea dacă s-ar putea face o
tranzacŃie direct de la D1 la R. Firma D1 admite să furnizeze firmei R
produsele sale şi trimite câteva motoare pentru probă, urmând să trimită mai
multe în viitor. Curând după această înŃelegere, firma D1 anunŃă firma R că şi-
a reconsiderat decizia şi nu va putea să livreze motoarele negociate.
* AfirmaŃie
Firma R a contactat Autoritatea pentru concurenŃă pentru a denunŃa o
conspiraŃie între D1 şi D2.
* Răspunsul firmelor D1 şi D2
Când au fost contactate de Autoritatea pentru concurenŃă, ambele firme
au negat orice înŃelegere. Totodată firma D1 a mai adăugat că motivul deciziei
luate a fost că reevaluând costurile de transport până la firma R, a ajuns la
concluzia că nu va fi profitabil pentru ei o asemenea operaŃiune.
* Întrebările care se pun:
– Ce credeŃi despre argumentul firmei D1 privind costul de transport?
– SunteŃi de acord cu argumentul că dacă ar fi fost profitabil pentru
firma D1 să livreze firmei R, ar fi făcut-o, pentru că nu avea nici un motiv să
renunŃe la profit?
– Dacă aŃi fi fost desemnat să vă ocupaŃi de acest caz din partea
AutorităŃii pentru concurenŃă, aŃi fi interesat să continuaŃi ancheta în acest caz?
* Detalii asupra cazului
Autoritatea pentru concurenŃă descoperă probe în care firma D2 a
ameninŃat firma D1 că dacă va continua să furnizeze motoare firmei R, ei vor
înceta să mai cumpere produse de la D1.
Firma D1 argumentează că oricum ar fi încetat să îi mai vândă firmei
R, indiferent de presiunea exercitată asupra lor de firma D2, pentru că ei
produc la întreaga capacitate şi nu este posibil să se extidă curând.
* Următoarele întrebări care se pun:
– SunteŃi convins de argumentul firmei D1 că este constrânsă de
capacitate? De ce?
– AŃi aduce vreo acuzaŃie acestor firme?
* DiscuŃii asupra cazului
308
Cum firma D1 furnizează motoare de putere medie firmei D2, iar
aceasta mai departe le distribuie la unităŃi de desfacere cu amănuntul,
argumentul firmei D1 referitor la costurile de transport mari pentru livrările
către firma R nu este real.
În cele mai multe cazuri, această afirmaŃie ar fi adevărată. O afirmaŃie
mai generală este aceea că orice firmă evaluează mai întâi toate costurile şi
beneficiile unei decizii de afaceri şi decide să meargă mai departe doar dacă se
obŃine profit. Costurile şi profiturile firmei D1 sunt complicate datorită relaŃiei
acesteia cu firma D2.
În acest caz, există motive pentru o investigaŃie mai atentă, pentru că se
poate ca decizia firmei D1 să fie dictată de relaŃia sa cu firma D2. Firma D1
este şi furnizorul firmei D2 şi un posibil concurent al acesteia.
SituaŃia se complică, firma D1 este în pericol de a pierde o parte
importantă a venitului său, cel din vânzările către D2, dacă continuă să
vândă firmei R. Dată fiind această alternativă, firma D1 a decis că nu merită să
invadeze teritoriul firmei D2.
Dacă firma D1 era într-adevăr constrânsă de capacitatea sa, atunci
acesta ar fi motivul bun pentru refuzul de a-i furniza motoare firmei R. Dar
alte informaŃii ale cazului indică o altă situaŃie. Firma D1 ştia cu siguranŃă care
este capacitatea sa de producŃie înainte de a se înŃelege cu firma R. Dacă
atunci credea că poate să furnizeze aceste motoare, ne face să înŃelegem că
scuza sa nu este adevărată. Mai mult decât atât, este important de studiat
momentul deciziei de a nu livra firmei R, care a fost luată după reacŃia adversă
a firmei D2.
În cele din urmă, constatăm că ambele firme D1 şi D2, au conspirat cu
siguranŃă pentru a înlătura concurenŃa de pe piaŃă în domeniul motoarelor
pentru gatere.
Firma D2 a încercat, de asemenea, să împiedice pătrunderea pe piaŃa sa
a firmei D1 prin metode anticoncurenŃiale.
=Problema nr.6=
* Puncte de plecare
Presupunem că pe teritoriul Ńării noastre se află cinci distribuitori
(comercianŃi cu ridicata) de echipament chirurgical şi medical, respectiv E1,
E2, E3, E4 şi E5. Aceste firme vând (distribuie) o mare varietate de produse,
de la produse simple, precum soluŃii saline şi ser fiziologic, până la produse
mai sofisticate ca echipament stomatologic şi chirurgical. În cele mai multe
cazuri, aceste firme nu distribuie produse farmaceutice. Unele din aceste
produse medicale şi chirurgicale sunt produse în Ńară iar altele sunt produse în
străinătate şi importate de aceste firme.
Cei mai mari vânzători (distribuitori), E1 şi E2, anunŃă planul lor de a
fuziona într-o singură reŃea de distribuŃie. Astfel, E1 deŃine 40 % din vânzările
309
de produse medicale şi dentare din Ńară iar E2 deŃine 30 % din total. Celelalte
firme au fiecare o parte de 10 % din total.
La început, E1 vindea în regiunea estică a Ńării, E2 în cea vestică, iar
amândouă distribuie acum şi în regiunea centrală a Ńării.
* AfirmaŃie
CâŃiva dintre clienŃii firmelor E1 şi E2 din centru Ńării au indicat
AutorităŃii pentru concurenŃă că nu sunt foarte fericiŃi de această fuziune
propusă. Ei cred că dacă fuziunea este permisă, atunci opŃiunile lor vor fi
limitate drastic. În acelaşi timp, nici unul din clienŃii firmelor E1 şi E2 din
celelalte regiuni ale Ńării nu s-a plâns.
Când Autoritatea pentru concurenŃă i-a contactat pe concurenŃii
firmelor E1 şi E2, au arătat că fuziunea nu era dăunătoare pentru ei. Totodată ,
ei au asigurat Autoritatea pentru concurenŃă că dacă firma rezultată din fuziune
va încerca să crească preŃurile, ei vor fi foarte bucuroşi să vândă acelor clienŃi
cu un preŃ mai mic.
* Întrebările care se pun:
– DescrieŃi cum aŃi proceda pentru a determina produsul relevant şi
piaŃa geografică?
– Faptul că fuziunea se face între doi distribuitori (vânzători) şi nu între
doi producători v-ar influenŃa în analiza dvs.?
– Ar conta pentru analiza dvs. faptul că unul din cei doi distribuitori,
E1 şi E2, ar argumenta că fuziunea i-ar face mai eficienŃi?
* Detalii asupra cazului
După mai multe investigaŃii făcute de către Autoritatea pentru
concurenŃă, se descoperă că numai E1 şi E2, dintre toate cinci firmele care
distribuie aparatură medicală, au expertiza necesară instalării şi întreŃinerii
unor aparate chirurgicale şi de diagnosticare sofisticate. De fapt, celelalte trei
firme nu distribuie deloc unele dintre aceste aparate.
De asemenea, se descoperă că firmele E3, E4 şi E5 distribuie în
regiunile: estică, centrală şi respectiv vestică. Aceste firme funcŃionează la
capacitatea maximă şi le-ar fi imposibil să-şi crească capacitatea folosind
infrastructura prezentă.
* Următoarele întrebări care se pun:
– Cum afectează informaŃia despre expertiza tehnică, analiza dvs.?
– Cum afectează informaŃia despre incapacitatea concurenŃei de a
creşte volumul de afaceri, analiza dvs.?
– Ce alte informaŃii aŃi dori să primiŃi?
* DiscuŃii asupra cazului
PiaŃa relevantă a produsului poate fi distribuŃia de produse medicale şi
chirurgicale. Ea poate fi de asemenea, definită ca fiind distribuŃia unei
categorii mai largi de produse, incluzând şi produsele farmaceutice. Asta
depinde foarte mult de expertiza care este necesară pentru distribuŃia acestui
tip de produse şi de nevoia de a investi un capital specific produselor
310
respective. O analiză detaliată este necesară şi ea trebuie să includă şi
perspectiva clienŃilor (spitale şi clinici) asupra unei eventuale reŃele de
distribuŃie alternative.
Din punct de vedere geografic, piaŃa este de asemenea, incertă,
conform informaŃiilor de până acum. Ea poate fi România în întregime sau
poate fi numai o anumită regiune. Dacă o firmă care operează în regiunea
estică a Ńării, are greutăŃi în extinderea reŃelei sale de distribuŃie în partea
centrală a Ńării, atunci acesta este un indiciu foarte clar despre existenŃa unei
pieŃe regionale.
Acesta ar fi cazul dacă fiecare regiune ar avea regulamente proprii
privind distribuŃia acestui tip de produse. Dacă în fiecare regiune, conducerea
locală cere permise şi autorizaŃii speciale, acesta ar fi, de asemenea, un indiciu
pentru existenŃa unei pieŃe regionale (conform legislaŃiei româneşti, nu este
cazul). În această situaŃie se impune respectarea prevederilor art. 6 din Legea
nr. 21/1996 modificată, privind concentrările.
Totuşi, dacă piaŃa este într-adevăr regională, atunci firmele E1 şi E2 nu
concurează una cu cealaltă în regiunile estică şi vestică. Asta înseamnă că
fuziunea nu ar implica o schimbare în pieŃele din aceste regiuni. Dar dacă se
constată că este probabil ca firmele E1 şi E2 să înceapă să distribuie, în viitor,
în regiuni în care nu distribuie acum, acesta este într-adevăr un motiv de
îngrijorare.
În general, o firmă de distribuŃie este mult mai uşor de pornit decât o
firmă de producŃie de o mărime comparabilă. Capitalul şi echipamentul
necesar sunt de cele mai multe ori, mici. Mai mult decât atât, producătorii
mărfii distribuite au interes să se asigure că produsele lor sunt vândute în mod
eficient şi, deci, facilitează demararea unei firme de comercializare. Dar ca în
toate cazurile, specificul respectiv este foarte important. În anumite situaŃii,
este posibil ca demararea unei activităŃi de comercializare (distribuŃie) să fie
dificilă.
Firmele cred că este benefic să fuzioneze între ele pentru a creşte
eficienŃa sau pentru a câştiga o anumită formă de putere pe piaŃă. Fuziunile
duc deseori la câştiguri în eficienŃă. Spre exemplu, două firme care au două
trăsături diferite, găsesc mai uşor să fuzioneze şi astfel să unească aceste
trăsături, decât să încerce fiecare să câştige cealaltă trăsătură pe care nu o are.
Cu certitudine că oricărei probe care ar arăta că fuziunea duce la creşterea
eficienŃei trebuie să îi fie acordată toată atenŃia. (Creşterea eficienŃei, rezultată
din fuziuni – fără notificare – în condiŃiile respectării unor plafoane valorice,
este permisă de legislaŃia concurenŃei din România).
Peste un anumit plafon valoric, datorită faptului că eficienŃa este greu
de cuantificat, cea mai potrivită arie de investigaŃii pentru Autoritatea pentru
concurenŃă este să încerce să determine dacă fuziunea va duce la exercitarea
unei puteri de monopol sau dacă există probabilitatea unei înŃelegeri între
311
parteneri. Dacă nu se poate dovedi nici unul din aceste fapte, atunci se poate
concluziona că fuziunea se datorează unei dorinŃe de creştere a eficienŃei.
Faptul că doar firmele E1 şi E2 au expertiza necesară în distribuirea
echipamentelor sofisticate de chirurgie este o dovadă puternică că piaŃa pentru
un produs nu este echipamentul medical/chirurgical ca un întreg.
Echipamentul de înaltă tehnologie trebuie să fie considerat ca o altă piaŃă în
analiză. Asta implică faptul că, fără deosebire de regiune, consumatorii acestor
produse vor avea de-a face cu un monopol după fuziune.
Chiar dacă firma rezultată din fuziune va deveni un monopol pe piaŃa
echipamentelor de înaltă tehnologie, ele vor avea concurenŃi pe piaŃa altor
produse medicale/chirurgicale.
Faptul că celelalte firme comerciale (distribuitoare) nu sunt capabile să
se extindă uşor, înseamnă că firmele fuzionate vor putea să crească preŃurile
scăzând oferta, fără a se teme că ceilalŃi distribuitori vor interveni, furându-le
piaŃa.
Un factor care trebuie luat în seamă în această analiză este uşurinŃa cu
care alte firme (posibile distribuitoare de alte produse) ar putea începe
vânzarea echipamentelor medicale/chirurgicale fără ca acest lucru să necesite
o investiŃie mare în echipament. Cu alte cuvinte, dacă este posibil pentru alte
firme să intre pe această piaŃă şi apoi, dacă se dovedeşte neprofitabil pentru
ele, să se poată retrage cu aceeaşi uşurinŃă, atunci asta duce la creşterea
probabilităŃii ca aceste firme să facă acest pas.
Scopul acestui tip de analiză nu este numai de a arunca o privire asupra
structurii trecute şi actuale a pieŃei, ci şi o încercare de a defini mediul
concurenŃial în viitor. Spre exemplu, dacă E4 şi E5 sunt nişte distribuitori nou
intraŃi în piaŃa aceasta şi care au avut succes, atunci acest amănunt este
important. Dacă se dovedeşte că producătorii străini de echipament de înaltă
tehnologie au deschis propriile lor compartimente de vânzări pe plan local,
atunci deducem că piaŃa se schimbă, iar acesta este un amănunt important.
Cu toate acestea, toate informaŃiile disponibile indică faptul că această
fuziune se va înfăptui, dar, din păcate va dăuna concurenŃei, iar analiza poate
continua.
=Problema nr.7=
* Puncte de plecare
Se consideră că în România există patru firme producătoare de
chibrituri, respectiv: H1, H2, H3 şi H4. Primele două firme (H1 şi H2) sunt
cele mai mari şi produc aproximativ 68 % din chibriturile vândute în Ńară.
Vânzările firmelor H1 şi H2 sunt aproximativ egale, iar H3 şi H4 deŃin restul
de 32 % din piaŃă.
Chibriturile sunt fabricate în diverse locuri din Ńară şi apoi sunt
transportate în toate zonele din Ńară cu camioanele. Costul cu transportul este
312
mic în comparaŃie cu costul total de producŃie. Toate firmele, în mod
tradiŃional distribuie la miile de unităŃi de desfacere cu amănuntul din toată
Ńara. Multe din acestea sunt băcănii situate în fiecare comunitate.
Firmele H3 şi H4 anunŃă planurile lor de a fuziona în viitorul apropiat.
*Autoritatea pentru concurenŃă
Fuziunea firmelor H3 şi H4 poate să aibă loc, fără o notificare în
prealabil la Autoritatea pentru concurenŃă (conform legislaŃiei), cu respectarea
unor criterii şi a unui plafon valoric. În cazul în care Autoritatea pentru
concurenŃă începe o investigaŃie în acest sens, cere comentarii din partea
celorlalŃi producători precum şi din partea câtorva dintre unităŃile de desfacere
care vând produsele firmelor H3 şi H4. Din fericire, concurenŃii asigură
Autoritatea pentru concurenŃă că fuziunea nu este un motiv de îngrijorare. În
acelaşi timp, nici unităŃile de desfacere nu au nimic împotriva acestei fuziuni,
pentru că chibriturile sunt doar o mică parte din vânzările lor.
* Întrebările care se pun:
– Care sunt produsul relevant şi piaŃa geografică? Brichetele costând
mai mult decât chibriturile, nu ar trebui scoase din analiza pieŃei produsului
relevant?
– Dacă nu există nici o plângere din partea concurenŃilor (H1 şi H2) şi
a consumatorilor, trebuie oare ca Autoritatea pentru concurenŃă să cheltuiască
importante resurse investigând această fuziune care pare să fie legală?
– Dacă în loc de un bun de larg consum era vorba de un produs
industrial, cum v-aŃi modifica răspunsul la întrebarea precedentă?
* Detalii asupra cazului
Date fiind informaŃiile iniŃiale ale cazului, Autoritatea pentru
concurenŃă decide să investigheze mai în amănunŃime. TradiŃional, aceste
firme îşi anunŃau schimbările de preŃ cu o săptămână înainte. Orice schimbare
de preŃ anunŃată de o firmă era imediat urmată de celelalte.
Privind aceste schimbări de preŃ pentru ultimii patru ani, Autoritatea
pentru concurenŃă descoperă că preŃurile au fost relativ stabile pentru o
perioadă lungă de timp. Au existat unele creşteri de preŃuri în această perioadă,
dar ele au fost mici în valoare absolută. PreŃurile arată, de asemenea, că în
câteva ocazii, preŃurile anunŃate au scăzut substanŃial pentru perioade de două,
trei săptămâni, înainte de a reveni la valoarea de dinainte de reducere.
Brichetele nu sunt produse în Ńară. Ele sunt importate şi constituie
subiectul unor taxe vamale mari. Nu există nici un alt substituent apropiat
pentru chibrituri.
* Următoarele întrebări care se pun:
– Date fiind aceste fapte, aŃi recomanda ca Autoritatea pentru
concurenŃă să oprească această fuziune? Cum aŃi explica politica de preŃuri a
acestor firme?
– Există vreun factor în domeniul acesta, aşa cum a fost descris, care ar
facilita un comportament al acestor firme?
313
– Dacă se descoperă mai târziu că H4 a vândut în mai multe ocazii sub
preŃul anunŃat unui număr de clienŃi, cum aŃi comenta acest lucru în teoria
dvs.?
* DiscuŃii asupra cazului
Produsul relevant poate fi reprezentat de chibrituri sau poate fi
reprezentat de toate micile ustensile de aprins focul, ceea ce ar include şi
brichetele. Chiar dacă o cutie de chibrituri costă mai puŃin decât o brichetă,
faptul că bricheta se poate refolosi o poate face un bun substituent, în ciuda
diferenŃei de preŃ. Nu este necesar ca produsele să arate la fel. Simplul fapt că
există clienŃi care ar înceta să cumpere unul din produse şi ar începe să-l
cumpere pe celălalt în cazul unei schimbări de preŃ, le face pe amândouă să fie
în aceeaşi piaŃă.
Faptul că, competitorii nu se plâng, înseamnă că nu trebuie făcut un
caz din acest lucru, dar faptul că nici clienŃii nu se plâng, acest lucru trebuie
luat în seamă. Este important să se ştie ce gândesc clienŃii. Ei nu spun că
preŃurile nu vor creşte. Ei spun doar că o creştere a preŃului nu îi va afecta
pentru că vânzarea chibriturilor este doar o mică parte din vânzările pe care le
fac.
Există mulŃi clienŃi, fiecare foarte mic. Chiar dacă firmele producătoare
de chibrituri se hotărăsc să crească preŃurile peste nivelul stabilit de
concurenŃă, impactul asupra fiecărui client nu poate fi decât foarte mic, cu
toate că impactul asupra societăŃii în general poate fi foarte mare.
Consumatorii industriali sunt de obicei mai mari şi mai sofisticaŃi în
practicile de cumpărare. De aceea, dacă aceşti consumatori ar fi indicat o lipsă
de îngrijorare faŃă de fuziune, atunci Autoritatea pentru concurenŃă ar fi trebuit
să dea acestei informaŃii mai multă importanŃă în analiză decât în prezentul
caz.
Conform informaŃiilor culese, Autoritatea pentru concurenŃă ar putea
să decidă o împotrivire a fuzionării celor două firme H3 şi H4.
Politica de preŃuri indică faptul că aceste firme s-au înŃeles să
stabilească preŃuri comune. AnunŃând preŃurile în avans, asta dădea timp
pentru schimbul de informaŃii cu privire la preŃuri.
Chiar dacă firmele măresc preŃurile cu foarte puŃin în termeni absoluŃi,
creşterea poate fi de fapt considerabilă în procente, pentru că preŃul produsului
este foarte mic. Mai mult decât atât, perioadele de scădere a preŃului par foarte
mult a fi un război împotriva unui concurent care nu respectă preŃul stabilit.
Sunt trei componente importante ale unei înŃelegeri între concurenŃi
pentru a ridica preŃurile sau a limita oferta:
– ei trebuie să fie de acord în detaliile importante ... cum ar fi: preŃul,
oferta, împărŃirea geografică;
– ei trebuie să poată detecta orice încălcare a înŃelegerii;
şi în fine,
314
– ei trebuie să poată să îl pedepsească pe cel care a încălcat înŃelegerea,
aceasta se poate face sub forma unui război al preŃurilor.
ToŃi factorii de mai jos facilitează comportamentul coordonat al
firmelor în acest domeniu:
– există un număr mic de concurenŃi;
– produsul este omogen. Produsele tuturor firmelor sunt identice sau
foarte similare;
– rata inovaŃiilor tehnologice este foarte mică în acest domeniu;
– mulŃi consumatori mici;
– există o probabilitate mare de vânzări repetate;
– cererile individuale sunt frecvente şi mici în raport cu cererea totală;
– informaŃiile despre preŃuri sunt foarte accesibile.
Faptul că H4 era firma care devia cel mai des de la preŃul
comun, înseamnă că prin fuzionare, H3 încearcă să elimine sursa de
instabilitate în acest fel.
=Problema nr.8=
(concentrarea economică)
Prin Decizia (nr. 45/08.10.2007) Consiliului ConcurenŃei privind
notificarea concentrării economice, s-a realizat dobândirea controlului
indirect asupra Băncii CR Firenze SA de către Intensa Sanpaolo SpA, ca
urmare a achiziŃionării controlului direct asupra Cassa Risparimo Di Firenze
SpA.
Consiliul ConcurenŃei, în baza actelor normative în vigoare şi a Notei
Comisiei (din cadrul Consiliului ConcurenŃei) pentru domeniul fuziuni şi
antitrust s-a declanşat investigaŃia privind opereŃiunea de concentrare
economică care a avut loc prin dobândirea controlului indirect asupra Băncii
CR Firenze România SA de către Intensa Saopaolo SpA, datorită preluării
controlului direct asupra Cassa Di Risparimo Di Firenze SpA – acŃionar
majoritar al Băncii CR Firenze România SA, Intensa Sanpaolo SpA, prin
intermediul Sanpaolo IMI Internazionale SpA, care deŃine pachetul de control
la Sanpaolo IMI Bank România SA.
Controlul asupra Băncii CR Firenze SpA este dobândit prin
intermediul Contractului de schimb de acŃiuni şi acord intersocietar din data de
26 iulie 2007, în baza căruia Intesa Sanpaolo dobândeşte (…) acŃiuni ale
acestei bănci, reprezentând 40,324 % din capitalul social. Aceste acŃiuni se
adaugă celor deŃinute deja de Intesa Sanpaolo SpA, astfel încât ulterior acestei
operaŃiuni, procentul deŃinut va fi de 58,889 % din capitalul social al Băncii
CR Firenze SpA. Anterior încheierii contractului de schimb de acŃiuni,
controlu asupra Băncii CR Firenze SpA era deŃinut de acŃionarul majoritar al
acesteia – Ente Cassa Di Risparimo Di Firenze. După ce acest contract îşi va fi
produs efectele, Intesa Sanpaolo SpA va deŃine controlul direct asupra Băncii
315
CR Firenze SpA şi implicit controlul indirect asupra Băncii CR Firenze
România SA.
* AgenŃii economici implicaŃi în operaŃiunea de concentrare economică
furnizează produse şi servicii bancare. În particular, agenŃii economici
implicaŃi realizează următoarele activităŃi: acceptarea de depozite,
contractarea de credite, operaŃiuni de factoring şi scontarea efectelor de
comerŃ, emiterea şi gestionarea instrumentelor de plată şi credit, plăŃi şi
decontări, transferuri de fonduri, emiterea de garanŃii şi asumarea de
angajamente, tranzacŃii în cont propriu sau în contul clienŃilor cu instrumente
monetare negociabile (valută, instrumente financiare derivate, metale
preŃioase, obiecte confecŃionate din acestea, pietre preŃioase), administrarea de
portofolii ale clienŃilor în numele şi pe riscul acestora, închirierea de casete de
siguranŃă, cosultanŃă financiar-bancară;
* OperaŃiunea prin care Intesa Sanpaolo SpA dobândeşte controlul
indirect asupra Băncii CR Firenze România SA, ca urmare a achiziŃionării
controlului direct asupra Cassa Di Risparimo Di Firenze Spa, constituie o
concentrare economică în sensul prevederilor Legii concurenŃei nr. 21/1996,
republicată;
* Din informaŃiile privind operaŃiunea în discuŃie, furnizate în
Formularul de notificare, rezultă că cifrele de afaceri realizate de agenŃii
economici implicaŃi în operaŃiunea de concentrare economică, în anul 2006,
îndeplinesc condiŃiile de minimus prevăzute de art. 14 din lege. Concentrarea
economică în cauză nu este o operaŃiune de dimensiune comunitară în sensul
Regulamentului (CE) nr.139/2004 privind controlul concentrărilor economice;
* Pentru operaŃiunea de concentrare economică notificată, piaŃa
relevantă este piaŃa pe care activează societatea achiziŃionată – Banca CR
Firenze România SA, respectiv piaŃa românească a produselor şi serviciilor
bancare. Pe această piaŃă, Banca CR Firenze România deŃine o cotă de piaŃă
mai mică de 1 %. Grupul din care face parte societatea achizitoare Intesa
Sanpaolo SpA este prezent pe piaŃa românească a produselor şi servicilor
bancare prin Sanpaolo IMI Bank România care, la rândul său, deŃine o cotă de
piaŃă mai mică de 1 %;
* Prin operaŃiunea de concentrare economică în discuŃie nu se crează
sau consolidează o poziŃie dominantă pe piaŃa relevantă, deci nu se pune
problema unei afectări semnificative a concurenŃei prin operaŃiunea de
concentrare economică notificată;
* În temeiul art. 21 (2) din Legea concurenŃei nr. 21/1996, republicată
şi al art. 8 (10) lit. b) din Regulamentul de organizare, funcŃionare şi
procedură al Consiliului ConcurenŃei, s-a autorizat concentrarea
economică (prin Decizia nr. 45) realizată prin dobândirea controlului indirect
asupra Băncii CR Firenze România SA de către Intesa Sanpaolo SpA, ca
urmare a achiziŃionării controlului direct asupra Cassa Di Risparimo Di
Firenze SpA constatându-se că, deşi operaŃiunea cade sub incidenŃa legii, nu
316
există îndoieli serioase privind compatibilitatea cu un mediu concurenŃial
normal.
* Intesa Sanpaolo SpA este obligată, coform prevederilor art. 32 (2)
din Legea concurenŃei nr. 21/1996, republicată, să plătească taxa de autorizare
a concentrării economice notificate.
* Taxa de autorizare se calculează pe baza cifrei de afaceri stabilită
conform prevederilor art. 65 din Legea concurenŃei nr. 21/1996, republicată,
precum şi InstrucŃiunilor cu privire la calculul taxei de autorizarea
concentrărilor economice.
* Decizia Consiliului ConcurenŃei poate fi atacată la Curtea de Apel
Bucureşti, SecŃia Contencios Administrativ şi fiscal, în termen de 30 de zile de
la comunicare.
* Bibliografie selectivă:
317
– Popescu, C., Ciucur, D., Morega, D. I., „Microeconomia concurenŃială”, Ed.
Economică, Bucureşti, 1999;
– Porter, M., „Avantajul concurenŃial”, Ed. Teora, Bucureşti, 2001; „Despre
concurenŃă”, trad. Dan Criste, Ed. Meteor Press Business,
Bucureşti 2008;
– Prisecariu, P. (coordonator), „Politici comune ale Uniunii Europene”,
Editura Economică, Bucureşti, 2004;
– *** Legea concurenŃei nr. 21/1996, modificată şi completată prin O.U.G. nr.
121/2003, aprobată prin Legea nr. 184/17.05.2004, publicată în
.M.O. nr. 461/24.05.2004 şi prin Legea nr. 538/25.11.2004,
publicată în M.O. nr. 1130 din 30.11.2004.
– *** Regulamentul Consiliului (CE) nr. 1/2003 privind implementarea
regulilor de concurenŃă prevăzute în articolele 81 şi 82 ale
Tratatului de la Roma (CE), regulament intrat în vigoare la 1
mai 2004;
– *** Legea ajutorului de stat, O.U.G. nr. 117/21.12.2006 privind procedurile
naŃionale în domeniul ajutorului de stat, publicată în M.O. nr.
1042/28.12.2006, aprobată prin Legea nr. 137/2007;
– Alte surse de inspiraŃie: site – ul www.competition.ro Consiliul
ConcurenŃei – România, Rapoartele de activitate ale Consiliului
ConcurenŃei pe perioada 1997 – 2008, Buletine informative.
– Autoritatea pentru concurenŃă, în cazul României, ar însemna Consiliul
ConcurenŃei – la nivel central şi Inspectoratele judeŃene pentru
concurenŃă – la nivel teritorial.
318
CUPRINS
PrefaŃă ......................................................................................................3
Capitolul I
1. PREłUL..............................................................................................5
* Obiectivele capitolului ......................................................................5
* Rezumatul pe scurt al capitolului.......................................................5
* Cuvinte cheie ....................................................................................5
* ConŃinutul capitolului........................................................................8
1.1. PreŃul, pârghie importantă a actului decizional al firmei în
condiŃii de concurenŃă.................................................................9
1.1.1. Conceptul de preŃ în economia de piaŃă contemporană.........9
1.1.2. FuncŃiile preŃurilor ..............................................................13
1.1.3. Sistemul preŃurilor şi tarifelor în România...........................16
1.1.3.1.Tarifele, parte componentă a sistemului de preŃuri...18
* Elementele de fundamentare şi stabilire a tarifelor..20
1.1.3.2. Sistemul tarifelor din Ńara noastră ...........................21
1.1.4. Categoriile de preŃuri şi structura lor în economia
concurenŃială românească ....................................................27
1.1.5. Formele preŃurilor şi tarifelor ..............................................33
1.1.6. RelaŃiile dintre preŃuri .........................................................36
* RelaŃia dintre cost şi preŃ .....................................................38
1.2. Determinarea (formarea) preŃului în diferite condiŃii de
concurenŃă...................................................................................40
1.2.1. Efectele modificării cererii şi ofertei asupra preŃului de
echilibru ..............................................................................43
1.2.2. Determinarea (formarea) preŃului de echilibru în timp .........48
1.3. Strategii de preŃuri din perspectiva economiei de piaŃă
concurenŃiale din Ńara noastră....................................................50
1.3.1. ConŃinutul şi elementele caracteristice strategiilor de
preŃuri..................................................................................50
1.3.2. Strategiile de preŃuri orientate după costuri..........................54
1.3.3. Strategiile de preŃuri orientate după cerere...........................57
1.3.4. Strategiile de preŃuri orientate după concurenŃă ...................59
1.3.5. Strategiile de preŃuri orientate după calitate .........................62
1.3.6. Alegerea metodei de stabilire (fixare) a preŃului ..................64
1.3.7. Strategiile preŃurilor pentru gamele de produse....................69
1.3.8. Strategia firmei pentru a fi competitivă................................71
319
1.3.9. Strategii de preŃuri şi tehnici de vânzare practicate de
firmele mici şi mijlocii din România ....................................76
1.4. PreŃul, instrument al practicilor anticoncurenŃiale în economia
românească..................................................................................79
1.4.1. Stabilirea concertată a preŃurilor, formă gravă de încălcare a
principiilor concurenŃei corecte............................................79
1.4.2. PreŃurile de revânzare în practicile comerciale.....................83
1.4.3. PreŃurile de ruinare..............................................................85
* Puterea de piaŃă ...................................................................88
* Analiza raportului preŃ/cost .................................................91
1.4.4. PreŃurile de discriminare......................................................96
1.4.5. PreŃurile de dumping şi replica antidumpingului..................99
– Reguli ale antidumpingului – un remediu al politicilor
guvernelor care distorsionează piaŃa prin dumping...............101
– Reguli ale antidumpingului – un remediu al firmelor
producătoare dezavantajate de diferenŃele cheie în sistemul
economic naŃional................................................................105
1.4.6. Practici anticoncurenŃiale ale firmelor româneşti. PoziŃia
dominantă pe piaŃă, identificare şi abuz................................107
* PiaŃa relevantă......................................................................109
* Abuzul de poziŃie dominantă ................................................117
1.4.7. ProtecŃia consumatorilor faŃă de posibilele practici
anticoncurenŃiale pe piaŃa românească .................................119
1.5. ParticularităŃi ale determinării (formării) preŃurilor în unele
ramuri ale economiei ..................................................................121
1.5.1. ParticularităŃi ale formării preŃurilor produselor agricole .....121
1.5.2. ParticularităŃi ale formării preŃurilor în construcŃii – montaj 126
1.5.2.1. PreŃurile de deviz....................................................129
* Metodologia de elaborare a devizului general pentru
obiectivele de investiŃii...........................................131
1.5.3. ParticularităŃi ale formării preŃurilor şi tarifelor în turism.....134
1.5.3.1. ParticularităŃi ale formării preŃurilor în alimentaŃia
publică ...................................................................135
1.5.3.2. ParticularităŃi ale formării tarifelor în transporturile
turistice ..................................................................139
1.5.3.3. ParticularităŃi ale formării tarifelor de cazare ..........141
1.5.4.PreŃurile în cadrul schimburilor economice internaŃionale ....143
1.5.4.1. ConŃinutul preŃurilor externe ..................................143
1.5.4.2. PreŃurile în cadrul schimburilor internaŃionale ale
României................................................................144
1.5.4.3. Stabilirea preŃurilor produselor exportate şi
importate ................................................................148
* PreŃurile produselor exportate.................................148
320
* PreŃurile produselor importate ................................154
1.5.5. Sistemul informaŃional al nivelului şi evoluŃiei preŃurilor .......155
1.5.5.1. ConŃinutul sistemului informaŃional modern al
preŃurilor ................................................................155
1.5.5.2. Calculul indicatorilor sistemului informaŃional al
preŃurilor ................................................................157
* Metode de calcul al indicilor de preŃ.......................157
* Calculul indicatorilor subsistemului informaŃional al
preŃurilor cu ridicata ...............................................161
* Calculul indicelui general al preŃurilor cu amănuntul
şi al tarifelor serviciilor pentru populaŃie ................162
1.5.5.2.1. Calculul indicelui general al preŃurilor şi
tarifelor de consum în Ńara noastră..................168
1.6. Rolul preŃului în evaluarea economică şi financiară a firmei....174
1.6.1. Conceptul, necesitatea şi esenŃa evaluării ............................174
1.6.2. Valoarea şi preŃul. Diferite tipuri de valori folosite în
evaluare ...............................................................................178
* Întrebări recapitulative ......................................................................181
* Propuneri de referate şi studii de caz .................................................181
* Teste de evaluare sau autoevaluare. Probleme rezolvate ..................182
* Bibliografie selectivă.........................................................................195
Capitolul II
2. CONCURENłA..................................................................................197
* Obiectivele capitolului ......................................................................197
* Rezumatul pe scurt al capitolului.......................................................197
* Cuvinte cheie ....................................................................................198
* Prezentarea pe scurt a cuvintelor cheie ..............................................199
* ConŃinutul capitolului........................................................................207
2.1. ConcurenŃa, un concept dinamic ................................................207
2.1.1. Concepul de concurenŃă, subiect de analiză în teoria
economică ...........................................................................207
2.1.2. Viziunea clasică şi neoclasică asupra concurenŃei................211
2.1.3. ConcurenŃa, componentă intrinsecă esenŃială a economiei ...217
2.2. ConcurenŃa economică în viziunea abordării strategiilor şi
comportamentelor operatorilor pieŃei........................................221
2.2.1. Obiectivele concurenŃei economice .....................................221
2.2.2. FuncŃiile concurenŃei economice .........................................224
2.2.3. Tipuri ale concurenŃei economice ........................................226
2.2.4. Strategii concurenŃiale.........................................................229
321
2.2.5. Necesitatea intervenŃiei statului în realizarea protecŃiei
concurenŃei economice.........................................................236
* Impactul ajutoarelor de stat asupra concurenŃei ...................240
2.3. Mediul concurenŃial românesc....................................................240
2.3.1. Autoritatea concurenŃei, element determinant al creării
structurii economice de piaŃă din Ńara noastră.......................240
2.3.2. Caracterizare generală a mediului concurenŃial....................241
* RestricŃiile prevăzute de Legea concurenŃei .........................251
2.3.3. Mediul concurenŃial normal şi rolul acestuia în echilibrarea
pieŃei prin intermediul preŃurilor ..........................................253
2.4. ConcurenŃa în perimetrul politicii economice ............................259
2.4.1. Principii şi norme ale politicii concurenŃei...........................259
2.4.2. Rolul „motor” al concurenŃei în economia de piaŃă..............262
2.4.3. Reglarea forŃelor pieŃei cu ajutorul concurenŃei ...................266
2.4.4. Factori cu efect negativ asupra concurenŃei .........................267
2.4.5. InfluenŃa concurenŃei asupra preŃurilor ................................269
2.4.6. Locul iniŃiatorului de preŃ pe piaŃa concurenŃială .................270
2.4.7. Politicile internaŃionale anticoncurenŃiale ............................271
2.4.8. RelaŃia dintre concurenŃă şi politica comercială ...................273
2.4.9. Politicile de performanŃă economică....................................275
2.4.10. Politica concurenŃei în Uniunea Europeană........................279
* Procedura comunitară cu privire la fuziuni ......................292
2.4.11. Politica concurenŃei în S.U.A. ...........................................294
* Întrebări recapitulative ......................................................................297
* Propuneri de referate şi studii de caz .................................................297
* Teste de evaluare şi de autoevaluare. Probleme rezolvate ................298
* Bibliografie selectivă.........................................................................317
322